Đồ án thiết kế xí nghiêp in

Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Đồ án môn học THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in I Sự cần thiết phải đầu tư Từ nhìn tổng quan ngành Công nghiệp In Việt Nam nay, thấy với xu hướng phát triển kinh tế, văn hóa - xã hội chung đất nước nhu cầu thông tin, giáo dục, giải trí hay kinh doanh, quảng cáo người dân tăng lên rõ rệt chất lượng số lượng Ngành In ngành gia công thông tin, mang tính chất vừa ngành sản xuất kinh doanh vừa phục vụ trị sản phẩm nh sách, báo, tạp chí tài liệu phục vụ trị, văn hóa, xã hội in loại bao bì, tem nhãn phục vụ kinh tế Điều đòi hỏi số lượng, chủng loại sản phẩm in cần phải phong phú, đa dạng, chất lượng sản phẩm tốt, hình thức mẫu mã đẹp nhằm thu hút khách hàng đáp ứng thị hiếu ngư ời tiêu dùng Có thể thấy điều kiện địa lý, khả tài chính, nguồn nhân lực mà nhiều tỉnh chưa có xí nghiệp in hoàn chỉnh phục vụ cho nhu cầu địa phương có lực nhà máy in tỉnh, thành phố địa phương chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu thị trường Sản lượng in năm nên máy móc thiết bị phải dừng nhiều, kéo theo thu nhập người lao động thấp Hiện nước, nhà in liên tục đổi mới, sở in Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh nhà in Trần Phú, nhà in Công Đoàn, Nhân Dân đổi công nghệ thiết bị mạnh mẽ Một số nhà in tỉnh, địa phương Hưng Yên, Hải Phòng xây dựng, chỉnh trang thực có bước tiến dài Vì vậy, vấn đề cấp thiết đặt cần trực tiếp đầu tư xây dựng nhà máy In Tổng hợp cấp tỉnh, tạo đà cạnh tranh thị trường in nước Các nhà in việc cho phép in sản phẩm theo nhu cầu riêng tỉnh giải việc làm cho người lao động địa phương Hơn nữa, kiện toàn máy xí nghiệp, định hình phương hướng phát triển, mở rộng sản phẩm thị trường nước quốc tế Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in II/ Lựa chọn giải pháp công nghệ: Trong phương pháp in công nghiệp nước ta gồm in Ống đồng, in Offset, in Flexo, in Typo in Offset phổ biến coi phương pháp in cho loại ấn phẩm sách, báo, tạp chí, tem nhãn, tài liệu… Như vậy, ta chọn giải pháp công nghệ in nhà máy in Offset, phù hợp với phương án sản phẩm, đồng thời dễ dàng nâng cấp nhà máy mở rộng sản xuất tương lai Thiết bị lựa chọn đồng khâu: trước in, in sau in, đảm bảo 100% với lực in phải cao tối thiểu đạt yêu cầu kế hoạch kinh doanh sản xuất, phấn đấu sản lượng in năm sau lớn năm trước Cụ thể việc lựa chọn công nghệ cho trình sau: Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Sơ đồ bước trình in Nhận phiếu sản xuất Giấy in Chuẩn bị Mực in Lên khuôn Máy in In thử Bản in Kiểm tra Hoá chất Dung dịch ẩm Ký Cao su Theo dõi kiểm tra In sản lượng - Quá trình gia công sản phẩm: công đoạn cuối để tạo sản phẩm in hoàn chỉnh, góp phần làm gia tăng chất lượng sản phẩm in Sản phẩm chủ yếu nhà máy in sản phẩm tạp chí, sách giáo khoa bìa mềm, ta chọn giải pháp gia công sản phẩm theo công nghệ đóng sách bìa mềm Quá trình gia công hoàn thiện sản phẩm phát triển theo hướng hoàn thiện dây chuyền tự động liên hoàn để nâng cao chất lượng suất lao động Tuy nhiên, điều kiện dùng số lao động thủ công mà đảm bảo chất Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in lượng nên xem xét tận dụng nguồn nhân lực để tạo công ăn việc làm cho người lao động Sơ đồ bước trình gia công sản phẩm sách bìa mềm Kiểm tra, đếm tờ in Tờ in bìa Dỗ, pha cắt tờ in Dỗ, đếm tờ in Gấp thành tay sách Pha cắt tờ in Bắt thành tay sách Gấp bìa vạch Kiểm tra ruột sách Khâu / Phay gáy, chà keo Vào bìa Xén ba mặt Kiểm tra sách Đếm đóng gói Giao hàng Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in II LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN SẢN PHẨM CỦA NHÀ MÁY Bảng cấu sản phẩm nhà in Sản Khuôn Số trang Số lượng phẩm khổ ruột trung đầu SP ( cm ) bình 14 × 20 208 trang Sách Số màu Bìa 1000 đầu 4/0 Giáo Ruột Số lượng sách/1 đầu SP,quyển 1/1 10.000 tuần/2 4/2 4/2 6.000 tuần/2 4/2 4/2 9.000 sách Khoa Tạp chí 20 × 28 32 1 trang/cuốn số Tạp chí 20 x 28 32 trang/cuốn số Từ ta tính số trang in tiêu chuẩn cho loại sản phẩm: T= d×r × (B × m b + R × m r ) × ñ × S 13 × 19 Trong đó: T : Số trang in tiêu chuẩn d × r : Kích thước sản phẩm (cm × cm) B: Số trang bìa in R: Số trang ruột in mb, mr : Số màu in bìa ruột đ: Số đầu sách S: Số lượng sách đầu sản phẩm Số trang in tiêu chuẩn là: Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in In sách gồm: 1000 đầu sách khổ 14 × 20 (cm), 208 trang/cuốn ( không tính bìa), 10.000 cuốn/đầu sách/năm, bìa in 4/0, ruột in 1/1 Số trang in ruột sách màu quy trang in tiêu chuẩn là: (14x20 : 13x19) x 208 × 1.000 × 10.000 = 2.350.400.000 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa sách màu quy trang tiêu chuẩn : (14x20 : 13x19) x × × 1.000 × 10.000 = 90.400.000 trang (13 × 19 cm) Vậy tổng số trang tiêu chuẩn dành cho in sách năm là: 2.440.800.000 trang (13 × 19 cm) Trong đó, số trang in ruột sách màu là: 2.350.400.000 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa sách màu là: 90.400.000 trang (13 × 19 cm) In tạp chí: • tạp chí , khổ 20 × 28 cm, 32 trang/cuốn, 6.000 cuốn/số, tuần số, trang bìa in 4/2, 28 trang ruột in 4/2 Số trang in ruột tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x 14 x x 52 x x 6.000 = 40.185.600 trang (13 × 19 cm) Số trang in ruột tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x 14 x x 52 x x 6.000 = 80.371.200 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x x x 52 x x 6.000 = 5.740.800 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x x x 52 x x 6.000 = 11.481.600 trang (13 × 19 cm) • tạp chí , khổ 20 × 28 cm, 32 trang/cuốn, 9.000 cuốn/số, tuần số, trang bìa in 4/2, 28 trang ruột in 4/2 Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Số trang in ruột tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x 14 x x 52 x x 9.000 = 60.278.400 trang (13 × 19 cm) Số trang in ruột tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x 14 x x 52 x x 9.000 = 120.556.800 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x x x 52 x x 9.000 = 8.611.200 trang (13 × 19 cm) Số trang in bìa tạp chí màu quy trang tiêu chuẩn là: (20x28 :13x19) x x x 52 x x 9.000 = 17.222.400 trang (13 × 19 cm) • Tổng số trang ruột tạp chí in màu là: 100.464.000 trang (13 × 19 cm) Số trang ruột tạp chí in màu là: 200.928.000 trang (13 × 19 cm) • Tổng số trang bìa tạp chí in màu là: 14.352.000 trang (13 × 19 cm) Số trang Bìa tạp chí in màu là: 28.704.000 trang (13 × 19 cm) II.3 TÍNH TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU IN II.3.1 Giấy in Trang / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Để tính toán xác lượng giấy in phụ thuộc nhiều vào kích thước sản phẩm phương thức dàn khuôn in Số lượng tờ in tính sau: G= T×ñ × S × (100% + a%) t×n Trong đó: G: số lượng tờ in T: số trang in ấn phẩm t : số trang in tay sách n: số mặt in tờ in đ: số lượng đầu sách cho ấn phẩm S: số lượng ấn phẩm a%: lượng giấy bù hao (tỷ lệ bù hao in & gia công 4%) Sách giáo khoa: 1000 đầu sách khổ 14 × 20 cm, 208 trang ruột/cuốn , 10.000 đầu sách/năm, bìa in 4/0, ruột in 1/1 chia làm tay sách gồm: + tay ruột sách 32 trang trở khác khổ 60 × 84 cm + tay ruột: 16 trang trở pha cắt thành khổ 60 × 74 cm + tay bìa sách trang trở khổ 60 × 84 cm  Số tờ in cho ruột sách là: GR = 208/(32) x 1.000 x 10.000 x (100% + 4%) GR = 67.600.000 tờ in Khổ 60 x 84 cm – in 1/1 (0,5×2)cm 0,4 cm 14 cm (0,3×2)cm  Số tờ in cho bìa sách là: 20 cm GB = 4/32 x 10.000 x 1000 x ( 100% + 4%) GB = 1.300.000 tờ in khổ 60 × 84 cm - in 4/0 0,3 × cm Trang / 55 1cm Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Maket ruột sách Khổ 60 x 84 cm 0,5 cm 14c m 0,5 × cm 20 cm 0,5 × cm cm Maket bìa sách Khổ 60 x 84 cm Tạp chí: Trang 10 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in + Đèn chiếu sáng loại đèn cao áp neon, công suất P = 100W + Mật độ: đèn/10 m2 + Đơn giá: 12.000 VNĐ/đèn Như vậy, với tổng diện tích xây dựng là: 2.500 (m2) cần số lượng đèn là: (2.500 : 10) × = 500 (đèn) Chi phí mua đèn là: 12.000 × 500 = 6.000.000 (VNĐ) - Hệ thống điều hòa thông gió: + Công suất máy P = 2000W + Đơn giá: 15.000.000 (VNĐ)/1 điều hòa + Bố trí sau: - Phân xưởng In: máy - Phân xưởng gia công: máy - Khu văn phòng: máy Tổng cộng: 10 máy, thành tiền là: 150.000.000 (VNĐ) Vậy chi phí cho trang thiết bị bên nhà xưởng là: 150.000.000 + 6.000.000 = 156.000.000 (VNĐ) - Hệ thống cấp thoát nước trạm biến thế: + Chi phí hệ thống nước: 25.000.000 (VNĐ) + Chi phí xây dựng trạm biến thế: 15.000.000 (VNĐ) Tổng cộng: 40.000.000 (VNĐ) Chi phí thiết bị, máy móc Chi phí mua máy móc thiết bị bao gồm: + Công đoạn in: 22.000.000.000 (VNĐ) + Công đoạn gia công sau in: 4.074.000.000 (VNĐ)  Như vậy, tổng giá trị thiết bị đầu tư là: 22.000.000.000 + 4.108.000.000 = 26.074.000.000 (VNĐ) Các chi phí khác Bao gồm khoản sau: Trang 41 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in + Chi phí vận chuyển lắp đặt thiết bị nhà máy + Chi phí chạy thử máy + Chi phí tư vấn thiết kế công trình + Chi phí đào tạo công nhân đưa đón chuyên gia + Chi phí lương cho công nhân tham gia lắp đặt thực hành + Chi phí giám sát + Các khoản chi phí dự phòng khác Tổng chi phí chiếm khoảng 3% giá trị toàn công trình (3.750.000.000nhà xuỏng + 26.174.000.000tiền thiết bị) × 3% = 894.720.000 (VNĐ) Vậy tổng vốn cố định là: 2.400.000.000 + 3.750.000.000 + 156.000.000 + 40.000.000 + 26.074.000.000 + 894.720.000 = 33.314.720.000 (VNĐ) IV.2.2 Ước tính vốn lưu động Vốn lưu động bao gồm khoản : Tiền mua nguyên vật liệu (giấy) , tiền mua nguyên vật liệu khác (mực, bản, cao su, dung dịch ẩm…), tiền điện, tiền nước, tiền lương cán bộ, tiền bảo hiểm xã hội, chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị nhà xưởng, chi phí quản lý nhà máy Vốn lưu động tính tháng Chi phí giấy in • Theo tính toán năm nhà máy phải đầu tư để mua giấy 31.274.250.000 (VNĐ) Chi phí mực in • Theo tính toán năm nhà máy phải đầu tư để mua mực là: 1.460.754.400 (VNĐ) Chi phí in • Theo tính toán năm nhà máy phải đầu tư để mua là: 779.870.680 (VNĐ) Chi phí số vật liệu khác - Chi phí cho keo hồ dán: Trang 42 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Theo tính toán năm nhà máy phải đầu tư để mua keo, hồ dán là: 500.000.000 (VNĐ) - Chi phí cho nguyên vật liệu khác cao su, dung dịch ẩm, ước tính là: 50.000.000 VNĐ/năm  Tổng chi phí dành cho nguyên vật liệu khác năm là: 500.000.000 + 50.000.000 = 550.000.000 (VNĐ)  Vậy chi phí cho nguyên vật liệu năm là: + Giấy (Nguyên vật liệu chính): 31.274.250.000 (VNĐ) + nguyên vật liệu phụ : 2.790.625.080 (VNĐ) Lương cho cán công nhân viên bảo hiểm xã hội + Lương cán công nhân viên: Tổng số nhân lực xí nghiệp 106 người, số cán quản lý 25 người, tính lương trung bình người 3.500.000 VNĐ/tháng Còn lại 81 người thuộc phận trực tiếp sản xuất hay làm công việc khác (VD: bảo vệ, tổ y tế ), tính lương trung bình người 3.000.000 VNĐ/tháng  Vậy tổng số tiền lương cán thuộc xí nghiệp tháng là: 3.500.000 × 25 + 3.000.000 × 81 = 330.500.000 (VNĐ/tháng) + Tiền bảo hiểm y tế + chi phí công đoàn, tính chung lại chiếm 20% tiền lương cán công nhân viên  số tiền là: 330.500.000 × 20% = 66.100.000 (VNĐ/tháng) Tổng chi phí dành cho việc trả lương bảo hiểm tháng là: 330.500.000 + 66.100.000 = 396.600.000 (VNĐ/tháng)  Vậy năm lương nhân viên công ty : 396.600.000× 12 = 4.759.200.000 (VNĐ) Trang 43 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Chi phí điện tiêu thụ chi phí nước a Chi phí điện tiêu thụ Bảng kê khai công suất tiêu thụ điện máy Số Số làm Điện Tổng điện lượng ngày (KWh) năng/ngày Máy in tờ rời màu 12 168 Máy in màu 12 15 180 Máy dao mặt 12 3,5 42 Máy dao ba mặt 12 36 Máy gấp 18 54 Máy bắt tay sách 12 48 Máy vào bìa keo nóng 18 72 Máy khâu 18 18 Máy đóng thép 18 18 18 360 Thiết bị Điều hoà phục vụ sản xuất 10 Tổng cộng 996  Vậy lượng điện dùng cho sản xuất năm là: 996 × 290 = 288.840 (KW) Lượng điện dùng cho sinh hoạt ngày tính trung bình 15 KW Vậy lượng điện dùng cho sinh hoạt năm là: 15 × 290 = 4.350 (KW) Với giá mua điện dành cho công nghiệp 2.500 VNĐ/1 KW, chi phí điện năm là: (288.840 + 4.350) × 2.500 = 732.975.000 (VNĐ) Trang 44 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in b Chi phí tiền nước Giá nước cho sản xuất là: 2.000 đ/m3, trung bình ngày xí nghiệp sử dụng hết m3 nước năm số tiền nước phải trả là: 2.000 × × 290 = 4.640.000 (VNĐ) Chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị nhà xưởng Chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị năm = 0,5% vốn mua thiết bị: 26.074.000.000 × 0,5% = 130.370.000 (VNĐ) Chi phí bảo dưỡng nhà xưởng = 0,5% vốn xây dựng nhà xưởng Vậy chi phí bảo dưỡng nhà xưởng năm là: 3.750.000.000 × 0,5% = 18.750.000 (VNĐ)  Tổng chi phí bảo dưỡng máy móc nhà xưởng năm là: 130.370.000 + 18.750.000 = 149.120.000 (VNĐ) Chi phí khấu hao Khấu hao = khấu hao thiết bị + khấu hao nhà xưởng Trong đó: Khấu hao thiết bị = 10% vốn mua thiết bị Khấu hao nhà xưởng = 10% vốn xây dựng nhà xưởng  Vậy khấu hao là: (26.074.000.000 + 3.750.000.000) × 10% = 2.982.400.000 (VNĐ) Chi phí quản lý Được tính 0,5% doanh thu, số tiền cho quản lý xí nghiệp : 76.153.440.000 × 0,5% = 380.767.200 (VNĐ)  Vốn lưu động dự án: {Tiền nguyên vật liệu (giấy) + tiền nguyên vật liệu khác (mực, bản, film, cao su, dung dịch ẩm, ) + tiền lương cán + tiền bảo hiểm y tế + tiền điện, nước + chi phí bảo dưỡng máy móc nhà xưởng + chi phí quản lý}, tất tính tháng Như vốn lưu động cần có là: (31.274.250.000 + 2.790.625.080 + 4.759.200.000 + 732.975.000+ + 149.120.000 + 380.767.200) × 3/12 = 10.022.894.320 (VNĐ) Trang 45 / 55 4.640.000 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in  Tổng vốn đầu tư dự án: Tổng vốn đầu tư = Tổng vốn cố định + vốn lưu động • Ttvđt = 33.314.720.000 + 10.022.894.320 = 43.337.614.320 (VNĐ) 10 Lãi trả ngân hàng năm (14%/năm) • lãi vay ngân hàng : 43.337.614.320 x 14% = 6.067.266.005 ( VNĐ) IV.3 TÍNH TOÁN HIỆU QUẢ KINH TẾ CỦA DỰ ÁN IV.3.1 Xác định điểm hòa vốn dự án Bảng chi phí nhà máy năm STT Chi phí Thành tiền (VNĐ ) Nguyên vật liệu phụ 2.790.625.080 Lương cán nhân viên BHXH,BHYT Điện 4.759.200.000 732.975.000 Nước Tiền thuê đất (trong năm) 240.000.000 Chi phí bảo dưỡng 149.120.000 Khấu hao 2.982.400.000 Lãi vay phải trả hàng năm 6.067.266.005 Chi phí quản lý 4.640.000 380.767.200 Tổng cộng 18.106.993.280 Tổng định phí Trang 46 / 55 Đặng Hồng Quân STT Đồ án thiết kế xí nghiêp in Chi phí Thành tiền (VNĐ) Tiền thuê đất (trong năm) 240.000.000 Chi phí bảo dưỡng 149.120.000 Khấu hao 2.982.400.000 Lãi vay phải trả hàng năm 6.067.266.005 Chi phí quản lý 380.767.200 Tổng định phí 9.819.553.205 Tổng biến phí Tổng biến phí = Tổng giá thành - Tổng định phí = 18.106.993.280 - 9.819.553.205 = 8.287.440.075 (VNĐ) Xác định Doanh thu hòa vốn Sản lượng hòa vốn - Xác định doanh thu hòa vốn (Dh): Dinhphi Dh = − Bienphi Tongdoanhthu Dh = 9.819.553.205/ – (8.287.440.075 : 76.153.440.000) Dh = 11.018.665.560 (VNĐ) < Dthuần = 76.153.440.000 (VNĐ) Doanh thu hoà vốn nhỏ doanh thu thuần, chứng tỏ dự án đầu tư có hiệu khả thi - Xác định sản lượng hòa vốn (Sh): Dinhphi Sh = Giaban1sp − Bienphi1sp Tổng sản lượng dự án : 2.785.248.000 trang in tiêu chuẩn Một sản phẩm coi trang in tiêu chuẩn Tongdoanhthu Giá bán sản phẩm = Tongsanluong Giá bán sản phẩm = 76.153.440.000 : 2.785.248.000 = 27,34 VND/ 1trang ITC Bienphi Biến phí sản phẩm = Tongsanluong Trang 47 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Biến phí sản phẩm = 8.287.440.075 : 2.785.248.000 = 2,97 VND/ 1trang ITC Sh = 9.819.553.205 : ( 27,34 – 2,97 ) = 402.936.118 trang in tiêu chuẩn Sản lượng hòa vốn (Sh = 402.936.118 trang in TC) < Sản lượng dự án sản phẩm ( SDA = 2.785.248.000 trang in TC)  Vì dự án khả thi Điểm hòa vốn xác định đồ thị sau: Doanh thu(VNĐ) Doanh thu Vùng lãi Điểm hòa vốn Tổng chi phí Dh = 11.018.665.560 Vùng lỗ n Biế ph í Định phí Sh = 402.936.118 IV.3.2 Đánh giá hiệu thực dự án Trang 48 / 55 Sản luợng Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in IV.3.2.1.Theo phương pháp giá trị ròng NPV (Net Present Value) Giá trị ròng tính theo công thức: NPV = CF + CF (1 + k) + CF (1 + k) + + CF n (1 + k) n = n ∑ CF t t = (1 + k) t Trong đó: - t: Thời gian tồn dự án (thời gian khấu hao bản) - CFt : luồng tiền ròng dự án (Ngân quỹ ròng) tính thời điểm t - k: Chi phí vốn dự án (lãi suất chiết khấu): (Do vốn vay toàn với lãi suất 14%/năm > k=14%/năm) Đại lượng i= với n = ÷ 10 , gọi hệ số chiết khấu (1 + k ) n Ta có bảng thống kê tổng chi phí dự án theo công suất thiết kế sau: Năm CSTK (%) Tổng doanh thu (1) 40% 60% 80% 100% (2) Tổng chi phí (3) (4)= (2) + (3) 3.314.976.03 7.242.797.312 45.692.064.000 5.891.731.923 4.972.464.045 10.864.195.970 7.855.642.56 60.922.752.000 Biến phí 3.927.821.28 30.461.376.000 Định phí 6.629.952.060 14.485.594.620 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 76.153.440.000 9.819.553.205 18.106.993.280 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 18.106.993.280 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 18.106.993.280 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 5 18.106.993.280 8.287.440.07 18.106.993.280 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 18.106.993.280 100% 100% 100% 100% 100% Trang 49 / 55 Đặng Hồng Quân 10 Đồ án thiết kế xí nghiêp in 100% 8.287.440.07 76.153.440.000 9.819.553.205 18.106.993.280 Lợi nhuận ròng dự án: Năm CSTK 10 (%) 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập DN (5)= (1) - (4) 23.218.578.690 34.827.868.030 46.437.157.380 58.046.446.720 58.046.446.720 58.046.446.720 58.046.446.720 58.046.446.720 58.046.446.720 58.046.446.720 (6) = (5) x 28% 0 13.002.404.070 16.253.005.080 16.253.005.080 16.253.005.080 16.253.005.080 16.253.005.080 16.253.005.080 16.253.005.080 Lợi nhuận ròng (7) = (5) - (6) 23.218.578.690 34.827.868.030 33.434.753.310 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 Bảng thu nhập doanh nghiệp: Năm CSTK (%) 10 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Lợi nhuận ròng 23.218.578.690 34.827.868.030 33.434.753.310 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 41.793.441.640 Ngân quỹ ròng (8) (7) Khấu hao (Thu nhập DN) 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 2.982.400.000 Trang 50 / 55 (9) = (7) + (8) 26.200.978.690 37.810.268.030 36.417.153.310 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Bảng tính NPV : Năm CSTK Ngân quỹ ròng Hệ số Giá trị NPV cộng (%) (9) chiết khấu ròng NPV dồn (10) (11) = (9) x (10) -43.337.614.320 - 43.337.614.320 40% 60% 80% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10 100% 26.200.978.690 37.810.268.030 36.417.153.310 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 44.775.841.640 0,877 22.978.258.310 -20.359.356.010 0,769 29.076.096.120 8.716.740.110 0,675 24.581.578.480 33.298.318.590 0,592 26.507.298.250 0,519 23.238.661.810 59.805.616.840 83.044.278.650 0,455 20.373.007.950 103.417.286.600 0,399 17.865.560.810 121.282.847.400 0,35 15.671.544.570 136.854.392.000 0,307 13.746.183.380 150.700.575.400 0,27 12.089.477.240 162.790.052.600 Như đến năm thứ NPV < 0, sang năm thứ NPV > NPV cộng dồn tất năm lại = 162.790.052.600 VNĐ > 0, nghĩa dự án tạo nhiều tiền lượng cần thiết để trả nợ Vậy dự án chấp nhận * Thời gian thu hồi vốn T: Chiphichuabudapdaunam T = Năm trước năm NPV > + Luongtienthudctrongnam T = + (20.359.356.010 : 29.076.096.120 ) = 1,7 (năm) Vậy thời gian hoàn vốn < đời dự án 10 năm, dự án khả thi IV.3.2.2 Theo phương pháp tỷ suất hoàn vốn nội IRR ( Internal Rate of Return) Trang 51 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Đây phương pháp nội suy thăm dò để kiểm tra xem mức lãi suất tối đa dự án có lãi Để tính IRR, ta sử dụng phương pháp nội suy thăm dò với hai mức lãi suất vay ngân hàng i1 = 14%/năm (tương ứng với hệ số chiết khấu = 1/(1,14)t ) i2 = 99%/năm (tương ứng với hệ số chiết khấu = 1/(1,99)t ) Công thức tính IRR: Năm Ngân quỹ ròng IRR = i1 + Lãi suất i1 = 12% Hệ số (9) Giá trị chiết khấu i1 NPV1 x(i2 − i1 ) = 0,108 + NPV1 + NPV2 ròng - Lãi suất i2 = 99% Hệ số Giá trị chiết khấu i2 ròng 43.337.614.320 26.200.978.69 37.810.268.03 36.417.153.31 44.775.841.64 44.775.841.64 44.775.841.64 44.775.841.64 44.775.841.64 44.775.841.64 10 44.775.841.64 0,877 -43.337.614.320 0,5 13.100.489.350 22.978.258.310 0,769 0,25 9.452.567.008 0,127 4.624.978.470 0,063 2.820.878.023 0,032 1.432.826.932 0,016 716.413.466 0,008 358.206.733 0,004 179.103.366 0,002 89.551.683 0.001 44.775.841 29.076.096.120 0,675 24.581.578.480 0,592 26.507.298.250 0,519 23.238.661.810 0,455 20.373.007.950 0,399 17.865.560.810 0,35 15.671.544.570 0,307 13.746.183.380 0,27 12.089.477.240 NPV1 = 162.790.052.600 NPV2 = -10.517.823.450 Trang 52 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in Với bảng tính trên, ta áp dụng công thức phương pháp nội suy đồ thị để tìm lãi suất IRR Thay NPV1 NPV2 vào công thức tính IRR: IRR=0,14+{[162.790.052.600x(1,99 – 1,14)]/(162.790.052.600+ 10.517.823.450)} IRR = 0,938 Vậy IRR = 93,8% Trang 53 / 55 Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in NPV IRR=93,8% NPV1=162.790.052.600 NPV2 = -10.517.823.450 i1=14% i2= 99% Đồ thị xác định tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) Vậy, IRR = 93,8% > i1 = 14%, dự án chấp nhận Trang 54 / 55 Lãi suất/năm Đặng Hồng Quân Đồ án thiết kế xí nghiêp in IV.4 Hiệu xã hội dự án Cùng với lợi ích mặt kinh tế, dự án tạo số hiệu mặt xã hội sau: - Qua tiêu để phân tích kinh tế dự án cho thấy rõ đóng góp dự án vào tăng trưởng kinh tế quốc dân, dự án nhằm mục đích nâng cao lực sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm dựa vào giải pháp công nghệ kỹ thuật đại thiết bị 100% - Dự án trình xây dựng vào khai thác thu hút tạo công ăn việc làm cho số người lao động địa phương, góp phần giải vấn đề thất nghiệp giải mức thu nhập cho người dân địa phương - Dự án phát triển có tác dụng tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao trình độ chuyên môn phát triển nguồn nhân lực yêu cầu có kỹ năng, đào tạo tốt - Bên cạnh đó, với công nghệ tiên tiến quy trình sản xuất hợp lý, dự án đảm bảo việc sản xuất không gây ảnh hưởng nhiều đến môi trường Trang 55 / 55