Bạn có nên đặt tất cả nguồn lực của bạn vào 1 nơi

Bạn có nên đặt tất nguồn lực bạn vào nơi? Tham khảo Should you put all your eggs in one basket, or diversify? Published on April 27, 2013 by Douglas T Kenrick, Ph.D in Sex, Murder, and the Meaning of Life Sự đa dạng hóa chiến lược sống Sự đa dạng hóa chiến lược tìm thấy nơi từ vi sinh vật công ty đầu tư khổng lồ Wall Street Nhưng có phải đánh tốt nhất? Phát tuần tờ ‘Psychological Science’ cho câu trả lời phụ thuộc vào nơi mà bạn lớn lên cửa hàng Walmart hình ảnh thu nhỏ đa dạng hóa Trong không gian đủ lớn để chứa Nhà Trắng, cửa hàng Walmart điển hình trưng bày chuỗi sản phẩm làm kinh ngạc – từ iPad túi Ziploc (bao gồm quần jean, máy tập thể dục, cũi trẻ em, máy giặt cafe Starbuck) Ngược lại, cửa hàng Apple điển hình ch ứa nh ững sản phẩm chọn lọc từ iPad đến iPod Apple Walmart Apple làm thí dụ cho mô hình kinh doanh khác nhau, câu hỏi đa d ạng hóa áp dụng nhiều nhiều lĩnh vực sống từ trồng mua cổ phiếu đến hẹn hò nuôi Sự đa dạng hóa nhiều câu hỏi không nảy sinh t vi ệc kinh doanh người Trong thực tế, vấn đề xuyên suốt giới động vật số động vật chọn đa dạng hóa cao- chúng thu thập đồ ăn từ nhi ều nguồn khác nhau, có nhiều với đối tác khác Nh ững động vật khác có chiến lược tập trung nhiều hơn: chúng dựa vào nguồn thức ăn nhất, có lượng cao có với đối tác Chi ến lược tốt hơn? Câu trả lời phụ thuộc vào môi trường mà động vật sống Ở môi trường không ổn định, dự đoán được, đa dạng hóa thường chiến thắng Khi chúng không chắn tương lai mang đến điều gì, đến đa dạng làm gia tăng hội tìm thấy nguồn thức ăn tốt đẻ đứa tồn Trong môi trường ổn định dự đoán được, chúng thường đặt tất nguồn lực vào nơi Khi vật chuẩn bị cho tương lai dự đoán được, tập trung – bám vào nguồn thức ăn có lượng cao, đầu tư nhiều vào đứa Nghiên cứu cho thấy quy tắc tương tự áp dụng với loài người Con người có xu hướng hướng đến đa dạng hóa hay không dường định trải nghiệm môi trường sống khắc nghiệt dự đoán từ thời thơ ấu, bộc lộ người đối mặt với khó khăn sau sống Theo Andrew White: “Khi người đối mặt với nghịch cảnh, ví dụ gia tăng bạo lực kinh tế suy thoái, liệu họ có trở nên đa dạng hóa hay không phụ thuộc vào kinh nghiệm thời thơ ấu họ Người nuôi dưỡng hoàn cảnh khắc nghiệt, không th ể dự đoán đáp ứng lại nghịch cảnh cách tập trung vào muốn có s ớm (những hành vi liên kết với chiến lược gia tăng đa dạng hóa) Ngược lại, người nuôi dưỡng môi trường an toàn, dự đóan đáp ứng lại nghịch cảnh cách xem xét tương lai muốn có chậm (những hành vi liên quan đến chi ến lược làm giảm đa dạng hóa).” Những thành viên khác nhóm bao gồm Jessica Li đại học Kansas Vladas Griskevicius đại học Minnesota áp dụng quan điểm tiến hóa vào định kinh tế Để kiểm tra nghịch cảnh môi trường ảnh hưởng đến sở thích tính đa dạng hóa người, White nhóm ông yêu cầu nhóm người tham gia đọc câu chuyện vấn đề bạo lực gia tăng xã hội Mĩ đại Câu chuyện trình bày thành báo tờ ‘New York Times’ Nhóm khác đọc câu chuyện trung tính (về tổ chức bàn làm việc) Sau đó, nhà nghiên cứu hỏi sinh viên v ề s thích họ sản phẩm làm cho đa dạng – ví dụ, gói kẹo với nhiều loại kẹo socola đối lập với gói kẹo socola chứa socola giống nhau, gói áo thun có màu khác đối l ập v ới gói với áo thun màu Khi sinh viên lo lắng tình trạng bạo lực gia tăng th ế giới, người đến từ hoàn cảnh sống nghèo khó ưa thích đa dạng h ơn, người đến từ hoàn cảnh sống giàu có ưa thích đa dạng Trong nghiên cứu khác, nhà nghiên cứu xem xét ảnh h ưởng c nghịch cảnh lên định kinh tế, cách yêu cầu ng ười tham gia đưa lựa chọn loại cổ phiếu khác (ví dụ, 100 cổ phần công ty điện 800 cổ phần công ty điện) Nh ững người đến từ hoàn cảnh nghèo khó thích cổ phiếu làm cho đa dạng hơn, người đến từ hoàn cảnh giàu có thích s ự đa dạng Những phát nêu bật logic tiến hóa sâu sắc định kinh tế Từ thời thơ ấu, nhiều người không thích đặt tất c ả nguồn lực vào nơi Tương tự vậy, địa hạt đầu tư đa dạng hóa xem chiến lược