Hoạt động của chi nhánh NHNoPTNT quân Thanh Xuân trong những năm gần đây

LUẬN VĂN: Hoạt động chi nhánh NHNo&PTNT quân Thanh Xuân năm gần I Lịch sử hình thành phát triển ngân hàng nông nghiệp Hà Nội : Được thành lập theo định số 51-QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 tổng giám đốc ngân hàng Nhà Nước Việt Nam chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội sở 28 cán với 21 công ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực nông, lâm, ngư nghiệp điều động từ ngân hàng công-nông-thương thành phố Hà Nội 12 ngân hàng phát triển nông nghiệp huyện đổi tên từ ngân hàng Nhà Nước huyện hội tụ trụ sở số 77 phố Lạc Trung , quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Vào thời điểm ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có phòng: - Phòng tín dụng - Phòng kế hoạch - Phòng tiền tệ kho quỹ - Phòng tổ chức cán - Văn phòng - Phòng tiết kiệm nguồn vốn vào thời điểm ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có chi nhánh: - Chi nhánh huyện Đông Anh - Chi nhánh huyện Thanh Trì - Chi nhánh huyện Từ Liêm - Chi nhánh huyện Gia Lâm - Chi nhánh huyện Mê Linh - Chi nhánh huyện Sóc Sơn - Chi nhánh huyện Hoài Đức - Chi nhánh huyện Đan Phượng - Chi nhánh huyện Thạch Thất - Chi nhánh huyện Phúc Thọ - Chi nhánh huyện Sơn Tây - Chi nhánh huyện Ba Vì Với 1.182 lao động, 18 tỷ nguồn vốn, chủ yếu tiền gửi ngân sách huyện 16 tỷ dư nợ mà hầu hết nợ cho vay xí nghiệp quốc doanh, hợp tác xã trở thành nợ tồn đọng Trụ sở, phương tiện, kho tàng không đáp ứng yêu cầu kinh doanh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội sớm phải hoạt động môi trường cạnh tranh với ngân hàng có bề dầy hoạt động kinh doanh có nhiều lợi hẳn, tình trạng thiếu vốn, thiếu tiền mặt, năm đầu với hỗ trợ nguồn vốn ngân hàng phát triển nông nghiệp trung ương đáp ứng phần nhu cầu vay vốn liên hiệp công ty lương thực Hà Nội để mua gạo cho nhân dân nội thành, phần nhu cầu tiền mặt chi lương cho doanh nghiệp Nhận rõ trách nhiệm nghiệp xây dựng đổi đất nước, mà trọng tâm phát triển kinh tế nông nghiệp , góp phần đổi nông thôn ngoại thành Hà Nội , ngân hàng phát triển nông nghiệp Hà Nội nhanh chóng khai thác nguồn vốn để đầu tư cho thành phần kinh tế mà trước hết đầu tư cho nông nghiệp Nhờ sách táo bạo, đổi nhận thức kiên khắc phục điểm yếu thiếu vốn, thiếu tiền mặt, nhờ sau năm hoạt động, từ năm 1990 trở ngân hàng nông nghiệp Hà Nội có đủ nguồn vốn tiền mặt thoả mãn nhu cầu tín dụng tiền mặt cho khách hàng Thực chủ trương cho vay hộ sản xuất theo định 499A tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội phối hợp với hội nông dân, hội liên hiệp phụ nữ thành phố đẩy mạnh cho vay phát triển sản phẩm nông nghiệp trồng dâu nuôi tằm, chăn nuôi bò sữa, gia súc gia cầm, phát triển vùng chuyên canh rau quả, hoa cảnh nhờ thu nhập sống nhân dân ngoại thành cải thiện đáng kể Tháng 9/1991 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội bàn giao chi nhánh huyện Hoài Đức, huyện thạch thất, huyện Ba Vì, huyện Sơn Tây, huyện Đan Phượng, huyện Phúc Thọ tỉnh Hà Tây Giao chi nhánh Mê Linh tỉnh Vĩnh Phúc Năm 1995 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội giao chi nhánh Đông Anh, Gia Lâm, Thanh Trì, Từ Liêm, Sóc Sơn trung tâm điều hành ngân hàng nông nghiệp trung ương Trong giai đoạn này, kinh tế đất nước có tăng trưởng đáng kể, đời sống nhân dân cải thiện rõ rệt, kinh tế chuyển từ chế độ quan liêu bao cấp sang chế độ kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Chính hoạt động ngân hàng có phát triển đáng kể Trong giai đoạn ngân hàng tiếp tục mở rộng mạng lưới để thu hút nguồn vốn: Năm 1994 thành lập chi nhánh Chợ Hôm Năm 1995 thành lập chi nhánh Đầm Xuân , Thanh Xuân Năm 1996 thành lập chi nhánh Tây Hồ, Giảng Võ Năm 1997 thành lập chi nhánh Cầu Giấy Năm 1999 thành lập chi nhánh Đống Đa, Tam Trinh Năm 2002 thành lập chi nhánh Tràng Tiền, Trương Dương Năm 2003 thành lập chi nhánh Hàng Đào, Nghĩa Đô, Chợ Hôm Ngoài chi nhánh ngân hàng nông nghiệp mở phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh quận trực thuộc trụ sở chính, phòng giao dịch có chức huy động vốn không cho vay Những khó khăn tưởng chừng vơi dần đi, chế thị trường làm nhiều doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước làm ăn thua lỗ vốn, có vay mà trả, nhiều doanh nghiệp đựợc khoanh, giãn nợ từ năm 1995 đến khả trả nợ dồn lại, khó khăn năm sau nặng nề phức tạp gấp nhiều lần thiếu vốn, thiếu tiền mặt thời kỳ thành lập Song ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , ngân hàng Nhà Nước Việt Nam , thành uỷ, uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội ban ngành từ trung ương đến địa phương giúp sức với kiên trì, động, sáng tạo đảng uỷ, ban giám đốc, đảng với 115 đảng viên với tập thể viên chức lao động cần cù miệt mài bước vượt qua trở ngại thách thức Sau 15 năm phấn đấu, xây dựng bước trưởng thành, NHN0&PTNT Hà Nội bước vững với phát triển toàn diện mặt huy động nguồn vốn, tăng trưởng đầu tư nâng cao chất lượng tín dụng, thu chi tiền mặt, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại hoạt động khác Về nguồn vốn: từ 18 tỷ thành lập, đến tháng 5/2003 NHN0&PTNT Hà Nội huy động 7.500 tỷ, tăng 415 lần, bình quân tăng gần 30% năm, nguồn vốn ngoại tệ chiếm 11%, đến đáp ứng nhu cầu tín dụng nội, ngoại tệ doanh nghiệp Về dư nợ 2.300 tỷ, tăng 143 lần, dư nợ tài trợ nhập gần 50 triệu USD, chất lượng tín dụng đặc biệt trọng nâng dần hiệu kinh doanh NHN0&PTNT Hà Nội Bên cạnh việc tích cực tìm giải pháp để huy động vốn tiền gửi từ dân cư đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, từ năm 1995, NHN0&PTNT Hà Nội triển khai nghiệp vụ toán quốc tế, sau năm có giao dịch với gần 700 ngân hàng đại lý tổ chức tín dụng quốc tế với doanh số toán xuất nhập hàng năm từ 100 đến 150 triệu USD, đồng thời hàng năm khai thác hàng trăm triệu USD,JPY, EURO, DM nhiều loại ngoại tệ khác để đáp ứng nhu cầu toán nhập doanh nghiệp Hoạt động toán quốc nhanh chóng nhận tín nhiệm nhiều khách hàng nước nước ngoài, đến NHNo&PTNT Hà Nội mở rộng toán biên mậu với nước láng giềng, Trung Quốc, thực dịch vụ thu đổi ngoại tệ, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối Từ chỗ thiếu tiền mặt để chi cho nhu cầu lĩnh tiền mặt, đến bội thu tiền mặt, tất nhu cầu nộp lĩnh tiền mặt đơn vị, cá nhân có quan hệ tiền mặt với NHN0&PTNT Hà Nội đáp ứng kịp thời, đầy đủ, xác góp phần tích cực vào ổn định tiền tệ giá địa bàn Hà Nội Ngoài nhiệm vụ NHN0&PTNT Hà Nội quan tâm mở rộng loại hình dịch vụ tiện ích chuyển tiền, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hợp đồng, mở LC nhập khẩu, phonebanking, tư vấn toán quốc tế, thu tiền nhà mở mang nhiều tiện lợi cho khách hàng tăng thu dịch vụ cho ngân hàng , bình quân thu dịch vụ chiếm 7-10% tổng thu Mặc dù nhiều khó khăn trở ngại, song NHN0&PTNT Hà Nội kiên thực đổi cách nghĩ, cách làm, đặc biệt đạo điều hành, từ chỗ quen với chế bao cấp, ỷ lại vào cấp trên, không trọng đến chất lượng kinh doanh, đến trọng tâm hàng đầu mà thành viên NHN0&PTNT Hà Nội thực quan tâm hiệu kinh doanh cuối cùng, đặc biệt chất lượng tín dụng Để chuẩn bị cho hội nhập khu vực quốc tế, NHN0&PTNT Hà Nội đẫ bước đại hoá hoạt động ngân hàng mà trọng tâm công tác toán, chuyển tiền điện tử cho khách hàng hệ thống thực ngày làm việc, chí thời gian ngắn với độ an toàn xác cao Trong trình xây dựng trưởng thành, NHN0&PTNT Hà Nội lấy đoàn kết nội làm trọng tâm, phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng công đoàn sở, đoàn niên cộng sản Hồ Chí Minh, ban nữ công vừa mở rộng hoạt động kinh doanh, cán viên chức NHN0&PTNT Hà Nội tích cực hưởng ứng công tác xã hội như: ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lụt, ủng hộ người nghèo, xây dựng quỹ đền ơn đáp nghĩa, tổ chức thăm hỏi tặng quà gia đình thương binh, liệt sĩ với 300 triệu, nuôi dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ xây dựng nhà tình nghĩa cho gia đình sách với 152 triệu đồng Với cống hiến cho nghiệp xây dựng phát triển kinh tế thủ đô với phát triển ngành ngân hàng , từ ngày thành lập đến đảng NHN0&PTNT Hà Nội đạt danh hiệu đảng vững mạnh Tại trung tâm( trụ sở chính) có phòng: - Phòng kế toán - Phòng kinh doanh - Phòng kế hoạch - Phòng toán quốc tế - Phòng ngân quỹ - Phòng kiểm tra - Phòng kế toán nội - Phòng tổ chức cán - Phòng hành - Phòng vi tính - Phòng marketing - Phòng phục vụ tư vấn - Phòng thẩm định Hoạt động ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội theo quy định 169 QĐHĐBT 7/9/2000 chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng trung ương Việt Nam Quy định ban hành quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Cùng với hệ thống ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam , chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội thành lập bối cảnh có nhiều khó khăn nhiều mặt sở vật chất, công nghệ, lao động, khách hàng, ảnh hưởng to lớn nặng nề chế bao cấp chuyển sang kinh tế thị trường tồn đến Tuy vậy, từ năm thành lập đến nay, chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển Hà Nội có nhiều cố gắng, bước vượt qua thách thức to lớn để phát triển kinh doanh, đóng góp tích cực vào xây dựng kinh tế thủ đô phát triển bền vững ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Từ chỗ thiếu vốn tiền mặt, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có giải pháp mạnh dạn vừa thu hút nguồn vốn vừa tạo nguồn thu tiền mặt, mạnh dạn mở rộng mạng lưới, chiếm lĩnh thị trường nên đến ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội có nguồn vốn 7.500 tỷ đồng, cung ứng 2.300 tỷ dư nợ cho thành phần kinh tế thủ đô; mở rộng làm tốt công tác toán quốc tế với gần 700 ngân hàng đại lý ngân hàng nước ngoài, giải nhu cầu ngoại tệ cho toán hàng nhập khẩu; ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội với toàn ngành góp phần tích cực vào công phát triển , đại nông nghiệp nông thôn, xoá đói giảm nghèo, ổn định giá tiền tệ, đảm bảo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho người lao động thành tích bước đầu đáng trân trọng mà ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội năm qua đạt Để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh phát triển , ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội trọng phát huy sức mạnh tổ chức đảng sở, tổ chức quần chúng công đoàn, phụ nữ, niên, trọng đào tạo nguồn lực người chỗ, tích cực tham gia hoạt động xã hội ủng hộ nhân dân vùng bị thiên tai, lũ lụt, nuôi dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, tham gia bảo vệ an ninh tổ quốc, huấn luyện dân quân tự vệ ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội đảng Nhà Nước trao tặng huân chương chiến công hạng huân chương lao động hạng 3, ghi nhận công lao thành tích mà toàn thể công nhân viên chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội phấn đấu không mệt mỏi năm qua Để phát triển bền vững sớm vươn lên hoà nhập với cộng đồng khu vực quốc tế, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội cần thực thắng lợi chiến lược kinh doanh giai đoạn 2001 – 2005 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam phê duyệt nhiệm vụ trọng tâm sau để phát triển mạnh chế thị trường : 1/ Tiếp tục mở rộng mạng lưới kinh doanh triển khai nhiều hình thức huy động vốn dân cư, tập trung huy động vốn trung dài hạn để đáp ứng cho nhu cầu công nghiệp hoá, đại hoá trước hết công nghiệp hoá, đại hoá nông nghiệp nông thôn 2/ Mở rộng đầu tư tín dụng cho thành phần kinh tế thủ đô, coi trọng cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ, cho vay tiêu dùng, cho vay hộ gia đình làm kinh tế , mở rộng hình thức đồng tài trợ với ngân hàng bạn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, hạn chế rủi ro, tích cực thu hồi nợ tồn đọng thành phần kinh tế Luôn lấy phương châm chất lượng tín dụng làm hiệu hàng đầu 3/ Đổi công nghệ ngân hàng , cung cấp ngày nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích cho khách hàng 4/ Thường xuyên củng cố tổ chức phát huy hoạt động sáng tạo tổ chức công đoàn, đoàn niên, phụ nữ, dân quân tự vệ, phát huy sức mạnh tổ chức quần chúng để động viên chăm lo người lao động khắc phục khó khăn để làm việc ngày tốt hơn, tham gia tích cực hoạt động xã hội Trong năm tiếp theo, ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam nói chung ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội nói riêng có nhiều thuận lợi để phát triển có nhiều trở ngại khó khăn đòi hỏi cán bộ, đảng viên, viên chức ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội phải phấn đấu nhiều nữa, học hỏi nhiều đường phát triển II Nhiệm vụ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp : A Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn loại I, II có nhiệm vụ: Huy động vốn: a/ khai thác nhận tiền gửi tích kiệm không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân thuộc thành phần kinh tế nước nước đồng Việt Nam ngoại tệ; b/ phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kì phiếu ngân hàng thực hình thức huy động vốn khác theo quy định ngân hàng nông nghiệp ; c/ tiếp nhận nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác phủ, quyền địa phương tổ chức kinh tế , cá nhân nước nước theo quy định ngân hàng nông nghiệp d/ Được phép vay vốn tổ chức tài chính, tín dụng nước tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp cho phép Cho vay: a/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam ngoại tệ tổ chức kinh tế; b/ Cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế Kinh doanh ngoại hối: huy động vốn, cho vay, mua bán ngoại tệ, toán quốc tế dịch vụ khác ngoại hối theo sách quản lý ngoại hối phủ, ngân hàng Nhà Nước ngân hàng nông nghiệp Kinh doanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; mua, bán vàng bạc; máy rút tiền tự động; dịch vụ thẻ tín dụng; két sắt, nhận cất giữ, chiết khấu loại giấy tờ trị giá tiền, thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân nước; dịch vụ ngân hàng khác Nhà Nước , ngân hàng nông nghiệp cho phép Cân đối, điều hoà vốn kinh doanh nội tệ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn trực thuộc địa bàn Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định ngân hàng nông nghiệp Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đồng Việt Nam tổ chức kinh tế, cá nhân hộ gia đình thuộc thành phần kinh tế theo phân cấp uỷ quyền Hướng dẫn khách hàng xây dựng dự án, thẩm định dự án tín dụng vượt quyền phán quyết; trình ngân hàng nông nghiệp cấp định Kinh doanh nghiệp vụ ngoại hối tổng giám đốc ngân hàng nông nghiệp cho phép Kinh koanh dịch vụ: thu, chi tiền mặt; két sắt, nhận cất giữ loại giấy tờ trị giá tiền; thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân khác nước; dịch vụ ngân hàng khác ngân hàng Nhà Nước , ngân hàng nông nghiệp quy định Làm dịch vụ cho ngân hàng phục vụ người nghèo Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định ngân hàng nông nghiệp Thực kiểm tra, kiểm toán nội việc chấp hành thể lệ, chế độ nghiệp vụ phạm bi địa bàn theo quy định Tổ chức thực việc phân tích kinh tế liên quan đến hoạt động tiền tệ, tín dụng đề kế hoạch kinh doanh phù hợp với kế hoạch phát triển kinh tế xã hội địa phương 10 Chấp hành đầy đủ báo cáo , thống kê theo chế độ quy định theo yêu cầu đột xuất diám đốc chi nhánh NHN0&PTNT cấp 11 Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT cấp giao III Vài nét sơ lược chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân Từ năm 1995 thành lập đến nay, chi nhánh trực tiếp NHNo&PTNT Hà Nội, với bước lên NHNo&PTNT Hà Nội, NHNo&PTNT Thanh Xuân có bước phát triển vững Tuy chi nhánh thành lập sau NHNo&PTNT Hà nội, sở vật chất nhiều thiếu thốn song với vai trò nhiệm vụ quan trọng mình, chi nhánh biết khắc phục khó khăn để từ với nổ lực phòng, cán nhân viên đạt kết kinh doanh hiệu Hoạt động theo định 169 QĐHĐQT 7/9/2000 chủ tịch hội đồng quản trị ngân hàng trung ương Việt Nam, định ban hành quy chế tổ chức hoạt động chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Các phòng chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân phát huy tốt vai trò, nhiệm vụ : a/ Phòng kinh tế kế hoạch - Nghiên cứu, đề xuất chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn địa phương - Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung dài hạn theo định hướng kinh doanh ngân hàng nông nghiệp - Tổng hợp, phân tích hoạt động kinh doanh quý, năm Dự thảo báo cáo sơ kết, tổng kết - Đầu mối thực thông tin phòng ngừa rủi ro xử lý rủi ro tín dụng - Tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh ngân hàng nông nghiệp giao b/ Phòng tín dụng: - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu đãi loại khách hàng nhằm, mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất gắn tín dụng sản xuất, lưu thông tiêu dùng - Phân tích kinh tế theo ngành, nghề kinh tế kỹ thuật, danh mục khách hàng lựa chọn biện pháp cho vay an toàn đạt hiệu cao - Thẩm định đề xuất cho vay dự án tín dụng theo phân cấp uỷ quyền - Thẩm định dự án , hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng nông nghiệp cấp theo phân cấp uỷ quyền - Tiếp nhận thực chường trình, dự án thuộc nguồn vốn nước, nước Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc phủ, bộ, ngành khác tổ chức kinh tế , cá nhân nước - Xây dựng thực mô hình tín dụng thí điểm, thử nghiệm địa bàn, đồng thời theo dõi, đánh giá, tổng kết; đề xuất tổng giám đốc cho phép nhân rộng - Thường xuyên phân loại dư nợ, phân tích dư nợ hạn, tìm nguyên nhân đề xuất hướng khắc phục - Giúp giám đốc chi nhánh đạo, kiểm tra hoạt động tín dụng chi nhánh NHN0&PTNT trực thuộc địa bàn - Tổng hợp, báo cáo kiểm tra chuyên đề theo quy định - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT giao c/ Phòng kế toán- ngân quỹ: - Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê toán theo quy định ngân hàng Nhà Nước Ngân hàng nông nghiệp - Xây dựng tiêu kế hoạch tài chính, kết toán kế hoạch thu, chi tài chính, quỹ tiền lương chi nhánh NHN0&PTNT địa bàn trình ngân hàng nông nghiệp cấp phê duyệt - Quản lý sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định NHN0&PTNT địa bàn - Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu hạch toán, kế toán, toán báo cáo theo quy định - Thực khoản nộp ngân sách Nhà Nước theo luật định - Thực nghiệp vụ toán nước - Chấp hành quy định an toàn kho quỹ định mức tồn quỹ theo quy định - Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định NHN0&PTNT - Chấp hành chế độ báo cáo kiểm tra chuyên đề - Thực nhiệm vụ khác giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT giao d/ Phòng hành chính: - Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý chi nhánh có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực chương trình giám đốc chi nhánh NHN0&PTNT phê duyệt - Xây dựng phát triển chương trình giao ban nội chi nhánh chi nhánh NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn Trực tiếp làm thư ký tổng hợp cho giám đốc NHN0&PTNT - Tư vấn pháp chế việc thực thi nhiệm vụ cụ thể giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sự, kinh tế, lao động, hành liên quan đến cán bộ, nhân viên tài sản chi nhánh NHN0&PTNT - Thực thi pháp luật có liên quan đến an ninh, trật tự, phòng cháy, nổ quan - Lưu trữ văn pháp luật có liên quan đến ngân hàng văn định chế ngân hàng nông nghiệp - Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác chi nhánh NHN0&PTNT - Trực tiếp quản lý dấu chi nhánh; thực công tác hành chính, văn thư, lễ tân, phương tiện giao thông, bảo vệ, y tế chi nhánh NHN0&PTNT - Thực công tác xây dựng bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động; quản lý nhà tập thể, nhà khách, nhà nghỉ quan - Thực công tác thông tin, tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theo đạo ban lãnh đạo chi nhánh NHN0&PTNT - Đầu mối việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần thăm hỏi ốm đau, hiếu, hỷ cán bộ, nhân viên IV Hoạt động chi nhánh NHNo&PTNT quân Thanh Xuân năm gần đây: Chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân chi nhánh trực NHNo&PTNT Hà Nội Trong năm gần đây, chi nhánh thực tốt nhiệm vụ với kết đạt đáng khích lệ, chi nhánh Thanh Xuân xem địa đáng tin cậy khách hành địa bàn quận Thanh Xuân nói riêng thành phố Hà Nội nói chung, góp phần vào thành công chung NHNo&PTNN Hà Nội Là chi nhánh loại trực thuộc song Chi nhánh có phòng giao dịch, là: - Phòng giao dịch số 31 Địa chỉ: 106 Nguyễn Trãi - Phòng giao dịch số 32 Địa chỉ: 180 Nguyễn Tuân - Phòng giao dịch số 33 Địa chỉ: Nguyễn Quý Đức - Phòng giao dịch số 34 Địa chỉ: 106 Khương Trung Tuy nhiên, kết đạt đó, chi nhánh gặp nhiều khó khăn, hạn chế từ phía khách hàng chi nhánh Để thấy rõ kết mà chi nhánh làm được, xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh cuả chi nhánh năm qua : Năm 2000 : tháng đầu năm * Nguồn vốn: 30/6/2000 : 25.356 triệu 12% so với 31/12/1999, giảm 3.451 tr đạt bình quân 2.144tr/người * Sử dụng vốn: Tổng dư nợ đến 30/6/2000 9.258 tr 29,8% so với 31/12/1999 Doanh số cho vay tháng đầu năm 2000 đạt 18.370,3 tr Thu nợ đến 30/6/2000 đạt 16.244 tr * Tài : Lãi suất đầu vào tháng đầu năm: 0,92% Lãi suất đầu tháng đầu năm : 0,71% Tổng thu tháng đầu năm( chưa có lương) 1.361tr Quỹ thu nhập âm 509tr đồng - Lãi phải trả loại tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng lãi suất cao( huy động năm 1999 hạn trả năm 2000) nên đến 30/6/2000 phải trả 784 tr - Lãi phải thu đến 30/6/2000 1.026tr thu dư nợ ngắn hạn 748 tr, dư trung hạn 14tr * Cơ cấu thu nhập: - Tổng thu lãi cho vay so với 31/12/1999 275tr, đạt 46,3% - Tổng thu dịch vụ toán: tr - Thu lãi tiền gửi 19 tr - Các khoản thu 946 : 556 tr ( phí thừa) - Trong tháng đầu năm 2000 trả lãi tiền gửi tiết kiệm: 375 tr, * Cơ cấu chi phí: trả lãi kỳ phiếu: 785 tr( 247,68% so với 31/12/1999) - Bình quân chi phí lao động: 1.041 nghìn Cả năm 2000: Nguồn vốn đạt 47,4 tỷ đ, tăng so với năm 1999 18,9 tỷ đ, bình quân đạt 3,4 tỷ đ lao động Dư nợ cho vay đạt: 25,8 tỷ đ tăng so với năm 1999 18,7 tỷ đ, bình quân đạt 1,8 tỷ đ Nợ hạn đến 31/12/2000 111 triệu đ, chiếm 0,43% tổng dư nợ Trong tháng đầu năm 2000 hoạt động kinh doanh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn quận Thanh Xuân có phần giảm sút so với năm 1999, nhiên tháng cuối năm đạo cấp lãnh đạo với cố gắng cán bộ, nhânviên NHN0&PTNT Thanh Xuân khắc phục khó khăn trước mắt đồng thời đưa kết kinh doanh vượt lên so với năm 1999 Năm 2002:  Nguồn vốn: Stt Chỉ tiêu Tổng số khách Số dư Lãi hàng gửi Tổng suất +/- so 2002 với +/- so với bình 2001 2001 quân 0,63% 2001 Tiền gửi tiết kiệm 1.668 +1.003 51.199 79.871 +28.67 Tiền gửi không kỳ hạn 112 52 3.645 4.630 985 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 20.612 10.937 406 100 9.880 14.843 4.963 16 16 710 710 Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 702 391 39.058 11.059 Tiền gửi 12 tháng 18 18 Tiền gửi TCKT 249 +134 8.174 17.897 +9.723 Tiền gửi không kỳ hạn 241 126 8.169 10.067 1.898 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 5.969 5.964 Tiền gửi có kỳ hạn 12 tháng 1 1.862 1.862 Tiền gửi TCTD khác -10 98.004 30.005 -67.999 Tiền gửi không kỳ hạn Tiền gửi có kỳ hạn tháng 98.000 30 -97.970 Tiền gửi huy động kỳ phiếu 1.428 +558 29.804 130.943 +101.139 0,67% Tổng cộng 9.675 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 221 Tiền gửi có kỳ hạn tháng 432 3.348 +1.685 187.18 258.716 +71.535 0,52% 27.999 0,40% 0,65% Tổng nguồn vốn đến 31/12/2002, chi nhánh đạt kế hoạch thành phố giao( 260 tỷ đồng) so với 2001 tăng 71,535 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 38,2% Bình quân nguồn vốn đạt 10,349 tỷ đồng/1 cán * Tổng dư nợ: Stt Chỉ tiêu Tổng số khách hàng gửi Số dư Lãi suât Số +/- so 31/12/ 31/12/2 +/- so bình lượng đầu 2001 quân 002 năm Dư nợ DNNN +5 đầu năm 17.59 27.174 +9.577 26.378 0,70% +9.090 Ngắn hạn +2 17.28 Trung hạn +3 309 796 +487 Doanh nghiệp NQD 36 +24 8.265 31.803 +23.538 0,82% Ngắn hạn 23 +15 6.803 25.163 +18.360 Trung hạn 13 +9 1.462 6.640 +5.178 Hộ gia đình cá thể 50 +16 2.417 7.063 +4.646 Hộ nghèo ngắn hạn 23 +7 12 +4 Hộ nghèo trung hạn 27 +9 31 31 Cho vay khác 710 +159 12.13 21.652 Dài hạn 0,85% 0,85% Tổng cộng 805 +204 40.41 87.692 +47.282 0,8% Tr ngoại tệ quy đổi 462 -462 VNĐ Chi nhánh trọng mở rộng tín dụng đôi với việc nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo an toàn vốn an toàn cán Thường xuyên nhắc nhở đạo đức, tác phong nghề nghiệp để có niềm tin từ khách hàng Tập trung thu nợ hạn thông thường nợ hạn ĐXLRR để tăng thu nhập bất thường Hạn chế nợ hạn phát sinh Trong năm thu 222,823 triệu đồng tiền NQH ĐLRR, 173,002 triệu đồng tiền gốc 49,821 tiền lãi Kiểm tra hồ sơ chuyển lên thành phố hàng trăm toán quốc tế, thu 100 tr đồng tiền phí toán, góp phần tạo thuận lợi cho khách hàng hưởng dịch vụ ngân hàng hoàn thiện Thực khoán việc, giao việc cụ thể cán đánh giá hưởng lương, thi đua theo A,B,C từ thúc đẩy trách nhiệm, lòng nhiệt tình say mê nghề nghiệp cho CBCNV thực có hiệu * Nợ hạn: Tổng số nợ hạn đến 90 ngày năm 2002 là: 27 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 0,03% * Kết tài chính: Stt Chỉ tiêu Tổng số 2001 2002 % so kế % so với b.q hoạch 2001 l.suât đầu vào, Nội bảng Tổng thu 4.111 7.187 +74,8% Thu lãi 2.994 5.835 +94,9% Thu dịch vụ, tiền gửi 1.117 1.352 +21,0% Tổng chi 6.501 12.136 +86,7% Chi trả lãi 5.724 11.010 +92,3% Chi khác 777 1.126 +44,9% 79 59 -25,3% 0,57% ngoại tệ, xử lý rủi ro 2 Ngoại bảng Dự thu 0,73% Dự chi 386 -28,8% Thu phí ngoại bảng 542 1.774 5.026 +83,3% Quỹ thu nhập 112 735,5 +556,6% đơn vị : triệu đồng Tổng thu năm 2002 đạt 7,187 tỷ đồng, tăng 74,8% so với năm 2001, thu lãi đạt 5,835 tỷ đồng, tăng 94,9% so với năm 2001 Thu dịch vụ, tiền gửi ngoại tệ sử lý rủi ro đạt 1,352 tỷ, chiếm 18,8%.Tổng chi nội bảng năm 12,136 tỷ, so với năm 2001 tăng86,7% Trong chi huy động vốn năm 11,010 tỷ, chiếm 90,7% tổng chi Năm 2003 STT Chỉ tiêu Năm 2003 Quý I Quý II Quý III Quý IV Nguồn vốn kế hoạch 330.000 480.000 630.000 780.000 Bình quân quý 245.000 367.000 500.000 635.000 Dư nợ 138.000 208.000 278.000 328.000 Bình quân quý 113.000 173.000 243.000 303.000 Thừa vốn 132.000 194.000 257.000 332.000 Tổng thu 1.107 1.527 1.989 2.488 582 771 996 270 270 270 441 675 948 1.182 (113.000x0, (173.000x0,1 (243.000x (303.000x 13%x3) 3%x3) 0,13%x3) 0,13%x3) Tổng chi 685 685 685 685 + Chi phí quản lý 100 100 100 100 + Phí thừa vốn: 0,72 - 396 0,62 = 0,1 % x (3) + Thu nhập bất thường 270 dịch vụ + Chênh lệch thu lãi + Chi tài sản 90 + Dự phòng + bảo hiểm 120 90 90 90 120 120 120 tiền gửi + Lãi chưa phân bổ 375 375 375 375 Chênh lệch thu chi 422 842 1.304 1.763 Trong năm 2003 NHN0&PTNT quận Thanh Xuân đạt thành công đáng kể, nguồn vốn huy động tăng đáng kể so với năm 2002, tổng thu tăng mạnh, đặc biệt khoản thu từ lãi Có thành tích ngân hàng đưa định ức khoán đến cán tín dụng, vào lực cán tín dụng, phát huy động cán tín dụng, đồng thời chấp hành đạo khắt khao cấp Các cán tín dụng tìm hiểu cặn kẽ hội khách hàng, có cung cấp vốn cách hợp lý, đồng thời tránh trường hợp gian dối hay hiệu Có thể nói 15 năm xây dựng trưởng thành NHN0&PTNT Hà Nội nói chung chi nhánh quận Thanh Xuân nói riêng đạt thành tích định, song so với yêu cầu đòi hỏi nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nước, đòi hỏi kinh tế thị trường, hoạt động kinh doanh NHN0&PTNT Hà Nội bộc lộ số điểm yếu là: - Chưa có nhiều vốn dài hạn để đầu tư phát triển cho ngành kinh tế then chốt, mặt hàng xuất thay hàng nhập tạo sức cạnh tranh cho kinh tế tương lai - Màng lưới kinh doanh nhanh mở rộng sở vật chấtcòn nghèo nàn chưa thực ổn định hấp dẫn khách hàng - Một số sách thông thoáng, tạo thuận lợi cho ngân hàng khách hàng kinh doanh , nhiều trở ngạinhats việc xử lý nợ tài sản chấp với doanh nghiệp không trả nợ tiền vay nên dè dặt đầu tư cho doanh nghiệp V Kết luận : Bước sang kinh tế thị trường, nhiều thành phần kinh tế tồn phát triển d ưới cạnh tranh gay gắt với ngân hàng xem ch iếc cầu nố i thành phần, để có th ể c ùng tồn tạ i đứng vững kinh tế, phát huy vai trò chủ đạo đòi hỏi Ngâ n hàng nông n ghiệp Việt Nam nói ch ung, Ngân hàn g nôn g nghiệp Hà nội h ay ch i nhánh nh Ngân hà ng Thanh Xuân phả i tập trun g s ức mạ nh trí tuệ để giải s ự tồn phát triển Có thể nói 15 năm xây dựng trưởng thành NHN0&PTNT Hà nội chi nhánh đă đạt thành tích định với nhiều mạnh như: có đội ngũ cán nhân viên nghiệp vụ cao, lực quản lý trình độ cao, đứng vững thị trường gặt hái nhiều thành công tạo niềm tin cho khách hàng, nâng cao uy tín ngành ngân hàng , đặc biệt thành công chi nhánh NHN0&PTNT Thanh Xuân Hà nội năm 2003 minh chứng cụ thể cho thành công chung Phát huy truyền thống trước yêu cầu đổi kinh tế trình hội nhập, NHN0&PTNT Hà Nội sẻ phát huy thành học kinh nghiệm bước đầu quản lý điều hành kinh doanh đồng thời giúp đỡ ngành cấp với nỗ lực, đoàn kết phấn đấu tập thể cán bộ, viên chức NHN0&PTNT Hà Nội phát triển bền vững giành nhiều thành tích to lớn Mục lục Thông tin: Error! Bookmark not defined I Lịch sử hình thành phát triển ngân hàng nông nghiệp Hà Nội : II Nhiệm vụ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp : A Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn loại I, II có nhiệm vụ: B Chi nhánh NHNo&PTNT loại III, IV có nhiệm vụ: 11 III Vài nét sơ lược chi nhánh NHNo&PTNT quận Thanh Xuân 12 a/ Phòng kinh tế kế hoạch 13 b/ Phòng tín dụng: 13 c/ Phòng kế toán- ngân quỹ: 14 d/ Phòng hành chính: 15 IV Hoạt động chi nhánh NHNo&PTNT quân Thanh Xuân năm gần đây: 16 Năm 2000 13 2.Năm 2002 14 Năm 2003 18 V Kết luận : 25