Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều có một mục tiêu chung là lợi nhuận và lợi nhuận là thước đo đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp. Để có lợi nhuận cao đòi hỏi các doanh nghiệp sử dụng các nguồn lực một cách có hiệu quả nhất trong đó nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng quyết định. Về vấn đề này, ông Mi ya i, Chủ tịch Trung tâm Năng suất Nhật Bản về Sự phát triển Kinh tế Xã hội đã phát biểu như sau: Theo phân tích và kinh nghiệm của chúng tôi, trong mọi nỗ lực nâng cao năng suất, phát triển kinh tế xã hội thì yếu tố con người là quan trọng nhất. Một số người cho rằngvốn là yếu tố quan trọng nhất trong phát triển công nghiệp, một số người khác lại cho rằng công nghệ là yếu tố chủ đạo đối với năng suất. Đúng, yếu tố này rất quan trọng, nhưng vốn có thể bị sử dụng sai nếu con người lạm dụng nó, và tiêu chuẩn công nghệ cao khó có thể duy trì nếu không phát triển nguồn nhân lực và nâng cấp thường xuyên nhờ nỗ lực của con người. điểm này đặc biệt quan trọng trong thời kỳ phát triển nhanh về công nghệ. Từ đó cho ta thấy được phát triển nguồn nhân lực đó có vai trò rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Sớm nhận rõ về điều này, Công ty Thành Huy luôn chú trọng tới phát triển nguồn nhân lực của tổ chức mình, luôn coi đây là yếu tố cơ bản dẫn đến sự thành công. Tuy nhiên công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của Công ty trong những năm qua vẫn còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, cần phải nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác này tại công ty TNHH Tổng Hợp Thành Huy và thông qua đó đề xuất những định hướng, giải pháp giúp Công ty thực hiện tốt công tác nguồn nhân lực để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Chính vì lý do đó tôi chọn đề tài: “ Giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tổng hợp Thành Huy”.
LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian làm luận văn tốt nghiệp, em bổ sung nhiều kiến thức kinh nghiệm thực tế, em xin gửi lời cảm ơn đến: Quý thầy cô Trường đại học Thăng Long giảng dạy tận tình, truyền đạt cho em kiến thức, kinh nghiệm, học bổ ích nghiệp vụ chuyên môn Đặc biệt em cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đình Tài tận tình hướng dẫn em thời gian qua Cảm ơn anh chị Văn phòng Công ty Trách nhiệm hữu hạn Tổng hợp Thành Huy tạo điều kiện tốt để em hoàn thành đề tài luận văn Xin kính chúc quý thầy cô Trường đại học Thăng Long, Ban Giám đốc toàn thể cán nhân viên Công ty TNHH Thành Huy lời chúc sức khỏe thành đạt Học viên thực Nguyễn Quang Thành i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung luận văn hình thành phát triển hoàn toàn từ quan điểm cá nhân hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Đình Tài Các số liệu kết có luận văn tốt nghiệp hoàn toàn trung thực Tác giả luận văn Nguyễn Quang Thành ii Thang Long University Libraty DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Thứ tự sơ đồ Tên sơ đồ 1.1 Sự thay đổi số lượng trình đảm bảo nhân 1.2 Môi trường quản trị tài nguyên nhân lực Cơ cấu tổ chức chức hoạt động phòng nguồn 1.3 nhân lực 1.4 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực 1.5 Sơ đồ phân tích công việc 1.6 Tiến trình tuyển mộ 1.7 Tiến trình tuyển chọn nhân viên 1.8 Tiến trình đào tạo phát triển Hệ thống đánh giá lực thực công việc nhân 1.9 viên 2.1 Bộ máy quản lý Công ty 2.2 Trình độ chuyên môn Công ty Thành Huy 2.3 Số năm kinh nghiệm xây dựng 2.4 Các hợp đồng Công ty Thành huy thực 2.5 Các công trình Công ty Thành Huy thực 2.6 Một số máy móc thiết bị Công ty Thành Huy 2.7 Cơ cấu vốn công ty qua năm 2010-2012 iii CHÚ THÍCH CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT CÁC KÝ TỰ VIẾT TẮT NL CHÚ THÍCH Nhân lực NNL Nguồn nhân lực NLĐ Người lao động NCKH PT NNL LHQ TNHH Nghiên cứu khoa học Phát triển nguồn nhân lực Liên hợp quốc Trách nhiệm hữu hạn Tổ chức Giáo dục , Khoa học Văn hóa Liên UNESCO Vốn FDI hợp quốc Vốn đầu tư trực tiếp nước iv Thang Long University Libraty ̉MƠ ĐẦU Tính cấ p thiế t của đề tài Formatted: Font: Bold, Font color: Black Trong kinh tế thị trường tất doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh có mục tiêu chung lợi nhuận lợi nhuận thước đo đánh giá hiệu doanh nghiệp Để có lợi nhuận cao đòi hỏi doanh nghiệp sử dụng nguồn lực cách có hiệu nguồn lực người đóng vai trò quan trọng định Về vấn đề này, ông Mi ya i, Chủ tịch Trung tâm Năng suất Nhật Bản Sự phát triển Kinh tế Xã hội phát biểu sau: "Theo phân tích kinh nghiệm Formatted: Font: Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) chúng tôi, nỗ lực nâng cao suất, phát triển kinh tế - xã hội yếu tố người quan trọng Một số người cho rằng"vốn" yếu tố quan trọng phát triển công nghiệp, số người khác lại cho "công nghệ" yếu tố chủ đạo suất Đúng, yếu tố quan trọng, vốn bị sử dụng sai người lạm dụng nó, tiêu chuẩn công nghệ cao khó trì không phát triển nguồn nhân lực nâng cấp thường xuyên nhờ nỗ lực người điểm đặc biệt quan trọng thời kỳ phát triển nhanh công nghệ" Từ cho ta thấy phát triển nguồn nhân lực có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sớm nhận rõ điều này, Công ty Thành Huy trọng tới phát triển nguồn nhân lực tổ chức mình, coi yếu tố dẫn đến thành công Tuy nhiên công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty năm qua bộc lộ tồn tại, hạn chế Do vậy, cần phải nâng cao hiệu công tác công ty TNHH Tổng Hợp Thành Huy thông qua đề xuất định hướng, giải pháp giúp Công ty thực tốt công tác Formatted: Font: Bold, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) nguồn nhân lực để đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao Chính lý Formatted: Font: Bold, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) chọn đề tài: “ Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm Formatted: Font: Bold, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) hữu hạn Tổng hợp Thành Huy” Formatted: Font: Bold, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Formatted: Font: Bold, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Mục tiêu nghiên cứu Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) - Hệ thống hóa lý luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng sử dụng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy - Đề xuất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) 3.1 Đối tượng nghiên cứu Formatted: Font: Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Những vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy, xem xét đánh giá khía cạnh chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp đáp ứng mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh ương lai 3.2 Phạm vi nghiên cứu Formatted: Font: Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Đề tài tập trung chủ yếu vè phat triển nguồn nhân lực mặt số lượng, không sâu mặt chất lượng Formatted: Font color: Black, Dutch (Netherlands) + Về mặt không gian: Luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề liên quan đến phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy + Về mặt thời gian: Các giải pháp đề xuất phát triển nguồn nhân lực luận văn có ý nghĩa tầm nhìn đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) - Luận văn thực phương pháp chủ yếu thống kê, điều tra, xử lý số liệu, phân tích tổng hợp - Thông tin số liệu thu thập dựa hệ thống lưu trữ hồ sơ Công ty, điều tra trực tiếp, tham khảo ý kiến chuyên gia người có kinh nghiệm Thang Long University Libraty - Ngoài ra, Luận văn sử dụng số phương pháp khác để phân tích mặt mạnh, mặt yếu, hội nguy doanh nghiệp, kết hợp số tài liệu khảo sát, thống kê báo cáo doanh nghiệp Bố cục đề tài Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) - Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn gồm có chương sau: - Chương Cơ sở lý luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Chương Thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy - Chương Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH Tổng hợp Thành Huy CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN 1.1.1 NHÂN LỰC 1.1.1.1 Khái niệm nhân lực Formatted: Font: Times New Roman, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Nhân lực sức lực nằm người làm cho người hoạt động Sức lực ngày phát triển với phát triển thể người Formatted: Font: Times New Roman, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Formatted: Font: Times New Roman, Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) đến mức độ đó, người đủ điều kiện tham gia vào trình lao động 1.1.1.2 Tầm quan trọng nhân lực Từ thời khai hoang lập địa, người nguồn vốn lớn để tạo dựng nghiệp:”bàn tay ta làm nên tất cả, có sức người sỏi đá thành cơm” Họ tự xoay sở, lao động bàn tay khối óc để tạo cải, phương thức sản xuất, tư liệu sản xuất dĩ nhiên mua trí tuệ người Đã có nguồn vốn nhân lực tay việc huy động nguồn vốn đầu tư tiền bạc khó Chính nên xem nhân lực nguồn vốn thấy giá trị tầm quan trọng nguồn nhân lực Từ đó, nhà doanh nghiệp sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu 1.1.2 NGUỒN NHÂN LỰC Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) Formatted: Font: Bold, Font color: Black, Dutch (Netherlands) 1.1.2.1 Khái niệm nguồn nhân lực Ở nước ta, khái niệm nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi với ý nghĩa nguồn lực người thể nhìn nhận lại vai trò yếu tố người trình phát triển Điều thể rõ công trình nghiên cứu nguồn nhân lực Thang Long University Libraty Theo GS.VS Phạm Minh Hạc (2009) “Nguồn nhân lực cần hiểu dân số, trí tuệ, lực, phẩm chất đạo đức người lao động Nó tổng thể nguồn nhân lực có thực tế tiềm chuẩn bị sẵn sàng để tham gia phát triển kinh tế xã hội quốc gia hay địa phương đó” 1.1.2.2 Phân loại nguồn nhân lực Ngoài số cách phân loại nguồn nhân lực thường dùng phân loại theo quy mô, cấu chất lượng Khi chuyển sang kinh tế tri thức lực lượng lao động phân loại theo hướng tiếp cận công việc, nghề nghiệp người lao động Theo lực lượng lao động chia thành lao động thông tin lao động phi thông tin Lao động thông tin lại chia loại: lao động tri thức lao động liệu Lao động liệu (thư ký, kỹ thuật viên v.v ) làm việc chủ yếu với thông tin mã hóa, lao động tri thức phải đương đầu với việc sản sinh ý tưởng hay chuẩn bị cho việc mã hóa thông tin Lao động quản lý nằm hai loại hình Lao động phi thông tin chia lao động sản xuất hàng hóa lao động cung cấp dịch vụ Lao động phi thông tin dễ dàng mã hóa thay kỹ thuật, công nghệ Như vậy, phân loại lực lượng lao động loại: lao động tri thức, lao động quản lý, lao động liệu, lao động cung cấp dịch vụ lao động sản xuất hàng hóa Mỗi loại lao động có đóng góp khác vào việc tạo sản phẩm Nồng độ tri thức, trí tuệ cao hay thấp sản phẩm lao động phụ thuộc chủ yếu vào đóng góp lực lượng lao động trí thức, quản lý phần lao động liệu 1.2.3 Vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực 1.2.3.1 Nguồn nhân lực – mục tiêu động lực phát triển Nói đến vai trò nguồn nhân lực nói đến vai trò người Vai trò người đối thể hai mặt: - Con người với tư cách người tiêu dùng sản phẩm, dịch vụ Để không ngừng thỏa mãn nhu cầu vật chất, tinh thần ngày nâng cao số lượng chất lượng điều kiện nguồn lực có hạn, người ngày phải Formatted: Font: Italic, Font color: Black, Dutch (Netherlands) phát huy đầy đủ khả thể lực trí lực cho việc tạo kho tàng vật chất tinh thần Vì vậy, tiêu dùng người, đáp ứng ngày tốt nhu cầu người động lực phát triển Phát triển kinh tế nhằm mục tiêu phục vụ người, làm cho sống người ngày tốt hơn, xã hội ngày văn minh Con người lực lượng tiêu dùng cải vật chất tinh thần xã hội, thể rõ nét mối quan hệ sản xuất tiêu dùng Mặc dù mức độ phát triển sản xuất định mức độ tiêu dùng, song nhu cầu tiêu dùng người lại tác động mạnh mẽ tới sản xuất, định hướng phát triển sản xuất thông qua quan hệ cung cầu hàng hóa thị trường Trên thị trường nhu cầu tiêu dùng loại hàng hóa tăng lên, thu hút lao động cần thiết để sản xuất hàng hóa ngược lại Sự tiêu dùng người không tiêu hao kho tàng vật chất văn hóa người tạo mà nguồn gốc động lực phát triển - Với tư cách người lao động tạo tất sản phẩm với sức lực óc sáng tạo vô tận Phát triển kinh tế dựa nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực Song có nguồn lực người tạo động lực cho phát triển, nguồn lực khác muốn phát huy tác dụng thông qua nguồn lực người Ngay điều kiện đạt tiến khoa học kỹ thuật đại tách rời nguồn lực người lẽ: + Chính người tạo máy móc thiết bị đại Điều thể mức độ hiểu biết chế ngự tự nhiên người + Ngay máy móc thiết bị đại, thiếu điều khiển, kiểm tra người chúng vật chất Chỉ có tác động người phát động chúng đưa chúng vào hoạt động 1.2.3.2 Nguồn nhân lực – trung tâm phát triển Con người không mục tiêu, động lực phát triển, thể mức độ chế ngự tự nhiên, bắt thiên nhiên phục vụ cho người mà tạo điều kiện để hoàn thiện thân người Lịch sử phát triển chứng minh trải qua trình lao động hàng triệu năm trở thành người Thang Long University Libraty PHỤ LỤC 2.5 Bảng 2.5 Các công trình Công ty Thành Huy thực Tên/Tính chất Tổng công trình Giá trị TT Giá trị T.H Formatted: Heading 1, Left, None, Line spacing: 1,5 lines, Don't keep with next Thời hạn Hợp đồng Cơ quan chủ Formatted Table K.côn g h Ban Khu nhà Đầm Trấu Hà Nội đầu tư H.thàn tỷ tỷ QLDA Công ty Đầu tư 5/2006 8/2007 Phát triển nhà Hà Nội Trung tâm giáo dục Quảng An – Ban 4,5 tỷ 4,5 tỷ 3/2006 8/2007 Tây Hồ thiếu niên học Ban Quản lý dự án Trường Thể 8,6 tỷ sinh nghiệp dư 1,8tỷ 10/2006 5/2007 dư 10-10 Khu nhà (lô Ban quản lý dự số 3) 560 Nguyễn Văn Cừ 5,2 tỷ 5,2 tỷ 10/2006 12/2007 Khu nhà (lô số 1) án Công ty xây dựng Hà Nội Gia Lâm Hà Nội thao thiếu niên học sinh nghiệp 10-10 HN Quận Tây Hồ Hà Nội Trường Thể thao QLDA Ban quản lý dự 560 Nguyễn Văn Cừ 9,1 tỷ 9,1 tỷ Gia lâm Hà Nội án Công ty xây 12/2007 10/2008 dựng số Hà Nội 87 Tên/Tính chất Tổng công trình Giá trị TT Giá trị T.H Thời hạn Hợp đồng Cơ quan chủ Formatted Table K.côn g h Ban quản lý dự Khu nhà 684 Nguyễn Văn Cừ 5,1 tỷ 5,1 tỷ án Công ty xây 11/2007 11/2008 Gia lâm Hà Nội Kiên cố kênh dựng số Hà Nội hoá mương Ban quản lý dự 3,6 tỷ 2,5 tỷ 11/2007 1/2008 Đông Anh án Huyện Đông Anh Chung cư tầng Ban quản lý dự G3 Vĩnh phúc đầu tư H.thàn 6,4 tỷ Cống vị - Ba 6,4 tỷ 12/2008 10/2009 án Quận Đình đình Xưởng sản xuất thịt nguội Xuất nhập Công ty SX - chế biến tỷ tỷ 10/2008 12/2009 Thực phẩm Hà DV XNK Nam Hà Nội Nội Khu nhà N1,N2 xã Xuân 10 Đỉnh - Từ Liêm Công ty Thiết 7,7 tỷ 7,65 tỷ 10/2007 1/2009 nhà - Hà Nội Xây dựng nhà xưởng Công ty 11 Thiết bị điện kế xây dựng Công ty Thiết 1,37 tỷ 1,37 tỷ 2/2009 5/2009 bị điện Đông Anh Đông Anh 88 Thang Long University Libraty Ba Tên/Tính chất Tổng công trình Giá trị TT Giá trị T.H Thời hạn Hợp đồng Cơ quan chủ Formatted Table K.côn g đầu tư H.thàn h Phần mái trung 12 tâm TDTT Tỉnh 4,8 tỷ 4,8 tỷ 10/2009 5/2009 Yên Bái Phần móng Nhà Tỷ N2A Trung Tỷ Phát triển 1/2009 5/2009 Hòa - Nhân Chung cư tầng N6B Khu đô thị Trung Hòa - Công ty Đầu tư 8,65 tỷ 8,65 tỷ Phát triển 2/2009 9/2009 Nhân Chính Ban quản lý dự thi đấu TDTT 37tỷ Gia lâm 22,578 tỷ 5/2009 9/2009 N1A-N1B Đô Công ty đầu tư khu thị Trung - Nhân Hoà 20,5 tỷ 20,35 tỷ phát triển 5/2009 10/2009 Công ty Cổ Nhà chung cư 17 Yên Ninh - Ba nhà số Hà Nội Chính 11 tầng 18 án Huyện Gia Lâm Chung cư tầng 16 nhà số Hà Nội Nhà luyện tập 15 nhà số Hà Nội Chính 14 Tỉnh Yên Bái Công ty Đầu tư chung cư tầng 13 Ban QLDA phần Đầu tư 17 tỷ 17 tỷ 6/2009 10/2009 Xây dựng Hạ tầng Tây Hồ Đình Hà Nội Cty ĐTXDBa 89 Tên/Tính chất TT Tổng công trình Giá trị Giá trị T.H Thời hạn Hợp đồng Cơ quan chủ Formatted Table K.côn g đầu tư H.thàn h Đình Khu chung cư Nghĩa Đô - Dịch 18 Vọng -Từ Liêm Công ty kinh tỷ tỷ 2/2009 2/2010 doanh nhà số Hà Nội - Hà Nội Ban Quản lý dự Cải tạo kè đá hạ 19 lưu sông Lừ án công trình 1,7 1,7 05/2009 02/2010 Giao thông Công Trường Phổ 20 thông Trung học Công ty Phát 4,108 4,108 6/2009 3/2010 Ninh Sơn triển Kỹ thuật xây dựng TDC Nhà khám đa khoa nhà 21 nghiệp vụ Bệnh Công ty phát 8,4 8,4 9/2009 4/2010 Công ty Dung triển kỹ thuật xây dựng TDC Quất Nhà điều hành Công ty truyền đội vận tải Công 22 ty truyền tải 1,95 1,95 10/2009 4/2010 tải điện I điện I Phần móng 23 chung cư 17 Ban QLDA 8,9 tỷ 8,9 tỷ tầng B6C khu 11/2009 04/2010 Nam Trung Yên 90 Thang Long University Libraty Tên/Tính chất TT Tổng công trình Giá trị Giá trị T.H Thời hạn Hợp đồng Cơ quan chủ Formatted Table K.côn g đầu tư H.thàn h đô thị Nam Trung Yên Xây dựng Hạ tầng kỹ thuật Công ty Đầu tư cảnh quan 24 nhà ô đất N6 Phát triển 1,5 1,5 Khu đô thị 04/2009 5/2010 nhà số Hà Nội Trung Hoà Nhân Chính Nguồn: Phòng kế hoạch Công ty TNHH TH Thành Huy 91 PHỤ LỤC 2.6 Bảng 2.6 Một số máy móc thiết bị Công ty Thành Huy Formatted: Font: Times New Roman, 16 pt, Not Italic Formatted: Font: Times New Roman, 16 pt, Not Italic Nước sản Số Sở hữu xuất lượng c.ty 02 Loại thiết bị, máy móc x Qmax= 8T, 01 x Rmax=55m Cần cẩu tháp POTAIN Cần cẩu tháp Thông số kỹ thuật RAIMONDI Nhật 02 x Qmax= 5T, Cẩu tự hành HITACHI Nhật 02 x Rmax=40m Máy đào KOMASU Nhật 02 x Qmax=12T, Máy ép cọc Đức 01 x Rmax=18m Máy đóng cọc Nga 02 x Qmax= 0,5 m3 Máy bơm bê tông cố Nga 04 x 30 - 80 Tấn định Hàn 04 x 2,5 Tấn Ôtô benzin Quốc 02 x 30m3/h Ôtô tự đổ HuynĐai Nhật 02 x 7.5 Tấn Máy ủi HITACHI Nhật 25 x 10 Tấn Xe lu SAKAI Hàn 04 x 150HP Máy cắt gạch Quốc 02 x 8-12 Tấn Máy mài đá Đức 08 x Kw Máy kinh vĩ Nhật 08 x Máy Thuỷ bình Nhật 12 x Độ xác: 0.001 Nga 20 x Độ xác: 0.001 vuông Đức 10 x 0,5 Máy trộn bê tông 500L Đức 40 x Kw Máy trộn bê tông 250L Đức 08 x Kw Máy trộn vữa 80L Đức 06 x 0,45 Kw Máy đầm bê tông Nhật 01 x 0.8 - 1.5 Kw Máy đầm cóc MIKSA Hàn 03 x 1,5 - 3,0 Kw Máy vận thăng trụ 2.7 Kw 92 Thang Long University Libraty Nước sản Số Sở hữu xuất lượng c.ty Máy hàn điện HQ 24 Quốc 12 x 380V-24 Kw Máy phát điện Nhật 10 x 60 KVA Máy phát điện nhỏ Nhật 5.000 M2 x 15KVA Nhật - 42 x 2m3/h x 50m3/h TQ 06 x 1,4 Kwx2.8 Kw Loại thiết bị, máy móc Máy bơm nước Máy khoan bê tông Cốt pha thép Nhật, Giáo chống tổ hợp Đức Máy cắt, uốn thép Việt Nam Thông số kỹ thuật fi Ma x