8 tính cách cần có ông chủ tương lai (Dân trí) - Để đưa doanh nghiệp “chạm ngõ” thành công, kiến th ức, kinh nghiệm “chinh chiến”, yêu nghề ông chủ tương lai rèn luyện s ự linh hoạt, sáng tạo tầm nhìn mang tính vĩ mô Sáng tạo, linh hoạt, cởi mở, yếu tố cần thiết người chủ doanh nghiệp (ảnh minh họa: Internet) Việc sở hữu doanh nghiệp điều khó để trì đưa doanh nghiệp đến thành công lại khó Điều yêu c ầu ông ch ủ tương lai không ngừng rèn luyện tu dưỡng thân Tuy nhiên, rèn luy ện điều tư dưỡng phẩm chất biết Để tr thành doanh nhân thành đạt bạn cần phát triển ho ặc tích lũy cho tính cách định để việc đưa doanh nghiệp tiến thẳng đến thành công nằm lòng bàn tay Động lực Động lực bạn nhiệt tình, lạc quan tự tin Khi bạn ngh ĩ thành công sẵn sàng đối mặt với khó khăn, nguy tiềm ẩn trước mắt điều nghĩa bạn chiến thằng thành công bạn mang lại cho doanh nghiệp 30% Làm chủ doanh nghiệp việc đơn giản Bạn có trăm thứ phải lo mức lương, làm để tăng tỷ lệ khách hàng làm để phát triển doanh nghiệp, để giải vấn đề liệu có th ể phục h ồi lại doanh nghiệp chẳng may rơi vào tình trạng “ngàn cân treo sợi tóc” Tất hóa giải bạn có động lực vững vàng Động lực có th ể xuất phát từ người thân, gia đình có bạn Sáng tạo thuyết phục Doanh nhân thành công người có khả sáng tạo, người đầu để nhận hội nắm bắt hội Ngoài kỹ thuy ết phục yêu cầu cần có cho ông chủ tương lai Khi b ạn có khiếu ăn nói, bạn thuận lợi việc thuyết phục người khác tin vào nh ững định bạn Tính linh hoạt, cởi mở Là chủ doanh nghiệp bạn cần linh ho ạt cách gi ải quyết, cách đối phó không thiết phải bám giữ cứng nhắc hệ thống nguyên tắc, điều lệ Bên cạnh đó, bạn cần chu ẩn bị tinh thần kiêm nhiệm nhiều vai diễn lúc Nghĩa tr ường h ợp cấp bách bạn vừa phải thư ký, nhân viên kế toán chí người hướng dẫn khách hàng Cho dù có đảm nhận vai trò s ự linh hoạt giúp bạn hoàn thành tốt vai diễn Thêm vào đó, tính linh hoạt cần liền với cởi m Cởi mở để đón nhận thay đổi chuyển theo thay đổi N ếu bạn không chịu tiếp nhận mới, doanh nghiệp b ạn s ẽ mãi “d ậm chân chỗ” điều với bạn thất bại to lớn Kỹ kinh doanh Kỹ kinh doanh phụ thuộc vào tố chất người Kỹ thể hi ện cách bạn thiết lập hệ thông nội bộ, thủ tục quy trình cần thi ết để vận hành doanh nghiệp Doanh nhân thành đạt người bi ết n ắm b th ời c kinh doanh, khéo léo sử dụng kỹ để nuôi dưỡng doanh nghiệp chuyên gia đánh giá tài Chấp nhận rủi ro Hiếm có ông chủ dám “mạnh miệng” tuyên bố doanh nghi ệp c h ọ thành công 100% mà không vấp phải vật cản Chính v ậy, thừa nhận chấp nhận rủi ro điều cần thiết mà ông chủ tương lai c ần xác định rõ trước khai sinh doanh nghiệp Tuy nhiên, bạn giảm bớt nguy cách nghiên cứu kỹ lưỡng khái niệm kinh doanh, công nghệ thị trường Hoặc cẩn trọng b ạn mô hình nhỏ để làm quen dần với giới kinh doanh khốc liệt Khả “lái” doanh nghiệp Chuyên gia nghề nghiệp Antonie nói: “ Làm chủ doanh nghi ệp c ũng gi ống việc bạn làm chủ xe Bạn cần học cách điều khiển lái theo hướng định mà bạn đề sẵn đầu Một người cầm lái, hành động bạn có tác động trực tiếp tới thứ người xe Vì số lượng khách hàng đến với bạn nhiều hay phụ thuộc vào tay lái bạn” Nhìn xa, trông rộng Đây yêu cầu quan trọng dành cho người sáng l ập doanh nghiệp Nếu ví doanh nghiệp bạn thuy ền trôi đại d ương bạn đóng vai trò thuyền trưởng gương mẫu Bạn cần không bi ết đường đi, định hướng sức gió mà phải có tầm nhìn xa tiên đoán chuyện xảy để di chuyển thuyền cách hợp lý Kiên Quyết đoán, mạnh mẽ, nghiêm túc giữ tư chủ động yêu cầu cần thiết cho ông chủ tương lai Không có chỗ cho chần ch dự Hãy mạnh mẽ định để không bỏ lỡ hội “làm giàu” cho doanh nghiệp Điều đưa doanh nghi ệp b ạn chạm ngõ thành công