Thực trạng và những đánh giá tình hình thu hút, sử dụng FDI của nhật bản vào việt nam

32 442 0
Thực trạng và những đánh giá tình hình thu hút, sử dụng FDI của nhật bản vào việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LI NểI U Vn thu hỳt u t trc tip nc ngoi l mt nhng khụng ch thu hỳt s quan tõm ca cỏc nc phỏt trin, m i vi nhng nc ang phỏt trin nh Vit Nam thỡ ny li vụ cựng cn thit chin lc phỏt trin t nc thi k mi Trong thi i hin nay,nht l hon cnh cỏc nc khu vc ụng Nam (ASEAN) ang cnh tranh v mụi trng u t nhm thu hỳt ti a lng ca bờn ngoi,thỡ t l: lm th no Vit Nam cú th cng thu hỳt c mt lng d phỏt trin kinh t Mun lm c iu ny,chỳng ta cn phi nghiờn cu k i tỏc,xem xột li mụi trng ca nc mỡnh ó phự hp cha, t ú cú nhng gii phỏp tho ỏng Nht Bn l nhng nc phỏt trin nht chõu ỏ, l cng quc kinh t ln th hai th gii sau M.Mc dự l mt nc nghốo ti nguyờn thiờn nhiờn, thiu nguyờn liu cho sn xut nhng bự li Nht Bn li cú cụng ngh hin i v trỡnh qun lý tiờn tin Chớnh vỡ th h cú xu hng u t bờn ngoi,c bit l cỏc nc ang phỏt trin chõu ỏ, khai thỏc cỏc ngun lc sn cú ca nhng nc ny Vn t cho Vit Nam l phi thu hỳt c FDI ca Nht Bn.Th na l vic cỏc d ỏn cú FDI ca Nht Bn ti Vit Nam ( c nhng d ỏn ó cú giy phộp v nhng d ỏn ó i vo hot ng ) u din mt cỏch chm chp v hiu qu cha cao Vỡ th chỳng ta cn phi cú s xem xột v ỏnh giỏ li Xut phỏt t nhng trờn, cng vi s hng dn, giỳp ca cụ giỏo Nguyn Thanh H, em chn ti ny vi mc ớch a thờm mt vi quan im nhn xột ca riờng mỡnh, gúp phn no hon thin dn cỏc gii phỏp nhm thu hỳt FDI ca nc ngoi núi chung v ca Nht Bn núi riờng vo Vit Nam Trong phm vi khuụn kh mt bi lun em ch mun phõn tớch tỡnh hỡnh u t trc tip ca Nht Bn vo Vit Nam thi k t nm 1996 n nay, ỏnh giỏ mt cỏch ỳng n, khỏch quan nhng im mnh, nhng tn ti v a mt vi gii phỏp tng lai Ni dung ca bi vit gm ba chng: Chng I: Nhng lý lun chung v u t trc tip Chng II: Thc trng ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thu hỳt FDI ca Nht Bn vo Vit Nam thi k t 1996 n Chng III: Mt s gii phỏp nhm thu hỳt v s dng cú hiu qu FDI ca Nht Bn vo Vit Nam thi k ti CHNG I: NHNG Lí LUN CHUNG V U T TRC TIP Khỏi nim u t trc tip: u t trc tip nc ngoi l hỡnh thc l hỡnh thc hot ng cao nht ca cỏc cụng ty thc hin kinh doanh quc t.V mt s hu, u t nc ngoi l quyn s hu giỏn tip hoc trc tip v ti sn nc khỏc V u t nc ngoi gn lin vi hot ng ca cỏc cụng ty a quc gia u t nc ngoi l mt hỡnh thc ch yu ca u t nc ngoi v nú chim a s tng s u t Mc tiờu hot ng ca nú l mang tớnh cht kinh doanh im khỏc bit c bn ca nú so vi cỏc loi hỡnh u t khỏc l ch: ngi s hu ng thi l ngi trc tip s dng, qun lý v iu hnh hot ng s dng u t trc tip nc ngoi theo cỏch hiu ca ngi Nht l u t vo hot ng kinh doanh nc ngoi nhm thu li nhun.Hu nh tt c s tin u t vo cỏc hot ng kinh doanh a phng phi c em t nc u t vo nc ch nh B lut Kim soỏt ngoi hi v ngoi thng ca Nht Bn ban hnh thỏng 10 1980 cng qui nh: u t trc tip nc ngoi cú ngha l nm ly bt k c phiu mt t chc phỏp nhõn theo lut phỏp nc ngoi phỏt hnh, hay bt c mt khon tin cho vay ti mt t chc phỏp nhõn nh vy nhm thit lp mi quan h lõu di, hoc bt k mt khon tr no thnh lp, m rng chi nhỏnh,nh mỏy hay mt doanh nghip nc ngoi bi mt ngi bn x Theo nhng nh ngha ny thỡ nhng gỡ FDI mang li khụng ch bao gm vic chuyn giao m cũn bao gm vic chuyn giao trn gúi cỏc ngun lc nh: cụng ngh v k nng qun lý i vi Vit Nam, ti iu 2, khon 1B lut u t nc ngoi ti Vit Nam cụng b sau sa i ngy 23/11/1996 u t trc tip nc ngoi c hiu lvic nh u t nc ngoi a vo Vit Nam bng tin hoc bt c ti sn no tin hnh cỏc hot ng u t theo qui nh ca lut ny.nh ngha ca thut ng u t trc tip nc ngoi0ch cú vy nhng ng sau nú l c mt quỏ trỡnh phõn tớch lu di c im ca u t trc tip nc ngoi - Khi tham gia vo hot ng FDI thỡ cỏc ch u t nc ngoi phi úng gúp mt s ti thiu vo phỏp nh, iu ny tu thuc vo qui nh ca mi nc i vi Vit Nam, s ca cỏc ch u t ny nh nht phi bng 30% tng s phỏp nh, qui nh ny cú s khỏc bit so vi mt s nc khỏc vỡ h qui nh gii hn mc ln nht ca cỏc ch u t nc ngoi úng gúp iu ny cng d hiu vỡ cỏc i tỏc Vit Nam ch yu l cỏc doanh nghip va v nh, lng ớt, nờn cú qui nh nh vy thỡ cỏc ch u t phớa Vit Nam mi cú iu kin gúp - Quyn qun lý cỏc xớ nghip ph thuc vo s gúp ca mi bờn Nu doanh nghip l doanh nghip 100% ca nc ngoi thỡ doanh nghip hon ton ch u t nc ngoi iu hnh v qun lý Nh vy: t nhng c im ca u t trc tip nc ngoi ta thy nú rt khỏc so vi u t giỏn tip v mc tiờu chớnh ca u t trc tip nc ngoi l kinh doanh thu li nhun Cỏc qui lut kinh t c cỏc ch u t dng lm gim c ti a v chi phớ m li thu c li ớch v phớa mỡnh nhiu nht Vỡ vy phớa Vit Nam cng cn phi cú mt i ng cỏn b cú trỡnh cao cú th lm n c vi cỏc ch u t nc ngoi lm hn ch c nhng bt li v phớa mỡnh Cỏc hỡnh thc ca u t trc tip Lut u t nc ngoi ti Vit Nam c Quc hi nc Cng ho XHCN Vit Nam thụng qua ngy 29/12/1987 T c ban hnh n lut u t nc ngoi ti Vit Nam ó c sa i: - Ln th nht ngy 30/6/1990 - Ln th hai ngy 23/12/1992 - Ln th ba ngy 23/11/1996 Ti ó cú hn 150 bn hng dn thi hnh lut u t nc ngoi, ú quan trng nht l ngh nh 12/CP ngy 18/2/1997; ngh nh 36/CP ngy 24/4/1997 v qui nh khu ch xut, khu cụng ngh cao; cụng s 1849/KTTH ngy 17/4/1997 v cỏc bn khỏc qui nh cỏc t chc, cỏ nhõn nc ngoi c u t trc tip vo Vit Nam di cỏc hỡnh thc sau: - Hp tỏc kinh doanh trờn c s hp ng hp tỏc kinh doanh - Doanh nghip liờn doanh - Doanh nghip 100% u t nc ngoi a Hp tỏc kinh doanh trờn c s hp ng hp tỏc kinh doanh L hỡnh thc u t trc tip ú cỏc bờn qui nh trỏch nhim v phõn chia kt qu kinh doanh cho mi bờn tin hnh u t kinh doanh Vit Nam m khụng cn thnh lp mt phỏp nhõn mi Cỏc hp ng thng mi, hp ng chuyn giao nguyờn liu ly sn phm, hp ng mua thit b tr chm,v cỏc hp ng khỏc m khụng thc hin vic phõn chia li nhun v kt qa kinh doanh thỡ khụng thuc phm vi hp ng ny Hp ng hp tỏc kinh doanh l i din cú thm quyn ca cỏc bờn hp doanh ký Thi hn cú hiu lc ca hp ng cỏc bờn tho thun v c c quan cú thm quyn ca Vit Nam y chun b Doanh nghip liờn doanh Doanh nghip liờn doanh l doanh nghip c thnh lp ti Vit Nam trờn c s hp ng kinh doanh ký gia bờn hoc cỏc bờn Vit Nam vi bờn hoc cỏc bờn nc ngoi u t kinh doanh ti Vit Nam Khỏc vi hp ng hp tỏc kinh doanh, doanh nghip liờn doanh l mt phỏp nhõn mi c thnh lp t hai bờn ( mt bờn Vit Nam v mt bờn nc ngoi) hoc nhiu bờn ( mt hay nhiu bờn VN vi mt hay nhiu bờn nc ngoi) Doanh nghip liờn doanh ó c phộp hot ng ti Vit Nam, c liờn doanh vi cỏc doanh nghip liờn doanh khỏc hoc vi mt nh u t nc ngoi hoc vi doanh nghip Vit Nam hoc vi doanh nghip 100% u t nc ngoi ó c hot ng ti Vit Nam Trong trng hp c bit, doanh nghip liờn doanh cú th c thnh lp trờn c s hip nh ký kt gia Chớnh ph nc Cng ho XHCN Vit Nam vi Chớnh ph nc ngoi; doanh nghip liờn doanh c thnh lp theo hỡnh thc cụng ty trỏch nhim hu hn cú t cỏch phỏp nhõn theo phỏp lut Vit Nam.Mi bờn liờn doanh chu trỏch nhim i vi bờn v i vi doanh nghip liờn doanh theo phn gúp ca mỡnh vo phỏp nh Doanh nghip liờn doanh hot ng trờn nguyờn tc t ch v ti chớnh, trờn c s hp ng liờn doanh, iu l doanh nghip liờn doanh phự hp vi giy phộp u t v phỏp lut Vit Nam Doanh nghip liờn doanh c thnh lp sau c quan Nh nc cú thm quyn v hp tỏc u t ca Vit Nam cp giy phộp u t v chng nhn ng ký iu l ca doanh nghip c Doanh nghip 100% nc ngoi Doanh nghip 100% nc ngoi l doanh nghip thuc s hu ca nh u t nc ngoi, nh u t nc ngoi thnh lp ti Vit Nam,t qun lý v t chu trỏch nhim v kt qu kinh doanh Doanh nghip 100% u t nc ngoi c thnh lp theo hỡnh thc cụng ty trỏch nhim hu hn cú t cỏch phỏp nhõn theo phỏp lut Vit Nam Doanh nghip 100% u t nc ngoi c thnh lp sau c quan Nh nc cú thm quyn v hp tỏc v u t Vit Nam cp giy phộp u t v chng nhn ng ký iu l doanh nghip Vn phỏp nh v thi hn hot ng ca doanh nghip 100% u t nc ngoi c qui nh ging nh i vi doanh nghip liờn doanh.Vn phỏp nh ớt nht bng 30% Vn u t ca doanh nghip trng hp c bit thỡ t l ny cú th thp hn 30% nhng phi c c quan thm quyn v hp tỏc u t ca Vit Nam chp nhn Khu ch xut v khu cụng nghip a Khu ch xut Khu ch xut cú nhng tờn gi khỏc v cỏc nh ngha v nú cng rt khỏc Lut phỏp Vit Nam qui nh: khu ch xut l khu cụng nghip chuyờn sn xut hng xut khu, thc hin cỏc dch v cho sn xut hng xut hng xut khu v hot ng ca khu cú danh gii a lý xỏc nh, Chớnh ph thnh lp v cho phộp hot ng bao gm mt hay nhiu doanh nghip.Theo ngha rng, khu ch xut bao gm tt c cỏc khu vc c Chớnh ph nc s ti cho phộp chuyờn mụn hoỏ sn xut hng cụng nghip ch yu vỡ mc ớch xut khu Nú l khu vc bit lp cú ch thu quan riờng theo phng thc t do, khụng ph thuc vo ch mu dch v thu quan ca nc ú.Theo ngha hp, khu ch xut ch gii hn mt khu vc riờng bit cú n nh gianh gii quc gia, cú n nh lung hng hoỏ vo v khu vc Doanh nghip ch xut gm cỏc t chc kinh t v cỏc cỏ nhõn nc ngoi, ngi Vit Nam nh c nc ngoi, cỏc t chc kinh t Vit Nam cú t cỏch phỏp nhõn thuc cỏc thnh phn kinh t Cỏc doanh nghip ny hot ng di hỡnh thc cỏc cụng ty trỏch nhim hu hn.Doanh nghip ch xut cú t cỏch phỏp nhõn theo phỏp lut Vit Nam, hot ng theo quy nh ca lut u t nc ngoi tiVit Nam v quy ch khu ch xut b Khu cụng nghip Theo lut Vit Nam qui nh, khu cụng nghip l khu chuyờn sn xut hng cụng nghip v cỏc dch v cho sn xut hng cụng nghip Chớnh ph thnh lp hoc cho phộp thnh lp Trong khu cụng nghip cú cỏc doanh nghip khu cụng nghip hot ng Doanh nghip khu cụng nghip l doanh nghip c hỡnh thnh v hot ng khu cụng nghip. khuyn khớch cỏc nh u t b vo khu cụng nghip,Chớnh ph ó ban hnh qui ch khu cụng nghip.Qui ch u tiờn ban hnh vo ngy 28/12/1994, cú hiu lc thi hnh t ngy 01/01/1995 Mi õy Chớnh ph ó ban hnh ngh nh 36/CP ngy 24/04/1997 v qui ch khu ch xut, khu cụng nghip trung v khu cụng ngh cao Cỏc nh u t khu cụng nghip c phộp u t vo cỏc lnh vc sau: xõy dng v kinh doanh cụng trỡnh c s h tng; sn xut gia cụng lp rỏp cỏc sn phm cụng ngh xut khu v tiờu th ti th trng nc; cỏc dch v h tr sn xut hng cụng nghip V mt phỏp lý thỡ cỏc khu cụng nghip trung l phn lónh th ca nc s ti, cỏc doanh nghip hot ng khu cụng nghip trung chu s iu chnh ca lut phỏp nc s ti Tỏc ng ca u t trc tip Hot ng u t trc tip cú nhng tỏc ng tớch cc v nhng tỏc ng tiờu cc i vi cỏc bờn tham gia u t Vỡ vy trc tham gia u t chỳng ta phi ỏnh giỏ c nhng tỏc ng t ú a c nhng quyt nh ỳng n a i vi bờn xut khu u t - Tỏc ng tớch cc i vi bờn xut khu vn: h cú kh nng trc tip kim soỏt c hot ng ca doanh nghip v h a nhng quyt nh cú li cho mỡnh Do ú u t c s dng cú hiu qu cao.iu ny cng tht d hiu bi vỡ h trc tip b tham gia u t thỡ h cú quyn tham gia vo qun lý v quyt nh i vi cỏc hot ng u t lm t c hiu qu cao nht vỡ mc ớch chớnh ca h l thu c li nhun cao Chớnh u t trc tip ó giỳp cho cỏc ch u t nc ngoi chim lnh c th trng nc ngoi v ngun cung cp cỏc nguyờn liu ch yu ca nc s ti.Khi m th trng nc ó bóo ho, nguyờn liu u vo nc ó khan him thỡ trỡ cho hot ng u t, cỏc nh u t phi hng sn phm ca mỡnh th trng nc ngoi trỡ chu k sng ca sn phm, mt khỏc khai thỏc cỏc ngun lc sn cú ca nc ngoi phc v cho vic sn xut cỏc sn phm ca mỡnh V õy l lý quan trng cỏc nh u t nc ngoi mang i u t H cú th khai thỏc c ngun nhõn lc r mt nc ngoi lm gim chi phớ v nõng cao nng sut lao ng Thng thỡ cỏc nc phỏt trin giỏ tin lng tr cho ngi lao ng cao gp 10-22 ln so vi cỏc nc ang phỏt trin, nht l cỏc ngnh ũi hi nhiu lao ng thỡ chi phớ ny rt ln.Vỡ th, m bo tớnh cnh tranh v giỏ c sn phm thỡ cỏc nh u t nc ngoi phi hng u t sang cỏc nc ang phỏt trin khai thỏc c ngun nhõn cụng r Mt tỏc ng na khụng kộm phn quan trng ú l: cỏc nh u t nc ngoi b u t thỡ h ó xõy dng c cỏc doanh nghip nm lũng cỏc nc s ti, vỡ th m trỏnh c cỏc hng ro bo h mu dch ca cỏc nc s ti _ m mt nhng hng ro quan trng ú l thu quan Vic sn phm b ỏnh thu cao lm gim sc cnh tranh ca hng hoỏ ngoi nhp, vỡ th m khú bo m c tớnh cnh tranh th trng nc ngoi, nht l hon cnh hin m cỏc nc cha ký c cỏc hip nh v thng mi thỡ cỏch tt nht trỏnh hng ro thu quan l u t sang cỏc nc khỏc - Tỏc ng tiờu cc Khi sang nc ngoi u t, cú s khỏc v mụi trng u t nh: lut phỏp, kinh t, chớnh tr, hoỏ m nhng nhõn t ny cú tỏc ng mnh m n hot ng kinh doanh ca cỏc nh u t Khụng ớt cỏc nh u t khụng xem xột k cỏc yu t nờu trờn ó tht bi vic u t kinh doanh nc ngoi nh: bt n v chớnh tr lm cho cỏc doanh nghip b quc hu hoỏ; nghiờn cu khụng k v mụi trng hoỏ dn ti nhng xung t lnh vc qun lý nhõn s; hay sn phm khụng phự hp vi th trng nc s ti b Tỏc ng ti nc tip nhn u t - Tỏc ng tớch cc Tỏc ng tớch cc ln nht i vi cỏc nc tip nhn u t cú th k n l nú to iu kin cho cỏc nc ny thu hỳt c k thut v cụng ngh tiờn tin, kinh nghim qun lý ca nc ngoi vỡ cỏc nc phỏt trin thng cú cụng ngh tiờn tin v trỡnh qun lý cao cỏc nc ang phỏt trin li cn cú cụng ngh v trỡnh qun lý cao phc v cho s nghip cụng nghip hoỏ , hin i hoỏ ca mỡnh Khi ú cỏch tt nht l kờu gi u t bi phng phỏp ny giỳp h t t tip nhn c cỏc cụng ngh ú, trỏnh c nhng ri ro mua nú To iu kin cho nc s ti khai thỏc mt cỏch cú hiu qu ngun ti nguyờn thiờn nhiờn Do s kộm phỏt trin v cụng ngh, khụng ỏp ng c nhng yờu cu ca vic khai thỏc ti nguyờn thiờn nhiờn, nht l i vi nhng ngnh ũi hi dõy chuyn cụng ngh tiờn tin nh: du khớ, khai khoỏng nờn cỏc nc ang phỏt trin gp khụng ớt khú khn vic khai thỏc ngun ti nguyờn thiờn nhiờn phc v cho s phỏt trin t nc Vỡ vy h phi hp tỏc vi cỏc nh u t nc ngoi trỏnh lóng phớ Mt tỏc ng na ú l giỳp cỏc nh u t ca nc s ti s dng cú hiu qu ng vn, m rng tớch lu v gúp phn nõng cao tc phỏt trin kinh t Do cú hot ng u t m ca cỏc nh u t nc s ti c s dng cú hiu qu hn vỡ h c ỏp dng cỏc cụng ngh hin i, c tip cn vi phng thc qun lý mi khoa hc hn Chớnh iu ny ó to iu kin cho h s dng ng mt cỏch cú hiu qu - Tỏc ng tiờu cc Bờn cnh nhng tỏc ng tớch cc trờn thỡ u t trc tip cng cú mt s tỏc ng tiờu cc n phớa tip nhn u t, c th nh: Nu nc s ti m khụng cú mt quy hoch u t c th v khoa hc thỡ cú th dn ti s u t trn lan v kộm hiu qu Nh vy thỡ ti nguyờn thiờn nhiờn b khai thỏc quỏ mc dn n lóng phớ, mụi trng b ụ nhim nng n Hn ch ny ó xy cỏc nc ang phỏt trin nh Vit Nam Khi chỳng ta cha cú mt qui hoch tng th cho cỏc ngnh, cỏc lnh vc u t ó dn n tỡnh trng khai thỏc ti nguyờn mt cỏch lóng phớ gõy hu qu nghiờm trng v mụi trng v khan him v ti nguyờn Mt tỏc ng na thng xy vi phớa tip nhn u t l: tip nhn, trỡnh nng lc ca nc s ti vic thm nh cụng ngh chuyn giao cú hn nờn dn ti vic chuyn giao nhng cụng ngh lc hu vo nc, gõy nh hng ti quỏ trỡnh sn xut v ụ nhim mụi trng Khi mụi trng chớnh tr khụng n nh thỡ dn ti hn ch ngun FDI v nc s ti thng khú ch ng vic b trớ c cu u t theo ngnh v lónh th vỡ nú cũn ph thuc nhiu vo phớa i tỏc nc ngoi CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, S DNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM I- THC TRNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM Xột v u t Sau lut u t ca Vit Nam c ban hnh ngy 29/12/1987 ó cú mt lng ln cỏc d ỏn u t trc tip ca cỏc cụng ty Nht Bn vo Vit Nam u tiờn l d ỏn u t liờn doanh ch to thit b cng ca cụng ty Kansaikyodo Hi Phũng nm 1989 vi s ng ký l 50 triu USD v thc hin l 35,92 triu USD, doanh thu l 28,108805 triu USD Tớnh n ht ngy 27/01/2001 Nht Bn ó u t khong 299 d ỏn vi tng s l 3,85 t USD, Nht Bn ó ng th ba v ng ký nhng vi 177 d ỏn vi tng s l 2,4 t USD ó i vo sn xut kinh doanh thỡ Nht Bn ó tr thnh nc ng u vic thc hin u t trc tip ti Vit Nam - trờn i Loan(2,1 t USD ) v Singapore ( 1,8 t USD ) Biu 1: Bng s liu v u t trc tip ca Nht Bn vo Vit Nam t 01/10/1989 n 01/06/2000 ( Ngun t: Project Management Departmment Ministry of Planning and Investment ) ( n v 1000 USD ) Nm 01/01/89-31/12/89 01/01/90-31/12/90 01/01/91-31/12/91 01/01/92-31/12/92 01/01/93-31/12/93 01/01/94-31/12/94 01/01/95-31/12/95 01/01/96-31/12/96 01/01/97-31/12/97 01/01/98-31/12/98 01/01/99-31/12/99 01/01/00-01/06/00 S d ỏn Vn ng ký 15 30 62 66 57 20 13 11 50 1,504939 75,274000 113,150489 111,271662 285,505774 1043,985713 716,550247 398,911013 215,579680 46,968809 26,262 10 Vn thc hin 35,920000 2,064910 48,575811 247,862143 86,199395 244,139228 768,480215 254,843361 134,092129 4,439283 9,5 17,484 01/01/89-31/12/89 01/01/90-31/12/90 01/01/91-/31/12/91 01/01/92- 31/12/92 01/01/93-31/12/93 01/01/94-31/12/94 01/01/95-31/12/95 01/01/96-31/12/96 01/01/97-31/12/97 01/01/98-31/12/98 01/01/99-31/12/99 01/01/00-01/06/00 15 30 62 66 57 20 13 11 28,108805 17,794303 41,059046 230,259273 123,525236 421,358312 1344,870710 371,323861 37,364251 1,296491 0 16,378602 0,373576 12,444515 52,717719 76,974882 1029,174574 60,434258 8,290108 0,220166 0 102 684 245 623 25 193 23 20 170 25 0 Th t: Cụng ty Ajinomoto Vit Nam Co.Ltd l liờn doanh gia cụng ty cụng nghip thc phm vi hai cụng ty ca Nht Bn l Ajinomoto Co Ltd v Broderwek Co.Ltd.Liờn doanh cú tng s u t l 40,94 triu USD, ú phớa Vit Nam úng gúp 10,84 triu USD nm 1996 v 12,26 triu USD 1997 Thnh cụng ny cú c mt phn l i ng qun lý cú trỡnh Vỡ vy m liờn doanh ó c u ban nhõn dõn tnh ng nai xp hng u s 180 doanh nghip cú u t nc ngoi a bn tnh v cỏc mt nh: thc hin ỳng quy nh v lao ng, úng gúp cho ngõn sỏch quc gia v liờn doanh cng c huy chng vng ca liờn minh chõu u cho sn phm Ajinomoto sn xut ti Vit Nam Th nm l v ngnh cụng ngh ch bin thc phm chỳng ta cú cụng ty Vifon Acecook Co.Ltd (VAC) õy l cụng ty liờn doanh u tiờn gia Vit Nam v Nht Bn lnh vc ch bin thc phm Vit Nam gúp 40 % vn, phớa Nht gm i tỏc l Acecook Co Ltd; Marubem Corp ; v Japan International Development Organization Ltd gúp 60% Liờn doanh ny chớnh thc i vo hot ng t thỏng 6/1995 v hin ti th trng tiờu th l th trng nc Nm 1997 cụng ty ó tiờu th 46 triu gúi ph n lin, mỡ n lin, bt gia v t doanh thu 59 t ng v thỏng u nm 1998 ó tiờu th 30 triu gúi sn phm Hin ti VAC cú mt dõy chuyn sn xut ca/ngy vi 200 cụng nhõn thu nhp bỡnh quõn triu ng /thỏng Bt u t nm 1998 VAC sn xut ca/ngy v n lỳc ú mi nm nú s t 150200 triu gúi sn phm 18 Trờn õy ch l tng s 177 d ỏn ó i vo hot ng ca Nht, v ú l nhng d ỏn hot ng khỏ thnh cụng v c nhiu t chc bit n, ngoi cũn cú rt nhiu d ỏ na lm n rt cú hiu qu nhng khuụn kh bi vit cú hn nờn khụng th kit kờ ht c Xột v tng quỏt, theo thụng tn xó Vit Nam 27/01/2001 thỡ Nht Bn hin cú 318 d ỏn ó ng ký, ú cú 177 d ỏn vi tng s ng ký l 3,85 t USD v s thc hin l 2,4 t USD, ó em li cho Vit Nam rt nhiu li ớch v h l nhng nh u t ln th ba sau i Loan v Singapore Cỏc d ỏn ca Nht ó em li doanh thu hng nm khong 1932 triu USD ú xut khu t hong 950 triu USD v nh vy hiu sut doanh thu trờn thc hin ca Nht cao hn nhiu so vi mc chung ca ton u t nc ngoi Trong s cỏc d ỏn ca Nht Bn cú ti 42% l cỏc d ỏn theo hỡnh thc 100 % ( tớnh n 27/012000- Thụng tn xó Vit Nam) Mc dự thc hin t khong 400 triu USD nhng doanh thu t 56 triu USD chng t hỡnh thc u t 100% nc ngoi t hiu qu khỏ cao Nhúm cỏc d ỏn liờn doanh chim khong 52% s d ỏn v 621 tng s u t vi tng s thc hin l 1400 triu USD v doanh thu khong 1100 triu USD, nh vy hiu sut doanh thu trờn thc hin cng khỏ ln Ngoi cũn phi k n nhúm cỏc d ỏn hp doanh theo hỡnh thc hp ng hp tỏc kinh doanh Nhúm cỏc d ỏn ny ó úng gúp vo nn kinh t rt nhiu thnh tu S d ỏn ca Nht Bn b gii th rt ớt, cho ti mi cú 24 d ỏn b gii th vi tng s u r gn 170 triu USD chim 8% v s d ỏn trờn, v 4% tng s u t ca Nht ti Vit Nam Nhng hn ch v nguyờn nhõn Tuy ỏnh giỏ cao v tim nng ca Vit Nam nhng Nht Bn cha thc s tớch cc trin khai FDI.Nh ó phõn tớch biu thỡ ta thy s ng ký so vi s thc hin cũn thp Mc dự t 1996-1998 c s d ỏn ln s ng ký u tng nhng t l gia ng ký v thc hin ch s thp ( khong 30 % ) v tớnh n ht ngy 27/1/2001, theo 19 thụng tn xó Vit Nam, cho dự Nht dó dng ký 299 d ỏn vi s l 3,85 t USD nhng ch cú 177 d ỏn i vo sn xut kinh doanh vi s l 2,4 t USD v nu chia thỡ s d ỏn thc hin ch chim khong 50% v s thc hin so vi s ng ký ch bng 60%,vy cũn li cỏc d ỏn ó ng ký l khong 122 d ỏn vi s l 1,45 t USD thỡ liu cú th i ti giai on trin khai v i vo sn xut, kinh doanh c khụng ? õy l cõu hi t cho cỏc nh lónh o, cỏc nh qun lý ca chunngs ta.Bờn cnh cỏc d ỏn cha trin khai, thỡ i vi cỏc d ỏn ó i vo hot ng cn tn ti nhiu bt cp nh vic nghiờn cu khụng k v mụi trng hoỏ gia Vit Nanm v Nht Bn ó dn ti nhng xung t v hoỏ dn n tỡnh trng qun lý ngi Nht ỏnh cụng nhõn Vit Nam, hay vic khụng tỡm hiu k nhu cu th trng quỏ trỡnh hot ng cng khin nhiu doanh nghip gp phi khụng ớt khú khn bỏm tr li nh: Cụng ty ụtụ Mekong, u t rt ln vo c hai Nam Bc nhng cho n cha tỡm riờng c th phn cho mỡnh trờn th trng; hay nh nh mỏy xi mng Nghi Sn Thanh Hoỏ quy mụ u t khỏ nhng nghiờn cu khu vc a lý khụng k ó dn nh mỏy n b vc phỏ sn iu ny khụng nhng lm nh hng trc tip n li ớch ca c hai bờn m cũn lm nh hng n uy tớn ca Vit Nam trờn trng quc t Cỏi ỏng núi na l cỏc liờn doanh i vo hot ng thỡ th phn ca chỳng ta thp, lng d tr li khụng cú nờn cỏc nh u t Nht Bn thng ln ỏt chỳng ta cỏc quyt nh v chỳng ta thng b ri vo nhng mu mụ kinh doanh ca h v ớt nen chỳng ta d b h thõu túm ton quyn tr thnh doanh nghip 100% hay l lm li cho h v gõy thit hi cho ta Vy nhng tn ti trờn xut phỏt t nhng nguyờn nhõn no ? v õu l nguyờn nhõn chớnh dn ti nhng tn ti ú ? tr li c cõu hi ú thỡ chỳng ta phi i vo xem xột tng khớa cnh, tng Nguyờn nhõn dn n nhng tn tn ti trờn Th nht: Xut phỏt t mụi trng phỏp lý Mụi trng phỏp lý ca Vit Nam cha n nh,lut l v chớnh sỏch hay thay i,nờn cỏc nh u t khú t k hoch lõu di.iu ny lm cho cỏc nh u t khụng mun u t v cú khuynh hng i cho ti cho 20 ti khi h thy nú n inh.Ngoi cũn cú nhiu trng hp cỏc phng chõm,chớnh sỏch ỳng n nhng khụng c quỏn trit mt cỏch trit Vớ d: trng hp ca cụng ty TOSHIBA,cụng ty ny ỏnh giỏ cao tim nng ca vit nam nờn ó quyt nh chuyn c s sang Viờt Nam t SINGAPORE,chn Vit Nam lm c s sn xut v xut khu quan trng ti chõu ỏ,chớnh sỏch ca Vit Nam cng khuyn khớch sn xut xut khu v cng cú quy nh v vic gim thu nhp khu linh kin,b phn dựng cho sn xut xut khu Tuy nhiờn cụng ty ny gp rt nhiu khú khn vic nhp khu linh kin, b phn s hch sỏch ca cỏc cỏn b hi quan v s quỏn trit chớnh sỏch ny cha trit nờn vỡ th m nú phi thu hp quy mụ sn xut õy l mt cụng ty ln cú tm c quc t vỡ th m uy tớn v mụi trng u t Vit Nam b nh hng khụng tt Th hai: V chi phớ dch v phc v cho quỏ trỡnh sn xut Tuy Vit Nam l nc cú ngun lao ng di do, tin lng ca lao ng Vit Nam tng i thp hn cỏc nc ASEAN khỏc, nhng ngoi tin lng phớ tn cho tt c cỏc mt khỏc Vit Nam t hn nhiu so vi cỏc nc khỏc khu vc nh: thu t lp phũng, cc phớ in thoi quc t, giỏ c sinh hot ca ngi nc ngoi ti Vit Nam quỏ cao, thu thu nhp ca cỏc nh kinh doanh nc ngoi ú l nhng yu t gõy cn tr cho quỏ trỡnh thu hỳt v trin khai d ỏn ca cỏc nh u t Nht Bn Th ba: V c s h tng cụng nghip v xó hi cn nhiu hn ch Cỏc nh kinh doanh Nht Bn u cú nhn xột rng c s h tng Vit Nam cũn nhiu yu kộm.Theo ngi Yujimura _trng phũng i din ca Jettro ( t chc ngoi thng ca Nht Bn ) ti H Ni _ cỏc nh u t Nht Bn cũn d vp phi khụng ch v th tc hnh chớnh m cũn nhiu phin h v s m h v lut phap Vit Nam, thờm na l c s h tng nh ng xỏ, cu cng, cng, ng st,sõn bay cũn nhiu yu kộm gõy khú khn cho quỏ trỡnh chuyn nguyờn vt liu u vo cỏc sn phm lm ca cỏc doanh nghip Nht Bn Th t: V mt qun lý ca cỏc c quan chc nng 21 H thng qun lý cỏ hot ng kinh t i ngoi cn cú s chng chộo, thiu trung phõn tỏn v hiu qu kinh t cha cao Trong mt cuc iu tra cỏc nh t chc u ban kinh t Nht-Vit v Keidanren thc hin, cỏc nh kinh doanh Nht Bn ó yu cu phi ci thin mt lot cỏc lnh vc bao gm: - Tip tc ci thin nhng iu kin cỏc lnh vc thng mi v u t ch yu nh c s h tng, h thng lut phỏp, th tc hnh chớnh v cỏc bng biu thng kờ - Phỏt trin v n nh ngun cung cp in nhm ỏp ng nhu cu ngy cng phỏt trin tng lai, xoỏ b h thng hai giỏ Nh nc thc hin - M rng cỏc cng bin, sõn bay gim mc l phớ ca cỏc ca hng, tng hiu qu v y nhanh tc gii phúng tu nhp cng - Gim cc phớ in thoi quc t, mt mt phỏt trin thờm cỏc ng cỏp quc t ngm di bin cú chi phớ thp hn nhiu so vi s dng cỏc kờnh qua v tinh - iờự chnh cỏc lut l v t giỏ hụớ oỏi, hi quan thu quan v sa i cỏc b lut v thng mi gm cú lut cụng ty;lut dõn s; lut v s hu trớ tu - Thc hin thng nht mt c quan cp giy phộp u t nh hi ng u t ( BOI) ca Thỏi Lan, hoc Mida Malaixia, xoỏ b ch duyt trc khụng chớnh thc qua nhiu c quan chớnh ph Th nm:V phớa i tỏc ca Vit Nam cỏc liờn doanh Do chỳng ta liờn doanh ch yu l cỏc doanh nghip Nh nc nờn phn ln tỏc phong lm vic ca i tỏc Vit Nam cha phự hp vi phong cỏch mt nh doanh nghip, trỏch nhim i vi cụng vic cha cao, gõy tr ngi ti hot ng kinh doanh Mt khỏc, quyn hn ca phớa i tỏc Vit Nam ch trung vo mt s ngi m nhng ngi ny ụi lỳc cng rt bn nờn khụng th dnh ht thi gian v tõm huyt cho hot ng ca liờn doanh 22 Th sỏu: tớnh cht ton cu hoỏ u t trc tip ca Nht Bn l rt cao vỡ vy m yờu cu ca cỏc nh u t Nht Bn cng cao hn m Vit Nam li cha ỏp ng c iu ny Khỏc vi cỏc nh u t chõu ỏ khỏc nh Hn Quc, Hng Kụng, i Loan, Singapore , Nht Bn l mt nc cú tim lc kinh t u t khp th gii Theo s liu cụng b ca ban th ký ASEAN v phõm b õu t trc tip ca Nht nc ngoi nm 1990-1998 l 49108,5 t yờn, ú vo cỏc nc ASEAN ch cú 11% ( 5217,7t yờn ) v lng u t vo Vit Nam ch chim % tng s u t vo ASEAN; ú lng u t ca Nht vo Indonexia l 32%; Thỏi Lan l 23 %;Singapore l 20 %; Malaixia l 15%; Philippin l % Qua s liu trờn cú th thy so vi cỏc nc ASEAN thỡ Vit Nam cũn thua kộm xa cỏc nc khu vc vic thu hỳt u t, Vit Nam ng gn cui bng ch trờn Campuchia v Myanma, cũn Lo v Brunei cha cụng b õy chớnh l t cho cỏc nh lónh o Vit Nam CHNG 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QU NGUN VN FDI Nhn thc c nhng yu kộm cũn tn ti v nhm hn ch v khc phc nhng tn ti ú, chỳng ta cn phi phõn tớch tỡm cỏc nguyờn nhõn thỡ mi cú th a c nhng gii phỏp cú hiu qu ti u iu u tiờn chỳng ta phi lm l nhn thc ỳng n vai trũ v nh hng rừ rng v thu hỳt FDI ca Nht Bn Trong bi cnh th gii hin v quan h ca Vit Nam vi cỏc nc ln thỡ FDI ca Nht Bn úng vai trũ c bit quan trng i vi cỏc nc ASEAN núi chung v i vi Vit Nam núi riờng Hin quan h hp tỏc kinh t gia Vit Nam v Nht Bn ang khụng ngng phỏt trin, Nht Bn ỏnh giỏ cao vai trũ ca Vit Nam khu vc chõu ỏ Thỏi Bỡnh Dng v ng h Vit Nam gia nhp WTO Nht Bn l bn hng thng mi ln nht ca Vit Nam v l nc cp ODA nhiu nht cho Vit Nam ng thi l nc ng th v FDI ti Vit Nam Do vy kh nng u t ca 23 Nht vo Vit Nam s cú trin vng ln hn thi gian ti Tuy nhiờn nu xột v t trng ca Vit Nam so vi cỏc nc ASEAN m Nht u t thỡ lng m Nht u t vo Vit Nam ch chim mt s rt khiờm tn _ % ( 5217,7 t yờn), ú Thỏi Lan l 23 % Indonexia l 32 % Vỡ vy, tng cng hn na vic thu hỳt FDI ca Nht Bn thỡ Vit Nam cn phi ci thin mụi trng u t m trc tiờn l phi hc hi kinh nghim ca cỏc nc ASEAN c nhng thnh cụng v tht bi t ú rỳt nhng phng phỏp phự hp vi mỡnh V mụi trng u t Mụi trng u t ca Vit Nam, theo cỏc nh u t Nht Bn, thỡ cũn nhiu cn phi iu chnh v sa i Th nht: V mụi trng phỏp lý Mụi trng phỏp lý va phi thụng thoỏng va phi hn ch k h cỏc nh u t Nht Bn khụng li dng lm trỏi v luụn phi cú mt ch lut phỏp n nh, trỏnh sa i, sa li nhiu ln v khụng c cú s chng chộo gia cỏc bn phỏp lý Ci cỏch th tc hnh chớnh, trỏnh phi qua nhiu ca, nhiu th tc phc ( i vi cỏc d ỏn n gin khụng ũi hi quỏ cht ch) Trỏnh can thip quỏ sõu vo cụng vic ca cỏc doanh nghip liờn doanh trỏnh i s nhng nhiu c tỡnh gõy khú khn cn tr Cỏc bin phỏp qun lý sau giy phộp s c thc hin theo hng giỳp doanh nghip cú u t nc ngoi phỏt trin theo hng lnh mnh Th hai: V h thng c s h tng.Chỳng ta cn phi xỏc nh nhng khu kinh t, nhng vựng kinh t trng im t ú u t xõy dng mt h thng cụng trỡnh giao thụng, thụng tin liờn lc, in nc tht s thun tin cho cỏc nh u t h mun vo khu vc ú u t Hin nay, h thng giao thụng ti v thụng tin liờn lc ca chỳng ta quỏ xung cp, chi phớ thỡ quỏ cao gõy cn tr cho cỏc nh u t ca Nht núi riờng v cỏc nh u t nc ngoi núi chung Th ba: v o to cỏn b qun lý v i ng cụng nhõn lnh ngh phc v cho qun lý v sn xut kinh doanh Bi vỡ mt nhng nguyờn nhõn dn n vic s dng khụng hiu qu ngun u t ca Nht l chỳng ta 24 cha cú mt i ng cỏn b qun lý giir v lc lng cụng nhõn lnh ngh ỏp ng nhu cu Mun lm c iu ny chỳng ta cn phi: - i vi cỏn b qun lý Hng nm chỳng ta nờn m cỏc lp hc v phng phỏp thm nh v qun lý d ỏn dnh cho cỏc cỏn b ph trỏch u t chuyờn nghip v cỏc giỏo viờn i hc ang ging dy v u t Cỏc cỏn b ph trỏch u t chuyờn nghip cn phi hc b thua kộm lm vic vi ngi nc ngoi, trỏnh tn tht v li ớch cho phớa Vit Nam Mnh dn t chc a cỏc cỏn b ch cht i o to nc ngoi v ngh cỏc n v cú u t nc ngoi h tr kinh phớ cho qu o to ny - i vi lc lng cụng nhõn Tng cng khõu giỏo dc hng nghip nh trng ph thụng, hon thin h thng trng dy ngh, trng cụng nhõn k thut c nc Chỳng ta m trng o to cụng nhõn k thut cú cht lng quc t bng cỏch khuyn khớch u t núc ngoi vo lnh vc ny Th t: V i tỏc tham gia liờn doanh to iu kin phỏt huy tớnh nng ng vav lm n cú hiu qu ca cỏc doanh nghip liờn doanh, thỡ Vit Nam chỳng ta nờn cho phộp v khuyn khớch cỏc nh u t ca khu vc t nhõn, cú nh vy ta mi khai thỏc c tớnh nng ng v tinh thn trỏch nhim cao ca h cụng vic Nờn hn ch cỏc doanh nghip Nh nc tham gia vo liờn doanh vỡ cú th tham gia vo liờn doanh thỡ tớnh cỏ nhõn ca cỏc cỏn b phớa Vit Nam cú th gõy nh hng n hiu qu ca hot ng liờn doanh Th nm: Mt tn ti na khin cho cỏc nh u t nc ngoi cũn hn ch ú l chỳng ta cha cú nhng c quan t v cung cp thụng tin chun xỏc Vỡ vy chỳng ta phi thnh lp mt h thng cỏc cụng ty t u t vi nhng thụng tin cung cp tht chun xỏc cho cỏc nh u t nc ngoi d dng thu thp v x lý Th sỏu: Do tớnh ton cu hoỏ ca ngi Nht rt cao, vỡ vy m ỏp ng c ny thỡ chỳng ta cn phi m rng giao lu hc hi kinh 25 nghim ca cỏc nc bn, t ú cú c h thng cỏc chớnh sỏch phỏp lý phự hp vi c ch v chớnh sỏch ca cỏc nc khỏc Th by: ú l tng cng kh nng s dng ngun ca Nht thỡ chỳng ta phi gia tng t l gúp ca phớa Vit Nam cỏc liờn doanh, cú nh th chỳng ta mi khụng b ln ỏt Mun lm c iu ny thỡ lut u t nc ngoi nờn b quy nh mc gúp ti thiu m thay vo ú phi l quy nh mc gúp ti a i vi cỏc nh u t nc ngoi ( tr cỏc d ỏn quan trng cú mc quỏ ln ) Trong trng hp cỏc bờn tham gia chn hỡnh thc liờn doanh m bờn Vit Nam thiu gúp thỡ doanh nghip Vit Nam cú th phỏt trin vn, tng cng thc lc ti chớnh bng cỏc gii phỏp nh c phn hoỏ nu ú l cỏc doanh nghip Nh nc hay cỏc cụng ty trỏch nhim hu hn Th na l cho phộp cỏc doanh nghip phỏt hnh cỏc trỏi phiu trung v ngn hn hoc vay cỏc ngõn hng thng mi, ngõn hng u t phỏt trin Th tỏm: ú l v chớnh sỏch u ói, nht l chớnh sỏch v thu v mt s cỏc u ói khỏc nh vay Cn to s bỡnh ng v thu gia u t nc ngoi v õu t nc Khỏc vi lut thu doanh thu trc õy, hin cỏc nh u t nc ngoi sn xut kinh doanh theo ngnh ngh khỏc ti Vit Nam ch phi np thu giỏ tr gia tng vi thu sut nh cỏc doanh nghip Vit Nam Riờng cỏc nh u t nhp khu mỏy múc, phng tin chuyờn dng nc, cn tin hnh son tho danh mc cỏc mỏy múc m nc ó sn xut c t ú cú c s cho cỏc c quan quyt nh v thu Sa i li thu xut nhp khu ca Vit Nam, c bit l nhng quy nh v i x ti hu quc ba loi thu sut: thu sut u ói, thu sut thụng thng, v thu sut u ói c bit D tho cỏc danh mc khụng khuyn khớch u t, cỏc danh mc hn ch u t theo quy hoch tng giai on cự th M rng u tiờn ngoi t cho doanh nghip u t nc ngoi giỳp doanh nghip cú u t nc ngoi gi quyt khú khn giai on 26 u i vo hot ng sn xut kinh doanh Ngõn hng Nh nc xem xột cỏc doanh nghip mua ngoi t theo mt th t u tiờn 27 KT LUN ỏnh giỏ nhng thnh cụng mi quan h kinh t Vit- Nht v xu hng tng lai chỳng ta cú th núi rng hin Vit Nam ang bc vo giai on mi cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc- ũi hi phi cú mt lng u t ln Vit Nam d kin s thu hỳt u t trc tip nc ngoi khong 20 t USD, ú Nht Bn l mt nhng nc chỳng ta hy vng cú lng u t ln nht Tuy nhiờn bt c chỳng ta cng cú th nhn thy rng nh hng ca FDI vo tng nc l khỏc nhau, k c nhng mt tớch cc v nhng mt tiờu cc Nc ta hin nay, qua mt thi gian thc hin lut u t nc ngoi bờn cnh nhng thnh tu t c ỏng khớch l cũn nhng ny sinh gõy vng mc cho vic thu hỳt FDI ca nc ngoi vo Vit Nam FDI to s thay i c cu ngnh ngh v phõn chia cỏc khu vc lónh th mt cỏch c bn theo hng phỏt trin cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ Nhng ni c u t thỡ kinh t phỏt trin nhanh hn, nhng bờn cnh nhng mt tớch cc ú song song tn ti nhng mt trỏi ca FDI Mong mun ca cỏ nhõn ngi vit bi ny l ch c nhng tn ti v t ú cú mt vi gii phỏp úng gúp vo qỳa trỡnh thu hỳt FDI ca Nht Bn núi riờng v ca nc ngoi núi chung cú hiu qu hn Gúp phn vo cụng cuc cụng nghip hoỏ hin i hoỏ t nc 28 DANH MC TI LIU THAM KHO T p nghiờn cu kinh t s 3/ 2001: Cỏc gii phỏp ca Vit Nam i vi thu hỳt u t trc tip nc ngoi t Nht Bn Tp Nghiờn cu kinh t s 3/2000:Quan h Vit Nam Nht Bn thi k mi Tp nghiờn cu kinh t s 4/2001: Quan h Vit Nam Nht Bn thp k 90 Thi bỏo Kinh T Si Gũn s 18 /2001: Mụi trng kinh doanh ti Vit Nam qua iu tra ca Jet Ro Nghiờn cu Nht Bn s /2001: Vai trũ ca Nht Bn phỏt trin kinh t ASEAN Tp kinh t v d bỏo s 6/ 2001: Tim lc thu hỳt FDI nc ngoi vo Vit Nam Kinh t quc t _ Trng i hc KTQD (xut bn 1999) Mt cỏi nhỡn v ci cỏch kinh t Vit Nam Hishi Naktomi ( NXB Khoa hc Xó hi, trung tõm kinh t chõu ỏ - Thỏi Bỡnh Dng H Ni 1998) u t nc ngoi ca Nht Bn v s ph thuc kinh t ln chõu ỏ - Shojiro Tokugana ( NXB Khoa hc Xó hi, trung tõm kinh t chõu ỏ Thỏi Bỡnh Dng- H Ni 1996) 10 Mt vi ti liu ly t cỏc ngun nh: Thụng tn xó Vit Nam, B K hoch v u t 29 MC LC Trang LI NểI U CHNG I: NHNG Lí LUN CHUNG VU TTRC TIP Khỏi nim u t trc tip: 2 c im ca u t trc tip nc ngoi .3 Cỏc hỡnh thc ca u t trc tip .3 Khu ch xut v khu cụng nghip 5 Tỏc ng ca u t trc tip CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, SDNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 I- THC TRNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 Xột v u t 10 Xột v ngnh ngh u t 11 Xột v c cu a bn u t .13 Xột v hỡnh thc u t 14 II- NH GI TèNH HèNH THU HT V S DNG FID C A NH T B N VO VIT NAM 16 Nhng thnh cụng 16 Nhng hn ch v nguyờn nhõn 19 Nguyờn nhõn dn n nhng tn tn ti trờn .20 CHNG 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QUNGUN VN FDI .23 iu u tiờn chỳng ta phi lm l nhn thc ỳng n vai trũ v nh hng rừ rng v thu hỳt FDI ca Nht Bn 23 V mụi trng u t 24 KT LUN 28 DANH MC TI LIU THAM KHO 29 Lời nói đầu Ư 30 32 Lời nói đầu Ư 30 LI NểI U LờI NóI ĐÂU CHNG I: NHNG Lí LUN CHUNG VU TTRC TIP CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, SDNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 CHNG 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QUNGUN VN FDI .23 KT LUN 28 DANH MC TI LIU THAM KHO 29 Lời nói đầu Ư  TOC \o 31 lờinóiđàu 32 LI NểI U LờI NóI ĐÂU CHNG I: NHNG Lí LUN CHUNG VU TTRC TIP CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, SDNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 CHNG 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QUNGUN VN FDI .23 KT LUN 28 DANH MC TI LIU THAM KHO 29 Lời nói đầu Ư [...]... cỏc nc ASEAN núi chung v i vi Vit Nam núi riờng Hin nay quan h hp tỏc kinh t gia Vit Nam v Nht Bn ang khụng ngng phỏt trin, Nht Bn ỏnh giỏ cao vai trũ ca Vit Nam trong khu vc chõu ỏ Thỏi Bỡnh Dng v ng h Vit Nam gia nhp WTO Nht Bn l bn hng thng mi ln nht ca Vit Nam v l nc cp ODA nhiu nht cho Vit Nam ng thi l nc ng th 3 v FDI ti Vit Nam Do vy kh nng u t ca 23 Nht vo Vit Nam s cú trin vng ln hn trong thi... v thu gia u t nc ngoi v õu t trong nc Khỏc vi lut thu doanh thu trc õy, hin nay cỏc nh u t nc ngoi sn xut kinh doanh theo ngnh ngh khỏc nhau ti Vit Nam ch phi np thu giỏ tr gia tng vi thu sut nh cỏc doanh nghip Vit Nam Riờng cỏc nh u t nhp khu mỏy múc, phng tin vn chuyờn dng trong nc, cn tin hnh son tho danh mc cỏc mỏy múc m trong nc ó sn xut c t ú cú c s cho cỏc c quan ra quyt nh v thu Sa i li thu. .. mụi trng u t Vit Nam b nh hng khụng tt Th hai: V chi phớ dch v phc v cho quỏ trỡnh sn xut Tuy Vit Nam l nc cú ngun lao ng di do, tin lng ca lao ng Vit Nam tng i thp hn cỏc nc ASEAN khỏc, nhng ngoi tin lng phớ tn cho tt c cỏc mt khỏc Vit Nam t hn nhiu so vi cỏc nc khỏc trong khu vc nh: thu t lp vn phũng, cc phớ in thoi quc t, giỏ c sinh hot ca ngi nc ngoi ti Vit Nam quỏ cao, thu thu nhp ca cỏc nh... cho vic thu hỳt FDI ca nc ngoi vo Vit Nam FDI to ra s thay i trong c cu ngnh ngh v phõn chia cỏc khu vc lónh th mt cỏch c bn theo hng phỏt trin cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ Nhng ni c u t thỡ kinh t phỏt trin nhanh hn, nhng bờn cnh nhng mt tớch cc ú vn song song tn ti nhng mt trỏi ca FDI Mong mun ca cỏ nhõn ngi vit bi ny l ch ra c nhng tn ti v t ú cú mt vi gii phỏp úng gúp vo qỳa trỡnh thu hỳt FDI ca Nht... ca u t trc tip 7 CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, SDNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 I- THC TRNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 1 Xột v vn u t 10 2 Xột v ngnh ngh u t 11 3 Xột v c cu a bn u t .13 4 Xột v hỡnh thc u t 14 II- NH GI TèNH HèNH THU HT V S DNG FID C A NH T B N VO VIT NAM 16 1 Nhng thnh cụng 16 2 Nhng hn ch v nguyờn... HèNH THU HT, SDNG FDI CA NHT BN VO VIT NAM 10 CHNG 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QUNGUN VN FDI .23 KT LUN 28 DANH MC TI LIU THAM KHO 29 Lời nói đầu Ư  TOC \o 31 lờinóiđàu 32 LI NểI U 1 LờI NóI ĐÂU 1 CHNG I: NHNG Lí LUN CHUNG 2 VU TTRC TIP 2 CHNG II: THC TRNG V NHNG NH GI TèNH HèNH THU HT, SDNG FDI. .. Nam i vi thu hỳt u t trc tip nc ngoi t Nht Bn 2 Tp chớ Nghiờn cu kinh t s 3/2000:Quan h Vit Nam Nht Bn trong thi k mi 3 Tp chớ nghiờn cu kinh t s 4/2001: Quan h Vit Nam Nht Bn trong thp k 90 4 Thi bỏo Kinh T Si Gũn s 18 /2001: Mụi trng kinh doanh ti Vit Nam qua iu tra ca Jet Ro 5 Nghiờn cu Nht Bn s 4 /2001: Vai trũ ca Nht Bn trong phỏt trin kinh t ASEAN 6 Tp chớ kinh t v d bỏo s 6/ 2001: Tim lc thu. .. 3: MT S GII PHP NHM THU HT V S DNG Cể HIU QU NGUN VN FDI Nhn thc c nhng yu kộm cũn tn ti v nhm hn ch v khc phc nhng tn ti ú, chỳng ta cn phi phõn tớch tỡm ra cỏc nguyờn nhõn thỡ mi cú th a ra c nhng gii phỏp cú hiu qu ti u 1 iu u tiờn chỳng ta phi lm l nhn thc ỳng n vai trũ v nh hng rừ rng v vn thu hỳt FDI ca Nht Bn Trong bi cnh th gii hin nay v quan h ca Vit Nam vi cỏc nc ln thỡ FDI ca Nht Bn vn úng... Vit Nam ch chim 3 % trong tng s vn u t vo ASEAN; trong khi ú lng vn u t ca Nht vo Indonexia l 32%; Thỏi Lan l 23 %;Singapore l 20 %; Malaixia l 15%; Philippin l 8 % Qua s liu trờn cú th thy so vi cỏc nc ASEAN thỡ Vit Nam cũn thua kộm xa cỏc nc trong khu vc trong vic thu hỳt u t, Vit Nam ng gn cui bng ch trờn Campuchia v Myanma, cũn Lo v Brunei cha cụng b õy chớnh l vn t ra cho cỏc nh lónh o Vit Nam. .. vi quc t II- NH GI TèNH HèNH THU HT V S DNG FID CA NHT BN VO VIT NAM 1 Nhng thnh cụng T khi ban hnh lut u t nc ngoi ti nay thỡ cỏc cụng ty ln cú tờn tui Nht ó u t vo Vit Nam v cho n nay vn lm n rt cú hiu qu nh: Honda, Sanyo, Mitsubishi v tớnh n ht thỏng 12/1999 thỡ ó cú hn 100 doanh nghip cú vn u t Nht Bn i vo hot ng sn xut kinh doanh vi tng doanh thu trờn 700 triu USD v thu hỳt hn 2 vn lao ng, t giỏ

Ngày đăng: 07/06/2016, 21:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG

  • VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP

    • 1. Khái niệm đầu tư trực tiếp:

    • 2. Đặc điểm của đầu tư trực tiếp nước ngoài

    • 3. Các hình thức của đầu tư trực tiếp

      • a. Hợp tác kinh doanh trên cơ sở hợp đồng hợp tác kinh doanh

      • b. Doanh nghiệp liên doanh

      • c. Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài

      • 4. Khu chế xuất và khu công nghiệp

        • a. Khu chế xuất

        • b. Khu công nghiệp

        • 5. Tác động của đầu tư trực tiếp

          • a. Đối với bên xuất khẩu vốn đầu tư

          • b. Tác động tới nước tiếp nhận đầu tư

          • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THU HÚT, SỬ DỤNG FDI CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM

            • I- THỰC TRẠNG FDI CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM

              • 1. Xét về vốn đầu tư

              • 2. Xét về ngành nghề đầu tư

              • 3. Xét về cơ cấu địa bàn đầu tư

              • 4. Xét về hình thức đầu tư

                • - Hình thức liên doanh

                • - Hình thức 100% vốn nước ngoài

                • - Hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh

                • II- ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THU HÚT VÀ SỬ DỤNG FID CỦA NHẬT BẢN VÀO VIỆT NAM.

                  • 1. Những thành công

                  • 2. Những hạn chế và nguyên nhân

                  • 3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tồn tại trên

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan