Tiểu luận phân tích rủi ro

Hãy đánh giá hiệu quả thương mại và mức độ rủi ro của dự án đầu tư xây dựng trạm chiết nạp sản phẩm khí hoá lỏng LPG Hải Phòng để đưa ra kết luận về tính khả thi của dự án, quản trị rủi ro trong nhập khẩu hàng hoá của công ty tnhh dược phẩm mê linh ( meliphar )

Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Câu 1: Hãy đánh giá hiệu thương mại mức độ rủi ro dự án đầu tư xây dựng trạm chiết nạp sản phẩm khí hoá lỏng LPG Hải Phòng để đưa kết luận tính khả thi dự án, với thông tin tóm tắt sau: Thời hạn hoạt động dự án: 16 năm, năm xây dựng 15 năm vận hành Vốn đầu tư: STT Chi phí Chuẩn bị đầu tư Chuẩn bị xây dựng Thực đầu tư Xây lắp Thiết bị Kiến thiết khác Chi phí chạy thử, bàn giao Tổng Thành tiền (Trđ) 39 168 9548 1145 7373 1030 130 9885 Nguồn vốn: - Vốn tự có PVGC 10% - Vốn vay 90% với lãi vay vốn 15% năm, thời hạn hoàn trả vốn vòng năm tính từ có doanh thu Khấu hao hệ thống công trình: theo phương pháp khấu hao 20% năm tính từ dự án có doanh thu Công suất dây chuyền nạp bình: gồm cầu nạp 10.800 tấn/năm Chi phí vận hành hàng năm: ST T Chi phí Thành tiền (Trđ) Chi phí lương bảo hiểm xã hội trực tiếp Chi phí thuê bồn chứa Bảo hiểm thiết bị Các chi phí tiện ích (điện, nước, điện thoại ) Chi phí sửa chữa lớn Chi phí khác 388,6 850 % giá trị thiết bị 160 Ghi Tăng 3% năm Không thay đổi “ Tăng 2% năm 5% vốn thực đầu tư 10% tổng loại chi phí Giá chiết nạp: 36 USD/tấn, tỉ giá hối đoái lấy theo tỉ giá hành thời kỳ đánh giá dự án Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Thuế loại: -Thuế VAT: 10% - Thuế thu nhập doanh nghiệp: 25 Câu 2: Mô tả tượng rủi ro hoạt động kinh doanh doanh nghiệp mà anh (chị) gặp để khắc phục rủi ro doanh nghiệp làm gì? Bài làm Câu 1: THÔNG TIN CHUNG CỦA DỰ ÁN STT 1.1 1.2 1.3 1.4 2.1 2.2 6.1 6.2 10 Chi phí Vốn đầu tư Chuẩn bị đầu tư Chuẩn bị xây dựng Thực đầu tư Xây lắp Thiết bị Kiến thiết khác Chi phí chạy thử, bàn giao Cơ cấu nguồn vốn Vốn tự có Vốn vay Lãi suất vay vốn Thời hạn trả nợ Giá bán sản phẩm Các loại thuế Thuế TNDN Thuế GTGT Khấu hao TSCĐ Thời gian xây dựng Thời gian hoạt động Dự án Tý giá hối đoái Thành tiền Đơn vị tính 9885 triệu USD 39 168 9548 1145 7373 1030 130 10% 90% 15% năm 36 USD/tấn 25% LN trước thuế 10% năm năm 15 năm 22.380 đ - Tính toán chi phí vận hành nhà máy vào sản xuất Năm Chi phí vận hàng (triệu đồng ) Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro CP lương BHXH CP thuê bồn cầu 850 850 850 850 850 850 388,6 400,258 412,2657 424,6337 437,3727 450,4939 464,008 477,929 850 10 11 12 13 492,2669 507,0349 522,2459 537,9133 554,050 570,6722 587,7924 850 850 850 850 14 15 16 850 850 850 850 Bảo hiểm thiết bị Chi phí tiện ích 147,46 160 147,46 163,2 147,46 166,464 147,46 169,79328 147,46 173,189146 147,46 176,652929 180,18598 147,46 183,78970 147,46 187,46550 147,46 147,46 191,214811 147,46 195,039107 147,46 198,939889 202,91868 147,46 147,46 206,977061 147,46 211,116602 Chi phí sửa chữa lớn 477 477 477 477 477 477 Chi phí khác Tổng chi phí vận hành 404,692 407,6636 410,7179 413,8574 417,0844 420,4014 2428 2446 2464 2483 2503 2522 477 423,8109 2543 477 427,3157 2564 477 430,9185 477 434,6219 477 438,429 477 442,3426 2586 2608 2631 2654 477 446,3659 477 450,5019 477 454,7538 2678 2703 2729 TÍNH TOÁN CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ CỦA DỰ ÁN Bảng Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Năm Vốn đầu tư Vốn tự có Vốn vay Lãi vay XDCB Vốn vay + Lãi vay 5=4*15% 6=4+5 9885 988,5 8896,5 1334,47 10230,975 Vốn vay + Vốn tự có + Lãi vay Vốn vay + Lãi vay cuối năm Trả nợ gốc Trả lãi vay Sản lượng Giá bán (đ) Doanh thu(tr đ) Chi phí vận hành 7=3+4+5 10 11 12 13 14 11219,47 10230,975 805.680 8.701,344 2428 388,6 1534,64 10230,975 2046,195 10.800 8184,780 2046,195 1227,717 10.800 805.680 8.701,344 2446 6138,585 805.680 8.701,344 2464 805.680 8.701,344 2483 805.680 8.701,344 2503 2046,195 920,7878 10.800 613,858 2046,195 10.800 306,929 2046,195 10.800 10.800 805.680 8.701,344 2522 10.800 805.680 8.701,344 2543 4092,390 2046,195 0 10.800 805.680 8.701,344 2564 10 10.800 805.680 8.701,344 2586 11 0,00 10.800 805.680 8.701,344 2608 12 0,00 10.800 805.680 8.701,344 2631 0,00 10.800 805.680 8.701,344 2654 14 10.800 805.680 8.701,344 2678 15 10.800 805.680 8.701,344 2703 16 Tổng 10.800 805.680 8.701,344 2729 13 #REF! 8896,5 1334,47 10230,98 11219,48 10230,9 4603,94 Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Bảng Năm Dòng tiền cân (NCF) Hệ số chiết khấu (at) với r = 15% NCF chiết khấu Hệ số chiết khấu (at) với r = 35% NCF chiết khấu Hệ số chiết khấu (at) với r = 50% NCF chiết khấu Khấu hao Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Thuế VAT Lợi nhuận sau thuế 15=TMDT/ 16=13-14-1510 17=16*25% 18=13*10% 19=16-1718 20=13-714-17-18 21 22 23 24 25 26 0 -11219,48 1,000 -11219,47 1,000 -11219,5 -11219,4 2243,895 2.494,651 623,663 870,1344 1.000,85 4779,39 0,870 4155,996 0,741 3540,293 0,666667 3186,263 2243,895 2.783,750 695,938 870,1344 1.217,678 4689,29 0,756 3545,777 0,549 2572,999 0,444444 2084,129 2243,895 3.072,354 768,088 870,1344 1.434,131 4598,81 0,658 3023,795 0,406 1869,151 0,296296 1362,611 2243,895 3.360,446 840,112 870,1344 1.650,200 4507,95 0,572 2577,437 0,301 1357,202 0,197531 890,46 2243,895 3.648,014 912,003 870,1344 1.865,876 4416,70 0,497 2195,880 0,223 984,9837 0,131687 581,623 6.178,936 1.544,734 870,1344 3.764,067 3764,07 0,432 1627,310 0,165 621,8058 0,087791 330,4531 6.158,478 1.539,620 870,1344 3.748,724 3748,72 0,376 1409,284 0,122 458,7194 0,058528 219,4041 6.137,450 1.534,362 870,1344 3.732,953 3732,95 0,327 1220,309 0,091 338,3626 0,039018 145,654 10 6.115,833 1.528,958 870,1344 3.716,740 3716,74 0,284 1056,530 0,067 249,5504 0,026012 96,68095 11 6.093,612 1.523,403 870,1344 3.700,075 3700,07 0,247 914,602 0,050 184,0233 0,017342 64,16496 12 6.070,770 1.517,692 870,1344 3.682,943 3682,94 0,215 791,624 0,037 135,6824 0,011561 42,57858 13 6.047,288 1.511,822 870,1344 3.665,332 3665,33 0,187 685,077 0,027 100,0249 0,007707 28,24998 14 6.023,149 1.505,787 870,1344 3.647,227 3647,23 0,163 592,776 0,020 73,72654 0,005138 18,7403 15 5.998,333 1.499,583 870,1344 3.628,615 3628,62 0,141 512,827 0,015 54,33356 0,003425 12,42978 16 5.972,821 1.493,205 870,1344 3.609,482 3609,48 0,123 443,585 0,011 40,03486 0,002284 8,242822 Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Tổng 13533,33 1361,417 -2147,79 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ CỦA DỰ ÁN Tổng mức đầu tư NPV IRR 11219,4 triệu đồng 13533,3 triệu đồng >0 39,31% >15% vay vốn Hệ số doanh thu Hệ số chi phí PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY CỦA DỰ ÁN THEO BIẾN ĐỘNG CỦA YẾU TỐ -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20% 110% 115% 120% Thay đổi theo doanh thu NP V IRR 80% 85% 90% 95% 100% 105% 6918,9 27,66 % 8572, 10226, 11879,7 13533,3 15186,9 16840,5 18494,1 20147,7 3 3 30,67 33,61 % % 36,48% 39,31% 42,10% 44,85% 47,58% 50,28% Thay đổi theo chi phí NP V IRR 80% 15741, 42,95 % 85% 90% 95% 100% 105% 110% 115% 120% 14637, 14085,4 13533,3 12429,0 11876,9 11324,8 15190 6 12981,2 42,05 41,14 % % 40,23% 39,31% 38,39% 37,46% 36,53% 35,59% Đồ thị mạng nhện biểu diễn phụ thuộc NPV vào doanh thu chi phí vận hành 7 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Kết chạy file báo cáo chương trình Crystal ball Crystal Ball Report - Full Simulation started on 2/3/2016 at 8:29 AM Simulation stopped on 2/3/2016 at 8:29 AM Run preferences: Number of trials run Extreme speed Monte Carlo Random seed Precision control on Confidence level Run statistics: Total running time (sec) Trials/second (average) Random numbers per sec Crystal Ball data: Assumptions Correlations 2.000 95,00% 0,49 4.044 8.087 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Correlated groups Decision variables Forecasts Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P 0 Forecasts Worksheet: [DUNG (1).xls]BT Cell: F51 Forecast: IRR Summary: Entire range is from 16.31% to 59.86% Base case is 39.31% After 2,000 trials, the std error of the mean is 0.13% Statistics: Trials Base Case Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variability Minimum Maximum Range Width Forecast values 2.000 39,31% 39,24% 39,31% 5,90% 0,35% -0,0898 3,16 0,1503 16,31% 59,86% 43,55% Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Mean Std Error Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P 0,13% Cell: F51 Forecast: IRR (cont'd) Percentiles: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Forecast values 16,31% 31,35% 34,36% 36,33% 37,86% 39,31% 40,81% 42,40% 44,12% 46,54% 59,86% Cell: F50 Forecast: NPV Summary: Entire range is from 1188.84 to 26153.64 Base case is 13533.33 After 2,000 trials, the std error of the mean is 77.37 Statistics: Trials 10 Forecast values 2.000 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Base Case Mean Median Mode Standard Deviation Variance Skewness Kurtosis Coeff of Variability Minimum Maximum Range Width Mean Std Error Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P 13533,33 13549,24 13534,08 3460,08 11972188,15 0,0157 3,10 0,2554 1188,84 26153,64 24964,80 77,37 Cell: F50 Forecast: NPV (cont'd) Percentiles: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Forecast values 1188,84 8943,56 10654,27 11792,23 12683,38 13529,40 14421,91 15384,95 16415,61 17874,42 26153,64 End of Forecasts Assumptio ns Worksheet: [DUNG (1).xls]BT Cell: O50 Assumption: Hệ Số Chi Phí Normal distribution with parameters: Mean Std Dev 11 1,00 0,10 1 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Cell: O49 Assumption: Hệ Số Doanh Thu Normal distribution with parameters: Mean Std Dev 1,00 0,10 End of Assumptions Kết luận: Sau 2000 lần thử với tình khác biến động doanh thu chi phí Dự án có NPV>0 (tức đảm bảo đầu tư có hiệu quả), có xác suất đạt mức 100% rủi ro 0% Câu 2: QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM MÊ LINH ( MELIPHAR ) Sơ lược công ty TNHH Dược phẩm Mê Linh (Meliphar) Công ty TNHH Dược phẩm Mê Linh ( Meliphar ) thành lập năm 2003, địa thôn Duyên Trường – Xã Duyên Thái – Thường Tín – TP Hà Nội Dược phẩm Mê Linh hoạt động lĩnh vực Sản xuất buôn bán thuốc, thực phẩm chức năng, dược mỹ phẩm; hợp tác chuyển giao công nghệ lĩnh vực dược, dược mỹ phẩm, thực phẩm, dược liệu dịch vụ kiểm nghiệm Trươc xu hội nhập kinh tế giới đứng trước cạnh tranh sôi động thị trường nói chung thị trường dược phẩm, thực phẩm chức nói riêng mở hội đồng thời đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp Dược Việt Nam có Meliphar Công ty mạnh rạn đầu tư nhiều dây chuyền sản xuất đại thực mục tiêu đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm Đến công ty đầu tư đưa vào hoạt động hiệu dây chuyền cốm-bột, dây chuyền nang mềm, thuốc nước, nang cứng viên nén, viên nén bao, nhiều lớp 12 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Với phương châm chất lượng đặt lên hàng đầu công ty lựa chọn đối tác cung cấp nguyên liệu, bao bì uy tín chất lượng để khẳng định chất lượng tuyệt đối sản phẩm Hầu hết nguồn nguyên liệu nhập từ Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc số nhà cung cấp nước khác Tất nguyên liệu, bao bì kiểm nghiệm đạt yêu cầu trước nhập kho đưa sản xuất Hệ thống kho bảo quản nguyên liệu, bao bì, thành phẩm đầu tư sở hạ tầng đại theo tiêu chuẩn tổ chức Y tế giới Do đặc điểm sản xuất công ty TNHH Dược phẩm Mê Linh thường xuyên có hoạt động nhập Các rủi ro xảy hoạt động nhập công ty TNHH Dược phẩm Mê Linh Trong hoạt động kinh doanh công ty TNHH Dược phẩm Mê Linh gặp phải rủi ro xảy hoạt động nhập chủ yếu xuất phát từ phía nhà xuất khẩu, từ phía nhà chuyên chở, từ nhà nhập Dược phẩm Mê Linh từ môi trường bên Trong tiểu luận em xin trình bày rủi ro sau: 2.1.Các rủi ro xuất phát từ phía nhà xuất Cũng quan hệ giao dịch thương mại nội địa, rủi ro xảy nhà xuất vi phạm điều khoản hợp đồng Cụ thể là: 2.1.1 Đạo đức người xuất Khi nhà xuất cố ý giao hàng hóa không phù hợp với hợp đồng, lại xuất trình chứng từ hoàn hảo phù hợp với điều khoản ký kết hợp đồng thương mại, nhà xuất lập chứng từ khống giả mạo (không giao hàng) Ngân hàng theo hồ sơ giả mạo buộc phải toán cho người hưởng lợi, nhà nhập phải gánh chịu rủi ro 2.1.2 Số lượng hàng Trong trường hợp giá hàng hóa quốc tế tăng, người bán hàng sợ thiệt không muốn giao hang cho Dược phẩm Mê Linh hay giao với số lượng so với hợp đồng thỏa thuận Khi Dược phẩm Mê Linh nhận hàng với số lượng thỏa thuận hợp đồng gây hậu như: 13 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P - Lượng hàng thiếu gây tổn hại cho Dược phẩm Mê Linh thực hợp đồng thầu bệnh viện hay công ty khác định trước, không thu lợi nhuận dự tính, ngược lại Dược phẩm Mê Linh phải bỏ khoản chi phí ban đầu - Nguy đối tác Dược phẩm Mê Linh hủy hợp đồng, tẩy chay không hợp tác với Dược phẩm Mê Linh cách không gọi hàng dự trữ tháng, điều gây ảnh hưởng lớn đến uy tín Dược phẩm Mê Linh 2.1.3 Yếu tố giá Trong trình thực hợp đồng, với lý đặc biệt trị, kinh tế, thiên tai… nhà xuất yêu cầu Dược phẩm Mê Linh phải trả theo giá cao so với giá thỏa thuận Trong trường hợp này, Dược phẩm Mê Linh từ chối hợp đồng tìm nhà cung cấp mới, song bị nhận hàng chậm so với quy định đối tác Nhiều nhà nhập không lựa chọn khác buộc phải chấp nhận giá cao chịu tổn thất lợi nhuận 2.1.4 Rủi ro liên quan đến chi phí hàng phải lưu kho Trong trường hợp vận đơn hàng hóa chuyển đến sau hàng đến nơi nhập hàng, Dược phẩm Mê Linh chưa thể nhận hàng chưa có hồ sơ chứng từ (do đến chậm) Và Dược phẩm Mê Linh phải trả khoản phát sinh tiền lưu kho Trường hợp kho không chỗ hay điều kiện bảo quản không đảm bảo hàng bị hỏng Dược phẩm Mê Linh phải chịu rủi ro Các biện pháp phòng chống rủi ro công ty Dược phẩm Mê Linh 3.1 Bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn nâng cao tinh thần trách nhiệm cho đội ngũ cán nhân viên Để nâng cao lực quản trị rủi ro cho cán quản trị rủi ro hoạt động nhập khẩu, cách tốt phổ biến kết hợp đào tạo, bồi dưỡng sử dụng tư vấn Nếu đội ngũ cán công nhân viên đáp ứng yêu cầu quy trình quản trị rủi ro, chắn tránh rủi ro chủ quan 14 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P gây ra, điều đồng nghĩa với giảm tổn thất không đáng có Vì vậy, công ty thực nhiệm vụ cụ thể sau: - Công ty tổ chức mở lớp đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn rủi ro với trình độ nâng cao dần lên cho cán nhân viên - Sử dụng chuyên gia giỏi chuyên nghiên cứu rủi ro quản trị rủi ro để tham mưu cho lãnh đạo Công ty cần để đưa định - Gửi cán nước học hỏi trao đổi nghiệp vụ với chuyên gia nước Bên cạnh đó, công ty đào tạo, bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ tin học; đào tạo bồi dưỡng kiến thức luật pháp, tập quán thương mại nước quốc tế; đào tạo bồi dưỡng kiến thức văn hoá, xã hội, phong tục, tập quán, sở thích…; giáo dục phẩm chất, đạo đức, bồi dưỡng nghệ thuật kinh doanh Đồng thời, công ty nâng cao tinh thần trách nhiệm cán nhân viên Các cán nhân viên giáo dục có tinh thần trách nhiệm cao công việc Trong trường hợp phải làm tốt công việc thuộc phạm vi trách nhiệm Ngay trường hợp không thuộc phạm vi trách nhiệm thấy có sai sót nghiệp vụ, nguy xảy tổn thất hàng hoá, gây thiệt hại cho công ty phải có trách nhiệm ngăn chặn, bảo vệ thông báo cho phận có trách nhiệm liên quan Để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán nhân viên, công ty xây dựng cho sách thưởng, phạt công công khai tinh thần trách nhiệm để người tuân theo Có thúc đẩy, nâng cao ý thức tự giác, tinh thần trách nhiệm cán nhân viên Từ đó, nâng cao khả quản trị rủi ro hoạt động nhập hàng hoá công ty 3.2 Lựa chọn thị trường nhà xuất đủ tin cậy Một nội dung hoạt động nhập nghiên cứu thị trường Vì vậy, tìm hiểu kĩ thông tin đối tác môi trường liên quan nước quan trọng Để hạn chế rủi ro cần nghiên cứu kỹ thị trường trước 15 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P định đầu tư, xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài Tìm hiểu điều kiện tự nhiên, kinh tế, trị, văn hóa, xã hội, luật pháp… điều cần thiết Việc nghiên cứu thị trường phục vụ hoạt động nhập hàng hóa tiến hành qua tài liệu cung cấp từ bên như: sách báo, tạp chí thương mại, internet, hay qua việc xem xét thị trường hội chợ, triển lãm… Dược phẩm Mê Linh nghiên cứu thị trường nước thị trường quốc tế - Nghiên cứu thị trường quốc tế: Dược phẩm Mê Linh nắm rõ yếu tố tình hình phát triển kinh tế - xã hội nước hay khu vực mà cần thâm nhập, điều kiện trị, luật pháp thương mại sách buôn bán, tình hình tài chính, tiền tệ, điều kiện vận tải giá cước Ngoài ra, nghiên cứu thị trường giới hàng hoá cụ thể cần nghiên cứu sâu dung lượng thị trường giá thị trường biến động giá hàng hoá Từ lựa chọn đối tác đáp ứng điều kiện đặt hoạt động nhập Trong việc lựa chọn đối tác giao dịch, người ta thường chọn đối tác mua bán trực tiếp để nhằm hạn chế trung gian Để lựa chọn cách có hiệu quả, cần tìm hiểu kĩ yếu tố sau đối tác muốn giao dịch: loại hình doanh nghiệp đối tác; phạm vi lĩnh vực sản xuất kinh doanh; vốn, sở vật chất, chi nhánh văn phòng đại diện; thực trạng hoạt động xu hướng tương lai; thẩm quyền lực lãnh đạo phía đối tác Việc xác định cách xác yếu tố đối tác cần giao dịch đưa định có tính hiệu 3.3 Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro phù hợp với đặc điểm, qui mô, lực quản trị kinh doanh công ty Để xây dựng chiến lược quản trị rủi ro phù hợp, Dược phẩm Mê Linh thực số biện pháp cụ thể sau: - Xây dựng chiến lược quản trị rủi ro phải phù hợp với đặc điểm, tính chất, nội dung, qui mô, phạm vi hoạt động xuất nhập hàng hóa Đồng thời phù hợp với mô hình tổ chức máy công ty 16 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P - Năng lực quản lý, điều hành nhà quản trị phải phù hợp với quyền hạn, trách nhiệm giao - Phân công chức năng, nhiệm vụ rõ ràng cá nhân phải dựa lực cá nhân nhằm phát huy tối đa khả năng, sở trường cá nhân - Thực chế giám sát lẫn thành viên công ty nhằm bổ sung thiếu sót cho để đạt hiệu tốt 3.4 Tăng cường việc giám sát thực hợp đồng kinh doanh nhập Rủi ro, tổn thất kinh doanh xuất nhập hầu hết xảy giai đoạn thực hợp đồng kinh doanh xuất nhập Do đó, để chủ động trình ngăn chặn nguồn rủi ro phát sinh, cán xuất nhập Dược phẩm Mê Linh tăng cường giám sát thực hợp đồng xuất nhập Bên cạnh đó, để nâng cao lực quản trị rủi ro hoạt động nhập hàng hoá, cán nhập cần tăng cường kiểm tra, kiểm soát hoạt động thực nhập để kịp thời điều chỉnh biện pháp thực quản trị rủi ro cho phù hợp với giai đoạn quy trình nhập hàng hoá 3.5 Đầu tư trang thiết bị bảo đảm việc thu thập thông tin đầy đủ, cập nhật xác phục vụ quản trị rủi ro Có nhiều rủi ro xảy hoạt động nhập hàng hoá Dược phẩm Mê Linh xuất phát từ nguyên nhân thiếu thông tin, thông tin không cập nhật Do vậy, xây dựng hệ thống thông tin đủ mạnh nhằm đảm bảo cập nhật thông tin cách nhanh hiệu mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp Dược phẩm Mê Linh Hệ thống kênh thông tin Dược phẩm Mê Linh không máy móc, thiết bị, công nghệ phục vụ cho thu thập, lưu trữ xử lý thông tin, mà quan trọng yếu tố người, người phải có trình độ chuyên môn cao, người phải xây dựng chế quản lý điều hành phù hợp, phải có khả thu thập, khai thác, tập hợp xử lý thông tin tốt 17 Tiểu luận: Môn Phân tích rủi ro Lớp: Quản lý Kinh tế- K31P Có nắm thông tin thị trường phục vụ hoạt động nhập Điều giúp cho Công ty tránh hạn chế rủi ro cách tốt 18