Đừng để nhân viên giỏi ra đi

2 230 0
Đừng để nhân viên giỏi ra đi

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Đừng Để Nhân Viên Giỏi Ra Đi Nhân tài công ty bạn xin nghỉ để đầu quân sang công ty khác Đừng để điều xảy tiến hành vấn giữ chân nhân viên (stay interview) trước muộn (Nguồn: Internet) Phỏng vấn (PV) giữ chân nhân viên gì? Trước hết, bạn cần hiểu rõ vấn giữ chân nhân viên không giống với vấn nghỉ việc (exit interview) vấn tiến hành trước nhân viên thức nộp đơn xin nghỉ việc Phỏng vấn giữ chân nhân viên bước chủ động mà bạn tiến hành để hạn chế việc nhân viên nộp đơn xin nghỉ Định nghĩa vấn giữ chân nhân viên: PV giữ chân nhân viên buổi vấn định kỳ người quản lý nhân viên có khả xin nghỉ việc cao để xác định củng cố yếu tố thuyết phục nhân viên lại Buổi nhằm mục đích tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến định xin nghỉ việc nhân viên Forbes định nghĩa vấn giữ chân nhân viên sau: "Là buổi vấn người quản lý nhân viên để trao đổi tiến độ công việc, ý tưởng phản hồi từ hai phía Trên lý thuyết người quản lý nên nói lắng nghe nhiều Những công ty thực vấn thường xuyên giảm tỉ lệ nhân viên nghỉ việc cách đáng kể." Những câu hỏi phổ biến buổi vấn giữ chân nhân viên: - Bạn thích công việc nhất? Yếu tố làm cho bạn gắn bó với công ty? - Bạn muốn có mức độ ảnh hưởng trình làm việc đây? Bạn có nhận thấy mang đến khác biệt cho công ty hay không? - Bạn có thường xuyên nhận phản hồi để hoàn thành công việc tốt không? Bạn có cảm thấy đóng góp trân trọng đối xử công nhân viên khác? - Nếu có hội bạn muốn thay đổi vai trò mình? Bạn muốn mở rộng phạm vi nghề nghiệp nào? - Bạn có thấy tự định cách thức, thời gian nơi làm việc? Công ty làm để giúp bạn cân sống công việc? Tại vấn giữ chân nhân viên cần thiết? 1) Phỏng vấn cho bạn khía cạnh mà người quản lý nên cải thiện phát triển thân PV giữ chân nhân viên hội để nhân viên giỏi thẳng thắn trao đổi đánh giá tính hiệu công việc sách công ty Về phía nhà quản lý, thông tin giúp công ty phát điều chỉnh quy trình quản lý công ty Thông thường ý kiến quan điểm đa chiều giúp ích cho công ty phát lỗ hỏng quản lý vận hành gây tổn thất nặng nề 2) Phỏng vấn cho thấy nhân viên giỏi quan tâm đến điều nhiều công ty Những câu trả lời bạn nhận khác nhân viên giỏi nhân viên bình thường, việc tiến hành vấn cần thiết bạn phát yếu tố có ý nghĩa giúp ứng viên thực gắn bó với công ty Nếu nhiều nhân viên phản hồi họ cần cân băng công việc sống tốt sách công ty, bạn nên cân nhắc việc tạo điều kiện cho nhân viên làm việc với thời gian linh hoạt Nếu đa số nhân viên phàn nàn chế độ đãi ngộ phúc lợi công ty, bạn nên xem lại chế độ để đảm bảo tính cạnh tranh với tình hình chung thị trường lao động 3) Phỏng vấn giúp tăng tương tác cấp quản lý nhân viên, làm giảm tỉ lệ nghỉ việc Những vấn đề không giải công ty (mà bạn không biết) làm nhân viên giỏi cân nhắc chuyện nộp đơn xin nghỉ sang công ty tốt Bạn có nên biết vấn đề hay chờ đến lúc nhân viên nộp đơn xin nghỉ thức? Ngoài việc phải để vuột nhân viên giỏi, vấn giữ chân nhân viên giúp bạn tiết kiệm thời gian, chi phí vấn đề gặp phải trình tuyển nhân viên thay CareerBuilder

Ngày đăng: 13/07/2016, 21:45

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Đừng Để Nhân Viên Giỏi Ra Đi

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan