Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 4 1. Tính cấp thiết của đề tài 4 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 4 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 5 4. Phương pháp nghiên cứu 5 5. Kết cấu của khóa luận 5 CHƯƠNG I: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ 6 HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 6 1.1. Khái niệm, phân loại và vai trò của vốn trong doanh nghiệp 6 1.1.1. Khái niệm vốn 6 1.1.2. Đặc trưng của vốn 6 1.1.3. Phân loại vốn 8 1.1.3.1. Căn cứ theo nguồn hình thành vốn 8 1.1.3.2. Căn cứ theo thời gian huy động và sử dụng vốn 9 1.1.3.3. Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành 9 1.1.3.4. Căn cứ theo công dụng kinh tế của vốn 10 1.1.4. Vai trò của vốn trong hoạt động doanh nghiệp 11 1.2. Những nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 12 1.2.1. Những nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng vốn 12 1.2.1.1. Nhóm các nhân tố khách quan 12 1.2.1.2. Nhóm các nhân tố chủ quan 15 1.3. Hiệu quả và những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 17 1.3.1. Khái niệm về hiệu quả sử dụng vốn 17 1.3.2. Phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn 18 1.3.2.1. Phương pháp so sánh 18 1.3.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn 19 1.3.2.3. Phương pháp số chênh lệch 20 1.3.2.4. Phương pháp cân đối 21 1.3.2.5. Phương pháp tương quan 21 1.3.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tổng vốn 22 1.3.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 23 1.3.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 23 1.3.3.4. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán 24 1.3.3.5. Nhóm hệ số về cơ cấu tài chính 25 1.3.3.6. Các chỉ số về hoạt động 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP Y TẾ VIỆT NAM 27 2.1. Tổng quan về công ty TNHH giải pháp y tế việt nam 27 2.1.1. Giới thiệu chung về công ty 27 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty 28 2.1.3.1. Cơ cấu tổ chức 28 2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 32 2.1.4.1. Hình thức tổ chức kinh doanh 32 2.1.4.2. Sản phẩm và công nghệ 32 2.1.4.3. Những thuận lợi và khó khăn của công ty 32 2.1.5. Tình hình tài chính của công ty 34 2.2.1.1. Phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn vốn của công ty 41 2.2.1.2. Phân tích và đánh giá hiệu qủa sử dụng tài sản của công ty 44 2.2.2. Kết cấu vốn kinh doanh của công ty 47 2.2.3. Nguồn hình thành vốn kinh doanh của công ty TNHH giải pháp y tế việt Nam 48 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn kinh doanh của công ty 49 2.3. Phân tích hiệu qủa sử dụng vốn lưu động 55 2.3.1. Kết cấu vốn lưu động của công ty 55 2.3.2. Đánh giá tình hình sử dụng vốn lưu động 57 2.4 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định 59 2.5 Kết quả đạt được 61 2.6. Hạn chế và nguyên nhân tồn tại 62 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP Y TẾ VIỆT NAM 65 3.1. Phương hướng và mục tiêu hoạt động của công ty trong các năm tới 65 3.1.1. Phương hướng thực hiện mục tiêu 65 3.1.2. Mục tiêu 66 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam 66 3.2.1. Giải pháp thứ nhất: Giảm lượng hàng tồn kho 66 3.2.2. Giải pháp thứ hai: Xác định nhu cầu vốn cố định 68 3.2.3. Giải pháp thứ ba: Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào 70 KẾT LUẬN 72

MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong hoạt động sản xuất kinh doanh hay lĩnh vực sản xuất vốn nhu cầu tất yếu Nó thứ mà doanh nghiệp phải có lượng vốn định, tiền đề định, tiền đề cần thiết Trong kinh tế thị trường nhu cầu vốn doanh nghiệp trở nên quan trọng hơn, mặt doanh nghiệp phải đối mặt trực tiếp với biến động thị trường, với cạnh tranh doanh nghiệp nước, bạn hàng ngồi nước nên địi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng cho hợp lý nhằm mang lại hiệu cao hoạt động sản xuất kinh doanh tăng thêm sức cạnh tranh Mặt khác, để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tìm cách để tăng cường nguồn vốn, cạnh tranh thị trường vốn trở nên gay gắt liệt Huy động sử dụng vốn có hiệu thực đấu trí doanh nghiệp tồn kinh tế thị trường Nó tốn phải giải suốt q trình hoạt động doanh nghiệp khó khăn thời kỳ đầu thành lập Đối với doanh nghiệp thương mại việc quản lý vốn vấn đề đặc biệt khó khăn phức tạp Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ vấn đề nhiều ban ngành, chuyên gia quan tâm nghiên cứu Song kết thu mức độ định phạm vi chung, doanh nghiệp cụ thể địi hỏi phải có phương hướng mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp Chính vậy, thời gian thực tập cơng ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam em chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam” với mong muốn tìm hiểu, tổng hợp kiến thức học phân tích thực trạng quản lý sử dụng vốn công ty Mục tiêu nghiên cứu đề tài  Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp  Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam 2  Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài  Đối tượng nghiên cứu: thực trạng, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: trình độ thời gian có hạn nên luận văn em nghiên cứu thực trạng quản lý sử dụng vốn công ty giai đoạn 2012 đến Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, em sử dụng số phương pháp như: - Phương pháp so sánh - Phương pháp phân tích tỷ lệ - Phương pháp tỷ số - Phương pháp thống kê số phương pháp khác Các kiến thức, thông tin thu thập từ nhiều nguồn khác như: qua báo cáo, văn bản, qua quan sát, điều tra tài liệu cơng ty Kết cấu khóa luận Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục bảng biểu, tài liệu tham khảo nội dung khóa luận tốt nghiệp chia thành chương : Chương I: Những sở lý luận chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác quản lý hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình giáo, Ths Phạm Quốc Huân bảo cô công ty giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp 3 CHƯƠNG I: NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 1.1 Khái niệm, phân loại vai trò vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp coi tế bào kinh tế, với chức chủ yếu tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, phục vụ cho nhu cầu xã hội nhằm mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh điều mang tính chất bắt buộc doanh nghiệp muốn đứng vững phát triển phải có nguồn tài đủ mạnh Vốn điều kiện tiên có ý nghĩa định tới khâu trình sản xuất kinh doanh Theo phát triển lịch sử, quan điểm vốn xuất ngày hồn thiện, tiêu biểu có cách hiểu sau số nhà kinh tế học thuộc trường phái kinh tế khác Các nhà kinh tế học cổ điển tiếp cận vốn với góc độ vật Họ cho rằng, vốn yếu tố đầu vào trình sản xuất kinh doanh Cách hiểu phù hợp với trình độ quản lý cịn sơ khai – giai đoạn kinh tế học xuất bắt đầu phát triển Một số nhà kinh tế học khác cho vốn bao gồm toàn yếu tố kinh tế bố trí để sản xuất hàng hóa, dịch vụ tài sản mà cịn kiến thức kinh tế kỹ thuật doanh nghiệp tích lũy được, trình độ quản lý tác nghiệp cán điều hành chất lượng đội ngũ cơng nhân viên doanh nghiệp, uy tín, lợi doanh nghiệp Có thể nói, vốn doanh nghiệp biểu tiền đầu tư vào sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời, vốn lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vốn biểu đa dạng, tiền mặt, phân xưởng, nguyên nhiên vật liệu máy móc thiết bị, nhân lực, tri thức… cuối chúng kết tinh vào sản phẩm, sản phẩm tiêu thụ tất hình thức lại trở thành tiền tệ 1.1.2 Đặc trưng vốn -Vốn đại diện cho lượng giá trị tài sản định: 4 Điều có nghĩa vốn biểu cho tài sản hữu hình như: nhà xưởng, đất đai, máy móc thiết bị…; tài sản vơ hình như: nhãn hiệu, thương hiệu sản phẩm Với tư cách này, tài sản tham gia vào trình sản xuất kinh doanh khơng bị mà thu hồi giá trị -Vốn phải tích tụ tập trung đến lượng định phát huy tác dụng để đầu tư vào sản xuất kinh doanh: Khi đầu tư vào sản xuất kinh doanh vốn phải đạt đến lượng định để mua sắm máy móc thiết bị, đất đai, nguyên vật liệu để sản xuất Để làm điều doanh nghiệp khơng khai thác vốn mà cịn phải tìm cách huy động vốn từ nhiều nguồn cung ứng vốn khác như: vốn vay, vốn liên doanh, liên kết, cổ phần hóa - Vốn có giá trị mặt thời gian: Một đồng vốn ngày hơm có giá trị lớn đồng vốn ngày hôm sau Điều đồng tiền chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố như: trị, rủi ro, lạm phát mà sức mua đồng tiền thời điểm khác khác -Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu: Mỗi đồng vốn có chủ sở hữu định, nghĩa khơng có đồng vốn vơ chủ, đâu có vốn vơ chủ có chi tiêu lãng phí, hiệu Ở có phân biệt quyền chủ sở hữu quyền sử dụng vốn, tùy theo hình thức đầu tư mà người đầu tư người sử dụng đồng hay tách rời Song dù trường hợp người sở hữu vốn ưu tiên đảm bảo quyền lợi tơn trọng quyền sử dụng vốn Có thể nói nguyên tắc quan trọng việc quản lý sử dụng vốn, cho phép huy động vốn nhàn rỗi dân cư vào sản xuất kinh doanh Nhận thức đặc trưng giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn -Vốn quan niệm loại hàng hóa loại hàng hóa đặc biệt: Những người có vốn đưa vốn vào thị trường, người khơng có vốn đến thị trường để vay, mượn để sử dụng vốn Khi vốn gọi vốn vay Như khác với hàng hóa thơng thường bán người chủ quyền sở hữu, quyền sử dụng, cịn vốn cho vay người chủ không quyền sở hữu mà quyền sử dụng, bù lại họ nhận 5 khoản tiền gọi lãi suất Việc vay mượn tuân theo quy luật cung - cầu thị trường -Vốn không biểu tiền tài sản hữu hình, mà cịn biểu giá trị tài sản vô hình: Tài sản vơ hình doanh nghiệp vị trí địa lý, nhãn hiệu thương mại, quyền phát minh sáng chế, bí cơng nghệ Cùng với phát triển kinh tế thị trường, tài sản vơ hình ngày đóng vai trò quan trọng việc tăng khả sinh lời doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại vốn 1.1.3.1 Căn theo nguồn hình thành vốn a Vốn chủ sở hữu Là số tiền vốn chủ sở hữu, nhà đầu tư đóng góp, số vốn khơng phải khoản nợ Doanh nghiệp cam kết tốn, khơng phải trả lãi suất Vốn chủ sở hữu xác định phần lại tài sản doanh nghiệp sau trừ toàn nợ phải trả tuỳ theo loại hình doanh nghiệp Vốn chủ sở hữu hình thành theo cách khác nhau, thông thường nguồn vốn bao gồm: + Vốn góp: Là số vốn đóng góp thành viên tham gia thành lập doanh nghiệp sử dụng vào mục đích kinh doanh Đối với cơng ty liên doanh cần vốn góp đối tác liên doanh, số vốn bổ sung rút bớt trình kinh doanh + Lãi chưa phân phối: Là số vốn có từ nguồn gốc lợi nhuận, phần chênh lệch bên doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, từ hoạt động tài từ hoạt động bất thường khác bên chi phí Số lãi chưa phân phối cho chủ đầu tư, trích quỹ sử dụng kinh doanh vốn chủ sở hữu b Vốn vay Là khoản vốn đầu tư vốn pháp định hình thành từ nguồn vay, chiếm dụng từ đơn vị cá nhân sau thời gian định doanh nghiệp phải hoàn trả cho người cho vay gốc lẫn lãi Vốn vay sử dụng hai nguồn chính: Vay tổ chức tài phát hành trái phiếu doanh nghiệp Doanh nghiệp sử dụng nhiều vốn vay mức độ rủi ro cao để phục vụ sản xuất kinh doanh nguồn vốn huy động lớn tuỳ thuộc vào khả chấp tình hình kinh doanh doanh nghiệp 6 Thông thường doanh nghiệp phải phối hợp hai nguồn vốn để đảm bảo cho nhu cầu vốn kinh doanh mình, việc kết hợp hợp lý hai nguồn vốn phụ thuộc vào ngành mà doanh nghiệp hoạt động định người quản lý sở xem xét tình hình chung kinh tế tình hình thực tế doanh nghiệp 1.1.3.2 Căn theo thời gian huy động sử dụng vốn a Vốn thường xuyên Vốn thường xuyên nguồn vốn có tính chất ổn định dài hạn mà doanh nghiệp sử dụng để đầu tư vào tài sản cố định phận tài sản lưu động tối thiểu thường xuyên cần thiết cho sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguồn vốn bao gồm vốn chủ sở hữu vốn vay dài hạn doanh nghiệp b Vốn tạm thời Vốn tạm thời nguồn vốn có tính chất ngắn hạn (dưới năm) mà doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng nhu cầu có tính chất tạm thời, bất thường phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguồn vốn bao gồm khoản vay ngắn hạn khoản chiếm dụng bạn hàng Theo cách phân loại giúp cho doanh nghiệp lập kế hoạch tài chính, hình thành nên dự định nguồn vốn tương lai sở xác định quy mô số lượng vốn cần thiết, lựa chọn nguồn vốn quy mơ thích hợp cho nguồn vốn đó, khai thác nguồn tài tiềm tàng, tổ chức sử dụng vốn có hiệu 1.1.3.3 Căn vào phạm vi nguồn hình thành a Nguồn vốn bên nội doanh nghiệp Là nguồn vốn huy động từ hoạt động thân doanh nghiệp bao gồm: khấu hao tài sản, lợi nhuận để lại, khoản dự trữ, dự phòng, khoản thu từ nhượng bán, lý tài sản cố định b Nguồn vốn hình thành từ bên doanh nghiệp Là nguồn vốn mà doanh nghiệp huy động từ bên đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: 7 + Nguồn tín dụng từ khoản vay nợ có kỳ hạn mà ngân hàng hay tổ chức tín dụng cho doanh nghiệp vay có nghĩa vụ hồn trả khoản tiền vay nợ theo kỳ hạn quy định + Nguồn vốn từ liên doanh liên kết doanh nghiệp gồm nguồn vốn vay có doanh nghiệp liên doanh, liên kết từ doanh nghiệp để phục vụ cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh + Nguồn vốn huy động từ thị trường vốn thông qua việc phát hành trái phiếu, cổ phiếu Việc phát hành chứng khốn có giá trị cho phép doanh nghiệp thu hút số tiền rộng rãi nhàn rỗi xã hội phục vụ cho huy động vốn dài hạn doanh nghiệp Huy động vốn từ bên ngồi tạo cho doanh nghiệp có cấu tài linh hoạt Do doanh nghiệp phải trả khoản chi phí sử dụng vốn nên doanh nghiệp phải cố gắng nâng cao hiệu sử dụng vốn Chính thế, doanh nghiệp vay vốn từ bên để làm tăng nội lực vốn bên 1.1.3.4 Căn theo công dụng kinh tế vốn a Vốn cố định Vốn cố định số tiền đầu tư ứng trước để mua sắm xây dựng lắp đặt hoàn thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Tài sản cố định tư liệu lao động có đủ ghi nhận sau: Lợi ích kinh tế xác định tương lai, nguyên giá xác định tin cậy, giá trị sử dụng cao theo chế độ quy định hành lớn 10 triệu, thời gian sử dụng lâu dài (theo chế độ quy định hành lớn năm) Đây loại tài sản bắt buộc doanh nghiệp phải có bắt đầu bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh, biểu dạng nhà cửa, phân xưởng, kiến trúc máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn… Quy mô vốn cố định định quy mô tài sản cố định đặc điểm tài sản cố định lại ảnh hưởng đến vận động công tác quản lý cố định, muốn quản lý vốn cố định cách hiệu phải quản lý sử dụng tài sản cố định cách hữu hiệu b Vốn lưu động 8 Vốn lưu động doanh nghiệp số tiền ứng trước tài sản lưu động tài sản lưu thông nhằm đảm bảo cho trình tái sản xuất doanh nghiệp thực thường xuyên liên tục Tài sản lưu động tài sản ngắn hạn, thường xuyên luân chuyển trình kinh doanh Tài sản lưu động tồn dạng dự trữ sản xuất (nguyên vật liệu, bán thành phẩm, công cụ, dụng cụ…) sản phẩm trình sản xuất (sản phẩm dở dang), thành phẩm, chi phí tiêu thụ, tiền mặt… giai đoạn lưu thơng Trong bảng cân đối tài sản doanh nghiệp tài sản lưu động chủ yếu thể phận tiền mặt, chứng khốn có khoản cao, khoản phải thu dự trữ tồn kho Đối tượng lao động xét mặt hình thái vật gọi tài sản lưu động, xét mặt giá trị gọi vốn lưu động Đối tượng lao động tham gia lần vào trình sản xuất kinh doanh vốn lưu động chuyển dịch toàn giá trị vào thành phẩm, trình sản xuất diễn khơng ngừng nên vốn lưu động ln vận động khơng ngừng mang tính chu kì Vì để trình sản xuất kinh doanh diễn thơng suốt địi hỏi vốn lưu động ln ln phải đảm bảo nói cách khác doanh nghiệp phát triển tốt phần thể chu kì vận động vốn lưu động 1.1.4 Vai trò vốn hoạt động doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, vận hành kinh tế tiền tệ hoá, trình sản xuất kinh doanh dù cấp độ nào, gia đình, doanh nghiệp hay quốc gia cần lượng vốn định dạng tiền tệ, tài nguyên khai thác… Như biết để tồn nhu cầu người ăn, uống tiếp hàng loạt nhu cầu khác ăn mặc, chỗ ở… gần tất nhu cầu đáp ứng nhanh chóng đáp ứng lượng tiền thích hợp, nói hiểu sinh hoạt sống chúng ta, từ việc đơn giản đến công việc phức tạp gần chịu ảnh hưởng đồng tiền Như đồng tiền quan trọng với chúng ta, với doanh nghiệp vốn sinh tồn doanh nghiệp, vốn điều kiện tiền đề cho hoạt động doanh nghiệp 9 Trước hết, mặt pháp lí muốn thành lập doanh nghiệp phải có lượng vốn định Trong suốt trình hoạt động doanh nghiệp ln ln phải trì lượng vốn định khơng doanh nghiệp phải dừng hoạt động tuyên bố phá sản sát nhập doanh nghiệp Có thể nói, vốn điều kiện đảm bảo cho tồn tư cách pháp nhân doanh nghiệp Nếu người cần ăn uống để tạo lượng đảm bảo cho tồn trì sống, vốn lượng cần thiết để đảm bảo sống doanh nghiệp Mọi hoạt động doanh nghiệp cần phải sử dụng đến vốn, việc mua sắm tài sản cố định, tài sản lưu thông, thuê mướn công nhân tất việc từ việc nhỏ, đến công việc phức tạp phục vụ cho hoạt động doanh nghiệp diễn thường xuyên liên tục Vốn thể sức mạnh tiềm lực doanh nghiệp, lượng vốn dồi thể doanh nghiệp phát triển, vốn ngày dư thừa thể doanh nghiệp phát triển hoạt động diễn suôn sẻ thông suốt Trong thời kỳ bao cấp, doanh nghiệp doanh nghiệp nhà nước nên vốn ngân sách nhà nước cấp với lãi suất thấp với doanh nghiệp thiếu vốn xin nhà nước cấp họ quan tâm tới có hồn thành mục tiêu, kế hoạch nhà nước giao hay không, không quan tâm đến lỗ lãi kinh tế doanh nghiệp phải tự chịu chi phí, kết sản xuất kinh doanh mình, muốn tồn phải làm ăn có lãi, vốn khơng cịn nhà nước cấp cho thời kì bao cấp Chính lẽ đó, vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm nên tạo vốn cách nào? Làm để doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu nhất? 1.2 Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.2.1 Những nhân tố tác động đến hiệu sử dụng vốn 1.2.1.1 Nhóm nhân tố khách quan a Nhân tố kinh tế Yếu tố phụ thuộc môi trường vĩ mơ, tổng hợp yếu tố tốc độ tăng trưởng kinh tế đất nước, tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng, mức độ thất nghiệp… tác động đến tốc độ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, qua tác động đến hiệu sử dụng vốn b Nhân tố pháp lý 10 10 Đánh giá tiêu hiệu suất sử dụng VCĐ: Chỉ tiêu phản ánh đồng VCĐ tham gia vào SXKD đem lại đồng doanh thu Như vậy, Năm 2012: đồng VCĐ tham gia SXKD đem lại 1.03 đồng doanh thu Năm 2013: đồng VCĐ tham gia SXKD đem lại 1.00 đồng doanh thu ( giảm 2.91% so với năm 2012) Và năm 2014: đồng VCĐ tham gia SXKD đem lại 0.71 đồng doanh thu ( giảm 29% so với năm 2013) Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn công ty chưa tốt không ổn định.Công ty chưa khai thác sử dụng TSCĐ tối đa công suất TSCĐ Do việc khai thác, sử dụng TSCĐ với công suất hàng năm công ty cần nâng cấp, sửa chữa đổi TSCĐ nhằm khắc phục tình trạng máy móc cũ Đánh giá tiêu sử dụng VCĐ: Nhìn vào bảng ta thấy mức doanh lợi VCĐ qua ba năm 2012 – 2014 có xu hướng giảm dần Năm 2013 giảm 0.02 đồng tức giảm 50% so với năm 2012, sang đến năm 2014 giảm mạnh 0.04 đồng so với năm 2013 Cơng ty tiết kiệm chi phí sử dụng vốn dài hạn cho SXKD đạt kết cao Tóm lại công ty sử dụng VCĐ hiệu quả, mở rộng đầu tư giúp tăng doanh thu lên đáng kể Tuy nhiên, số chi phí lại lớn tăng lên đáng kể ví dụ giá vốn dẫn đến lợi nhuận thu thấp Nhìn chung, vịng quay VCĐ chậm khả sinh lời cịn khiêm tốn Chính vậy, thời gian tới việc mua sắm thay số máy móc thiết bị để nâng cao lực sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng khó tính thị trường, từ tăng doanh thu lợi nhuận 2.5 Kết đạt Doanh nghiệp đầu tư mua trang bị thêm số loại tài sản cố định nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh, lý máy móc cũ lạc hậu bước đại hố máy móc thiết bị doanh nghiệp Cơng ty có hướng đào tạo đào tạo lại đội ngũ cán quản lý để nâng cao hiệu làm việc họ Dưới quản lý tài giỏi, đầy kinh nghiệm ban quản lý lãnh đạo công ty, công ty sớm bước vào hoạt động ổn định, sử dụng lao động phù hợp với tay nghề họ Từ phát huy hết khả lao động người với đội ngũ cơng nhân có kinh nghiệm tay nghề cao 58 58 Đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục Ngồi vốn chiếm dụng Cơng ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam nguồn vốn quan trọng Vốn chiếm dụng chủ yếu nguồn vốn vay hay mua hàng trả chậm Thông thường công ty nhập hàng từ nhà cung cấp khoảng tháng sau tốn tiền Cơng ty có nhiều bạn hàng lâu năm, uy tín lớn tạo thuận lợi giao nhận hàng, cạnh tranh thị trường như: Anh, Mỹ, Thụy Sĩ, Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc… 2.6 Hạn chế nguyên nhân tồn Bên cạnh kết mà cơng ty đạt tình hình sử dụng nguồn vốn Cơng ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam bộc lộ nhiều tồn Hiệu sử dụng vốn công ty chưa tốt Chất lượng dự báo thị trường chưa cao Công tác dự báo thiếu sở nên việc cân đối cung cầu phát sinh nhiều bất cập, định mức công việc cho công nhân chưa Bên cạnh doanh nghiệp lại khơng có hệ thống nòng cốt, thường xuyên mua hàng theo kế hoạch nên công tác kế hoạch lập đơn hàng sai lệch so với nhu cầu thực tế, không dự báo giá cả, nguyên vật liệu biến động nhiều dẫn đến giá vốn hàng bán cao chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu Thay đổi chiến lược sản xuất liên tục Trong thời điểm mức độ cạnh tranh đối thủ gay gắt, ngày có nhiều doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh may, doanh nghiệp có điểm mạnh riêng Doanh nghiệp liên tục thay đổi phương thức sản xuất dẫn đến không đáp ứng đủ sản lượng đặt hàng cho khách hàng, làm số hợp đồng, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp Hiệu sử dụng vốn lưu động chưa tốt a Công tác quản lý hàng tồn kho chưa tốt Vòng quay hàng tồn kho thấp ban lãnh đạo doanh nghiệp chưa tìm phương án hợp lý, hiệu cho việc giảm lượng tồn kho, giải phóng vốn từ hàng hố ứ đọng Xác định mức tối thiểu hoá hàng tồn kho mà đáp ứng liên tục nhu cầu thị trường, tránh lượng vốn ứ đọng khơng cần thiết gây lãng phí cho doanh nghiệp 59 59 b Công tác quản lý vốn tiền chưa tốt Ta thấy vốn tiền ứ đọng nhiều, chủ yếu tiền gửi ngân hàng, doanh nghiệp thận trọng đầu tư làm cho vốn nhàn rỗi, không tạo hiệu sản xuất kinh doanh c Khoản mục khoản phải thu cao Đây nguyên nhân làm hạn chế hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tăng doanh số bán hàng, thu hút khách hàng làm ăn lâu dài doanh nghiệp có sách tín dụng thương mại tương đối thoáng, điều đem lại cho doanh nghiệp số thuận lợi nhiên đem lại khơng khó khăn Thơng thường khách hàng muốn cấp tín dụng thương mại phải chấp giá trị ghi hoá đơn, khách hàng lớn doanh nghiệp chủ yếu cấp tín dụng thương mại dựa vào uy tín mà không cần phải đảm bảo tài sản thời hạn kéo dài từ 10 đến 15 ngày Điều dẫn đến tình trạng khối lượng cấp tín dụng thương mại chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động khách hàng thường xuyên trả thời hạn nhiều cịn khơng có khả thu hồi nợ Chính doanh nghiệp gặp khó khăn việc địi nợ làm tăng chi phí địi nợ Việc khoản phải thu ngày tăng đồng nghĩa với việc vốn lưu động bị chiếm dụng ngày tăng cần vốn doanh nghiệp lại phải vay ngân hàng phải chịu trả lãi cho khoản vay Vốn cố định chưa sử dụng hiệu Công ty chưa tận dụng tối đa lực sản xuất máy móc thiết bị Nhiều TSCĐ có giá trị lớn chưa phát huy hết hiệu mong muốn Vẫn có tình trạng người lao động khơng có ý thức giữ gìn TSCĐ, khơng để TSCĐ nơi quy định, không thường xuyên vệ sinh TSCĐ Một nguyên nhân công ty trích đủ khấu hao theo tỷ lệ qui định song thực tế, tỷ lệ cịn thấp, gây khó khăn cho công ty việc huy động vốn, đổi tài sản cố định, đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuất Trong việc tổ chức quản lý sử dụng tài sản cố định, công ty có kế hoạch sửa chữa định kì chưa thực tốt cơng tác bảo trì , bảo dưỡng tài sản cố định, máy móc hỏng hóc khơng sửa chữa kịp thời, chưa xác định hiệu công tác sửa chữa loại tài sản cố định cụ thể Khơng thế, chi phí sửa 60 60 chữa chưa quản lý chặt chẽ chưa có định mức cụ thể, chưa đánh giá kết thực Việc phân loại tài sản cố định công ty không theo nguồn hình thành mà theo hình thái biểu Điều gây khó khăn cho cơng ty việc quản lý nguồn vốn Đây điều tồn cố hữu hầu hết doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam nói riêng cần có biện pháp khắc phục Ngồi ra, tình hình biến động kinh tế thị trường ảnh hưởng tới hiệu sử dụng vốn Trong năm qua khủng hoảng kinh tế làm cho số cơng ty điêu đứng, lâm vào tình trạng khó khăn Công ty lại chịu cạnh tranh gay gắt từ công ty ngành lợi vốn, bề dày lịch sử, uy tín thương trường vấn đề tìm kiếm khách hàng thoả mãn nhu cầu họ khó khăn Các yếu tố tác động tới hiệu sử dụng vốn cơng ty Tóm lại, với tồn địi hỏi năm tới cơng ty phải nghiên cứu tìm giải pháp, hướng cụ thể để không ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh để tồn phát triển bền vững kinh tế thị trường 61 61 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH GIẢI PHÁP Y TẾ VIỆT NAM 3.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động công ty năm tới 3.1.1 Phương hướng thực mục tiêu Thứ nhất: Tăng cường đầu tư chiều sâu hoạt động tìm kiếm thị trường, tìm hiểu nhu cầu thị trường, khách hàng Chấn chỉnh hoạt động khâu cho đồng từ lúc dự đoán nhu cầu, lập kế hoạch nhập khẩu, làm hợp đồng kinh tế, giao nhận phân phối hàng hoá, đối chiếu khoản phải thu, tiết kiệm tối đa khoản chi phí Đây khâu quan trọng công tác tổ chức hoạt động kinh doanh Thứ hai: Hồn thiện việc phân cấp, phân cơng quản lý, công ty chủ động giao việc cụ thể cho phịng ban, ngày mùng 10 hàng tháng kế tốn đơn vị có đối chiếu cụ thể doanh số khoản công nợ, khoản phải thu từ khách hàng, tiền mặt lượng hàng tồn kho với phịng kế tốn cơng ty Về mặt tài sản cố định công ty lập biên bàn giao cụ thể cho phận cá nhân việc bảo quản giữ gìn tránh trường hợp hư hỏng mát, lập kế hoạch kiểm tra định kỳ tài sản quý Thứ ba: Điều chỉnh kịp thời tỷ giá ngoại tệ cho phù hợp với giá nhập nguyên vật liệu Là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập vốn phụ thuộc nhiều vào tỷ giá ngoại tệ, từ nét đặc thù đó, cơng ty lập chương trình hành động cụ thể kịp thời điều chỉnh giá hàng bán để phù hợp với giá ngoại tệ nhập đảm bảo tỷ lệ lãi suất công ty Tránh tượng giá đồng tiền làm giảm vốn hoạt động kinh doanh Đây khâu quan trọng nét đặc thù doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập Thứ tư: Khai thác triệt để nguồn vốn mà công ty có từ bảng cân đối kế tốn ta nhận thấy lượng vốn mà công ty cần cho hoạt động kinh doanh lớn mà nguồn vốn chủ sở hữu công ty lại hạn hẹp, công ty phải sử dụng nguồn vốn vay từ bên ngồi dẫn tới chi phí sử dụng vốn lên cao Chính từ 62 62 ngun nhân cơng tác nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần thiết, tăng vòng quay vốn lợi nhuận giảm khoản chi phí -Theo đuổi việc tăng lợi nhuận điều kiện thay đổi thị trường nhằm mở rộng quy mô sản xuất theo phương thức đầu tư chiều rộng lẫn chiều sâu, tận dụng tối đa sở vật chất kỹ thuật có - Nắm bắt sử dụng kịp thời công nghệ nhằm nâng cao suất chất lượng cơng trình Tập trung tận dụng tối đa nguồn nhân lực có, tránh tình trạng lãng phí nhân cơng - Giữ vững thị trường mà công ty chiếm lĩnh có uy tín 3.1.2 Mục tiêu Với định hướng nói trên, mục tiêu phấn đấu cơng ty hồn thành tồn diện tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, khoản nợ ngân sách Nhà nước, tăng cường đổi máy móc quan trọng nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng thị phần công ty Để tiếp tục trì kết đạt khơng ngừng phát triển thực có hiệu mục tiêu kinh doanh cơng ty Ban giám đốc phòng ban đề tiêu cần phải đạt năm 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam 3.2.1 Giải pháp thứ nhất: Giảm lượng hàng tồn kho Cơ sở đề giải pháp: Các doanh nghiệp phải có lượng hàng tồn trữ định kho trình sản xuất thông suốt, liên tục Song hàng tồn kho lớn làm ứ đọng vốn dẫn tới hiệu sử dụng vốn sử dụng tài sản Ngoài doanh nghiệp lại phải khoản chi phí cho việc lưu kho bảo quản hàng hoá, nguyên vật liệu Điều làm tăng chi phí giảm lợi nhuận doanh nghiệp Đối với công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam chuyên sản xuất thú nhồi bơng việc đảm bảo lượng hàng tồn kho cần thiết Tuy nhiên, thực tế cho thấy hàng tồn kho năm 2014 tăng mạnh đạt 16.976.388.230 tăng 11.297.235.952 so với 2013 Nguyên nhân công ty mở rộng quy mô kinh 63 63 doanh, nhập thêm nhiều nguyên vật liệu, lo ngại biến động tăng giá liên tục nguyên liệu thị trường giới Tuy nhiên khoản mục hàng tồn kho lớn gây nhiều vấn đề đáng lo ngại cho công ty tồn đọng vốn Từ thực tế cho thấy tình hình quản trị hàng tồn kho dự trữ công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam chưa tốt Do đó, cơng ty phải tìm biện pháp để giảm bớt chi phí cho hàng tồn kho mà đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho người tiêu dùng Đồng thời phải đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu, tìm kiếm thị trường tiêu thụ tăng cường biện pháp bán hàng cần thiết Mục tiêu giải pháp: Thực tốt công tác giúp cho công ty tăng lượng tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm lượng hàng tồn kho, từ góp phần nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu động Nội dung thực hiện: Để giảm lượng hàng tồn kho hay tăng lượng hàng hoá tiêu thụ ta cần tiến hành: + Công ty cần cải tiến khâu trình cung ứng nguyên vật liệu, bảo quản nguyên vật liệu Kế hoạch thu mua dự trữ nguyên vật liệu phải phù hợp với yêu cầu kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cho q trình sản xuất Cơng ty cần theo dõi sát tình hình giá cả, khả nguồn cung ứng để có kế hoạch dự phịng nguồn cung ứng thay phục vụ tốt nhu cầu sản xuất kinh doanh trường hợp Hàng hoá tồn kho gây ứ đọng vốn kinh doanh làm giảm vòng quay hàng tồn kho mà tăng chi phí lưu trữ chiếm diện tích kho Giải pháp cho vấn đề có cách trọng khâu quảng bá sản phẩm, chiến lược marketing, để ký kết nhiều đơn đặt hàng như: + Xây dựng kế hoạch giới thiệu sản phẩm, quảng cáo mặt hàng công ty kinh doanh, phần thị trường mà khách hàng chưa quan tâm tiêu thụ mặt hàng Bên cạnh giá cả, cơng ty bán với giá hợp lý bán thấp chút, thu lợi nhuận để thu hút khách hàng 64 64 Nếu thực cơng ty tăng thị phần, tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ, từ làm tăng doanh thu + Có biện pháp khuyến khích vật chất kịp thời cán tìm nguồn hàng chất lượng, giá rẻ, tìm đối tác nhiều tiềm có cơng ty đẩy nhanh công tác tiêu thụ, bước tăng thị phần, đồng thời tránh ứ đọng vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ công ty + Chiến lược xúc tiến bán hàng giảm giá cho khách hàng mua nhiều, tặng chiết khấu cho khách hàng trả tiền tăng phần trăm hoa hồng cho bạn hàng giới thiệu bạn hàng Nói cách khác doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thị trường tính cạnh tranh thị trường để định quy mô, chủng loại mẫu mã, chất lượng giá sản phẩm + Nâng cao lực bán hàng đội ngũ nhân viên + Bán với giá ưu đãi cho khách hàng truyền thống nội công ty giảm thiểu chi phí tránh tổn thất phát sinh 3.2.2 Giải pháp thứ hai: Xác định nhu cầu vốn cố định Cơ sở giải pháp: Như ta phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn cố định công ty năm 2013 hiệu so với năm 2012 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2012 1.2483 Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2013 1.0840 Qua số liệu tính tốn ta thấy đồng vốn cố định bình quân tham gia vào trình sản xuất kinh doanh kỳ tạo 1.2483 đồng doanh thu vào năm 2012 1.0840 đồng doanh thu vào năm 2013 Như vậy, hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2013 giảm so với năm 2010 0.164 đồng, tương ứng giảm 13.161% Do: + Doanh thu năm 2013 tăng lên so với năm 2012 6,782,515,379 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 6.87% 65 65 + Vốn cố định bình quân năm 2013 tăng lên so với năm 2012 18,475,977,217 đồng, tương ứng tỷ lệ tăng 22.915% Hiệu suất sử dụng vốn cố định năm 2013 giảm so với năm 2012 tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng vốn cố định bình quân Mặc dù năm 2013 cơng ty có quan tâm đến đầu tư tài sản cố định đem lại hiệu suất chưa cao cơng ty chưa thực tốt chi phí sử dụng vốn cố định, địi hỏi cần có biện pháp thích hợp để tăng hiệu suất sử dụng vốn cố định thời gian tới Mục đích giải pháp: Việc xác định nhu cầu vốn cố định có ý nghĩa quan trọng cơng ty nhằm: - Tránh tình trạng ứ đọng vốn, sử dụng vốn tiết kiệm hợp lý - Đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh cơng ty tiến hành bình thường khơng gây nên căng thẳng nhu cầu sử dụng vốn kinh doanh Nội dung giải pháp: VCĐo x DT1 VCĐnc= x ( – t%) DTo Trong đó: VCĐ nc : nhu cầu vốn cố định VCĐo : vốn cố định năm thực DTo : doanh thu năm thực DT1 : doanh thu năm báo cáo t% : tỷ lệ tăng giảm kỳ luân chuyển vốn cố định Với cơng thức ta áp dụng để tính nhu cầu vốn cố định bình qn năm 2014 cơng ty Năm 2014 vốn cố định bình quân công ty là: 2.295.155.462 Nếu năm 2014 công ty giữ nguyên kỳ luân chuyển vốn năm 2013 (t % = 0) với doanh thu năm 2014 19.279.888.857 đồng lượng vốn cố định bình quân cần thiết năm là: 66 66 VCĐo x DT1 VCĐnc= 2.295.155.462 x 19.279.888.857 x ( – t%)= =2.295.155.462 đ DTo 19.279.888.857 Như để đạt doanh thu 19.279.888.857 đồng cơng ty cần 2.295.155.462 đồng vốn cố định bình quân 3.2.3 Giải pháp thứ ba: Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào Tiết kiệm chi phí nguyên liệu để giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp, nâng cao lực cạnh tranh biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, yêu cầu tất yếu doanh nghiệp tiêu thụ nhiều nguyên liệu công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam Hiện tình hình giá nguyên liệu ngày tăng phí cho nguyên vật liệu công ty lớn, công tác quản lý nguyên liệu công tác quan trọng, làm tốt cơng tác quản lý chi phí nguyên vật liệu doanh nghiệp khoản chi phí thấp mà hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại, công tác quản lý chi phí chi phí ngun liệu tăng lên hiệu sử dụng vốn lại giảm sút Mục tiêu giải pháp: - Hạ chi phí sản xuất sản phẩm - Hạ giá thành sản phẩm - Nâng cao lực cạnh tranh cho công ty - Nâng cao lợi nhuận cho công ty 67 67 Nội dung thực giải pháp: Trong tình hình kinh tế nay, cơng ty cần phải có giải pháp phù hợp nhằm giảm chi phí ngun liệu đầu vào, giúp cơng ty nâng cao khả thị trường, tăng lợi nhuận Để giảm chi phí ngun vật liệu đầu vào, cơng ty cần thực giải pháp sau: - Luôn tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu đầu vào phù hợp, đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng - Tìm nhà cung cấp thị trường để tránh tình trạng bị ép giá - Theo dõi sát việc nhập, xuất sử dụng nguyên liệu Cần đề quy trình nhập, xuất nguyên liệu hợp lý cho tránh lãng phí tránh xảy hao hụt khơng đáng có - Cơng ty cần xác định tuyến đường vận chuyển hợp lý, nhanh chóng, rút ngắn thời gian vận chuyển - Cơng ty cần tính tốn xác mức tiêu hao ngun vật liệu máy móc, thiết bị để từ có kế hoạch giao tiêu cho đơn vị cá nhân thực - Cải tiến máy móc thiết bị áp dụng kỹ thuật công nghệ chế tạo tiên tiến để giảm định mức tiêu hao nguyên vật liệu - Nâng cao ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu đội ngũ công nhân viên công ty cách phát động phong trào thi đua tiết kiệm nguyên vật liệu phân xưởng với Phân xưởng nào, cá nhân tiết kiệm nhiều nguyên vật liệu khen thưởng thành tích đạt - Xây dựng chế độ khen thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu hợp lý Song song với việc phát động phong trào thi đua tiết kiệm ngun vật liệu sản xuất cơng ty nên xây dựng chế độ khen thưởng hợp lý cho thành tích đạt cá nhân, tập thể Như thế, kích thích tinh thần, ý thức tự tiết kiệm tìm tịi, phát minh sáng kiến tiết kiệm nguyên vật liệu cá nhân, tập thể - Nâng cao ý thức trình độ sử dụng máy móc, thiết bị cho cán cơng nhân viên sản xuất Có thể mở lớp huấn luyện cách sử dụng máy móc thiết bị cho đảm bảo suất theo yêu cầu mà tiết kiệm ngun liệu Theo dự tính sau thực giải pháp tiết kiệm chi phí nguyên liệu đầu vào doanh nghiệp tiết kiệm khoảng 2% giá vốn hàng bán 68 68 KẾT LUẬN Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo cạnh tranh đứng vững kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải quan tâm mức tới việc đổi dây chuyền cơng nghệ, thay máy móc thiết bị tiên tiến đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để tham gia hội nhập hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh quy mơ lớn, kỹ thuật cơng nghệ đại, uy tín thị trường Để làm điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác quản lý điều hành vốn cách có hiệu Qua phân tích tình hình thực tế hiệu sử dụng vốn cơng ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam, em phần thấy thành tựu mà công ty đạt năm qua hạn chế tồn cần khắc phục thời gian tới để cơng ty nâng cao hiệu kinh doanh nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu hội nhập quốc tế hoá giai đoạn Tuy nhiên, trình độ lý luận thời gian thực tập cơng ty có hạn nên viết chắn nhiều hạn chế, em mong nhận đánh giá, góp ý thầy giáo, Ths Phạm Quốc Huân cô công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam để em hồn thiện viết Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo, Ths Phạm Quốc Hn tồn thể công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện để em hồn thành khố luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày… tháng… năm 2015 Sinh viên 69 69