1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện công nghiệp

70 130 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

N V HI U QU KINH DOANH C A DOANH NGHI P 1.1 1.1.1 m i doanh nghi p m doanh nghi p ngh 68/2014/QH13 hi g theo Lu t doanh nghi p 68/2014/QH13 gi c m t, m t s ho c t t c nc s n ph m ho c cung ng d ch v y doanh nghi ch c kinh t v l i, m nghi c th c s n xu t ng nh m m i c t m t s t ch c doanh mm (M.Francois Peroux) i nhu n 1.1.2 i doanh nghi p Theo b n ch t kinh t c a c a ch s h u Kinh t ch c doanh nghi ih m c a ch s h u: Doanh nghi Doanh nghi p h p danh (Partnership) Doanh nghi m h u h n (Corporation) p t Doanh nghi p 2014 doanh nghi p Vi t Nam bao g m: m mh uh n Doanh nghi n Doanh nghi ch s h u doanh nghi s nc c ph i tr n thay cho doanh nghi p b ng t t c th c hi t Vi h i i doanh nghi h p danh Doanh nghi mh uh n Nh ng doanh nghi s h u ch ph i ch doanh nghi p ph m vi s v s n c a doanh nghi tr n thay cho doanh nghi p mh uh ng doanh nghi m v m i kho n n tr n s h Thang Long University Library a ph i 1.2 n ch t c a hi u qu kinh doanh 1.2.1 m v hi u qu kinh doanh m th nh t: Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi kinh t t ng h p ph s d Hi u qu hi n s v n d c t nh n tr doanh nghi p gi c n xu i nhu s d [4, tr.199] c ti n nh tb V y hi u qu nl Ph m i, hi u qu u qu an ninh qu in kinh t n m t kinh t i t li t ch a doanh nghi m th u qu u t ng h p ph n t hi u qu cao ng bao g m hi u qu m ng m t an ninh qu u qu [3, tr 371] u qu m t kinh t kinh t bi u hi n s ngu n l i thi u h n kinh t theo chi s n xu t nh m th c hi n m ngu n l c b [3, tr.372] u qu t nh ng bi y n n kinh t ng cao m c c k quan tr ng b n v ng M t u qu c th t ch kinh doanh cc ng 1.2.2 B n ch t c a hi u qu kinh doanh B t k m t ho a m i t ch n kinh t u mong mu ov th ng kinh doanh ic ng l tri n Hi u qu kinh doanh c u hi u qu pc nghi p ch y ng ng Ho n kinh t v i hi u qu c ch t c a hi u qu ut uc t qu a m t t ch c kinh t n tr khoa h n s li u, th u v i t k nh u qu c a quy thu t hi u qu cao nh t u qu [4, tr.200] u qu S a k t qu u so v Ho c s ut ut i k t qu c (1) k t qu g th K t qu : u ra: n ch ng t hi u qu c l i u ra, y u t nv a vi D t qu t qu u bao g m: T ng p d ch v , l i nhu n g p v p d ch c thu , l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p v , t ng l i nhu n k (TTNDN) D ik ng ngu n v n ch s h u ut m: T n ng n ng n h t qu kinh doanh th c (1) ph t li u, tb m t k kinh doanh, ch C ng k t qu cao u qu i nhu c (2) ph ng k t qu i nhu s t li u, u qu 1.2.3 S c n thi t ph ph Hi u qu t ch s l c u qu ho ng kinh doanh t nd ng c ts t qu n l c s n xu t hay u qu s gi a k t qu nh hi u qu ho ph c t p b i k t qu ur nh m n l c g n v i m t th i k c th Thang Long University Library n t Hi u qu h u hi n tr doanh nghi p th c hi n nhi m v qu n tr kinh doanh c hi ti ng s n xu u ph nl cs qu m cm t nh t k m t ho t ng s d ng t i nhu doanh nghi u c kinh doanh u qu s n xu t kinh doanh doanh nghi ng s n xu n xu t kinh doanh m cao ch ng s n ph ng M i doanh nghi p ho t u g p r t nhi i th c y ch u qu s n ti t ki c s c c nh tranh c a doanh nghi p y, c n ph kinh doanh c a doanh nghi th t n t i c c nh tranh c a i bi tt ty th 1.3 ng cao hi u qu s n xu t m i doanh nghi ng c nh tranh kh c li t 1.3.1 nm l c u ph nh m nh l c a doanh nghi p v nghi n th c cao v l tham chi u u ki cb Ngu c c i ti ng tham chi u tin c y nh nghi p hay m Vi t t l c a m t doanh p ng tin h l d li sau: th t t t l theo chu i th u qu nh ng s li c ho c theo n 1.3.2 Thang Long University Library Y = Y1 Y0 Y1: Y0: Y1: Y0: 1.3.3 thu nghi p b nhi u y u t c i ta v n d s hi n nh cs d qu u qu truy n th pv ib ik i c a m t doanh p gi nt t gi n ch nh nh kh c s d ng b i b ph t qu c c gi ph i nh i gian Cung c p nh ng ki n th Cho th y s n nh n k t qu kinh doanh c a ng c a vi Thu nh p s li u kinh doanh (t b ph s d ng b ) t lu n N u k t lu c, ki m tra s li i Th m nh c r tt cung c p cho m n k t qu kinh doanh c d tn iv cs d i ki n th c iv thuy t ph c c p qu c hi n m nh cc it uc c ng c nh ng l i th nh y p kh i H n ch c D t li u k y n M tin c y c thu thuy 1.3.4 t n k t qu kinh doanh b i tr nh m ng c Thang Long University Library ng c a t li u u ng c a m nv ph i lo i tr d a tr c ti l c bi tt ng c a t ho c d a nh M i k t qu nh th c hi n theo nh ng c hai u c n thi chi ti t theo c ng tro ng sau: M i k t qu kinh doanh gi m t thi t v i ph ph bi 1.4 d ng ph bi n h phi n hi u qu kinh doanh 1.4.1 i L i nhu cao, doanh nghi nh v i nhu sai l m b Kh nghi i nhu ph i ch b t nt ic k t lu n v ch s l i nhu d ng ng v i c a doanh nghi y ut ng v h ra, c l i nhu u ph k t qu s n xu t M c l i nhu qu kinh doanh i c doanh nghi u hi n cao nh th hi n hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p 1.4.1.1 su t sinh l i c a doanh thu - Return On Sales (ROS) cl , p trung nh t Ch t, c ng doanh thu thu c t ho ng ng l i nhu n sau thu s c a ch Tr n, s c sinh l i c a doanh thu thu c l i ch s u qu kinh i c a doanh nghi p Con s c a ch s c a ho c v i s c am t 1.4.1.2 su t sinh l i c v i s s c Ch n - Return On Assets (ROA) hi n kh s d ng cho ho o l i nhu n sau thu c p ng kinh doanh, ch Ch t, m t k s ng l i nhu n sau thu , ch hi u qu s d 1.4.1.3 n c a doanh nghi ng t t su t sinh l i c a v n ch s h u (VCSH) - Return on Equity (ROE) Ch u qu c a doanh nghi p: cho bi t, c n c a ch s h t o thu nh p ng v n ch s h u c ng l i nhu n sau thu Ch hi u c C n tr ng v n m c a doanh nghi p ul v cho s c l i, n u ch y nh n ch s h ng im cv n u qu kinh doanh th p, doanh nghi p s g c sinh l i c a v n ch s h ng c nl i m o hi 10 Thang Long University Library n 2.3.3.2 su t sinh l i c a ti n vay 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 ,000 2012 28,75800 2013 41,1000 2.6 Ti n vay c a c 2014 57,95500 n 2013 - 2014 56 Thang Long University Library 2.6 th c sinh kho n ti n vay , c th n nh ct n vay ng n h n 2013 vay nhi u nh n v n t i l i c ng l kho n vay ng n h p ti mua b nv nt 2.15 d ng nh m ph c v su t sinh l i c a ti n vay 2012 su t sinh l i c a ti n vay 0,904 2.6 v i s ti n vay c a - 2014 2013 2014 1,485 1,355 ng 2.15 2012, s ti ng ti th y 2013/2012 2014/2013 0,582 (0,131) su t sinh l i c a ti n vay t l 28,76 t , su t sinh l o 0,904 ng l i nhu n sau thu 2013, s ti n vay tang t ty b thi t h i ch Ch c c so v 0,904 2012 su t sinh l i c a ti n vay s 41,1 1,485 ng 0,582% 2014, c ng ti n vay c su t sinh l i c a ti so v 2013 Ta th y su t sinh l i c a ti c g ty thu v l i nhu n 2014 1,355% t ng 0,131% m c 1%, cho th y giai s d ng hi u qu ngu n v n vay c 2.3.3.3 Hi u qu s d ay ph c c s cho th ng v d ng, n u l i nhu s ti n t i thua l Vi u qu s d d ng v n vay c a doanh nghi u qu 57 p 1600000000,0 1400000000,0 1200000000,0 1000000000,0 800000000,0 600000000,0 400000000,0 200000000,0 ,0 2012 2013 1467329635,0 563376345,0 2014 152384761,0 338545633,0 785222726,0 2.7 Bi 2014 i nhu n k ng c 2.7 cho th y s bi t 819056891,0 c thu n 2013 - 2014 2012 t 2013 t 563 tri n vay cho th 2014 Qua vi vay cao nh ng ti n p nh n ng ti ti n t Do i tr m xu ng d n t m 2.16 Hi u qu s d a n ch Ch 2012 Hi u qu s d 133,76 2013 2014 244,74 763,51 2013/2012 2014/2013 110,98 518,77 (Ngu ) h ng L i nhu 110,98 ng so v m b o b ng 133,76 c thu 2012 2013 as i nhu n k m th y v m mb kh 244,74 c thu tri i nhu p c a ng c thu 2.3.4 2.3.4.1 su t sinh l i c m t tr ng l n t m i quan h ch t ch v i l i nhu n thu n v ho 58 Thang Long University Library vi cao hi u qu qu n gi , i nhu n cho u qu kinh doanh 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 ,000 2.8 n 2012 88% - 92% gi 82,68500 86,98100 53,26200 2012 53,26200 2013 82,68500 2014 86,98100 n 2012 - 2014 ac 2014 t Doanh thu thu n i Doanh thu thu n 2.17 u su t sinh l i c ch Ch 2012 su t sinh l i c Ch n 0,49 2013 2014 0,74 2013/2012 0,90 2014/2013 0,25 0,16 2012 cho bi t, c c c 0,49 ng L i nhu n sau thu Cho th n l n v ng l i nhu n sau thu thu v c 0,16 2013 ng so v 2013 ng so v 2014 2013 L i nhu n sau thu c a c n cho c 2.3.4.2 2012 Ta th su t sinh l i 2014 ti p t c l i gi m d n giai Cho th y hi u qu kinh doanh c a su t sinh l i c c th hi n t nh qu pc a , bao g n o hi n 2012 59 ch v mua 2014, s bi n ng c y c qu p c a i 7.000.000.000 6.000.000.000 5.000.000.000 4.000.000.000 3.000.000.000 2.000.000.000 1.000.000.000 2013 2014 5.468.711.793 6.265.252.087 6.799.774.295 doanh B 2012 2.9 n 2012 - 2014 th oanh 2012 ng 2014 2.18 t 6,799 t 15,46 2013 t ng su t sinh l i c ch Ch 2012 su t sinh l i c 4,75 qu 2013 9,74 2014 11,55 su t sinh l i c y, c ng L i nhu n sau thu nhu 2013, s 2014, s ng so v 2012 2013/2012 4,99 2012 , cho th ng l i nhu n thu v 4,99 11,55 1,8 ng so v su ac 2014/2013 1,80 4,75% Con s 4,75 thu v l i 9,74 ng 2013 6,8 cho th y vi c s d ng chi u qu 60 Thang Long University Library 2.3.4.3 su t sinh l i c a t T a doanh nghi p bao g 100,00 75,00 50,00 25,00 0,00 2012 93,93 2.10 T t 2014 60,20 a tr ng l n T m ty 2013 89,51 n 2013 - 2014 a tr 2.19 su t sinh l i c a t ch Ch 2012 su t sinh l i c a t 2013 0,43 0,68 su t sinh l i c a t o 0,43 ng L i nhu n sau thu S 2013 l 0,68 ng, nhu n sau thu ct Ta th y c ng 0,84 u s d ng hi u qu c d 2013/2012 2014/2013 0,25 0,15 0,84 2012 cho ta bi t, c ng l i nhu n sau thu ng so v ng, su t sinh l i c a t 2014 2012 ng so v ct 2014, s v l i 2013 ul t o l i nhu n y hi u qu s d su 2.4 - 2014 Ph n ch p h p l i nh ng k t qu n 61 2.4.1 K t qu Trong th c ng c t, nh cs Hi u qu kinh doanh c a t ch s cho th 2014 c th hi ng d u qu s d nc - 2013 s d t sinh l i c m, h s m nhi c s d ng hi u qu n ng n h nc a xu ng cho th S at s cho th y hi u su t s d , kinh doanh V vi c qu qu t o l i nhu n kho hi u qu cc m s d ng o n ti n vay n b k thu u n m t o l i nhu gi m thi 2.4.2 H n ch nh nh ng k t qu ng t i hi u qu kinh doanh ac 80% V i t tr sinh n l i nhu n c a c d ts d c, c v cao cho th y t tr ng n c tl c t cao vi h n ch nh r t li M u su t s d t o doanh thu thu su t sinh l t o l i nhu n sau thu l ng gi m xu ng Cho th y hi u qu s d ng t ng t nc ac c hi u qu cao nh ng t n th n ph t bi ng tr c ti p t i hi u qu s d u qu kinh doanh c a qu ac v c s t t n l i nhu su t ROE n cho vi n ng tr c ti p t i u qu kinh doanh th c c a 62 Thang Long University Library GI U QU HO NG KINH DOANH T I m kh c ph c, c i thi c ac 3.1 63 n ch 3.1 110 1,2 3.2 20 500 N 16,40 8,93 i x 3.2.1 gi m thi th y doanh thu c a c n n l i nhu n sau thu c a c ph v nc ac ty bao g l s t gi m Chi t li n xu t chung Vi c s d t li u, ti d th p c a c ng c ng d ng cc 3.2.1.1 ngu khoa h c k thu ng p, y u t v iv c nh t Ch y ut n mua v t li nh ch m tr , ch ty tr c ti u t quy thu t quan tr ng Gi s r ng t t c ut uv nh nhi u uy ut ct p v , thi tk c giao cho u vi c ch n nh ng k t qu ng c p c nt tr gi n, c c c v nd ol ng d ng ph tr t cho cho doanh nghi ng k ti p cho nh th n c a cho ngu 64 Thang Long University Library c Do v y, c ph c t ch c ng n h n b qu h th c t t Tuy n th nghi m, c ng nghi p v tr pv ng ph c qu uv y truy ng d vi c t hi u qu cao nh t t nh ng y u t n ph i h ,k kho c n b o hi m b o quy n l i c vi c tr thi c ng l n c ih c gi a ng t c tr c b t u ki n ng trang b mb u qu kinh doanh b oh y nhanh ti t ch t vi c b o qu mc i qu s d s d u qu s d u qu ho t ng kinh doanh M ch c ch n s 3.2.1.2 o ngu u qu ng d ng khoa h c k thu Qua ph ng s c y, vi t ki m ti n b c, th ng khoa h c k thu c cho ty y m nh vi b tc m thi vi c x y N u s im t qu ho ng Vi cs ik Vi c m t tr t li ng l i t b o v Vi 65 u di n r t ph bi n t t li mc c th ph p camera nv nt ic ac m t c p trang thi t b ng h d ti n c a c n giao nhi m v c u, ng d K thu th c hi n nhi m v cl ic c qu 3.2.2 Qu t ch nc a ng t n hi u su t s d ng v n kinh doanh C nl ph ,m s nc nh ph cm qu khoa h c k thu t hi n iv it n kinh doanh, c b ph n ch m d d ng kinh doanh n hi c quy n ch m ti nc nhu c u s d i v n Vi n vi u qu nh k ki nh nh s n tr i chi nc k l im ph i thu, n th nc ng ct c n m i ph c v kinh ng c a vi p s d b qua ph i tr Th c hi l c s n xu ng, l c h u k thu ns ho doanh quan tr Th c hi nc n nh k p th i, h b c c nh tranh c t li u, ti r ng th ph i ti n, ti t ki m i nhu n d u qu , nhi n v n c n th c hi n t ki m tra, ki , n ki m d ng c ph i th c hi n ki c bi D c n kh c ph c D cl h n kho b gi m ch ng, s p nh ng thi t h i nhi nl 66 Thang Long University Library my u ng n kho cho nh ng lo gi c ch i gi c ph ng d a ph i l p 3.2.3 u ch tr ng v n ch s h u v a m i doanh nghi m d n t tr ng n ph i tr t ng v n kin gi y m i h n ch ng c n m c th p nh t r c li n n t iv i c n th c hi u v n ng n h nhi n, m t cho u ch nh gi m t tr ng n ph i tr t ng v nm r i ro kinh doanh n u vay n uv nt ng th l chi t kh 67 tr ng v n ch s h u ns d m h doanh Do 06 Thang Long University Library 07 2015 B B 013 B DANH M GS.TS Nguy kinh t qu U THAM KH O 2014 Nguy n H i S n (2013), Qu n tr Nguy n Th Th ng kinh doanh c a PGS.TS Nguy h c kinh t qu tb p, N t s gi c ph 2012 244 ih c tb ng u qu ho t ih c u tb i ng: http://www.cophieu68.vn/category_finance.php?year=2014 http://voer.edu.vn/c/hieu-qua-kinh-te-va-vai-tro-cua-viec-nang-cao-hieu-qua-kinhte-trong-san-xuat-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep/4dbdd6c5/29f1b324 http://voer.edu.vn/c/van-de-chung-ve-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh/ca6e1909 http://voer.edu.vn/m/khai-niem-ban-chat-hieu-qua-san-xuat-kinh-doanh/59044cb0 http://voer.edu.vn/m/khai-niem-ban-chat-va-vai-tro-cua-hieu-qua-san-xuat-kinhdoanh-trong-cac-doanh-nghiep/1bfed6d4 http://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-viec-nang-cao-hieu-qua-kinhdoanh-o-doanh-nghiep-thuong-mai/b87d4227 Thang Long University Library

Ngày đăng: 03/07/2016, 22:26

Xem thêm: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện công nghiệp

w