Báo cáo KQKD công ty mẹ quý 3 năm 2012 - Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí

MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm 2010) Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2010 1 - 3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 2 năm 2010 4 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 5 cho niên độ kế toán kết thúc vào ngày 30 tháng 06 năm 2010 Thuyết minh báo cáo tài chính 6 - 27 Mẫu số B 01a-DN ĐVT: VNĐ MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 650.209.097.638 532.632.377.621 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.01 14.964.739.201 86.126.277.361 1. Tiền 111 14.964.739.201 22.126.277.361 2. Các khoản tương đương tiền 112 - 64.000.000.000 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 - - 1. Đầu tư ngắn hạn 121 - - 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu 130 231.825.374.232 241.481.270.130 1. Phải thu khách hàng 131 59.190.556.336 81.771.274.409 2. Trả trước cho người bán 132 V.03 166.551.279.557 149.441.721.542 3. Phải thu nội bộ ngắn hạn 133 - - 4. Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.04 6.180.985.098 10.370.242.842 6. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 139 (97.446.759) (101.968.663) IV. Hàng tồn kho 140 402.020.816.645 201.271.427.516 1. Hàng tồn kho 141 V.05 410.041.945.268 201.271.427.516 2. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 149 (8.021.128.623) - V. Tài sản ngắn hạn khác 150 1.398.167.559 3.753.402.615 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 120.016.200 - 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 1.278.151.359 1.472.234.407 3. Thuế v à các khoản phải thu Nhà nước 154 - - 4. Tài sản ngắn hạn khác 158 - 2.281.168.208 B. TÀI SẢN DÀI HẠN 200 380.651.228.522 352.107.784.345 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 47.393.686.979 52.749.681.540 1. Phải thu dài hạn của khách hàng 211 - - 2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực thuộc 212 - - 3. Phải thu dài hạn nội bộ 213 - - 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.03 57.335.518.317 62.687.990.974 5. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi 219 (9.941.831.338) (9.938.309.434) II. Tài sản cố định 220 266.666.645.661 263.749.797.795 1. Tài sản cố định hữu h ình 221 V.06a 221.853.529.452 236.628.760.887 - Nguyên giá 222 477.102.703.541 477.806.521.750 - Giá trị hao mòn lũy kế 223 (255.249.174.089) (241.177.760.863) 2. Tài sản cố định thuê tài chính 224 - - - Nguyên giá 225 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 226 - - 3. Tài sản cố định vô hình 227 V.06b 8.697.611.207 9.328.149.896 - Nguyên giá 228 12.994.688.800 12.994.688.800 - Giá trị hao mòn lũy kế 229 (4.297.077.593) (3.666.538.904) 4. Giá trị xây dựng cơ bản dở dang 230 V.06c 36.115.505.002 17.792.887.012 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA Khu Công Nghiệp Biên Hòa 1 - TP. Biên Hòa - Tỉnh Đồng Nai BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN GIỮA NIÊN ĐỘ QUÝ II - NĂM 2010 T ạ i n g ày 30 thán g 06 năm 201 0 TÀI SẢNTMSỐ CUỐI QUÝ SỐ ĐẦU NĂM (1) Báo cáo này phải được đọc cùng với Bản thuyết minh Báo cáo tài chính giữa niên độ 1 MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) III. Bất động sản đầu tư 240 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 V.02 52.802.000.000 34.354.000.000 1. Đầu tư vào Công ty con 251 V.02 22.000.000.000 - 2. Đầu tư vào Công ty liên kết, liên doanh 252 - - 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.02 23 23 23 23 MỤC LỤC Trang Báo cáo tài chính giữa niên độ (Quý 2 năm 2010) Bảng cân đối kế toán ngày 30 tháng 06 năm 2010 1 - 3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 2 năm 2010 4 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 5 cho niên độ kế toán kết thúc vào ngày 30 tháng 06 năm 2010 Thuyết minh báo cáo tài chính 6 - 27 Mẫu số B 01a-DN ĐVT: VNĐ MÃ SỐ (2) (3) (4) (5) A. TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 650.209.097.638 532.632.377.621 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 V.01 14.964.739.201 86.126.277.361 1. Tiền 111 14.964.739.201 22.126.277.361 2. Các khoản tương đương tiền 112 - 64.000.000.000 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 - - 1. Đầu tư ngắn hạn 121 - - 2. Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn 129 - - III. Các khoản phải thu 130 231.825.374.232 241.481.270.130 1. Phải thu khách  Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 25.10.2013 10:23 Signature Not Verified " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS NGUYỄN VĂN HIẾN TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn hoàn toàn tự nghiên cứu hoàn thành Các đoạn trích dẫn số liệu sử dụng luận văn trích nguồn tài liệu Nếu có sai, xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật Tác giả Ngô Văn Thủy i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện luận văn này, tác giả xin chân thành cảm ơn đến PGS TS Đào Duy Huân tận tình truyền đạt kiến thức quản trị kinh doanh nói chung quản trị chiến lược nói riêng Đặc biệt, tác giả xin trân trọng cảm ơn TS Nguyễn Văn Hiến tận tình hướng dẫn trình làm luận văn tốt nghiệp Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Thầy giáo, Cô giáo Khoa sau Đại học- Trường Đại học Tài chính-Marketing tạo điều kiện tốt cho tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Vì thời gian có hạn, vừa học vừa làm nên luận văn khó tránh khỏi sai sót hạn chế, kính mong Quý Thầy, Cô cảm thông chia sẻ góp ý thêm để tác giả có điều kiện hoàn thiện thêm kiến thức Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 05 năm 2015 Ngô Văn Thủy ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục Bảng, biểu đồ vi Danh mục từ viết tắt vii Tóm tắt luận văn viii MỞ ĐẦU ……………………………………………… ……………………… …ix Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu…… …………… ……………………… ix Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài…….………………………………… … x Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………… … xi Các câu hỏi nghiên cứu………………………………… ………… ……….… xi Đối tượng phạm vi nghiên cứu………………………………….………… .xi Ý nghĩa thực tiễn đề tài……………………………………………… … ….xii Phương pháp nghiên cưú nguồn tài liệu………………………… …… ….xii Bố cục luận văn………………………………… …………… ……….….xiii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Khái niệm chiến lược quản trị chiến lược….……………… … .1 1.1.1 Chiến lược gì…………………………………………………………… … 1.1.2 Khái niệm vai trò quản trị chiến lược…………………………… …….2 1.2 Môi trường doanh nghiệp……………………………………………………… 1.2.1 Môi trường vĩ mô……………………………………………………………….5 1.2.2 Môi trường vi mô……………………………………………… …………… 1.2.3 Đặc trưng chung ngành công nghiệp khai thác dầu khí … ……………… 1.3 Các cấp chiến lược kinh doanh………………………………………………….10 1.3.1 Cấp chiến lược công ty……………………………………………… ……….10 1.3.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh………………………………………… …11 1.3.3 Chiến lược cấp chức năng………………………………… ……………… 11 1.3.4 Chiến lược kinh doanh quốc tế…………………………………………… ….11 1.4 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh… ………………………… ……11 iii 1.4.1 Xác định sứ mạng mục tiêu kinh doanh………………………………… 12 1.4.2 Phân tích yếu tố bên ngoài………………………………………… ……14 1.4.3 Phân tích tình hình nội bộ………………………………………………….… 15 1.4.4 Phân tích lựa chọn chiến lược kinh doanh…………………………… … 15 1.5 Đánh giá chiến lược kinh doanh…………………… …………….16 1.5.1 Khái niệm………………… ………………………………………………….16 1.5.2 Mục đích…………………………………………………………….…………17 1.6 Tiêu chí đánh giá chiến lược………………… … ……… ……………….17 1.6.1 Tiêu chí định tính………………………………………… … …………….17 1.6.2 Tiêu chí định lượng……………… ………………………………… …… 18 1.7 Các công cụ phân tích đánh giá chiến lược………… ………………… 19 1.7.1 Mô hình Delta…………………………………………………………… 19 1.7.2 Mô hình đồ chiến lược…………………………….… ……….…….… 20  22/06/2011 Đọc kỹ khuyến cáo tại trang cuối báo cáo này Ngành: Công nghiệp / Vận tải PVT - Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (HOSE) Company Update TIÊU ĐIỂM KHUYẾN NGHỊ:  Lợi thế về thị trƣờng: PV Trans hiện là đơn vị duy nhất trong nước cung cấp dịch vụ vận chuyển dầu thô. Hiện tại, PV Trans đảm nhận vận chuyển 100% dầu thô đầu vào cho nhà máy lọc dầu Dung Quất và 50% sản phẩm đầu ra của nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đội tàu chở hàng lỏng của Công ty hiện chiếm vị trí số 1 tại Việt Nam. PVT cũng có tiềm năng lớn trong việc cung cấp dịch vụ vận tải tại các nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Long Sơn trong tương lai.  PV Trans sẽ phát triển mảng dịch vụ vận tải hàng rời, với nhiệm vụ là đầu mối thu xếp cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế và nội địa cho toàn bộ lượng than cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện than mà PVN xây dựng. Các nhà máy nhiệt điện than do PVN làm chủ đầu tư và PV Coal sẽ thu xếp than như NMNĐ Thái Bình 2, Vũng Áng 1, Quảng Trạch 1, Long Phú 1, Trung tâm nhiệt điện Sông Hậu, PVTex,  Việc đƣa vào cung cấp dịch vụ FSO/FPSO đánh dấu bƣớc phát triển của PV Trans. Không chỉ đa dạng hóa doanh thu, Công ty còn có cơ hội mở rộng thị phần trong mảng dịch vụ mà trước đây tại Việt Nam mới chỉ có Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) cung cấp. Hiện tại PVT đang cung cấp FSO cho mỏ Đại Hùng với tàu FSO Kamari (134.000 DWT), tháng 7/2011 đưa vào vận hành tầu FPSO Lewis Emas, cũng như hợp nhất kinh doanh từ tầu FSO 05 khi PVT nắm chi phối 51% công ty sở hữu tầu FSO 05.  Kế hoạch tới 2015, đội tàu của Công ty bao gồm 60 chiếc. Tiếp tục duy trì là công ty hàng đầu tại Việt Nam vận tải hàng lỏng, mở rộng sang vận tải hàng rời và cung cấp các dịch vụ vận tải khác.  Định giá: Chúng tôi xác định giá cổ phiếu PVT dựa trên 3 phương pháp: DCF, P/E và P/B. Mức giá bình quân cho PVT vào khoảng 10.200 VNĐ/cổ phần. Mức giá này cao hơn 104% so với giá đang giao dịch hiện tại. Giá kỳ vọng: 10.200 Giá hiện tại (22.6.2011) 5.000 Cao nhất 52 tuần: Thấp nhất 52 tuần: 17.000 4.900 THÔNG TIN CỔ PHẦN Sàn giao dịch: HOSE Mệnh giá: 10.000 Số lượng CP: 232.600.00 0 Vốn hóa (tỷ VND): 1.535,16 EPS 2010 (VND) 343 THÔNG TIN SỞ HỮU PVN 58,40% PVFC 8,32% ACB 3,89% VN Direct 1,56% Cổ đông nước ngoài 6,37% Cổ đông khác 21,46% MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ Tháng 06/2011 www.psi.vn | research@psi.vn Báo cáo của PSI có thể tìm thấy trên website củ a chúng tôi 2 TÓM TẮT THÔNG TIN Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (có tên giao dịch quốc tế là PETROVIETNAM TRANSPORTATION CORPORATION, viết tắt là PV Trans Corp), tiền thân là Công ty Vận tải Dầu khí, doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam). Với mục tiêu thực hiện một trong những chiến lược quan trọng của Ngành Dầu khí Việt Nam là phát triển và đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ Dầu khí trong đó có hoạt động dịch vụ vận tải để thu lại nguồn ngoại tệ to lớn mà trước đây tới nay phải  T6ng Cong ty Co phin Bac) him Ngan hang DAL, tu' va Phat tri6n ViOt Nam BAO CAO TAI CHiNH HOP NHAT Quy III nam 2013 1-Ong C6ng ty B6o him BIDV MYC LVC Trang BAO CAO TAI CHINH HQ'P NHAT Bang can dói ke toan hgp nhat Bao cao k4t qua hoat Ong kinh doanh hgp nhat Bao cao chuy4n ti4n to hgp nhat Thuyet minh bao cao tai chinh 2/21 BAO CAO TAI CHM HOP NHAT OW? 111/2013 - - - 10 21 - Tong Cong ty Bac, him BIDV BANG CAN DOI KE TOAN Qu9 Ill narn 2013 Tai 30 (hang nam 2013 Dan vi: VND Z < Z in MI sA A TAI SAN NGAN HAN 100 I Ti4n Tien mat tai qu9 Tien giri ngan hang Tien Bang chuyen 110 Thuyet minh 111 112 113 II Diu tu' ng4n hpn DAu tit, chirng khoan ng6n han DAu tu' ngSn hpn khac Der phOng giam gia dAu tir ngAn hpn 120 M Cac khoan phai thu Phai thu cua khach hang Tra trutec cho ngutei ban Thue gia tri gia tang duvc khAu VC,' Phai thu khac Du, phOng cac khoan phai thu kho doi IV Hang ton kho Nguyen liOu, vat liOu C6ng ca, dung Cy V Tai san ng.in hpn khac Tam 6,ng Chi phi tra tru,6c ng6n hpn Tai san ngAn hpn khac 130 141 142 150 151 152 154 B TAI SAN DAI HAN 200 I TN san c6 dinh 210 Tai san co dinh him hinh Nguyen gia Gia tri hao mon lay ke Tai san co dinh thus tai chinh 211 212 213 Nguyen gia Gia tri hao mon lay ke TM san co Binh vo hinh Nguyen gia Gia tri hao mon lOy ke 215 216 217 218 219 7.2 II Cac khohn dhu tu' tai chinh dui h?n DAu tu, cht:rng khaki dal han DAu tu' vac) cac cong ty lien doanh, lien ket DAu tu, dal hpn khac Du, phong Om gia dAu ter dai han 220 121 128 129 131 132 133 138 Tpi 30 tha g 09 nam 2013 TO 31 thang 12 nam 2012 1.370.556.596 92 1.129.206.701.858 42.388.468 73 978.544 41 41.364.087 60 45.836.•72 15.192.045.761 405.322.679 1.055.826.074 51 113.579.288 97 957.633.220.100 (15.386.434.1 , 6) • 258.368.412 87 256.813.012.:78 3.081.308.:07 7.053.237.•60 10.987.591 67 (19.566.738.4 , 5) 139 14.786.723.082 900.089.914.036 97.059.200.387 815.828.000.000 (12.797.286.351) 207.983.259.672 204.563.928.648 1.309.652.500 5.858.667.634 6.646.422.296 (10.395.411.406) 91.147 15 - - - 91.147 15 13.882.492 66 12.801.928 13 655.246 53 425.317 00 5.941.482.389 5.153.579.387 422.588.502 365.314.500 328.998.980 24 273.410.503.367 14.614.107 27 14.222.134.222 7.1 8.049.107 27 35.704.617.045 (27.655.509.3 8) 32.374.997.225 (24.652.863.003) - 7.722.134.222 214 - 6.565.000 00 6.606.599 25 (41.599.1 5) 6.556.057.850 (56.057.850) 221 307.038.692 97 190.598.617.1 37 253.133.077.854 170.145.833.333 222 - 23.837.143.685 228 229 133.465.080.1 00 (17.025.004.1 0) 76.090.000.000 (16.939.899.164) III Tai san dal hpn khac K9 qu9 bao hiem K9 cu,qc, k9 qu9 dai han Chi phi tra trutrc dal han 240 241 242 244 7.346.179 00 6.055.291.291 6.000.000 00 46.518 •96 1.299.661 04 6.000.000.000 TONG CONG TAI SAN 250 1.699.555.576 - 16 1.402.617.205.225 BAO CAO TAI CHINH HOP NHAT QU's? 111/2013 - 6.500.000.000 30.954.546 24.336.745 TOng Cong ty Bic) him BIDV BANG CAN DOl KE TOAN (tiep theo) Dan vi: VND , A Ng mid TRA I NQ' ngan hon Vay ng6n han Na dai han d4r-1 han tra Phai tra ngu,Oi ban Ngu'o'i mua tra tin trirac Thu4 va cac khoan phai n6p Nha nuerc Phai tra cong nhan vien Chi phi phai tra Phai tra khac Qu9 khen thirong va phuc loi // NQ' dal h.pn Vay dai han No' dai han BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH –MARKETING NGÔ VĂN THỦY GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2020 CỦA CÔNG TY CỔ