1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn phân tích cấu trúc tài chính tại công ty cổ phần địa ốc sài gòn

85 201 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 1,93 MB

Nội dung

B GIÁO D C VÀ O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH A C SÀI GÒN SINH VIÊN TH C HI N : NGUY N XUÂN QUANG MÃ SINH VIÊN : A17019 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ N I 2014 B GIÁO D C VÀ O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH A C SÀI GÒN ng d n : Th.s Nguy n Th Sinh viên th c hi n : Nguy n Xuân Quang Mã sinh viên : A17019 Chuyên ngành : Tài HÀ N I - 2014 Thang Long University Library L IC Em xin chân thành c y giáo, cô giáo T bi t s ng d n nhi t tình c a cô giáo Nguy n Th em hoàn thành khóa lu n t t nghi chú, anh ch công tác t i Công ty C ph a vi c cung c p s li u thông tin th c t ih c c a cô tt em ch ng minh cho k t lu n khóa lu n c a em Do th i gian, ki n th c h n ch , kinh nghi m thu th p thông tin Vì v y, trình th c hi n khóa lu n ch c ch n không tránh kh i nhi u u thi u sót Em r t mong nh c s ch d c a th y, cô thành viên công ty khóa lu n t t nghi p c Em xin chân thành c c k t qu t t Hà N i ngày Sinh viên Nguy n Xuân Quang L n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t ng d n không chép công trình nghiên c u c i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l Sinh viên Nguy n Xuân Quang Thang Long University Library M CL C LÝ LU N V PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 T ng quan v phân tích c u trúc tài 1.1.1 Khái ni m c u trúc tài doanh nghi p .1 1.1.2 Khái ni m phân tích c u trúc tài doanh nghi p 1.1.3 u trúc tài doanh nghi p 1.1.4 Các nhân t n c u trúc tài doanh nghi p 1.1.4.1 Các nhân t bên doanh nghi p .2 1.1.4.2 Các nhân t bên doanh nghi p 1.2 Tài li u s d phân tích c u trúc tài doanh nghi p .5 1.2.1 B i k toán 1.2.2 Báo cáo k t qu kinh doanh 1.2.3 n ti n t 1.2.4 Thuy t minh báo cáo tài 1.2.5 Các ngu n thông tin khác 1.2.5.1 n tình hình kinh t 1.2.5.2 Thông tin theo ngành 1.2.5.3 Thông tin v m ho ng c a doanh nghi p 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 d ng phân tích c u trúc tài doanh nghi p i tr 10 11 1.3.4 i liên h 11 1.4 N i dung phân tích c u trúc tài doanh nghi p 12 1.4.1 Phân tích c u trúc tài s n c a doanh nghi p 12 1.4.1.1 Khái quát chung v c u trúc tài s n 12 1.4.1.2 Các ch tiêu ph n ánh c u trúc tài s n 13 1.4.2 Phân tích c u trúc ngu n v n c a doanh nghi p 15 1.4.2.1 Khái quát chung v c u trúc ngu n v n 15 1.4.2.2 Các ch tiêu phân tích c u trúc ngu n v n .15 1.4.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n c a doanh nghi p 17 1.4.3.1 Các ch tiêu ph n ánh m i quan h gi a tài s n ngu n v n .17 1.4.4 Phân tích cân b ng tài c a doanh nghi p .18 1.4.4.1 Khái quát chung v cân b ng tài doanh nghi p .18 1.4.4.2 Phân tích cân b ng tài ng n h n 19 1.4.4.3 Phân tích cân b ng tài dài h n .21 1.4.4.4 M t s ch tiêu phân tích cân b ng tài 22 PHÂN TÍCH C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N A C SÀI GÒN .24 2.1 Gi i thi u chung v Công ty C ph a c Sài Gòn 24 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a Công ty C ph a c Sài Gòn 24 2.1.2 B máy t ch c c a Công ty C ph a c Sài Gòn 25 2.1.3 m ngành ngh s n xu t kinh doanh c a c Sài Gòn .27 2.2 Tình hình ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty C ph a c Sài Gòn 28 2.2.1 Tình hình tài s n, ngu n v n c a Công ty C ph a c Sài Gòn .28 2.2.1.1 Tình hình tài s n 28 2.2.1.2 Tình hình ngu n v n 31 2.2.2 Tình hình doanh thu, chi phí l i nhu n c a Công ty C ph a c Sài Gòn 34 2.2.2.1 Doanh thu 35 2.2.2.2 Chi phí 36 2.2.2.3 L i nhu n 36 2.2.3 Các ch 2.2.3.1 Ch 2.2.3.2 Ch ng s n xu t kinh doanh 37 a Công ty 37 i c a Công ty 39 2.3 Phân tích c u trúc tài t i Công ty C ph a c Sài Gòn 42 2.3.1 Phân tích c u trúc tài s n c a Công ty C ph a c Sài Gòn 43 2.3.1.1 C u trúc tài s n ng n h n c a Công ty 43 2.3.1.2 C u trúc tài s n dài h n c a Công ty 48 2.3.2 Phân tích c u trúc ngu n v n c a Công ty C ph a c Sài Gòn 50 2.3.2.1 T tr ng n ph i tr 50 2.3.2.2 T tr ng v n ch s h u 54 2.3.3 Phân tích m i quan h gi a tài s n ngu n v n 54 2.3.3.1 H s n so v i tài s n .55 2.3.3.2 H s tài s n so v i v n ch s h u 55 2.3.3.3 H s kh 2.3.3.4 ng quát 55 55 2.3.4 Phân tích cân b ng tài c n 2010-2012 55 2.3.4.1 Cân b ng tài ng n h n 56 2.3.4.2 Cân b ng tài dài h n 59 2.3.4.3 M t s ch tiêu cân b ng tài 61 Thang Long University Library 2.4 Nh ng k t qu v n c a Công ty C ph 2.4.1 Nh ng thành t c h n ch ho ng kinh doanh c u trúc a c Sài Gòn 62 c 62 2.4.2 Nh ng h n ch t n t i 62 M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH A C SÀI GÒN 64 3.1 ng phát tri n c a công ty c ph a c Sài Gòn 64 3.1.1 Môi tr ng kinh doanh .64 3.1.1.1 Tình hình kinh t th gi i 64 3.1.1.2 Tình hình kinh t Vi t Nam .64 3.1.2 ng phát tri n c a công ty c ph a c Sài Gòn 65 3.1.2.1 M c tiêu ho ng c a công ty .65 3.1.2.2 Chi 3.1.2.3 c phát tri n trung dài h n 65 ng ho ng s n xu 66 3.2 M t s bi n pháp hoàn thi n c u trúc tài t i Công ty C Ph a c Sài Gòn 67 3.2.1 Qu n tr ti n m t 67 3.2.2 Qu n tr kho n ph i thu 68 3.2.3 Qu n tr hàng t n kho .69 3.2.4 D 3.2.5 Gi uv ng c a công ty 70 vào tài s n c nh 71 DANH M C T Ký hi u vi t t t BCKQKD BCTC CP VI T T T Báo cáo k t qu kinh doanh Báo cáo tài B ng s n i k toán C ph n CSH CTCP T Ch s h u Công ty C ph n DVTM D ch v HTK H ng qu n tr Hàng t n kho NQR NVTT Nhu c u v ng ròng Ngân qu ròng Ngu n v n t m th i NVTX PT Ngu n v Phát tri n SAIGONRES Công ty C ph SXKD S n xu t kinh doanh TNCN TS Thu nh p cá nhân Tài s n Tài s n c nh TSDH TSNH Tài s n dài h n Tài s n ng n h n TTS VCSH T ng tài s n V n ch s h u V ng ròng VLXD V t li u xây d ng i ng xuyên a c Sài Gòn Thang Long University Library DANH M , B NG BI U Bi Bi Bi 2.1: T tr ng tài s n 28 2.2: T tr ng ngu n v n 31 2.3: Các ch i 39 Bi Bi 2.4: C u trúc tài s n ng n h n 43 u ti n kho n .44 Bi Bi Bi 2.6: Các kho n ph i thu ng n h n 45 2.7: C u trúc n ph i tr 51 2.8: T m c a kho n n ng n h n 53 Bi 2.9: Nhu c u v Bi Bi 2.10: Ngân qu ròng 58 2.11: V ng ròng 59 ng ròng 56 B ng 2.1: So sánh t tr ng tài s n v i doanh nghi p ngành 29 B ng 2.2: So sánh t tr ng ngu n v n v i doanh nghi p ngành 32 B ng 2.3: Báo cáo k t qu kinh doanh Công ty C ph a n 2010 2012 34 B ng 2.4: Các ch tiêu B ng 2.5: B ng phân tích hi u qu kinh doanh b .37 41 B ng 2.6: B i k toán Công ty C Ph a n 2010 2012 42 B ng 2.7: Hàng t n kho ch n kho 47 B ng 2.8: C u trúc tài s n dài h n 48 B ng 2.9: C u trúc ngu n v n .50 B ng 2.10: T tr ng kho n n ng n h n 52 B ng 2.11: M i quan h gi a tài s n ngu n v n 54 B ng 2.12: Phân tích cân b ng tài .56 B ng 2.13: So sánh v ng ròng c a Công ty C ph a c Sài Gòn v i doanh nghi p ngành 57 B ng 2.14: So sánh v ng ròng c a Công ty C ph a c Sài Gòn v i doanh nghi p ngành 60 B ng 2.15: M t s ch tiêu phân tích cân b ng tài 61 2.1: B máy t ch c Công ty C ph a c Sài Gòn 25 L I U Lý ch tài K t Vi t Nam th c hi n sách m c a n n kinh t - N n kinh t th ng xã h i ch t doanh nghi i, t o cm ng l nh phát tri n c a n n kinh t Tuy nhiên nhi u doanh nghi p m s c nh tranh v i gi a doanh nghi p l i gay g t Mu c c nh tranh m t nh ng y u t quan tr trúc tài t p lý Phân tích c u trúc tài vi h gi n tr ph i l a ch n cho m t c u ng v n m i quan ng v n tình hình s d ng v n c a doanh nghi giúp cho nhà qu n lý n s n, bi Nh nh nh c tình hình phân b tài s n ngu n tài tr c a tài u hi u n cân b ng tài quan tr ng giúp nhà qu n tr có th quy t ng s d ng v n t i Công ty mb o u ch cho doanh nghi kinh doanh N n kinh t Vi c m t c u trúc tài hi u qu p ph i r t nhi suy thoái kinh t toàn c u Công ty c ph không nh t nh ng bi ng kinh t ch n m t c u trúc tài h c a doanh nghi p Chính v Công ty c ph a c Sài Gòn II M c r i ro a ch u ng c a u ng c Trong b i c nh này, l a c bi t quan tr i v i s phát tri n Phân tích c u trúc tài t i u lý lu n v c u trúc tài chính, lu u th c tr ng c u trúc tài c a Công ty c ph a c Sài Gòn, t bi c mm m y u sách s d ng v n doanh nghi p Cu i gi i pháp nh m t u trúc tài c a Công ty III ng, ph m vi u ng nghiên c u công tác tài t i Công ty c ph a c Sài Gòn Ph m vi nghiên c u v v n xu t kinh doanh, ch tiêu tài chính, c bi t c u trúc tài c a Công ty c ph a c Sài Gòn c nghiên c u b so sánh, lo i tr , i liên h v c u trúc tài c a Công ty C ph n a c Sài Gòn qua báo cáo tài Ngoài u trên, m t s báo cáo tài c a ph n D ch v Xây d a t Xanh, Thang Long University Library h tài tr cho tài s n dài h Công ty ngà u ch ng t m an toàn v tài c a c c i thi n B ng 2.14: So sánh v ng ròng c a Công ty C ph n a c Sài Gòn v i doanh nghi p ngành tính:Tri Chênh l ch 2012 - 2011 2011 - 2010 114.535 207.388 1.885 4.946 88.785 350.325 (83.839) 112.765 45.663 136.153 67.102 (90.490) 155.815 163.236 7.130 (7.421) 2012 CTCP Phát tri Công nghi p s n Long Giang a c Sài Gòn 2010 116.420 355.271 t Xanh 2011 323.808 CTCP D ch v Xây a Chênh l ch 162.945 Tên công ty d ng (Ngu n: Báo cáo tài Công ty CP d ch v Xây d t Xanh,Công ty CP Phát tri tri Ta th y v ng ròng c a SAIGONRES a c s a cS m i cao -2012) nh so v i doanh nghi p ngành, m c 150.00 tri ng bi ng không nhi V ng ròng c a Công ty CP D ch v Xây d ng a i 207.388 tri i 350.271 tri ng, Công ty CP phát tri s nv ng xuyên tài tr cho tài s n dài h a, m t ph n tài tr cho tài s n ng n h u ki n kinh t khó kh n cho doanh nghi p dè d n tr nh an toàn chi c qu n lý c a 60 2.3.4.3 M t s ch tiêu cân b ng tài B ng 2.15: M t s ch tiêu phân tích cân b ng tài tính: Tri Ch tiêu 2012 2011 ng Chênh l ch 2012-2011 2010 Chênh l ch 2011-2010 T ng ngu n v n 613.752,14 647.124,31 739.466,41 (33.372,17) (92.342,10) Ngu n v xuyên 206.574,46 203.763,58 213.494,46 2.810,88 (9.730,88) 28,87 2,17 2,62 407.177,67 443.360,73 525.971,95 (36.183,06) (82.611,22) 71,13 (2,17) (2,62) 151.307,59 198.298,88 208.065,52 (46.991,29) (9.766,64) (24,07) (0,14) ng T su t ngu n v n 33,66 ng xuyên Ngu n v n t m th i T su t ngu n v n t m th i 66,34 V n ch s h u 31,49 68,51 T su t v n ch s h u v xuyên (l n) ng a T su t ngu n v Ta th y c 73,25 97,32 97,46 (Ngu n: B ng xuyên chi m t tr ng không cao, ch doanh nghi p không th c s -2012) su t ngu n v ng xuyên m cx px u cho th y ngu n tài tr c a nh Nh ng doanh nghi p ho c xây d ng kinh doanh b ng s ng có th i gian thu ti n dài N u s d ng nhi u ngu n v n dài h n nh ng d án cho chu k kinh doanh dài r t d x y r i ro v kh n h n T su t ngu n v ng xuyên c a Công ty th y ngu n tài tr c a Công ty n tr nên b T su t ngu n v n t m th i u cho su t ngu n v n t m th i chi u ngu n v 2011 gi m xu ng 68,51% t ng ngu n v n v n t m th i chi m 66,34% t ng ngu n v n T su t ngu n v n t m th i c a Công ty chi m m t t tr ng r s u cho th y ngu n tài tr c a Công ty thi u c c i thi n nh, nhiên ch 61 Thang Long University Library c T su t v n ch s h u v ng xuyên T su t v n ch s h u ngu n v xuyên có t t ng ngu n v ng 73,25 ng v n ch s h y h s gi m m Công ty có vay m t kho n vay dài h n c ng b ng Sông C u Long T su t v n ch s h u v m c ca nh dài h n ng ng i C ph n ng xuyên c u ch ng t tình tình hình tài c a Công ty n 2.4 Nh ng k t qu trúc v n c a Công ty C ph c h n ch ho a c Sài Gòn ng kinh doanh c u 2.4.1 Nh ng thành t c SAIGONRES m t doanh nghi p có quy mô tài s n l n Trong nh qua, Công ty g p r t nhi qu n lý sáng su t c ng kinh doanh o, tình hình tài c a Công ty cân b ng T tr ng n ng n h n c a Công ty md 2010 t tr ng n ng n h n c a Công ty lên t i x p x 99%, ki is n tr nên n cu gi m xu ng t i 88,05% T tr ng n dài h n c a Công ty thi c nh ng r i ro v kh V a Công ty gi m ng ròng v ng ròng gi m xu i ng kho n ti n mang l i t v ng giúp Công ty ti t c r t nhi u chi phí, Công ty không ph i vay s ti n l n t t ch c ng kho n tài tr cho hàng t n kho kho n ph i thu khách hàng T su t ngu n v ng xuyên chi m t tr ng cao u ch ng t ngu n tài tr c a Công ty ngày Công ty c nâng cao 2.4.2 Nh ng h n ch t n t i Quy mô tài s n c a Công ty 739.466,41 tri 2012 ch 613.752,14 tri M an toàn b n v ng tài c a thu nh ng tài s n c a Công ty m xu ng m c 647.124,31 tri ng, ng L i nhu n c a Công ty gi m m nh t 2012, i v i ho ng s n xu t kinh doanh c a Công ty, l i nhu n sau thu lên t i 46.795,17 tri ck i v i ngành xây d ng b ng s n nói chung SAIGONRES nói riêng, l i nhu n sau thu gi m m nh, Công ty b thua l 2.176,14 tri t s không 62 l n so v i doanh nghi Công ty ng kinh doanh c a ng rõ r t V n ch s h u gi m m nh v c quy mô t tr Công ty t d n tính t ch v tài chính, kh p c n kho n tín d ng t bên m sút Chi phí bán hàng chi phí qu n lý doanh nghi n lý doanh nghi so v i 8.885,04 tri ng n lý chi phí c a Công ty t t Quy mô v n c thu h 2010 2012, ng ngu n v n c a Công ty 739.466,41 tri 33.372,17 tri ng xu ng 647.124,31 tri 2012 quy mô ngu n v n ch 613.752,14 tri v m ng gi m 12,4 n m t i 17% ng ti n m t doanh nghi m t tr ng cao ti n kho n Vì ti n m t kh sinh l ng ti n g i ngân hàng r t ít, n u g i ti n vào tài kho n toán doanh nghi p v n thu v c s ti n lãi không nh Các kho nh không 1.156,05 tri u i hi u qu kinh t 2.046,86 tri ng R n t nh ng kho t l n T tr ng tài s n c nh c a công ty c ch m u tài s u làm c nh tranh c a Công ty th ng u th p, ng tr c ti n kh 63 Thang Long University Library M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N C U TRÚC TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH A C SÀI GÒN 3.1 ng phát tri n c a công ty c ph Sài Gòn 3.1.1 Môi tr ng kinh doanh 3.1.1.1 Tình hình kinh t th gi i Cu c kh ng ho ng tài kinh t th gi i 2008 b t ngu n t a c cM u qu c l i h t s c n ng n Cu c kh ng ho ng kh u b ng cu c kh ng ho ng cho vay b ng s n i chu n M c a s m t cân b ng qu c t c a khu v c tr c t th gi i nh ng v n n i t i c a h th ng ngân hàng M nhi t cu c kh ng ho ng, c v n ph i g ng gánh ch u v i nh n c vào th i k t i t nh t t sau cu c suy thoái 1929 l cM 1933 Hàng lo t ngân hàng l n tuyên b phá s n M ng âm 2,4% th p nh t k t c kh ng ho ng, hàng lo t gói kích thích ti n t tài khóa l n n cu sau chi h i ph c v n y u so v i th i k ph c h i n kinh t th gi u hi u ph c h i Tuy n ch ng ch t m t s qu c gia thu c khu v b nl ho ng n công i v i n n kinh t th gi i b i cu c kh ng ng kh quan c a n n kinh t M n Ngân hàng d tr liên bang có th ng kích thích kinh t i cách c a Nh t B t k t qu tích c c S chuy ng tích c c c a m t s n n kinh t sau kh ng ho ng n chuyên gia th a nh n hi n có th th m chuy n giao c a n n kinh t th gi i, ch m d n kh ng ho ng kéo dài nh t g n m t th k tr l i qu ng 3.1.1.2 Tình hình kinh t Vi t Nam Vi t Nam m t s nh c ph i ch u ng t cu c suy thoái kinh t toàn c u Nguyên nhân nông nghi p v n chi m t tr kinh t u c ta, mà cu c kh ng ho ng 2008 cu c kh ng ho ng tài Nh ng nh nh ng ngu n v c ti p t v l l m phát lên t y bi l th t nghi tr ng h t s c b t n Ngh quy bong bóng b ng s n v liên ti p ph i h ng ch u nh ng chu liên ti p l ng i v i n n kinh t Vi t Nam, t n kinh t phát súng m n n l i n n kinh t , t s t gi m m nh, th ng ch ng khoán v n tín d nhi i kh 64 n, tín d c cho g n li n v i s ng c a bong bóng b ng s Theo th ng kê cho th y có kho ng 50.000 doanh nghi nh phá s n, kh p c n v n b suy gi m lãi su t tín d ng tr ngu n v n khan hi m Có th th y r ng Vi t Nam v rút h c t cu c kh ng ho ng tài kinh t 2008 Nh cM c tái hi n l i Vi n kinh t Vi nh ng bi n pháp c i cách c u tr c nh tr l i sau hàng lo t c, nhiên v n nhi u thách th m phát cao có kh l i kèm theo s trì tr c a th ng s làm cho n n kinh t tr x uv c c i thi n nên dòng tín d ng v n b t c ngh n, doanh nghi p h u h vào tình tr ng thi u v n Nh ng n l k t qu , nên kho n c a th c a th ng b ng s làm m th ng b ng s i c c i thi n M t kho n i thi n vi c x lý n x u c a ngân hàng m 3.1.2 ng phát tri n c a công ty c ph a c Sài Gòn 3.1.2.1 M c tiêu ho ng c a công ty i v i m t t ch c, mu u tiên ph i có nh ng m c tiêu chi n M i t ch c ph i t ch n cho m riêng tùy thu c vào ngu n l c c a có th phát tri a cho nh ng m c tiêu chi Khu uc kh hóa s n ph m ph c v cho nhi c Công ty C ph n c ho ng rõ ràng: m b o ch ng c a s n ph m m c tiêu hàng u nâng cao uy tín v ng ng khách hàng, nhóm khách hàng khác L a ch n sách giá phù h p cho t ng d án, ch y u cân nh ph m phù h p v i th ng chia nhi n Tìm ki m ngu n tài tr , h tr cho khách hàng mua s n ph m c a t ng d án v i lãi su t ti t ki m linh ho t nh t Kinh doanh có lãi, b o toàn phát tri n v n c a c Công ty, hoàn thành nhi m v T ch ng c u qu ho ng chung c a Công ty, n l c tr thành doanh nghi p c kinh doanh b ng s n Công ty ti p t c trì ho thi n h tr c ng khuy ng truy n th ng t ch c ho t thi n 3.1.2.2 Chi c phát tri n trung dài h n Ngoài m ng t ki n, c phát tri n cho trung dài h n: 65 Thang Long University Library T c phát tri n Công ty, ti p t c xây d ng hoàn thi n ch nhi phân ph i l i ích ho nâng cao trách nhi m, khuy Công ty ngày phát tri n trách ng c a Công ty ng c v n xây d ng c cán b qu n lý c p phòng ban, không ng vi chuyên môn nghi p v i t b công ngh tiên ti nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh Phát tri n ho ng s n xu ph m 3.1.2.3 ng ho ng s n xu báo n n kinh t ng hóa s n c ti p t n bi n ph c t p ti m n nhi u r i ro S n xu t kinh doan y u, s n ph m hàng hóa tiêu th ch m, công vi c c d n thu nh p gi th c hi n m c tiêu ki m ch l m phát, ng d ng c u n ng không n pháp t u ki ng nhà t n m c l n nên h kh i s c th ng ngân hàng v n không cho d án nhà vay v t c g p nhi ch a nh c ch n ph s ti p t c i quy t d n n x u nh kinh t c a ngân hàng iv cb ng s n, m c dù ph th ng ph c h i phát tri n Tuy nhiên, v th ng th i n bù t i d án nhà i vay v n ti p c n p ti n s d t theo giá tr th ng có th V i nh vào tính kh thi ti quy n l i c a C u H Ban T u hành ph t ng (t l 22,7% v u l ) c th c t i c a c a d án v i vi t ng qu n tr t m c l i nhu t t m c tiêu giao c thu Các ch T ng m T ng doanh thu: 223 t L i nhu c thu : 30 t (Ngu n: Báo cáo k t qu ng ng ng ng ho 2013) 66 3.2 M t s bi n pháp hoàn thi n c u trúc tài t i Công ty C Ph n Sài Gòn 3.2.1 Qu n tr ti n m t T i có nh ng doanh nghi b i h ti n m ph c v cho ho l i nhu n V i nh t quan tr m b o cho ho a c v n b phá s n? Lý ng SXKD ch không ph i n phát tri n khác ti n m t v n nhân c thông su t Phân tíc n m t th mà doanh nghi p mu n n m gi t nhà qu n tr thông minh s không bao gi b qua y u t a vi c n m gi ti n m t Các lý thuy t tài doanh nghi p nói r ng m i doanh nghi p nên có m t m c ti n m t thích h ng ti n m t ph m b o ho d tr cho tình hu ng kh n c p, nh ng d ti n m t c m xu ng th ng xuyên, ng ng t i kh kho n c a Công ty, vi c kéo dài s n Công ty m t uy tín v i b n hàng ch n Th nh t, công ty c n ki m soát ch t ch kho n thu chi ti n m t: - Dòng ti n trình thu, chi ti n m t + Phân tích ti n trôi n i toán ti ang chuy n: Ti n trôi n i xu t hi n s ch m tr th i gian t lúc doanh nghi p ghi nh n kho n ph i thu, chi ti n m n lúc vi c th c hi n n phân bi t ti n trôi n i trình chi ti n ti n trôi n i trình thu ti n ng ti n trôi n i ròng s t ng h p c ng ti n trôi n i thu chi ti n m t S ch m ch gây thi t h i nh ng ti n trôi n i s mang l i l i chi tr n toán s c g t c kho n thu c a bên chi tr c ch m tr kho n chi tr + ng ti n trôi n i: ng ti n m t trôi n i chênh l ch gi a s n m t th c t s m t theo s bình Ch gia giao d ch l - c ch tiêu t ng quát, ta n ng ti n trôi n i trung ng ti n trôi n i trung bình ph thu c vào c s ng ti n m t tham ng th i gian ch m ch trình thu chi ti n m t thu h i, gi m t chi ti n m t y nhanh t thu h i ti n m n sách tín d ng, i gi a m y nhanh t thu h i ti n m thu bán hàng Chính sách tín d ng c a doanh nghi c th c hi n thông qua vi c ki m soát bi n s : Tiêu chu n tín d ng, sách chi t kh u, th i h n bán ch u sách thu ti n 67 Thang Long University Library Gi m t chi ti n m t: Nhà qu n tr tài có th trì hoãn vi c toán ph m vi th i gian mà chi phí tài chính, ti n ph t hay v th tín d ng th ng l i ích vi c tr ch i Thi t l p h th ng toán t p trung qua ngân hàng: tm i tài kho n kí thác t i ngân hàng, nh ng tài kho n cho phép doanh nghi p trì kho n ti n g i c a h ng th i, ngân doanh nghi p nh m th c hi n trì kh tài kho n chi tiêu cho c ah L a ch c chuy n ti n Có th d ta so sánh l i ích chi phí l a ch m hòa v c chuy n ti i, t c chuy n ti n t Th hai, Công ty c n d c kho n thu, chi ti n m t Vi c d báo kho n thu chi ti n m t s giúp công ty ch sách c a c vi c công ty c n d ng s n ph m tiêu th , xây d ng d báo thu ti n m t d a s ng s n ph m tiêu th m c tín nhi m c a i tác Phân lo i chi phí công vi c c n thi chi Công ty Th ba, ch d tr ng ti n m t t d c kho n i Công ty có th s d ng mô hình d tr ti n m t EOQ mô hình Baumol: phát tri n t t hàng t c tiêu t i thi u hóa chi phí bao g m chi phí giao d ch bán ch ng khoán thu v ti n m n m gi ti n m t i c a vi c 3.2.2 Qu n tr kho n ph i thu Kho n ph i thu chi m m t t tr ng không nh u t ng tài s n c a SAIGONRES, n u không qu n lý t t kho n m c Công ty có th ng m t v n khách hàng m t kh Thi t l p tiêu chu n bán ch u Tiêu chu n bán ch u tiêu chu n t i thi u v m t uy tín tín d ng c c doanh nghi p ch p nh n bán ch u hàng hóa d ch v Tiêu chu n bán ch u m t b ph n c u thành sách bán ch u c a doanh nghi p m i doanh nghi u thi t l p tiêu chu n bán ch u c a th c ho c không th c Tiêu chu n bán ch u nói riêng sách bán ch u nói chung có ng n doanh thu c a doanh nghi p N i th c nh tranh m r ng sách bán ch u, không ph n ng l ng nghiêm tr ng, b i bán ch u y u t thích nhu c u Thi t l u kho n bán ch u 68 c ti p th s b nh ng r t l n có tác d ng kích u kho n bán ch u kho dài th i gian hay th i h n bán ch u t l chi t kh u áp d ng n u khách hàng tr s Chính sách bán ch u không ch xét mà u kho n bán ch i gian bán ch n tiêu chu n bán ch a xem u kho n bán ch u l i liên i th i h n bán ch i t l chi t kh u i v i th c tr ng SAIGONRES nói riêng ngành b ng s n nói chung ph i y nhanh t thu h i kho n n x u n h n b ng cách xây d ng sách thu h i n i v i t ng khách hàng, có th th c hi n chi t kh u nhi khuy n khích khách hàng toán gi i quy t n n n v ph i ch u lãi su t không nh 3.2.3 Qu n tr hàng t n kho Hàng t n kho t t c nh ng ngu n l c d tr nh ng cho nhu c u hi n t i ho n kho không ch có t n kho thành ph m mà có t n kho s n ph m d dang, t n kho nguyên v t li u t n kho công c d ng c dùng s n xu Trong m t doanh nghi p, hàng t n kho bao gi có giá tr l n nh t t ng giá tr tài s n c a doanh nghi soát hàng t n kho bao gi h t s c c n thi t Công ty c n t i thi u hóa t hàng: Là toàn b t nh ng tài s n y vi c ki m n hàng t n kho n vi c thi t l g m: Chi phí tìm ngu n hàng, th c hi t hàng (giao d ch, ký k t h p ng, thông báo qua l i) chi phí chu n b th c hi n vi c v n chuy n hàng n kho c a doanh nghi p i v i doanh nghi p b ng s n, chi phí có th k hi phí trông coi, chi phí thu quy n s d ng d tr t hàng t n kho mang tính ch cs d cho doanh nghi lo i chi phí: C mô hình qu n lý nh m c t n kho t t mua hàng chi phí t n tr hàng t n kho Hai lo i chi phí có m ng nguyên v t li s gi m xu l ngh ch v i N u s il t hàng c tiêu c a mô hình qu n tr hàng n tr s t n kho EOQ s l a ch n m c t n kho cho th p nh t ng d tr t m ng hai l chi phí nh b ng công th c: EOQ = 69 Thang Long University Library Trong nhu c u s d S chi hàng hóa hàng hóa 3.2.4 D uv trì phát tri n ho ng c a công ty ng s n xu t kinh doanh c n ph i có v n, quy mô ho t ng s n xu t kinh doanh nh hay l n tùy thu c m t kho i ph i có m uv t ng v n thích h p Tuy nhiên, hi u qu s d ng v n s ng m n m c doanh thu Th c t vi c qu n lý c u trúc tài t i công ty n y sinh nhu c u v v i nhà qu n tr tài ph i tìm ki m ngu n tài tr cho Công ty m t cách h p lý nh t nh nhu c u v liên t m b o cho trình s n xu ng th c tình tr ng - ng: a doanh nghi ng lãng phí v n t ch c ngu n v n h p lý, h i v i doanh nghi p v - ng xác, h c di n ng k p th i nhu c u s d ng ti t ki m, h p lý hi u qu v ng th t qu công tác qu n lý v ng n i b doanh nghi p M i doanh nghi m s n xu t kinh doanh, tùy hoàn c nh c th th c t mà l a ch nh h p lý v i quy mô s n xu t kinh doanh c a Vi c tính toán nhu c u s v n t i thi u ch y u nh m giúp doanh nghi p có qu n lý n i b doanh nghi p Hi n có r t nhi nghi l ph nh ti n, n ph i thu Vi c 1: Tính s ng v n, tránh tình tr ng huy n hi u qu s d ng v n th p kho n b c c 2: Ch n nh ng kho n m c ch u s v i doanh thu, tính t l % kho c 3: Dùng t l báo nhu c u v c4 công ty ng t i doanh c s d ng ph bi n n, d tính toán phù h p cho d báo v kho n nh v pháp s giúp cho b o công ty ch ng v n m c làm ng v n d c th c hi n: nghi toán nhu c u v i k toán c a doanh ng tr c ti p quan h ch t ch i doanh thu báo c c hi n bi d ng c n thi t cho ho ng c a công ty n tài tr cho nhu c u v n s n xu t kinh doanh t i 70 3.2.5 Gi hú tr nc nh Trong trình phân tích c u trúc tài doanh nghi p ta th y, t tr ng tài s n c nh c a Công ty th p, ch chi m kho c n c a công ty ch y u có th gi m kh nh tranh c u tài s n c a Công ty n t b ph n qu n lý doanh nghi p công trình xây d i xây d ng ph i ti n hành b ng nh ng d ng thành t khoa h c n k thu t cao Ho ng xây d ng c a Công ty ph thu c r t l n vào bên ph máy móc thi t b Chi phí thuê cao so v i vi phí c a Công ty, ng tr c ti p t i l i nhu n G i nhi u l i nhu c, tình hình kinh t di n bi n r ng Vi c b nhi u v n vào ho t n ti m n không r i ro Vì v y công ty nên xem xét thu h i s v n tr nc nh 3.2.6 nv ng xuyên Ngu n v ng xuyên ph n: m t v n ch s h u, hai vay dài h n Qua phân tích cân b ng tài y tình hình tài c a c tr ng thái cân b ng M mb c nguyên t c ngu n v n dài h n tài tr cho tài s n dài h n, ngu n v n ng n h n tài tr cho tài s n ng n h n Tuy nhiên doanh nghi p b ng s n,hàng t n kho kho n m c chi m t tr ng cao nh t u tài s u ki n th ng b ng s n nay, cung nhi u u l i r t ít, tính kho n c a hàng t n kho r t th p Khi kho n n n h n, công ty r t khó có th nh t i uy tín c a công ty th u s ng Vì v y công ty có th ng không tr ng v n ch s h u, làm cho tình hình tài tr nên lành m t khác vi n ch s h u s giúp công ty ti p c c v i nh ng ngu n v n vay dài h n t ngân i 71 Thang Long University Library K T LU N Ho ng phân tích c u trúc tài doanh nghi c r i i mà doanh nghi i m t, t có nh ng k ho ch c th phòng tránh, gi m thi u nh ng r i ro có th x y n m b c nh i kinh doanh Sau kho ng th i gian th c t p t i Công ty C ph a c Sài Gòn, em nh n th y c u trúc tài c ph nh ng ki n th m t s ý ki ki n phù h n nh ng t n t i c n kh c u th c t c u trúc tài t i công ty, k t h p v i c h c ng i gh nh d xu t v i mong mu n công ty s o, xem xét ý c gi i pháp nh m hoàn thi n c u trúc tài t i Công ty Trong ph th i gian nghiên c u có h u ki n nghiên c u, kh u h n ch , tv ph c t mô, em không tránh kh i nh ng thi u sót trình th c hi n lu Vì v y, em kính mong nh c s thông c ng s b sung, góp ý quý giá t th y, cô giáo cô chú, anh ch C lu cao hi u qu ho th c ti mm nâng ng c a công ty, hi u qu s d ng v n kinh doanh c a công ty Và cu i cùng, quan tr ng nh c g i l i chân thành c ng d n tr c ti p h t s c t n tình c a cô giáo Nguy n Th n d t em su t trình em h c t p rèn luy n t Long ns y ih Em xin chân thành c Hà N i, ngày Sinh viên Nguy n Xuân Quang TÀI LI U THAM KH O Giáo trình tài doanh nghi p , Ths Tr Hi n Tài doanh nghi p hi i i h c Kinh t Qu c dân Tác gi TS m Quang Trung, TS Nguy nh, n Quang Ninh Nguy c Tác gi Tr n Ng Phân tích báo cáo tài Tác gi Tài doanh nghi n Tác gi Nguy n Minh Ki u Ngh quy t s 11/NQ-CP c a Chính ph v nh ng gi i pháp ch y u t p trung ki m ch l m phát, nh kinh t m an sinh xã h i Thang Long University Library PH L C B i k toán Công ty C ph a Báo cáo k t qu kinh doanh Công ty C ph a

Ngày đăng: 03/07/2016, 13:58

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w