22/06/2011 Đọc kỹ khuyến cáotại trang cuối báocáo này Ngành: Công nghiệp / Vậntải PVT -TổngcôngtycổphầnVậntảiDầukhí (HOSE) Company Update TIÊU ĐIỂM KHUYẾN NGHỊ: Lợi thế về thị trƣờng: PV Trans hiện là đơn vị duy nhất trong nước cung cấp dịch vụ vận chuyển dầu thô. Hiện tại, PV Trans đảm nhận vận chuyển 100% dầu thô đầu vào cho nhà máy lọc dầu Dung Quất và 50% sản phẩm đầu ra của nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đội tàu chở hàng lỏng của Côngty hiện chiếm vị trí số 1tại Việt Nam. PVT cũng có tiềm năng lớn trong việc cung cấp dịch vụ vậntảitại các nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Long Sơn trong tương lai. PV Trans sẽ phát triển mảng dịch vụ vậntải hàng rời, với nhiệm vụ là đầu mối thu xếp cung cấp dịch vụ vậntải quốc tế và nội địa cho toàn bộ lượng than cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện than mà PVN xây dựng. Các nhà máy nhiệt điện than do PVN làm chủ đầu tư và PV Coal sẽ thu xếp than như NMNĐ Thái Bình 2, Vũng Áng 1, Quảng Trạch 1, Long Phú 1, Trung tâm nhiệt điện Sông Hậu, PVTex, Việc đƣa vào cung cấp dịch vụ FSO/FPSO đánh dấu bƣớc phát triển của PV Trans. Không chỉ đa dạng hóa doanh thu, Côngty còn cócơ hội mở rộng thị phần trong mảng dịch vụ mà trước đây tại Việt Nam mới chỉ cóTổngcôngtycổphần Dịch vụ Kỹ thuật Dầukhí (PTSC) cung cấp. Hiện tại PVT đang cung cấp FSO cho mỏ Đại Hùng với tàu FSO Kamari (134.000 DWT), tháng 7/2011 đưa vào vận hành tầu FPSO Lewis Emas, cũng như hợp nhất kinh doanh từ tầu FSO 05 khi PVT nắm chi phối 51% côngty sở hữu tầu FSO 05. Kế hoạch tới 2015, đội tàu của Côngtybao gồm 60 chiếc. Tiếp tục duy trì là côngty hàng đầutại Việt Namvậntải hàng lỏng, mở rộng sang vậntải hàng rời và cung cấp các dịch vụ vậntải khác. Định giá: Chúng tôi xác định giá cổ phiếu PVT dựa trên 3 phương pháp: DCF, P/E và P/B. Mức giá bình quân cho PVT vào khoảng 10.200 VNĐ/cổ phần. Mức giá này cao hơn 104% so với giá đang giao dịch hiện tại. Giá kỳ vọng: 10.200 Giá hiện tại (22.6.2011) 5.000 Cao nhất 52 tuần: Thấp nhất 52 tuần: 17.000 4.900 THÔNG TIN CỔPHẦN Sàn giao dịch: HOSE Mệnh giá: 10.000 Số lượng CP: 232.600.00 0 Vốn hóa (tỷ VND): 1.535,16 EPS 2010 (VND) 343 THÔNG TIN SỞ HỮU PVN 58,40% PVFC 8,32% ACB 3,89% VN Direct 1,56% Cổ đông nước ngoài 6,37% Cổ đông khác 21,46% MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CÔNGTYCỔPHẦN CHỨNG KHOÁN DẦUKHÍ Tháng 06/2011 www.psi.vn | research@psi.vn Báocáo của PSI có thể tìm thấy trên website củ a chúng tôi 2 TÓM TẮT THÔNG TIN TổngCôngtyCổphầnVậntảiDầukhí (có tên giao dịch quốc tế là PETROVIETNAM TRANSPORTATION CORPORATION, viết tắt là PV Trans Corp), tiền thân là CôngtyVậntảiDầu khí, doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên của TổngcôngtyDầukhí Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầukhí Việt Nam). Với mục tiêu thực hiện một trong những chiến lược quan trọng của Ngành Dầukhí Việt Nam là phát triển và đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ Dầukhí trong đó có hoạt động dịch vụ vậntải để thu lại nguồn ngoại tệ to lớn mà trước đây tới nay phải thuê nước ngoài, TổngCôngtyCổ Trang 1/6 TẬP ĐOÀN DẦUKHÍ QUỐC GIA VIỆT NAMCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTỔNGCÔNGTY CP VẬNTẢIDẦUKHÍ Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc TP. Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 05 năm 2010 BÁOCÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT Kính thưa Quý vị cổ đông, Ban Kiểm soát (BKS) chúng tôi xin báocáo Đại hội các nội dung sau: 1) Tình hình và kết qủa hoạt động trong năm 2009 2) Kế hoạch hoạt động của Ban Kiểm soát năm 2010 3) Kết quả soát xét Báocáotài chính năm 2009 của PVTRans PHẦN I BÁOCÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2009 I. Tình hình và kết qủa kinh doanh của PV Trans: Nhất trí với báocáo của Tổng giám đốc Tổngcông ty, về tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của Tổngcôngty trong năm 2009. II. Kết qủa hoạt động của Ban Kiểm soát: - Thường xuyên theo dõi tình hình của Tổngcôngty qua các Nghị quyết, Công văn, Chỉ thị của Tập đoàn, Nghị quyết, quyết định của Tổngcông ty. - Làm việc với các Ban, để kiểm soát công tác đầu tư mua tàu, qua việc nghiên cứu các bộ hồ sơ mua tàu. - Kiểm soát việc quản lý các Hợp đồng kinh tế của TCT. - Theo dõi việc xây dựng các quy trình, quy chế kiểm soát nội bộ của các Ban trong TCT. - Kiểm tra thẩm định các Báocáotài chính quý và năm của TCT. - Tham gia các cuộc họp giao ban của TCT. - Tham gia các cuộc họp của Hội đồng quản trị. - Tham dự khóa đào tạo kiểm soát và quốc phòng an ninh của Tập đoàn dầu khí. - Thực hiện báocáo kiểm soát hàng quý, năm cho Tập đoàn dầukhí VN - Xây dựng Quy chế làm việc cuả Ban Kiểm soát và đã được HĐQT thông qua. III. III. Kết qủa giám sát tình hình hoạt động và tài chính của TCT: Đến hết năm 2009, BKS không phát hiện trường hợp bất thường nào trong hoạt động của PV Trans, công tác tài chính của PV Trans chấp hành các quy định của Nhà nước và có kết quả như sau: Trang 2/6 - PV Trans tiến hành các thủ tục cần thiết và được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy chứng nhận tăng vốn điều lệ 850 tỷ đồng trong đầu tháng 12/2009. Hiện nay, PV Trans đang thực hiện các thủ tục tiếp theo để thực hiện trình tự tăng vốn theo quy định. - Về thu xếp các khoản vốn vay cho các dự án đầu tư, có thêm CôngtyTài Chính dầukhí là đầu mối thu xếp các nguồn vốn ngắn và dài hạn cho các dự án đầu tư trong năm 2009 của PV Trans. Như vậy, cùng với nhà tài trợ vốn là các tổ chức tín dụng có uy tín lớn khác như Vietcombank, Citibank, Natixis, tổ chức tài chính này sẽ đảm bảo được vốn cho các dự án đã và đang triển khai của PVTrans. - Đảm bảo tuân thủ chế độ kế toán doanh nghiệp do Bộ Tài chính ban hành. Về nhân sự, được bổ sung thêm nhiều cán bộ có năng lực đáp ứng được cầu công việc hiện nay. - PVTrans đã triển khai xây dựng mô hình tài khoản trung tâm của Tổngcôngty và các đơn vị thành viên nhằm tận dụng tối đa nguồn vồn nhàn rỗi tạm thời trong toàn Tổngcông ty, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời chủ động xây dựng các phương án đảm bảo nguồn thu chi USD nhằm tránh các rủi ro về biến động tỷ giá. -Công tác lập Báocáotài chính đã được cải thiện, nộp báocáo đúng thời hạn. IV. Kết qủa giám sát đối với HĐQT, Ban Tổng giám đốc và bộ máy quản lý: - Trong năm qua, hoạt động lãnh đạo và giám sát của HĐQT đối với Tổng giám đốc là tuân thủ theo Điều lệ Tổngcôngty và Pháp luật nhà nước trong qúa trình thực thi chương trình của Nghị quyết ĐHCĐ và kế hoạch năm. - HĐQT và Tổng giám đốc rất đoàn kết trong việc quản lý và điều hành Tổngcông ty. -Tổng giám đốc chủ động sáng tạo thực hiện nhiệm vụ kinh doanh trong năm, nhưng do thị trường giá cước giảm mạnh và hoạt động của nhà máy Lọc dầu Dung Quất chưa đi vào ổn định nên hiệu quả kinh doanh không cao. -Công tác đầu tư: Thực hiện tốt công tác đôn đốc việc đóng mới 1 tàu dầu thô Aframax tại Vinashin, đã đưa 1 tàu chứa dầu FSO vào khai thác hiệu quả, đồng thời đang triển khai các thủ tục để mua thêm 1 tàu dầu 17.000 DWT và 1 tàu khí LPG 3000 DWT. - Thực hiện chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, Tổngcôngty đã triển khai đẩy mạnh phong trào