Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 25-5-2011 - Tổng công ty Cổ phần Xây dựng điện Việt Nam

Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 25-5-2011 - Tổng công ty Cổ phần Xây dựng điện Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng ,...

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 3 CHƯƠNG I LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD) 4 1. Giới thiệu chung về Công ty 4 2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty 6 CHƯƠNG II CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY 7 1. Bộ máy tổ chức của công ty 7 2. Đội ngũ lao động trong công ty 10 2.1 Quy mô nguồn nhân lực 10 2.2. Cơ cấu người lao động trực tiếp , gián tiếp 11 2.3. Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo và chuyên môn nghiệp vụ 12 2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính 13 3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty . 13 4.Tài chính của công ty 14 5. Đặc điểm về sản phẩm 17 6. Khách hàng , thị trường và đối thủ cạnh tranh của Công ty 18 CHƯƠNG III KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 19 1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 19 2. Cổ tức 20 3. Tình hình giải ngân 20 CHƯƠNG IV MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY 21 1. Công tác xây dựng chiến lược 21 1 2. Công tác quản trị nguồn nhân lực 21 2.1 Công tác tuyển dụng lao động 21 2.2. Quy trình đào tạo 25 2.3 Quy trình điều động lao động 26 CHƯƠNG V ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 30 1. Định hướng phát triển chung 30 2. Định hướng phát triển năm 2009 30 KẾT LUẬN 31 2 LỜI MỞ ĐẦU Điện là một sản phẩm rất quan trọng không những là nhu cầu thiết yếu của cuộc sống mà còn có vai trò rất lớn trong nền kinh tế . Sản xuất và kinh doanh ngành điện đang là mối quan tâm của nhà nước cũng như các doanh nghiệp . Ở nước ta hiện nay , có nhiều doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh trong ngành điện . Công ty cổ phần phát triển Điện lực là một trong số đó , trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam – là một công ty mới thành lập nhưng ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty đang nỗ lực hoàn thành mục tiêu đã đề ra . Trong năm qua , Công ty đã đạt nhiều thành công đáng kể . Trong thời gian thực tập tai Công ty cổ phần phát triển Điện lực Việt Nam , em đã hiểu thêm rất nhiều về ngành điện cũng như các giải pháp quản lý , sau đây la bài báo cáo tổng hợp của em về Công ty . Báo cáo tổng hợp gồm có 5 phần: Chương I : Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Chương II : Các đặc điểm chủ yếu của Công ty trong hoạt đông kinh doanh Chương III : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Chương IV : Một số nội dung chủ yếu trong hoat động quản trị doanh nghiệp Chương V : Định hướng phát triển của Công ty Em xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Việt Lâm đã hướng dẫn và giúp em hoàn thành bài báo cáo này . 3 CHƯƠNG I LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Trần Thị Nga Hằng Sinh viên: Trần Thị Nga Hằng i Lớp:CQ49/11.05 Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ .v DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi LỜI MỞ ĐẦU Có thể thấy rõ hơn: Thuận lợi trước mắt Chính phủ thành công việc kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô năm gần đây, giúp Việt Nam lấy lại đà tăng trưởng vững chắc, lạm phát mức 3% chứng minh cho ổn định sách tiền tệ Chính phủ CPI tăng thấp cho thấy kinh tế tăng trưởng, biểu phục hồi cách rõ nét Năm 2014, tăng trưởng GDP 5,98%, năm vượt kế hoạch sau năm không đạt Năm 2015, GDP Quý I tăng trưởng 6,03%, mức tăng cao so với kỳ năm qua, dự báo GDP năm 6,2-6,3% hoàn toàn khả thi Thuận lợi thứ hai Việt Nam khởi xướng trình tái cấu trúc kinh tế cách liệt, mang lại hiệu thực cho người dân doanh nghiệp Cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh cải cách hệ thống luật pháp Bộ Kế hoạch Đầu tư phối hợp Ngân hàng Thế giới nỗ lực tìm giải pháp, hướng tốt cho việc cải cách chứa đựng nhiều tư tưởng đổi mới, thể Báo cáo Việt Nam 2035 dự án nghiên cứu khác…Bên cạnh đó, Việt Nam đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, khuyến khích tạo điều kiện cho phát triển khối doanh nghiệp tư nhân Minh bạch, rõ ràng yêu cầu cấp thiết cấp, ngành, từ Trung ương đến địa phương cán thực .81 3.2.6 Nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên .96 3.3 Điều kiện thực giải pháp 96 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 Sinh viên: Trần Thị Nga Hằng ii Lớp:CQ49/11.05 Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCĐKT : Bảng cân đối kế toán BCTC : Báo cáo tài Công ty: Công ty CP Xây dựng Vinci Việt Nam HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế NPT : Nợ phải thu NVLĐTX: Nguồn vốn lưu động thường xuyên NVTT : Nguồn vốn tạm thời TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn TSLĐ : Tài sản lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn VBT : Vốn tiền VCSH : Vốn chủ sở hữu VLĐ : Vốn lưu động Sinh viên: Trần Thị Nga Hằng iii Lớp:CQ49/11.05 Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Khái quát tình hình tài công ty 45 Bảng 2.2: Kết cấu vốn kinh doanh công ty 2012-2013-2014 48 Bảng 2.3: Cơ cấu biến động vốn lưu động theo hình thái biểu .50 Bảng 2.4: Nguồn vốn thường xuyên nguồn vốn lưu động thường xuyên 53 Bảng 2.5: Cơ cấu biến động nguồn vốn lưu động công ty .56 Bảng 2.6: Cơ cấu biến động tiền khoản tương đương tiền công ty .60 Bảng 2.7: Các tiêu phản ánh khả toán công ty 60 Bảng 2.8: Cơ cấu biến động hàng tồn kho công ty 64 Bảng 2.10: Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho công ty năm 2013-2014 67 Bảng 2.11: Cơ cấu biến động khoản phải thu công ty 69 Bảng 2.12: So sánh vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng công ty 71 Bảng 2.13: Tốc độ luân chuyển khoản phải thu công ty năm 2013-2014 73 Bảng 2.14: Các tiêu đánh giá tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động công ty .74 Bảng 2.15 Một số tiêu tài chủ yếu 77 Bảng 2.16: Tỷ lệ khỏn phải thu so với doanh thu 86 Sinh viên: Trần Thị Nga Hằng iv Lớp:CQ49/11.05 Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy công ty: 34 Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy tài chính- kế toán: 36 Sơ đồ2.3:Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 38 Sinh viên: Trần Thị Nga Hằng v Lớp:CQ49/11.05 Luận văn tốt nghiệp Học Viện Tài Chính DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1:Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 42 Biểu đồ 2.2: Sự thay đổi cấu vốn kinh doanh năm 2012, 2013, 2014 48 Biểu đồ 2.3 Sự thay đổi cấu tài sản lưu động – vốn lưu động .49 Biểu đồ 2.4: Sự thay đổi cấu vốn tiền Công ty qua năm 59 Biểu đồ 2.5: Khả toán Công ty qua năm 62 Biểu đồ 2.6 Cơ cấu hàng tồn kho 1 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ .1 DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 35 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 69 3.2 Hạn chế 70 3.3 Nguyên nhân hạn chế: 71 KẾT LUẬN 72 PHỤ LỤC 74 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ I BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển đô thị Miền Đông Bảng 1.2: Cơ cấu lao động công ty Bảng 1.3: Nguồn nguyên vật liệu công ty Bảng 1.4: Tài sản cố định công ty Bảng: 1.5: Bảng quản lý chất lượng công trình Bảng 1.6: Kết hoạt động tài công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông Bảng 2.1: Số lượng tuyển dụng lao động Bảng 2.2: Số lượng lao động Bảng 2.3 Cơ cấu lao động công ty II HÌNH VẼ Hình 2.1 Sơ đồ tuyển dụng lao động Hình :2.1 Sơ đồ mô hình đào tạo phát triển nhân lực doanh nghiệp DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT TSCĐ TSLĐ BCTC TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TÀI SẢN LƯU ĐỘNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH HĐQT CPXD NL HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CỔ PHẦN XÂY DỰNG NHÂN LỰC CP LN ĐTLĐ TLLĐ SXKD TCVN TCXD BGĐ CỔ PHẦN LỢI NHUẬN ĐỐI TƯỢNG LAO ĐỘNG TƯ LIỆU LAO ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TIÊU CHUẨN VIỆT NAM TIÊU CHUẨN XÂY DỰNG BAN GIÁM ĐỐC LỜI MỞ ĐẦU Để nước ta thực tốt trình công nghiệp hoá, đại hoá phải trọng nhiều tới quản trị nhân lực, nguồn nhân lực yếu tố định trình phát triển Một doanh nghiệp, hay tổ chức, để có đội ngũ nhân viên đắc lực hay lực lượng lao động hùng hậu, điều trước tiên doanh nghiệp hay tổ chức phải làm phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học công tác quản trị nhân lực Đó nắm yếu tố người nắm tay nửa thành công Tổ chức quản lý để tối ưu hoá, suất lao động nghiệp vụ chủ yếu quản trị nhân lực đồng thời quản trị nhân lực tạo động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao suất lao động, sáng tạo công việc Nhận thấy tầm quan trọng cần thiết phải đổi công tác quản trị nhân lực hệ thống doanh nghiệp Việt Nam Đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước với mong muốn góp phần nhỏ công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp nói chung công tác quản trị nhân lực Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông nói riêng Với giúp đỡ lãnh đạo doanh nghiệp, cởi mở chân tình CBCNV thuộc phòng ban chức em thực tập viết đề tài “Thực trạng công tác quản trị nhân lực Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông" nhằm nêu lên thực trạng sử dụng nguồn nhân lực Công ty Do thời gian thực tập nhận thức, kiến thức chuyên môn hạn chế nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy,cô giáo cán công nhân viên đơn vị thực tập Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình cô giáo Th.S Nguyễn Thị Liên giúp em hoàn thành viết CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG 1.1 Quá trình đời phát triển công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông 1.1.1 Căn pháp lý hình thành công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông - Công ty cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông thành lập theo QĐ số 2055 TC/UB sở kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Ninh - Tên công ty: + Tên đầy đủ:CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ MIỀN ĐÔNG + Tên viết tắt: MCD +Tên tiếng Anh: MIEN DONG CONSTRUCTION AND RESIDENT DEVELOPMENT JOIN SOTCK COMPANY - Địa trụ sở chính: Tổ 1, khu 6C, Phường Cẩm Trung, Thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh, Việt Nam - Mã số thuế: 5700662784 - Quy mô công ty: Vốn điều lệ cuả công ty Cổ phần xây dựng phát triển đô thị Miền Đông tỉ đồng Công ty có 230 cán công nhân viên thức có 110 nguời có trình độ Đại học, Cao đẳng 120 người công nhân kỹ thuật xây dựng, khí, vận hành giới Đội ngũ cán công nhân viên Công ty tích lũy nhiều kinh nghiệm trưởng thành nhanh chóng thị trường xây dựng kinh doanh bất động sản, có khả đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trường 1.1.2 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy, quản trị nguồn nhân lực có mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào, có mặt ở tất cả các phòng ban, các đơn vị. So với các yếu tố khác của quá trình sản xuất thì quản trị nguồn nhân lực là vấn đề khó khăn phức tạp hơn nhiều vì mỗi con người có năng lực, kỹ năng, động cơ làm việc, hoàn cảnh sống …khác nhau, đòi hỏi quản trị con người phải có tính khoa học và nghệ thuật. Ngày nay, với xu thế toàn cầu hóa và tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang được coi là nguồn tài sản vô giá và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để đứng vững trong môi trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ có chất lượng về năng lực, phẩm chất, trình độ chuyên môn để đáp ứng với tình hình của doanh nghiệp cũng như theo kịp với tiến bộ và trình độ khoa học – kỹ thuật của thế giới. Trường hợp của Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện cũng không nằm ngoài ngoại lệ này. Là Công ty chuyên sản xuất và cung cấp sản phẩm máy biến áp các loại với trang thiết bị khá hiện đại nên đòi hỏi doanh nghiệp cần có một đội ngũ nhân lực có trình độ công nghệ cao. Do đó, nhu cầu hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân sự nhằm thích ứng với tính chất sản xuất, tình hình hoạt động và sự nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty hiện nay là rất lớn. Nhận thấy được tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức, doanh nghiệp và cùng với sự cộng tác của đồng nghiệp trực tiếp làm việc tại doanh nghiệp, đã cung cấp cho tôi tư liệu tương đối đầy đủ, từ đó giúp tôi có thể tìm hiểu, nghiên cứu và đánh giá được ưu điểm, hạn chế về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty, do đó tôi đã lựa chọn đề tài: “ Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện tới năm 2020” để làm đề tài nghiên cứu của mình. 2 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về nhân lực và quản trị nguồn nhân lực tại Công ty. - Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trong các năm qua. - Đề xuất định hướng và một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực, giúp cho Công ty có được đội ngũ lao động chất lượng cao trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện. - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: Tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Điện. + Về thời gian: Số liệu tác giả khảo sát nghiên cứu qua các năm 2009, 2010, 2011. 4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu tại bàn: bằng B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT báo cáo hoạt động của hội đồng quản trị năm 2010 tại hội nghị đại hội đồng cổ đông thờng niên 2011 I. ỏnh giỏ hot ng ca HQT nm 2010 Bc sang nm 2010 nn kinh t Vit Nam ó cú nhiu khi sc hn so vi nm 2009. Theo s liu ca Tng cc thng kờ Vit Nam, mc tng trng GDP nm 2010 t 6,78%, õy l mt kt qu khỏ n tng trong bi cnh nn kinh t th gii vn cũn nhng d õm ca cuc khng hong ti chớnh nm 2008, 2009. Tuy nhiờn, bờn cnh vic tng trng khỏ n tng thỡ t l lm phỏt vn trờn 2 con s, lói sut ngõn hng tng cao, giỏ xng du, giỏ vng v ụ la M tng t bin, . l nhng thỏch thc i vi nn kinh t v cỏc doanh nghip, trong ú cú cỏc doanh nghip trong lnh vc vn ti. Trong nm 2010, t l lt cn quột min trung cng ó nh hng nhiu n hot ng kinh doanh ca cỏc doanh nghip vn ti do tỡnh hỡnh giao thụng b ngt quóng. õy l nhng ri ro nm ngoi tm kim soỏt ca con ngi v khi xy ra, chỳng gõy nh hng xu trc tip n hot ng kinh doanh vn ti, trong ú cú Cụng ty bn xe. Mc dự vy, nm 2010 tip tc l nm hot ng rt hiu qu ca Cụng ty C phn Bn xe Ngh An, vi vic hon thnh vt mc tt c cỏc ch tiờu m i hi ng c ụng giao, i sng ngi lao ng c nõng cao, quy mụ ca doanh nghip ngy cng phỏt trin c v chiu rng ln chiu sõu. 1. B mỏy t chc công ty cổ phần bến xe nghệ an Số: /BC-HĐQT.CTBX cộng hoà x hội chủ nghĩa việt namã Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Vinh, ngày 17 tháng 06 năm 2011 1 Bộ máy tổ chức của Công ty tiếp tục được hoàn thiện hơn, tăng cường và nâng cao hiệu quả công tác quản lí và điều hành chung của Công ty, đồng thời phát huy nội lực, tính chủ động, sáng tạo của các đơn vị và cá nhân. Năm 2010 để thực hiện đúng quy định của Luật doanh nghiệp cũng như Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2010 đã miễn nhiệm 1 thành viên Ban kiểm soát là nhân viên phòng Tài chính Kế toán, đồng thời bầu thay thế một thành viên mới cho Ban kiểm soát. HĐQT thường xuyên tổ chức đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên HĐQT và hoàn thiện các quy chế tổ chức và hoạt động của HĐQT, từ đó đã tạo dựng được tính chủ động, dân chủ, phát huy được năng lực, kinh nghiệm, trí tuệ của từng thành viên. Hội đồng quản trị cũng đã phối hợp chặt chẽ với Ban Tổng giám đốc trong việc thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và các Nghị quyết của HĐQT, kịp thời nắm bắt các cơ hội kinh doanh để gia tăng lợi nhuận cho Công ty, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2010. 2. Cơ cấu Tài chính 2.1 Danh sách cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn cổ phần của NBS Đến ngày 31/12/2010, các cổ đông nắm giữ từ trên 5% vốn điều lệ của NBS như sau: STT Tên Cổ đông Số lượng CP Tỷ lệ /VĐL (%) 1 Tổng công ty ĐT&KD vốn Nhà nước (SCIC) 636.750 39,80 2 Công ty TNHH SX&TM Quốc tế Vũ Hoàng 300.000 18,75 3 Hoàng Đức Long 166.800 10,43 4 Võ Xuân Thanh 129.300 8,08 TỔNG CỘNG 1.232.850 77.05% 2.2 Cơ cấu Cổ đông của NBS (tại thời điểm 31/12/2010) Cổ đông Sổ CP nắm giữ Tỷ lệ/VĐL (%) Cổ đông Nhà nước 636.750 39,80 Cổ đông chiến lược 300.000 18,75 Cổ đông cá nhân 663.250 41,45 Tổng số cổ phần TỔNG CÔNG TYCÔNG NGHIỆP THỰC PHẨMCÔNG TY CỔ PHẦNXUẤT NHẬP KHẨU ĐỒNG NAI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcSố : / BC.HĐQT Đồng Nai, ngày 11 tháng 5 năm 2012BÁO CÁOHOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011PHƯƠNG HƯỚNG NĂM 2012(Báo cáo của Hội đồng quản trị tại Đại