Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
222,07 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢI KHOA KINH TẾ VẬN TẢI Báo cáo thực tập tốt nghiệp Đơn vị thực tập : Công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng Địa : Khu CN An Khánh ,Huyện Hoài Đức ,Hà Nội SV thực : NGUYỄN GIAO LINH Lớp : 63 DCQT 01 Mã SV : 63DCQT3009 GVHD : Lâm Phạm Thị Hải Hà Hà Nội – T3/2016 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN : Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị Hải Hà MỤC LỤC : CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY : 1.1 Khái quát công ty 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động công ty Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 1.2 Đánh giá ảnh hưởng môi trường KD đến hoạt động QT 12 1.2.1 Đánh giá ảnh hưởng môi trường vĩ mô đến hoạt động QT 13 1.2.2 Đánh giá ảnh hưởng môi trường vi mô đến hoạt động QT 14 CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TẠI CÔNG TY 16 2.1 Khái quát kế hoạch công ty 16 2.1.1 Các loại kế hoạch 16 2.1.2 Cơ sở, phương pháp lập kế hoạch 16 2.1.3 Thời gian lập, phận lập 18 2.2 Công tác hoạch định 19 2.2.1 Hoạch định chiến lược tổng quát 19 2.2.2 Hoạch định năm, quý, tháng 19 2.2.3 Hoạch định tác nghiệp 24 2.3 Định hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới 24 2.4 Đánh giá chung công tác hoạch định công ty 24 2.4.1 Ưu điểm 24 2.4.2 Tồn 24 2.5 Kiến nghị biện pháp đề xuất hoàn thiện công tác hoạch định 24 CHƯƠNG : CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIÊN: 25 3.1 Khái quát máy quản trị công ty 25 3.2 Công tác tổ chức thực kế hoạch 26 3.2.1 Chiến lược tổng quát 26 3.2.2 Kế hoạch năm, tháng, quý 28 3.3 Công tác tổ chức, đạo điều hành tác nghiệp 34 3.4 Đánh giá công tác tổ chức thực loại kế hoạch 36 3.4.1 Ưu điểm 36 3.4.2 Tồn 36 3.5 Kiến nghị biện pháp hoàn thiện CT tổ chức TH loại KH: 36 CHƯƠNG : CÔNG TÁC KIÊM TRA, KIỂM SOÁT VÀ ĐIỀU CHỈNH : 4.1 Công tác kiểm tra, kiểm soát công ty : 37 37 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 4.1.1 Phương pháp kiểm tra, kiểm soát 39 4.1.2 Các phương tiện, thiết bị phục vụ công tác kiểm tra, kiểm soát 39 4.2 Kết công tác kiểm tra, kiểm soát 41 4.2.1 Kiểm soát thị trường 41 4.2.2 Kiểm soát tài 42 4.2.3 Kiểm soát máy móc, thiết bị 42 4.3 Công tác điều chỉnh 45 4.4 Phân tích thực trạng công tác kiểm tra, kiểm soát điều chỉnh 46 4.4.1 Ưu điểm 47 4.4.2 Tồn 47 4.5 Kiến nghị bp hoàn thiện CT kiểm tra, kiểm soát điều chỉnh 47 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIÊU : -KH : kế hoạch Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà -TH : thực -TNHH: trách nhiệm hữu hạn -ĐKKD: đăng ký kinh doanh -HĐQT: hội đồng quản trị -CBCNV: cán công nhân viên -NVL : nguyên vật liệu -DN : doanh nghiệp -TSCĐ : tài sản cố định -SP : sản phẩm -TNDN : thu nhập doanh nghiệp -VCĐ: vốn cố định -BKS : ban kiểm soát -SXKD : sản xuất kinh doanh -KTV : kĩ thuật viên -HCSN : hành nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ VÀ ĐỒ THỊ : - Bảng 2.2.2.1 kế hoạch khấu hao TSCĐ Bảng 2.2.2.2 kế hoạch chi phí Bảng 2.2.2.3 kế hoạch doanh thu tiêu thụ sp Bảng 2.2.2.4 kế hoạch lợi nhuận Bảng 2.2.2.5 kế hoạch giá thành Bảng 3.2.1 kế hoạch công ty Bảng 3.2.2.1 tình hình hao mòn TSCĐ Bảng 3.2.2.2 tình hình bảo toàn phát triển VCĐ Bảng 3.2.2.3 tình hình chi phí hoạt động sxkd Bảng 3.2.2.4 tình hình doanh thu tiêu thụ sp Bảng 3.2.2.5 tình hình lợi nhuận Bảng 3.2.2.6 tình hình giá thành sp Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà LỜI NÓI ĐẦU: Thực tập tốt nghiệp hoạt động cần thiết cho sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp nói chung sinh viên khoa Kinh tế nói riêng Qúa trình thực tập quan trọng, giúp cho sinh viên thu thập kiến thức thực tế hữu ích cho bước tiến dựa tảng kiến thức tích lũy từ ngồi ghế nhà trường Để đạt đựơc mục đích đó, em lựa chọn công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng để thực tập tích lũy kiến thức, kinh nghiệm thực tế Trong trình thực tập em giúp đỡ bảo tận tình Cán công nhân viên công ty cô phòng Xúc tiến phát triển Dự án Khi thực tập công ty em thu thập nhiều kiến thức thực tế quy trình thủ tục Xuất nhập hàng hóa làm thủ tục hải quan, lập phát triển dự án… Thông qua tài liệu thu thập em sàng lọc, phân tích,so sánh… để tổng hợp lên viết Bài viết em phần mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, đồ thị, mục lục danh mục tài liệu tham khảo báo cáo gồm phần sau: Chương 1: Tổng quan công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng Chương 2: Thực trạng công tác hoạch định công ty Chương 3: Thực trạng công tác tổ chức thực Chương : Công tác kiểm tra, kiểm soát điều chỉnh Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Em xin chân thành cảm ơn cô Lâm Phạm Hải Hà thầy cô khoa Kinh tế vận tải hướng dẫn bảo em tận tình trình thực tập làm báo cáo thực tập nghiệp vụ Qua viết em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô phòng tài kế toán cung cấp số liệu hướng dẫn thực tập cho em Tuy em cố gắng trình làm báo cáo thực tập nghiệp vụ không tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô xem xét góp ý để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Khái quát công ty : -Tên công ty: Công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng -Tên giao dịch : Phu Vinh Hung knitting co., Ltd -Mã doanh nghiệp : 0500446466 -Ngày cấp mã DN : 2/1/2004 -Ngày bắt đầu hoạt động : 2/1/2004 -Số ĐKKD : 0102037235 -Đơn vị cấp: Sở kế hoạch đầu tư TP Hà Nội -Điện thoại : 04.33 650 853 -Giám đốc: Ông Nguyễn Viết Tùng -E-mail : info@phuvinhhung.com - Fax : 84.4 33650853 -Website : www.phuvinhhung.com -Địa trụ sở : xã La Phù-huyện Hoài Đức-TP hà Nội 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp: Công Ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng công ty Công ty Cổ Phần May Phú Thành, thành lập ngày 02/01/2004 theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0500446466 Sở KHĐT Hà Nội cấp với số vốn điều lệ tỷ Việt Nam đồng Lần mã số Doanh nghiệp: 0500446466 cấp ngày 17/12/1013 với số vốn điều lệ 15 tỷ Việt Nam đồng Sinh lớn lên làng nghề có truyền thống lâu đời lĩnh vực dệt kim Kế Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà thừa kinh nghiệm vốn có Cha Ông để lại, kết hợp với tính động tuối trẻ ham học hỏi, say mê sáng tạo tìm kiếm thị trường, thành viên công ty mở xưởng may địa phương để sản xuất sản phẩm dệt kim có chất lượng bán thị trường nội địa gia công mặt hàng xuất cho khách hàng lớn 1.1.1.1Phạm vi hoạt động doanh nghiệp: -Công ty chuyên sản xuất sản phẩm dệt kim cho tiêu dùng nước xuất nước CuBa, Nhật, Pháp, USA, -Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp: ♦ Sản xuất sản phẩm dệt kim : bớt tất cỏc loại, quần ỏo lút nam nữ ♦ Kinh doanh thiết bị máy móc phục vụ ngành may 1.1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động công *Cơ cấu Hội đồng quản trị Công ty: -Ông Nguyễn Viết Tùng – Chủ tịch HĐQT -Bà Tạ Thị Nga – Phó Chủ tịch HĐQT -Ông Chu Ngọc Cường – Thành viên HĐQT -Bà Trịnh Đắc Hạnh – Thành viên HĐQT -Nguyễn Viết Đạt – Thành viên HĐQT *Cơ cấu Ban Kiểm soát Công ty: -Bà Đỗ Thị Sáu – Trưởng ban -Bà Nguyễn Thị Vân Anh – Thành viên -Bà Nguyễn Thị Thúy Nga – Thành viên *Cơ cấu Ban Tổng giám đốc Công ty: -Ông Nguyễn Viết Tùng – Tổng giám đốc -Ông Chu Ngọc Cường – Phó Tổng giám đốc 1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận: *Đại hội đồng cổ đông: quan thẩm quyền cao công ty, định vấn đề thuộc nhiệm vụ quyền hạn điều lệ công ty pháp luật liên quan quy định Đại hội đồng cổ đông có chức nhiệm vụ sau: Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà + Thông qua sửa đổi bổ sung điều lệ + Thông qua kế hoạch phát triển công ty, thông qua báo cáo tài hàng năm, báo cáo HĐQT , Ban kiểm soát Kiểm toán viên + Quyết định số thành viên HĐQT + Bầu,miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên HĐQT, Ban Kiểm Soát + Các quyền khác quy định điều lệ công ty *Hội Đồng Quản Trị: quan quản trị công ty , có toàn quyền nhân danh công ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại Hội Đồng Cổ Đông HĐQT có chức nhiệm vụ sau: + Quyết định cấu tổ chức, máy công ty + định chiến lược đầu tư, phát triển công ty sở mục đích chiến lược ĐHĐCĐ thông qua + Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động Ban Giám Đốc + Kiến nghị, sửa đổi bổ sung điều lệ, báo cáo tình hình kinh doanh hàng năm, báo cáo tài chính, toán năm, phương án phân phối lợi nhuận phương hướng phát triển, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh ngân sách hàng năm trình ĐHĐCĐ + Triệu tập, đạo chuẩn bị nội dung chương trình cho họp ĐHĐCĐ + Đề xuất việc tái cấu lại giải thể công ty + Các quyền khác quy định điều lệ *Ban Kiểm Soát: ĐHĐCĐ bầu ra, thay mặt cổ đông để kiểm soát hoạt động quản trị điều hành sản xuất kinh doanh công ty BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ pháp luật công việc thực theo chức nhiệm vụ như: + Kiểm tra sổ kế toán báo cáo tài công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp hoạt động sản xuất kinh doanh tài công ty, kiểm tra việc thực nghị quyết, định HHĐQT + Trình ĐHĐCĐ báo cáo thẩm tra báo cáo tài công ty, đồng thời có quyền trình bày ý kiến độc lập kết thẩm tra vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh, hoạt động HĐQT Ban Giám Đốc + Yêu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trường hợp xét thấy cần thiết + Các quyền khác quy định Điều Lệ *Ban Tổng Giám Đốc: Tổng Giám Đốc công ty Hội Đồng QT bổ nhiệm, chịu giám sát Hội Đồng QT chịu trách nhiệm trước Đại Hội Đồng Cổ Đông, HĐQT trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Ban Tổng Giám Đốc có nhiệm vụ: Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà + Tổ chức điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cty theo nghị HĐCĐ, định HĐQT , Điều Lệ công ty tuân thủ pháp luật + Xây dựng trình HĐQT quy chế quản lí điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất kd, Kế hoạch tài năm dài hạn cty + Đề nghị HĐQT định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật phó Tổng Giám Đốc, Kế Toán Trưởng + Ký kết, thực hợp đồng theo quy định pháp luật + Báo cáo HĐQT tình hình hoạt động, kết sản xuất kd, chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ, HĐQT pháp luật sai phạm gây tổn thất cho công ty + Thực nghị HĐQT ĐHĐCĐ, kế hoạch kd kế hoạch đầu tư Công ty HĐQT HĐCĐ thông qua + Các nhiệm vụ khác quy định điều lệ *Các phòng ban: Phòng tổ chức hành có nhiệm vụ chức sau - Xây dựng cấu tổ chức máy Cty Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề CBCNV, thực sách, chế độ tiền lương chế độ khác người lao động, quản lý, điều hành công tác hành công ty -Xây dựng nội quy, quy chế, quy định quản lý nội công ty -Tham mưu cho Giám đốc việc bố trí, xếp lao động phòng ban công ty cho phù hợp với tính chất công việc phù hợp với luật lao động nhà nước ban hành -Quản lý, lưu trữ hồ sơ cán công nhân viên, giải vấn đề phát sinh quyền lợi sách người lao động khứ -Phòng thực chức điều hành hoạt động theo đạo, quản lý trực tiếp Ban giám Đốc cty Phòng Tài Chính- Kế toán có nhiệm vụ chức sau: - Tổng hợp, ghi chép lại số liệu, tình hình tài Công ty, báo cáo trực tiếp lên Ban Giám Đốc, thông qua tình hình tài giúp Giám Đốc đạo hoạt động sản xuất kinh doanh Cty - Thực chế độ báo cáo theo định kì, thực tốt yêu cầu cần kiểm toán, tra tài cấp có thẩm quyền 10 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà -chi phí nhân công trực tiếp tăng 1000đ so với kế hoạch -chi phí sản xuất chung tăng 500đ so với kế hoạch -chi phí bán hàng tăng 600đ so với kế hoạch -chi phí quản lý DN tăng 500đ so với kế hoạch * Giá thành thực tế áo lót tăng 5800đ so với kế hoạch nguyên nhân : -chi phí vật tư tăng 5000đ so với kế hoạch -chi phí nhân công trực tiếp tăng 200đ so với kế hoạch -chi phí bán hàng tăng 300đ so với kế hoạch -chi phí quản lý DN tăng 300đ so với kế hoạch 3.3 Công tác tổ chức, đạo điều hành tác nghiệp công ty : Tình hình thực công tác tổ chức điều hành công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng diễn cụ thể sau: *Trước tiên: đại hội đồng cổ đông thống với hội đồng quản trị kế hoạch, định hướng Về đối nội: - Tập trung lãnh đạo công ty đẩy nhanh đầu tư, phát triển ngành nghề kinh doanh cốt lõi: dệt kim nhằm nắm bắt đáp ứng kịp thời hội từ hiệp định thương mại tự đem lại - Tăng cường việc quản lý, theo dõi hoạt động công ty thông qua chế độ cung cấp thông tin ban điều hành để có hội hỗ trợ kịp thời - Soát xét quy chế quản trị nội công ty nâng cao hiệu thực quản trị công ty theo quy định hành Về đối ngoại: - Tăng cường tìm kiếm đối tác hợp tác đầu tư, phát triển lực sản xuất công ty đảm bảo thực tốt nhu cầu thị trường - Mở rộng quan hệ đối ngoại nhằm tìm kiếm giải pháp, chương trình tài trợ, mô hình tiên tiến để học hỏi nâng cao hiệu đạo HĐQT hoạt động công ty 33 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Hoạt động thành viên HĐQT độc lập không điều hành: thành viên HĐQT độc lập không điều hành tham gia hoạt động HĐQT thông qua họp HĐQT biểu vấn đề qua email * Tiếp đến, ban quản trị đưa kế hoạch lập cho ban kiểm soát xem phê duyệt Chương trình hoạt động BKS năm 2015 tiến hành họp để xây dựng kế hoạch hoạt động BKS sở kế hoạch mà hội đồng quản trị đưa hoạt động năm tiếp theo.Trong phân công công việc đảm trách thành viên BKS, năm phải họp tối thiểu lần theo điều lệ tổ chức cụ thể sau: +Giám sát tình hình hoạt động tài công ty +Tình hình thực nghị ĐHĐCĐ +Giám sát hoạt động HĐQT, Ban TGĐ máy quản lý điều hành công ty + Đánh giá phối hợp HĐQT với ban điều hành +đưa kiến nghị HĐQT năm * Cuối ban tổng giám đốc công ty tiếp nhận kế hoạch mở họp phân giao công việc cụ thể cho phòng ban.Tất trưởng phòng phòng ban có trách nhiệm thực công vệc mà cấp đề cho kế hoạch diễn cách thuận lợi đạt hiệu 3.4 Đánh giá công tác tổ chức thực loại kế hoạch công ty : 3.4.1 Ưu điểm: Nhìn chung công ty thực tốt kế hoạch đề năm 2015 Cụ thể tình hình thực kế hoạch doanh thu , lợi nhuận tăng so với dự kiến Điều cho thấy công ty thực hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển công ty cần phát huy 3.4.2 Tồn tại: Tuy nhiên bên cạnh điểm tích cực tong điểm hạn chế công tác tổ chức thực kế hoạch công ty việc phối hợp thực phận , phòng ban công ty 34 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 3.5 Kiến nghị biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức thực loại kế hoạch công ty : - Nâng cao chuyên môn ý thức trách nhiệm cho đội ngũ công nhân viên toàn công ty phân công lao động chuyên môn để đạt đươc hiệu lao động cao - Thường xuyên kiểm tra , giám sát nắm bắt tình hình thực công việc phòng ban công ty - Công ty cần đầu tư vào máy móc thiết bị nhiều ,thường xuyên kiểm tra máy móc thiết bị định kỳ ,cải tiến máy móc thiết bị đại ,nâng cao suất lao động CHƯƠNG : CÔNG TÁC KIỂM TRA, KIỂM SOÁT VÀ ĐIỀU CHỈNH TẠI CÔNG TY 4.1 Công tác kiểm tra, kiểm soát công ty: Tại công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng công tác kiểm tra , kiểm soát tài công ty thực thường xuyên liên tục phòng kế toán – tài đảm nhiệm Kiểm tra, kiểm soát trình đo lường kết thực so sánh với tiêu chuẩn nhằm phát sai lệch nguyên nhân sai lệch, đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm khắc phục sai lệch nguy sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu kế hoạch đề Việc kiểm tra, kiểm soát giúp Công ty đảm bảo nguồn lực tổ chức sử dụng cách hiệu quả, phát kịp thời vấn đề sai lệch khó khăn trình thực mục tiêu, kịp thời đưa biện pháp để giải vấn đề nhằm hoàn thành mục tiêu Tiến trình kiểm tra, kiểm soát: Từ thực tế, xây dựng kế hoạch kiểm tra – kiểm soát Đo lường kết thực tế So sánh tiêu chuẩn quy định Xác định mức độ sai lệch Các hoạt động điều chính, hướng tới mong đợi 35 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Tổ chức thực điều chỉnh Lập kế hoạch điều chỉnh Tìm nguyên nhân sai lệch (1) (2) (8) (7) (3) (6) (4) (5) 1- Từ công tác thực tế Mọi hoạt động kiểm tra – kiểm soát phải xuất phát tình hình thực tế, thực tế cho phép xác định đối tượng, vùng (nơi) trọng yếu cần kiểm tra kiểm soát, xác định nội dung, phương pháp, công cụ kiểm tra – kiểm soát, …; từ có kế hoạch kiểm tra – kiểm soát mang tính khả thi hữu hiệu; thể đầy đủ ý nghĩa chức kiểm tra – kiểm soát trình quản trị 2- Đo lường kết công tác thực tế Là khâu “cân, đong, đo, đếm” kết thực tế để đối chiếu với tiêu chuẩn quy định Chất lượng công tác kiểm tra – kiểm soát phụ thuộc phần lớn vào chất lượng đo lường Để nâng cao chất lượng đo lường cần ý đến công cụ đo lường 3- So sánh với tiêu chuẩn “Chuẩn” quy định Tiêu chuẩn ấn định từ trước, “mẫu” cần đạt được, chẳng hạn nhiệm vụ, kế hoạch giao, chế độ, nội qui quy định, thiết kế lập, … làm “chuẩn” để so sánh 4- Xác định mức độ sai lệch Khi lấy kết thực tế so sánh với tiêu chuẩn quy định, xác định sai lệch Sự sai lệch phát sinh theo hai chiều hướng khác nhau, thực tế lớn “chuẩn” Từ thực tế, xây dựng kế hoạch kiểm tra – kiểm soát Đo lường kết thực tế So sánh tiêu chuẩn quy định Xác định mức độ sai lệch Tổ chức thực điều chỉnh Lập kế hoạch điều chỉnh Tìm nguyên nhân sai lệch Các hoạt 36 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà động điều chỉnh, hướng tới mong đợi (1) (2) (3) (4) (8) (7) (6) (5) nhỏ “chuẩn” quy định Chiều hướng xem tượng tốt hay không tốt tùy thuộc vào tiêu so sánh, lợi nhuận thực tế lớn kế hoạch tượng tốt, ngược lại giá thành sản phẩm lớn kế hoạch xem tượng không tốt 5- Tìm nguyên nhân sai lệch Sau xác định mức độ sai lệïch phải tìm nguyên nhân gây sai lệch Đây tiền đề cần thiết cho việc lập kế hoạch điểu chỉnh 6- Lập kế hoạch điều chỉnh Là việc xác định người (bộ phận) thực công việc điều chỉnh, đối tượng cần điều chỉnh thời gian các biện pháp điều chỉnh Kế hoạch điều chỉnh lập chi tiết, cụ thể hiệu hoạt động điều chỉnh cao nhiêu 7- Tổ chức điều chỉnh Là công việc xếp, bố trí phận cá nhân thực việc điều chỉnh; quy định quyền hạn, trách nhiệm, quyền lợi bên tham gia trình điều chỉnh; thiết lập mối quan hệ công việc phận cá nhân, 8- Các hoạt động điều chỉnh hướng tới mong đợi Là bước cuối tiến trình kiểm tra – kiểm soát Bao gồm công việc cụ thể hoạt động điều chỉnh Các hoạt động cụ thể tác động trực tiếp đến đối tượng cần điều chỉnh để hướng chúng đến trạng thái mà người quản trị mong đợi 4.1.1 Phương pháp kiểm tra, kiểm soát: : -Tự kiểm tra , kiểm soát thường xuyên theo kế hoạch : Công tác tự kiểm tra lập kế hoạch cho kỳ kế toán năm tài đơn vị Kế hoạch lập bao gồm: Nội dung, phạm vi, đối tượng thời gian tiến hành điều tra Hình thức kiểm tra nhằm mục đích tạo nề nếp, lề lối hoạt động đơn vị -Tự kiểm tra, kiểm soát đột xuất : Công tác kiểm tra đột xuất thực theo mục đích ý chí chủ quan người định kiểm tra Việc kiểm tra đột xuất không lập kế hoạch nội dung từ trước Người định kiểm tra cần vào tình hình cụ thể, vào biến động có tính chất bất thường để định kiểm tra làm rõ vụ việc Tuỳ theo hoàn cảnh cụ thể mục đích kiểm tra mà người 37 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà định kiểm tra phải đưa nội dung cần kiểm tra phù hợp với yêu cầu quản lý 4.1.2 Các phương tiện, thiết bị phục vụ công tác kiểm tra, kiểm soát: Để phục vụ cho công tác kiểm tra kế hoạch tài chính, công ty đầu tư thêm máy tính nhập thành lập đội ngũ kiểm tra , kiểm soát chất lượng phòng kế toán – tài công ty Hàng tháng có đào tạo nâng cao bồi dường nghiệp vụ cho nhân viên trong công ty 4.1.3 Nội dung công tác kiểm tra, kiểm soát công ty : Kiểm tra việc quản lý sử dụng tài sản cố định - Kiểm tra việc mua sắm tài sản cố định (TSCĐ), bao gồm: Mục đích sử dụng nguồn kinh phí, chất lượng tài sản, định mức, tiêu chuẩn mua - Kiểm tra việc phân loại TSCĐ đơn vị, bao gồm việc phân loại theo tính chất đặc điểm TSCĐ, phân loại theo mục đích tình hình sử dụng TSCĐ - Kiểm tra việc ghi chép hồ sơ gốc TSCĐ, bao gồm: Việc ghi chép thẻ TSCĐ, sổ đăng ký, xác định nguyên giá, nguồn hình thành tài sản, nguyên nhân tăng giảm, tình trạng TSCĐ, thủ tục giao nhận, kiểm nhận, toán, - Kiểm tra tình hình huy động hiệu sử dụng TSCĐ, tình hình TSCĐ không sử dụng, TSCĐ thuê tài chính, - Kiểm tra việc tính hao mòn TSCĐ Đối với đơn vị nghiệp có thu, kiểm tra phần tính khấu hao, phân bổ khấu hao TSCĐ cho hoạt động hoạt động sản xuất cung ứng dịch vụ - Kiểm tra việc sửa chữa lớn TSCĐ, việc thực quy định Nhà nước,tính hợp pháp chi phí làm tăng nguyên giá TSCĐ, - Kiểm tra tình hình tài sản cố định lý, chờ lý Xem xét nguyên nhân lý; việc tổ chức lý tài sản; chi phí, thu nhập từ việc lý tài sản - Kiểm tra việc ghi chép kế toán lưu trữ tài liệu kế toán kịp thời, đầy đủ TSCĐ đơn vị quản lý Kiểm tra việc xác định khoản chênh lệch thu chi hoạt động trích lập quỹ 38 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà - Kiểm tra khoản chênh lệch thu chi hoạt động dự kiến trình thực thu chi tài chính, gồm: Chênh lệch thu chi hoạt động khoán biên chế, khoán chi hành chính; chênh lệch thu chi hoạt động nghiệp; chênh lệch thu chi hoạt động sản xuất cung ứng dịch vụ; chênh lệch thu chi hoạt động nghiệp khác - Kiểm tra việc tính toán nộp Thuế thu nhập doanh nghiệp (nếu có) - Kiểm tra việc tính toán, trích lập sử dụng quỹ đơn vị, gồm: Quỹ khen thưởng, phúc lợi; quỹ phát triển hoạt động nghiệp; quỹ dự phòng ổn định thu nhập Kiểm tra việc tổ chức lãnh đạo công tác tài chính, kế toán - Kiểm tra việc tổ chức máy, phân công công việc lề lối làm việc, đánh giá tính hợp lý việc bố trí, sử dụng cán bộ, quan hệ công tác mối quan hệ cá nhân phận - Kiểm tra trình độ, cấp cán bộ, viên chức tài chính, kế toán theo quy định Nhà nước tình hình thực tế đơn vị - Kiểm tra việc tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng bố trí kế toán trưởng, cán viên chức tài , kế toán 4.2 Kết công tác kiểm tra ,kiểm soát: 4.2.1 Kiểm soát môi trường : -Công ty phổ biến rộng rãi quy tắc, chuẩn mực đề ra, đồng thời yêu cầu tất nhân viên cam kết tuân thủ quy tắc, chuẩn mực thiết lập -Công ty ban hành dạng văn quy tắc, chuẩn mức mức phòng ngừa ban lãnh đạo nhn viên lâm vào tình trạng xung đột quyền lợi với công ty kể việc ban hành quy định xử phạt thích hợp nguyên tắc chuẩn mực vi phạm -Tư cách đạo đức , hành vi ứng xử hậu công việc cảu lãnh đâọ gương sáng để nhân viên học tập -Công ty có sơ đồ tổ chức quản lý phù hợp đảm bảo công tác quản lý -Công ty có hệ thống văn thống quy định chi tiết việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên, đề bạt, trả lương phụ cấp khuyến hích người lao động làm việc -Công ty thường xuyên chyển nhân khu vực nhạy cảm quan tâm nhắc nhở bảo vệ quyền lợi người làm việc khu vực 39 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 4.2.2 Kiểm soát tài chính: Công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng Xã la phù , huyện Hoài Đức, HN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập –tự do- Hạnh phúc Hà nội,ngày 15/6/2015 BÁO CÁO HOẠT ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT NĂM 2015 Kính thưa quí vị cổ đông công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng Thực chức nhiệm vụ quy định luật doanh nghiệp,điều lệ công ty,quy chế tổ chức hoạt động ban kiểm soát Ban kiểm soát công ty TNHH dệt kim Phũ Vĩnh hưng xin báo cáo lại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2015 kết kiểm tra , giám sát mặt hoạt động kinh doanh công ty năm 2015 khía cạnh trọng yếu sau : 1.Hoạt động BKS năm 2015: -Ban kiểm soát tổ chức họp định kỳ đầy đủ hàng quý, năm -Trong năm 2015 , ban kiểm soát thường xuyên gặp gỡ ,trao đổi với ban lãnh đạo công ty để nắm bắt công tác quản lý ,diều hành SXKD nhằm tăng cường giám sát đảm bảo quyền lợi cho cổ đông -Tham dự họp HĐQT ,thông qua nắm bắt chủ trương ,quyết sách hoạt động SXKD công ty -Xem xét báo cáo tổng kết tài ,sản xuất, kinh doanh phòng tài –kế toán cung cấp,các báo cáo tổ chức kiểm toán 2.Kết giám sát HĐQT ban tổng giám đốc : -Ban kiểm soát không thấy có điều bất thường hoạt động HĐQT , ban Tổng giám đốc cán quản lý công ty -Năm 2015 BKS cung cấp đầy đủ thông tin định hội dồng quản trị 40 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà -Trong năm, HĐQT trì đầy đủ phiên họp định kỳ , vấn đề cần thiết phải thảo luận ,biểu họp ghi thành biên lưu trữ đầy đủ theo đúngu qy định công ty -Ban Tổng giám đốc tổ chức triển khai thực nghị ĐHĐCĐ ,các nghị quyết,quyết định hội đồng quản trị ,đưa định điều hành kịp thời ,phù hợp với biến động thị trường có ứng xử linh hoạt nhằm đạt kết tốt -Ban kiểm soát nhât trí thông qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh phương án phân phối lợi nhuận ,trích lập quỹ HĐQT trình đại hội 4.2.3 Kiểm soát máy móc,thiết bị : -Công ty giám sát, bảo vệ bảo dưỡng tài sản, vật tư trang thiết bị khỏi bị mát hỏng hóc bị sử dụng không mục đích -Luôn lên kế hoạch cho việc cung cấp máy móc thiết bị , thuê để phục vụ cho trình thi công công trình đảm bỏ tiến độ đề 3.Kết giám sát sản xuất kinh doanh : BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐÔNG SẢN XUẤT KINH DOANH (Ngày 31/12/2015 ) ĐVT : đồng STT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu TH 180000000000 60000000 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 179940000000 Giá vốn hàng bán 120000000000 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 59940000000 Doanh thu hoạt động tài 65000000000 41 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Chi phí tài : 13560000000 chi phí lãi vay 7500000000 Chi phí bán hàng 4500000000 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3200000000 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 103680000000 11 Thu nhập khác 64000000000 12 Chi phí khác 23000000000 13 lợi nhuận khác 41000000000 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 144680000000 15 Chi phí thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 260000000 144420000000 Trên sở báo cáo tài cho năm tài kết thúc ngày 31/12/2015 ban tổng giám đốc lập , báo cáo kiểm toán độc lập công ty TNHH Kiểm toán thẩm định giá Việt nam vè kết thẩm định BKS ,theo ý kiến ban kiểm soát ,báo cáo tài phản ánh trung thực hợp lý khía cạnh trọng yếu tình hình tài công ty ngày 31/12/2015 kết kinh doanh tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài kết thúc ngày ,phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam ,chế độ kế toán Việt Nam hành quy định pháp lý có liên quan 4.Kế hoạch động BKS năm 2015 : - Họp BKS lần/năm vào ngày 15 tháng quý -Kiểm tra báo cáo tài năm ,sáu tháng hàng quý công ty -Kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động chi nhánh toàn công ty theo kế hoạch -Thực kiểm tra đột xuất theo yêu cầu cổ đông theo luật định 5.Kiến nghị BKS : -Công ty cần có sách xây dựng quy hoạch máy nhân để đáp ứng nhu cầu phát triển công ty 42 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà -Có biện pháp thúc đẩy mạnh ngành hàng truyền thống công ty -BKS mong nhận ý kiến đóng góp quý cổ đông để ngày hoạt động hiệu Xin chân thành cảm ơn ! BAN KIỂM SOÁT Trưởng ban Đỗ Thị Sáu 4.3 Công tác điều chỉnh: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm 2015 ĐVT : đồng STT Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ KH 175000000000 55000000 174945000000 110000000000 64945000000 Doanh thu hoạt động tài 6000000000 Chi phí tài : 12550000000 chi phí lãi vay 7000000000 Chi phí bán hàng 4000000000 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3000000000 Chênh TH 18000000000 lệch 50000000 00 60000000 17994000000 5000000 49950000 12000000000 00 10000000 000 (50050000 59940000000 00) 59000000 65000000000 000 10100000 13560000000 00 50000000 7500000000 50000000 4500000000 20000000 3200000000 43 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 51395000000 11 Thu nhập khác 55000000000 12 Chi phí khác 22000000000 13 lợi nhuận khác 33000000000 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Chi phí thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 84395000000 240000000 84155000000 10368000000 52285000 000 90000000 64000000000 00 10000000 23000000000 00 80000000 41000000000 14468000000 00 60285000 000 260000000 14442000000 20000000 60265000 000 Nhận xét : Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 nhìn chung tăng so với kế hoạch Đây điều tốt chứng tỏ công ty hoạt động sản xuất phát triển Tuy nhiên , qua bảng ta thấy lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ giảm so với kế hoạch giá vốn hàng bán cao so với kế hoạch đặt Vì vậy, công ty cần có điều chỉnh giảm giá giá vốn hàng bán cách tiết kiệm nguyên vật liệu, tìm nơi cung cấp nguyên vật liệu rẻ, thực tiết kiệm chi phí ,hạ giá thành để tăng lợi nhuận năm 4.4 Phân tích thực trạng công tác kiểm tra , kiểm soát điều chỉnh: Kiểm tra thu nhập, chi phí kết hoạt động kinh doanh a Mục tiêu kiểm tra chủ yếu: Kiểm tra tính đắn, hợp pháp tính đầy đủ khoản thu, chi hoạt động SXKD; trách nhiệm đơn vị việc thực nghĩa vụ NSNN thuế, đánh giá khả bảo toàn vốn kinh doanh Đánh giá tính hiệu lực, tính kinh tế, tính hiệu hoạt động SXKD - Khảo sát đánh giá mức độ tin cậy số liệu tài công ty ; vấn đề công khai kết phân phối kết từ hoạt động SXKD b Trình tự thủ tục kiểm tra: 44 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà - Kiểm toán chi phí SXKD phải vào chứng từ phản ánh chi phí SXKD sổ chi tiết chi phí SXKD tiến hành kiểm tra tính đắn, hợp lệ chi phí SXKD như: chi phí vật liệu; chi phí nhân công; chi phí khấu hao TSCĐ; chi phí dịch vụ mua chi phí khác tiền KTV phải sử dụng kỹ thuật chọn mẫu kiểm tra toàn ước tính kế toán liên quan đến tính toán, xác định chi phí SXKD đồng thời phải kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp chứng từ phản ánh chi phí SXKD - Kiểm tra doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cho bên ngoài: Trên sở sổ chi tiết doanh thu bán hàng KTV thực phân loại thu nhập hoạt động dựa sở việc tổ chức hạch toán chi tiết đơn vị kiểm toán; sử dụng kỹ thuật chọn mẫu kiểm toán tiến hành kiểm tra chứng từ bán hàng thuộc mẫu để rút nhận xét suy rộng cho nghiệp vụ bán hàng Khi kiểm toán chi tiết nghiệp vụ bán hàng phải đối chiếu với hợp đồng lý hợp đồng mà đơn vị kiểm toán kí kết với khách hàng; kiểm tra phù hợp doanh thu chi phí, tình hình thực nghĩa vụ thuế - Kiểm tra việc tính toán bút toán kết chuyển để xác định kết kinh doanh 4.4.1 Ưu điểm : Công tác kiểm tra,kiểm soát công ty thực chặt chẽ, chi tiết Công tác kiểm tra,kiểm soát thực có kế hoạch, tổ chức khoa học Công ty có hẳn ban kiểm soát với đội ngũ công nhân viên chuyên nghiệp Đồng thời , công ty thuê kiểm toán bên để phục vụ cho công tác kiểm toán tài tốt Công ty thường xuyên kiểm tra đánh giá nên phát sai sót cách kịp thời nhanh chóng từ đưa biện pháp giải đắn ,hợp lý tiết kiệm thời gian sức lực.Công tác điều tra kiểm soát điều chỉnh có mối quan hệ với tạo nên tính chắt chẽ dễ hiểu diều chỉnh từ công tác kiểm tra kiểm soát 4.4.2 Tồn : Bên cạnh ưu điểm tồn số nhược điểm công tác kiểm tra, kiểm soát công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng : công ty chưa đầu tư mức cho công tác kiểm tra,kiểm soát, công cụ , thiết bị phục vụ cho công tác kiểm tra, kiểm soát hạn chế 45 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 4.5 Kiến nghị biện pháp hoàn thiện công tác kiểm tra ,kiểm soát điều chỉnh công ty - Nâng cao lực cán làm công tác kiểm tra ,kiểm soát - Tăng cường công tác tự kiểm tra tài công ty - Thành lập phận kiểm soát nội - Đưa hình phạt cho công nhân viên việc vi phạm quy định quy chế mà công ty đề ra: trừ lương phạt cảnh cáo đối tướng vi phạm lần - Phải thường xuyên thay đổi đội ngũ kiểm tra để đảm bảo tính minh bạch đánh giá đưa nhận xét phê bình khách quan - Phải thường xuyên bổ sung điều chỉnh quy định tiêu để phù hợp với tình hình - Phải có kế hoạch dự trù cho tương lai tránh trường hợp kế hoạch trước đưa không hợp lý phải lập lại thời gian 46 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Kết Luận : Công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng đà phát triển kinh tế nhiều thành phần nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO) điều làm cho công ty vấp phải cạnh tranh mạnh đơn vị bạn sản xuất ngành thị trường, công ty tìm cho hướng Mở rộng thị trường nhiều cách, cải tiến công nghệ, mẫu mã đa dạng, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm luôn giữ chữ tín cho khách hàng mục tiêu công ty Qua trình học tập, nghiên cứu, đánh giá tình hình sản xuất công tác quản lý cho em số nhận xét sau: Qua trình thành lập đến Công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng đạt kết đáng khích lệ nhờ vào cố gắng đoàn kết, động tập thể cán công nhân viên toàn công ty, hoạt động sản xuất kinh doanh ngày có triển vọng Công ty cải thiện dần nâng cao thu nhập cho CBCNV, tăng mức đóng góp cho Ngân sách Nhà nước Trang thiết bị máy móc công ty đầu tư nâng cấp kỹ thuật, cấu tổ chức bố trí xếp hợp lý hiệu Đội ngũ cán công nhân viên đoàn kết nhiệt tình với công việc, cấu máy quản lý gọn nhẹ không cồng kềnh, chồng chéo chức năng, trình độ cán công nhân viên quan tâm bồi dưỡng ngày tăng nhằm thúc đẩy suất lao động Báo cáo thực tập tốt nghiệp giúp em hiểu sâu sắc thực trạng tình hỡnh lập kế hạch tai chớnh cụng ty TNHH dệt kim Phỳ Vĩnh hưng Để hoàn thành báo cáo e xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Kinh tế vận tải , đặc biệt cô Lâm Phạm Hải Hà giúp e hoàn thiện báo cáo Đồng thời , em xin chân thành cảm ơn cán nhân viên công ty , anh chị phòng kế toán – tài giúp đỡ em nhiệt tình suốt thời gian e thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn ! 47 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 [...]... phòng ban công ty - Công ty cần đầu tư vào máy móc thiết bị nhiều hơn ,thường xuyên kiểm tra máy móc thiết bị định kỳ ,cải tiến máy móc thiết bị hiện đại hơn ,nâng cao năng suất lao động CHƯƠNG 4 : CÔNG TÁC KIỂM TRA, KIỂM SOÁT VÀ ĐIỀU CHỈNH TẠI CÔNG TY 4.1 Công tác kiểm tra, kiểm soát tại công ty: Tại công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng công tác kiểm tra , kiểm soát tài chính của công ty được thực hiện... , trường hợp có ý kiến khác nhau thì báo cáo TGĐ Công ty xem xét giải quyết theo quy chế làm việc của văn phòng Công ty 1.2.1: Đánh giá ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến hoạt động quản trị của công ty 11 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Các DN nói chung, công ty TNHH Dệt kim Phú Vĩnh Hưng nói riêng kinh doanh trên thị trường... tới 2.4 Đánh giá chung công tác hoạch định tại doanh nghiệp: 22 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 2.4.1 Ưu điểm: Công tác hạch định tại công ty dệt kim Phú Vĩnh Hưng nhìn chung đã đáp ứng được yêu cầu về công tác kế hoạch của 1 doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường .Công tác hoạch định có quy... hoạch 3.3 Công tác tổ chức, chỉ đạo và điều hành tác nghiệp tại công ty : Tình hình thực hiện công tác tổ chức và điều hành tại công ty TNHH Dệt Kim Phú Vĩnh Hưng được diễn ra cụ thể như sau: *Trước tiên: đại hội đồng cổ đông cùng thống nhất với hội đồng quản trị về các kế hoạch, định hướng Về đối nội: - Tập trung lãnh đạo công ty đẩy nhanh đầu tư, phát triển ngành nghề kinh doanh cốt lõi: dệt kim nhằm... kế toán –tài chính công ty TNHH dệt kim Phú vĩnh hưng ) 29 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Nhận xét : Tình hình thực hiện kế hoạch về chi phí của công ty năm 2015 nhìn chung là vượt KH : -Chi phí về tiền lương kỳ thực hiện vượt cho với kế hoạch là 500000000đ tương ứng với 88,96 % nguyên nhân là do công ty tuyển thêm lao đông... 3046270745 3 Số VCĐ thực tế bảo toàn 4 Chênh lệch 3 0 0 0 (Nguồn phòng kế hoạch- vật tư công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng ) 28 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà BẢNG 3.2.2.3 Chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2015 : Đvt : đồng Tên chỉ TT tiêu 1 Lương BHYT- Đơn vị Kế hoạch Đồng 15000000000 Thực hiện Chênh lệch... K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà 3.5 Kiến nghị biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện các loại kế hoạch tại công ty : - Nâng cao chuyên môn và ý thức trách nhiệm cho đội ngũ công nhân viên toàn công ty phân công lao động đúng chuyên môn để đạt đươc hiệu quả lao động cao nhất - Thường xuyên kiểm tra , giám sát và nắm bắt tình hình thực hiện công. .. thông tin -Tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban trong công ty - Đánh giá chính xác việc thực hiện các kế hoạch để rút ra bài học kinh nghiệm 23 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà CHƯƠNG 3 : CÔNG TÁC TỔ CHỨC THỰC HIÊN TẠI CÔNG TY 3.1 Khái quát bộ máy quản trị tại công ty : Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban Kiểm Soát... Nguồn phòng tài chính –kế toán công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh hưng ) Nhận xét : Tình hình thực hiện kế hoạch về giá thành của 2 sản phẩm chính : bít tất và đồ lót nhìn chung đều tăng : *Giá thành kỳ thực hiện của bít tất tăng 2800 đ so với kế hoạch nguyên nhân do : -chi phí vật tư trực tiếp tăng 200đ so với kế hoạch 32 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn... hao năm Nhà cửa vật kiến trúc 20 5% 27 Nguyễn Giao Linh – K63DCQT01 Báo cáo thực tập nghiệp vụ tốt nghiệp Giáo viên hướng dẫn : Lâm Phạm Thị H ải Hà Máy móc thiết bị 5 20% Phương tiện vận tải 6 16,67% (Nguồn phòng kế hoạch – vật tư công ty TNHH dệt kim Phú Vĩnh Hưng) -BẢNG 3.2.2.2 Tình hình bảo toàn và phát triển vốn cố định của công ty năm 2015: Trong đó Vốn vay Vốn khác Chỉ tiêu 1 Số VCĐ phải bảo toàn