Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 25-04-2009 - Công ty Cổ phần Simco Sông Đà

Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 25-04-2009 - Công ty Cổ phần Simco Sông Đà tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận...

Nguyễn Bảo Toàn K38-Kế Toán 6MỞ ĐẦUTrong xã hội, ở bất kỳ thời kỳ nào, muốn sản xuất ra của cải vật chất hoặc thực hiện quá trình kinh doanh thì đòi hỏi phải có sức lao động con người, sức lao động là vấn đề không thể thiếu, lao động là một yếu tố cơ bản, là một nhân tố quan trọng trong việc sản xuất cũng như trong việc kinh doanh. Người lao động làm việc đều được đánh giá giá trị sức lao động của mình, được trả công, hay là thù lao mà người lao động được hưởng khi mà họ bỏ ra sức lao động của mình.Tuân theo quy luật của cuộc sống,, mối quan hệ giữa Tiền-Hàng-Tiền, người lao động phải có tiền để trang trải cho các chi phí khác trong cuộc sống của họ, từ đó họ mới có thể tồn tại để tiếp tục chu kỳ của sống và làm việc được. Do đó tiền lương có thể là động lực thúc đẩy người lao động tăng năng suất lao động nếu họ được trả đúng theo sức lao động đã đóng góp, nhưng cũng có thể làm giảm năng suất lao động khiến cho quá trình sản xuất chậm lại, không đạt hiệu quả nếu tiền lương được trả thấp hơn không cân xứng với những gì của người lao động bỏ ra. ( Có một nguyên nhân đang được xem xét, đó là: “ Liệu có phải do nhu cầu của cuộc sống ngày càng cao, đòi hỏi của con người ngày càng lớn mà Tiền Lương thì lại không thể trang trải nổi khiến cho ‘Nạn Tham Nhũng’ xuất hiện ngày một nhiều hơn?? ).Đứng trên góc độ của toàn bộ nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hơn của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động làm ra. Cho nên việc xây dựng các bảng lương, thang bậc lương, chọn các hình thức thanh toán lương thật hợp lý để sao cho tiền lương vừa là khoản thu nhập để người lao động đảm bảo nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần, đồng thời làm cho tiền lương trở Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội1 Nguyễn Bảo Toàn K38-Kế Toán 6thành công cụ, động lực thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả hơn, tốt hơn, có tinh thần trách nhiệm hơn với công việc của họ là việc làm hết sức cần thiết.Trong thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần SIMCO Sông Đà, em đã được các Chú trong Ban Giám đốc, các Cô các Chị trong phòng Tái chính-Kế toán tạo cơ hội và điều kiện được tìm hiểu, tiếp cận và nghiên cứu thực trạng về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty. Qua thời gian làm chuyên đề em đã củng cố và mở mang hơn kiến thức của mình, từ đó vận dụng những kiến thức em đã được học tại Trường vào thực tế mà em chưa có điều kiện để được thực hànhNội dung của chuyên đề, bao gồm các phần chính sau đây:Chương I : Đặc điểm Lao động-Tiền lương và Quản lý Lao động, Tiền lương của Công ty Cổ Phần Simco Sông Đà.Chương II: Thực trạng kế toán lao động - tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ Phần Simco Sông Đà. Chương III: Hoàn thiện kế toán lao - động tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ Phần Simco Sông Đà.Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Tổng công ty Sông Đà Công ty cP simco sông Đà -S: 01 /NQ-HC Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam c lp - T - Hnh phúc - Hà Nội, ngày 15 tháng 04 nm 2009 NGH QUYT I HI NG C ôNG thờng niên năm 2009 Đại hội đồng cổ đông thờng niên năm 2009 Công ty cổ phần SIMCO Sông Đà diễn vào lúc 8h30 ngày 15 tháng năm 2009 Trờng Trung cấp nghề SIMCO Sông Đà xã Bình Minh, huyện Thanh Oai, tỉnh Hà Tây Tham dự Đại hội có 154 cổ đông đại diện đợc uỷ quyền với số lợng cổ phần có quyền biểu 6.408.524 cổ phần đạt tỷ lệ 70,42% tổng số cổ phần có quyền biểu Công ty Đại hội đồng cổ đông CTCP simco Sông Đà nghị: iu Thông qua báo cáo kết SXKD năm 2008 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009 cụ thể: Thông qua kết sản xuất kinh doanh năm 2008 với tiêu nh sau: - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 302,6 tỷ đồng - Tổng doanh thu: 91,7 tỷ đồng - Lợi nhuận trớc thuế: 41,4 tỷ đồng - Các khoản nộp Nhà nớc: 26,5 tỷ đồng - Thu nhập bình quân CBCNV/ngời/tháng: 6,6 triệu đồng - Tổng giá trị đầu t năm: 132,06 tỷ đồng Thông qua kế hoạch SXKD năm 2009 với tiêu nh sau: 2.1 Các tiêu tài chính: - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 255,8 tỷ đồng - Tổng doanh thu: 128,95 tỷ đồng - Lợi nhuận trớc thuế: 30,96 tỷ đồng - Các khoản nộp nhà nớc: 12,1 tỷ đồng - Thu nhập bình quân CBCNV/ngời/tháng: 6,5 triệu đồng - Tỷ lệ trả cổ tức dự kiến: 17% 2.2 Công tác đầu t: Tổng mức đầu t: 142,8 tỷ đồng, đó: a, Các dự án thực hiện: 105 tỷ đồng, đó: - Dự án Tiểu khu đô thị Vạn Phúc- Hà Đông: 69 tỷ đồng - Dự án tuyến đờng bao phía Tây, kết cấu hạ tầng kỹ thuật đô thị hai bên đờng bao phía Tây thị xã Hà Tĩnh: 36 tỷ đồng b, Các dự án giai đoạn chuẩn bị đầu t: - Dự án khu công nghiệp Phụng Hiệp Địa điểm: huyện Thờng Tín - Hà Nội c, Các dự án giai đoạn nghiên cứu hội đầu t: - Dự án trung tâm đào tạo dạy nghề sát hạch lái xe Địa điểm: xã Hoà Sơn, huyện L ơng Sơn, tỉnh Hoà Bình - Dự án xây dựng nhà Thanh Niên Địa điểm: Trung tâm văn hoá giáo dục tổng hợp Thanh thiếu niên, số 01 Nguyễn Quý Đức - Thanh Xuân Bắc - Hà Nội d, Đầu t tài chính: Công ty thực góp vốn theo thời điểm tiến độ cụ thể dự án năm 2009: - Công ty CP thuỷ điện Đắc Đoa: 10,2 tỷ đồng - Công ty CP Rợu Việt Nam Thuỵ Điển: 2,5 tỷ đồng - Công ty CP Đầu t Vĩnh Sơn: Tuỳ theo tình hình thực tế triển khai xây dựng nhà máy Thuỷ điện Vĩnh Sơn - Công ty CP ĐTPT đô thị khu công nghiệp Sông Đà Miền Trung: Tuỳ theo tình hình thực tế triển khai dự án e, Đầu t nâng cao lực hoạt động Công ty: - Hoàn thiện xong Văn phòng làm việc Công ty dự án Tiểu khu đô thị Vạn Phúc Hà Đông, dự kiến năm 2010 đa vào khai thác sử dụng - Mở rộng quy mô Trờng trung cấp nghề SIMCO Sông Đà thêm 02 mua sắm trang thiết bị để đủ sở vật chất Trờng Cao đẳng nghề iu Thông qua báo cáo Ban kiểm soát hoạt động Ban kiểm soát năm 2008 iu Thông qua Báo cáo tài năm 2008 đợc kiểm toán Chi nhánh Công ty TNHH Kiểm toán T vấn Hà Nội iu Thông qua phơng án phân phối lợi nhuận năm 2008 nh sau: - Lợi nhuận trớc thuế: 41.426.563.126 đồng - Thuế TNDN đợc miễn bổ sung Quỹ ĐTPT: 5.633.874.764, đồng - Thuế TNDN phải nộp: 5.803.136.420 đồng - Lợi nhuận sau thuế: 29.989.551.942 đồng - Phơng án phân phối lợi nhuận: + Trích quỹ đầu t phát triển: 8.996.865.583 đồng + Trích quỹ dự phòng tài chính: 1.499.477.597 đồng + Trích quỹ khen thởng, phúc lợi: 2.099.268.636 đồng + Trích quỹ thởng Ban điều hành Công ty: 250.000.000 đồng + Chia cổ tức cho cổ đông: 16.099.785.000 đồng Trong đó: Đợt 1: Trớc tăng vốn điều lệ lên 91 tỷ đồng, Công ty trả cổ tức tiền mặt với số tiền là: 6.999.964.000 đồng Đợt 2: Trả cổ tức với tỷ lệ 10% vốn điều lệ tiền mặt Tơng ứng số tiền là: 9.099.821.000, đồng + Lợi nhuận để lại cha chia: 1.044.155.126 đồng iu Không thực tiếp việc phát hành 1.400.000 cổ phần bán cho cổ đông hữu theo phơng án tăng vốn điều lệ thông qua Đại hội đồng cổ đông thờng niên 2008 iu Thông qua việc lựa chọn Công ty kiểm toán cho năm tài 2009: Đại hội uỷ quyền cho Ban kiểm soát, HĐQT lựa chọn bốn Công ty kiểm toán sau để thực việc soát xét báo cáo tài năm kiểm toán Báo cáo tài năm 2009: - Công ty TNHH Kiểm toán T vấn (A&C): - Công ty TNHH dịch vụ t vấn Tài Kế toán kiểm toán ( AASC) - Công ty TNHH Kiểm toán định giá Việt Nam (VAE) - Công ty TNHH kiểm toán t vấn tài Quốc tế ( IFC) iu Thông qua báo cáo Hội đồng quản trị chi trả tiền lơng, thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2008 Phơng án trả tiền lơng, thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2009 nh sau: Tiền lơng, thù lao HĐQT, Ban kiểm soát năm 2008: Tiền lơng thù lao HĐQT, Ban kiểm soát: 708.710.000 đồng 2 Phơng án trả thù lao Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát năm 2009: Nguyên tắc trả lơng thù lao: Tiền lơng thù lao thành viên HĐQT, Ban kiểm soát đợc hởng theo tỷ lệ hoàn thành tiêu giá trị SXKD Công ty Mức thù lao: - Trong trờng hợp thực sản xuất kinh doanh Công ty 100% kế hoạch, khoản lơng, thù lao Hội đồng quản trị Ban kiểm soát nh sau: TT Số tiền (đồng/tháng) Chức vụ Tiền lơng Chủ tịch HĐQT (chuyên trách) 30.000.000 Thù lao thành viên HĐQT Trởng ban kiểm soát 5.000.000 (không chuyên trách) Thù lao thành viên Ban kiểm ... Nguyễn Bảo Toàn K38-Kế Toán 6 MỞ ĐẦU Trong xã hội, ở bất kỳ thời kỳ nào, muốn sản xuất ra của cải vật chất hoặc thực hiện quá trình kinh doanh thì đòi hỏi phải có sức lao động con người, sức lao động là vấn đề không thể thiếu, lao động là một yếu tố cơ bản, là một nhân tố quan trọng trong việc sản xuất cũng như trong việc kinh doanh. Người lao động làm việc đều được đánh giá giá trị sức lao động của mình, được trả công, hay là thù lao mà người lao động được hưởng khi mà họ bỏ ra sức lao động của mình. Tuân theo quy luật của cuộc sống,, mối quan hệ giữa Tiền-Hàng-Tiền, người lao động phải có tiền để trang trải cho các chi phí khác trong cuộc sống của họ, từ đó họ mới có thể tồn tại để tiếp tục chu kỳ của sống và làm việc được. Do đó tiền lương có thể là động lực thúc đẩy người lao động tăng năng suất lao động nếu họ được trả đúng theo sức lao động đã đóng góp, nhưng cũng có thể làm giảm năng suất lao động khiến cho quá trình sản xuất chậm lại, không đạt hiệu quả nếu tiền lương được trả thấp hơn không cân xứng với những gì của người lao động bỏ ra. ( Có một nguyên nhân đang được xem xét, đó là: “ Liệu có phải do nhu cầu của cuộc sống ngày càng cao, đòi hỏi của con người ngày càng lớn mà Tiền Lương thì lại không thể trang trải nổi khiến cho ‘Nạn Tham Nhũng’ xuất hiện ngày một nhiều hơn?? ). Đứng trên góc độ của toàn bộ nền kinh tế, tiền lương là sự cụ thể hơn của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động làm ra. Cho nên việc xây dựng các bảng lương, thang bậc lương, chọn các hình thức thanh toán lương thật hợp lý để sao cho tiền lương vừa là khoản thu nhập để người lao động đảm bảo nhu cầu cả về vật chất lẫn tinh thần, đồng thời làm cho tiền lương trở Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Hà Nội 1 Nguyễn Bảo Toàn K38-Kế Toán 6 thành công cụ, động lực thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả hơn, tốt hơn, có tinh thần trách nhiệm hơn với công việc của họ là việc làm hết sức cần thiết. Trong thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần SIMCO Sông Đà, em đã được các Chú trong Ban Giám đốc, các Cô các Chị trong phòng Tái chính-Kế toán tạo cơ hội và điều kiện được tìm hiểu, tiếp cận và nghiên cứu thực trạng về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty. Qua thời gian làm chuyên đề em đã củng cố và mở mang hơn kiến thức của mình, từ đó vận dụng những kiến thức em đã được học tại Trường vào thực tế mà em chưa có điều kiện để được thực hành Nội dung của chuyên đề, bao gồm các phần chính sau đây: Chương I : Đặc điểm Lao động-Tiền lương và Quản lý Lao động, Tiền lương của Công ty Cổ Phần Simco Sông Đà. Chương II: Thực trạng kế toán lao động - tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ Phần Simco Sông Đà. Chương III: Hoàn thiện kế toán lao - động tiền lương và các khoản trích theo lương HOÀN THIỆN KẾ TOÁN LAO ĐỘNG - TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SIMCO SÔNG ĐÀ. I. Đánh giá thực trạng kế toán lao động - tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Cổ Phần SIMCO Sông Đà. 1. Ưu điểm: Kể từ khi thành lập với bề dầy kinh nghiệm trong kinh doanh trải qua nhiều khó khăn thử thách tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty đều cố gắng phấn đấu vì mục tiêu ngày càng phát triển và vững mạnh của công ty giúp công ty vươn lên tự khẳng định mình. Với số lượng lao động vừa phải và đủ đáp ứng được nhu cầu kinh doanh của công ty. Đồng thời việc bố chí lao động hợp lý đúng trình độ, nghành nghề đã phát huy tối đa khả năng của từng thành viên, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty hiện đang áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung, là một loại hình hạch toán phù hợp với quy mô của Công ty mà còn rất thuận tiện cho việc tính toán theo dõi các nghiệp vụ phát sinh. Cùng với sự phát triển của Công ty, tổ chức bộ máy kế toán cũng không ngừng được hoàn thiện, tham mưu và giúp cho Ban Giám đốc điều hành các phần việc mà mình phụ trách, đảm bảo cung cấp kịp thời và chính xác những thông tin về tài chính của Công ty giúp cho lãnh đạo Công ty ra các quyết định đúng đắn về quản lý điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty. Bộ phận kế toán của Công ty đã thực hiện việc thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân viên Công ty rất cụ thể, chính xác đáp ứng được nhu cầu của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Việc chi trả tiền lương, thực hiện đúng các quy định hiện hành của Nhà nước về các chế độ BHXH, BHYT đảm bảo quyền lợi trực tiếp của người lao động. Công ty cũng sử dụng đầy đủ các chứng từ kế toán đã quy định trong chế độ ghi chép ban đầu về tiền lương, về thanh toán các chế độ BHXH . Bên cạnh đó, do thực hiện chế độ hưởng lương theo lợi nhuận nên khi Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đạt doanh thu cao thì mức thu nhập của các cán bộ công nhân viên trong Công ty được nâng cao, góp phần đảm bảo được mức sống và sinh hoạt của họ, khuyến khích được tinh thần trách nhiệm của người lao động trong công việc. Kịp thời nắm bắt những tâm tư nguyện vọng của cán bộ công nhân viên để có sự điều chỉnh lương một cách phù hợp đảm bảo từ đó làm tăng niềm tin từ công nhân viên giúp công ty có những kết quả kinh doanh tốt nhất. Cùng với sự hiện đại hóa của đất nước tất cả công nhân viên của công ty được trả lương vào tài khoản ATM. Việc quản lý tiền lương của công ty được tuân theo tiêu chuẩn iso 9001:2000. Đây là một cố gắng của công ty nhằm từng bước nâng cao vị thế của mình. Tất cả các nhân viên đều được đi học và thi chứng chỉ iso. Bên cạnh đó công ty đã đưa vào sử dụng hệ thống máy vi tính phục vụ cho công tác kế toán thực hiện hình thức kế toán máy đã góp phần nâng cao hiệu quả công việc, tiết kiệm được thời gian và nâng cao 1 Báo cáo thờng niên Đơn vị niêm yết :Công ty cổ phần xi măng Sông Đà Năm báo cáo: Năm 2013 I. Thông tin chung: 1. Thông tin khái quát: - Tên giao dịch tiếng Việt: Công ty cổ phần xi măng Sông Đà - Tên tiếng Anh: SongDa cement joint-stock company - Số Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 25.03.000009 đăng ký lần đầu ngày 29/11/2002, đăng ký thay đổi lần thứ hai ngày 19/05/2003, lần thứ 3 ngày 26/07/2006, lần thứ 4 ngày 11/10/2007 - Vốn điều lệ: 19.800.000.000, đồng (Mời chín tỷ, tám trăm triệu đồng) - Địa chỉ: Phờng Tân Hòa Thành phố Hòa Bình Tỉnh Hòa Bình - Điện thoại: 02183.854515/854455/855667 Fax: 02183.854138 - Website: http://www.ximangsongda.vn Email: cpximangsd_hb@vnn.vn - Mã cổ phiếu: SCC 2. Quá trình hình thành và phát triển: Nhà máy xi măng Sông Đà chính thức đợc khởi công xây dựng từ tháng 02 năm 1993 với tổng diện tích đất đai là 35.333 m2, trong đó diện tích nhà xởng là 32.600 m2, diện tích sân bãi là 2.733 m2. Dây chuyền thiết bị tơng đối hoàn chỉnh và hiện đại kể từ khâu nghiền sấy phối liệu cho đến khâu đóng bao xi măng. Trớc đây nhà máy là đơn vị thành viên của Công ty Sông Đà 12 thuộc Tổng công ty Sông Đà, kể từ 01 tháng 11 năm 2002 nhà máy chính thức trở thành Công ty cổ phần xi măng Sông Đà hoạt động theo Luật doanh nghiệp theo Quyết định số 1461 QĐ/BXD ngày 01/11/2002 với số vốn Điều lệ khi thành lập là 17 tỷ đồng (trong đó Tổng công ty Sông Đà giữ cổ phần chi phối chiếm tỷ lệ 52,7%). Công ty tiếp tục hoạt động trên cơ sở máy móc, dây chuyền thiết bị công nghệ và nguồn nhân lực hiện có. Công ty có t cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của Pháp luật Việt Nam, có con dấu riêng và độc lập về tài sản, có Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty. + Niêm yết: ngày 20 tháng 12 năm 2006 cổ phiếu của Công ty đợc niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội + Các sự kiện khác: Trong năm 2013, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty diễn ra bình thờng. 3. Ngành nghề và địa bàn kinh doanh: - Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính: Sản xuất và tiêu thụ xi măng; kinh doanh vận chuyển; khai thác đá vôi, - Địa bàn kinh doanh chính: Khu vực thành phố Hòa Bình tỉnh Hòa Bình và một số địa bàn thuộc các tỉnh vùng Tây Bắc. 4. Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý: 2 4.1- Sơ đồ cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty: Ghi chỳ : Quan h ch o trc tip Quan h tng tỏc Chức năng, nhiệm vụ của các Phòng trong công ty: Phòng Tổ chức hành chính: - Quản lý nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, - Quản lý hồ sơ sử dụng đất, đăng ký kinh doanh, sổ BHXH, con dấu, văn th, - Đề xuất mua sắm, cấp phát, quản lý trang thiết bị văn phòng, - Tổ chức tiếp khách, xét và giải quyết khiếu nại, tố cáo, Phòng Quản lý sản xuất - Đảm bảo chất lợng xi măng PCB 30 theo TCVN 6260-97 - Duy trì hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 bằng văn bản, theo dõi kiểm soát việc ban hành và áp dụng. - Đề xuất giải quyết khó khăn, vớng mắc trong quá trình sản xuất. - Thiết kế, giám sát, nghiệm thu các hạng mục xây dựng cơ bản của công ty; kiểm tra, giám sát kỹ thuật, chất lợng nguyên vật liệu, sản phẩm. i hi ng c ụng Hi ng qun tr Giỏm c Ban kim soỏt Phú Giỏm c sn xut K toỏn trng Phũng TCHC Phũng TCKT Phũng QLSX Xng Nghin xi Phũng KHKD 3 - Xây dựng kế hoạch mua sắm trang bị bảo hộ lao động, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện các phơng án an toàn lao động trong công ty. - Xây dựng, quản lý quy trình kỹ thuật, quy trình vận hành, bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị - Quản lý hồ sơ sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hồ sơ kỹ thuật về thiết bị máy móc. - Quản lý xe, máy, thiết bị xây dựng, tài sản cố định, - Lập kế hoạch dự trù vật t, phụ tùng thay thế hàng tháng, Phòng Kế hoạch kinh doanh - Tham mu giám đốc ký Hợp đồng kinh tế, hợp đồng mua bán vật t, nguyên liệu và sản phẩm của công ty. - Lập kế hoạch và thanh toán tiền lơng, thởng, - Xây dựng, điều hoà kế hoạch sản xuất kinh doanh; Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cạnh tranh và hoạt động có lãi. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ thu hút được nhiều vốn đầu tư, tạo lòng tin cho các đối tác, giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh được với các công ty khác. Vì vậy, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh để thấy được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình.Ngày nay phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm không thể thiếu đối với các nhà quản trị. Việc thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh sẽ giúp nhà quản trị thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty, thấy được điểm mạnh, điểm yếu để đề ra các giải pháp khắc phục. Từ đó, nhà quản trị sẽ đưa ra các quyết định, chính sách thực hiện chiến lược kinh doanh và sử dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực và công nghệ thông tin của công ty vào việc kinh doanh để đạt được kết quả cao nhất.Hiện nay, công ty đã tìm hiểu và nghiên cứu ở các khía cạnh về các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu và lợi nhuận qua các năm, tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trên các thị trường. Tuy nhiên, quá trình phân tích của công ty chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu tài chính, tốc độ tăng giảm doanh thu, lợi nhuận qua các năm mà chưa đề cập đến nguyên nhân làm tăng giảm và chưa làm rõ được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố giá vốn, chi phí hoạt động và thuế đến lợi nhuận của công ty. Vì vậy phân tích hoạt động kinh doanh là rất cần thiết và quan trọng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre nói riêng. Thông qua việc phân tích này, ban lãnh đạo mới thấy được tình hình lợi nhuận, doanh thu mà công ty đã đạt được, đồng thời xác định được những nhân tố ảnh hưởng từ đó ban lãnh đạo có thể đề ra mục tiêu, phương hướng và kế hoạch phát triển trong những năm tiếp theo. Nhận GVHD: Th.S Phan Đình Khôi SVTH: Huỳnh Thị Trúc Loan Trang 1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex Bentrethấy tầm quan trọng của vấn đề nên em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản Bến Tre”.1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn−Căn cứ khoa học: theo hai ông Huỳnh Đức Lộng và Nguyễn Tấn Bình, hiệu quả hoạt động kinh doanh là thước đo chất lượng, phản ánh thực trạng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và là vấn đề mang tính chất sống còn của doanh nghiệp. Thông thường người ta dựa vào lợi nhuận để đánh giá doanh nghiệp đó làm ăn có hiệu quả hay Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Aquatex BentreCHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứuTrong xu thế toàn cầu hóa hiện nay, đặc biệt là khi chúng ta chính thức trở thành thành viên của WTO thì hoạt động của các công ty ở Việt Nam sẽ đứng trước những cơ hội và thách thức rất lớn. Để tận dụng được những cơ hội và hạn chế được những thách thức trên bước đường hội nhập thì đòi hỏi Signature Not Verified Được ký NGUYỄN THỊ HUỆ MINH Ngày ký: 03.06.2016 14:43 Lời mở đầuHệ thống kinh tế xã hội - Việt Nam đã có nhiều thay đổi sâu sắc từ sau đờng lối đổi mới đợc xác định vào cuối năm 1986. Từ năm 1989, công cuộc đổi mới đợc đẩy mạnh. Những thay đổi đã diễn ra ngày một rõ nét, Việt Nam dần thoát ra khỏi vòng luẩn quẩn tình trạng khủng hoảng kìm hãm sự phát triển của đất nớc.Một trong những nhân tố quan trọng đa tới sự thành công của công cuộc đổi mới là những chính sách hớng tới nền kinh tế thị trờng và sự vận dụng những kinh nghiệm của nớc khác trên thế giới.Chính sách mở cửa ,chủ động hoà nhập vào nền kinh tế thế giới gắn liền với việc chuyển sang hệ thống kinh tế mới