Nghị quyết Hội đồng Quản trị - Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ Tổng hợp Cảng Hải Phòng tài liệu, giáo án, bài giảng ,...
LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang hoà nhập phát triển cùng kinh tế thế giới với xu hướng hội nhập, quốc tế hoá. Chính vì thế việc thay đổi cơ cấu kinh tế là cần thiết đối với đất nước ta hiện nay. Việt Nam từ một nước nông nghiệp đang hướng tới sự phát triển trở thành một nước công nghiệp tiên tiến theo kịp với các nước trong khu vực nói riêng và thế giới nói chung. Để đạt được mục đích đó thì chính phủ ta đã có những đổi mới trong chính sách quản lí như ban hành luật doanh nghiệp, cùng với các chế độ chính sách mới nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Nhà nước đang chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH một thành viên. Những doanh nghiệp này thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng - một công ty hoạt động có hiệu quả trong những năm qua, để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Báo cáo thực tập sẽ phản ánh một cách khái quát nhất tình hình kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây. Chắc chắn báo cáo sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy các cô. Bản báo cáo ngoài lời mở đầu gồm có 3 chương Chương I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh Chương III: Kết luận - Kiến nghị. CHƯƠNG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PT CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng, theo quyết định số 51-2000QĐ-TTG ngày 3/5/2000 của thủ tướng chỉnh phủ và quyết định hội đồng quản trị tổng công ty Hàng Hải Việt Nam nhằm huy động vốn cán bộ công nhân trong và ngoài doanh nghiệp . Công ty chính thức thành lập quyết định 2714/2000BGTVT ngày 18/9/2000 và chính thức hoạt động ngày 1/10/2000 trên cơ sở tiếp nhận vốn và tài sản, CBCNV từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng. Công ty có trụ sở làm việc tại số 3 - Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Số điện thoại: 031.859809-FAXL 031. 827848 Có vốn điều lệ là: 7.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nước 30% + Vốn của CBCNV: 70% - Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động: 55% vốn điều lệ - Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 15% vốn điều lệ Hình thức sở hữu: Các cổ đông cùng góp vốn hoạt động Hình thức hoạt động: Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Công ty: Tên Việt Nam: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ cảng Hải Phòng Tên giao dịch đối ngoại: HaiPhong port trading & services joint stock company. Tên viết tắt: HaiPhong port traserco Địa chỉ giao dịch: số 3 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng 1.1.2 Quá trình phát triển Từ khi có cổ phần hoá đến tháng 12/2003 công ty đạt được những thành tích đáng kể: - Luôn đảm bảo trả cổ tức 12% năm cho các năm 2001, năm 2002, năm 2003. - Đảm bảo việc làm và ổn định thu nhập cho người lao động có mức lương tăng 15%-20% năm. - Thực hiện nộp đủ thuế cho nhà nước - Quỹ phát triển sản xuất trong ba năm 2.500.000.000 VNĐ. Công ty không ngừng phát triển nên nhu cầu vốn đòi hỏi luôn cao, đại hội cổ đông năm 2004 đã quyết định tăng vốn lên 12.500.000.000 VNĐ. 1.1.3 Nhiệm vụ hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty kinh doanh các ngành nghề sau: - Kinh doanh dịch vụ hàng hải bao gồm: vận tải thuỷ, vận tải đường bộ, dịch vụ bốc xếo, giao nhận hàng hoá và cung ứng hàng hải. - Kinh doanh kho bãi, Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .1NỘI DUNG 4Công ty hi n t i có th phát tri n thêm nh ng s n ph mệ ạ ể ể ữ ả ẩ c ng thu c m t h ng ph c v cho sinh ho t nh : Máyàũ ộ ặ ụ ụ ạ ư ozone kh trùng rau qu , m siêu t c, n c tinh khi t óngử ả ấ ố ướ ế đ chai ây c ng l nh ng m t h ng a d ng v phong phú… à à àĐ ũ ữ ặ đ ạ v i nhi u ch ng lo i v m u mã khác nhau. c bi t s càớ ề ủ ạ ẫ Đặ ệ ứ tiêu th c a m t h ng n y hi n nay trên th tr ng l r tà à àụ ủ ặ ệ ị ườ ấ l n, vì th Công ty s có c h i xâm nh p th tr ng yớ ế ẽ ơ ộ ậ ị ườ đẩ nhanh t c tiêu th s n ph m c a mình.ố độ ụ ả ẩ ủ . 56 LỜI MỞ ĐẦUMục tiêu hàng đầu hiện nay mà các doanh nghiệp thương mại theo đuổi là lợi nhuận. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp hoạt động thành công làm ăn có lãi trong điều kiện môi trường cạnh tranh gay gắt, nguồn lực khan hiếm như hiện nay. Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào hoạt động tiêu thụ Đoàn Thị Hợp Lớp: Kinh tế Quản lý công 48 Chuyên đề tốt nghiệpsản phẩm của doanh nghiệp, doanh nghiệp có tiêu thụ được sản phẩm mới thu hồi được vốn, lợi nhuận. Doanh nghiệp lại sử dụng vốn và lợi nhuận thu được để tái sản xuất kinh doanh, chi trả lương và các chi phí khác. Ngược lại, nếu không tiêu thụ được, sản phẩm các doanh nghiệp sẽ bị ứ đọng, doanh nghiệp không thu được vốn, không có lợi nhuận, hoạt động tái kinh doanh không được thực hiện dẫn đến thua lỗ và phá sản.Trong quá trình thực tập ở Công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Sức Sống Mới em thấy rằng trong năm 2009 và những tháng đầu năm 2010 công ty đang sử dụng những biện pháp marketing nhằm tăng khả năng tiêu thụ. Giải thích cho vấn đề này đó là do các đối thủ cạnh tranh đã tung ra trên thị trường nhiều sản phẩm của các nhà sản xuất khác nhau trên thế giới với giá cả rất linh hoạt và đã thu hút được nhiều khách hàng mua sản phẩm của họ. Trong khi đó sản phẩm chính của công ty đó là máy lọc nước R/O công nghệ Mỹ được nhập khẩu rừ Malaysia thì giá cả lại tăng và cao hơn các đối thủ cạnh tranh, mặc dù những tháng đầu năm 2010 doanh thu tiêu thụ vẫn tăng nhưng đó là do việc thực hiện những hợp đồng đã được ký kết từ năm 2009 và do công ty đã thực hiện tăng chiết khấu đối với các đại lý và giảm giá hàng bán. Từ đó dẫn lợi nhuận của công ty những tháng đầu năm 2010 so với cùng kỳ năm 2009 đã giảm rất nhiều. Công ty cần phải thực hiện một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một đòi hỏi cấp thiết, do đó em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt dộng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Sức Sống Mới”Em mong rằng đề tài này trước hết có thể giúp bản thân mình Chuyên đề tốt nghiệpLỜI CAM KẾTSinh viên: Giang Thị ThúyLớp: Kinh tế và quản lý côngKhóa: 48Khoa : Khoa học quản lýTrường Đại học Kinh tế quốc dânEm xin cam đoan nội dung bài chuyên đề của em không có sự sao chép nội dung các đề án, chuyên đề, luận văn….của các khóa trước và khóa nàySV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 481 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUTrangSơ đồ1: Bộ máy quản lý công ty CPTMDV tổng hợp Sức Sống Mới . Error: Reference source not foundSơ đồ 2 :Hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới . Error: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .1NỘI DUNG 4Công ty hi n t i có th phát tri n thêm nh ng s n ph mệ ạ ể ể ữ ả ẩ c ng thu c m t h ng ph c v cho sinh ho t nh : Máyàũ ộ ặ ụ ụ ạ ư ozone kh trùng rau qu , m siêu t c, n c tinh khi t óngử ả ấ ố ướ ế đ chai ây c ng l nh ng m t h ng a d ng v phong phú… à à àĐ ũ ữ ặ đ ạ v i nhi u ch ng lo i v m u mã khác nhau. c bi t s càớ ề ủ ạ ẫ Đặ ệ ứ tiêu th c a m t h ng n y hi n nay trên th tr ng l r tà à àụ ủ ặ ệ ị ườ ấ l n, vì th Công ty s có c h i xâm nh p th tr ng yớ ế ẽ ơ ộ ậ ị ườ đẩ nhanh t c tiêu th s n ph m c a mình.ố độ ụ ả ẩ ủ . 56 LỜI MỞ ĐẦUMục tiêu hàng đầu hiện nay mà các doanh nghiệp thương mại theo đuổi là lợi nhuận. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp hoạt động thành công làm ăn có lãi trong điều kiện môi trường cạnh tranh gay gắt, nguồn lực khan hiếm như hiện nay. Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào hoạt động tiêu thụ Đoàn Thị Hợp Lớp: Kinh tế Quản lý công 48 Chuyên đề tốt nghiệpsản phẩm của doanh nghiệp, doanh nghiệp có tiêu thụ được sản phẩm mới thu hồi được vốn, lợi nhuận. Doanh nghiệp lại sử dụng vốn và lợi nhuận thu được để tái sản xuất kinh doanh, chi trả lương và các chi phí khác. Ngược lại, nếu không tiêu thụ được, sản phẩm các doanh nghiệp sẽ bị ứ đọng, doanh nghiệp không thu được vốn, không có lợi nhuận, hoạt động tái kinh doanh không được thực hiện dẫn đến thua lỗ và phá sản.Trong quá trình thực tập ở Công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Sức Sống Mới em thấy rằng trong năm 2009 và những tháng đầu năm 2010 công ty đang sử dụng những biện pháp marketing nhằm tăng khả năng tiêu thụ. Giải thích cho vấn đề này đó là do các đối thủ cạnh tranh đã tung ra trên thị trường nhiều sản phẩm của các nhà sản xuất khác nhau trên thế giới với giá cả rất linh hoạt và đã thu hút được nhiều khách hàng mua sản phẩm của họ. Trong khi đó sản phẩm chính của công ty đó là máy lọc nước R/O công nghệ Mỹ được nhập khẩu rừ Malaysia thì giá cả lại tăng và cao hơn các đối thủ cạnh tranh, mặc dù những tháng đầu năm 2010 doanh thu tiêu thụ vẫn tăng nhưng đó là do việc thực hiện những hợp đồng đã được ký kết từ năm 2009 và do công ty đã thực hiện tăng chiết khấu đối với các đại lý và giảm giá hàng bán. Từ đó dẫn lợi nhuận của công ty những tháng đầu năm 2010 so với cùng kỳ năm 2009 đã giảm rất nhiều. Công ty cần phải thực hiện một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một đòi hỏi cấp thiết, do đó em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt dộng tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thương mại dịch vụ tổng hợp Sức Sống Mới”Em mong rằng đề tài này trước hết có thể giúp bản thân mình Chuyên đề tốt nghiệpLỜI CAM KẾTSinh viên: Giang Thị ThúyLớp: Kinh tế và quản lý côngKhóa: 48Khoa : Khoa học quản lýTrường Đại học Kinh tế quốc dânEm xin cam đoan nội dung bài chuyên đề của em không có sự sao chép nội dung các đề án, chuyên đề, luận văn….của các khóa trước và khóa nàySV: Giang Thị Thúy Lớp: Kinh tế & quản lý công 481 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUTrangSơ đồ1: Bộ máy quản lý công ty CPTMDV tổng hợp Sức Sống Mới . Error: Reference source not foundSơ đồ 2 :Hệ thống kênh phân phối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới . LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đang hoà nhập phát triển cùng kinh tế thế giới với xu hướng hội nhập, quốc tế hoá. Chính vì thế việc thay đổi cơ cấu kinh tế là cần thiết đối với đất nước ta hiện nay. Việt Nam từ một nước nông nghiệp đang hướng tới sự phát triển trở thành một nước công nghiệp tiên tiến theo kịp với các nước trong khu vực nói riêng và thế giới nói chung. Để đạt được mục đích đó thì chính phủ ta đã có những đổi mới trong chính sách quản lí như ban hành luật doanh nghiệp, cùng với các chế độ chính sách mới nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Nhà nước đang chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần, công ty TNHH một thành viên. Những doanh nghiệp này thực sự đem lại hiệu quả kinh tế rất cao, tránh được nhiều tiêu cưự trong quản lý kinh tế . Là một sinh viên sắp ra trường em chọn thực tập tại công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng - một công ty hoạt động có hiệu quả trong những năm qua, để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . Báo cáo thực tập sẽ phản ánh một cách khái quát nhất tình hình kinh doanh của công ty trong một vài năm gần đây. Chắc chắn báo cáo sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy các cô. Bản báo cáo ngoài lời mở đầu gồm có 3 chương Chương I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất và kinh doanh Chương III: Kết luận - Kiến nghị. CHƯƠNG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PT CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Thương mại dịch vụ tổng hợp Cảng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hoá 100% từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng, theo quyết định số 51-2000QĐ-TTG ngày 3/5/2000 của thủ tướng chỉnh phủ và quyết định hội đồng quản trị tổng công ty Hàng Hải Việt Nam nhằm huy động vốn cán bộ công nhân trong và ngoài doanh nghiệp . Công ty chính thức thành lập quyết định 2714/2000BGTVT ngày 18/9/2000 và chính thức hoạt động ngày 1/10/2000 trên cơ sở tiếp nhận vốn và tài sản, CBCNV từ xí nghiệp kinh doanh dịch vụ tổng hợp cảng Hải Phòng. Công ty có trụ sở làm việc tại số 3 - Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Số điện thoại: 031.859809-FAXL 031. 827848 Có vốn điều lệ là: 7.500.000.000 VNĐ Trong đó: + Vốn nhà nước 30% + Vốn của CBCNV: 70% - Tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động: 55% vốn điều lệ - Tỷ lệ cổ phần bán cho các đối tượng ngoài doanh nghiệp: 15% vốn điều lệ Hình thức sở hữu: Các cổ đông cùng góp vốn hoạt động Hình thức hoạt động: Công ty cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Công ty: Tên Việt Nam: Công ty cổ phần thương mại dịch vụ cảng Hải Phòng Tên giao dịch đối ngoại: HaiPhong port trading & services joint stock company. Tên viết tắt: HaiPhong port traserco Địa chỉ giao dịch: số 3 Lê Thánh Tông - Ngô Quyền - Hải Phòng 1.1.2 Quá trình phát triển Từ khi có cổ phần hoá đến tháng 12/2003 công ty đạt được những thành tích đáng kể: - Luôn đảm bảo trả cổ tức 12%