1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

8 tính cách cần có ở ông chủ tương lai ppt

5 390 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 188,31 KB

Nội dung

8 tính cách cần ông chủ tương lai Để đưa doanh nghiệp “chạm ngõ” thành công, ngoài kiến thức, kinh nghiệm “chinh chiến”, sự yêu nghề ông chủ tương lai cũng rèn luyện sự linh hoạt, sáng tạo và tầm nhìn mang tính vĩ mô. Sáng tạo, linh hoạt, cởi mở, là những yếu tố cần thiết những người chủ doanh nghiệp. Việc sở hữu một doanh nghiệp đã là điều khó nhưng để duy trì và đưa doanh nghiệp đến thành công lạ i càng khó hơn. Điều này yêu cầu những ông chủ tương lai không ngừng rèn luyện và tu dưỡng bản thân. Tuy nhiên, rèn luyện điều gì và tư dưỡng những phẩm chất nào thì không phải ai cũng biết. Để trở thành một doanh nhân thành đạt bạn cần hoặc phát triển hoặc tích lũy cho mình những tính cách nhất định để việc đưa doanh nghiệp tiến thẳng đến thành công luôn nằm trong lòng bàn tay. 1. Động lực Động l ực là bạn của sự nhiệt tình, lạc quan và tự tin. Khi bạn nghĩ rằng mình thành công và sẵn sàng đối mặt với mọi khó khăn, mọi nguy đang tiềm ẩn trước mắt điều này nghĩa là bạn đang chiến thằng chính mình và thành công bạn mang lại cho doanh nghiệp là 30%. Làm chủ doanh nghiệp không phải việc đơn giản. Bạn sẽ trăm thứ phải lo nào là mức lương, làm thế nào để tăng tỷ lệ khách hàng và làm thế nào để phát triển doanh nghiệp, làm sao để giải quyết vấn đề và liệu thể phục hồi lại doanh nghiệp nếu chẳng may rơi vào tình trạng “ngàn cân treo sợi tóc”. Tất cả đều thể hóa giải nếu bạn động lực vữ ng vàng. Động lực thể xuất phát từ người thân, gia đình hoặc khi là chính bạn. 2. Sáng tạo và thuyết phục Doanh nhân thành công là người khả năng sáng tạo, là người đi đầu trong những cái mới để nhận ra hội và nắm bắt hội. Ngoài ra kỹ năng thuyết phục cũng là một yêu cầu cần cho ông chủ tương lai. Khi bạn khiếu ăn nói, bạn sẽ thuận lợ i hơn trong việc thuyết phục người khác tin vào những quyết định của bạn. 3. Tính linh hoạt, cởi mở Là chủ của một doanh nghiệp đôi khi bạn cũng cần linh hoạt trong cách giải quyết, cách đối phó chứ không nhất thiết phải bám giữ sự cứng nhắc và hệ thống các nguyên tắc, điều lệ. Bên cạnh đó, bạn cũng cần chuẩn bị tinh thầ n kiêm nhiệm nhiều vai diễn cùng một lúc. Nghĩa là trong những trường hợp cấp bách bạn sẽ vừa phải là một thư ký, một nhân viên kế toán thậm chí là người hướng dẫn khách hàng. Cho dù đảm nhận vai trò gì đi nữa thì sự linh hoạt cũng sẽ giúp bạn hoàn thành tốt mọi vai diễn. Thêm vào đó, tính linh hoạt cũng cần đi liền với sự cởi mở. Cởi mở để đón nhận những thay đổi mới và chuyển mình theo những thay đổi đó. Nếu bạn không chịu tiếp nhận những cái mới, doanh nghiệp của bạn sẽ mãi mãi “dậm chân tại chỗ” và điều này với bạn là một thất bại to lớn. 4. Kỹ năng kinh doanh Kỹ năng kinh doanh phụ thuộc vào tố chất của từng người. Kỹ năng thể hiện cách bạ n thiết lập hệ thông nội bộ, thủ tục và quy trình cần thiết để vận hành một doanh nghiệp. Doanh nhân thành đạt là người biết nắm bắt thời kinh doanh, khéo léo sử dụng các kỹ năng để nuôi dưỡng doanh nghiệp và cũng là chuyên gia đánh giá tài chính. 5. Chấp nhận rủi ro Hiếm một ông chủ nào dám “mạnh miệng” tuyên bố doanh nghiệp của họ thành công 100% mà không vấp phải bất kỳ mộ t vật cản nào. Chính vì vậy, thừa nhận và chấp nhận rủi ro là điều cần thiết mà các ông chủ tương lai cần xác định rõ trước khi khai sinh ra doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn thể giảm bớt nguy bằng cách nghiên cứu kỹ lưỡng khái niệm kinh doanh, công nghệ và thị trường. Hoặc nếu cẩn trọng hơn bạn thể bắt đầu từ những mô hình nhỏ để làm quen dần với thế gi ới kinh doanh khốc liệt. 6. Khả năng “lái” doanh nghiệp Chuyên gia nghề nghiệp Antonie nói: “ Làm chủ một doanh nghiệp cũng giống như việc bạn làm chủ một chiếc xe hơi. Bạn cần học cách điều khiển và lái nó theo một hướng đi nhất định mà bạn đã đề sẵn trong đầu. Một khi đã là người cầm lái, bất kỳ một hành động nào của bạn cũng tác động trực tiếp tới mọi thứ và mọi người trong xe. Vì vậy số lượng khách hàng đến với bạ n nhiều hay ít phụ thuộc vào chính tay lái của bạn”. 7. Nhìn xa, trông rộng Đây là một trong những yêu cầu quan trọng dành cho người sáng lập doanh nghiệp. Nếu ví doanh nghiệp của bạn như một con thuyền trôi trên đại dương thì bạn đóng vai trò là một thuyền trưởng gương mẫu. Bạn cần không chỉ biết đường đi, định hướng sức gió mà còn phải một tầm nhìn xa đôi khi là tiên đoán chuyện gì sẽ xả y ra để di chuyển con thuyền một cách hợp lý. 8. Kiên quyết Quyết đoán, mạnh mẽ, nghiêm túc và luôn giữ tư thế chủ động đó là những yêu cầu cần thiết cho ông chủ tương lai. Không chỗ cho sự chần chừ và do dự. Hãy luôn mạnh mẽ trong mọi quyết định để không bỏ lỡ bất kỳ hội “làm giàu” nào cho doanh nghiệp. Điều đó sẽ đưa doanh nghiệp c ủa bạn chạm ngõ thành công. . 8 tính cách cần có ở ông chủ tương lai Để đưa doanh nghiệp “chạm ngõ” thành công, ngoài kiến thức, kinh nghiệm “chinh chiến”, sự yêu nghề ông chủ tương lai cũng rèn luyện. cầu cần có cho ông chủ tương lai. Khi bạn có khiếu ăn nói, bạn sẽ thuận lợ i hơn trong việc thuyết phục người khác tin vào những quyết định của bạn. 3. Tính linh hoạt, cởi mở Là chủ của. túc và luôn giữ tư thế chủ động đó là những yêu cầu cần thiết cho ông chủ tương lai. Không có chỗ cho sự chần chừ và do dự. Hãy luôn mạnh mẽ trong mọi quyết định để không bỏ lỡ bất kỳ cơ hội

Ngày đăng: 29/06/2014, 08:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w