Luận văn tình hình công tác thẩm định trong hoạt động đầu tư tại ngân hàng NHTMCP quân đội (MB)

Đại học KTQD -1- Chuyên đề thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Sơ đồ Mô hình tổ chức Ngân hàng TMCP Quân Đội…… Bảng 1.2 Tỷ lệ vốn đầu tư MB công ty con………………10 Bảng 1.3: Danh mục đầu tư góp vốn MB ……………… …….10 Bảng 1.4: Danh mục chứng khoán MB đến 1/12/2007……… 11 Bảng 1.5: Danh mục đầu tư chứng khoán MB……………… 12 Bảng 1.6: Bảng tính độ nhạy biến thay đổi…………… 17 Bảng 1.7: Cơ cấu cổ đông C.E.O………………… … 37 Bảng 1.8 Các số tài C.E.O…………………… …… 46 Bảng 1.9 Kế hoạch lợi nhuận C.E.O………………… ……… 47 Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -2- Chuyên đề thực tập DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TMCP : Thương mại cổ phần MB : Ngân hàng TMCP Quân đội NHNN : Ngân hàng Nhà nước CP : Cổ phiếu CK : Chứng khoán NH : Ngân hàng NHQĐ : Ngân hàng Quân đội HĐQT : Hội đồng quản trị CBĐT : Cán đầu tư Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -3- Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đường hội nhập phát triển, xu hướng chung toàn giới Biểu rõ việc đất nước gia nhập thành công tổ chức thương mại giới WTO, đánh dấu bước ngoặt lịch sử phát triển kinh tế nước nhà Cùng với trình phát triển dịch chuyển cấu kinh tế đa dạng hóa hoạt động kinh doanh thành phần kinh tế, đặc biệt khối tài ngân hàng Hoạt động ngân hàng thương mại không đơn huy động cho vay vốn, mà với tư cách doanh nghiệp, họ tiến hành mở rộng phạm vi hoạt động sang lĩnh vực đầu tư Đã từ lâu, ngân hàng thương mại chủ đầu tư nhiều dự án trọng điểm quốc gia, đối tác quan trọng chủ đầu tư khác ngành nghề Tuy vậy, để hoạt động đầu tư thực hiệu quả, ngân hàng cần trọng đến nhiều yếu tố, đặc biệt công tác thẩm định hoạt động đầu tư Xuất phát từ thực tế đó, em chọn đề tài: “Tình hình công tác Thẩm định hoạt động Đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chuyên đề gồm có chương: Chương 1: Tình hình công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -4- Chuyên đề thực tập Chương 1: Tình hình công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội 1.1 Giới thiệu vài nét hoạt động Ngân hàng TMCP Quân Đội Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội Doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực ngân hàng - tài - tín dụng; thành lập vào năm 1994, theo định số 00374/GP-UB Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Tên giao dịch: Military Commercial Joint Stock Bank Tên viết tắt: MB • Địa trụ sở : Số Liễu Giai, Q Ba Đình, HN • Website: Militarybank.com.vn • Tổng giám đốc : Ông Lê Văn Bé • Người đại diện theo pháp luật: Ông Trương Quang Khánh Vốn điều lệ: 3.400.000.000 ĐỒNG VIỆT NAM (31/12/2008) Số Đăng ký kinh doanh: 060297 Ngày cấp: 30/09/1994 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP Quân Đội thức thành lập vào hoạt động ngày 4/11/1994, 14 năm hình thành phát triển 14 năm MB khẳng định vị trí tên tuổi lĩnh vực tài ngân hàng MB có cổ đông tổ chức thuộc lĩnh vực công nghiệp, tài ngân hàng, dịch vụ khoảng 7000 cổ đông cá nhân khác Đến nay, Ngân hàng Quân đội liên tục kinh doanh có hiệu Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đánh giá Ngân hàng Thương mại Cổ phần hàng đầu Việt Nam Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -5- Chuyên đề thực tập Quá trình phát triển Ngân hàng thể qua qui mô vốn Ngân Hàng tăng trưởng ổn định liên tục năm hoạt động Vốn chủ sở hữu Ngân Hàng liên tục tăng từ 20 tỷ đồng vào năm 1994 lên đến 560 tỷ đồng vào cuối năm 2005 tính đến hết năm 2008 đạt 4.424 tỷ đồng Tổng tài sản Ngân Hàng tăng tương ứng từ 33 tỷ đồng năm 1994 đến 2005 8.432 tỷ, đến hết năm 2008 đạt 44.000 tỷ đồng, tăng 50% so với 2007 Lợi nhuận trước thuế bình quân tăng 24 % /năm từ 4,8 tỷ đồng năm 1995 lên 148,7 tỷ đồng năm 2005 đạt 860,883 tỷ năm 2008; tăng 1,4 lần so với kỳ năm trước, khiến cho MB nằm top Ngân hàng cổ phần có mức lợi nhuận cao Huy động vốn từ thị trường đạt 27.000 tỷ đồng, tăng 54% so với thời điểm cuối năm 2007; lợi nhuận riêng ngân hàng năm 2008 vượt 28% tiêu kế hoạch, doanh thu từ hoạt động dịch vụ năm 2008 MB tăng 82% so với năm 2007; nợ xấu kiểm soát mức thấp 2%, tỷ lệ chia cổ tức hàng năm đạt 15-20%; điều góp phần đưa Ngân hàng Quân Đội trở thành Ngân hàng có uy tín hệ thống Ngân hàng TMCP địa bàn Hà Nội 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Mô hình tổ chức: (sơ đồ) - Hội đồng quản trị Ban lãnh đạo Ban kiểm soát Các ủy ban cao cấp Hội đồng tín dụng Cơ quan nghiên cứu phát triển Khối kiểm soát nội Khối quản trị rủi ro Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -6- Chuyên đề thực tập Bảng 1.1: Sơ đồ Mô hình tổ chức Ngân hàng TMCP Quân Đội (Nguồn: Báo cáo thường niên Ngân hàng TMCP Quân đội 2007) Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -7- Chuyên đề thực tập • Tổ chức nhân sự: + Số lượng cán nhân viên: Nhân năm 2008 tăng trưởng bật năm 2007 tính đến ngày 31/12/2008, tổng số cán nhân viên toàn hệ thống MB đạt số 2500 người Nguồn nhân lực MB nhân trẻ, động, nhiệt huyết với tỷ lệ trình độ đại học, đại học chiếm 90% Nhận thức rõ tầm quan trọng đội ngũ nhân giai đoạn phát triển MB, Ban lãnh đạo Ngân hàng luôn trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng xây dựng sách đãi ngộ hợp lý, nhằm bảo vệ quyền lợi tốt cho người lao động + Chính sách đãi ngộ cho người lao động - Chính sách đào tạo: Đào tạo phát triển nguồn nhân lực công tác ưu tiên MB Chính sách đào tạo MB có mục tiêu xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, chuẩn mực đạo đức kinh doanh, chuyên nghiệp phong cách làm việc nhiệt tình phục vụ khách hàng Nhân viên hệ thống MB có hội tham dự lớp huấn luyện đào tạo nghiệp vụ kỹ theo nhu cầu công việc bên bên ngân hàng, tài trợ chi phí Ngoài với hỗ trợ từ đối tác nước ngoài, MB có chế độ cử cán tham gia khóa đào tạo thực tập nước - Chế độ khen thưởng: Chế độ khen thưởng cho nhân viên MB chế độ khen thưởng tạo nhiều động lực cho nhân viên, gắn liền với kết thực công việc MB có chế độ sau: Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -8- Chuyên đề thực tập + Mỗi năm nhân viên hưởng tối thiểu 13 tháng lương, nhân viên hưởng lương kinh doanh theo kết thực công việc + Thưởng cổ phiếu cho cán nhân viên có thành tích xuất sắc + Thưởng cho đơn vị cá nhân tiêu biểu năm, thưởng sáng kiến + Thưởng dịp lễ tết quốc gia kỷ niệm thành lập Ngân hàng - Chế độ phụ cấp BHXH: Tất nhân viên thức MB hưởng trợ cấp xã hội phù hợp với Luật Lao động - Chế độ khác: Hàng năm MB thực chế độ nghỉ mát, thăm quan dã ngoại, đồng phục cho nhân viên, MB quan tâm đến đời sống tinh thần cho cán nhân viên tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tổ chức lớp học khiêu vũ, trang điểm, buổi nói chuyện chuyên đề chăm sóc giữ gìn hạnh phúc gia đình… 1.1.3 Mạng lưới hoạt động Để đáp ứng nhu cầu phát triển, Ngân Hàng Quân Đội liên tục mở rộng mạng lưới hoạt động Tính đến ngày 30/12/2008, Ngân Hàng Quân Đội có 90 chi nhánh phòng giao dịch trung tâm kinh tế lớn nước Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng số tỉnh thành khác Cùng với việc mở rộng mạng lưới chi nhánh nước, Ngân Hàng trọng đến việc mở rộng quan hệ hợp tác mạng lưới giao dịch với Ngân Hàng giới Cho đến mạng lưới Ngân Hàng đại lý Ngân Hàng Quân Đội mở rộng tới 700 Ngân Hàng 75 quốc gia, đảm bảo toán giao dịch với tất châu lục giới Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD -9- 1.1.4 Chuyên đề thực tập Chức nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động Hoạt động Ngân hàng kể đến hoạt động huy động vốn, hoạt động cho vay hoạt động đầu tư Các hoạt động đổi theo lộ trình kế hoạch chiến lược cải tổ 2004 - 2008 đẩy mạnh nhằm đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng thị trường Cụ thể, hoạt động huy động vốn, sản phẩm nghiên cứu liên tục hoàn thiện sản phẩm liên kết với công ty chứng khoán, bảo hiểm - sản phẩm bảo hiểm tín dụng thương mại, đa dạng hóa sản phẩm cho vay dựa khoản phải thu hàng tồn kho, cho vay mua nhà chung cư đất dự án, đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi tiết kiệm…; với nhiệm vụ tăng khả huy động vốn Đối với hoạt động cho vay, nhiệm vụ Ngân hàng tạo điều kiện cho cá nhân doanh nghiệp tiếp cận tới nguồn vốn nhanh nhất, đồng thời đảm bảo khả trả nợ khoản vay Còn nhiệm vụ hoạt động đầu tư tiếp cận tới hội đầu tư nhanh chóng, nhạy bén xác, đảm bảo hiệu nguồn vốn Ngân hàng, phù hợp với tình hình phát triển chung thời kỳ có tầm nhìn chiến lược lâu dài 1.1.5 Phương châm hoạt động - Trở thành đối tác tin cậy, an toàn trung thực - Đảm bảo lợi ích cho hai bên Khách hàng Ngân hàng, việc cung cấp dịch vụ Ngân hàng tiện ích ưu việt - Không ngừng đổi mới, đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với xu thị trường nhu cầu khách hàng - Đảm bảo tiện ích Ngân hàng thông qua nhiều kênh phân phối thuận tiện Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - - 10 - Chuyên đề thực Đảm bảo quyền lợi lợi ích cổ đông Đến nay, Ngân hàng hoàn thành việc xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu, hiệu chỉnh logo, thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu đẩy mạnh truyền thông công chúng Thương hiệu MB dần chiếm cảm tình niềm tin khách hàng nước 1.1.6 Thành tích, mạnh hoạt động Thành tích bật: Các giải thưởng, chứng nhận chất lượng, danh hiệu đạt được: - Nhiều lần Ngân hàng Nhà nước trao tặng khen có thành tích cao hoạt động tài ngân hàng - Nhiều lần "Giải thưởng toán quốc tế quản lý tiền tệ thị trường quốc tế" Ngân hàng HSBC trao tặng - Nhiều lần đạt giải Thương hiệu mạnh người tiêu dùng bình chọn - Giải thưởng “Ngân hàng đại lý toán quốc tế quản lý vốn tốt 2005” Ngân hàng UBOC - Bằng khen thành tích đóng thuế Cục thuế trao tặng - Nhiều năm liền Ngân hàng Nhà nước xếp hạng A - Giải thưởng Nhãn hiệu cạnh tranh năm 2007 - Nhận cúp vàng “Thương hiệu nhãn hiệu” 2007 - Giải thưởng “Sao vàng Nam Trung Bộ” cho sản phẩm thẻ Active plus năm 2007 - Giải thưởng Sao vàng đất Việt cho top 100 thương hiệu Việt Đóng góp cộng đồng: Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 57 - Chuyên đề thực Các chế sách Nhà nước có ảnh hưởng lớn đến công tác thẩm định dự án hoạt động đầu tư, song nay, hệ thống sách, văn pháp luật Nhà nước nhiều bất cập, chưa đồng bộ, chưa rõ ràng gây không khó khăn cho cán đầu tư việc tra cứu thực Hơn nữa, chưa có quan đưa tiêu chuẩn cho phép ngành nghề, làm sở cho việc tham chiếu, so sánh tiêu hiệu an toàn dự án Môi trường kinh tế vĩ mô chưa hoàn thiện, ẩn chứa nhiều rủi ro, công tác quản lý nhà nước pháp lệnh kế toán, thống kê chưa quan tâm mức, chuẩn mực kế toán chưa tuân thủ, chế độ kiểm toán nội mang tính hình thức kiểm toán độc lập chi phí cao Đây nguyên nhân dẫn đến báo cáo tài doanh nghiệp công bố không đáng tin cậy, gây khó khăn cho việc đánh giá tình hình tài doanh nghiệp Ngoài ra, trình dịch chuyển nguồn nhân chất lượng cao công tác thẩm định diễn phổ biến Nó xuất phát từ hai nguyên nhân: Thị trường dịch vụ ngân hàng, tài chính, bảo hiểm, chứng khoán phát triển với tốc độ cao, yêu cầu việc mở rộng địa bàn hoạt động, phát triển mạng lưới yêu cầu cấp bách, điều dẫn đến nhu cầu nhân lĩnh vực tăng cao Việc tuyển không hiệu việc thu hút nhân có chất lượng cao ngân hàng khác Bên cạnh sách, chế độ đãi ngộ vô hấp dẫn NH TMCP, NH nước ngoài, tổ chức tài khác khiến cho phận nhân cán đầu tư ngân hàng chuyển sang làm việc nơi khác, gây ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động đầu tư ngân hàng Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 58 - Chuyên đề thực Chương 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội Trước tình hình hoạt động kinh tế nước ta diễn đa dạng phức tạp, không ngừng thay đổi tăng trưởng mặt: kinh tế, văn hoá, trị, xã hội Là tổ chức tín dụng lớn Ngân hàng TMCP Quân đội ngày quan tâm việc cung cấp nguồn vốn đầu tư để tiến tới công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Tất nhiên hoạt động đầu tư không nguồn cung cấp vốn mà với tư cách tổ chức, đơn vị kinh tế, Ngân hàng TMCP Quân đội cần phải quan tâm đến hiệu đồng vốn đầu tư Hiệu hoạt động đồng vốn đầu tư không ảnh hưởng đến kinh tế mà có ý nghĩa sống Ngân hàng Đứng trước tình vậy, lúc hết Ngân hàng cần thực tốt công tác mình, đặc biệt công tác thẩm định hoạt động đầu tư Tuy nhiên, công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng Quân đội gặp phải số tồn cần phải khắc phục để đặt vị trí, đạo chặt chẽ, có chế quy trình toàn diện hơn, đồng với nghiệp vụ khác, tạo thành tổng thể gắn bó hoạt động ngân hàng Do vậy, để nâng cao chất lượng công tác thẩm định hoạt động đầu tư, đáp ứng yêu cầu đòi hỏi kinh tế trước hết phải có nhận thức định hướng đắn vấn đề Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 59 - Chuyên đề thực 2.1 Định hướng hoạt động Đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội tương lai 2.1.1 Định hướng hoạt động NH Quân đội Trở thành Ngân hàng cổ phần hàng đầu Việt nam mảng thị trường lựa chọn khu vực đô thị lớn, tập trung vào: - Các khách hàng doanh nghiệp truyền thống, tập đoàn kinh tế doanh nghiệp lớn - Tập trung có chọn lọc doanh nghiệp vừa nhỏ - Phát triển dịch vụ khách hàng cá nhân - Mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường vốn - Phát triển hoạt động Ngân hàng đầu tư - Liên kết chặt chẽ Ngân hàng thành viên để hướng tới trở thành tập đoàn tài lớn mạnh MB dành nỗ lực xây dựng đội ngũ nhân lực tinh thông chuyên môn, tận tâm phục vụ nhằm mang lại cho doanh nghiệp, cá nhân giải pháp tài Ngân hàng khôn ngoan với chi phí tối ưu hài lòng mỹ mãn 2.1.2 Triển vọng kế hoạch tương lai NH Quân đội Với tốc độ tăng trưởng cao nhiều so với trung bình ngành, MB bước bước dài đường tới mục tiêu tập đoàn tài - ngân hàng hàng đầu Việt Nam Bên cạnh yếu tố tăng trưởng, MB ý nâng cao chất lượng hoạt động, đảm bảo an toàn hiệu MB tiếp tục tái cấu, hoàn thiện mô hình tổ chức hướng tới khách hàng quản trị rủi ro Đồng thời, MB không ngừng nâng cao lực cạnh tranh, mở rộng Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 60 - Chuyên đề thực mạng lưới hoạt động, nâng cao lực quản tị điều hành, nâng cao lực quản trị rủi ro Trong năm, MB thực cấu lại cổ đông, trọng xây dựng nhóm cổ đông chiến lược đồng thời củng cố tổ chức máy Hội đồng quản trị, Ban điều hành chuẩn bị điều kiện để niêm yết cổ phiếu vào cuối năm 2009, đầu năm 2010 Hiện MB có vốn điều lệ 3.400 tỷ đồng dự kiến số tăng lên đến 7300 tỷ đồng vào năm 2010, trở thành tập đoàn tài ngân hàng có quy mô lớn Việt Nam Về dài hạn, MB thực kế hoạch tăng trưởng thông qua mở rộng hoạt động, tăng cường hợp tác, liên minh đồng thời đa dạng hóa hoạt động để trở thành tập đoàn đa lĩnh vực tài ngân hàng bảo hiểm 2.1.3 Định hướng hoạt động đầu tư Ngân hàng Quân đội Trong thời gian tới, với phát triển lớn mạnh Ngân hàng, hoạt động đầu tư trọng đẩy mạnh Cụ thể định hướng hoạt động đầu tư thời gian tới : - Đảm bảo tuân thủ nghiêm túc quy định Nhà nước NHTW hoạt động đầu tư Ngân hàng - Đảm bảo tuân thủ nguyên tắc bảo toàn vốn, tăng hiệu tối đa hoạt động đầu tư - Đa dạng hóa danh mục đầu tư, tập trung vào ngành nghề lĩnh vực xây dựng, tài chính, ngân hàng… - Nắm bắt hội, nhạy bén việc đưa định đầu tư hiệu xác Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 61 - Chuyên đề thực 2.1.4 Định hướng công tác thẩm định hoạt động đầu tư Từ chức năng, vai trò thực tiễn Ngân hàng Quân đội cần có định hướng cụ thể sát thực nhằm đem lại hiệu cao công tác thẩm định hoạt động đầu tư Những định hướng thể sau: - Công tác thẩm định phải đứng giác độ người bỏ vốn để xem xét, dự án có đem lại hiệu kinh tế xã hội không? Lợi nhuận kỳ vọng bao nhiêu? - Công tác thẩm định hoạt động đầu tư phải xuất phát từ tình hình thực tiễn ngành nhằm mục đích phục vụ hoạt động đầu tư ngân hàng giai đoạn - Công tác thẩm định hoạt động đầu tư phải tập trung trọng đến vấn đề nguồn lực, đào tạo phát triển nguồn lực cán đầu tư nâng cao toàn diện - Công tác thẩm định phải phát huy vai trò tham mưu có hiệu cho lãnh đạo Ngân hàng việc định đầu tư - Công tác thẩm định hoạt động đầu tư phải xây dựng theo hướng đặc thù phù hợp với hoạt động đầu tư Ngân hàng Do đó, phải thường xuyên tổng kết thực tiễn rút kinh nghiệm để hoàn thiện phát triển - Công tác thẩm định đòi hỏi tính chủ động, nhạy bén, lực sáng tạo, khả tổng hợp phân tích tổng hợp thực tiễn cán đầu tư Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 62 - Chuyên đề thực 2.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội 2.2.1 Hoàn thiện quy trình nội dung thẩm định Để nâng cao tính hiệu công tác thẩm định hoạt động đầu tư, việc trước tiên phải hoàn thiện quy trình thẩm định Quy trình nội dung thẩm định cần cụ thể hóa văn hướng dẫn cụ thể, tạo điều kiện cho cán đầu tư thực cách đồng xác Việc thẩm định phải đưa thông tin quan trọng tính hiệu dự án, tiêu hiệu tài dự án Ngoài thông tin dự án, đối tác thực dự án, thị trường sản phẩm, lực quản lý thực dự án….là yếu tố bỏ qua trình thẩm định 2.2.2 Hoàn thiện phương pháp thẩm định Quyết định đầu tư NH phụ thuộc nhiều vào việc áp dụng phương pháp thẩm định Do vậy, cần lựa chọn phương pháp thẩm định thích hợp, đảm bảo yêu cầu: - Phương pháp lựa chọn phù hợp với khả điều kiện Ngân hàng Quân đội - Phương pháp lựa chọn phải theo yêu cầu, quy định Nhà nước - Phương pháp thẩm định phải tối ưu số phương pháp đưa Các tiêu chuẩn đưa phải phù hợp với quy mô, tính chất dự án Cụ thể, trình áp dụng phương pháp so sánh tiêu, thông số, số liệu dự án đưa so sánh, đối chiếu với tiêu chuẩn, định mức, quy định với dự án tương tự hoạt động Công việc phải đặt Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 63 - Chuyên đề thực điều kiện hoàn cảnh cụ thể, tránh so sánh cách cứng nhắc, máy móc, dẫn đến bỏ lỡ hội đầu tư Tuy nhiên, việc so sánh mang tính chất tham khảo, không lấy làm tiêu chuẩn để đánh giá Phải xem xét tiêu môi trường động với nhiều thay đổi (chỉ tiêu tài chính, tiêu kinh tế xã hội) để phản ánh giá trị thực tiêu điều kiện bị ảnh hưởng, yếu tố giá trị thời gian tiền vốn, chi phí hội Đặc biệt, dự án kéo dài nhiều năm ảnh hưởng yếu tố tránh khỏi nhiều gây sai lệch kết phân tích Mỗi phương pháp thẩm định có ưu điểm, nhược điểm riêng Vấn đề quan trọng cán đầu tư phải nhận thức rõ ưu điểm, nhược điểm phương pháp để vận dụng cho hiệu Ví dụ, phương pháp dự báo hay bị chi phối yếu tố chủ quan cán đầu tư, phương pháp so sánh tiêu lại hay rơi vào tình trạng so sánh máy móc, cứng nhắc Cán đầu tư sở kinh nghiệm, khả trình độ kết hợp ưu điểm nhiều phương pháp thẩm định lại tạo phương pháp mới, mang tính tổng hợp để đánh giá khía cạnh dự án cách khoa học toàn diện 2.2.3 Hoàn thiện công tác thu thập xử lý thông tin Vấn đề thông tin công tác thẩm định hoạt động đầu tư quan trọng, bao gồm thông tin khách hàng, dự án rủi ro khoản vốn đầu tư, tình hình kinh tế xã hội,… Cán đầu tư cần phải thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác báo chí, internet, từ ngành từ đối tác, … Tuy nhiên việc lấy thông tin từ phương pháp thường đa chiều tốn thời gian, nhiều thông tin lại không xác Vì vậy, Ngân hàng Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 64 - Chuyên đề thực cần liên kết với trung tâm CIC ban ngành liên quan để tạo điều kiện xây dựng trung tâm thông tin liệu sử dụng chung Ngân hàng, thông tin phải hệ thống cập nhật thường xuyên Việc ý nghĩa với công tác thẩm định hoạt động đầu tư mà có ý nghĩa với hoạt động khác Ngân hàng Hơn thế, công nghệ đại giúp cho khâu quản lý hoạt động đầu tư đạt hiệu quản lý khoản mục đầu tư, thông tin đối tác, hệ thống báo cáo,… giúp nhà quản trị nắm bắt nhanh nhất, tình hình hoạt động đầu tư Ngân hàng Điều đòi hỏi NH phải có hệ thống thông tin đại, đồng bộ, cần có biện pháp nâng cao chất lượng công nghệ nâng cao hệ thống thiết bị thông tin, đào tạo cán tin học, mở rộng quan hệ với NH hệ thống nhằm mở rộng phạm vi thu thập thông tin Ngoài ra, cán đầu tư cần tự xây dựng cho hệ thống thông tin tin cậy xác, phục vụ cho công tác thẩm định đạt hiệu cao 2.2.4 Nâng cao trình độ chuyên môn cán đầu tư Cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho cán đầu tư thông qua việc nâng cao trình độ tổ chức hội thảo chuyên môn, mời chuyên gia nước tới đào tạo, tập huấn, tăng cường mối quan hệ Ngân hàng với trường đào tạo để xây dựng đội ngũ cán đầu tư kế cận Trang bị khuyến khích họ hiểu rõ vai trò quan trọng công tác đầu tư, việc vận dụng phương pháp thẩm định việc xem xét, đánh giá dự án đầu tư Hơn cán đầu tư cần kết hợp với việc khai thác thông tin phòng ban ngành liên quan để có nhìn nhận đánh Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 65 - Chuyên đề thực giá đắn dự án đầu tư Công tác không dừng lại ý nghĩa thủ tục bắt buộc mà phải coi sở quan trọng để nâng cao hiệu đầu tư Cần có quy định rõ ràng, chi tiết cụ thể quyền lợi trách nhiệm cán đầu tư để thành viên lấy làm hướng phấn đấu Khuyến khích phát huy sáng kiến, tinh thần chủ động sáng tạo, nhạy bén hoàn thành tốt công việc cán đầu tư Ngoài cần có sách ưu đãi nhằm giúp cho việc tăng cường trách nhiệm, ý thức tinh thần vươn lên tự hoàn thiện thân cán 2.2.5 Hoàn thiện công tác quản lý tổ chức điều hành thẩm định dự án hoạt động đầu tư Để nâng cao hiệu công tác thẩm định hoạt động đầu tư, cần có hoàn thiện công tác quản lý tổ chức điều hành Cụ thể cán phụ trách quản lý cần phân tách công việc cho nhóm thực Sự phân tách theo ngành nghề lĩnh vực đầu tư như: xây dựng, viễn thông, bất động sản,…Khi tiến hành phân tách công việc giúp cho cán đầu tư có hiểu biết chuyên sâu lĩnh vực mình, đồng thời tạo điều kiện cho việc xử lý cách minh bạch xảy sai sót Tuy nhiên việc phân tách công việc phải kèm với việc tổ chức xây dựng hệ thống tư liệu dùng chung phận, nâng cao việc trao đổi thông tin lẫn phòng đầu tư phòng đầu tư với phòng ban khác Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 66 - Chuyên đề thực 2.3 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội Để nâng cao chất lượng thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội, nỗ lực thân Ngân hàng, cần đến ủng hộ, hỗ trợ từ phía ban ngành quản lý Nhà nước Chính vậy, xin đưa số kiến nghị nhằm tạo điều kiện cho việc nâng cao chất lượng thẩm định dự án hoạt động đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội thời gian tiếp theo: 2.3.1 Kiến nghị với phủ ngành liên quan Nhà nước với vai trò người quản lý điều tiết kinh tế vĩ mô, để công tác đầu tư quản lý hoạt động đầu tư NHTM nói chung NH TMCP Quân đội nói riêng thuận lợi, Nhà nước cần: - Công bố quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội theo ngành, vũng, lãnh thổ theo thời kỳ, quy hoạch tổng tạo điều kiện cho NH có sở lập kế hoạch đầu tư trung dài hạn cho phù hợp với yêu cầu cụ thể ngành kinh tế, phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đồng thời tránh rủi ro đầu tư sai hướng NH với tư cách chủ đầu tư - Nâng cao hiệu công tác đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực ngành tài ngân hàng Cần phải xác định nguồn lực cần thiết tương lai kinh tế để có phương án đào tạo thích hợp, đảm bảo nguồn lực chất lượng cao Công tác cần có phối hợp nhiều ngành cấp Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 67 - Chuyên đề thực - Với quan điểm khuyến khích, phát triển thực bình đẳng thành phần kinh tế, Nhà nước cần tiếp tục bổ sung, sửa đổi chế độ sách tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát huy tính tự chủ, động, sáng tạo kinh doanh, tự chịu trách nhiệm, kế toán trung thực, công khai hóa tình hình tài Hoàn thiện chế giám sát tài doanh nghiệp hợp lý, khoa học, không gây phiền hà chặt chẽ, hiệu khu vực kinh tế quốc doanh Ngoài Nhà nước cần tăng cường biện pháp để giữ ổn định kinh tế vĩ mô, ổn định trị, tạo môi trường tốt cho Ngân hàng hoạt động, cạnh tranh lành mạnh 2.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng TW Để hoạt động cụ thể Ngân hàng TMCP Quân đội nói riêng hệ thống Ngân hàng TMCP Việt Nam ngày tốt hơn, nỗ lực thân ngân hàng, giúp đỡ NHTW quan hành nhà nước khác đóng góp phần quan trọng Ngân hàng Trung ương với vai trò quan Nhà nước thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng Vì việc tạo sân chơi bình đẳng hỗ trợ cho Ngân hàng Thương mại phát triển nội dung mà NHTW quan tâm, thời gian tới để hỗ trợ cho NHTM lĩnh vực hoạt động đấu tư quản lý hoạt động đầu tư, NHTW cần: - Tăng cường hỗ trợ cho việc nâng cao nghiệp vụ, phát triển đội ngũ nhân viên, trợ giúp thông tin kinh nghiệm cho NHTM Hàng năm NHTW cấn tổ chức hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng cường Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 68 - Chuyên đề thực hiểu biết hợp tác NHTM hoạt động đầu tư quản lý hoạt động đầu tư - Đề nghị NHTW nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm tín dụng Ngân hàng Không cẩn phải nâng cao hiệu hoạt động Trung tâm thông tin tín dụng ngân hàng mà nên thành lập công ty tư vấn chuyên mua bán thông tin, công ty cung cấp thông tin tín dụng, thị trường doanh nghiệp cách đảm bảo xác Từ tạo điều kiện thuận lợi cho NHTM hoạt động hiệu cho cán tham gia công tác thẩm định đầu tư đạt chất lượng cao - NHTW cần tăng cường công tác tra kiểm tra, giám sát NHTM để phát kịp thời sai sót công tác đầu tư quản lý đầu tư, công tác thẩm định để giảm thiểu rủi ro - NHTW cần tạo điều kiện để sách, văn bản, nghị Đảng Chính phủ đến với NHTM cách kịp thời xác Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 69 - Chuyên đề thực KẾT LUẬN Trên đường hội nhập, hệ thống ngân hàng Việt Nam nói chung Ngân hàng Quân đội nói riêng đạt thành tựu to lớn, góp phần vào công xây dựng đất nước Song biến động kinh tế vài hạn chế Ngân hàng nên hoạt động thẩm định dự án hoạt động đầu tư bộc lộ số hạn chế Với hệ thống lý luận học việc tìm hiểu, nghiên cứu Ngân hàng Quân đội, thông qua đề tài giải vấn đề: Tìm hiểu hoạt động kinh doanh Ngân hàng Quân đội lịch sử, lĩnh vực hoạt động, kết hoạt động kinh doanh, Phân tích khái quát, đánh giá thực trạng chất lượng thẩm định hoạt động đầu tư từ phát ưu điểm, hạn chế nguyên nhân hoạt động này, để đề giải pháp phát huy nâng cao hiệu hoạt động thẩm định hoạt động đầu tư đồng thời khắc phục mặt hạn chế; đề xuất giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng thẩm định Song để viết có ý nghĩa thực tiễn cần có phối hợp Chính phủ, ngành cần có sách tăng cường hoạt động thẩm định hoạt động đầu tư, nâng cao chất lượng cán bộ, đổi công nghệ, thân Ngân hàng Quân đội Do thời gian trình độ có hạn nên viết có vấn đề chưa đề cập đến đề cập chưa đầy đủ Vì mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô bạn đọc giúp viết hoàn chỉnh Tôi xin trân trọng cảm ơn ThS Nguyễn Thị Ái Liên, thầy cô Bộ môn Kinh tế Đầu tư trường Đại học Kinh tế Quốc dân toàn thể anh chị Phòng Đầu tư Ngân hàng TMCP Quân đội nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho hoàn thành đề tài này./ Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 70 - Chuyên đề thực DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Ngân hàng Nhà nước Việt Nam văn hướng dẫn thi hành có liên quan Luật tổ chức tín dụng, Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật tổ chức tin dụng văn hướng dẫn thi hành có liên quan Luật Đầu tư văn hướng dẫn thi hành có liên quan Luật Doanh nghiệp văn hướng dẫn thi hành có liên quan Luật Thương mại văn hướng dẫn thi hành có liên quan PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt – TS Từ Quang Phương, Giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2007 Nguyễn Xuân Thủy, Quản trị dự án đầu tư, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1995 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, Giáo trình Lập dự án đầu tư, NXB Thống kê, 2005 Vũ Công Tuấn, Thẩm định dự án đầu tư, NXB Thành phố Hồ Chí Minh, 1998 10.Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2006, 2007, 2008 Ngân hàng TMCP Quân đội 11 Thời báo kinh tế Việt Nam Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B Đại học KTQD tập - 71 - Chuyên đề thực MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.2 Cơ cấu tổ chức 1.2.1 Đầu tư góp vốn .11 1.2.2 Đầu tư chứng khoán .13 1.3.1 Căn tiến hành thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng 15 1.3.2 Quy trình thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng Quân đội 16 1.5.1 Những thành tựu đạt 53 1.5.2 Hạn chế công tác thẩm định hoạt động đầu tư Ngân hàng .54 1.5.3 Nguyên nhân hạn chế 56 1.5.3.1 Nguyên nhân chủ quan 56 2.1.1 Định hướng hoạt động NH Quân đội 59 Ngô Hồng Nhung Kinh tế đầu tư 47B