Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 25-04-2009 - Công ty Cổ phần Vật tư - Xăng dầu

Nghị quyết đại hội cổ đông ngày 25-04-2009 - Công ty Cổ phần Vật tư - Xăng dầu tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn,...

MỤC LỤC LỜI MƠÛ ĐẦU DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1. CƠ SƠÛ LÝ LUẬN CHUNG 1 1.1 Chiến lược và hoạch đònh chiến lược 1 1.1.1 Khái niệm 1 1.1.2 Vai trò của quản trò chiến lược đối với doanh nghiệp 2 1.1.2.1 Lợi ích của quản trò chiến lược 2 1.1.2.2 Một số nhược điểm của quản trò chiến lược 2 1.1.3 Các cấp chiến lược 3 1.1.3.1 Chiến lược cấp công ty 3 1.1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh 3 1.1.3.3 Chiến lược cấp chức năng 4 1.1.4 Các giai đoạn của quá trình quản trò chiến lược 4 1.1.4.1 Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược 4 1.1.4.2 Giai đoạn triển khai chiến lược 4 1.1.4.3 Giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược 4 1.2 Cơ sở hoạch đònh chiến lược 5 1.2.1 Phân tích môi trường toàn cục và môi trường ngành (bên ngoài) 5 1.2.1.1 Môi trường toàn cục 6 a. Môi trường Kinh tế 6 b. Môi trường Chính trò, Pháp luật 6 c. Môi trường văn hóa xã hội, dân số 7 d. Yếu tố kỹ thuật công nghệ và môi trường 7 1.2.1.2 Môi trường ngành 8 a. Đối thủ cạnh tranh 8 b. Khách hàng 8 1 c. Nhà cung cấp 9 d. Đối thủ tiềm ẩn 9 e. Sản phẩm thay thế 10 1.2.2 Phân tích tình hình nội bộ doanh nghiệp 10 1.2.2.1 Marketing 10 1.2.2.2 Tài chính kế toán 11 1.2.2.3 Sản xuất kinh doanh 11 1.2.2.4 Nghiên cứu và Phát triển 12 1.2.2.5 Hệ thống thông tin 12 1.3 Một số công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn chiến lược 12 1.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố của môi trường toàn cục và môi 13 trường ngành (bên ngoài) 1.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ doanh nghiệp (bên trong) 13 1.3.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 13 1.3.4 Ma trận SWOT 14 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯC 2.1 Giới thiệu về công ty Cổ phần vật tư-xăng dầu (COMECO) 16 2.1.1 Lòch sử hình thành 16 2.1.2 Chức năng hoạt động hiện nay 16 2.2 Các giai đoạn phát triển của công ty 17 2.2.1 Thời kỳ 1975-1988 17 2.2.2 Thời kỳ 1988-2000 17 2.2.3 Thời kỳ 2001-Nay 19 2.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 21 của công ty COMECO 2.3.1 Môi trường toàn cục 21 2.3.1.1 Tình hình Kinh tế 21 2.3.1.2 Tình hình Chính trò Pháp luật 23 2 2.3.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 24 2.3.1.4 Yếu tố dân số 24 2.3.1.5 Yếu tố công nghệ 25 2.3.2 Môi trường ngành 26 2.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh 26 2.3.2.2 Nhà cung cấp 28 2.3.2.3 Sản phẩm thay thế 29 2.3.2.4 Khách hàng 29 2.3.3 Phân tích bản thân công ty COMECO 30 2.3.3.1 Tình hình sản xuất kinh doanh 30 2.3.3.2 Marketing 33 2.3.3.3 Tài chính kế toán 35 2.3.3.4 Quản lý Kinh doanh 36 2.3.3.5 Quản trò Nhân sự 37 2.3.3.6 Hệ thống thông tin 37 2.3.4 Ma trận đánh giá môi trường bên ngoài (EFE) 38 2.3.5 Ma trận đánh giá môi trường nội BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI Tên đề tài: Phân tích tình hình tài chính qua báo cáo tài chính Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO). Tên tác giả: Lê Minh Châu Lớp: KT 10 – K29 Địa chỉ email: leminhchau0118@yahoo.com Giáo viên hướng dẫn: Th.S Huỳnh LợiSự phát triển nhanh chóng của thị trường chứng khoán Việt Nam những năm gần đây, cùng với việc trở thành thành viên của WTO đã đặt ra sự cần thiết phải công khai các thông tin kế toán.Báo cáo tài chính ngày nay là một bản tin công khai về tình hình tài chính doanh nghiệp. Vì vậy, phân tích báo cáo tài chính giữ một vai trò quan trọng trong cung cấp thông tin tài chính nhằm giúp người sử dụng (bên trong và bên ngoài doanh nghiệp) hiểu được sâu sắc tình hình tài chính cơ bản của một công ty, một đơn vị kinh tế từ đó đưa ra các quyết định phù hợp.Với vai trò quan trọng của phân tích báo cáo tài chính và qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO), em quyết định thực hiện đề tài: “Phân tích tình hình tài chính qua báo cáo tài chính Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO)”.Đề tài này hướng đến mục đích phân tích những vấn đề cơ bản về tài chính trên báo cáo tài chính như: tài sản – nguồn vốn, thu nhập – chi phí – lợi nhuận, dòng tiền, các tỷ số tài chính… để làm sáng tỏ hơn những vấn đề tài chính ẩn chứa bên trong thông tin trên báo cáo tài chính.Để đạt được mục đích đề tài, ngoài lời mở đầu và kết luận, đề tài bao gồm các nội dung sau:- Chương I: Lý luận cơ bản về phân tích báo cáo tài chính.- Chương II: Giới thiệu về Công ty cổ phần Vật tư – Xăng dầu (COMECO). - Chương III: Nhận xét và kiến nghị.Để đề tài đảm bảo tính lý luận và thực tế, quá trình nghiên cứu được thực hiện thông qua:- Thu thập, tổng hợp lý luận từ lý thuyết.- Thu thập, chỉnh lý, phân tích qua những thông tin được cung cấp từ phía doanh nghiệp. Tuy nhiên, với thời gian tiếp cận thực tế chưa nhiều nên bài luận không tránh có những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến chỉ bảo của thầy cô, các cô chú, anh chị trong công ty.Lê Minh ChâuCHUYÊN ĐỀ:Lời mở đầuCHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH.I. Khái niệm – Ý nghĩa phân tích báo cáo tài chính.1. Khái niệm.2. Ý nghĩa phân tích.II. Phương pháp và nguồn số liệu sử dụng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 1 1.1 Chiến lược và hoạch đònh chiến lược 1 1.1.1 Khái niệm 1 1.1.2 Vai trò của quản trò chiến lược đối với doanh nghiệp 2 1.1.2.1 Lợi ích của quản trò chiến lược 2 1.1.2.2 Một số nhược điểm của quản trò chiến lược 2 1.1.3 Các cấp chiến lược 3 1.1.3.1 Chiến lược cấp công ty 3 1.1.3.2 Chiến lược cấp kinh doanh 3 1.1.3.3 Chiến lược cấp chức năng 4 1.1.4 Các giai đoạn của quá trình quản trò chiến lược 4 1.1.4.1 Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược 4 1.1.4.2 Giai đoạn triển khai chiến lược 4 1.1.4.3 Giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược 4 1.2 Cơ sở hoạch đònh chiến lược 5 1.2.1 Phân tích môi trường toàn cục và môi trường ngành (bên ngoài) 5 1.2.1.1 Môi trường toàn cục 6 a. Môi trường Kinh tế 6 b. Môi trường Chính trò, Pháp luật 6 c. Môi trường văn hóa xã hội, dân số 7 d. Yếu tố kỹ thuật công nghệ và môi trường 7 1.2.1.2 Môi trường ngành 8 a. Đối thủ cạnh tranh 8 b. Khách hàng 8 1 c. Nhà cung cấp 9 d. Đối thủ tiềm ẩn 9 e. Sản phẩm thay thế 10 1.2.2 Phân tích tình hình nội bộ doanh nghiệp 10 1.2.2.1 Marketing 10 1.2.2.2 Tài chính kế toán 11 1.2.2.3 Sản xuất kinh doanh 11 1.2.2.4 Nghiên cứu và Phát triển 12 1.2.2.5 Hệ thống thông tin 12 1.3 Một số công cụ chủ yếu để xây dựng và lựa chọn chiến lược 12 1.3.1 Ma trận đánh giá các yếu tố của môi trường toàn cục và môi 13 trường ngành (bên ngoài) 1.3.2 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA BÀI TẬP CÁ NHÂN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ XĂNG DẦU (COMECO) (mã cổ phiếu COM) HVTH : ĐÀO QUÝ PHÚC MSHV : 01707050 CBGD : TS. VÕ THỊ QUÝ MÔN HỌC : TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP LỚP 2 – MBA K2007 TP HỒ CHÍ MINH, 1 / 2008 TÓM TẮT ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ XĂNG DẦU (COMECO) TA TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH: A. Phân tích tình hình nền kinh tế B. Phân tích ngành C. Phân tích công ty 1 D. Đánh giá tiềm năng phát triển, đồng thời đưa ra một số kiến nghị đối với Ban giám đốc công ty, cũng như đối với các Nhà đầu tư. 1 Trong phân tích công ty chúng ta lần lượt tiến hành 1. Phân tích tình hình hoạt động của công ty 2. Phân tích tài chính công ty 2 3. Định giá công ty 3 2 Phân tích tài chính công ty ta tiến hành phân tích với các cách như sau: 1. Phân tích theo chiều dọc: Xem xét tỷ trọng của các tài khoản khác so với tài khoản doanh thu thuần (trong Báo cáo Kết quả HĐSXKD) và tài khoản Tổng tài sản hoặc Nguồn vốn (trong Bảng cân đối kế toán) 2. Phân tích theo chiều ngang: Xem xét tốc độ tăng trưởng của các chỉ số của năm sau so với năm trước. 3. Phân tích các chỉ số tài chính: Xem xét các chỉ số về khả năng thanh toán, chỉ số về cơ cấu vốn, chỉ số về năng lực hoạt động, chỉ số khả năng sinh lợi, chỉ số giá trị thị trường) 4. Phân tích doanh nghiệp cùng ngành: Ta tiến hành chọn Công ty cổ phần nhiên liệu Sài Gòn (SFC) để đánh giá tình hình hoạt động của COMECO. Vì cả 2 công ty đều là Tổng đại lý xăng dầu, lĩnh vực kinh doanh chính là bán sỉ và lẻ xăng dầu, đều hoạt động trên khu vực Tp. Hồ Chí Minh và Đông Nam Bộ, đều là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Thành phố tiến hành cổ phần hoá và đã niêm yết trên sàn HoSE. 3 Định giá công ty ta tiến hành như sau: 1. Theo mô hình DDM (Discounted Dividend Model) 2. Theo mô hình DEM (Discounted Earning Model) 3. Theo mô hình P/E 4. Theo mô hình P/B 5. Theo trung bình trọng số các mô hình trên Mục Lục Trang A. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN NỀN KINH TẾ 1 B. PHÂN TÍCH NGÀNH 2 C. PHÂN TÍCH CÔNG TY 4 I. TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 4 1. Lịch sử hình thành 4 2. Ngành nghề kinh doanh 4 II. PHÂN TÍCH TÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 5 1. Các mảng hoạt động chính của công ty 5 2. Cơ cấu sở hữu vốn 5 3. Doanh thu sản phẩm và dịch vụ qua các năm 6 4. Lợi nhuận sản phẩm và dịch vụ qua các năm 6 5. Chi phí sản xuất 6 6. Nguyên vật liệu 7 7. Trình độ công nghệ 7 8. Chính sách người lao động 8 9. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 8 10. Phân tích SWOT 9 11. Định hướng phát triển công ty 10 12. Các loại thuế có liên quan 13 13. Các nhân tố rủi ro 13 III. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY 15 1. Phân tích theo chiều dọc 16 2. Phân tích theo chiều ngang 18 3. Phân tích các chỉ số tài chính 19 4. Phân tích Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Phan Tố Uyên MỤC LỤC MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 LỜI NÓI ĐẦU 1 SV: Phạm Thị Quỳnh Lớp: 431A - PDT Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Phan Tố Uyên DANH MỤC BẢNG BIỂU MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 2 LỜI NÓI ĐẦU 1 SV: Phạm Thị Quỳnh Lớp: 431A - PDT Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Phan Tố Uyên LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta đang xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Quá trình đó giúp ta mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại đưa đất nước ngày càng hòa nhập vào tiến trình phát triển của nền kinh tế thế giới. Đặc biệt khi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO. Việc phát triển sản xuất, kinh doanh mở rộng thị trường nâng cao khả năng cạnh tranh trong thị trường trong nước cũng như trong thế giới đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp nước ta dần thoát khỏi tình trạng đói nghèo, lạc hậu. Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, trong môi trường cạnh tranh gay gắt, mỗi doanh nghiệp đều có những mục đích kinh doanh khác nhau để đáp ứng nhu cầu của chính bản thân doanh nghiêp. Song mục tiêu lợi nhuận là quan trọng nhất, là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Chính vì vậy, để có thể đứng vững trên thương trường và đạt hiệu quả kinh doanh , mỗi doanh nghiệp phải biết tự đổi mới mình, hoàn thiện mình. Trong những năm, chúng ta phải nhập rất nhiều hàng hóa, phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng, nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất với giá cả rất đắt. Chính vì vậy một số doanh nghiệp đã không đủ sức đứng vững trên thị trường lâm vào tình trạng phá sản giải thể, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước. Ngược lại cũng có những doanh nghiệp vươn lên giành lấy thị trường bằng những nỗ lực kinh doanh, định hướng kinh doanh đúng đắn, không những kinh doanh có hiệu quả mà chất lượng kinh doanh ngày càng được nâng cao. Trong bối cảnh đó công ty cổ phần xăng dầu Petec đã ý thức được rất rõ vai trò, vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu, chính vì vậy một mặt công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, khai thác mở rộng thị trường mặt khác luôn đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tới mức tối đa với tiêu chí chiếm lĩnh thị SV: Phạm Thị Quỳnh Lớp: 431A - PDT 1 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Phan Tố Uyên trường xăng dầu. Với mong muốn sử dụng những kiến thức học tập trong nhà trường, cùng những hiểu biết của mình về công ty cổ phần vật tư xăng dầu Petec, trong thời gian thực tập ở công ty em xin chọn đề tài: “Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng ở công ty Cổ phần vật tư xăng dầu Petec” làm chuyên đề thực tập của mình. Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề gồm 03 chương: Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần vật tư xăng dầu Petec và sự cần thiết khách quan về việc đẩy mạnh hoạt động bán hàng. Chương 2: Thực trạng hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần vật tư xăng dầu Petec trong những năm gần đây. Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần vật tư xăng dầu Petec. Do thời gian thực tập tại doanh nghiệp còn ít, trình độ lí luận cũng như kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên chuyên đề của em cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến quí báu bổ sung đóng góp của thầy cô, cùng toàn thể bạn đọc để chuyên đề của em được hoàn chỉnh và có ý nghĩa thực tiễn hơn. Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến các đồng chí lãnh đạo và cán bộ các phòng ban của công ty cổ phần vật tư xăng dầu Petec, các thầy cô trường Kinh tế quốc dân đặc biệt là PGS.TS Phan Tố Uyên đã nhiệt tình hướng dẫn, truyền thụ kiến thức và giúp đỡ phương pháp để em sớm hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội ngày 04 tháng 08 năm 2013 Sinh viên Phạm Thị Quỳnh SV: Phạm Thị Quỳnh Lớp: 431A - PDT 2 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS.TS. Phan Tố Uyên CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG