Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH TM và DV TUẤN LONG

48 267 1
Phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH TM và DV TUẤN LONG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề tốt nghiệp Lời mở đầu Trong kinh tế thị trờng,vấn đề đợc đặt hàng đầu cho doanh nghiệp hiệu kinh doanh.Có hiệu kinh doanh doanh nghiệp đứng vững thị trờng, đủ khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác Kinh tế Việt Nam hoà nhập vào kinh tế chung giới, hội cho doanh nghiệpViệt Nam tiếp xúc với công nghệp tiên tiến giới, học tập kinh nghiệm quản lý kinh doanh, thu hút đợc nguồn vốn đầu t nớc Để đáp ứng đợc đòi hỏi nhà đầu t, doanh nghiệp cần phân tích kết kinh doanh Vì nhà đầu t quan tâm nhiều đến thực trạng doanh nghiệp đặc biệt lĩnh vực tài chính, môi trờng đầu t, hội đầu t Các nhà đầu t quan tâm đến khả quản lý, tình hình vay trả nợ doanh nghiệp Bên cạnh hội đạt đợc, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức nh cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp nớc Trong trình cạnh tranh quy luật đào thải diễn cách khắc nghiệt Nếu doanh nghiệp không kiểm tra tình hình nội lực để kịp thời chấn chỉnh mặt yếu kém, phát huy mặt mạnh khó tồn thơng trờng Do doanh nghiệp tiến hành phân tích kết hoạt động kinh doanh đánh giá, xem xét hoạt động kinh doanh diễn doanh nghiệp Đồng thời đánh giá mục tiêu đạt đến đâu, tồn hạn chế tìm hớng khác phục Giúp nhà quản trị đạo hoạt động sản xuất kinh doanh tơng lai, theo dõi kịp thời bất hợp lý Tóm lại việc phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp điều cần thiết, gắn liền với trình hoạt động kinh doanh, sở cho nhiều định quan trọng hớng phát triển cho doanh nghiệp Điều lại quan trọng giai đoạn chuyển sang kinh tế thị trờng, với lý em lựa chọn đề tài Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty tnhh tm dv tuấn long Trang Chuyên đề tốt nghiệp 2.mục tiêu nghiên cứu 2.1.Mục tiêu chung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty tnhh tm dv tuấn long để đánh giá thực trạng công ty.Từ phát huy mặt tích cực đồng thời đa biện pháp khắc phục mặt hạn chế nhằm làm đem lại hiệu cho công ty ngày cao 2.2.Mục tiêu cụ thể Phân tích hoạt động kinh doanh công ty để hiểu rõ doanh thu, chi phí, lợi nhuận nh số tài qua năm 2009,2010,2011 - Từ việc phân tích ta thấy đợc thuận lợi ,khó khăn,va nhân tố tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty tnhh tm dv tuấn long - Thông qua việc phân tích đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty 3.Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian:đề tài đợc thực công ty tnhh tm dv tuấn long - Phạm vi thời gian: số liệu nghiên cứu qua năm 2009,2010,2011 - Đối tợng nghiên cứu:các yếu tố phản ánh hiệu kinh doanh nh: doanh thu, chi phí, lợi nhuận số tài công ty 4.Phơng pháp nghiên cứu - Phơng pháp so sánh - phơng pháp phân tích nhân tố - phơng pháp số chênh lệch Kết cấu chơng Chng Lý lun Lý luận chung phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh mối quan hệ kết kinh doanh hiệu kinh doanh công ty Trang Chuyên đề tốt nghiệp Chơng Phân tích báo cáo kết kinh doanh hiệu kinh doanh công ty tnhh tm dv tuấn long giai đoạn 2009 2011 Chơng Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty tnhh tm dv tuấn long CHƯƠNG I Lý luận chung phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh mối quan hệ kết kinh doanh hiệu kinh doanh công ty 1.1 nội dung phân tích báo cáo kết kinh doanh: 1.1.1 khái niệm báo cáo kết kinh doanh Báo cáo kết hoạt động kinh doanh báo cáo tài tổng hợp, phản ánh tổng quát tình hình kết hoạt động kinh doanh kỳ kế toán cuả doanh nghiệp chi tiết theo hoạt động sản xuất kinh doanh (bán hàng cung cấp dịch vụ: hoạt động tài hoạt động khác) 1.1.2 kết cấu nội dung báo cáo kết kinh doanh: Báo cáo kết kinh doanh doanh nghiệp trình bày đợc nội dung chi phí, doanh thu kết loại giao dịch kiện: + hoạt động doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Hoạt động tài chính(tiền lãi, tiền quyền, cổ tức lợi nhuận đợc chia) + chi phí, thu nhập khác Các tiêu đợc báo cáo chi tiết theo cột: tiêu, mã số, thuyết minh, năm nay, năm trớc 1.1.3 phơng pháp phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh: a phơng pháp so sánh: Trang Chuyên đề tốt nghiệp phơng pháp so sánh phơng pháp nhằm nghiên cứu biến động xác định mức độ biến động tiêu phân tích Từ đánh giá đợc mặt phát triển hay phát triển, hiệu hay không hiệu để đa biện pháp khắc phục - điều kiện so sánh: + thời gian : tiêu phảI đợc tính khoảng thời gian hạch toán nh phảI đồng ba mặt: phản ánh nội dung kinh tế, phơng pháp hạch toán, đơn vị đo lờng + không gian: tiêu kinh tế cần phảI đợc quy đổi quy mô tơng tự nh - nội dung so sánh: + so sánh số thực tế kỳ phân tích với số thực tế kỳ kinh doanh trớc nhằm xác định rõ xu hớng thay đổi tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá tốc độ tăng trởng hay giảm đI hoạt động kinh doanh củat doanh nghiệp + so sánh số thực tế kỳ phân tích với số kế hoạch nhằm xác định mức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ vụ kế hoạch hoạt động kinh doanh doanh nghiệp + so sánh số liệu doanh nghiệp với số liệu trung bình tiên tiến nghành, doanh nghiệp khác nhằm đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tốt hay xấu, xác định vị trí doanh nghiệp nghành - kỹ thuật so sánh: + so sánh tuyệt đối: kết phép trừ trọ số kỳ phân tích so với kỳ gốc, kết so sánh biểu khối lợng, quy mô tợng kinh tế + So sánh tơng đối: kết phép chia trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc kết so sánh biểu tốc độ phát triển mức độ phổ biến tiêu kinh tế + So sánh số bình quân: dạng đặc biệt so sánh tuyệt đối, biểu tính đặc trng chung số lợng, nhằm phản ánh đặc trng chung đơn vị kinh tế, phận hay tổn thể chung có tính chất Trang Chuyên đề tốt nghiệp + So sánh mức động tơng đối có điều chỉnh theo quy mô chung: mức động tơng đối kết so sánh trị số kỳ phân tích với so với trị số kỳ gốc, nhng đợc điều chỉnh theo hệ số tiêu có liên quan, mà tiêu định quy mô tiêu phân tích Phơng pháp so sánh phơng pháp quan trọng Nó đợc sử dụng rộng rãi phổ biến hoạt động phân tích doanh nghiệp Trong phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh phơng pháp đợc sử dụng cách linh hoạt b phơng pháp thay liên hoàn: phơng pháp liên hoàn phơng pháp mà nhân tố lần lợt đợc thay theo trình tự để xác định xác mức độ ảnh hởng chúng đến tiêu cần phân tích cách cố định nhân tố khác lần thay c phơng pháp phân tích tài dupont: phơng pháp phân tích mối liên hệ tiêu tài chính nhờ phân tích mối liên hệ tiêu mà nhà quản trị doanh nghiệp phát nhân tố ảnh hởng đến chi tiêu phân tích theo trình tự logic chặt chẽ Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh dụă vào mô hình dupont có ý nghĩa lớn nhà quản trị doanh nghiệp, giúp nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá hiệu kinh doanh cách toàn diện sâu sắc.đồng thời đánh giá đầy đủ khách quan nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Từ đề đợc hệ thống biện pháp tỉ mỉ xác thực nhằm tăng cờng công tác cảI tiến tổ chức quản lý doanh nghiệp góp phần không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kỳ kinh doanh 1.1.4 nội dung phân tích: 1.1.4.1.phân tích báo cáo kết kinh doanh theo chiều ngang: Phản ánh biến động tăng giảm khoản mục cuối năm so với đầu năm * Phơng pháp phân tích: Trang Chuyên đề tốt nghiệp Sử dụng phơng pháp so sánh: so sánh tiêu nhng qua mốc thời gian khác Bao gồm so sánh tuyệt đói so sánh tơng đối - So sánh tuyệt dối: cho biết sj thay đổi mặt quy mô - So sánh tơng đối: cho biết xu hớng biến động tiêu phân tích * Lập bảng so sánh Chênh lệch Số tiền Tỷ trọng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.các khoản giảm trừ doanh thu dtt bán hàng cung cấp dịch vụ giá vốn hàng bán lng bán hàng cung cấp dịch vụ doanh thu hoạt động tài chi phí tài - chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 lnt từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế 15 Chi phí thuế tndn hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Li nhun sau thu thu TNDN 18 Lãi c bn c phiu * Nội dung phân tích: +) Lợi nhuận trớc thuế: - Nếu lợi nhuận trớc thuế doanh nghiệp tăng -> kết kinh doanh doanh nghiệp kỳ phân tích cao so với kỳ gốc Trang Chuyên đề tốt nghiệp - Nếu lợi nhuận trớc thuế doanh nghiệp giảm -> kết kinh doanh doanh nghiệp kỳ phân tích thấp so với kỳ gốc +) Giải thích nguyên nhân làm lợi nhuận trớc thuế thay đổi - Nhóm nguyên nhân ảnh hởng chiều với lợi nhuận trớc thuế: bao gồm tiêu:doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính, thu nhập khác nhóm nguyên nhân tăng lên làm cho lợi nhuận trớc thuế tăng lên nhiêu ngợc lại - Nhóm nguyên nhân ảnh hởng ngợc chiều với lợi nhuận trớc thuế: Bao gồm tiêu: Các khoản giảm trừ doanh thu, Giá vốn hàng bán, Chi phí tài chính, Chi phí bán hàng chi phí quản lý DN, Chi phí khác Nhóm nguyên nhân tăng lên làm cho lợi nhuận trớc thuế giảm nhiêu ngợc lại tổng hợp ảnh hởng hai nhóm nhân tố rút ảnh hởng quan trọng +) so sánh tốc độ tăng doanh thu với tốc độ tăng giá vốn hàng bán, tốc độ tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp để đánh giá mức độ tiết kiệm hay lãng phí việc sử dụng loại chi phí - Nếu tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí => tiết kiệm chi phí - Nếu tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng chi phí=> lãng phí chi phí 1.1.4.2 Phân tích báo cáo kết kinh doanh theo chiều dọc: Các khoản mục đợc so sánh với doanh thu để xác định tỷ lệ kết cấu khoản mục * Phơng pháp phân tích: Sử dụng phơng pháp so sánh: so sánh mặt kết cấu tỷ trọng * Mục đích so sánh: đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh * Lập bảng phân tích: Ch tiêu Nm N Nm N + Chênh lch Trang Chuyên đề tốt nghiệp DTBH v cung cp dch v Các khon gim tr doanh thu DTT v BH v cung cp dch v Giá hng bán LNG v BH v cung cp dch v Doanh thu hot ng ti Chi phí ti - Trong ó chi phí lãi vay Chi phí bán hng Chi phí qun lý doanh nghip 10 LNT t hot ng kinh doanh 11 Thu nhp khác 12 Chi phí khác 13 Li nhun khác 14 Tng li nhun k toán trc thu 15 Chi phí thu TNDN hin hnh 16 Chi phí thu TNDN hoãn li 17 Li nhun sau thu thu TNDN 18 lãi c bn c phiu Chú ý: Tt c nhng ch tiêu biu hin chi phí ca doanh nghip xác nh t trng có th s âm hoc ngoc n ( ) 1.2 Các nhân tố ảnh hởng đến kết kinh doanh: Dới tác động kinh tế thị trờng nớc, doanh nghiệp đứng trớc nhiều sức ép, tác động nhiều nhân tố bao gồm nhân tố chủ quan nhân tố khách quan 1.2.1 Nhân tố chủ quan: - Số lợng sản phẩm tiêu thụ: Số lợng sản phẩm tiêu thụ lớn làm tăng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Do đó, sản xuất doanh nghiệp không ngừng nâng cao suất tạo khối lợng sản phẩm lớn, đa dạng đồng thời, tăng cờng hoạt động Marketing đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm - Chất lợng sản phẩm: Chất lợng sản phẩm ảnh hởng trực tiếp đến thị hiếu ngời tiêu dùng, số lợng tiêu thụ sản phẩm, doanh thu doanh nghiệp Do việc nâng cao chất lợng sản phẩm làm tăng thêm giá giá trị doanh nghiệp, tạo nên chữ tín a chuộng doanh nghiệp với ngời tiêu dùng Thúc đẩy việc tiêu thụ sản Trang Chuyên đề tốt nghiệp phẩm, tăng tốc độ chu chuyển vốn, nâng cao doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp - Gía thành sản phẩm: Nhân tố phản ánh toàn chi phí doanh nghiệp phải bỏ để hoàn thành việc sản xuất sản phẩm Vì doanh nghiệp quan tâm tới việc giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm Việc hạ giá thành sản phẩm làm tăng số lợng tiêu thụ vag thu hồi vốn nhanh - Giá bán sản phẩm: Việc thay đổi giá bán làm ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu, kêt kinh doanh lỗ, lãi, hoàn vốn doanh nghiệp, đồng thời làm ảnh hởng trực tiếp đến mối quan hệ cung cầu thị trờng Do doanh nghiệp cần phải có cách tính giá để tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp - Trình độ, tay nghề ngời lao động, ngời quản lý: Các doanh nghiệp phải thờng xuyên trọng việc đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân Công nhân có tay nghề cao mẫu mã, chất lợng ản phẩm tốt nâng cao suất lao động Từ việc tiêu thụ sản phẩm tăng - Thiết bị, máy móc, dây truyền sản xuất: Các doanh nghiệp phải thờng xuyên bảo dỡng máy móc, thiết bị Từ nâng cao suất lao động 1.2.2 Nhân tố khách quan: - Khách hng: Nhu cầu thị hiếu khách hàng đa dạng Khách hàng mua thứ họ cần mua không mua thứ doanh nghiệp cung ứng Vì doanh nghiệp cần phải tìm hiểu thị trờng đễ xác định xem nhu cầu khách hàng cha đợc thoả mãn, mặt hàng cha đáp ứng đợc khách hàng, sơ lợng khách hàng tiềm Từ đa chiến lợc kinh doang mở rộng thêm ngành nghề - Đối thủ cạnh tranh: Nền kinh tế thị trờng ngày phát triển, xuất nhiều doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề Do số lợng đối thủ cạnh tranh có quy mô lớn ngày nhiều làm cho mức độ cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt Các doanh nghiệp phải tự tìm mạnh phát triển mạnh kinh doanh Trang Chuyên đề tốt nghiệp - Các nhà cung ứng nhà đầu t: Nến kinh tế thị trờng với nhiều biến động, doanh nghiệp phải có mối quan hệ mật thiết với nhà cung ứng (nh cung ứng vật t, thiết bị, lao động ) nhà đầu t - Nền văn hoá, xã hội: Những tập tục, sắc, vẻ đẹp thiên nhiên vẻ đẹp ngời đất nớc, gia tăng dân số, nâng cao trình độ văn hoá, thị hiếu khách hàng thay đổi ảnh hởng lớn đến ngành nghề sản xuất kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nền kinh tế: Có nhiều yếu tố lạm phát, tình hình thất nghiệp, thu nhập dân c, sách tiền tệ Nhà nớc, chế độ trợ cấp, tốc độ tăng trởng kinh tế ảnh hởng đến khả tiêu thụ sản phẩm hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Khoa học kỹ thuật: Trên giới khoa học kỹ thuật ngày tiến phát triển Những tiến khoa học kỹ thuật đợc áp dụng vào sản xuất tạo nên ảnh hởng lớn đến số lợng, chất lợng, mẫu mã kiểu dáng sản phẩm Do doanh nghiệp nên áp dụng kịp thời tiến bộ, phát minh tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất để nâng cao hiệu kinh doanh - Môi trờng pháp lý: Đó luật, sách đợc nhà nớc quy định cụ thể để điều tiết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Môi trờng tự nhiên: Bao gồm toàn yếu tố tự nhiên nh tài nguyên thiên nhiên, môi trờng sinh thái, hiểm hoạ tự nhiên Khi yếu tố biến động làm ảnh hởng đến số lợng chất lợng sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất Do định kinh doanh doanh nghiệp cần phải tính đến nguồn lực tự nhiên, môi trờng sinh thái bảo vệ môi trờng 1.3 Hiu qu kinh doanh 1.3.1 Khái nim v bn cht ca hiu qu kinh doanh Hiu qu kinh doanh l phm trù phn ánh mt cht lng ca hot ng kinh doanh, phn ánh trình li dng ngun lc sn xut (lao ng, máy móc, thit b, nguyên liu, tin vn) trình tin hnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Trang 10 Chuyên đề tốt nghiệp Nhn xột: Qua bng phõn tớch ta thy sc sinh li ca ch s hu tng dn qua cỏc nm, nm 2010 tng 25% so vi nm 2009 Sang n nm 2011 thỡ ta thy ch tiờu ny cú xu hng tng Tuy nhiờn mc tng thp hn ch cũn 20%, cú s thay i ny ta cú th gii thớch l nm 2011 doanh nghip ó b sung ngun ch s hu nhiờn mc li nhun tng khụng bng mc tng ca ch s hu Xu hng tng sc sinh li ca ch s hu cú ý ngha tớch cc giỳp cỏc nh qun tr cú th huy ng mi trờn th trng ti chớnh ti tr cho s tng trng ca doanh nghip Ch tiờu th na m ta thy ú l t sut li nhun so vi chi phớ, nm 2010 tng so vi nm 2009 tng ging nh khụng ỏng k Nhng n nm 2011 mc tng ny l tng i ln 24.36% iu ny cho thy nm 2011 doanh nghip ó cú bin phỏp tit kim c cỏc khon chi phớ ú lm nõng cao mc li nhun chi phớ õy l vic lm tt doanh nghip cn phỏt huy t hiu qu hn na Bờn cnh ú ta thy s vũng quay ca ch s hu cng tng dn qua cỏc nm Nm 2010 tng 0.15 vũng so vi nm 2009, nhng n nm 2011 s mc tng ny cng cao l 0.03 vũng so vi nm 2010 S gia tng ny ó chc t s ng ca ch s hu nhanh, gúp phn nõng cao li nhun v hiu qu kinh doanh Trang 34 Chuyên đề tốt nghiệp Bng 2.8: Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng vay qua cỏc nm 2009 2010 2011 VT: ng Chờnh lch Ch tiờu Vn vay Doanh thu thun Li nhun sau thu Xut sinh li ca vay theo DTT Xut sinh li ca vay theo LNST Xut hao phớ ca vay theo DTT Xut hao phớ ca vay theo LNST 2009 2010 301.539.043 358.628.703 2,698,636,962 3,130,962,696 325,617,129 340,526,110 2011 Chờnh lch 2010/2009 S tin % 397.244.838 2011/2010 S tin % 38.616.135 10,77 57.089.660 18,93 3,264,125,385 432,325,734 16.02 133,162,689 4.25 4.58 92,927,715 27.29 433,449,825 14,908,981 8,95 8,73 8,22 (0,22) (2,46) (0,51) (5,84) 1,08 0,95 1,09 (0,13) (12,04) 0,14 14,74 0,11 0,11 0,12 0 0,01 9,1 0,93 1,05 0,92 0,12 12,9 (0,13) (12,38) (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh Bảng cân đối kế toán năm 2009-2011 công ty TNHH TM ỡnh Phỳ) Trang 35 Chuyên đề tốt nghiệp c/ Phõn tớch hiu qu s dng chi phớ: Bng 2.6 Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh sut hao phớ 2009-2011 Ch tiờu T sut li nhun so vi giỏ T sut li nhun so vi 2010/2009 S tin % n v tớnh: ng 2011/2010 S tin % 23.83% -2.85% -13.24 5.15% 27.57 200.22% -1.39% -0.86 40.32% 25.22 2009 2010 2011 21.53% 18.68% 161.29% 159.9% chi phớ bỏn hng T sut li nhun so vi chi phớ qun lý doanh nghip Trang 36 Chuyên đề tốt nghiệp Cỏc ch tiờu phn ỏnh sut hao phớ trờn cho ta thy cỏc ch tiờu ó thay i qua cỏc nm T sut li nhun so vi giỏ nm 2010 gim 13.24% so vi nm 2009 S st gim ny cho thy kt qu kinh doanh ca doanh nghip khụng c tt, li nhun to t giỏ gim chng t giai on ny doanh nghip ang trin khai v tip cn th trng mi Nhng n nm 2011 thỡ t sut li nhun so vi giỏ li tng nhanh vi mc tng l 27.57% Nm 2011 doanh nghip ó dn n nh v th trng li nhun to t giỏ tng nhanh rừ rt t c hiu qu hn na doanh nghip nờn phỏt huy v y mnh lng hng húa tiờu th Nhn xột: Qua phõn tớch sut sinh li v sut hao phớ ca doanh nghip ta cú th thy nm 2010 doanh nghip bt u trin khai th trng mi nờn kh nng sinh li ca doanh nghip ó gim Tuy nhiờn s st gim ú khụng kộo di m n nm 2011 doanh nghip dn i vo n nh v nõng cao kt qu kinh doanh Trờn ó phỏt trin ny thớ doanh nghip cn phi c gng hn na, tỡm tũi sỏng to v tỡm nhng hng kinh doanh thớch hp hn 2.3 ỏnh giỏ chung v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip 2.3.1 Thnh cụng Qua quỏ trỡnh tỡm hiu v nghiờn cu v cỏch thc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty, em nhn thy Cụng ty ó thc hin tt cỏc quy nh v cụng tỏc hch toỏn t khõu lp chng t n vic lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh, cỏc s liu c hch toỏn chớnh xỏc, y , rừ rng v trung thc Cỏc chng t c lu tr cú h thng giỳp cho cụng tỏc kim tra, i chiu thun li hn Cỏc chng t v chi phớ v thu nhp c kim tra cht ch v c phõn loi theo tng loi hỡnh kinh doanh nhm lm c s cho vic cho xỏc nh kt qu kinh doanh v lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh Vic s dng phn mm cụng tỏc hch toỏn k toỏn giỳp cho vic cp nht cỏc thụng tin vo s sỏch k toỏn c n gin, nhanh chúng v gn nh Hng ngy nhn c cỏc chng t k toỏn, k toỏn cp nht vo mỏy, cn s in i chiu so sỏnh Vi vic ỏp dng k toỏn trờn mỏy tớnh ó giỳp cho cụng tỏc Trang 37 Chuyên đề tốt nghiệp qun lý d liu c bo m an ton nhm gim bt c lng cụng vic phi ghi chộp bng tay Hng thỏng luụn cú s i chiu, kim tra gia cỏc nghip v phỏt sinh k vi s sỏch k toỏn qua ú cú s iu chnh kp thi cỏc nghip v cha phự hp Sau ó c k toỏn tng hp thụng qua, s c trỡnh lờn k toỏn trng kim tra li, trc trỡnh cho Trng Phũng phờ duyt - Doanh thu thun ca doanh nghip giai on 2009-2010 tng 16.02% ln hn tc tng ca doanh thu giai on 2010 2011 l 4,25% nhng li nhuõn ca doanh nghip giai oan 2010-2011 li cú tc tng hn giai on 2009-2010 l 17.81% - 4.48% = 13.33% õy chớnh l thnh cụng ca doanh nghip Cú c thnh cụng ú l doanh nghip ó cú bin phỏp lm cho giỏ hng bỏn tng khụng ỏng k tc tng giai on 2010 2011 thp hn giai on 2009 2010 l 20.06% - 0.093% = 19.967% 2.3.2 Hn ch - Do c thự kinh doanh nờn Cụng ty phi ỏp dng cỏc chớnh sỏch tr chm i vi khỏch hng Do ú, Ca hng s khụng th trỏnh nhng khon thit hi i vi cỏc khon n m khỏch hng khụng cú kh nng toỏn Chớnh vỡ vy, Cụng ty ó trớch lp khon d phũng vo TK 139 D phũng phi thu khú ũi, nhm bự p nhng khon thit hi núi trờn - Sut sinh li ca doanh thu doanh nghip cũn thp v khụng t hiu qu, vỡ th giai on sp ti doanh nghip nờn tỡm hiu nguyờn nhõn õu v bin phỏp khc phc hp lý hn Trang 38 Chuyên đề tốt nghiệp CHNG 3: MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU QU KINH DOANH TI CễNG TY TNHH TM èNH PH 3.1 Phng phỏp phỏt trin cụng ty TNHH TM ỡnh Phỳ Da vo c im kinh doanh ca cụng ty, tụi thy giai on ny cụng ty nờn tip tc kinh doanh trờn th trng m mỡnh ang hin cú v cú hng m rng thờm th trng cỏc tnh khỏc Vn ca cụng ty lỳc ny khụng ln nờn doanh nghip khụng nờn núng vi m tng bc kinh doanh b sung ngun vn, vic lm ny hon ton cú th dn ti mt kt qu tt bi vỡ ch nm m cụng ty ó nõng cao c v th ca mỡnh trờn th trng c v uy tớn v ngun kinh doanh T nhng ngy u tiờn cụng ty trin khai th trng ó gp rt nhiu khú khn, cú lỳc tng chng nh khụng th tr ni trc s cnh tranh gay gt ca cỏc i th trờn th trng Nhng nh vo s quyt tõm v kh nng ca cỏc nh qun tr, cụng ty ó tng bc vt qua nhng khú khn v kinh doanh ngy cng tt hn Trờn phỏt trin ú, em ngh cụng ty tip tc kinh doanh v cú hng m thờm th trng mi tim nng hn Hin ti, cụng ty ó cú th trng Hi Phũng v th trng Qung Ninh Hai th trng ny tiờu th nhng mt hng cú giỏ c a dng, nhng mt hng cú cht lng c bỏn tt th trng Hi Phũng, cũn nhng mt hng cú giỏ c trung bỡnh thỡ c bỏn tt th trng Qung Ninh Bi vy, doanh nghip nờn trin khai tt hai th trng ny v cú k hoch bỏn hng hp lý nhm trỏnh trng hp thiu nhng hng mỡnh cn m nhng hng khụng cn thỡ li d T nm 2012 n nm 2015 th trng cũn nhiu bin ng ú doanh nghip phi luụn chun b sn sng trc mi tỡnh cú th xy Cụng ty cn phi cú nhng bin phỏp thớch hp qun lý khon chi phớ cho hp lý v cú hiu qu nhm tng khon li nhun cho cụng ty Bờn cnh ú cụng ty TNHH TM ỡnh Phỳ mun m rng th trng tnh khỏc thỡ iu u tiờn cụng ty cn lm l tng ti sn c nh cụng ty Hin thi cụng ty cú xe ụ tụ ch hng phc v hai th trng m cha ỏp ng ú m rng thờm thỡ doanh nghip phi mua thờm mt xe cú th phc v khỏch hng tt hn Trong s cnh tranh ht sc gay gt gia cỏc doanh nghip hin nu ta khụng nhanh chõn hn Trang 39 Chuyên đề tốt nghiệp thỡ s b i th cnh tranh loi tr Vic gỡ cng phi xem xột k quyt nh dt khoỏt, chp ly c hi, cú th thỡ mi tn ti c trờn thng trng i sng vt cht tinh thn ca ngi lao ng cng cn phi c nõng cao theo hiu qu hot ng ca cụng ty Trong thi gian khú khn nht trin khai th trng, nhng nhõn viờn bỏn hng ó ht sc nhit tỡnh, khụng ngi khú ngi kh, tri ma cng nh tri nng h c gng lm tt cụng vic ca mỡnh cú c nh ngy hụm nay, bao cụng sc ó vo khụng ch ca ngi lao ng m ca nhng ngi lónh o cụng ty Do ú gi c nhng ngi tt cụng ty cn cú nhng bin phỏp hp lý nõng cao cuc sng ca ngi lao ng Bờn cnh ú cng khụng ớt nhng ngi giai on khú khn thỡ b cụng ty, n lỳc cụng ty lm cú li nhun thỡ tỡm cỏch quay li Vic ny, cụng ty cn xem xột k trc a quyt nh Trong thi im hin ti cú nhng nhõn viờn khụng cú nng lc bỏn hng v khụng lm tng kt qu, hiu qu kinh doanh ca cụng ty Doanh nghip nờn xem xột v tỡm bin phỏp khc phc, cú th iu nhng ngi ú sang b phn thớch hp hn Nhng ngi bỏn hng tt doanh nghip nờn khuyn khớch bng nhng u ói xng ỏng phỳ hp vi cụng sc h b v kớnh thớch kh nng lm vic v kh nng sỏng to ca ngi lao ng mt cỏch ti a Da vo uy tớn ca mỡnh, doanh nghip ó c nh cung cp tin tng v cho tr chm tin hng vỡ th doanh nghip mi cú quanh vũng tt hn Bi vy giai on ti bờn cnh vic tỡm kim mt hng mi cú giỏ c v quy cỏch tt hn thỡ cụng ty phi gi mi quan h tt vi nh cung cp ang cung cp hng cho mỡnh Khi tỡm c ri thỡ cn phi trao i vi h tỡm gii phỏp hp lý nht cú li cho c hai bờn Cỏc khon m khỏch hng n cụng ty ln cng cn phi thu hi, vỡ cú gi li bo hnh thỡ cng ch cú mt mc nhõt nh ta cn thu hi cho chu k kinh doanh sau 3.2 Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ti cụng ty TNHH TM ỡnh Phỳ Để nâng cao hiệu kinh doanh nhằm đáp ứng đợc nhu cầu phát triển công nghiệp hóa, đại hóa, công ty cần có biện pháp lãnh đạo, tổ chức thực Trang 40 Chuyên đề tốt nghiệp sản xuất kinh doanh Dới biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty giai đoạn * Biện pháp gia tăng kết đầu ra: Tăng kết đầu việc tăng doanh thu, nâng cao chất lợng tiêu thụ sản phẩm Để làm đợc điều doanh nghiệp cần thực biện pháp sau: * Tăng cờng chất lợng hàng hóa, dịch vụ: Chất lợng hàng hóa yếu tố vô quan trọng định sản lợng tiêu thụ, lợi nhuận nh uy tín doanh nghiệp thị trờng Tiếp tục trì khoản giảm trừ nh mà cụ thể không co hàng bán bị trả lại Để giữ vững đợc tiêu này, doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lợng hàng hóa, xem xét kiểm tra k lỡng mặt hàng trc xuất kho Từ tạo đợc uy tín thị trờng lấy niềm tin tuyệt đối khách hàng Chất lợng hàng hóa tốt giảm bớt đợc thời gian khoản chi phí không cần thiết cho công ty * Mở rộng thị trờng tiêu thụ: Mở rộng thị trờng tiêu thụ biện pháp tối u để tiêu thụ sản phẩm, giải nhanh chóng hàng tồn đọng nâng cao hiệu kinh doanh Công tác Marketing đợc quan tâm chứng tỏ tính hữu hiệu toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên cha thật hiệu thời gian tới cần nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên kinh doanh, phát huy tính sáng tạo, động họ Hin th trng tiờu th ch Qung Ninh v Hi Phũng, cụng ty cn m rng thờm cỏc tnh khỏc nhm tng doanh thu v li nhun cho doanh nghip t ú cng nõng cao i sng vt cht tinh thn cho ngi lao ng Công ty cần tiếp tục giữ vững tăng cờng chất lợng mặt hàng chuyên kinh doanh Có sách giá hợp lý, phấn đấu để giảm chi phí Mở rộng mặt hàng kinh doanh nhằm đa dạng sản phẩm tiêu thị nhng ý đến khoản chi phí liên quan nhằm hạn chế cách tối đa Mở rộng thêm mạng lới khách hàng: khách hàng truyền thống bán với giá u Trang 41 Chuyên đề tốt nghiệp đãi, miễn phí vận chuyển, khách hàng áp dụng sách khuyên mại, giảm giá nhằm thu hút luợng khách hàng nhiều Tăng cờng xúc tiến thơng mại, khuyến mại cần thiết nhằm tăng lợng sản phẩm bán * Nâng cao hiệu qu sử dng phng tin chuyn: Do tớnh cht ca cụng ty l cụng ty thng mi chuyờn cung cp in gia dng cho cỏc i lý, bi th cho nờn phng tin chuyn ca cụng ty l rt quan trng Ta phi luụn chỳ trng, nõng cao v quan tõm ti chỳng, s dng chỳng cho cú hiu qu nht * Nâng cao trình độ lục cho đội ngũ lao động: - Lao ng sỏng to ca ngui l nhõn t quyt nh hiu qu kinh doanh Vn tuyn dng, o to, bi dng v o to li nhm thng xuyờn nõng cao cho i ng lao ng l nhim v m danh nghip phi ht sc quan tõm - hot ng ca cụng ty cú hiu qu ũi hi cụng ty phi cú i ng nhõn viờn kinh doanh cú nng lc, nghip v gii Do ú thi gian ti cụng ty cn tip tc tuyn dng, o to v bi dng chuyờn mụn nghip v cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn nhm phỏt trin ngun nhân lc m rng quy mụ th trng v cú b mỏy hot ng phự hp vi tỡnh hỡnh hin Cụng ty cn cú phng hng v k hoch o to nhm nõng cao nghip v cho nhõn viờn o to phi cú tớnh chn lc, xp xp theo trỡnh t u tiờn Cụng ty cú th a dng húa cỏc hỡnh thc o to phự hp vi nghnh ngh kinh doanh ca cụng ty Trong nhng nm ti d oỏn mụ hỡnh hot ng ca cụng ty s tng lờn, ú cụng ty s cú nhu cu tuyn dng thờm lao ng õy l c hi cụng ty cú thờm i ng nhõn viờn cú trỡnh cao, vy cụng ty cn cú k hoch tuyn dng hp lý v vic tuyn dng da trờn cỏc iu kin: cú bng cp, cú trỡnh , tay ngh, o c, sc khe Tựy theo yờu cu ca cụng vic a cỏc tiờu cho phự hp - ng lc th v cỏ nhõn l yu t quyt nh kh nng sỏng to ,tp hp, liờn kt gia cỏc thnh viờn li với Mt khỏc, nhu cu tinh thn ca ngi lao ng ngy cng cao ũi hi phi chuyn sang qun tr dõn ch to bu khụng khớ hu ngh thõn thin gia cỏc thnh viờn Phi ngy cng m bo cung cp y kp thời thụng tin cho ngi lao ng v phi c bit chỳ trng phỏt trin nhõn cỏch ca i ng nhng ngi Trang 42 Chuyên đề tốt nghiệp lao ng * Đổi công nghệ, kĩ thuật: Nhu cu i mi k thut cụng ngh l rt chớnh ỏng song phỏt trin k thut cụng ngh luụn ũi hi phi u t ln; u t ỳng hay sai s tỏc ng n hiu qu lõu di tng lai Vỡ vy, quyt nh u t i mi k thut cụng ngh phi gii quyt tt ba sau : Th nht, d oỏn ỳng cung cu th trờng, tớnh cht cnh tranh, ngun lc cn thit liờn quan n loi sn phm ( dch v ) v u t phỏt trin Th hai, phõn tớch ỏnh giỏ v la chn cụng ngh phự hp vi cỏc trng hp nhp cụng ngh li thi, thit b bói rỏc, gõy ụ nhim mụi trungu ó n cha nguy c s dng khụng cú hiu qu chỳng tng lai Th ba, cú gii phỏp huy ng v s dng ỳng n cng nh cha ng nguy c tht bi, khụng em li hiu qu C th l đu t thờm cỏc trang thit b phc v dch v nh xe container, xe nõng, Gim thiu ti a cỏc dch v mua ngoi * Nâng cao hiệu sử dụng vốn: -Nõng cao cht lng cụng tỏc hoch toỏn kinh doanh, tin hnh phõn tớch kinh t tỡm nguyờn nhõn v cỏc bin phỏp khc phc cỏc hot ng kộm hiu qu, cỏc chi phớ vt nh mc sn xut kinh doanh -Nõng cao cht lng cụng tỏc ký kt hp ng kinh t Cụng tỏc ký kờt phi c thc hin theo cỏc quy nh ca phỏp lut v ca cụng ty -Lp k hoch u t, k hoch ti chớnh chi tit, phõn tớch ti chớnh k thut trc u t -Cú cỏc bin phỏp qun lý ti chớnh, u t hu hiu, khoa hc Luụn cỏc bin phỏp s dng hiu qu nht -Xõy dng v thc hin chin lc giỏ thnh sn phm qun lý cht ch quỏ trỡnh sn xut kinh doanh * Tăng cờng mối quan hệ doanh nghiệp xã hội: Trang 43 Chuyên đề tốt nghiệp Gii quyt tt mi quan h vi khỏch hng Khỏch hng l i tng nht m doanh nghip phi tn dng phc v v thụng qua ú doanh nghip mi cú c hi thu c li nhun Chớnh vỡ vy m cụng ty ch trng : - To s tớn nhim uy tớn v danh ting ca doanh nghip trờn th trng Chớnh uy tớn v danh ting l cỏi khụng mt nh u t no cú th mua c nhng li l iu kin m bo hiu qu lõu di cho mi doanh nghip -Gii quyt tt cỏc mi quan h vi cỏc n v tiờu thu, cung ng, cỏc n v kinh doanh cú liờn quan khỏc õy l iu kin doanh nghip cú th gim c chi phớ kinh doanh s dng cỏc yu t u vo -Gii quyt tt cỏc quan h vi cỏc c quan qun lý v mụ vỡ ch trờn c s ny mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip mi cú th din thun li, hiu qu kinh doanh mi ngn cht vi hiu qu xó hi * Quản lý chặt chẽ khoản phải thu: Thu hồi nhanh khoản phải thu biện pháp toán công nợ theo khối lợng sản phẩm bán hay khối lợng công trình khách hàng hoàn thành, sẵn sàng áp dụng biện pháp cứng rắn nợ trây ỳ, gắn trách nhiệm nhân viên thu nợ, áp dụng chế độ thởng phạt thu nợ kịp thời Để hạn chế tối đa khoản nợ khó đòi, doanh nghiệp cần cân nhắc kĩ trớc định thời hạn toán cho khách hàng: - Đối với khách hàng truyền thống khách hàng thờng xuyên hạn chế mức d nợ thấp - Đối với khách hàng không thờng xuyên, khách hàng có nhu cầu toán sau doanh nghiệp cần khảo sát lực toán khách hàng trớc ký hợp đồng, áp dụng hình thức bảo lãnh ngân hàng bao lãnh chấp, cầm cố tài sản giấy tờ có giá trị Để đảm bảo an toàn kinh doanh công ty cần trích lập khoản dự phòng phải thu khó đòi chi trích lập khoản nợ có đủ chứng chứng minh tính khó đòi Trang 44 Chuyên đề tốt nghiệp KT LUN Cựng vi xu th cnh tranh v hi nhp nh nc ta hin nay, hu ht cỏc doanh nghip u mun hot ng kinh doanh ca mỡnh t hiu qu cao bit c hot ng kinh doanh cú t hiu qu hay khụng, thỡ ch tiờu ti chớnh tng hp dựng ỏnh giỏ chớnh l li nhun ú cng chớnh l mc tiờu hng u ca tt c cỏc doanh nghip Cụng ty TNHH TM ỡh Phỳ l mt n v kinh doanh c lp, cú b mỏy k toỏn riờng Vic kinh doanh cỏc loi sn phm, hng húa ca Cụng ty ó gúp phn phc v cho nhu tiờu dựng sn ca th trng khụng ch Hi Phũng m cũn ang dn c m rng Qung Ninh v cỏc tnh thnh khỏc Do c im kinh doanh nờn mng li phõn phi ca Cụng ty ch yu l qua h thng cỏc i lý Chớnh vỡ vy, tỡnh trng b chim dng l iu khụng th trỏnh Cụng ty ang dn tỡm hng khc phc tt nht Nhỡn chung, tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty cng tng i tt, luụn to c doanh thu v li nhun, li nhun nm sau cú xu hng tng cao hn nm trc t c kt qu ú l nh vo s c gng, n lc ht mỡnh cụng vic ca th cỏc cỏn b cụng nhõn viờn ti Cụng ty, ú phi k n s úng gúp khụng nh ca cụng tỏc hch toỏn k toỏn Cụng tỏc hch toỏn k toỏn ó cung cp kp thi, chớnh xỏc v y cho cỏc nh qun lý v cỏc thụng tin, s liu v v tỡnh hỡnh bin ng ca cỏc hot ng Cụng ty; ú vic xỏc nh doanh thu, chi phớ l yu t rt quan trng bi nú nh hng n vic xỏc nh kt qu kinh doanh ca doanh nghip Da trờn s liu cụng tỏc hch toỏn k toỏn cung cp, cỏc nh qun lý s tin hnh so sỏnh, phõn tớch kt qu t c nhm lm rừ cht lng hot ng kinh doanh v cỏc ngun tim Trang 45 Chuyên đề tốt nghiệp nng cn c khai thỏc ca doanh nghip; ng thi tỡm cỏc nhõn t cú tỏc ng tớch cc hoc tiờu cc n hot ng kinh doanh ca mỡnh T ú, giỳp cho ngi qun lý cú th c cỏc phng ỏn cng nh cỏc gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca mỡnh Chớnh vỡ vy, cụng tỏc hch toỏn k toỏn v phõn tớch bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh úng vai trũ quan trng s tn ti v phỏt trin ca tt c cỏc doanh nghip núi chung, cng nh ca Cụng ty CP TNHH TM ỡnh Phỳ núi riờng m cnh tranh luụn din cú tớnh cht thng xuyờn, phc v gõy gt nh hin Trong thi gian thc ti cụng ty em ó c mi ngi giỳp rt nhiu em hon thnh thi gian thc t hiu qu tt nht Mt khỏc cng nh cú cụ giỏo hng dn nhit tỡnh v giỳp em nh hng cho bi bỏo cỏo c ỳng theo quy nh ca trng cng nh ca khoa Mt ln na, em xin chõn thnh cm n cỏc anh ch phũng k toỏn cụng ty TNHH TM ỡnh Phỳ ó to diu kin cho em ti thc Cm n cỏc thy cụ khoa K toỏn ti chớnh, c bit l cụ giỏoTrn Phng Tho ó tn tỡnh giỳp em hon thnh cụng vic thc ca mỡnh! Trang 46 Chuyên đề tốt nghiệp DANH MC TI LIU THAM KHO TS Phạm Văn Dợc, Đặng Kim Cơng ( 1999), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, nhà xuất Thống kê ThS Vũ Quang Kết ( 2007), Giáo trình Quản trị tài chính, nhà xuất Trung tâm đào tạo Bu viễn thông 1, ebook PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Bảng cân đối kế toán Công ty CP in gia dng Ti Phỏt 2009-2011 DANH MC BNG BIU Bng 2.1: Mt s ch tiờu ti chớnh ca cụng ty qua nm 2009 201140 Bng 2.2: Phõn tớch bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh theo chiu ngang giai on 2009 2011 43 Trang 47 Chuyên đề tốt nghiệp Bng 2.3: Bng phõn tớch bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh theo chiu dc qua nm 2009 2011 .51 Bng 2.4: Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng ti sn 54 Bng 2.5: Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh sut sinh li 2009 2011.56 Bng 2.6: Bng phõn tớch cỏc ch tiờu phn ỏnh sut hao phớ 2009 2011.58 Trang 48

Ngày đăng: 07/07/2016, 20:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan