Nhà tuyển dụng đánh giá cao những kĩ năng nào

Nhà tuyển dụng đánh giá cao kĩ nào? Những nhà tuyển dụng tin người họ thuê luôn có kĩ tiêu chuẩn định để phù hợp với công việc Thông thường, yêu cầu kĩ đăng mô tả công việc, nhiên, có trường hợp, họ không nhắc đến Nếu bạn biết họ muốn yếu tố nào, bạn tạo hội cho thân vượt trội thí sinh khác Với vị trí khác nhà tuyển dụng có yêu cầu kĩ khác Chẳng hạn công việc bán hàng nhà tuyển dụng cần đến giao tiếp thuyết phục người khác… Sau kĩ mà nhà tuyển dụng đánh giá cao Kĩ giao tiếp: Giao tiếp yếu tố quan trọng sống người nói chung Kĩ giao tiếp mà nhà tuyển dụng cần qua hình thức như: • Gặp mặt trực tiếp với người khác, chia sẻ ý kiến, thông tin • Nói chuyện qua điện thoại- biết cách xử sự, hiểu rõ vấn đề giải tình • Trao đổi qua thư từ, e-mail hay tài liệu khác Kĩ thích ứng linh hoạt: Hay nói cách khác, nhà tuyển dụng muốn nhìn thấy nhân viên tiềm cống hiến qua việc đảm đương nhiều việc khác Họ không muốn thuê người cứng nhắc thụ động môi trường làm việc thay đổi liên tục Thích ứng linh hoạt có nghĩa bạn phải: • Sẵn sàng lại công ty trễ hay làm ngày nghỉ có nhiều công việc để làm • Giúp đỡ người khác lúc công việc họ bị tải trách nhiệm bạn • Lắng nghe ý kiến người khác sẵn sàng tiếp thu, học hỏi • Giữ bình tĩnh trước tình khó khăn • Lên kế hoạch trước, trường hợp có vấn đề xảy ra, phải có kế hoạch B Kĩ làm việc nhóm: Cho dù bạn cá nhân trội, nhiên, bạn làm việc nhóm nhà tuyển dụng không chọn bạn Hoạt động nhóm với nhiều người qua ý kiến khác nhau, có nhiều cách giải vấn đề Kĩ hoạt động nhóm bao gồm có: • Trợ giúp đồng nghiệp giải vấn đề • Cho người khác lời khuyên, nhận xét công việc họ để giúp họ hoàn thành công việc tốt • Tỏ thái độ tích cực, háo hứng để giữ tinh thần đồng đội, ủng hộ đồng nghiệp nói ý kiến điều họ cảm thấy chưa hài lòng Kĩ giải vấn đề: Hằng ngày đối mặt với nhiều vấn đề phát sinh từ nội hay bên Nhà tuyển dụng muốn tuyển người đảm đương thử thách, khó khăn tìm hướng giải Ví dụ như: • Nhìn vấn đề nghĩ hướng giải khác • • Thu thập thông tin cần thiết Đánh giá, phân tích khía cạnh gồm điểm mạnh, điểm yếu hướng giải đưa chọn lựa cuối Kĩ hòa đồng: Tại công ty, bạn không giao tiếp với khách hàng mà giao tiếp với đồng nghiệp Không công việc, nhà tuyển dụng muốn ứng viên phải biết cách tiếp xúc, trao đổi với nhau, thể qua: • Thái độ tích cực, thân thiện, hòa đồng với đồng nghiệp, khách hàng hay gặp • Giải rắc rối, mâu thuẩn với đồng nghiệp sở bình đẳng • Thể hăng hái, nhiệt tình, truyền cảm hứng cho người khác Kĩ tạo động lực cho thân: Khi công việc trở nên khó khăn hơn, người ta bị chán nản Do đó, nhà tuyển dụng muốn thuê người biết tự tạo động lực cho nỗ lực nhiều để hoàn thành công việc Kĩ bao gồm: • Thể thái độ “mình làm được” trường hợp Thay đùn đẩy trách nhiệm, chấp nhận thiếu sót công việc tìm cách tốt • Cố gắng, nỗ lực sau thất bại, bị phê bình • Nhìn nhiều khía cạnh khác nhau, biết đào sâu, tìm hiểu vấn đề nhìn bề mặt Kĩ thuyết phục: Trong thời đại mới, người chủ không muốn họ người đưa lời nói người khác phải làm theo Do đó, họ đánh giá cao kĩ thuyết phục tạo ảnh hưởng Thông thường, kĩ liên quan nhiều đến công việc bán hàng, nhiên, công sở, thể qua: • Làm người thay đổi hướng suy nghĩ họ thiên hướng tích cực có lợi • Trình bày quan điểm cá nhân đề nghị theo cách logic thuyết phục người nghe theo Kĩ quản lí thời gian Đôi lúc bạn thấy rảnh rỗi, có lúc, bạn bận rộn Đó bạn nhận kĩ quản lí thời gian bạn có vấn đề Do đó, kĩ quan trọng mà nhà tuyển dụng muốn nhìn thấy ứng cử viên tiềm biết quản lí thời gian, xếp công việc hợp lí Cụ thể là: • Sắp xếp, lên lịch việc làm hợp lí- qua việc phân chia thứ tự việc nên làm trước, việc nên làm sau • Tách phần, hợp tác với nhiều người khối lượng công việc đồ sộ • Đưa hạn chót hoàn thành công việc