Nghị quyết Hội đồng Quản trị ngày 24-05-2011 - Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng TMC tài liệu, giáo án, bài giản...
Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường có tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế có điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động có hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy. PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không có thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán có thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không có thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và có độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG TMC CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: … /NQ - HĐQT -Hà Nội, ngày … tháng … năm 2011 NGHỊ QUYẾT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG TMC - Căn Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005; - Căn Luật chứng khoán Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/06/2006, Nghị định 14/2007/NĐ-CP ngày 19/01/2007 Chính Phủ Quy định chi tiết thi hành Luật chứng khoán Nghị định 84/2010/NĐ-CP ngày 02 tháng 08 năm 2010 sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định 14; - Căn nghị định số 52/2006/NĐ-CP ngày 19/05/2006 Chính phủ phát hành trái phiếu doanh nghiệp - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng TMC; - Căn Nghị Đại hội đồng cổ đông số 182/NQ-ĐHCĐ ngày 20/04/2011của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng TMC việc thống ủy quyền cho Hội đồng quản trị tổ chức thực phát hành trái phiếu chuyển đổi riêng lẻ - Căn biên họp Hội đồng quản trị ngày 09/05/2011 QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thông qua phương án chi tiết đợt phát hành trái phiếu chuyển đổi riêng lẻ cho đối tác chiến lược sau: Tên tổ chức phát hành: Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng TMC (BHT) Tên Tiếng Anh: BACH DANG TMC JOINT STOCK COMPANY Tên gọi: Trái phiếu chuyển đổi Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng TMC Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất ống nhựa, nhôm, kết cấu thép hình loại; - Xây dựng công trình công nghiệp, dân dụng, hạ tầng kỹ thuật, đường giao thông, cầu tầu, bến cảng, đường dây trạm biến điện; - Kinh doanh bất động sản… Loại tiền phát hành: Việt Nam đồng Loại tiền toán: Việt Nam đồng Hình thức trái phiếu: Chứng Mệnh giá: 100.000 đồng/trái phiếu (Một trăm nghìn đồng) Kỳ hạn trái phiếu: 01 năm kể từ Ngày phát hành trái phiếu chuyển đổi 10 Ngày phát hành 01/06/2011 11 Ngày đáo hạn 01/06/2012 12 Tính chất, đặc điểm Trái phiếu quyền chuyển đổi thành cổ phiếu BHT bảo đảm tài sản, chuyển đổi thành cổ phiếu phổ thông theo điều kiện quy định Phương án này; trái phiếu quyền chuyển đổi thành cổ phiếu BHT 13 Lãi suất: 14 Phương thức phát hành: 12 %/năm Phát hành trái phiếu chuyển đổi riêng lẻ cho đối tác chiến lược Công ty CP Chứng khoán ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam 15 Số lượng phát hành: 200.000 trái phiếu (Hai trăm nghìn trái phiếu) 16 Giá phát hành: 100.000 đồng/trái phiếu 17 Tổng giá trị phát hành: 20.000.000.000 (Hai mươi tỷ) đồng 18 Phạm vi phát hành: Tại Việt Nam 19 Địa điểm phát hành, Trụ sở Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Bạch Đằng toán lãi trái phiếu TMC, số 24 Ngõ 22, Đường Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội 20 Thời hạn chuyển đổi Trái phiếu chuyển đổi thành cổ phiếu ngày 01/06/2012 theo Quyết định Hội đồng Quản trị trường hợp chuyển đổi trước ngày 01/06/2012 trái phiếu 21 Quyền chuyển đổi trước - Hội đồng quản trị có quyền định chuyển đổi phần hạn 22 Giá chuyển đổi toàn số lượng trái phiếu phát hành thành cổ phiếu phổ thông trước ngày 01/06/2012 10.000 đồng/cổ phiếu; Giá chuyển đổi không điều chỉnh giảm xuống mức thấp 10.000 đồng/ cổ phiếu trường hợp kể công ty phát hành thêm cổ phiếu, thưởng cổ phiếu, chia cổ tức cổ phiếu, chia cổ tức tiền, tách, nhập cổ phần, phân loại cổ phần kiện pha loãng cổ phiếu khác 23 Tỷ lệ chuyển đổi: 01 trái phiếu chuyển đổi thành 10 cổ phiếu 24 Đối tượng chuyển đổi: Người sở hữu trái phiếu vào thời điểm chốt danh sách chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu đối tượng bị cấm mua việc chuyển đổi thành cổ phiếu làm vượt giới hạn tỷ lệ sở hữu cổ phần BHT theo qui định pháp luật 25 Quyền mua lại trái - Công ty có quyền mua lại phần toàn trái phiếu phiếu theo Nghị Hội đồng quản trị Quyền mua lại có hiệu lực bắt buộc tất người sở hữu trái phiếu thời điểm Hội đồng quản trị Nghị mua lại trái phiếu; - Nguồn vốn bố trí để mua lại trái phiếu: Từ doanh thu hoạt động kinh doanh Công ty; - Giá mua lại trái phiếu = Mệnh giá + Tiền lãi trái phiếu mà người sở hữu trái phiếu hưởng tính đến thời điểm mua lại 26 Quyền lợi người sở hữu trái phiếu: - Ðược BHT toán tiền lãi trái phiếu tính theo ngày nắm giữ thực tế trái phiếu chuyển đổi.Tiền lãi tính theo công thức sau: (Tổng giá trị mệnh giá trái phiếu x Lãi suất x số ngày nắm giữ thực tế) / 360 - Ðược quyền tự chuyển nhượng, cho, tặng, để lại thừa kế, chiết khấu cầm cố vay vốn quan hệ dân theo quy định pháp luật trừ trường hợp có cam kết khác trái chủ BHT 27 Nghĩa vụ người sở hữu trái phiếu - Tuân thủ định/qui định Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, qui định Phương án phát hành trái phiếu quyền chuyển đổi thành cổ phiếu BHT qui định pháp luật có liên quan; - Buộc phải chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu phổ thông ngày 01/06/2012 theo định Hội đồng quản trị; - Trong trường hợp công ty phá sản trước thời hạn chuyển đổi trái phiếu, người sở hữu trái phiếu toán gốc lãi trái phiếu sau công ty toán cho tất chủ nợ có bảo đảm bảo đảm khác - Trường hợp tổ chức, cá nhân nắm giữ trái phiếu quyền chuyển đổi, thực quyền chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu phải ...Lời mở đầu . 3 PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH. . 4 1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 4 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 4 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. 4 1.1.2. Quy mô thị trường bất động sản hiện nay. . 5 1.2. Tốc độ tăng trưởng. . 8 2. Phạm vi cạnh tranh. . 10 3. Số lượng các đối thủ cạnh tranh. . 11 4. Rào cản gia nhập và rút khỏi thị trường. . 14 4.1. Những rào cản gia nhập ngành. 14 4.1.1. Rào cản kỹ Kỹ thuật. 14 4.1.3. Rào cản về pháp luật. . 15 4.1.4. Rào cản về các chính sách kinh tế, tài chính – tiền tệ của Nhà nước. . 15 4.1.5. Rào cản về thủ tục hành chính. 16 4.2. Rào cản rút lui khỏi thị trường. . 17 5. Đặc điểm về sản phẩm và khách hàng . 17 5.1. Sản phẩm. 17 5.2 Khách hàng. . 18 6. Năng lực sản xuất và yêu cầu về vốn. 19 .6.1. Năng lực sản xuất. 19 6.2. Yêu cầu về vốn. . 19 7. Khả năng sinh lợi. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯXÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG TMC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc -----***----- Số: 362/BCQT-TMC Hà Nội, ngày 10 tháng 07 năm 2012BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY6 THÁNG NĂM 2012Kính gửi: - Ủy ban chứng khoán nhà nước- Sở giao dịch chứng khoán Hà NộiTên công ty đại chúng : Công ty CP đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC Địa chỉ trụ sở chính : Số 24/22 Trung Kính – Trung Hoà – Cầu Giấy – Hà Nội Điện thoại : 043. 7834070 Fax: 043. 7834071 Vốn điều lệ : 46.000.000.000 đồng Mã Chứng khoán : BHTI. Hoạt động của Hội đồng quản trị- Các cuộc họp của Hội đồng quản trị: STT Thành viên HĐQT Chức vụ Số buổi họp tham dựTỷ lệ%Lý do không tham dự họp1 Ông Nguyễn Văn Thường Chủ tịch 4 1002 Ông Đinh Đức Tân Ủy viên thường trực 4 10011 3 Bà Dương Thị Thủy Ủy viên 4 1004 Bà Dương Thị Hà Ủy viên 1 100 Được bầu vào HĐQT tháng 4/20125 Ông Nguyễn Khánh Hiệp Ủy viên 4 100- Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Tổng giám đốc:Hội đồng quản trị đã trực tiếp và thường xuyên định hướng chỉ đạo ban Tổng giám đốc thực hiện quyết liệt các mục tiêu nhiệm vụ chiến lược kinh doanh đã được Đại hội đồng cổ đông đề ra. Do hoạt động của công ty là hoạt động xây dựng và kinh doanh bất động sản nên có nhiều khó khăn và thách thức. Vì vậy, ngoài việc định hướng chỉ đạo chiến lược thực hiện các mục tiêu nhiệm vụ đề ra, Hội đồng quản trị còn trực tiếp chỉ đạo tại công trường nhằm đảm bảo tiến độ thực hiện công trình và các dự án khác của công ty. Sau Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị đã họp các phiên thường kỳ và bất thường để xem xét và quyết định một số vấn đề có liên quan đến công tác quản trị và chỉ đạo triển khai các hoạt động của công ty. Trong 06 tháng đầu năm 2012, Hội đồng quản trị đã ban hành và thông qua 01 nghị quyết và quyết định thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị liên quan đến công tác quản trị điều hành công ty. Các văn bản được thông qua cuộc họp HĐQT, được các thành viên HĐQT nhất trí cao, được ban hành đúng pháp luật và có giá trị thực thi cao.Trong quan hệ với các cổ đông, HĐQT luôn thông tin kịp thời các hoạt động sự kiện của công ty đến các cổ đông qua báo chí, qua website của công ty, qua đường công văn …Ban thư ký của công ty đã thực hiên đầy đủ các quy định về công bố thông tin theo quy định của pháp luật và đã thực hiện các thông báo, trả lời ý kiến cổ đông, đảm bảo các thông tin chính thức được đến với cổ đông.- Hoạt động của các tiểu ban thuộc Hội đồng quản trị:Ban thư ký công ty đóng góp vai trò giúp việc tích cực cho Hội đồng quản trị, đảm bảo việc tổ chức các cuộc họp HĐQT được thực hiện theo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Những năm gần đây cùng với sự phát triển kinh tế và sự đổi mới sâu sắc của cơ chế quản lý kinh tế trong nền kinh tế thị trờng có sự điều tiết của Nhà nớc. Các đơn vị sản xuất kinh doanh không còn là đơn vị kế toán bao cấp nh trớc mà đã trở thành một đơn vị kinh tế hàng hoá thực sự độc lập tơng đối về kinh tế tài chính và nghiệp vụ sản xuất kinh doanh. Để tạo đợc chỗ đứng vững chắc trên thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm đến tổ chức quản lý và hạch toán sao cho tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và thu đợc lợi nhuận cao. Muốn làm tốt điều này ngoài các chiến lợc về sử dụng vốn, vật t, công nghệ doanh nghiệp cần làm tốt công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm. Tổ chức này là một yếu cầu cần thiết của công tác quản lý do bộ phận kế toán cung cấp giúp ngời quản lý doanh nghiệp nắm đợc chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm thực tế của từng loại hoạt động, từng sản phẩm, từng loại lao vụ dịch vụ cũng nh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Qua mt thi gian thc tp ti cụng ty c phn xõy dng Ni Thnh cựng vi s hng dn ca cụ Lấ TH NHUN v cỏc anh ch k toỏn ti cụng ty. Em ó cú iu kin lm quen,hc hi,tip xỳc vi thc t sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Bỏo cỏo ca em gm 3 phn : Phn I : Khỏi quỏt chung v cụng ty c phn xõy dng ni thnh. Phn II : Thc trng cụng tỏc k toỏn v c cu t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty c phn xõy dng Ni Thnh Phn III : Nhn xột v mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn ti cụng ty c phn xõy dng ni thnh Mc dự ó c gng ht mỡnh nhng bỏo cỏo ca em khụng th trỏnh khi nhng sai sút,kớnh mong cỏc thy cụ giỏo giỳp hng dn em bỏo cỏo ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ! SV : Quỏch Tun Anh GV hng dn : Cụ Lờ Th Nhun Lp 10-15 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phn I KháI quát chung về công ty cổ phần đầu t xây dựng nội thành 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin cụng ty xõy dng Ni Thnh : Công ty TNHH xây dựng Nội Thành đợc thành lập từ ngày 09/10/1999 đến ngày 27/12/2002 trở thành công ty CP đầu t xây dựng Nội Thành với chức năng: - Chuẩn bị mặt bằng công trình - Thi công xây dựng mới, nâng cấp, cải tạo công trình dân dụng, đờng giao thông đến cấp II; Công trình thuỷ lợi (đê, kè, Lời mở đầuCùng với quá trình toàn cầu hóa của xu thế thế giới, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển vững mạnh. Hội nhập vào nền kinh tế thế giới, Việt Nam cũng xây dựng đầy đủ nền kinh tế thị trường, trước nhu cầu phát triển đó thị trường bất động sản ở Việt Nam ra đời cùng với sự phát triển ngày càng đầy đủ hơn các thị trường vốn, đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Thị trường bất động sản Việt Nam tuy lúc mới ra đời còn non trẻ, hoạt động không theo quy luật tự nhiên, chưa bắt kịp theo sự phát triển của các nước trên thế giới, nhưng cho đến nay đã đạt được những bước tiến dài, cả về lượng và chất, đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản. Sau gần 3 năm Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO, bất động sản dần hoạt động theo đúng quỹ đạo, sự tiến bộ kể trên được thể hiện một cách rõ ràng khi thị trường bất động sản Việt Nam từ chỗ không được xếp hạng chỉ số minh bạch đã vươn lên nằm trong tốp những thị trường có tính minh bạch. Những cam kết về tự do hoá thị trường khi gia nhập WTO đã giúp các công ty quản lý bất động sản quốc tế có điều kiện phát triển tại Việt Nam như CBRE, Savill, Collier… và kích thích các công ty dịch vụ bất động sản trong nước phát triển với tốc độ nhanh chóng. Một công ty muốn tồn tại và hoạt động có hiệu quả trong ngành thì công ty đó phải nắm bắt được những nét chính của ngành, và phân tích được năng lực cạnh tranh cũng như quan trọng hơn cả là phân tích SWOT để biết được đâu là điểm mạnh, điểm yếu bên trong và rủi ro, thách thức bên ngoài. Vì vậy nhóm chúng em thực hiện đề tài “môi trường cạnh tranh ngành bất động sản- Chiến lược của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Bình Chánh 2010-2015” để phân tích từ đó đưa ra giải pháp chiến lược cho công ty. Vì thời gian tìm hiểu ngắn cũng như kiến thức chuyên môn chưa cao nên trong bài tiểu luận còn rất nhiều sai sót, nhóm chúng em mong nhận được lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp của thầy để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn. Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn thầy. PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 1.1. Quy mô thị trường bất động sản. 1.1.1.Đặc điểm thị trường bất động sản. Không có thị trường trung tâm: thị trường bất động sản chưa hình thành được thị trường trung tâm mà tại đó người mua và người bán có thể trực tiếp gặp nhau và tác động trực tiếp qua lại lẫn nhau. Gần như tất cả các giao dịch được thực hiện chủ yếu thông qua trung gian là các tổ chức môi giới bất kinh doanh động sản, qua báo chí, hoặc thông qua các cá nhân môi giới. Do không có thị trường trung tâm nên các thông tin về thị trường khó thu thập và có độ tin cậy thấp tạo nên tính thiếu hiệu quả của thị trường này. Gần đây tại Việt Nam, các Công ty kinh doanh địa ốc và các Công ty môi giới bất động sản đã hình thành và phát triển rất nhanh đã tạo điều kiện cho các giao dịch trên thị trường diễn ra dễ dàng, thuận lợi, an toàn và hiệu quả Lời mở đầu . 3 PHẦN 1: NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ KINH TẾ NGÀNH. . 4 1. Quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng thị trường. 4 1.1. Quy mô thị trường bất động sản.