Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm

67 229 2
Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bản cáo bạch - Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tậ...

BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC Địa chỉ: Khu công nghiệp Quế Võ – Bắc Ninh Điện thoại: 0241 634034 – Fax: 0241 634035 – www.kinhbaccity.com Trang 2 Tæ chøc t− vÊn: C¤NG TY Cæ phÇn chøng kho¸n KIM LONG (KLS) 22 Thµnh C«ng, Ba §×nh, Hµ Néi; §T: 04 772 6868; Fax: 04 772 6131; www.kls.vn BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC Địa chỉ: Khu công nghiệp Quế Võ – Bắc Ninh Điện thoại: 0241 634034 – Fax: 0241 634035 – www.kinhbaccity.com Trang 3 Tæ chøc t− vÊn: C¤NG TY Cæ phÇn chøng kho¸n KIM LONG (KLS) 22 Thµnh C«ng, Ba §×nh, Hµ Néi; §T: 04 772 6868; Fax: 04 772 6131; www.kls.vn 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY Tên Công ty: Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Kinh Bắc Tên giao dịch đối ngoại: KINHBACCITY DEVELOPMENT SHARE HOLDING CORPORATION Tên viết tắt tiếng Việt: Công ty Đô thị Kinh Bắc Tên viết tắt tiếng Anh: KINHBACCITY Địa chỉ trụ sở chính: Khu Công nghiệp Quế Võ, tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: (84.241) 634 034 Fax: (84.241) 634 035 Văn phòng đại diện: - Tại Hà Nội: 36B ph ố Đào Tấn, Ba Đình, Hà Nội Điện thoại: (84.4) 766 3914 Fax: (84.4) 766 4091 - Tại TP. Hồ Chí Minh: Lô 9A Đường C, KCN Tân Tạo, Huyện Bình Chánh, TP.HCM Điện thoại: (84.8) 750 7777 Fax: (84.8) 750 5993 - Tại Đài Loan: 12F-1, No. 10, Sec1 Jilung Road, Taipei, Taiwan, ROC Điện thoại: (886.2) 2766 6317 Fax: (886.2) 2753 3377 Email: info@kinhbaccity.com Website: http://www.kinhbaccity.com Vốn điều lệ: 1.000.000.000.000 (Một nghìn tỷ) đồng Vốn cổ phần thực góp: 880.000.000.000 (Tám trăm tám mươi tỷ) đồng Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 21.03.000012 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp lần đầu ngày 27 tháng 3 năm 2002, đăng ký thay đổi lần thứ 07 ngày 20 tháng 11 năm 2007. BN CO BCH CễNG TY C PHN PHT TRIN ễ TH KINH BC a ch: Khu cụng nghip Qu Vừ Bc Ninh in thoi: 0241 634034 Fax: 0241 634035 www.kinhbaccity.com Trang 4 Tổ chức t vấn: CÔNG TY Cổ phần chứng khoán KIM LONG (KLS) 22 Thành Công, Ba Đình, Hà Nội; ĐT: 04 772 6868; Fax: 04 772 6131; www.kls.vn HI NG QUN TR TNG GIM C PHềNG KINH DOANH TIP TH PHềNG HNH CHNH NHN S PHềNG TI CHNH K TON PHềNG K THUT XY DNG I HI NG C ễNG BAN KIM SOT PHể TNG GIM C PHể TNG GIM C PHềNG R&D PHềNG U T PHể TNG GIM C PHềNG DCH V GIAO NHN C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty BN CO BCH CễNG TY C PHN PHT TRIN ễ TH KINH BC a ch: Khu cụng nghip Qu Vừ Bc Ninh in thoi: 0241 634034 Fax: 0241 634035 www.kinhbaccity.com Trang 5 Tổ chức t vấn: CÔNG TY Cổ phần chứng khoán KIM LONG (KLS) 22 Thành Công, Ba Đình, Hà Nội; ĐT: 04 772 6868; Fax: 04 772 6131; www.kls.vn Danh sỏch c ụng nm gi t trờn 5% vn c phn ca Cụng ty tớnh n ngy 27/11/2007 STT Tờn c ụng S CMTND/ KKD a ch S c phn T l (%) 01 Cụng ty CP u t Si Gũn 4103002059 20 Phựng Khc Khoan, P. a Kao, Q. 1, TP HCM 5.000.000 5,68 02 ễng ng Thnh Tõm 022756956 6/35D Bỡnh Khỏnh 2, P. Bỡnh An, Q.2, TP HCM 30.000.000 34,09 03 B ng Th Hong Phng 022759992 140/11 S Vn Hnh ni di, P.12, Q.10, TPHCM 6.500.000 7,39 Tng cng (03) - - 41.500.000 47,16 Ngun: Cụng ty CP Phỏt trin ụ th Kinh Bc C cu c ụng hin hu ca Cụng ty tớnh n ngy 27/11/2007 STT C ụng S c phn (C phn) Tng giỏ tr mnh giỏ (ng) T l (%) 01 T chc Trong ú: - T chc trong nc - T chc nc ngoi 15.750.000 9.750.000 6.000.000 157.500.000.000 97.500.000.000 60.000.000.000 17,90 11,08 6,82 02 Cỏ nhõn Trong ú: - Cỏ nhõn trong nc - Cỏ nhõn nc ngoi 68.250.000 64.710.000 3.540.000 682.500.000.000 647.100.000.000 35.400.000.000 77,55 73,53 4,02 03 C phiu qu 4.000.000 40.000.000.000 4,55 Tng cng (605 c ụng) 88.000.000 880.000.000.000 100,00 Ngun: Cụng ty CP Phỏt trin ụ th Kinh Bc Danh sỏch c ụng sỏng lp (ti thi im thnh lp nm 2002) STT Tờn c ụng S CMTND/ KKD a ch S c phn (ti thi im 27/11/2007) T l 1 (%) 01 Cụng ty C phn Xõy dng Si Gũn 063346 Lụ 9, ng C, KCN Tõn S GIAO D CH CH NG KHOÁN C P NG KÝ NIÊM Y T CH NG KHOÁN CH CÓ NGH A LÀ VI C NIÊM Y T CH NG KHOÁN à TH C HI N THEO CÁC QUY NH C A PHÁP LU T LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý M B O GIÁ TR C A CH NG KHOÁN M I TUYÊN B TRÁI V I I U NÀY LÀ B T H P PHÁP B N CÁO B CH CÔNG TY C PH N PHÁT TRI N Ô TH T LIÊM (Gi y ch ng nh n KKD s 0103004940 S K ho ch u t Thành ph Hà N i c p ngày 20 tháng 07 n m 2004; ng ký thay i l n th ngày 22/06/2007) NIÊM Y T C PHI U TRÊN S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH ¬ B N CÁO B CH NÀY VÀ TÀI LI U B a ch : SUNG S C CUNG C P T I ông Ng c - T Liêm - Hà N i i n tho i: 04.7576617 a ch : 58/1-58/2, Tr n Xuân So n, Qu n 7, TP.HCM i n tho i: 08.8722731 Fax: 04.8389967 Fax: 08.8722750 Chi nhánh Hà N i: 299 C u Gi y, qu n C u Gi y, Hà N i i n tho i: 04.2201586 PH TRÁCH CÔNG B H tên: Ch c v : i n tho i: Fax: 04.2201590 THÔNG TIN Ông inh Quang Chi n K toán tr!"ng Công ty C# ph n Phát tri$n %ô th T Liêm 04.2187943 - 0903208787 Fax: 04.8389967 B N CÁO B CH CÔNG TY CP PT Ô TH T LIÊM CÔNG TY C PH N PHÁT TRI N Ô TH T LIÊM (Gi y ch ng nh n KKD s 0103004940 S K ho ch u t Thành ph Hà N i c p ngày 20 tháng 07 n m 2004; ng ký thay i l n th ngày 22/06/2007) NIÊM Y T C PHI U TRÊN S GIAO D CH CH NG KHOÁN THÀNH PH H CHÍ MINH Tên c# phi u: C# phi u Công ty C# ph n Phát tri$n ô th T Liêm Lo i c# phi u: C# phi u ph# thông M nh giá: 10.000 VN /c# phi u (M!&i nghìn %'ng/c# phi u) T#ng s( l!)ng niêm y t: 8.200.000 c# phi u (Tám tri u hai tr*m ngàn c# phi u) T#ng giá tr niêm y t: 82.000.000.000 VN (Tám m!+i hai t, %'ng ch-n) T CH C KI M TOÁN: Công ty TNHH Ki$m toán T! v n (A&C) Tr s" chính: i n tho i: T CH C T 229 'ng Kh"i, Qu n 1, TP H' Chí Minh 08.8272295 Fax: 08.8272300 V N: Tr s": i n tho i: Chi nhánh Hà N i: i n tho i: 58/1-58/2, Tr n Xuân So n, Qu n 7, TP.HCM 08.8722731 Fax: 08.8722750 299 C u Gi y, qu n C u Gi y, Hà N i 04.2201586 Fax: 04.2201590 CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH CÔNG TY CP PT Ô TH T LIÊM M CL C M C L C DANH M C B NG BI U N I DUNG B N CÁO B CH I CÁC NHÂN T R I RO R.i ro v/ kinh t R.i ro v/ lu t pháp R.i ro %0c thù 3.1 R i ro liên quan n ngành ngh 3.2 R i ro c nh tranh 3.3 R i ro pháp lý R.i ro khác II NH NG NG I CH U TRÁCH NHI M CHÍNH I V I N I DUNG B N CÁO B CH T# ch c niêm y t T# ch c t! v n III CÁC KHÁI NI M IV TÌNH HÌNH VÀ C I M C A T CH C NIÊM Y T Tóm t1t trình hình thành phát tri$n 11 1.1 Quá trình hình thành phát tri n 11 1.2 M t s thông tin v Công ty 11 1.3 Các s ki n 12 C+ c u b máy qu2n lý t# ch c công ty 16 2.1 S c c u b máy qu n lý t ch c 16 S 1: B máy qu n lý t ch c 16 2.2 C c u b máy qu n lý i u hành 17 C+ c u c# %ông Danh sách c# %ông n1m gi3 t 5% c# ph n c.a Công ty; Danh sách c# %ông sáng l p 19 3.1 C c u v n c ph n tr c niêm y t 19 3.2 Danh sách c ông n m gi t 5% c ph n c a Công ty 20 3.3 Danh sách c ông sáng l p t l c ph n n m gi 20 Danh sách nh3ng công ty m4 công ty c.a t# ch c %*ng ký niêm y t, nh3ng công ty mà t# ch c %*ng ký niêm y t %ang n1m gi3 quy/n ki$m soát ho0c c# ph n chi ph(i, nh3ng công ty n1m quy/n ki$m soát ho0c c# ph n chi ph(i %(i v5i t# ch c %*ng ký niêm y t 21 Ho t % ng kinh doanh 21 5.1 S n l !ng s n ph"m/Giá tr d ch v# qua n m 21 5.2 Nguyên v t li u 22 5.3 Chi phí s n xu t 23 5.4 Tình hình nghiên c u phát tri n s n ph"m m i 23 5.5 Tình hình ki m tra ch t l !ng s n ph"m/d ch v# 24 5.6 Ho t ng marketing 26 Báo cáo k t qu2 ho t % ng s2n xu t kinh doanh 27 6.1 K t qu ho t ng s n xu t kinh doanh n m g n nh t 27 CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH CÔNG TY CP PT Ô TH T LIÊM 6.2 Nh ng nhân t nh h ng n ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty n m báo cáo 29 V th c.a Công ty so v5i doanh nghi p khác ngành 30 7.1 V th c a Công ty ngành 30 7.2 Tri n v$ng phát tri n c a ngành 31 Chính sách %(i v5i ng!&i lao % ng 32 8.1 Tình hình lao ng 32 8.2 Chính sách i v i ng %i lao ng 32 Chính sách c# t c 33 10 Tình hình ho t % ng tài 34 10.1 Các ch& tiêu c b n 34 10.2 Các ch& tiêu tài ch y u 39 11 H i %'ng qu2n tr , Ban Giám %(c, Ban Ki$m soát, K toán tr!"ng 40 11.1 Danh sách H QT 40 11.2 Danh sách Ban ki m soát 44 11.3 Danh sách Ban Giám c 45 11.4 K toán tr!"ng 46 12 Tài s2n 47 13 K ho ch s2n xu t kinh doanh, l)i nhu n c# t c n*m ti p theo 47 13.1 nh h ng chung 47 13.2 Bi n pháp tri n khai c# th 48 13.3 Các ch& tiêu k ho ch giai o n 2007 - 2010 57 14 ánh giá c.a T# ch c T! v n v/ K ho ch l)i nhu n c# t c 60 15 Thông tin v/ nh3ng cam k t nh!ng ch!a ...Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con người lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. Tư liệu lao động trong các doanh nghiệp chính là những phương tiện vật chất mà con người lao động sử dụng nó để tác động vào đối tượng lao động. Nó là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất mà trong đó tài sản cố định (TSCĐ) là một trong những bộ phận quan trọng nhất. Tài sản cố định là một trong những bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất cho nền kinh tế quốc dân, nó là yếu tố quan trọng của quá trình sản xuất của xã hội. Hoạt động sản xuất thực chất là quá trình sử dụng các tư liệu lao động để tác động vào đối tượng lao động để tạo ra các sản phẩm phục vụ nhu cầu của con người. Đối với các doanh nghiệp, TSCĐ là nhân tố đẩy mạnh quá trình sản xuất kinh doanh thông qua việc nâng cao năng suất của người lao động. Bởi vậy TSCĐ được xem như là thước đo trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong những năm qua, vấn đề nâng cao hiệu quả của việc sử dụng TSCĐ đặc biệt được quan tâm. Đối với một doanh nghiệp, điều quan trọng không chỉ là mở rộng quy mô TSCĐ mà còn phải biết khai thác cả hiệu quả nguồn tài sản cố định hiện có. Do vậy một doanh nghiệp phải tạo ra một chế độ quản lý thích đáng và toàn diện đối với TSCĐ, đảm bảo sử dụng hợp lý công suất TSCĐ kết hợp với việc thường xuyên đổi mới TSCĐ. Kế toán là một trong những công cụ hữu hiệu nằm trong hệ thống quản lý TSCĐ của một doanh nghiệp. Kế toán TSCĐ cung cấp những thông tin hữu ích về tình hình TSCĐ của doanh nghiệp trên nhiều góc độ khác nhau. Dựa trên những thông tin ấy, các nhà quản lý sẽ có được những phân tích chuẩn xác để ra những quyết định kinh tế. Việc hạch toán kế toán TSCĐ phải tuân theo các quy định hiện hành của chế độ tài chính kế toán. Để chế độ tài chính kế toán đến được với doanh nghiệp cần có một quá trình thích ứng nhất định. Nhà nước sẽ dựa vào tình hình thực hiện chế độ ở các doanh nghiệp, tìm ra những vướng mắc để có thể sửa đổi kịp thời. TSCĐ nếu được sử dụng đúng mục đích, phát huy được năng suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý sử dụng TSCĐ như đầu tư, bảo quản, sửa chữa, kiểm kê, đánh giá… được tiến hành một cách thường xuyên, có hiệu quả thì sẽ góp phần tiết kiệm tư Báo Cáo Chuyên Đề Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân liệu sản xuất, nâng cao cả về số và chất lượng sản phẩm sản xuất và như vậy doanh nghiệp sẽ thực hiên được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của TSCĐ cũng như hoạt động quản lý và sử dụng có hiệu quả TSCĐ của doanh nghiệp, qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân và thực tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng, em nhận thấy: Vấn đề sử dụng TSCĐ sao cho có hiệu quả có ý nghĩa to lớn không chỉ trong lý luận mà cả trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp. Đặc biệt với Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng là nơi mà TSCĐ được sử dụng khá nhiều chủng loại TSCĐ cho nên vấn đề quản lý sử dụng gặp nhiều phức tạp. Nếu không có những giải pháp cụ thể thì sẽ gây ra những lãng phí không nhỏ cho doanh nghiệp. Từ những hiểu biết của bản thân trong quá trình thưc tập tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm cùng với sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Quý Liên, em đã chọn đề tài: "Hoàn thiện kế toán TSCĐ hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng – Tổng công ty cổ phần phát triển đô thị Từ Liêm” cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung chuyên đề tốt nghiệp được trình bày theo 3 chương: Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng . Chương 2: Thực trạng kế toán tài sản cố định hữu hình tại Xí nghiệp xây lắp điện nước và hạ tầng. Chương 3: Hoàn thiện kế toán tài sản Lời cam đoan Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Mục lục Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni .33 DANH MụC CáC bảng Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni .33 DANH MụC CáC sơ đồ S 2.1: S t chc b mỏy qun lý v sn xut kinh doanh .Error: Reference source not found S 2.2: Quy trỡnh sn xut kinh doanh chớnh ca Cụng ty .Error: Reference source not found M U Tớnh cp thit ca ti Nhng thnh tu ca cụng cuc i mi ó v ang to nhng th v lc mi c bờn ln bờn ngoi chỳng ta bc vo mt thi k phỏt trin mi.Quan h kinh t quc t ngy cng rng m, thu hỳt u t nc ngoi ngy cng tng cao cng vi dõn s nc ta l dõn s tr, tc ụ th húa ngy cng cao ó dn ti nhu cu v xõy dng v bt ng sn ln Tuy nhiờn, thi gian gn õy, kinh t th gii b khng hong, kinh t nc suy thoỏi gõy khú khn cho cỏc ngnh ngh c bit l cỏc doanh nghip lnh vc xõy dng, bt ng sn Hin nay, hng ngn doanh nghip xõy dng bt ng sn phỏ sn hoc gii th S cũn li phi i mt vi nguy c cụng n phi thu v hng tn kho tng cao, i kốm vi nú l khon kộm, khú huy ng vn, kh nng sinh li, kh nng hot ng hn ch Trong thi gian qua, chớnh ph, cỏc b ban ngnh ó cú rt nhiu ng thỏi nhm vc dy th trng bt ng sn Tuy nhiờn, cỏc cụng ty kinh doanh lnh vc ny mun tn ti v phỏt trin thỡ khụng ch trụng mong vo s cu tr t nh nc m cn phi phỏt huy c sc mnh ni ti ca doanh nghip õy khụng ch l mt thi s quan trng m cũn l chin lc di hn ca cỏc cụng ty xõy dng, bt ng sn quan tõm Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm tin thõn l Xớ nghip Xõy dng T Liờm c thnh lp t nm 1974 Nm 2004, cụng ty c chuyn i t doanh nghip Nh nc thnh cụng ty c phn (Nh nc khụng nm gi c phn) theo Quyt nh s 3755/Q-UB ngy 16/06/2004 ca UBND Thnh ph H Ni vi mc tiờu tr thnh mt nhng doanh nghip xõy dng v kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam Trong quỏ trỡnh phỏt trin, Cụng ty ó t c nhng kt qu kh quan, l mt cụng ty hng u lnh vc lnh vc xõy lp cỏc cụng trỡnh xó hi v dõn dng v u t xõy dng cỏc khu ụ th Tuy nhiờn, nhng nguyờn nhõn khỏch quan v ch quan m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cũn hn ch Xut phỏt t thc t trờn, tỏc gi ó chn ti: "Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm" lm ti nghiờn cu ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu ca ti Mt l, khỏi quỏt nhng lý lun c bn v hiu qu sn xut kinh doanh doanh nghip xõy dng Hai l, phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Ba l, mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm i tng v phm vi nghiờn cu ca ti Lun trung nghiờn cu hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip sn xut núi chung v Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm núi riờng T ú, xut mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp nghiờn cu c s dng quỏ trỡnh thc hin lun vn: phng phỏp vt bin chng, vt lch s, tru tng húa, phõn tớch tng hp, phõn tớch thng kờ, so sỏnh x lý h thng í ngha khoa hc v thc tin ca ti Th nht, lm sỏng t lý lun v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty sn xut Th hai, phõn tớch ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm thi gian qua, u im v nhng hn ch cn khc phc Th ba, xut nhng gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Kt cu ca lun Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 SINHăVIểNăTH C T P : B CHăTHỐYăVỂN MÃăSINHăVIểN : A21385 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH HÀăN I ậ 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 Giáoăviênăh ng d n: Ths Tr ngăS n Sinhăviênăth c t p : B chăThùyăVơn Mƣăsinhăviên : A21385 ChuyênăngƠnh : TƠiăchính HÀăN I ậ 2015 Thang Long University Library L I C Mă Nă Tr i qua th i gian tháng làm khóa lu n t t nghi p v a qua, đ hoàn thành đ c b n khóa lu n này, em xin chân thành c m n s giúp đ , ch b o h t s c nhi t tình c a th y giáo Tr ng S n v i Ban giám đ c nhân viên phòng Tài – K toán c a Công ty CP Phát tri n ô th T Liêm LIDECO giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Trong su t trình th c t p trình làm khóa lu n, khó tránh kh i sai sót, r t mong Th y, Cô b qua ng th i trình d lỦ lu n c ng nh kinh nghi m th c ti n h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh n đ c Ủ ki n đóng góp c a Th y, Cô đ em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m s hoàn thi n khóa lu n h n EmăxinăchơnăthƠnhăc mă n! Hà N i, ngày tháng 11 n m 2015 Sinh viên B ch Thùy Vân L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ h tên) B CHăTHỐYăVỂN Thang Long University Library M CL C L IM U CH NGă1 C ăS LụăLU N CHUNG V HI U QU S D NG TÀIăS N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 TƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n 1.1.2 c m c a tài s n ng n h n 1.1.3 Phân lo i tài s n ng n h n 1.1.4 Vai trò c a tài s n ng n h n doanh nghi p 1.1.5 Chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n doanh nghi p 1.3 Cácă nhơnă t nhă h ng t i hi u qu s d ngă tƠiă s n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 Các nhân t ch quan 16 1.3.2 Các nhân t khách quan 18 CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N C AăCỌNGăTY C PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 22 2.1 Kháiăquátăv CôngătyăC ph năPhátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty C Ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 22 2.1.2 L nh v c kinh doanh 23 2.1.3 S đ b máy t ch c 23 2.2 Tìnhă hìnhă s n xu t kinh doanh t iă Côngă tyă C ph nă Phátă tri nă ôă th T LiêmăLIDECOă8 27 2.2.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 27 2.2.2 Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh giai đo n 2012 – 2014 35 2.3 Th c tr ng s d ngătƠiăs n ng n h năvƠăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăLIDECOă8 38 2.3.1 Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công ty nh ng n m qua 38 2.3.2 C c u tài s n ng n h n .42 2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 55 2.4 ánhăgiáăth c tr ng hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăC ph n Phátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 .60 2.4.1 K t qu đ t đ c 60 2.4.2 H n ch nguyên nhân 61 CH NGă3 GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 65 3.1 nhăh ng ho tăđ ng s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 65 3.2 Gi iăphápănơngăcaoăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 67 3.2.1 Thay đ i c c u tài s n 67 3.2.2 Xây d ng mô hình qu n lý ti n m t 68 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 SINHăVIểNăTH C T P : B CHăTHỐYăVỂN MÃăSINHăVIểN : A21385 CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH HÀăN I ậ 2015 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NGă I H CăTH NGăLONG -o0o - KHịAăLU N T T NGHI P tài: NỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTă TRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 Giáoăviênăh ng d n: Ths Tr ngăS n Sinhăviênăth c t p : B chăThùyăVơn Mƣăsinhăviên : A21385 ChuyênăngƠnh : TƠiăchính HÀăN I ậ 2015 Thang Long University Library L I C Mă Nă Tr i qua th i gian tháng làm khóa lu n t t nghi p v a qua, đ hoàn thành đ c b n khóa lu n này, em xin chân thành c m n s giúp đ , ch b o h t s c nhi t tình c a th y giáo Tr ng S n v i Ban giám đ c nhân viên phòng Tài – K toán c a Công ty CP Phát tri n ô th T Liêm LIDECO giúp đ em hoàn thành khóa lu n t t nghi p Trong su t trình th c t p trình làm khóa lu n, khó tránh kh i sai sót, r t mong Th y, Cô b qua ng th i trình d lỦ lu n c ng nh kinh nghi m th c ti n h n ch nên khóa lu n không th tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh n đ c Ủ ki n đóng góp c a Th y, Cô đ em h c thêm đ c nhi u kinh nghi m s hoàn thi n khóa lu n h n EmăxinăchơnăthƠnhăc mă n! Hà N i, ngày tháng 11 n m 2015 Sinh viên B ch Thùy Vân L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s h tr t giáo viên h ng d n không chép công trình nghiên c u c a ng i khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c đ c trích d n rõ ràng Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này! Sinh viên (Ký ghi rõ h tên) B CHăTHỐYăVỂN Thang Long University Library M CL C L IM U CH NGă1 C ăS LụăLU N CHUNG V HI U QU S D NG TÀIăS N NG N H N C A DOANH NGHI P 1.1 TƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m tài s n ng n h n 1.1.2 c m c a tài s n ng n h n 1.1.3 Phân lo i tài s n ng n h n 1.1.4 Vai trò c a tài s n ng n h n doanh nghi p 1.1.5 Chính sách qu n lý tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2 Hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n doanh nghi p 1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 1.2.2 S c n thi t c a vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n 1.2.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n doanh nghi p 1.3 Cácă nhơnă t nhă h ng t i hi u qu s d ngă tƠiă s n ng n h n c a doanh nghi p 16 1.3.1 Các nhân t ch quan 16 1.3.2 Các nhân t khách quan 18 CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N C AăCỌNGăTY C PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 22 2.1 Kháiăquátăv CôngătyăC ph năPhátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 22 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty C Ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 22 2.1.2 L nh v c kinh doanh 23 2.1.3 S đ b máy t ch c 23 2.2 Tìnhă hìnhă s n xu t kinh doanh t iă Côngă tyă C ph nă Phátă tri nă ôă th T LiêmăLIDECOă8 27 2.2.1 Tình hình tài s n – ngu n v n c a Công ty C ph n Phát tri n ô th T Liêm LIDECO 27 2.2.2 Báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh giai đo n 2012 – 2014 35 2.3 Th c tr ng s d ngătƠiăs n ng n h năvƠăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăLIDECOă8 38 2.3.1 Th c tr ng tài s n ng n h n c a Công ty nh ng n m qua 38 2.3.2 C c u tài s n ng n h n .42 2.3.3 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a doanh nghi p 55 2.4 ánhăgiáăth c tr ng hi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n c aăCôngătyăC ph n Phátătri nă ôăth T LiêmăLIDECOă8 .60 2.4.1 K t qu đ t đ c 60 2.4.2 H n ch nguyên nhân 61 CH NGă3 GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăHI U QU S D NGăTÀIăS N NG N H N T IăCỌNGăTYăC PH NăPHÁTăTRI Nă ỌăTH T LIểMăLIDECOă8 65 3.1 nhăh ng ho tăđ ng s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 65 3.2 Gi iăphápănơngăcaoăhi u qu s d ngătƠiăs n ng n h n t iăCôngătyăLIDECOă8 67 3.2.1 Thay đ i c c u tài s n 67 3.2.2 Xây d ng mô hình qu n lý ti n m t 68 [...]... Liêm (LIDECO.,JSC) H QT H i %'ng Qu2n tr Công ty C# ph n Phát tri$n %ô th T Liêm BKS Ban Ki$m soát Công ty C# ph n Phát tri$n %ô th T Liêm H C i/u l T# ch c t! v n i h i %'ng c# %ông i/u l c.a Công ty C# ph n Phát tri$n %ô th T Liêm Công ty C# ph n Ch ng khoán Sao Vi t (VSSC) CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH CÔNG TY CP PT Ô TH T IV TÌNH HÌNH VÀ FC IGM... thành và phát tri&n 1.1 Quá trình hình thành và phát tri n LIÊM Công ty C# ph n Phát tri$n ô th T Liêm ti/n thân là Xí nghi p Xây d6ng T Liêm %!)c thành l p t n*m 1974 N*m 1992 phát tri$n thành m t doanh nghi p Nhà n!5c mang tên Công ty u t! Xây d6ng và Kinh doanh nhà (T Liêm) trên c+ s" sáp nh p ba xí nghi p: Xí nghi p Xây d6ng T Liêm, Xí nghi p v n t2i th.y, Xí nghi p g ch T Liêm N*m 2004, Công ty %!)c... tiêu phát tri$n trong b!5c %!&ng ph n % u %i lên c.a mình Công tác phát tri$n CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH CÔNG TY CP PT Ô TH T LIÊM d6 án m5i là nhi m v chung c.a toàn Công ty và %0c bi t %(i v5i ban lãnh % o Có th$ khLng % nh %ây là m t th m nh c.a Công ty Bên c nh %ó, trên c+ s" %i/u tra, kh2o sát th tr!&ng và tìm hi$u nhu c u khách hàng, Công ty. .. Ngu n: Báo cáo tài chính ã ki m toán 2006 c a Công ty CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH 6.2 CÔNG TY CP PT Ô TH T Nh ng nhân t nh h "ng trong n m báo cáo n ho t LIÊM ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Trong ba n*m v a qua k$ t khi Công ty c# ph n hóa, m0c dù ch u nhi/u s c ép c nh tranh t các doanh nghi p trong ngành xây d6ng, tình hình l m phát làm chi... %i n công trình dân d ng, công nghi p và %i/u khi$n tín hi u giao thông; 1.3 Các s ki n chính Công ty C# ph n Phát tri$n ô th T Liêm t xu t phát %i$m là m t doanh nghi p Nhà n!5c chuy$n %#i thành Công ty c# ph n v5i m c v(n ban % u là 6,8 t, VN , qua 3 l n t*ng v(n % n nay Công ty %ã % t m c V(n %i/u l 82 t, VN V5i nJ l6c sâu s1c c.a toàn th$ Ban lãnh % o và t p th$ cán b công nhân viên, Công ty %ã... ph n _ - - - 44,55% Ph# thông - - 86 36.528.260.000 Pháp nhân - - Th$ nhân 86 36.528.260.000 44,55% Ph# thông 3 Ngoài công ty 149 45.471.740.000 55,45% Ph# thông Pháp nhân 4 1.400.000.000 1,70% Ph# thông Th$ nhân 145 44.071.740.000 53,75% Ph# thông T#ng c ng 235 100% Ph# thông 82.000.000.000 CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH 3.2 Danh sách c CÔNG TY CP... Nhà n!5c, Công ty % nh h!5ng kinh doanh chính vào l7nh v6c xây l1p và % u t! kinh doanh d6 án các khu %ô th ; khu công nghi p; th6c hi n l y ch t l!)ng s2n ph?m công trình, uy tín làm hàng % u và luôn %áp ng yêu c u %a d ng c.a m i khách hàng % n v5i Công ty, ph n % u ngày càng % ng v3ng %i lên trong th tr!&ng 1.2 M t s thông tin chính v Công ty • Tên công ty: Công ty C# ph n Phát tri$n ô th T Liêm •... n T Liêm, thành ph( Hà N i • Website: www.lideco.vn CÔNG TY C PH N CH NG KHOÁN SAO VI T T o l p ni m tin – Giá tr v ng b n B N CÁO B CH • Email: • CÔNG TY CP PT Ô TH T LIÊM kdntuliem@vnn.vn i n tho i: 04.7571095/8385960 Fax: 04.8389967 • Công ty %!)c thành l p theo Quy t % nh s( 3755/Q -UB ngày 16/06/2004 c.a UBND Thành ph( Hà N i v/ vi c chuy$n Công ty u t! Xây d6ng và Kinh doanh nhà (T Liêm) - doanh... (2007) 44.200.000.000 Phát hành thêm 82.000.000.000 M t s( s6 ki n quan tr ng c.a Công ty k$ t khi c# ph n hoá % n nay: 1.3.1 N+m 2004 Công ty chuy$n %#i t doanh nghi p Nhà n!5c theo Quy t % nh s( 3755/Q -UB ngày 16/06/2004 c.a UBND Thành ph( Hà N i thành Công ty C# ph n ây là c t m(c quan tr ng %(i v5i s6 hình thành và phát tri$n c.a Công ty Thay %#i c+ ch , c+ c u ho t % ng trong Công ty t o ra m t s6... %/n bù, xin gi y phép san l p… - L p h)p %'ng v5i Công ty t! v n thi t k %$ l p thi t k , d6 toán h t ng kI thu t, h)p %'ng ch n Công ty t! v n qu2n lý - T# ch c công tác % u th u, tham m!u Ban T#ng Giám (c ch n %+n v thi công, ki$m tra h)p %'ng thi công, h)p %'ng giám sát thi công trình T#ng Giám %(c ký - Theo dõi thi công, ti n % % u t!, nghi m thu và thanh lý h)p %'ng - L p th t c xác nh n hoàn thành

Ngày đăng: 27/06/2016, 20:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan