Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn mỹ lan

B C O IH -o0o - N T T NGHI P GI S D U QU NG T M H U H N M LAN T NG D N C HI N : A16978 CHUY I - 2014 L IC cg il ic c nh t t ng d n em su t th i gian th c hi th ho ng l i b o ban c n thi m truy n v a qua Nh ng ki n t th i h nh M t l n n a s ch d n nhi em s h cb E c cg il ic ng ki n th t pt n t p th ih c n d y cho em th i gian h c c nh ng hi u bi t c n thi lu Cu k cg il ic Lan, nh , t t Thang Long University Library L n t t nghi tr t ng d li c ps d mv l b c hi uc ng h i c M CL C L IM QU S U N CHUNG V U NG TRONG DOANH NGHI P .1 D ng doanh nghi p ng .1 ng n i theo bi n i theo ngu 1.1.3 Vai c a s n i v i doanh nghi p 1.3 Qu ng 1.3.1 Qu n m t 1.3.2 Qu ng thu - chi 1.3.3 Qu n ph i thu 10 1.3.4 Qu tr n kho 12 1.4 Hi u qu s d ng ng 15 m v hi u qu s d 1.4.2 S c n thi t ph ng doanh nghi p 15 u qu s d ng u qu s d kh doanh nghi p 15 ng 17 ng 17 hi u qu s d ng 19 kh 1.4.4 M t s .21 ng t i hi u qu s d ng 22 .22 ch quan .23 C TR NG HI U QU S D NG T I LAN .24 2.1 Gi i thi u v Lan 24 Thang Long University Library i n 24 c kinh doanh c 24 u t ch c c 25 ng s n xu t kinh doanh c 2.2.1 K t qu kinh doanh c Lan 26 26 n-ngu n v n c 2.2.3 M t s ch 29 t qu kinh doanh c 2.3 Th c tr ng hi u qu s d 32 Lan 33 ng 33 2.3.2 N i dung qu ng 35 2.3.2.1 Qu n ti n 35 2.3.2.2 Qu n ph i thu 37 2.3.2.3 Qu n kho .39 u qu s d kh ng 40 ng 40 hi u qu s d ng 43 kh .45 c tr ng hi u qu s d qu Lan 46 c 46 2.4.2 H n ch .46 U QU S D N LAN 48 NG T 3.1 nc Lan 48 3.2 Gi u qu s d ng t Lan 48 u qu qu n ti n .48 u qu qu n ph i thu 49 u qu qu n kho 50 DANH M C B NG BI U qu n c p ti TH C n tr ng n ti n m t .13 .13 u t ch c b B ng 2.1 B t qu kinh doanh 27 Bi Bi 25 n 29 2.2 B ng 2.2 B B u ngu n v n .30 ik .31 s v kh i 32 Bi ng 33 B ng 2.4 T ng h u qu s d 34 B ng 2.5 Ti n .36 B ng 2.6 Kho n ph i thu ng n h n 37 B n kho 39 B kh B hi u qu s d ng 43 B ng 2.10 M c ti t ki m v B kh ng 40 ng 44 45 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Vi t t t N i dung HTK n kho ROA T su t sinh l n ROE T su t sinh l ng v n ch s h u ROS T su t sinh l i tr TNHH nhi m h u h n nc nh ng V ng L IM t b ph i m gi m doanh c tri u ph qu cao nh t Vi c qu r tl U n chi m t tr ng l n t quan tr ng m p n xu t kinh p B t k m t doanh nghi u mu n t n t i vi c qu d d ng doanh nghi n vi n xu ng t i hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Qu ng s n ph m, t n i nhu n cho doanh nghi ch qu t hi u ng c nh ng bi u qu d ic p ng kinh doanh r t c p thi iv i m i doanh nghi p n n kinh t Xu cs vi c nh n th c t m quan tr ng c p hi n Sau m t th i gian th c t p t ng h t -k n t t nghi p v c hi u qu s d lu n c a em bao g m ph n: s nl iv i TNHH M Lan, ng t n chung v ng doanh nghi p u qu s d c tr ng hi u qu s d n ng t M Lan u qu s d ng t i Lan Thang Long University Library LU N CHUNG V QU S D U NG TRONG DOANH NGHI P ng doanh nghi p Kinh t th t n n kinh t v th ng c ch v N n kinh t th ng ch ng ch th nghi ng ho t n c a n n kinh t Theo lu t doanh nghi p s 60/2005/QH11 c i Ch , oanh nghi ch c kinh t C c s giao d ch nh c t nh m m c hi ng kinh doanh p ti i n n kinh t hi b i nh ng y u t ng s ng s n xu n c a ch s h c s n xu t m i, s c nh tranh nghi p ph i bi ch c ho th ng h u cm c n doanh nghi p b ng nc , s qu n n quy ph n t th ng i s bi ic ng kinh doanh qu i m t v i r t nhi qu nb nv t quy nh hay ho t i m t doanh nghi nh Doanh nghi p b t c lo y ut n xu n ph ut ng T tr ng ho tm c nc ng chi m m t t tr ng l ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p m t ho ng quan tr ng qu n n tv y qu n a doanh nghi p ng n xu t kinh doanh, b ph n ch y u c c c th c a s n ph th s n ph s n xu t t b ph ng tr c ti p tham gia c u t t ch t s b tham gia m t l p theo doanh nghi p s ph i s d ng gv i c i ng m i ng ph c v s n xu t doanh nghi p g m: -V tr chu n b ng l c n xu t li u, -V bi n (s n ph m d dang) Hai b ph u hi t ch t g ng c s n ph m ph i chi m t s ti t giao m t s s n ph : ch n l t c nh n ng n h ng ch t ch t chu k s n xu t kinh doanh, b Trong b t c m t doanh nghi n ph n ho u ph i c ng v i m t s c s n xu t ng s n xu t, kinh doanh ti n ng Trong su doanh c a doanh nghi n xu t kinh Vi c d d s c quan tr i v i b t k m t doanh nghi ng ti n ng t n t i t vi c h t iv ib c nh m th t doanh nghi p uv n xu t t tc mb n m c N u s n xu t kinh doanh c a doanh d ng m nghi p s b ng x u Nhu c u v c ng t n xu t kinh doanh b ng c a doanh nghi n ph thu i v i doanh nghi t doanh nghi p s n xu h m t tr ng l cl uv n t i c a doanh nghi p, v kh a doanh nghi p mc a : - t ch - nm tl 1.1.2 c ut c th s n ph m n ph ng 1.1.2.1 nh n ng s n xu t: bao g n d tr u, v t li n s n xu n ph m d n xu ph m Thang Long University Library n 2.3.2.3 Qu n kho B n kho ng Ch T S ti n u, T S ti n tr ng T S ti n tr ng tr ng 0% 105.021.541 52% 0% 87.022.756 100% 97.022.756 48% 52.636.368 28,2% 0% 0% 134.235.000 71,8% 87.022.756 100% 202.044.297 100% 186.871.368 100% v t li u KD d dang n kho i v i m t doanh nghi ph i d tr kho m c mb o t li d ng c cho ho u h t s c quan tr ng D a ng ng 2.7 th y, m c t tr ng th p t c s v qu n th p Tuy v y ng ng n kho c o n kho c g c cung c ng th m nhu c n kho t 2013, t tr ng c m c th s ng ng so v uc i t tr N c gi ng c iv i m c n kho n m kho c ng t ng n l t cc hi n d s n ph m, gi ng c a th ng, kh quy mb os c Vi c i gian chuy ng vi c s d ng d tr 39 n n c t i 2.3.3 u qu s d ng ng th ng h th ng ch s s d u qu s d ng u qu s d m t th c tr ng hi u qu ng c a doanh nghi p, th c ph c t t nh t 2.3.3.1 kh mm m y u nh ng B ng 2.8 kh ng Ch 1,68 214,2 tr K tr n Chu k kinh doanh Th n ti n ng: ch ty m k t qu s n xu 2012, s ng l 3,09 333,3 116,5 0,83 2,2 433,7 163,6 403,9 151,8 -29,8 -11,8 l u qu s d S m 66,07% so v y c u th 1,08 40,1 n ph i 35,3 123,2 K thu ti 70,6 83,1 thu 10,2 4,33 n ph i 5,1 3,62 n HTK 251,7 99,4 K 631,5 23,8 n 1,43 15,1 Th TS 0,57 n ph ng n m c doanh thu gi m th p d l i cho th y nhi doanh thu c i quan h a t ng nhu n s t t gi m c a s c u ch nh gi m 40 Thang Long University Library theo s l i Tuy v y, n n v n b s t gi m ch s 013 gi m 14,88% so v ul 2011 th d ng v th c s hi u qu Th ng: ch bi t kho ng th c c i thi cm m xu t nhi u cg hi n vi c s d t s l i u qu c n kho: Cho bi m Ch ng gi gi m 66,2% so v m 32,4% so v n kho gi m xu s th y doanh nghi p v m ng nhi u Tuy v y vi c ch s n kho c ng C ng bi t t nh m qu a, gi m m ng ngu n v K t n kho chuy n kho m ng v n b ng kinh doanh n kho: ch s ts a qua, t xu m ng t c m b o v n cho s n kho c a doanh nghi p v nhu c mb c v n d tr n ph i thu: Ch s c kho n ph i 2012 m cho ta bi t r ng H s ng doanh thu ng t t n ph c hi kho n ph nh m c i thi n ho thu thu n c a thu c y hi u qu n ph i thu h N u nh ng n l c n gi c s c c a ch gi m m nh 70,16% so v , nh n th y vi c t ng l 41 ng t n ph i kho n ph i nh n ho ty ng kinh doanh c ng vi c thu h ng v n chi m d , chuy n kho n ph i thu nn c n, ng u qu ng, nh c c Vi c ch i thi ng k so v n c n ph i linh ho in c chung ch v c c nh tranh so v m K thu ti n y y, c th c hi n c ti i th : n ph i thu gi m xu ng d n n im thu ti 17,2% m c cao t v n, r ng Tuy v y, vi n hay nh , vi n ph i thu c i gian thu ti n c t ng i ih p n ph i tr : h s cn m s v tm s im v im v n cho th y s s t gi ho t ng c g p nhi t kh yn s th y kh c s t t Vi c ng th p K tr n : Ch s nn c s 2011 v n cho th y s ho t c gi m 80,83% so ng t th i gian tr n t i gian tr n ng v i m u ch nh gi m xu v im a qua ch y ng kinh doanh d n kh n ng n l c c n thi S n c th i gian tr n ng b a nh m gi m b nh nn , gi m b Chu k kinh doanh: ng th i gian c n thi t k t doanh nghi p b v n t l c v n t N 42 Thang Long University Library a qua ch s ng v im gi m s d u hi u cho th n th hi n s n n xu t kinh doanh nhi ti m t Th n ti n: t ch s n c a doanh nghi p Ch s cs d ng gi m d n c bi t n gi m m nh xu ng m c -29,8 ng v i m c gi m 174,3 % n ti n c y m nh th c hi n n th i gian thu ti mb hi u qu vi c qu a ti n m i qua vi n n th i gian tr n m n s d ng v doanh thu nh chi m d ng v n c a doanh nghi p cung ng, v y vi c t mang l i l quan h gi ng l cung c p i nm i t y chay 2.3.3.2 hi u qu s d ng B ng 2.9 hi u qu s d ng n Ch H s m nhi m 0,6 H s 0,69 0,012 -0,067 0,0074 0,05 H s sinh l i 1,73 0,18 0,08 m nhi m HTK H s m nhi ng: h s cm t ib m nhi m c c r t nhi u so v Qua b ng s li s 43 m nhi m c ng doanh th y, h s m n m it v n c n ph i n l H s sinh l t cho th c i thi n hi u qu s d ng: ch tm ng l i nhu n l i nhu n sau thu c l v y v n gi m 0,64% so v ng t gi m m nh s sinh l ng ng l i nhu s m c 0,0074, t ng l i nhu n c hi u qu ng c th n kh d ic a ng c xu ng H s m nhi n kho: ch ng doanh thu, doanh nghi p ph nh v i m so v , ch s n 2012, ch s gi m xu s m c th p, th hi n s hi u qu c a v d B ng 2.10 M c ti t ki m v u n kho ng ng Ch Tuy 2011-2012 -2013 1.304.822.835 i M c ti t ki m v k kinh doanh ng: ki m ng c -1.193.130.076 v c ti t ki m ys i cho bi tr v -2.447.247.480 1.883.727.883 i p ti t ki ic a c s d ng v ng c c ti t n gi 1.304.822.835 ng so v i m c v 011 n u c ti t ki i cho bi t n u c n gi t iv s iv s ng 1.883.727.883 ng so v 2013, c ch s ng nh nh so v t ki cm 12 C th ch s i cho ta bi y v n c nv v n doanh s s c u >0, n s ph i cho ta bi t n 2.447.247.480 iv s ng so v nv 44 Thang Long University Library 1.193.130.076 ng v n ng so v i s v n b 2.3.3.3 N kh B ng 2.11 kh v ng Ch 964.921.144 1.955.594.598 1.605.685.615 Ti n 430.072.438 717.313.270 671.583.716 Kho n ph i thu 447.825.950 1.036.237.031 747.230.531 87.022.756 202.044.297 186.871.368 372.836.572 1.507.209.556 1.047.103.289 2,58 1,3 1,53 2,35 1,16 1,35 1,15 0,47 0,64 n kho N ng n h n Kh hi Kh nhanh Kh t c th i Kh h n c a doanh nghi p H s : th hi n m n Lan, m ng gi m d n t kh nl mb b ng n ng n h Kh : c hi s n chuy chung gi m d n t tr n n t n kho nhi mb ob ul ch ng t r n ho s t nh doanh nghi n H s cm n kho H s ng ti n m n n ng n h n 45 r ng n ng n h n chi tr l p Kh c th i: H s pt hi n m i quan h gi c ti n m t, ch c ngay) v i kho n n hi ng gi m d n t 1,15 n c th i c g pr chuy kh c n ng n h n n m i tr c tr ng hi u qu s d a n TNHH M Lan c d ng c u bi n chuy n t n i ng, vi c qu kh nm nt im mb o a doanh nghi p s v kh y, bao g m kh s t gi v n m cl gi n h i ph th y kh n m n kho kho c c m n m c t tr ng th b o qu k kho c nhi v i th p n kho gi m xu chuy n kho u qu n kho m c cao n ng nhi u H s d m c th p, cho th y v m n 2.4.2 H n ch M c d tr ti n c n chi m t tr n hi u qu ho s d ng ti g ty ch y u ch d a qua kinh nghi m c ho ng kinh doanh c n Vi c qu n ti nm tt i i qu nm t ch kh th ti m n nhi u r i ro x y ng c d tr ti n m t t n m ng ti n g n, vi n kh M c m ph n l n i nhanh, s 46 Thang Long University Library doanh c gi m kh c thi ic n ph i thu chi m t tr ng l n ph M nl tr ch ph t c n thi n n kh V n ph i thu, m c quan c m b o vi th c hi n m kh , song v ng h n, r nv iv n thi vi c nh c nh , x a n n x u V n th ng nhi u ch nn Vi c qu d d n thi x i quan h h c ng gi n ch d ng l i n t i nhi u thi u n chi t kh s n ph Vi c qu l c mc ng d tr u th i qu ng qu n y u, ng nm tc vi c s ng thi u h d ng h t di c s H s sinh l i c a ng ch t nhi n ng gi m th ng l i nhu n sau thu ng c m s m gi m r t nhi u so v y vi c s d ng c a i c s hi u qu 47 U QU NG T 3.1 D N LAN nh nc Trong Lan a qua, m c nh ng bi u hi ym quy S p ph i r t nhi u nh c tr l nh i nhu n c p t i, s n ph ys l c ph n ph nc i ti c g m: - C i ti n m t p trung ch y n ph m Hi c thi t b v n ph m s n ph m c ng Vi t li t bi c n nhi u b - ng s n ph m hi ty M Lan v n c n ph i ng i Hi n nay, c s n ph m c ng ng s n ph m t bi n ng - Gi v ng th r ng th vi ng hi ng th t th n t th nm iv u m r ng n s n xu t kinh ng doanh m nh i nhu n 3.2 Gi Lan ho u qu s d ng t kinh doanh ng ch y ng kinh doanh Vi c ch ho m n t ch cs d ng cho hi u qu ho nh n ng kinh doanh di n t a i m t s gi u hi u sau n ph cao hi u qu s d ng 3.2 cl ng u qu qu n ti n t doanh nghi p l ng ti n m t c n thi mb kinh doanh Hi n t c hi n vi c qu nghi m ch n vi c ho Lan n ph i n ti n ch y u d ng m c d tr 48 Thang Long University Library ti Vi kh c ph s n nhi u r ti n m t t i qu ng h p c n thi t C thu h cao Vi i v i ho nh m a kho ng ng nhu c ng n ph ng ti n m n ph i thu ho ng h kh s d n n t n ti n m td n nhi t ch ch thu-chi ti n m 3.2.2 ng cho t ng h p c th hi u qu qu n ph l n t o n ph i thu i n v i vi c gi m nhanh t kho n m c chi m t tr ng u ki n hi c n ph i thu v ng c kinh doanh c ph c chuy n bi nh t i vi ts v - c th vi c qu u qu s d t kho n n ph i th nh v uy C th ph i sau : th p nh d m : kh s th ng, u nh ng y u t ti vi bi c nhi u hi u qu c m t ph h t c c, tr ph i s d iv ng a - Trong h n ph th i h i ch u kho nh h m th c hi ng N ph i ch u ph t vi ph m h s nh c n thi t nh m t m so v i th i h n quy ng, ph t n n c l i, v i ng kho n chi t kh u ng l c, khuy s kho n ph i thu Ph i m s nh c nh , t ch n n ph i thu c n a t ng kho n n nn p th c p 49 i 3.2 u qu qu n kho Hi n kho theo ki u d ts ng nhu c u c mn ng thi u h th i gian ch nh p m qu d ng h t di t n kho n ph i t p trung n kho c ng nh ng , - uv t ng h ut - ng th l a hi u qu u qu c a vi c c sau: s d ng k t i c m hi n t i k ng bi mb o t l u tr c c ng c a nhu c ct m c cao t h p v i nhu c u k p cho v u qu ph n di ng c i sau m t k s d ng ti p cho k n vi c i nh p m 50 Thang Long University Library K T LU N u qu s d n t nh ng nhi m v u qu ho ng s n xu t kinh doanh c tranh c bi ng, t i uc doanh nghi p nh m ng s c c nh ng V i lu ts v th c ti Lan T c nv ng c d xu t m t s gi ng r ng v i nh ng gi s n xu u qu s d u qu qu Do th nhi u thi u v n y, em mong nh cs ng u qu ng c n ch , ch b o t c ch n lu n nhi ng d n c m t n it o nhi thu n l i, N 51 y 07 g 07 u ki n U THAM KH O Nguy , n (2006), n tr nghi p, Nghi p, i h Nguy n H i S n (2004), Qu n tr doanh nghi p, NXB Th Nguy n Thu Th y (2011), ng i h c Ngo t minh, b n tr p, NXB Lao ik Lan lu 52 Thang Long University Library a PH L C B o c o k t qu ho t ng kinh doanh n m 2012 B ng c n i k to n n m 2012 B o c o k t qu ho t ng kinh doanh n m 2013 B ng c n i k to n n m 2013 X c nh n c a n v th c t p 53