Báo cáo tài chính công ty mẹ quý 1 năm 2012 - Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí

 Được ký bởi NGUYỄN ĐỨC THỦY Ngày ký: 25.10.2013 10:23 Signature Not Verified " ~ ~ f, TAp DoAN nAu KHi VIET NAM . . ' TONG CONG TY CO PHAN DICH VVKYTHU~T DAu KHi VI~T NAM Dia chi: 861.:_.'5~e DuAn- Q.I - Tp. H6 Chi Mi~'" '.' Tel: 0.8.39~02828 - fax: 08. 39102929, ~~~~ :". BAo cAo TAl CHiNH CONG TY ME . QUY 3 -NAM 2010 TAP DOAN DAu KHi QUOC GIA VIET NAM TCT CP DJCH Vf) KY THU~T DAu KHi VI~T NAM DfA CHi: 01-05 LE DuAN QU!N 1TP HO CHi MINH MAus6BOI-HN (Ban hiznhtheo QD 15 -BTC ngizy20/03/2006 cua B9 trzrangBTC) BANG CAN »61 KE CONG TY M~ Tc;zingay 30 thang 9 niim 2010 TAl SAN Mii A.TAISANNGAN~N 100 I. Ti~n va cae khoan tll'011g dll'011g ti~n I.Ti~n 2. Cae khmm tU011g dU011g ti~n 110 111 112 II. Cae khoan dAuto' tai ehinh ngin h\ln 1.D~utu ngan h\ll1 2. DI,fphong giiun gia d~u tu ngan h\ll1(*) 120 121 129 III. Cae khoan phai thu ngin h\ln 1. Philithu khaeh hang 2. Tril troae eho ngum ban 5. Cae khoan philithu khae 6. DI,fphong philithu ngan h\ll1kh6 doi (*) 130 131 132 135 139 IV. Hang t6n kho 1. Hang t6n kho 2. DI,fphong giiungia hang t6n kho (*) 140 141 149 V. Tai san ngin h\ln khae 1. Chi phi triltroac ngan h\ll1 2. Thu~ GTGT duqe khau trir 3. Thu~ va cae khoan khae philithu Nha nuae 5. Tai san ngan h\ll1khae 150 151 152 154 158 B -TAl SANDAI~N 200 1- Cae khoan phai thu dai h\ln 1. Phili thu dai h\ll1eua khaeh hang 4. Phili thu dili h\ll1khae 5. DI,fphong phili thu dili h\ll1kh6 doi (*) 210 211 218 219 II. Ti'tisan c8 djnh 1.Tai san e6 djnh hihl hinh -Nguyen gia -Gia tri hao mon luy k~ (*) 3. Tili san e6 djnh vo hinh - Nguyen gia - Gia tri hao mon luy k~ (*) 4. Chi phi xay dl,fng CCJban d& dang 220 221 222 223 227 228 229 230 III. BAtdqng san dAuto' 240 TM 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.5 5.6 5.6 5.6 5.7 5.7 5.7 5.8 Dvt: VND 30/9/2010 01101/2010 4.262.885.388.255 3.236.209.028.889 813.479.284.542 1.057.305.728.239 626.288.088.375 519.959.695.245 187.191.196.167 537.346.032.994 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 3.900.000.000 2.998.121.584.029 2.055.364.283.306 1.900.120.059.936 1.602.702.358.651 154.208.273.541 45.616.955.029 994.816.305.828 473.176.384.163 (51.023.055.276) (66.131.414.537) 347.154.106.302 63.928.552.119 348.821.357.596 65.595.803.413 (1.667.251.294) (1.667.251.294) 100.230.413.382 55.710.465.225 41.289.879.443 1.088.706.077 55.625.440.814 53.021.038.586 5.621.000 3.315.093.125 1.595.099.562 8.130.643.224.937 6.432.429.198.479 176.276.416 179.244.801 355.087.777 310.128.003 176.276.416 179.244.801 (355.087.777) (310.128.003) 5.692.093.969.660 4.683.252.674.758 2.606.560.330.669 1.760.536.922.910 4.303.943.372.643 3.111.168.403.220 (1.697.383.041.974) (1.350.631.480.310) 6.235.219.491 1.466.831.477 8.056.033.147 2.006.137.147 (1.820.813.656) (539.305.670) 3.079.298.419.500 2.921.248.920.371 IV. Cae khoan (fAu tu tai chlnh dai h:;in 250 2.426.069.797.536 1.734.247.577.982 1. Du tu vao cong ty con 251 1.006.702.678.000 317.000.000.000 2. Du tu vao eong ty lien ket, lien doanh 252 1.005.074.278.287 963.425.778.287 3. Du tu dai h khac 258 5.9 461.901.735.481 464.968.407.637 4. D\f phong giam gia du tu tai chinh dai 259 (47.608.894.232) (11.146.607.942) VI. Tai san dai hn khac 270 12.303.181.325 14.749.700.938 1. Chi phi tni trucrc dai h 271 5.10 9.700.738.473 12.934.317.964 3. Tai san dai h khac 273 2.602.442.852 1.815.382.974 TONG CQNG TAl sAN 280 12.393.528.613.192 9.668.638.227.368 NGUON VON Mii TM 30/9/2010 0110112010 A.NQ PIIAI TRA. 300 9.089.391.571.207 6.206.828.752.966 I. NQ'ngin hn 310 4.666.756.468.070 2.843.841.549.733 l. Vay va nq ngQnh 31I 5.1I 777.682.846.536 1.066.828.320.015 2. Phai tra ngum TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA KINH TẾ ĐẦU TƯ---------***--------CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPĐề tài : THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM PVFCSinh viên thực hiện : Nguyễn Tuấn HoàngGiáo viên hướng dẫn : ThS. Nguyễn Thu HàHÀ NỘI - 2010 Trờng đại học kinh tế quốc dânkhoa KINH Tế ĐầU TƯ---------***--------chuyên đề tốt nghiệp ti:THC TRNG V GII PHP NHM NNG CAO HIU QU S DNG VN TI TNG CễNG TY TI CHNH C PHN DU KH VIT NAM PVFCSinh viên thực hiện : Nguyn Tun HongChuyên ngành : Kinh t u tLp : Kinh t u t D - QNKhoỏ : 48Hệ : chớnh quyGiáo viên hớng dẫn : ThS. Nguyn Thu HH NI - 2010 Nguyễn Tuấn Hoàng Chuyên đề thực tập tốt nghiệpMỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Nguyễn Tuấn Hoàng Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTTSCĐ: Tài sản cố địnhTSLĐ: Tài sản lưu độngVCĐ: Vốn cố địnhVLĐ: Vốn lưu độngVN: Việt Nam NHNN: Ngân hàng Nhà NướcNHTM: Ngân hàng Thương mạiNSNN: Ngân sách Nhà NướcGDP: Tổng sản phẩm quốc nộiCPI: Chỉ số giá tiêu dùngKHCN: Khoa học công nghệVĐTCB: Vốn đầu tư cơ bảnVĐTSCL: Vốn đầu tư sửa chữa lớnCông ty TNHH: Công ty Trách nhiệm hữu hạnPVFC: Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam UN: Liên hợp quốcTD: Tín dụngCK: Chứng khoán Nguyễn Tuấn Hoàng Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUNăm 2008 đánh dấu một năm đầy biến động với nền kinh tế Việt Nam trong nhiều lĩnh vực do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng toàn cầu, ghi nhận những biến động chưa từng có của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Để thực hiện chính sách tiền tệ thắt chặt nhưng linh hoạt, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã đưa ra rất nhiều biện pháp can thiệp hành chính đối với hệ thống Ngân hàng Thương Mại (NHTM), đã có lúc lãi suất ngân hàng lên mức 24 - 25%/năm, lãi suất huy động cũng đạt đỉnh 20%/năm. Nhiều NHTM cho vay cầm chừng, doanh nghiệp vay vốn khó khăn cả về lãi suất cao lẫn khả năng tiếp cận vốn, tín dụng tiêu dùng gần như bị cắt bỏ, tốc độ tăng trưởng tín dụng bước vào vùng thấp nhất trong năm. Các hoạt động trong lĩnh vực chứng khoán cũng gặp không ít khó khăn khi lần đầu tiên thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua những diễn biến xấu nhất suốt hơn 8 năm đi vào hoạt động và sau một thời gian dài phát triển quá nóng thì thị trường bất động sản đã đóng băng và trải qua đợt sụt giảm về giá nhanh chóng.Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam – PVFC, một trong những công ty tài chính được xem là có thế lực nhất hiện nay cũng không nằm ngoài tầm ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng. Kết thúc năm 2008, doanh nghiệp này công bố đây là một năm làm ăn không thuận lợi và gặp nhiều rủi ro của mình. Với các hoạt động đầu tư bị xemlà dàn trải vào các lĩnh vực như bất động sản, chứng khoán, các dịch vụ tiêu dùng đã làm cho công ty rởi vào tình trạng nợ quá hạn và nợ xấu tăng cao, tuy vẫn có lãi nhưng hiệu quả sử dụng vốn chưa thực sự tốt. Từ nhận định thu được trong quá trình tìm hiểu về Công ty về tình hình sử dụng vốn, tôi quyết định chọn đề tài: “Thực trạng và giải pháp Nguyễn Tuấn Hoàng Chuyên đề thực tập MỤC LỤC Ký hiệu viết tắt Danh mục bảng biểu Lời mở đầu 1 Chương1: Lý luận chung về Báo cáo tài chính và phân tích Báo cáo tài chính của doanh nghiệp phục vụ phê duyệt cho vay tại các TCTD  22/06/2011 Đọc kỹ khuyến cáo tại trang cuối báo cáo này Ngành: Công nghiệp / Vận tải PVT - Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (HOSE) Company Update TIÊU ĐIỂM KHUYẾN NGHỊ:  Lợi thế về thị trƣờng: PV Trans hiện là đơn vị duy nhất trong nước cung cấp dịch vụ vận chuyển dầu thô. Hiện tại, PV Trans đảm nhận vận chuyển 100% dầu thô đầu vào cho nhà máy lọc dầu Dung Quất và 50% sản phẩm đầu ra của nhà máy lọc dầu Dung Quất. Đội tàu chở hàng lỏng của Công ty hiện chiếm vị trí số 1 tại Việt Nam. PVT cũng có tiềm năng lớn trong việc cung cấp dịch vụ vận tải tại các nhà máy lọc hóa dầu Nghi Sơn, Long Sơn trong tương lai.  PV Trans sẽ phát triển mảng dịch vụ vận tải hàng rời, với nhiệm vụ là đầu mối thu xếp cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế và nội địa cho toàn bộ lượng than cung cấp cho các nhà máy nhiệt điện than mà PVN xây dựng. Các nhà máy nhiệt điện than do PVN làm chủ đầu tư và PV Coal sẽ thu xếp than như NMNĐ Thái Bình 2, Vũng Áng 1, Quảng Trạch 1, Long Phú 1, Trung tâm nhiệt điện Sông Hậu, PVTex,  Việc đƣa vào cung cấp dịch vụ FSO/FPSO đánh dấu bƣớc phát triển của PV Trans. Không chỉ đa dạng hóa doanh thu, Công ty còn có cơ hội mở rộng thị phần trong mảng dịch vụ mà trước đây tại Việt Nam mới chỉ có Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) cung cấp. Hiện tại PVT đang cung cấp FSO cho mỏ Đại Hùng với tàu FSO Kamari (134.000 DWT), tháng 7/2011 đưa vào vận hành tầu FPSO Lewis Emas, cũng như hợp nhất kinh doanh từ tầu FSO 05 khi PVT nắm chi phối 51% công ty sở hữu tầu FSO 05.  Kế hoạch tới 2015, đội tàu của Công ty bao gồm 60 chiếc. Tiếp tục duy trì là công ty hàng đầu tại Việt Nam vận tải hàng lỏng, mở rộng sang vận tải hàng rời và cung cấp các dịch vụ vận tải khác.  Định giá: Chúng tôi xác định giá cổ phiếu PVT dựa trên 3 phương pháp: DCF, P/E và P/B. Mức giá bình quân cho PVT vào khoảng 10.200 VNĐ/cổ phần. Mức giá này cao hơn 104% so với giá đang giao dịch hiện tại. Giá kỳ vọng: 10.200 Giá hiện tại (22.6.2011) 5.000 Cao nhất 52 tuần: Thấp nhất 52 tuần: 17.000 4.900 THÔNG TIN CỔ PHẦN Sàn giao dịch: HOSE Mệnh giá: 10.000 Số lượng CP: 232.600.00 0 Vốn hóa (tỷ VND): 1.535,16 EPS 2010 (VND) 343 THÔNG TIN SỞ HỮU PVN 58,40% PVFC 8,32% ACB 3,89% VN Direct 1,56% Cổ đông nước ngoài 6,37% Cổ đông khác 21,46% MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN DẦU KHÍ Tháng 06/2011 www.psi.vn | research@psi.vn Báo cáo của PSI có thể tìm thấy trên website củ a chúng tôi 2 TÓM TẮT THÔNG TIN Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (có tên giao dịch quốc tế là PETROVIETNAM TRANSPORTATION CORPORATION, viết tắt là PV Trans Corp), tiền thân là Công ty Vận tải Dầu khí, doanh nghiệp Nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam). Với mục tiêu thực hiện một trong những chiến lược quan trọng của Ngành Dầu khí Việt Nam là phát triển và đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ Dầu khí trong đó có hoạt động dịch vụ vận tải để thu lại nguồn ngoại tệ to lớn mà trước đây tới nay phải 1/5 TỔNG CÔNG TY CP XÂY LẮP DK VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ DÂN DỤNG DẦU KHÍ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc ---------------***-------------- Số: /BC-CNDD-HĐQT Vũng tàu, ngày tháng năm 2012 Dự thảo BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2012 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông. I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT NĂM 2011. Hội đồng quản trị công ty năm 2010 gồm 5 thành viên:  Ông Nguyễn Trọng Kha Chủ tịch HĐQT  Ông Hồ Sỹ Hoàng Ủy viên kiêm Tổng giám đốc  Ông Nguyễn Đức Đông Ủy viên chuyên trách  Ông Mai Xuân Bình Ủy viên kiêm nhiệm  Ông Ngô Văn Tuy Ủy viên chuyên trách Để thực hiện Nghị quyết Đại hội cổ đông thường niên năm 2011 ngày 26/4/2011 Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giao, HĐQT công ty đã tích cực triển khai các hoạt động theo quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty và quy chế hoạt động của HĐQT, cụ thể như sau: 1. Về công tác chỉ đạo và giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011: với sự chỉ đạo sát sao của HĐQT cùng với sự nỗ lực cố gắng của Ban Giám đốc, các phòng ban, đơn vị và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty, sự giúp đỡ chỉ đạo của lãnh đạo PVC, PVN và các chủ đầu tư, các bạn hàng… Công ty đã thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do ĐHĐCĐ đề ra như sau : 1.1 Các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chính đã hoàn thành Đơn vị tính: 1.000 đồng STT CHỈ TIÊU Kế hoạch Thực hiện % I CÁC CHỈ TIÊU VỀ KINH TẾ - TÀI CHÍNH 1 Tổng giá trị SXKD 2.087.000.000 2.078.000.000 99% 2 Tổng doanh thu 1.717.800.000 1.663.257.000 96% 3 Lợi nhuận trước thuế 70.000.000 60.016.000 86% 4 Lợi nhuận sau thuế 52.500.000 45.485.000 86% 5 Tỷ lệ chia cổ tức 13% 13% 92% 6 Nộp ngân sách 91.440.000 71.197.000 78% 2/5 II ĐẦU TƯ 239.340.000 215.450.000 90% 1 Đầu tư công trình DD 223.940.000 185.590.000 83% 2 Đầu tư SXCN - - - 3 XDCB và MSTBMM 15.400.000 14.890.000 4 Đầu tư tài chính 14.970.000 III LAO ĐỘNG VÀ THU NHẬP 1 Lao động bình quân (Người) 870 913 100,5% 2 Tổng quỹ lương 85.000.000 79.070.000 95% 3 Thu nhập bình quân CBCNV (1.000đồng/người/tháng) 8.000 7.744 97% IV ĐÀO TẠO 730.000 840.000 115% V AN SINH XÃ HỘI 4.100.000 4.524.773 110% Do tình hình kinh tế trong nước gặp khó khăn, thực hiện chỉ đạo của Nhà nước trong việc quản lý đầu tư công, siết chặt quản lý đầu tư bất động sản nhằm ổn định nền kinh tế vĩ mô. PVN dãn tiến độ các dự án lớn như Nhà máy điện Long phú, Tuyến ống dẫn khí Cần thơ Ô môn… đã ảnh hưởng lớn đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Được sự chỉ đạo của PVC, HĐQT đã chủ động đề nghị và được PVC chấp thuận điều chỉnh KHSXKD cho phù hợp với tình hình chung (NQ 1070/NQ-XLDK ngày 29/12/2011 của HĐQT PVC). Trong năm 2011 công ty PVC-IC đã tiếp thị đấu thầu 25 công trình, hạng mục công trình với tổng số tiền