1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Tổng hợp những bài viết hay mà HR fresher nhất định phải đọc

15 781 9

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 31,61 KB

Nội dung

Tổng hợp những bài viết hay mà H.R fresher nhất định phải đọc.Tổng hợp những bài viết hay mà HR fresher nhất định phải đọc .1.NHÂN SỰ MỚI( HR FRESHER) KHI MỚI VÀO NÊN LÀM GÌ?~ Tác giả: Nguyễn Hùng Cường Anh Kính Cận~2.NHẬT KÝ HRM ĐIỂM CỘNG CHO CÁC HR FRESHER~ Tác giả: Nguyễn Hùng Cường Anh Kính Cận~3. MỘT SỐ TƯ TƯỞNG MỚI TRONG TUYỂN DỤNG VÀ TÌM VIỆC~Tác giả: Nguyễn Đức Hải Anh Hải Sunsea~

Tổng hợp biết hay mà HR fresher định phải đọc NHÂN SỰ MỚI( HR FRESHER) KHI MỚI VÀO NÊN LÀM GÌ? ~ Tác giả: Nguyễn Hùng Cường- Anh Kính Cận~ Hi em , Có lẽ em lần mò tìm đường Anh nghĩ hy vọng em không bị stress từ bỏ thứ em chọn – nghề Nhân Mà thực nghề chả vậy, tất bị stress việc bị dồn Vậy anh nghĩ có số thứ em nên làm tốt cho em Chúng ta tạm gọi thủ thuật hay kinh nghiệm Trước hết anh muốn em nhớ: – Các em làm HR nhân viên bình thường quản lý Chỉ nhân viên phòng quản lý – Làm nhân sư liên quan đến làm việc với người nên giao tiếp lực quan trọng Có em làm việc tốt – Cuối Nhân tất hoạt động để nhân viên làm việc tốt em đừng để giới hạn thứ tuyển dụng, đào tạo hay Cứ hành động mà thúc đẩy nhân viên công ty làm việc nhân Thúc đẩy sale mang doanh số về, thúc đẩy lao công quét nhiều nhà … HR Giờ lúc chia sẻ điều anh nghĩ em áp dụng tốt: Khi bắt đầu vào làm việc phòng HR hay đâu việc nên tự chủ động làm quen với người Các em nên gửi mail tự giới thiệu thân tới trưởng phận Vì em HR nên không giới thiệu em Chả lẽ sếp tổng giới thiệu em ? Đọc sách: Never eat alone để biết thêm cách thức make friend với người Hãy ăn trưa với người Đừng lấy nước uống nước chỗ Mỉm cười với tất người gặp đừng chờ họ chào em Các em chủ động chào họ tự giới thiệu thân em chưa quen 6 Giúp đỡ người khác điều tốt Các em hỏi câu hỏi đơn giản : em giúp anh chị không ? Lê la trà đá, xá với người Thỉnh thoảng rủ uống nước, đơn giản cốc trả ổn Đừng ngủ trưa chỗ Hãy tìm cách ngủ trưa nhiều chỗ khác Thỉnh thoảng lượn vòng qua tất phòng ban Mang theo cốc nước để uống Tốt nên ngày lượn vòng Có thể lượn vào trước làm việc sau làm việc em ngại 10 Lân la chào hỏi với người đến sớm người muộn Câu hỏi đơn giản Anh đến sớm anh muộn ? Các em thấy không, toàn mẹo giao tiếp Khi em thành công lúc em đẩy công việc HR tiến lên bước Song song với việc tìm cách giao tiếp với người, em phải tìm cách tiếp cận với công việc Vậy làm để tiếp cận với công việc: Dọn dẹp, xếp lại phòng nhân cho gọn gàng Các em hay bỏ ngày buổi để xin phép phòng cho em xếp lại gọn Việc tốt Ít em có việc để làm Còn cao em có hội tiếp xúc với giấy tờ, lịch sử Hr công ty Sẽ thú vị Lục sư tầm toàn tài liệu có tản mát hệ thống Sắp xếp lại tài liệu theo cách thức theo ý hiểu em Tiến hành triển khai công việc thường nhật Việc em viết mail hỏi sếp em Chú ý em phải chủ động xin việc Hỏi han khu vực để tài liệu lĩnh vực phụ trách bàn giao hảy hỏi xem tìm để bàn giao Thường công ty cần tuyển nhân với vị trí : – Tuyển dụng thì: công việc cần làm lúc đầu thống kê lại số lượng người tuyển vào vấn đề lương thử việc, lương thức, thời gian làm việc … Việc để nắm tình hình tuyển dụng công ty Sau hỏi xem có job cần tuyển, yêu cầu Tiếp hỏi xem có job tuyển cần tuyển dụng tương lai Hỏi làm việc anh nghĩ coi biết tuyển dụng – Đào tạo: Có lẽ câu hỏi nên hỏi tình hình đào tạo hội nhập công ty nào? Có trì không ? Và không em nên chủ động lấy danh sách người vào mà chưa đào tạo để đào tạo hội nhập Việc nên làm xây dựng quy trình đào tạo hội nhập Tạo thư chào mừng giới thiệu sơ qua công ty thứ người quan tâm trang giấy không thừa – Chính sách lương thưởng: Anh nghĩ việc người vị trí hỏi chế độ sách lương mà nên hỏi câu hỏi bên có hệ thống theo dõi thông tin nhân chưa? Nếu chưa em nên xây dựng lấy theo dõi Việc nên hỏi hồ sơ lý lịch nhân viên đâu nên xem qua xem thiếu hay thừa gì? Việc tiếp hoàn thiện hợp đồng cho người thiếu Thường chưa có người làm công ty hay trễ việc làm hợp đồng Sau người thân hiểu nên hỏi lương hay thứ nhạy cảm khác – Bảo hiểm xã hội: Câu hỏi anh nghĩ nên hỏi có việc cần em làm không để em làm cho NHẬT KÝ HRM- ĐIỂM CỘNG CHO CÁC HR FRESHER ~ Tác giả: Nguyễn Hùng Cường- Anh Kính Cận~ Tuần trôi qua, công việc dường dậm chân chỗ Biết viết nhỉ? Có lẽ nên mở kết thư vậy: Điểm cộng cho Hr fresher ? Hôm nay, anh lại xin phép gửi cho em thư tạm gọi tâm huyết chia sẻ số kinh nghiệm trình làm việc Anh thấy áp đụng ok Các em có biết fresher tay từ kinh nghiệm mối quan hệ phải làm để ghi điểm cộng trình làm việc ? Ở mail trước anh nói điểm cộng giao tiếp, điểm cộng thái độ với công việc, mail anh lại chia sẻ thêm điểm cộng khác Đó niềm đam mê tinh thần trách nhiệm với công việc Em có biết, em nghe câu truyện việc vấn hôm trước, hôm sau bạn em làm ? Các em có đặt câu hỏi lại ? Theo anh có nhiều nguyên nhân Và nhiều nguyên nhân anh muốn nói : đam mê công việc Không hiểu anh cảm nhận em đam mê với HR Sự đam mê thể nhiều khía cạnh Anh nhớ có lần anh đến chơi nhà trưởng phòng nhân cũ anh Anh ý anh Nhân làm trưởng phòng Nhân Sam Sung Nói chuyện lúc anh ý mở máy tính anh ý anh anh xin tài liệu anh thất lạc E có biết không, nhìn đống tài liệu mà anh ngưỡng mộ kinh khủng Cảm giác lúc thực anh muốn xin hết đống tài liệu để đem đọc dần Nhưng tài liệu tài liệu riêng tư nên anh dám xin tài liệu anh (có đợt anh bị xóa ổ cứng) anh em vừa nhìn tài liệu vừa trao đổi Liệu em lướt qua tài liệu anh đưa cho em ? Anh tin chưa Vì em lướt qua, hẳn em hỏi anh Hoặc câu bình luận Đam mê chỗ, tìm tòi Đọc thêm thông tin Trao đổi để làm rõ vấn đề Anh gặp nhiều bạn HR mới, đa số bạn ý thực đam mê Các bạn ý đam mê nên bạn ý chủ động hẹn anh uống cafe để hỏi han công việc Đam mêm nên thay ngồi nghe anh nói, bạn ý chủ động đưa ý tưởng Các bạn ý nói nhiều anh nói nhiều Các em thấy không, bạn ý sẵn sàng bỏ thời gian tiền bạc để gặp Để họ sáng tỏ vấn đề Chúng ta làm việc nhau, anh tin chia sẻ với em nhiều Anh tin tài liệu anh có, giúp em đỡ công việc Sao em không hỏi anh ? Chắc anh cầu toàn công việc nên tạo cho em sức ép Từ làm em ngại trao đổi Có lẽ Điểm cộng thứ anh muốn nói chia sẻ với em tinh thần trách nhiệm Tinh thần trách nhiệm tăng dần theo tuổi tác Anh tin Các em trẻ, có điều điểm cộng lớn cho em Các em có cảm thấy ray rứt công việc không kết thúc không ? Các em có cảm thấy bực bội công việc chậm tiến độ không ? … em có cảm thấy bực với thân công việc không hoàn thành không ? Bản thân anh anh có Giờ anh bực Anh bực công việc anh dự định không hoàn thành Anh tự vấn lương tâm tìm cách để tuần sau công việc phải hoàn thành Có lẽ anh chủ động sắn tay vào làm công việc nhanh Chứ để em làm chậm Các em có thấy là: hợp đồng lao động cho người chưa hoàn thành ?, đơn vị chủ động tuyển dụng mà thông tin ?, nhân viên vào không đào tạo hội nhập ? … anh nhắc việc chưa thấy việc kết thúc Tự dưng anh lại nhớ đến dự án mang tên: Cán nguồn Hồi anh anh em khác team dự án phải lập tiêu chí cán nguồn Các em có biết tiêu chí người hay nhắc đến không? Đó trách nhiệm Trách nhiệm em lớn khả thăng tiến cao Đành em nghỉ làm có việc riêng đáng Hãy vui lòng cho anh thấy, em có trách nhiệm Các em vắng bàn giao cho người khác Đừng mặc kệ công việc Bàn giao hỏi han xem công việc đến đâu Tinh thần trách nhiệm thể nhiều điều Anh chỉa sẻ chút với em kỹ xảo Nếu vắng mặt bàn giao, gọi điện cho người quản lý trực tiếp Khi thấy công việc chậm hay gọi delay nên tìm cách kích tiếp tục chạy Một lúc thử đến sớm người, lúc thử muộn người xem Một thời điểm nửa đêm chả hạn, em gửi mail báo em hoàn thành công việc đơn giản trao đổi công việc … tạm thời anh nghĩ đến Các em thử áp dụng xem Mail dài Các em cố gắng làm số việc cho tuần sau : Tuyển dụng – Đăng tin tuyển dụng, tuyển chuyên viên nhân – Duy trì việc tuyển cộng tác viên sale tư vấn cho eduviet – Theo dõi trình tuyển dụng kế toán du học Pháp Nhóm công việc đao tạo – Đào tạo hội nhập cho nhân viên Hợp đồng lao động – Hoàn thành hợp đồng lao động bên – Hoàn thiện hồ sơ … Tạm thời đã, em cần thêm việc anh giao thêm Anh, MỘT SỐ TƯ TƯỞNG MỚI TRONG TUYỂN DỤNG VÀ TÌM VIỆC ~Tác giả: Nguyễn Đức Hải- Anh Hải Sunsea~ KỲ 1: VỚI ỨNG VIÊN, TẠI SAO KHÔNG LÀM VIỆC TRƯỚC KHI ĐƯỢC THUÊ? Trước viết vị trí công việc nên làm trước, sau bước chân vào doanh nghiệp, viết loạt số tư tưởng, quan điểm tuyển dụng nhân nay, vai trò nhà tuyển dụng ứng viên Mạng xã hội phát triển mạnh, doanh nghiệp Việt Nam đà tăng trưởng tốt, nhu cầu thị trường lao động tăng cao đào tạo dậm chân chỗ khiến cho nhân tốt thị trường lao động ngày trở nên khan Điều khiến cho người tìm việc nhà tuyển dụng phải thay đổi cách thức tìm việc, cách thức tuyển dụng theo hướng CHỦ ĐỘNG Chủ động loạt viết sau giúp bạn có thêm gợi ý để tham khảo Đối với ứng viên, thường hướng dẫn bạn học sinh làm CV tốt hình thức lẫn nội dung kèm theo Đơn ứng tuyển thể khao khát làm việc Nhưng điều dường chưa đủ để giúp họ bước chân vào doanh nghiệp cách chắn Tôi nghĩ ý tưởng: TẠI SAO ứng viên không làm việc TRƯỚC KHI ĐƯỢC THUÊ? Chúng ta nộp CV vào chục công ty lúc Nhưng đọc thông tin tuyển dụng doanh nghiệp, xác định công ty công ty mong muốn làm việc Vì vậy, khuyên bạn nên chọn số 10 công ty mà bạn nộp CV để dành nhiều thời gian ĐẦU TƯ cho việc ứng tuyển Với công ty đó, bạn LÀM VIỆC TRƯỚC KHI ĐƯỢC THUÊ! Đừng tiếc rẻ công sức dù bạn trình chờ việc, việc làm; đừng nghĩ trượt phí thời gian trình LÀM VIỆC đó, tin bạn HỌC HỎI nhiều Việc bạn tùy vị trí mà bạn ứng tuyển, viết ĐÁNH GIÁ trạng mảng công việc mà công ty bạn muốn ứng tuyển đưa vài ĐỀ XUẤT KẾ HOẠCH cá nhân bạn làm việc, bạn làm để cải thiện GỬI kèm với CV ĐƠN ỨNG TUYỂN Riêng việc làm này, khiến bạn có hội gọi vấn 99% Hôm vừa có vấn nhân viên kinh doanh cho công ty nội thất Với bạn qua vòng sơ tuyển, thường hướng dẫn bạn lên mạng tìm hiểu kỹ công ty, sản phẩm, thị trường, đối thủ Thậm chí, gợi ý bạn rảnh đến showroom công ty đối thủ để trải nghiệm, quan sát bạn nhân viên bán hàng xem nào, liệu công ty có điểm mạnh họ hay có điểm yếu cần khắc phục không? Về sản phẩm công ty so với đối thủ nào? Phản hồi khách hàng sao? Nếu nhân viên kinh doanh, việc làm việc giao, có đề xuất để thay đổi giúp công ty tốt không? Việc đặt TÂM THẾ NHÂN VIÊN CÔNG TY trước ĐƯỢC TUYỂN DỤNG giúp cho bạn TỰ TIN nhiều vấn Hơn nữa, chắn rằng, bạn NỔI BẬT so với tất ứng viên lại (vì vấn nhiều, CHƯA MỘT AI chủ động làm điều đó) Nỗ lực bạn ĐỀN ĐÁP xứng đáng Tôi tin vậy! Chốt lại: Khi ứng tuyển, thay đặt tâm người XIN VIỆC, thay đổi lại chút, đặt tâm NHÂN VIÊN CÔNG TY, coi tuyển dụng để vấn, trò chuyện CHỦ ĐỀ trạng công ty nào, giúp để công ty tốt hơn, không buổi vấn để xem xét thứ ta có nhiều vấn nhàm chán khác! KỲ 2: CÁC CHUYÊN VIÊN TUYỂN DỤNG NÊN TẠO ĐIỀU KIỆN ĐỂ ỨNG VIÊN VÀO CÔNG TY THAY VÌ CHĂM CHĂM ĐÁNH TRƯỢT HỌ! Khoảng tháng trước có đọc viết bạn chuyên viên Tuyển dụng chia sẻ trình tuyển công ty Thái độ viết bạn thấy RÀO CẢN đặt có HIỆU QUẢ việc lọc ứng viên, không hiểu biết công ty loại, không hiểu rõ công việc loại… Tôi định viết phản biện bận chưa viết Hôm vừa dạy xong lớp tuyển dụng với bạn học viên trẻ chuẩn bị vào nghề Tôi đặt tình Test kỹ Exel ứng viên kế toán, có nên THÔNG BÁO trước cho ứng viên không? Hơn nửa lớp trả lời KHÔNG! Oh người làm tuyển dụng có tư TRÊN CƠ ứng viên tìm nhiều RÀO CẢN để đánh trượt ứng viên, MỤC TIÊU đánh trượt ứng viên mà tìm ứng viên PHÙ HỢP với công ty, trình tìm kiếm đó, GIÚP ĐỠ ỨNG VIÊN để họ phát triển PHÙ HỢP với công ty Ứng viên Nhà tuyển dụng đặt tâm lực lượng đối lập Tư họ LỪA NHAU, ĐỀ PHÒNG Rất nhiều người nghĩ Hôm qua có viết việc ứng viên phải THAY ĐỔI theo hướng CHỦ ĐỘNG hơn, CHỦ ĐỘNG LÀM VIỆC trước vào công ty, hội họ cao nhiều Nhưng NHÀ TUYỂN DỤNG phải CHỦ ĐỘNG cách: 1.Trong gửi mail mời ứng viên vấn, không gửi kèm THÔNG TIN CÔNG TY, hướng dẫn ứng viên TÌM HIỂU TRƯỚC công ty trước vấn? Tại phải RÌNH họ không tìm hiểu công ty để đánh trượt họ? Khi vấn vòng xong, không hướng dẫn ứng viên CHUẨN BỊ cho PHỎNG VẤN vòng tốt việc cung cấp thêm thông tin cho ứng viên người quản lý họ, thực trạng công việc mà họ chuẩn bị đảm nhiệm để họ có hội HỌC HỎI, CHUẨN BỊ kỹ hơn, tăng xác suất vấn vòng lên? Nhà tuyển dụng nghĩ THIẾU CHUẨN BỊ ứng viên THÁI ĐỘ ứng tuyển không tốt Thực không hẳn Những kỹ ứng tuyển gần 99% ứng viên KHÔNG ĐƯỢC TRANG BỊ trường thực tế Kể có chủ động tìm kiếm lời khuyên mạng KHÔNG CHẤT LƯỢNG Để họ có khả đặt vào vị trí nhà tuyển dụng để xem phải làm việc PHẦN LỚN ỨNG VIÊN làm Một người làm tuyển dụng tuyệt vời người biết cách PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC THÁI ĐỘ ứng viên từ họ nộp CV đến kết thúc vòng vấn cách liên tục giúp đỡ tạo điều kiện, TRAO CƠ HỘI học hỏi cho họ, để giả sử họ có không trúng tuyển công ty vài yếu tố không phù hợp đến công ty khác, họ biết cách làm TỐT HƠN thầm cảm ơn Tại không trở thành người làm TUYỂN DỤNG CÓ TÂM thế? - KỲ 3: ỨNG VIÊN THÂN MẾN, HÃY CỐ GẮNG QUA VÒNG CV! Ở kỳ trước, chia sẻ với bạn việc ứng viên để nâng cao tỷ lệ qua vấn mình, bạn dịch chuyển tâm để LÀM VIỆC TRƯỚC KHI ĐƯỢC THUÊ, chia sẻ với bạn việc người làm tuyển dụng nên chủ động HƯỚNG DẪN ứng viên thay RÌNH để ĐÁNH TRƯỢT họ Ở kỳ này, chia sẻ sâu chút phía ứng viên, làm để đạt 99% qua vòng CV Tại phải qua vòng CV? Vì có điểm mù lớn ứng viên tìm việc nhà tuyển dụng gần KHÔNG PHẢN HỒI CV bị loại Vì vậy, không qua vòng CV, bạn CHẲNG TIẾN BỘ thêm gì, thêm thông tin mới, hội trao đổi, trò chuyện, nghe nhận xét nhà tuyển dụng để lần sau ứng tuyển chuẩn bị tốt Nhà tuyển dụng ứng viên, người cần nỗ lực hơn? Nhiều ứng viên hay đòi hỏi nhà tuyển dụng phản hồi CV dù bị loại (trong CV làm dở) Chính ứng viên người phải NỖ LỰC nhà tuyển dụng Vì bạn ứng viên, bạn có NHIỀU THỜI GIAN để chuẩn bị cho việc ứng tuyển công việc tới Còn người làm tuyển dụng NGƯỜI ĐI LÀM THUÊ, họ trả lương để hoàn thành công việc doanh nghiệp để THỎA MÃN nguyện vọng ứng viên hay để giúp đỡ ứng viên Họ quan tâm đến ỨNG VIÊN TIỀM NĂNG thôi, ứng viên bị loại đâu có phục vụ cho mục tiêu họ Cho nên, bị loại, TỰ TRÁCH MÌNH nhiều đổ lỗi cho nhà tuyển dụng nhé! Lỗi bạn LƯỜI, bạn CẨU THẢ, bạn chưa đủ NỖ LỰC đơn giản bạn CHƯA BIẾT CÁCH ứng tuyển cho tốt Vì vậy, ỨNG VIÊN, bạn nên dành nhiều thời gian để tìm cách vượt qua vòng CV Đương nhiên, bạn rải CV qua chục, hai chục công ty khác nhau, hay LỰA CHỌN – doanh nghiệp để bạn DỒN THỜI GIAN TÂM HUYẾT cho (đây điểm quan trọng mà bạn cần nhớ kỹ) Với CÔNG TY PHỤ mà bạn xác định RẢI HỒ SƠ, đảm bảo đủ yếu tố sau: 1.Email có tiêu đề, có nội dung: giới thiệu tên, cho biết kênh thông tin bạn đọc tin tuyển dụng, lý bạn ứng tuyển đề nghị xếp buổi vấn bạn (chỉ cần – dòng) Bản CV ứng tuyển (trình bày đẹp, rõ ràng, thông tin đầy đủ) Đơn ứng tuyển (thể khao khát làm việc bạn, nêu rõ lý bạn ứng tuyển vào công ty) Còn CÔNG TY CHÍNH mà bạn XÁC ĐỊNH RẤT MUỐN vào công ty làm việc yếu tố trên, bạn GỬI KÈM văn sau để tăng xác suất nhận: 1.Các SẢN PHẨM mà bạn TỰ TẠO kinh nghiệm làm việc trước để chứng minh kỹ bạn VD: Chuyên viên lập trình có trang web, phần mềm mà bạn lập trình, Designer có Portfolio, nhân viên tuyển dụng có kế hoạch tuyển dụng bạn xây dựng, chuyên viên đào tạo có giảng tự thiết kế, nhân viên kế toán có mẫu bảng biểu, mẫu báo cáo mà bạn tự thiết kế… Bản PHÂN TÍCH trạng công ty vị trí công việc mà bạn ứng tuyển vài ĐỀ XUẤT để cải thiện nhược điểm Bản kế hoạch làm việc tuần – tháng bạn nhận vào công ty với vị trí đó, nêu rõ nội dung công việc, thời gian hoàn thành kết đạt Bạn gửi chọn văn để làm thật tốt, thật chi tiết để làm sao, nhà tuyển dụng đọc được, họ CẢM NHẬN NHIỆT HUYẾT, KHÁT KHAO cháy bỏng bạn muốn vào công ty, họ đánh giá KỸ NĂNG TƯ DUY bạn mức độ để xem xét, trao đổi chi tiết vòng vấn Tôi không phản đối việc bạn rải hồ sơ Việc làm tăng hội bạn, số công ty bạn rải hồ sơ, lại có môi trường làm việc bạn mơ ước vẻ bề lại thô ráp Nhưng nên biết TẬP TRUNG vào số hội HIỆU QUẢ Khi nhà tuyển dụng cảm nhận NỖ LỰC bạn, họ đáp trả lại nỗ lực tương xứng! Các bạn ứng viên nhớ nhé! - KỲ (KỲ GẦN CUỐI): CHUYỂN DỊCH PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG TỪ CHIỀU RỘNG SANG CHIỀU SÂU: NHÀ TUYỂN DỤNG PHẢI LIÊN TỤC LÀM TĂNG MỨC ĐỘ HẤP DẪN CỦA CÔNG VIỆC Tại phải làm vậy? Tuy thị trường lao động Việt Nam DỒI DÀO, dân số thời kỳ VÀNG, dân số TRẺ, ĐÀO TẠO chuyên môn yếu, giáo dục TÍNH CÁCH nên số lao động làm việc tốt lại đỗi khan Các doanh nghiệp kêu la tuyển dụng khó khăn hàng trăm ngàn cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp Nhân tài mùa thu, vậy, có vấn đề xảy ra: CẠNH TRANH lao động doanh nghiệp gay gắt, đặc biệt ngành hot công nghệ thông tin, ngành hẹp Các chuyên viên tuyển dụng phải coi việc câu kéo nhân từ công ty đối thủ, công ty ngành kênh để đánh mạnh Hai xu hướng doanh nghiệp tuyển dụng bạn trẻ có TỐ CHẤT TÍNH CÁCH tốt sẵn có để đào tạo thay tuyển người có kinh nghiệm Chính vậy, nhà tuyển dụng phải chuyển dịch phương pháp tuyển dụng dần từ chiều rộng sang chiều sâu Tức thay tập trung PHỦ SÓNG thông tin tuyển dụng lên tất kênh để có nhiều CV tập trung vào CHĂM SÓC ứng viên nhiều Hoặc vừa phủ chiều rộng, vừa CHĂM SÓC theo chiều SÂU Thay tư nhằm đánh trượt ứng viên cách dễ dàng lỗi văn bản, lỗi cách gửi email, lỗi ăn mặc, lỗi chào hỏi…họ để ý sâu tới ứng viên họ NHIỀU CƠ HỘI thể Thường nhà tuyển dụng có tư đánh trượt ứng viên lỗi nhỏ lại thường chuyên viên Tuyển dụng KHÔNG CÓ KIẾN THỨC SÂU SẮC TÂM LÝ HỌC, đặc biệt phần TỐ CHẤT TÍNH CÁCH Họ đánh trượt ứng viên chủ yếu ĐỊNH KIẾN ăn sâu Những nhà tuyển dụng theo xu hướng phải học hỏi sâu lĩnh vực tâm lý học để biết cách đánh giá ứng viên ĐA CHIỀU SÂU SẮC Họ phải HỨNG THÚ với việc khám phá TIỀM NĂNG người, họ phải dành thời gian nhiều vừa để nghiên cứu thêm kiến thức tâm lý vừa dành thời gian nhiều với ứng viên để tương tác hiểu sâu TIỀM NĂNG họ Song song với việc tiếp cận theo chiều sâu, nhà tuyển dụng theo xu hướng biết cách làm tăng độ hấp dẫn vị trí ứng tuyển để thu hút ứng viên chất lượng cách: 1.Cung cấp nhiều thông tin môi trường làm việc DN (đương nhiên thông tin tốt) Biến ứng viên từ coi công ty để rải hồ sơ sang công ty mà họ phải tập trung để làm cách ứng tuyển (bằng cách tương tác thuyết phục ứng viên ứng viên gửi CV đơn giản hỏi thêm thông tin doanh nghiệp) Thể tôn trọng với ứng viên Đương nhiên, bạn ứng viên yêu quý, dù nhà tuyển dụng người làm từ thiện, họ thực dụng Họ quan tâm đến ứng viên thực cầu thị tích cực Các kiểu ứng tuyển qua loa, đại khái, sơ sài thái độ tiếc dành thời gian cho bạn kỳ chia sẻ giúp nhiều bạn trẻ hiểu vấn đề tuyển dụng tìm việc nay, mong bạn ứng dụng phần để hỗ trợ tốt công việc Thông điệp cuối là: Nếu bên CHỦ ĐỘNG TÔN TRỌNG chút chuyện dễ dàng Dù ứng viên hay nhà tuyển dụng, mong bạn giữ thái độ câu thị tích cực Bạn nhận bạn XỨNG ĐÁNG nhận! [...]...Đương nhiên, các bạn ứng viên yêu quý, dù sao những nhà tuyển dụng không phải những người làm từ thiện, họ cũng thực dụng lắm Họ chỉ quan tâm đến những ứng viên thực sự cầu thị và tích cực Các kiểu ứng tuyển qua loa, đại khái, sơ sài và thái độ kém thì rất tiếc là chúng tôi không thể dành thời gian... tốt hơn trong công việc Thông điệp cuối cùng của mình là: Nếu mỗi bên đều CHỦ ĐỘNG và TÔN TRỌNG nhau một chút thì mọi chuyện sẽ rất dễ dàng Dù là ứng viên hay nhà tuyển dụng, mong các bạn hãy luôn giữ thái độ câu thị và tích cực Bạn sẽ được nhận những gì bạn XỨNG ĐÁNG được nhận!

Ngày đăng: 25/07/2016, 09:53

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w