Vì sao nhân viên giỏi ra đi

Vì Sao Nhân Viên Giỏi Ra Đi? Theo khảo sát, nhiều người làm nghỉ việc sếp yếu Các nhân viên cho yếu tố quan trọng khiến họ hài lòng sếp sếp biết cách đề mục tiêu biết ưu tiên công việc Thực tế mà biết nhân viên nghỉ việc chán việc, mà đa số sếp Không nhân viên muốn làm việc môi trường căng thẳng họ không phát triển mục tiêu nghề nghiệp Vì sếp phải hiểu nhu cầu hỗ trợ nhân viên đạt nguyện vọng Ngược lại, sếp có hành động việc nhân viên không cần lý giải thêm (Nguồn: Internet) Sếp không tin tưởng nhân viên Chúng ta sống giới mà niềm tin loại hàng hóa quý Việc tuyển nhân viên cho thấy sếp có niềm tin định với khả họ Nếu sếp can thiệp vào công việc nhân viên thắc mắc đến việc nhỏ nhặt nhất, nhân viên khó chịu hội thể giá trị thân đóng góp cho công ty Sếp không khen thưởng nhân viên họ hoàn thành tốt công việc Nhân viên lúc mong đợi thăng chức họ có đóng góp cho công ty Một lời khen ngợi từ sếp nhân viên hoàn thành công việc hạn đạt mục tiêu khích lệ tinh thần họ cho công việc tới Và công nhận thành không nhân viên lại định rời khỏi công ty 3 Sếp không trung thực Mỗi nhân viên trân trọng thật & trung thực từ sếp Nếu họ phát sếp nói dối, nhân viên không tin tưởng vào công ty Sếp khó tính Không phải lúc nhân viên có hội thể suy nghĩ đưa ý tưởng Nhiều sếp khó tính làm cho nhân viên sợ sệt không dám thể thân Điều họ cần sếp phải tạo điều kiện để nhân viên bộc lộ tính cách lúc cứng nhắc Sếp bóc lột sức lao động nhân viên Làm việc 50 tuần hiệu Không nhân viên muốn bị vắt kiệt sức Nhân viên có giỏi đến mức đạt hiệu công việc tốt công việc chồng chất Nếu nhân viên phải đảm nhiệm nhiều công việc hơn, sếp phải tưởng thưởng xứng đáng việc thăng chức, tăng lương, môi trường làm việc tốt Nếu không, nhân viên có cảm giác giống “nô lệ” việc tất yếu Sếp tuyển dụng thăng chức sai người Nhân viên giỏi cảm thấy kinh khủng phải làm việc với người sếp lực Dần dần họ bị thụt lùi công việc chẳng học thêm Để giữ chân nhân viên giỏi lại với công ty, sếp phải tuyển người tài giỏi tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh nhân viên với Khi sếp thăng chức sai đối tượng, sếp tự lót đường cho nhân viên giỏi