luận văn: Đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú Hưng-Thực trạng và giải pháp docx

LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây 2007 – 2010, thị trường tài chính Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là thị trường chứng khoán và thị trường bất động sản, điều này

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

ĐỀ TÀI: “Đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ

Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú

Hưng-Thực trạng và giải pháp.”

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm gần đây (2007 – 2010), thị trường tài chính Việt Nam

đã có những bước phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là thị trường chứng khoán và thị trường bất động sản, điều này đã tạo nên một sự cạnh tranh hết sức gay gắt và sôi nổi trên thị trường không chỉ giữa các tổ chức kinh tế tư nhân, cổ phần hay quốc doanh mà còn có sự tham gia của các tổ chức kinh tế nước ngoài Để nâng cao sức mạnh cạnh tranh cũng như khẳng định vị thế của mình trên thị trường, các tổ chức tài chính này đang không ngừng huy động mọi nguồn lực, đặc biệt là vốn để tiến hành đầu tư phát triển, mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng… Trong đó, hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò hết sức quan trọng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

Để thực hiện được các mục tiêu trên thì Công ty cần thường xuyên kiểm tra đánh giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến và kết quả hoạt động kinh doanh, làm tốt công tác lập, thẩm định và quản lý thi công dự án, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, và đặc biệt hơn cả là hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh trạnh, hoạt động này phải thường xuyên và cần thiết Sau 4 năm liên tục đổi mới và phát triển, Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng đã xác định hướng

đi đúng đắn cho mình là phải đầu tư tiến hành tăng cường hoạt động đầu tư phát triển của chính Doanh nghiệp mình, có sức thu hút bởi xung lực cạnh tranh trong nhiều lĩnh vực đầu tư của kinh tế thị trường, nhất là đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật và phát triển công nghiệp

Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng em thấy hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty đang rất được quan tâm

Đầu tư phát triển tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Thương Mại Phú Hưng-Thực trạng và giải pháp” " để làm khoá luận tốt nghiệp và với hy

vọng góp phần tìm ra hướng đi đúng đắn của đầu tư phát triển nói chung

Chuyên đề tốt nghiệp kết cấu gồm :

Chương 1 : Thực trạng Đầu tư Phát triển tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng.Giai đoạn 2007-2009

Chương 2 : Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng trong thời gian tới

CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ

HƯNG GIAI ĐOẠN 2007 – 2009

I Khái quát chung về Công ty CPĐT&TM Phú Hưng

1 1 Qúa trình hình thành và phát triển

Tên công ty :công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng

Tên giao dịch quốc tế:Phú Hưng Investment And Trading Joint Stock Company

Tên viết tắt:PHIT.,JSC

Hình thức kinh doanh:

-Khai thác quặng kim loại và khoáng sản

- Sản xuất,mua bán vật liệu xây dựng và nguyên vật liệu phuc vụ sản xuất

- Sản xuất gia công cơ khí,mua bán các thiết bị cơ khí

-Mua bán hóa chất,các sản phẩm dầu máy,nguyên vật liệu phục vụ nghành hóa chất

-Xây dựng các công trình dân dụng,công nghiệp,giao thông thủy lợi,cấp thoát nước

-Thi công,xây lắp đường dây tải điện,trạm biến áp,thiết kế đường dây 35KV,thẩm định thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán các công trình điện năng -Kinh doanh dịch vụ du lịch khách sạn,nhà hàng ăn uống,vui chơi giải trí

- Cho thuê kho, nhà xưởng

Trụ sở chính: số 40,ngõ 477 đường Nguyễn Trãi,phường Thanh Xuân

Từ ngày thành lập Công ty đến nay, Công ty luôn đổi mới và phát triển

ổn định sản xuất kinh doanh,gặp khó khăn về vốn và những thay đổi mới trong cơ chế quản lý kinh tế nhưng Công ty đã tổ chức sản xuất kinh doanh phù hợp với điều kiện sản xuất, kết hợp với việc ứng dụng khoa học kỹ thuật, cải tiến quản lý và thiếp thị, luôn hướng tới sự hoàn thiện về chất lượng, mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước Vì thế mà Công ty đã đạt được những thành quả tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu

1.2 Tổ chức bộ máy của Công ty

Cơ cấu tổ chức tại Công ty gồm các phòng ban chức năng sau:

a Ban lãnh đạo Công ty:

- Hội đồng quản trị 05 người

- Giám đốc 01 người

- Phó giám đốc 02 người

b Các phòng ban Công ty: 7 Phòng và 1 Ban

- Ban Kiểm soát

- Phòng Tổ chức hành chính

- Phòng Tài chính kế toán

- Phòng Kỹ thuật

Giám đốc điều hành

Phó giám đốc phụ

trách tài chính

Trưởng phòng hành chính nhân sự

Trưởng Phòng vật

tư

Trưởng Phòng Kinh doanh

- Đội Xây lắp, thi công số 1

- Đội Xây lắp, thi công số 2

- Đội Gia công cơ khí

- Đội Thiết bị vận tải

Sơ đồ 1.1.1 :Cơ cấu tổ chức của Công Ty

Ghi chú: : Có quyền tham gia giám sát,, kiểm tra việc quản lý

: Phụ trách quản lý, điều hành trực tiếp

Đại hội đồng cổ đông

Kế toán

trưởng

Phó giám đốc phụ trách kinh doanh

Hội đồng quản trị Ban kiểm soát

Trưởng phòng Markettin

g

II. Tình hình hoạt động của Công ty CPĐT&TM Phú Hưng

2.1 Đánh giá năng lực của Công ty

2.1.1 Nguồn vốn

Phú Hưng hoạt động trong nhiều lĩnh vực như thương mại, đầu tư, kinh doanh cơ sở hạ tầng khu dân cư, khu công nghiệp xây dựng dân dụng, công nghiệp và giao thông, hoạt động đầu tư chứng khoán và tài chính Mặc dù tiềm lực tài chính của Công ty là rất mạnh,với vốn chủ sở hữu năm 2007 là

6.800 tỷ đồng và năm 2008 là 10.434 tỷ đồng Ngoài lượng vốn huy động của

Công ty thì hàng năm công ty vẫn huy động đa dạng hóa nguồn vốn bằng cách đi vay ngân hàng và huy động bổ xung khác

Biều đồ 1.2.1 : Vốn điều lệ của Công ty tính đến ngày 31/12/2007

Vốn CĐ Vốn Tự

BS

Vốn Khác

Bảng 1.2.2 : Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty giai đoạn 2007 – 2009

Đơn vị : triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Vốn chủ sở hữu 6.372.000 9.181.000 10.040.500 Tốc độ tăng liên

Biểu đồ 1.2.2 : Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty giai đoạn 2007 – 2009

6372000

9181000 10045000

0 2000000

năm 2008

năm 2009

Vốn chủ sở hữu

Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty tăng đều qua các năm:năm 2008 tăng 58,97% so với năm 2007 và năm 2009 tăng 39,41% so với năm 2006 Tốc độ tăng năm 2009 có giảm so với năm 2008 nhưng đó là tốc độ tăng liên hoàn, con số này không phản ánh hết những ý nghĩa của sự gia tăng vốn chủ sở hữu Tốc độ tăng định gốc của năm 2009 là 121,61% cao hơn rất nhiều so với tốc

độ tăng định gốc của năm 2008 là 58,97% Qua sự gia tăng của nguồn vốn chủ sở hữu ta có thể thấy được hàng năm Công ty kinh doanh có hiệu quả

2.1.2 Lao động

Nhìn vào số lượng và chất lượng lao động của một Công ty chúng ta có thể nhận thấy được sự phát triển cũng như quy mô của Công ty đó là lớn hay nhỏ Với đội ngũ cán bộ công nhân viên hiện tại của Công ty, Công ty hoàn toàn

đủ khả năng vận hành kinh doanh và đảm bảo kịp tiến độ các dự án, công trình đã và đang triển khai

Bảng 1.2.3 : Số lao dộng hiện nay của Công ty

(Nguồn: Phòng Hành chính - Công ty CPĐT&TM Phú Hưng)

Có thể thấy Công ty vẫn thường xuyên phải đổi mới nhân sự, mạnh dạn chuyến số các bộ công nhân viên dư thừa sang các bộ phận phù hợp Tạo ra một đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ kỹ thuật cao bằng cách: tuyển dụng nhân tài và đừa vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh để cọ sát thực tế, tích lũy kinh nghiệm sau đó mới bố trí vào các lĩnh vực của Công ty

Hàng năm, Công ty có chính sách đào tạo để nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ bằng các hình thức như: cử cán bộ tham gia các khoá đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn tổ chức tại Hà Nội

Với lực lượng lao động có đầy đủ chuyên môn, Công ty đã không ngừng mở

2.1.3 Thương hiệu

Ngày nay thương hiệu Phú Hưng đã và đang là một công ty có tiếng trong nước với các sản phẩm có tiếng nói trên thị trường,với các sản phẩm như xi

măng chịu lửa Việt Nam hiện tại đang trên đà trở thành một nước phát triển,

trong đó công nghiệp hóa và hiện đại hóa là một công cuộc không thể thiếu của đất nước Ngành sản xuất xi măng cũng như các công nghệ để áp dụng vào quá trình sản xuất ngày càng hiện đại hóa nhiều hơn, do đó mà ngành bê tông cũng theo đó mà phát triển và chất lượng cũng được nâng lên một tầm cao mới

Trong tình cảnh hiện tại của đất nước đang thiếu trầm trọng cả về sản lượng lẫn chất lượng của bê tông đúc sẵn, công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Phú Hưng đã nhận thức được vai trò quan trọng của công cuộc công nghiệp hóa và hiện đại hóa cũng như sự phát triển của ngành công nghiệp bê tông đúc săn Vì vậy Phú Hưng đã mở rộng sản xuất bê tông đúc sẵn, cột li tâm Hiện tại nhà máy sản xuất đang trong quá trình sản xuất với công nghệ và giây chuyển đồng bộ hiện đại nhất hiện nay cộng với nguồn nhân lực dồi dào

cả về chất lẫn lượng, công ty đã và đang cung cấp cho thị trường trong nước

và nước ngoài những sản phẩm chất lượng tốt nhất và uy tín nhất, qua đó góp phần giúp cho đất nước ngày càng phát triển hơn, giầu mạnh hơn, sánh ngang với các nước bạn và bè bạn năm châu

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Phú Hưng là công ty chuyên về xây lắp điện và phân phối sản phẩm, do nhu cầu của chính bản thân công ty cũng như thị trường trong nước về gia công cơ khí cũng như lắp đặt nhà khung, nhà xưởng, định hình sắt thép, xà điện, hành lang an toàn sắt thép, tường rào các khu công nghiệp cho các công trình, được các đối tác tín nhiệm

Với kinh nghiệm cũng như đội ngũ kỹ sư chuyên sâu về cơ khí, Phú Hưng sẽ đáp ứng được mọi yêu cầu khó nhất về kỹ thuật cũng như trong gia công, chế tác cơ khí và định hình Công ty chúng tôi đảm bảo cả về uy tín lẫn chất lượng với quý khách hàng

Phương châm của công ty là luôn luôn cố gắng đem lại sự hài lòng cho quý khách hàng bằng một thái độ làm việc chuyên nghiệp, đội ngũ cán bộ nhiệt tình và đáp ứng mọi yêu cầu của quý khách một cách tốt nhất

Bảng 1.2.4 : Các dự án tiêu biểu của Công ty

Stt Tên công trình Năm XD Nội dung công

việc

Giá trị

(triệu đồng)

1 Cấp điện cho khu Du lịch Pan Hao và cụm dân

cư Làng Giang, Hoàng Su Phì, Hà Giang

8/2007 - 12/2007

Xây dung 3km

ĐZ 35kV, 01TBA và 5km

ĐZ 0,4kV

1.670

2

ĐZ 0,4kV sau các TBA 50kVA - 35/0,4kV thôn

Nà Sài, Khâu Táo, Khâu Tinh, Quán Thèn xã

Thèn Phàng, Xín Mần, Hà Giang

7/2007 - 12/2007

Xây dung 9km

3

Cung cấp cột ăngten và vật tư cầu cáp tiếp địa

Dự án Viễn thông nông thôn giai đoạn 5.1 và

5.2 tại Hà Giang

8/2007 - 9/2007 Cung cấp vật tư 971

4 Cấp điện cho khu tuyển luyện qặng ANTIMON 11/2007-

Xây dung 3km

ĐZ 35kV, 02

2.900

5 Đại tu ĐZ trục chính 375-E18 3 Kỳ Anh ( Từ

cột 109 đến 210 )

11/2008 - 12/2008

Thay 17 bộ xà,

và 7.600kg dây AC70

670

6 Chống quá tải, Xóa bán tổng khối 8,9,10 và

11,12 thị trấn Xuân An, tỉnh Hà Tĩnh

11/2008 03/2009

-Xây dung 9,5km

ĐZ 0,4kV và 526 Công tơ

1.900

7

CQT ĐZ 0,4kV sau TBA Km39 và sau các TBA

Đồng Bàng, Hóc Trai huyện Hàm Yên, tỉnh

Tuyên Quang

10/2008 03/2009

-Xây dung 5,3km,ĐZ 0,4kV 1.200

8

Cải tạo, sửa chữa tối thiểu lưới điện hạ thế nông

thôn sau tiếp nhận xã Đông Quang – huyện

Đông Hưng – tỉnh Thái Bình

6/2009 - 8/2009

Cải tạo, xây mới 5,3km ĐZ 0,4kV

và 1.674 công tơ

937

CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU CÔNG TY ĐANG THỰC HIỆN

Stt Tên công trình Năm XD Nội dung công việc Giá trị

2 thị Cấp điện cho khu dân cư số

1 xã Lai Châu – giai đoạn 1 7/2009

Xây dựng 1,8km, ĐZ không, 1,1km cáp ngầm 35kV, 02TBA 250kVA và 02TBA 180kVA

3.000

3

Cải tạo tối thiểu lưới điện hạ

thế nông thôn sau tiếp nhận xã

Quỳnh Hoàng – huyện Quỳnh

Phụ – tỉnh Thái Bình

8/2009 Cải tạo, xây mới 6,25km ĐZ

0,4kV và 2.754 công tơ 1.350

2.2 Kết quả hoạt động của Công ty

Doanh thu và lợi nhuận là các chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Người ta thường dùng các chỉ tiêu này để thấy được sự trưởng thành và tốc độ phát triển của doanh nghiệp Trong thời gian qua

Bảng 1.2.5 : Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CPĐT&TM Phú Hưng thời gian qua

Biểu đồ 1.2.4 : Doanh thu và lợi nhuận trước thuế của Công ty Phú

Hưng thời gian qua

Với quy mô ngày càng mở rộng,từ năm 2008 trở đi kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng phát triển,Phú Hưng tăng trưởng nhanh chóng, doanh thu và lợi nhuận tăng liên tục qua các năm Đạt được những thành tích to lớn qua các năm như trên là kết quả bước đầu trong quá trình chuyển đổi hình thức – phương thức quản lý Đồng thời cùng với sự nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên toàn Công ty, Công ty đã biết nắm bắt chủ trương của Nhà Nước về đường lối đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, kịp thời chuyển đổi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ chỗ chỉ một vài ngành nghề sang nhiều lĩnh vực và đa ngành nghề theo hướng công

nghiệp, hiện đại, quan tâm đến yếu tố con người…

Tổng doanh thu của Công ty CPĐT&TM Phú Hưng trong năm 2009 là 1,723 tỷ đồng tăng 446 triệu đồng so với năm 2008 tương ứng với 34,9%.Lợi nhuận trước thuế tăng 106 triệu đồng so với năm 2008,tương ứng 34,53% Có

sự tăng trưởng trên là do những dự án lớn của Công ty đã thực hiện trong các

năm trước đó như: thi công xây lắp ĐZ 35kV Cấp điện cho Nhà máy xi măng

Hà Giang tỉnh Hà Giang với số vốn đạt 5.100 tỷ đồng và thị Cấp điện cho khu dân cư số 1 xã Lai Châu – giai đoạn 1…và một số công trình và dự án khác đang đi vào hoạt động đem lại lợi nhuận và doanh thu cho công ty

III Thực trạng của hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty CPĐT&TM Phú Hưng.Giai đoạn 2007-2009

3.1 Nguồn vốn và cơ cấu vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư phát triển của Công ty

3.1.1 Nguồn vốn đầu tư của Công ty

Tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại Phú Hưng vốn dành cho hoạt động đầu tư phát triển là một trong các nguồn vốn của Công ty, ngoài ra còn có vốn cho đầu tư tài chính, vốn cho hoạt động thương mại và vốn kinh doanh,sản xuất Hoạt động đầu tư phát triển luôn được Công ty chú trọng hàng năm và

có những kế hoạch đầu tư cụ thể

Bảng 1.3.6 : Tổng hợp nguồn vốn đầu tư của Công ty CPĐT&TM Phú Hưng

Đơn vị : Triệu đồng

Năm Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Tổng nguồn vốn

đầu tư 2.744.000,00 4.362.000,00 6.081.000,00 Tốc độ tăng liên

Biểu đồ 1.3.5 : Tổng nguồn vốn đầu tư của Công ty CPĐT&TM Phú

Hưng thời gian qua

Có thể nhận thấy rất dõ là tổng vốn đầu tư của Công ty đểu tăng qua các năm: Năm 2008 tăng 1.618 tỷ đồng so với năm 2007, và năm 2009 tăng 1.717 tỷ đồng so với năm 2008 Điều này hoàn toàn phù hợp với nhu cầu tăng cường đầu tư nói chung của toàn Công ty Năm 2009 tốc độ tăng liên hoàn là 39,4% có giảm so với tốc độ tăng liên hoàn của năm 2008 là 58,7% nhưng nhìn vào tốc độ tăng định gốc thì vẫn lớn hơn do trong năm 2009 công ty có nhiều dự án lớn phải đầu tư như : thị Cấp điện cho khu dân cư số 1 xã Lai Châu – giai đoạn 1 với tổng mức dự toán là 3.000 triệu đồng, Cải tạo tối thiểu lưới điện hạ thế nông thôn sau tiếp nhận xã Quỳnh Hoàng – huyện Quỳnh Phụ – tỉnh Thái Bình với số vốn là 1.350 triệu đồng,đầu tư vào dự án xây dựng nhà máy gia công cơ khí tại thành phố Hải Dương nên tổng mức vốn đầu tư năm 2009 tăng nhiều so với năm 2007 là 121,6%

Nguồn vốn đầu tư của Công ty bao gồm các nguồn cơ bản sau : Nguồn vốn tích lũy từ nội bộ doanh nghiệp hay vốn chủ sở hữu, nguồn vốn vay ngân hàng và số vốn d o cổ đông đóng góp

Bảng 1.3.7 : Nguồn vốn đầu tư của Công ty giai đoạn 2007 – 2009

Đơn vị : Triệu đồng

Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Tổng Vốn đâu tư 2.744.000 4.362.000 6.081.000 Vốn chủ sở hữu 1.372.000 2.181.000 3.040.000 Vốn vay Ngân

(Nguồn : phòng kế toán tài chính )

Nhìn vào Bảng ta có thể thấy vốn chủ sở hữu của Công ty chiếm 50% trong cơ cấu nguồn vốn đầu tư,vốn bổ xung chiếm 30% và vốn vay ngân hàng chiếm 20%.Vì đặc thù là công ty cổ phần nên nguồn vốn chủ yếu huy động từ cổ đông và vốn vay ngân hàng còn chiếm tỷ trọng cao,để có thêm vốn đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi, chủ động trong công tác đầu tư theo chiều rộng cũng như

theo chiều sâu thì Công ty cần tranh thủ sự hỗ trợ của Nhà Nước dưới hình thức

cho vay ưu đãi với lãi suất thấp và thời gian ân hạn lâu

3.1.2 Cơ cấu vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư phát triển

Vì Vốn đầu tư của Công ty là lớn nên hoạt động dành cho đầu tư phát triển của Công ty chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng số vốn đầu tư của toàn Công ty Cơ cấu nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu tư phát của Công ty được thể hiện trong bảng sau:

Bảng 1.3.8 : Cơ cấu nguồn vốn cho hoạt động đầu tư phát triển của Công ty

%

Giá trị

Tỷ trọng

(Nguồn : Báo cáo tông kết giai đoạn 2005 – 2007)

Nguồn vốn dành cho hoạt động đầu tư phát triển chỉ chiếm một phần nhỏ trong tổng vốn đầu tư của toàn Công ty, nguồn vốn này nằm trong nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty Năm 2007 chỉ chiếm tỷ trọng 5,05%, năm 2008 chiếm 4,42% và năm 2009 chiếm 4,12%

Có thể thấy được một cách khái quát tình hình sử dụng vốn đầu tư giai đoạn 2007-2009 thông qua bảng sau:

Bảng 1.3.9 : Qui mô và tốc độ tăng Vốn đầu tư phát triển giai đoạn

(Nguồn : Phòng kế hoạch và đầu tư)

Biểu đồ 1.3.6 : Tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty CPĐT&TM Phú Hưng

CPĐT&TM Phú Hưng là 581.879,41 triệu đồng Phú Hưng là công ty cổ phần đầu tư nên cần một lượng vốn rất lớn Nguồn vốn đầu tư phát triển luôn được Công ty cân đối từ nguồn thu của Công ty và nguồn vốn hợp tác kinh doanh Năm 2008 tổng vốn đầu tư là 192.770,16 triệu đồng tăng 39,02% so với năm

2007, năm 2009 tổng vốn đầu tư tăng mạnh tương ứng tăng 80,61% so với năm 2007 Năm 2009 là năm mà lượng vốn đầu tư được huy động lớn nhất với số vốn là 250.445,15 triệu đồng Chúng ta thấy tổng vốn đầu tư tăng qua các năm không phải là điểu bất hợp lý vì trong năm 2009 Công ty đã thực hiện xây dựng cơ bản với lượng vốn đầu tư lớn.Đó là do công ty đã đưa vào xây dựng nhà máy gia công Cơ Khí tại Hải Dương với số vốn nên tới gần 2.000 triệu đồng

3.2 Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty CPĐT&TM Phú Hưng trong khoảng thời gian 2007-2009

3.2.1 Đầu tư vào xây dựng cơ bản

Trong thời gian qua công ty luôn chú trọng đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm:xây dựng và cải tạo cơ sở vật chất bao gồm trụ sở của công ty và nhà máy.chi nhánh sản xuất gia công cơ khí

Bảng 1.3.10 : Vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty

(Nguồn : Báo cáo tài chính của Công ty 2007 – 2009)

Biểu đồ 1.3.7 : Vốn đầu tư xây dựng cơ bản của Công ty giai đoạn

năm 2009

năm 2009

Vốn đầu tư xây dựng

cơ bản

Vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản chiếm tỷ trọng tương đối trong tổng vốn đầu

tư phát triển năm 2007 chiếm 16, ,86%, năm 2008 là 30,14%, năm 2009

tương ứng là 45,4% Có sự tăng mạnh vốn đầu tư xây dựng cơ bản năm 2007

tăng đều qua các năm là do trong các năm 2008 và năm 2009 Công ty đã thực hiện xây dựng một số nhà máy và thi công một số công trình quan trọng với

số vốn đầu tư ngày càng lớn như xây dựng các công trình đường dây tải điện tại Lào Cai và ở Thái Bình,cộng thêm nhà máy gia công cơ khí tại Hải Dương.và xây dựng thêm xưởng sản xuất bê tông dự ứng lực và xi măng chịu nhiệt

3.2.2 Đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị

Đầu tư vào máy móc thiết bị là một hoạt động đầu tư không thể thiếu

để thi công thực hiện các dự án của công ty Máy móc thiết bị phải hiện đại, đồng bộ hóa ở tất cả các khâu và cần được coi là hoạt động thường xuyên của công ty

Bảng 1.3.11 : Đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị của Công ty thời

Tổng vốn đầu tư vào máy móc trang thiết bị 105.428 124.301 125.296

Tỷ trọng so với tổng vốn đầu tư phát triển 76,03% 64,5% 50%

(Nguồn : Báo cáo tài chính của Công ty 2007 – 2009)

Biều đồ 1.3.8 : Đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị của Công ty

thời gian qua

năm 2008

năm 2009

Vốn đầu tư mua sắm máy móc,trang thiết bị

Vốn đầu tư cho mua sắm máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn so trong tổng vốn đầu tư phát triển: Năm 2007 chiếm 76,03%, năm 2008 chiếm 64,5%, năm 2009 tỷ trọng vốn đầu tư vào máy móc thiết bị là 50% Vốn đầu tư hàng năm vào máy móc thiết bị hàng năm đểu tăng nhưng tốc độ tăng vốn liên hoàn qua các năm lại giảm vì trong năm 2009 Công ty đầu tư vào xây dựng

cơ bản là phần lớn nên đầu tư máy móc thiết bị có giảm Công ty đã nỗ lực cải tiến và đổi mới các trang thiết bị để phục vụ cho việc xây dựng được tiến hành nhanh hơn, chất lượng hơn, nhân viên làm việc tại văn phòng trụ sở chính được trang bị mỗi người một máy tính cá nhân, công nhân được tăng cường máy móc,trang thiết bị nhiều hơn

Quyết định đầu tư có ý nghĩa quan trọng giúp Công ty trong thế chủ động khi làm việc với khách hàng, làm cho các nhà cung cấp sản phẩm, dịch

vụ trước đây của Công ty phải chịu nhượng bộ, chấp nhận thực hiện giao dịch

đầu tư mở rộng dây chuyền máy móc thiết bị giúp Công ty tạo ra nhiều công

ăn việc làm, phân công lại lao động, tiếp thu công nghệ mới tiến tới quá trình hội nhập của Công ty

3.2.3 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức WTO thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước càng trở lên khốc liệt, các doanh nghiệp đều ý thức được rằng : Để có thể đứng vững và phát triển, bên cạnh việc hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật còn phải xây dựng đội ngũ lao động chất lượng cao Phát triển nguồn nhân lực, sử dụng lao động phải được xem là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên và lâu dài của Công ty

Bảng 1.3.12 : Tổng hợp số cán bộ công nhân viên đang làm việc của Công ty

Biểu Đồ 1.3.9 : Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty thời gian qua

năm 2008

năm 2009

Tổng

Tổng số cán bộ,công nhân viên

Nguồn nhân lực lực hàng năm của Công ty đểu tăng nhưng có xu hướng giảm dần vì Công ty chú trọng vào nguồn nhân lực chất lượng cao Trong số cán bộ công nhân viên của Công ty gồm có : kỹ sư, cán bộ quản lý, chuyên gia nước ngoài, nhân viên làm hợp đồng dưới một năm và nhân viên hợp đồng trên một năm Nguồn nhân lực của Công ty dồi dào và được đánh giá là có chất lượng

và kinh nghiệm cao

Đào tạo nguồn nhân lực

Hàng năm công ty , Công ty có chính sách đào tạo để nâng cao trình độ

cho đội ngũ cán bộ bằng các hình thức như: cử cán bộ tham gia các khoá đào tạo bồi dưỡng kiến thức chuyên môn tổ chức tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh và tại các công ty

Bảng 1.3.13 : Vốn đầu tư cho hoạt động đào tạo nguồn nhân lực

nhân viên được

tham gia đào tạo

(Nguồn : báo cáo tài chính các năm 2007, 2008, 2009)

Biểu đồ 1.3.10 : Chi phí và số cán bộ tham gia đào tạo của Công ty

100

50

150 130

200 150

0 50 100 150 200

năm 2007

năm 2008

năm 2009

Chi phí đào tạo nguồn nhân lực 3-D Column 2

Số CBCNV được tham gia đào tạo

Chí phí đào tạo nuồn nhân lực của Công ty tăng đểu qua các năm chứng tỏ Công ty rất chú trọng trong việc đào tạo tay nghể, chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên của toàn Công ty Tốc độ tăng năm

2009 có giảm đôi chút so với tốc độ tăng của năm 2008 nhưng nhìn chung

năm 2009 vẫn tăng 101% so với năm 2007 Năm 2008 ta có thể kể ra một số đào tạo chính của Công ty như sau :

Thanh tra ( 2 người) 3 triệu đồng

- Bồi dưởng nghiệp vụ cán bộ quản lý công trình(60 người):

150 triệu đồng

- Tập huấn an toàn lao động (90 người) 178,5 triệu đồng

- Luyện tay nghề cho công nhân hàn( 78 người) 45,6 triệu đồng

- Công tác văn phòng (10 người) 12 triệu đồng

- Đào tạo khác (30 người) 61,5 triệu đồng

Tóm lại, trong thời gian qua Công ty đã nỗ lực trong việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng lao động trong toàn Công ty Tuy nhiên, để giúp Công ty có thể cạnh tranh với các đối thủ canh tranh khác, và bước vào thời

kỳ hội nhập thì Công ty cần có kế hoạch đào tạo, đào tạo lại và bổ sung đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật hiện có, chế độ hợp lý đề thu hút nhân tài về làm việc cho Công ty

Đầu tư đảm bảo an toàn lao động

Số cán bộ công nhân viên của Công ty CPĐT&TM Phú Hưng là 400 người, cán bộ quản lý là 20 người, kỹ sư là 30 người và chuyên gia nước ngoài là 2 người Chính vì vậy hàng năm Công ty vẫn luôn trích một khoản tiền để mua sắm các trang thiết bị, đồ dùng bảo hộ lao động cho công nhân viên Mỗi công nhân nơi công trường đểu có bộ đàm, quần áo, nón bảo hộ lao động Với phương châm của Công ty là đảm bảo an toàn lao động cho người lao động là ưu tiên hàng đầu Người lao động có được đảm bảo trang bị tốt nhất các thiết bị bảo hộ lao động thì mới có thể yên tâm hoàn thành xuất sắc công việc được giao

Công ty đầu tư vào trang thiết bị, phương tiện tháo dỡ, đồ bảo hộ, máy súc máy ủi hộ, thiết bị cấp cứu và luôn có kế hoạch kiểm tra thường xuyên các dự án theo qui định

Công ty có sự kiểm tra rà soát các thiết bị khai thác hiện có, đánh giá điều kiện an toàn hiện tại, bổ sung các biện pháp an toàn để tuyệt đối không

để xảy ra tai nạn trong lao động

- Trong lĩnh vực điện lực:

Công ty tổ chức các buổi huấn luyện, kiểm tra, sát hạch và xếp hạng an toàn về điện cho các đối tượng là cán bộ, công nhân viên khi làm việc liên quan đến điện

Trang bị đầy đủ các dụng cụ phương tiện an toàn phòng chống tai nạn

về điện

-Trong lĩnh vực phòng chống cháy nổ:

Công ty đã trang bị đầy đủ các trang thiết bị phòng chống cháy nổ tại chổ theo quy định Thường xuyên kiểm tra, thử nghiệm để đảm bảo thiết bị luôn sẵn sàng hoạt động Công ty cũng trang bị trang bị cảnh báo cháy sớm để phát hiện và ngăn ngừa cháy nổ ở các khu vực có nguy cơ cháy nổ cao

Đầu tư cho công tác an toàn- vệ sinh lao động cần một lượng vốn ít nhưng nó lại vô cùng quan trọng, đảm bảo sự an toàn cho người lao động Vì thế, trong thời gian tới Công ty sẽ xây dựng nội quy trình kỹ thuật an toàn cho Công ty mình phù hợp với tính chất và đặc điểm ngành xây dựng và sản xuất công nghiệp Mặt khác, Công ty cũng nghiên cứu, đầu tư trang thiết bị bảo vệ cá nhân, thiết bị cảnh báo và phòng ngừa tai nạn lao động Luôn luôn giáo dục cho người lao động chấp nhận nội quy xây dựng, quy trình kỹ thuật

an toàn và có ý thức tự bảo vệ chính mình trong mọi công việc

Bảng 1.3.14 : Đầu tư cho công tác bảo hộ lao động

Đơn vị : triệu đồng

Năm

Kỹ thuật

an toàn

&

PCCN

Kỹ thuật VSLĐ &

cải thiện

ĐKLĐ

Trang thiết bị bảo vệ

cá nhân

Tuyên truyền

về BHLĐ

Chăm sóc sức khoẻ người lao

động

Tổng số

Năm 2007 891,6 1.789 2.753,1 150,2 443,8 6.027,70 Năm 2008 1.021,5 2.026 2.531,7 178,5 524,4 6.282,10 Năm 2009 968,4 1.872,3 2.254,3 206,2 762,8 6.064,00

(Nguồn : báo cáo tổng hợp các năm 2005- 2007)

Công tác bảo hộ lao động qua các năm không tăng đáng kể Năm 2009 còn giảm 218,1 triệu đồng so với năm 2008, nguyên nhân là do trong năm

2009 số lao động tăng thêm giảm so với sô lao động tăng thêm của năm 2008,

và Công ty chưa chú trọng trong mua sắm trang thiết bị bảo vệ cá nhân Tỷ trọng mua sắm trang thiết bị bảo vệ cá nhân còn chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng số vốn đầu tư phát triển của Công ty

Tổng hợp chí phí đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Bảng 1.3.15 : Tổng hợp chí phí đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

(Nguồn : báo cáo tổng hợp các năm 2005- 2007)

Biểu đồ 1.3.11 : Tổng hợp chí phí đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

637.7 632.7 687.1

600 610 620 630 640 650 660 670 680 690

năm 2007

năm 2008

năm 2009

Tổng CPĐT nâng cao nguồn lao động

Công tác đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lực chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng vốn đầu tư cho phát triển Chí phí này có năm tăng có năm giảm : năm 2009 tăng 6,23% so với năm 2007, nhưng đến năm 2009 lại giảm 0,68%

so với năm 2006 Nguyên nhân là do công tác đầu tư bảo hộ lao động giảm Đây là một tồn tại của Công ty, trong khi nguồn vốn cho đầu tư phát triển tăng nhanh qua các năm thì nguồn vốn cho công tác nâng cao chất lượng nguồn lao động lại chưa được quan tâm chú trọng và lại giảm Công ty muốn thực hiện tốt các dự án lớn của mình thì cần phải quan tâm đến công tác an toàn lao động Cần tăng nguồn vốn để công tác đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tốt hơn nữa

3.2.4 Tổng hợp tình hình thực hiện vốn đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư tại Công ty CPĐT&TM Phú Hưng giai đoạn 2007 – 2009

Cơ cấu vốn đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư tại công ty CPĐT&TM Phú Hưng giai đoạn 2007-2009 được thực hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 1.3.18 : Tổng hợp nguồn vốn đầu tư phát triển theo các nội dung

đầu tư giai đoạn 2007 – 2009

Đơn vị : Triệu đồng

Nội dung đầu tư phát triển Năm 2007 Năm 2009 Năm 2009

1.Vốn đầu tư cho xây dựng cơ bản 23.378 58.101,46 113.762,05 2.Vốn đầu tư mua sắm máy móc,

Tổng vốn đầu tư phát triển 138.664,1 192.770,16 250.445,15

(Nguồn : tổng hợp báo cáo tài chính giai đoạn 2007-2009)

Có thể nói nguồn vốn dành cho hoạt động đầu tư phát triển hàng năm của Công ty là rất lớn, nó thể hiện sự quan tâm, đầu tư của Công ty về nâng cao khả năng cạnh tranh cũng như nâng cao chất lượng các dự án mà Công ty đang triển khai Vốn đầu tư cho tài sản cố định chiếm phần lớn trong tổng vốn đầu tư, còn nguồn vốn đầu tư cho quảng cáo, marketting còn hạn chế và chiếm tỷ trọng rất nhỏ so với tổng vốn đầu tư phát triển Mặt khác trong năm

2009 Công ty thực hiện nhiều dự án quan trọng nhưng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực lại có phần giảm sút Tuy vậy, nguồn vốn đầu tư phát triển của Công ty thực sự đạt hiệu quả khi nó trực tiếp tác động đến lợi nhuận của Công ty tăng hàng năm, giúp cho Công ty phát triển một cách lâu dài và bền vững, cạnh tranh được với các đối thủ trong cùng lĩnh vực đầu tư xây dựng công nghiệp và đô thị.và xây lắp,thi công,sản xuất

IV Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Becamex.IDC

4.1 Những kết quả đạt được

Kết quả đầu tư

Với nguồn vốn đầu tư phát triển huy động trong những năm qua đã thực sự làm tăng năng lực cạnh tranh của Công ty, tăng vị thế và thị phần Công ty so với các doanh nghiệp khác trong và ngoài Tỉnh Trong cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển thì đầu tư tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn nhất, nguồn vốn này đã tạo ra một lượng tài sản cố định nhằm đáp ứng các mục tiêu

và kế hoạch mà Công ty đặt ra