Đồ án thiết kế xí nghiệp in

Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Y MỤC LỤC YCHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU 1.1 Sự cần thiết phải đầu tư 1.2 Lựa chọn địa điểm đầu tư CHƯƠNG PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ 2.1 Phân tích đặc điểm sản phẩm 2.2 Lựa chọn phương án công nghệ .9 2.2.1.Công đoạn chế .9 2.2.2 Quy trình in chung cho sản phẩm xí nghiệp .10 2.2.3 Quy trình gia cơng : 11 2.3 Thiết kế maket sản phẩm: 14 2.3.1 Sách : 14 2.3.2 Tạp chí: .17 CHƯƠNG LỰA CHỌN THIẾT BỊ VÀ TÍNH TỐN NGUN VẬT LIỆU CẦN THIẾT .21 3.1 Tính tốn ngun vật liệu cần dùng: 21 3.1.1 Bản in: 21 3.1.2 Mực: 22 3.1.3 Lượng giấy cần dùng 22 3.2 Lựa chọn thiết bị công nghệ: 25 3.2.1 Công đoạn chế bản: 31 3.2.2 Công đoạn in .36 3.2.3 Công đoạn gia công: 39 3.3 Các thiết bị phụ trợ khác: .45 CHƯƠNG 4: TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ XÂY DỰNG MẶT BẰNG XÍ NGHIỆP 46 4.1 Bộ máy xí nghiệp 46 Hoàng Văn Tùng 4.2 Bố trí nhân 48 ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 4.2.1.Cơ cấu nhân lực phịng ban phận khơng trực tiếp sản xuất: 48 4.2.2 Bố trí nhân lực trực tiếp tham gia sản xuất: 49 4.3.Tiêu chuẩn xây dựng , bố trí mặt sản xuất 50 4.4.Các tiêu xây dựng đặt phân xưởng 50 CHƯƠNG 5: TÍNH TỐN HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN .58 5.1 Doanh thu 58 5.2 Xác định vốn đầu tư dự án .58 5.3 Xác định điểm hòa vốn 63 5.4 Thẩm định dự án .63 CHƯƠNG 6: AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG PHỊNG CHỐNG CHÁY NỔ 69 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN CHƯƠNG SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ 1.1 Sự cần thiết phải đầu tư Tình hình nhu cầu sử dụng sách, tạp chí tuần nước ta: Về sách: Văn hóa Đọc - phận Văn hóa – động lực thúc đẩy hình thành nên người mới, cơng dân có hiểu biết, có trí tuệ để thích ứng với phát triển xã hội đại – xã hội dựa tảng kinh tế tri thức Thơng qua Văn hóa Đọc định hướng đọc cho người dân, tuỳ thuộc vào trình độ dân trí, nghề nghiệp điều kiện sống, tiếp cận với thơng tin, tri thức phù hợp, hữu ích cho sống Văn hóa Đọc giúp cho cá nhân có sống trí tuệ hơn, đẹp đẽ, ý nghĩa, hạnh phúc hài hịa Chính vậy, phát triển Văn hóa Đọc ln vấn đề mang ý nghĩa chiến lược quốc gia việc nâng cao dân trí, góp phần phát triển bền vững nguồn nhân lực – nhân tố định thành công Tại Việt Nam, xây dựng phát triển văn hóa thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước góp phần đem lại cho dân tộc sức mạnh trí tuệ cơng xây dựng phát triển đất nước Chính vậy, Chiến lược Phát triển Văn hóa đến năm 2020 (ban hành kèm theo Quyết định số 581/QĐ-TTg ngày 06/5/2009) đặt mục tiêu, nhiệm vụ ngành Văn hóa phải “Xây dựng phong trào đọc sách xã hội, góp phần xây dựng có hiệu hệ đọc tương lai” Những năm gần Bộ Văn Hoá - Thể thao Du lịch quyêt định chọn ngày 23/4 hàng năm làm ngày hội đọc sách Việt Nam, Thư viện Quốc gia chủ trì nhằm khuyến khích, đưa phong trào đọc sách, báo trở thành thành nét đẹp văn hóa người Việt Nam thời kỳ đất nước giao lưu, hội nhập quốc tế “Ngày sách quyền giới” tổ chức hàng năm quốc gia thực bảo đảm cho người khám phá thỏa mãn sở thích đọc mình, đồng thời dịp để tơn vinh tác giả có nhiều đóng góp cho tiến văn hóa, văn minh xã hội nhân loại Về tạp chí: Ngày với bùng nổ công nghệ thông tin kéo theo phát triển báo mạng thị phần báo giấy vẫn chiếm tỷ lệ đáng kể.Phiên báo online thường khác xa báo in chất lượng hình ảnh, nội dung, người khó tính khó chấp nhận cho sản phẩm đẹp lên online hóa xấu chất lượng ảnh bị nén tối đa nhằm tiết kiệm thời gian cho người đọc lướt trang.Không phải Báo, Tạp chí có phiên online, nhu cầu đọc tạp chí giấy vẫn lớn.Với số lượng lớn báo chí ấn hành nên nhà in gặp khó khăn việc đáp ứng số lượng,chất lượng thời gian Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Trong thập kỉ qua ngành công nghiệp in đạt mức tăng trưởng ổn định khoảng 15%.Theo hiệp hội in Việt Nam,chỉ chưa đầy 10 năm sau luật doanh nghiệp có hiệu lực quy đinh thành lập nhà in nới lỏng,số công ty in Việt Nam tăng lên sáu lần,lên đến 3000 doanh nghiệp.Trong chỉ tính riêng TP.Hồ Chí Minh có 1000 đơn vị,tuy nhiên số vẫn chưa đáp ứng nhu cầu nước Từ năm 2008 đến ngành in nước ta đạt bước phát triển mạnh mẽ sở vật chất,trình độ kĩ thuật nguồn nhân lực,sản lượng toàn ngành hàng năm tăng 10%.Việc áp dụng khoa học kĩ thuật công nghệ ngành in mà sản phẩm in có cải thiện đáng kể:hấp dẫn,sang trọng,đẹp bên cạnh rút ngắn thời gian sản xuất.Song bên cạnh ngành in phải đối mặt với số yếu cần khắc phục:tuy lực công nghệ quản lý nâng cao chưa theo kịp nước khu vực Thế Giới quy mô nhỏ,năng lực cạnh tranh yếu,công nghệ chưa cao Bên cạnh số lượng đầu báo ngày tăng theo nhu cầu độc giả.Nhu cầu đọc tăng lên với yêu cầu chất lượng mẫu mã sản phẩm.Vì việc đầu tư xí nghiệp in sách, tạp chí cần thiết.Với công suất đặt ra,nhà in phần đáp ứng nhu cầu in với số lượng lớn với tiêu chí đáp ứng đủ số lượng,đảm bảo chất lượng,thời gian rút ngắn,giá thành hợp lý có khả cạnh tranh cao có triển vọng 1.2 Lựa chọn địa điểm đầu tư Địa điểm đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long đặc điểm sau khu cơng nghiệp phù hợp với yêu cầu : Khu công nghiệp Thăng Long liên doanh nhà đầu tư : - Tập đồn Sumitomo Corporation - Cơng ty TNHH Khu công nghiệp Thăng Long - Công ty Sumitomo Corporation Việt Nam Khu công nghiệp (KCN) thành lập vào tháng 11 năm 2009 dựa kinh nghiệm thu từ Khu công nghiệp Thăng Long Hà Nội Hiện có 70 cơng ty sản xuất hoạt động KCN Vị trí địa lý : KCN Thăng Long nằm huyện Yên Mĩ, tỉnh Hưng Yên, với khoảng cách 33 km từ trung tâm Hà Nội di chuyển khoảng 45 phút ôtô KCN nằm cạnh đường quốc lộ số 5, tuyến đường công nghiệp với khoảng cách chỉ 82km tới cảng Hải Phòng- điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu, dễ dàng di chuyển tới Quốc lộ mới, tuyến đường kết nối với Trung Quốc Thái Lan - Khoảng cách tới trung tâm Hà Nội : 33 km - Khoảng cách tới Sân bay quốc tế Nội Bài : 53 km Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN - Khoảng cách tới cảng Hải Phòng : 82 km - Khoảng cách tới cảng Cái Lân : 143 km - Khoảng cách tới KCN Thăng Long : 46 km Lực lượng lao động : Hưng Yên với diện tích 932 km 2, dân số : 1,1 triệu người, nằm gần Hà Nội, vẫn trình phát triển tiếp nhận nhiều dự án đầu tư trực tiếp nước ngồi Giao thơng thuận lợi giúp việc di chuyển lại tỉnh khu vực dễ dàng Cơ sở hạ tầng kĩ thuật công nghiệp : - Hệ thống hạ tầng sở hạ tầng giao thông đại thuận tiện Lực lượng lao động dồi Trình độ quản lý cao Các dịch vụ hỗ trợ sẵn có Logistic tốt Nhiều nhà đầu tư nước đầu tư vào ngành công nghệ cao - Hệ thống đường giao thông : rộng đảm bảo giao thơng an tồn thuận tiện - Hệ thống cấp điện : có trạm biến 110Kv/220Kv kết nối trực tiếp với mạng cao quốc gia Công suất sau nâng cấp : 176 MVA Hệ thống cáp phân phối điện ngầm với điểm đấu nối tới tận lô đất nhằm giảm thiểu rủi ro cố điện - Hệ thống cung cấp nước cơng nghiệp : có nhà máy xử lý nước với công suất thiết kế : 18.000 m3/ngày-đêm Công suất sau mở rộng lần ( 12 – 2011 ) : 13.500 m 3/ ngày-đêm - Nhà máy xử lý nước thải : nhà máy xử lý nước thải riêng khu công nghiệp với công suất thiết kế 15.000 m3/ngày-đêm, công suất ban đầu : 3.000 m3/ ngày-đêm - Các biện pháp phòng chống lũ lụt : mặt san lấp cát cao 1,5 m đắp đê với chiều cao 2,3 m bao quanh KCN sở tính tốn điều kiện thủy văn 100 năm Hệ thống kênh thoát nước thiết kế tốt với trạm bơm nước công suất lớn góp phần đảm bảo nước nhanh chóng - Các tiện ích dịch vụ sẵn có phục vụ hoạt động sản xuất nhanh chóng : nhà xưởng, văn phòng tiêu chuẩn cho thuê - Các nhà cung cấp dịch vụ hỗ trợ đa dạng : tiếp vận, ngân hàng, viễn thông, Nhà hàng Nhật Bản, siêu thị Nhật Bản, - Hệ thống quản lý môi trường đạt chứng chỉ ISO 14001 : 2004 - Tuyển dụng lao động : nguồn nhân lực xung quanh KCN dồi dào, với nhiều trường THPT, đại học, cao đẳng, QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG: Mật độ xây dựng: Toàn cơng trình bao phủ "vết chân" cơng trình ko vượt 65% tổng diện tích lô đất Tỉ lệ chấp nhận sàn diện tích khơng vượt q 200% tổng diện tích lơ đất Tầng cao trung bình: 1-2 tầng Nhà xưởng; 1-4 tầng nhà văn phòng, tầng cao tối đa 4m Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Chỉ giới xây dựng: Các cơng trình nhà xưởng, nhà văn phịng, nhà ăn,… (trừ cơng trình phụ nhà để xe, trạm biến áp, ) phải xây dựng cách chỉ giới đường nội KCN 6m, cách hàng rào lô đất kế bên 3.5 m Chiều cao: Chiều cao cơng trình tối thiểu khơng vượt 13m khoảng cách thẳng đứng từ cao độ định đến điểm cao mái Hàng rào: - Chiều cao tối đa hàng rào dọc theo đường ôtô 2,3m từ cao độ mặt đất loại hàng rào mở từ sắt sơn phủ - Hàng rào lô đất không cao 2m không sử dụng dây thép gai (nên làm hàng rào không khuất) Hệ thống chữa cháy thu lơi: Người th đất bố trí bảo dưỡng hệ thống báo cháy hiệu hệ thống chữa cháy cho cơng trình lơ đất Bất kỳ cơng trình phạm vi lơ đất phải trang bị thu lôi theo thiết kế thích hợp KẾT LUẬN :Dựa vào điều kiên kể ta thấy khu cơng nghiệp Thăng Long có nhiều điều kiện thuận lợi để xây dựng xí nghiệp in sách tạp chí Như việc đầu tư hoàn toàn hợp lý CHƯƠNG PHÂN TÍCH GIẢI PHÁP CƠNG NGHỆ 2.1 ST Loại T sản Phân tích đặc điểm sản phẩm Khổ Số trang Loại Số màu Gia sản giấy in công Số đầu Số lượng (cuốn) Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN phẩ m phẩm (g/m2) Sách 13x19 cm Sách 14.5×2 Tạp chí 21x29 cm Bìa : Bìa Ruột : 180 276 Ruột 60 Bìa: Bìa: Ruột: 180 176 Ruột: 70 44 Bìa 200 Ruột 80 Tạp chí 21×29 68 : Bìa :4/0 Khâu 50 Ruột : chỉ, keo : 1/1 nhiệt 10.000 Bìa: 4/0 Khơng Ruột: khâu, 1/1 keo nhiệt : 4/4 Đóng lồng : ghim 6000 Bìa 180 4/4 Ruột 70 Không khâu, keo nhiệt 15 4000 / 12kì/đầu 10 5000 cuốn/52 kì/ 10 đầu Bảng 2.1 Cơ cấu sản phẩm xí nghiệp  Từ cấu sản phẩm Xí nghiệp ta tính số trang in tiêu chuẩn cho loại sản phẩm theo công thức: T = �Số trang �đ �S Trong đó: T : trang in tiêu chuẩn; d �r: kích thước sản phẩm; đ : số đầu sách; S : số lượng sách đầu sản phẩm Dựa vào cơng thức trên, ta tính số trang in tiêu chuẩn tất sản phẩm, thể bảng sau: Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN STT Sản phẩm Sách A Sách B Tạp chí A Tạp chí B Ruột sách A Bìa sách A Ruột sách B Bìa sách B Ruột tạp chí A Bìa tạp chí A Ruột tạp chí B Bìa tạp chí B số màu Hệ Số số trang/ quy đổi 1/1 276 1/1 176 Số Kỳ/ đầu Số sách/ đầu Số trang tiêu chuẩn màu màu màu 1.380.000.000 1.00 4/0 Số Khổ đầu thành sách/ phẩm năm 247 100 1.380.000.000 50000 20.000.000 254.448.583 1.23 304,5 80 15000 5.917.409 4/4 40 710.089.069 609 15 12 40.000 4/4 71.136.000 4/4 64 435.915.789 2.47 4/4 609 10 52 5000 25.642.105 1.634.448.583 Tổng trang in 80.000.000 254.448.583 4/0 2.47 Tổng số trang in tiêu chuẩn màu/ năm 1.268.700.372 23.669.636 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 2.2 Lựa chọn phương án công nghệ Với phương án sản phẩm cho ta chọn cơng nghệ in Offset vì: - In Offset nhanh, dễ thực đáp ứng chất lượng sách giáo khoa tạp chí - Đầu tư rẻ công nghệ in khác 2.2.1.Công đoạn chế Hiện giới sử dụng loại hình cơng nghệ chế CTF CTP a) Công nghệ CTF - Ưu điểm: công nghệ CTF hình thành từ lâu, nên có kinh nghiệm - Nhược điểm: sử dụng nhiều loại hóa chất độc hại, phương án sử dụng an tồn lâu dài, suất lao động khơng cao b) Công nghệ CTP - Ưu điểm: chất lượng cao ổn định, giảm thời gian chuẩn bị máy, an tồn với mơi trường - Nhược điểm: đưa vào ứng dụng khoảng 10 năm trở lại đây, nên kinh nghiệm cịn hạn chế * Qua tìm hiểu so sánh giải pháp công nghệ CTF CTP ta choạn cơng nghệ CTP - Cơng nghệ CTPsử dụng nhiệt có nhiều ưu điểm vượt trội so với công nghệ khác công nghệ giới, đáp ứng yêu cầu Xí nghiệp tương lai - Công nghệ CTP hơn, quy trình cơng nghệ ngắn a) Quy trình chế chung cho sản phẩm xí nghiệp Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Bài mẫu Ảnh Văn Nhập chữ Xử lý chữ In thử máy in laser đọc soát lỗi Quét – xử lý ảnh Dàn trang (Phần mềm indesign) Ký In thử kiểm tra Bình ( phần mềm Preps) RIP Ghi Hình 2.1: quy trình chế 2.2.2 Quy trình in chung cho sản phẩm xí nghiệp Chuẩn bị khn in, ngun vật liệu hóa chất Căn chỉnh thiết bị In thử Kiểm tra In sản lượng 10 In thử máy in laser Hoàng Văn Tùng 1 PC Máy in thử Ht xử lý dung dịch hiện, ổn định hệ Mt 1x 0.51 Hệ thống ghi PC Máy quét 1.5 7.65 x 1.6 thống 2x5 2.8 Cửa 1.2 m PC PC Lưu điện Cửa 1.2 m PC PC Mt Nhận lệnh sản xuất, bàn giao công việc 1x0.5 Mac Mac Máy RIP PC 0.5 x 1,5 Hệ thống ghi 7.65 x 1.6 Tủ đựng đồ cho nhân viên ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Lưu điện 7m 13 m 20 57 Hoàng Văn Tùng 2 ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Dd ẩm Dd ẩm Đầu Máy in màu Bán thành phẩm Máy in màu 6.3 x Đầu 20 10.7 x 4.8 6.4 m Vật liệu Vật liệu Vật liệu Vật liệu Bán thành phẩm 6.3x 10.7 x 4.8 Máy in màu Dd ẩm Dd ẩm 27 58 Đầu Máy in màu Đầu 7m Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 1.5 1.5 2.5 Máy dao mặt 1.8 x1.9 Máy bắt Máy gim 4.5 x 2.5 26 7m 8.7 x 2.5 Máy vào bìa 2.5 Máy bắt Máy khâu chỉ 8.7 x 2.5 Máy gấp 3.6x 2.1 Máy bắt 8.7 x 2.5 Máy gấp 2.5 5m 3m 2.4 x 1.2 Máy khâu chỉ 1.5 Máy dao mặt 1.5 6m Máy vào bìa 2.5 Máy gim 4.5 x 2.5 Máy khâu chỉ 2.4 x 1.2 1.5 2.84x 2.58 59 27 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN CHƯƠNG 5: TÍNH TỐN HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN 5.1 Doanh thu - đơn giá công sản xuât: - với trang sản phẩm in màu khổ 13x19 có giá 11đ/ trang - với trang sản phẩm in màu khổ 13x19 có giá 12đ/ trang - với trang sản phẩm in màu khổ 13x19 có giá 30đ/ trang - ta có bảng tính doanh thu từ cấu sản phẩm xí nghiệp STT Loại trang in Số lượng trang Đơn giá in Thành tiền 17.978.934.410 Trang in màu 1.634.448.583 Trang in màu Trang in màu 1.268.700.372 11 0X X38.061.011.160 30 Tổng X56.039.945.570  Tổng doanh thu năm dự án là:56.039.945.570 VNĐ 5.2 Xác định vốn đầu tư dự án Vốn đầu tư dự án bao gồm vốn cố định vốn lưu động Tính vốn cố định  Vốn cố định bao gồm : Tiền mua máy móc thiết bị , đất đai nhà xưởng , số chi phí khác (chiếm 10% giá trị cơng trình )  Tiền mua máy móc thiết bị 60 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Bao gồm : Tiền máy móc khâu chế bản, in, gia cơng thiết bị phụ trợ khác STT Tên công đoạn Thành tiền (VNĐ) Tổng tiền máy khâu gia công 3.577.000.000 Tổng tiền máy in 44.000.000.000 Chế 5.390.000.000 Phụ trợ khác 2.120.000.000 Tổng 55.087.000.000 Vốn xây dựng nhà xưởng: Diện tích Hạng mục cơng trình 4380 San lấp mặt 440 Khu văn phòng 1,332 Khu Nhà xưởng 400 nhà ăn 414 Kho nguyên vật liệu 216 kho thành phẩm 500 Nhà để xe 24 Khu WC 30 P.QĐPX chế 234 khu xử lý nước thải 20 Phịng bảo vệ 1,210 Đường giao thơng nội 61 Giá thuê Thành tiền 500,000 2,190,000,000 4,000,000 1,760,000,000 3,500,000 4,662,000,000 4,000,000 1.600.000.000 3,000,000 1,242,000,000 3,000,000 648,000,000 400,000 200,000,000 4,000,000 96,000,000 4,000,000 120,000,000 4,000,000 936,000,000 4,000,000 80,000,000 300,000 363.000.000 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 13.897.000.000 Tổng Bảng 5.1 Bảng vốn xây dựng nhà xưởng Các chi phí khác, bao gồm: chi phí tư vấn thiết kế,chi phí giám sát cơng trình,chi phí dự phịng:(Tổng chi phí chiếm 10% giá trị cơng trình) = 10% x giá trị cơng trình ( X ) = Y VNĐ = (10 x 13.987.000.000)/100 = 1.398.700.000 vnd  Vậy tổng chi phí cho nhà xưởng là: =X +Y = 13.897.000.000+ 1.398.700.000 = 14.295.700.000 vnd  Thuế sử dụng đất: Với việc dự án đầu tư khu công nghiệp với mức thuế sử dụng đất 25.000 VNĐ/m2/năm Ta thuê 10 năm, với tổng diện tích đất đầu tư 5.000 m2 Tiền thuê đất = 25.000 x 5.000 x 10 = 1.250.000.000  Tổng vốn cố định = tiền mua thiết bị + chi phí nhà xưởng + thuê đất = 55.087.000.000+ 14.295.700.000 + 1.250.000.000= 70.632.700.000 VNĐ Tính vốn lưu động dự án: Vốn lưu động bao gồm: tiền mua nguyên vật liệu, phụ tùng thay điện nước, tiền lương cơng nhân, cán vịng từ 1-3 tháng Nhà in dự trữ vốn lưu động vòng tháng Tổng vốn lưu động = vốn lưu động ×  Chi phí cho nguyên vật liệu phụ: Tính tổng chi phí cho điện, nước, chi phí bao gồm chi phí cho hố chất, phụ tùng thay xử lý chất thải, hệ thống phòng cháy chữa cháy chi phí cho vật liệu khác.Các chi phí chiếm khoảng 5% tồn doanh thu xí nghiệp Tổng chi phí cho nguyên vật liệu phụ 62 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 5% × 56.039.945.570 = 2.801.997.279 vnd Tính tổng chi phí nguyên vật liệu cho in: STT Tên nguyên vật liệu Thành tiền (VNĐ) 4.840.800.000 Bản in Giấy in 67.282,.980.000 Mực in 2.946.000.000 Chi phí nguyên vật liệu 75.069.780.000 2.801.997.279 77.871.777.280 Chi phí nguyên vật liệu phụ Tổng chi phí nguyên vật liệu Bảng 5.2 Bảng tính tổng chi phí nguyên vật liệu - Tính tiền lương: Tổng số nhân lực nhà in:145 người tiền lương trung bình người 000.000 đồng/tháng  Tổng tiền lương năm: số người 145 × 6.000.000 × =10.440.000.000(VNĐ) Nhân viên chỉ phải trả 10% lương → chi phí cho bảo hiểm cơng ty phải trả = 20% lương - Bảo hiểm : 10.440.000.000x 20% = 2.088.000.000 Khấu hao tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định = vốn cố định/10năm=70.632.700.000 /10 =`7.063.270.000 vnd - Chi phí quản lý: Chiếm 1% doanh thu doanh nghiệp= 56.039.945.570/100=560.399.455vnd - Chi phí khác Gồm chi phí cho sửa chữa nhà xưởng,bảo dưỡng máy móc Chi phí cho việc sửa chữa nhà xưởng:Chiếm khoảng 0,5% vốn nhà xưởng: = (14.295.700.000 x 0,5)/100 = 71.478.500 VNĐ Chi phí cho việc bảo dưỡng thiết bị:Chiếm khoảng 0,5% vốn thiết bị: = (55.087.000.000x 0,5)/100 = 275.435.000 VNĐ  Vậy tổng chi phí khác là: 63 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 71.478.500 + 275.435.000 = 346.922.500 vnd Tống vốn lưu động năm: = Tổng chi phí NVL + Tiền lương + Tiền điện nước, xử lý chất thải + Chi chi phí quản lý + Chi phí khác = 77.871.777.280+10.440.000.000+ 2.801.997.279 + 560.399.455+ 346.922.500 = 92.021.096.510 Tổng vốn lưu động tháng = 92.021.096.510× = 7.668.424.710 vnd - Tính tổng vốn đầu tư: Tổng vốn đầu tư = tổng vốn cố định + tổng vốn lưu động tháng Tổng vốn đầu tư = 70.632.700.000 + 7.668.424.710 =78.300.000.000VNĐ - Lãi vay ngân hàng phải trả với lãi suất 10%/năm Tổng vốn đầu tư cho dự án = Vốn 78.300.000.000 tỷ lãi suất 10%/năm, với 100% vốn vay Vậy lãi vay ngân hàng phải trả năm = (78.300.000.000x 10)/100=7.830.000.000 Tổng định phí STT Các khoản mục Khấu hao tài sản cố định Tiền lãi ngân hàng Chi phí quản lý Chi phí cho BHXH, BHYT Thành tiền (VNĐ) 7.063.270.000 7.830.000.000 560.399.455 2.088.000.000 Tổng 17.541.669.460 Thống kê khoản định phí Tổng biến phí STT Các khoản mục Nguyên vật liệu khác Lương cơng nhân Thành tiền (VNĐ) 2.801.997.279 10.440.000.000 Chi phí khác 346.922.500 Tổng Thống kê khoản biến phí 13.588.919.780 64 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 5.3 Xác định điểm hòa vốn Doanh thu hòa vốn Dh= = = 23.156.901.000 đồng Sản lượng hòa vốn Tổng sản lượng xí nghiệp : 1.634.448.583trangTC + 1.268.700.372trang TC = 2.903.148.955 trang TC Sh= = = 1.120.460.506 trang TC Nhận xét: Dh = 23.156.901.000 đồng < Doanh thu Dth = 56.039.945.570 đồng Sh = 1.120.460.506 trang TC < Sản lượng Sth = 2.903.148.955 trang TC Chứng tỏ phương án đầu tư có hiệu dự án có khả thi Điểm hịa vốn xác định đồ thị Điểm hòa vốn xác định đồ thị : Doanh thu (đ) Vùng lãi Điểm hòa vốn Vùng lỗ Doanh thu Dh= 23.156.901.00 Tổng chi phí Biến phí Định phí Sản lượng Sh=1.120.460.506 5.4 Thẩm định dự án 65 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Với máy in mua nước ngoài,về nước ta với điều kiện ngoại cảnh trình độ có năm đầu chỉ đạt 70%,năm đạt 80%,năm đạt 90% từ năm thứ trở công suất đạt 100% Bảng thống kê phân tích tài Năm Cơng Vốn vay suất thiết kế 78.300.000.000 Tổng doanh thu Định phí Biến phí Tổng chi phí 7=5+6 31.130.58 9.350 27.053.91 3.310 28.412.80 5.280 30.771.69 7.260 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 31.130.58 9.350 56.039.945 570 70% 9.460 39.227.961 190 80% 44.831.956 90% 10 17.541.66 9.460 50.435.951 010 17.541.66 9.460 460 17.541.66 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 17.541.66 9.460 56.039.945 570 Bảng 5.4 17.541.66 9.460 Bảng tổng chi phí dự án 66 13.588.91 9.780 9.512.243 846 10.871.13 5.820 12.230.02 7.800 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 13.588.91 9.780 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Thẩm định dự án theo phương pháp NPV – Net Present Value Công suất thiết kế Lợi nhuận Thuế thu nhập Lợi ròng trước thuế doanh nghiệp ròng 8=4-7 nhuận Khấu TSCĐ 10=8-9 70% 11 17.436.549.3 80% 22.418.420.6 100% 24.909.356.2 100% 24.909.356.2 100% 6.974.619.74 24.909.356.2 20 6.974.619.74 20 6.277.157.76 20 5.579.695.79 00 4.882.233.81 19.927.484.9 90% 100% 000 80 7.063.270 50 6.974.619.74 24.909.356.2 6.974.619.742 20 100% 24.909.356.2 20 100% 10 6.974.619.74 24.909.356.2 20 100% 6.974.619.74 24.909.356.2 20 6.974.619.74 Hệ số chiết khấu: 1 k  i=  Ngân quỹ ròng 12=10+11 24.909.356.2 20 hao n 67 12.554.3 15.530 14.347.78 9.190 16.141.26 2.830 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 17.934.73 6.480 7.063.270 000 7.063.270 000 7.063.270 000 7.063.270.000 7.063.270 000 7.063.270 19.617.58 5.530 21.411.05 9.190 23.204.53 2.830 24.998.00 6.480 24.998.00 6.480 24.998.006.480 000 7.063.270 24.998.00 000 6.480 7.063.270 24.998.00 000 6.480 7.063.270 24.998.00 000 6.480 7.063.270 24.998.00 000 6.480 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Do vốn vay toàn với lãi suất k = 12% i = (0,893)n với n = ÷ 10.( Thường tính khấu hao 10 năm) Nă m Cơng suất thiết kế 70% Ngân quỹ rịng 12=10+11 19.617.585 530 80% 21.411.059 190 90% 23.204.532 830 100% 24.998.006 480 100% 100% 24.998.006 480 24.998.006 480 100% 24.998.006 480 100% 24.998.006 480 100% 24.998.006 480 10 100% 24.998.006 480 Hệ số Giá trị Giá trị dòng chiết dòng cộng dồn khấu 13 14=12*13 - 78.300.000.000 0,89 17.518.503.88 - 60.781.496.120 30 0,79 17.068.896.39 - 43.125.997.300 72 0,711 16.516.986.470 - 27.195.613.260 0,63 15.886.233.12 - 11.309.380.140 55 0,56 14.183.688.80 2.874.308.6 60 74 0,50 12.663.990.08 15.538.298.740 66 0,45 11.306.598.33 26.844.897.070 23 0,40 10.096.694.8 36.941.591.890 39 20 0,36 9.014.281.13 45.955.873.030 06 0,33 8.299.338.15 54.255.211.180 20 Giá trị NPV cộng dồn 54.255.211.180 đồng Vậy NPV > nên dự án khả thi T = Năm trước năm NPV > + T = + = 4,8 năm ↝ năm Vậy thời gian hoàn vốn thiết bị năm 68 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Thẩm định dự án theo phương pháp IRR Để tính IRR sử dụng phương pháp thăm dò với mức lãi suất từ i =12% i2 = 28% Năm/Côn Ngân quỹ Hệ Giá trị ròng Hệ Giá trị ròng NPV cộng g suất ròng số i1 = số i2 dồn NPV2 thiết kế 12% NPV1 = NPV2 28% 78.300.000.0 00 1/70% 19.617 17.518.503 15.327.219 585.530 0,893 880 0,781 570 62.972.780.0 43 2/80% 21.411 17.068.896.3 13.069.310 059.190 0,797 90 0,610 530 49.903.469.9 00 3/90% 23.204 16.516.986 11.063.92 532.830 0,711 470 0,476 1.250 38.839.548.6 8 50 4/100% 24.998.006.4 15.886.233 9.311.757 80 0,635 120 0,372 414 29.527.791.2 5 40 5/100% 24.998 14.183.688 7.274.419 006.480 0,567 800 0,291 886 22.253.371.3 50 6/100% 24.998 12.663.990 5.684.546 006.480 0,506 080 0,227 674 16.568.824.6 80 7/100% 24.998 11.306.598.3 4.439.645 006.480 0,452 30 0,177 951 12.129.178.7 30 8/100% 24.998 10.096.694.8 3.469.723 006.480 0,403 20 0,138 299 8.659.455.42 9/100% 24.998 9.014.281.13 2.709.783 006.480 0,360 0,108 902 5.949.671.52 4 10/100% 24.998 8.299.3 2.117.331 69 Hoàng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 006.480 0,332 38.151 0,084 149 3.823.340.37 Với bảng tính ta áp dụng phương pháp nội suy đồ thị để tìm lãi suất IRR: IRR = i1 + = 0,12 + = 0.26 = 26% Kết luận :Vì i1 < IRR NPV1 > nên dự án có lãi NPV NPV1 IRR=26% K1=12% K2= 28 % NPV2 00% 70 i% Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN CHƯƠNG 6: AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG PHỊNG CHỐNG CHÁY NỔ Xưởng in offset đầu tư xây dựng khu diện tích khu cơng nghiệp Nơi diện tích rộng, thơng thống có nhiều xanh Việc xây dựng xưởng in đồng nghĩa với việc phải tăng cường công tác vệ sinh lao động, giảm thiểu ô nhiễm môi trường tăng cường phòng cháy chữa cháy Biện pháp cần thực tăng cường hệ thống lọc khí, hệ thống xử lý chất thải để bình chữa cháy xung quanh nhà máy, gần nơi dễ xảy cháy, giáo dục ý thức cho công nhân triệt để cấm hút thuốc nhà máy Xưởng in cần thiết lập ban an toàn lao động, ký hợp đồng bảo hiểm tài sản, cần trang bị hệ thống báo cháy nhà máy khu vực để máy in vật liệu Tăng cường ý thức tự giác PCCC, ATLĐ, kiểm tra phương tiện diễn tập định kỳ Lượng nước thải nhà máy làm việc cần phải xử lý đạt tiêu chuẩn trước thải mơi trường bên ngồi để tránh nhiễm nguồn nước Đề nghị quan sớm xem xét thẩm định phê duyệt dự án này, tạo điều kiện vay vốn ngân hàng để sớm triển khai xây dựng, lắp đặt thiết bị để tổ chức sản xuất kinh doanh thời gian ngắn 71 ... khn in, ngun vật liệu hóa chất Căn chỉnh thiết bị In thử Kiểm tra In sản lượng 10 In thử máy in laser Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN 2.2.3 Quy trình gia cơng : c.1 sách A Tờ in ruột... XUẤT VÀ XÂY DỰNG MẶT BẰNG XÍ NGHIỆP 4.1 Bộ máy xí nghiệp 47 Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Giám đốc xí nghiệp P.Giám đốc tài vụ P.Giám đốc kỹ thuật P tài kế tốn P.kỹ thuật cơng nghệ-... Xí nghiệp tương lai - Công nghệ CTP hơn, quy trình cơng nghệ ngắn a) Quy trình chế chung cho sản phẩm xí nghiệp Hồng Văn Tùng ĐỒ ÁN THIẾT KẾ XÍ NGHIỆP IN Bài mẫu Ảnh Văn Nhập chữ Xử lý chữ In