10 cách nâng cấp kỹ quản lý 1.Thay đổi phong cách quản lý bạn: Mỗi nhà quản trị có phong cách quản lý riêng người lao động có cách chịu quản lý riêng Dường việc thay đổi kĩ tương tác với nhân viên riêng biệt khó khăn, ý đến động giúp bạn tối đa hóa hiệu thành viên nhóm Biết cách lắng nghe Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói hành động Đừng nói cánh cửa bạn rộng mở sau chẳng hành động theo nhân viên mang đến cho bạn Hãy cho họ thấy bạn người họ tin tưởng cách lắng nghe mối quan tâm hay đề nghị họ chứng tỏ bạn quan tâm đến điều Lãnh đạo cách làm gương Hãy đảm bảo bạn hành động theo cách bạn muốn nhân viên hành động Bạn muốn hành động giống hình mẫu mà công ty mong đợi nhân viên ưu tú, chắn bạn mang lại rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn Đừng tỏ thiên vị Kết bạn công việc điều tự nhiên, cẩn thận việc kết thân với nhân viên điều mang lại cho nhân viên khác cảm giác bạn thiên vị, bạn không nghĩ Đối xử công với tất nhân viên giới hạn số lượng mối quan hệ cá nhân Đừng sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý cách công Không ngừng học hỏi Một nhà quản trị giỏi muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ Đọc sách, viết nhật kí viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm công tác quản lý, tham gia hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ thân Quản lý kĩ học hỏi, tích lũy Giúp nhân viên thành công Có người thích thú làm công việc suốt 50 năm Hãy giúp đỡ nhân viên cách thăng chức tiến cử họ vào vị trí khác công ty Phải thông suốt bạn để giúp họ tìm công việc phù hợp , chí không thuộc phận bạn Tuyển dụng người thông minh bạn Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ bạn tuyển dụng người thông minh, người hoàn thành công việc họ tốt mong đợi Bao bọc thân người thông minh khiến tăng vị bạn mà Bao quát việc Những nhà quản lý ẩn sau cánh cửa đóng kín bỏ lỡ nhiều hội tương tác với nhóm họ thật xa lạ với không khí chung văn phòng Đừng trở thành số họ Hãy dành thời gian cho nhân viên bạn hàng ngày, biết diễn ra, bạn tránh rắc rối có dấu hiệu báo trước Tạo dựng lòng tin Hãy người sếp biết giữ lời; bạn nói bạn làm điều đó, thực Điều khiến nhân viên bạn hiểu bạn người tin cậy được, điều khuyến khích nhân viện bạn cố gắng bạn 10 Hãy biết bạn không đạt đến “đích” Ngọn núi quản lý đỉnh Bạn không trở thành nhà quản trị lý tưởng; đơn giản bạn cần tiếp tục hoàn thiện ngày Bằng cách khiêm tốn tiếp tục làm việc để phát triển khả thân, bạn nhận kĩ quản lý bạn liên tục hoàn thiện Nhận lời khuyên từ sếp bạn phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá