Quản trị nhân sự tại công ty cơ khí hà nội

hocthuat.vn Ti liu online phớ LI M U K t ngi xut hin trờn mt t ny , v k t ngi bit hp qun thnh t chc thỡ võn qun tr bt u xut hin Xó hi cng phc , a dng v ụng o bao nhiờu thỡ vai trũ ca qun tr cng quan trng by nhiờu Nhng mt nhng mu cht ca qun tr l qun tr ti nguyờn nhõn s ( human resourse management) mt cụng ty hay mt t chc no dự cú mt ngun ti chớnh phong phỳ , ngun ti nguyờn ( vt t ) di vi h thng mỏy múc thit b hin i kốm theo cỏc cụng thc khoa hc k thut thn k i chng na cng s tr nờn vụ ớch nu khụng bit qun tr ti nguyờn nhõn s Chớnh cung cỏch qun tr ti nguyờn nhõn s ny to b mt hoỏ ca t chc, to bu khụng khớ vui ti phn hay cng thng u ỏm ca t chc ú ú l khỏi nim m ngi phng tõy gi l bu khụng khớ t chc ca cụng ty hay b mt hoỏ ca cụng ty ( corporate culture ) Ngi Vit Nam chỳng ta thng gi nú l bu khụng khớ sinh hot ca cụng ty Qun tr nhõn s qu l mt lnh vc phc v khú khn khụng d nh ngi ta thng ngh Nú bao gm nhiu nh tõm lý, sinh lý , xó hi , trit hc , o c hc v thm c dõn tc hc Nú l mt khoa hc nhng ng thi l mt ngh thut ngh thut qun tr ngi L mt khoa hc chỳng ta cng cú kh nng nm vng c Nhng nú li l mt ngh thut , m ngh thut thỡ khụng phi cng ỏp dng c thy ht c vai trũ quan trng ca qun tr nhõn s , v c s ch bo tn tỡnh ca thy giỏo hng dn Nguyn Xuõn Ch, em tin hnh nghiờn cu ti Qun tr nhõn s ti cụng ty c khớ H Ni Trong quỏ trỡnh nghiờn cu ti ny , cú s hn ch v thi gian v kh nng thu thp thụng tin nờn bi vit khụng trỏnh nhng thiu sút Rt mong cú s gúp ý ca thy giỏo bi vit ny tip tc c hon thin Em xin chõn thnh cm n ! Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ PHN I : TNG QUAN V QUN TR NHN LC I KHI NIM V QUN TR NHN S Qun tr ti nguyờn nhõn s l s phi hp mt cỏch tng th cỏc hot ng hoch nh, tuyn m , tuyn chn , trỡ , phỏt trin , ng viờn v to mi iu kin thun li cho ti nguyờn nhõn s thụng qua t chc , nhm t c mc tiờu chin lc v nh hng vin cnh ca t chc Ti nguyờn nhõn s bao gm tt c mi cỏ nhõn tham gia bt c hot ng no ca t chc , bt k vai trũ ca h l gỡ C quan t chc cú th l mt hóng sn xut , mt cụng ty bo him, mt c quan nh nc , mt bnh vin , mt vin i hc , liờn on lao ng , nh th hay hóng hng khụng quõn ụ t chc ú cú th ln hay nh n gin hay phc Ngy t chc cú th l mt t chc chớnh tr hay mt t chc ng tranh c Nh vy qun tr ti nguyờn nhõn s gn lin vi mt t chc bt k c quan t chc ú cú phũng hay b phn qun tr nhõn s ú hay khụng Qun tr ti nguyờn nhõn s l mt thnh t quan trng ca chc nng qun tr v nú cú gc r v cỏc nhỏnh rng khp ni mt t chc Hỡnh di õy cho ta thy qun tr ti nguyờn nhõn s hin din khp mi phũng ban Chỳng ta cn lu ý rng bt c cp qun tr no cng cú nhõn viờn di quyn v vỡ th u phi qun tr ti nguyờn nhõn s ngha l phi hoch nh , t chc , lónh o v kim tra lc lng nhõn s cỳ mỡnh Do ú , bt c cp qun tr no t tng giỏm c ti qun c phõn xng cng phi bit qun tr ti nguyờn nhõn s Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Quản trị tài Quản trị TNNS Quản trị SX / DV Quản trị Marketing Nghiên cứu , phát triển quản trị kỹ thuật II S CN THIT PHI QUN TR NGUN NHN LC TRONG DOANH NGHIP Ta ó bit sc lao ng l mt ba yu t u vo ca sn xut , l yu t trc tip tham gia vo cỏc hot ng ca doanh nghip , l yu t ca chi phớ , l yu t giỏ thnh v kt tinh giỏ tr sn phm , ng thi sc lao ng l yu t to giỏ tr thng d , to li nhun Chớnh vỡ th doanh nghip mun thnh cụng thỡ phi qun lý ngun nhõn lc cú hiu qu Hn na, ngi l ch th ca xó hi , ngi luụn ng v phỏt trin, ngi l mt cỏ th hon ton c lp cú th xỏc riờng , cú ý thc riờng , cú nhu cu riờng , cú cỏ tớnh riờng Mi ngi l mt h thng nhu cu a phc v thay i liờn tc Trong ú cú nhu cu c lao ng , lao ng l iu kin ngi tn ti v phỏt trin Chớnh vỡ th cụng tỏc qun tr l mt hot ng quan trng nht ca doanh nghip , quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Nh vy bt k mt n v , mt t chc xó hi no thỡ cụng vic qun tr l rt cn thit M ú qun tr nhõn lc l ct lừi ca Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ qun tr , hay núi cỏch khỏc Mi qun tr suy cho cựng l qun tr ngi III C IM , CHC NNG , NHIM V , MC TIấU CA QUN TR NGUN NHN LC c im: Qun tr ngun nhõn lc l mt b phn ca qun lý doanh nghip, qun lý ngun nhõn lc chớnh l qun lý doanh nghip ng vi yu t ngi õy l c im ln nht v ch yu nht ca qun lý ngun nhõn lc, chi phi ton b n cỏc ni dung ca qun lý ngun nhõn lc Chc nng: Qun tr ngun nhõn lc thc hin cỏc chc nng sau : - K hoch hoỏ ngun nhõn lc cho t chc, l vic tuyn m tuyn chn o to bi dng s dng kớch thớch phỏt trin ngun nhõn lc, l thu hỳt ngi gn kt vi cụng vic c giao phú cng nh vo cỏc mi quan h qua li gia ngỡ vi ngi vỡ mc tiờu ca t chc - Qun tr nhõn lc nhm cng c v trỡ y cõn i kip thi s lng v cht lng nhõn lc cho mi hot ng ca t chc theo ui mc tiờu ó l vic tỡm kim phỏt trin cỏc phng phỏp, cỏc hỡnh thc ngi cú th úng gúp ti a cho t chc, ng thi thụng qua ú ngi c phỏt trin ton din Nhim v - Chớnh sỏch : B phn nhõn viờn gi vai trũ ch yu vic cỏc chớnh sỏch liờn quan n ngun nhõn lc ton nhõn lc v bo m bng cỏc chớnh sỏch ú c thi hnh ton doanh nghip Cỏc chớnh sỏch ny phi cú kh nng gii quyt cỏc khú khn v giỳp cỏc doanh nghip thc hin c cỏc mc tiờu ca t chc - C : B phn nhõn s úng vai trũ t v c cho cỏc cp qun tr khỏc - Dch v : cung cp dch v nh tuyn dng, o to v phỳc li cho cỏc b phn khỏc cng l nhim v ca b phn qun tr nhõn lc - Kim tra : B phn qun tr nhõn lc m nhn cỏc chc nng kim tra bng cỏch giỏm sỏt cỏc b phn khỏc m bo thc hin cỏc chớnh sỏch, cỏc chng trỡnh thuc v nhõn s ó hay khụng Mc tiờu Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Mc tiờu chung ca qun tr nhõn lc l nhm cung cp cho t chc mt lc lng lao ng cú hiu qu Ngoi cũn ỏp ng cỏc mc tiờu sau : -Mc tiờu xó hi : Doanh nghip phi ỏp ng nhu cu v thỏch ca xó hi, hot ng vỡ li ớch ca xó hi -Mc tiờu ca t chc : l vic cung cp nhõn s tng b phn thc hin c mc tiờu, nhim v ca riờng nú phự hp vi mc tiờu chung ca ton b t chc L vic xõy dng c cu, t chc nhõn s tng ng vi c cu hot ng ca t chc ú -Mc tiờu chc nng v nhim v : Mi b phn t chc u cú chc nng v nhim v riờng, qun lý ngun nhõn lc tr giỳp cho cỏc b phn ny thc hin c chc nng v nhim ca mỡnh t chc -Mc tiờu cỏ nhõn : õy l mc tiờu quan trng vỡ ỏp ng c mc tiờu cỏ nhõn ca ngi lao ng s ng viờn khớch l s n lc ca h, nhm hon thnh cụng vic mt cỏch hiu qu nht, iu ny s dn ti thnh cụng ca t chc Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ PHN II THC TRNG V TèNH HèNH QUN TR NGUN NHN LC TI CễNG TY C KH H NI I KHI QUT V CễNG TY C KH H NI Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty c khớ H Ni tờn giao dch quc t l HAMECO l mt doanh nghip nh nc trc thuc B Cụng nghip nng , chuyờn ch to mỏy cụng c, sn sut mỏy múc thit b di dng BOT ( Xõy dng hnh chuyn giao ) Cụng ty c coi l chim u n ca ngnh c khớ H Ni Tr s chớnh : 24 ng Nguyn Trói qun Thanh Xuõn thnh ph H Ni Cụng ty c thnh lp ngy 12/4/1958 vi tờn gi ban u l nh mỏy c khớ H Ni Liờn Xụ ( c ) giỳp v trang thit b k thut Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty c chia thnh cỏc giai on sau : -Giai on 1958- 1965 : õy l giai on khai thỏc cụng sut ca thit b o to i ng cỏn b, m bo t lc iu hnh mi khõu sn xut kinh doanh t thit k cụng ngh ch to n lp giỏp v chun b k thut cho nhng loi sn phm ch to -Giai on 1965- 1975 : sn xut v chin du Trong thi gian ny nh mỏy va phi tớch cc sn xut va phi kiờn cng chin u chng li s phỏ hoi ca gic m Sn xut iu kin chin tranh phỏ hoi ỏc lit xong tinh thn quyt tõm ca ng b lónh o v ton th anh em cụng nhõn nh mỏy ó em li nhng s ỏng khớch l (giỏ tr tng sn lng t 67,2%) -Giai on t 1975- 1985 : cựng c nc xõy dngxó hi ch ngha Min Nam hon ton gii phúng, s kin trng i ny ó ỏnh du mt bc ngot mi trờn ng phỏt trin ca nh mỏy, ton b cỏn cụng nhõn viờn nh mỏy ó ho mỡnh vo nim vui chung ca ton dõn tc t nc thng nht ó em li nhng c hi, cựng nhng thỏch thc mi cho nh mỏy c giao nhim v phc v cho nhng cụng trỡnh cú tm c ca nh nc nh xõy dng lng Bỏc H, cụng trỡnh phõn l sụng ỏy a bn hot ng c m rng thờm nhiu bn hng mi cựng c nc úng gúp gúp phn xõy dng ch ngha xó hi Giai on t 1986- 1993 : Chng ng khú khn Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Nh mỏy c khớ H Ni phi ng u vi nhng khú khn th thỏch quỏ trỡnh chuyn i nn kinh t trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng theo nh hng xó hi ch ngha cú s iu tit v mụ ca nh nc Nh mỏy ó gp rt nhiu khú khn quỏ trỡnh i mi chm, sn phm mỏy cụng c cht lng kộm, giỏ cao, th trng tiờu th sn phm gim Nh nc phi bự l, nng sut lao ng thp khong 30% lao ng phi ngh khụng cú vic lm -Giai on t 1994 n : vng bc i lờn Nm 1994 l nm u tiờn k t chuyn sang c ch th trng nh mỏy ó hon thnh k hoch, sn xut kinh doanh cú lói Cng t õy vi s giỳp ca nh nc, s c gng ca ban lónh o, lũng quyt tõm ca ụi ng cỏn b cụng nhõn viờn nh mỏy ó a nh mỏy i lờn ngy cng vng mnh T ú nh mỏy ó t mc tiờu cho nhng nm mti l phn u t tc tng trng hng nm sn xut kinh doanh t 20%- 50% v tin lng tng 15% - 30% t c iu ú cn tin hnh i mi hot ng kinh doanh tip th, i mi phong cỏch lm vic cụng nghip, lm vic vi tinh thn t giỏc cao M rng, th trng, tng cng phc v v hng ti xut khu cng l mc tiờu ca cụng ty Mt khỏc gi vng th trng truyn thng, tng cng tỡm kim th trng mi Gi vng v nõng cao cht lng, thm m sn phm truyn thng mỏy cụng c hng xut khu, khuyn khớch cỏc b phn v cỏ nhõn tỡm kim hp ng, to vic lm v tng thu nhp cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty 2- Mt s c im hot ng ca cụng ty nh hng n vic qun lý v s dng ngun nhõn lc Cụng ty c khớ H Ni l mt n v kinh t quc doanh hon ton c lp cú nhim v sn xut sn phm phc v cho yờu cu phỏt trin cu ngnh c khớ, gúp phn vo s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc Trong nhng nm u thnh lp, nhim v chớnh ca cụng ty l chuyờn sn xut v cung cp cho t nc nhng sn phm mỏy cụng c nh mỏy khoan, mỏy tin, bo Cụng ty sn xut theo s ch o ca c quan ch Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ qun n tng mt hng, tng ch tiờu kinh doanh, vỡ ú nh nc cung cp vt t v bao tiờu ton b sn phm Trong nhng nm gn õy bt kp nn kinh t th trng cú cnh tranh m bo sn phm sn xut c th trng chp nhõn, cụng ty ó ch ng tỡm kim th trng, m rng quan h vi nhiu bn hng v ngoi nc, thc hin a dng hoỏ sn phm Hng nm i sõu nghiờn cu th trng cú nhng chin lc chớnh sỏch sn xut sn phm phự hp nhm ỏp ng nhu cu v ngoi nc *c im v b mỏy t chc Cụng ty c khớ H Ni l mt n v kinh t quc doanh Trong nhng nm gn õy, nh nc xoỏ b bao cp, cụng ty cng nh cỏc doanh nghip hot ng kinh t c nc u hch toỏn c lp, hot ng theo c ch th trng cú s iu tit ca nh nc Bc u khú khn c cu b mỏy cng knh cụng ty lm n khụng hiu qu Nhn thy iu ny, ban giỏm c cụng ty ó tin hnh lc tinh gim b mỏy va gn nh, d qun lý va lm vic cú hiu qu B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo kiu trc tuyn chc nng, ng u l giỏm c, c cu b mỏy chuyờn mụn hoỏ xng tng phũng ban, phõn xng *c im v mỏy múc thit b Vi c im ca c khớ núi chung thỡ mỏy múc ch yu sn xut l nhng mỏy chuyờn dựng cú giỏ tr ln,chim t trng ln tng s Nm tỡnh trng chung ca cỏc cụng ty Vit Nam hin nay, phn ln trang thit b mỏy múc ca cụng ty c nhp t cỏc nc ụng u a s Liờn Xụ li t nhng nm 1950- 1960 v mt s khỏc nhp ca Tip, CHDC c, Ba Lan Cỏc mỏy múc ny u ó c, lc hu dựng lõu nm v khụng ng b nờn mt i chớnh xỏc õy l mt nhng nguyờn nhõn lm nh hng n cht lng ca sn phm v nng sut lao ng lm tng chi phớ sn xut gõy nh hng n sc mnh cnh tranh ca sn phm ty trờn th trng *c im v nguyờn vt liu ca cụng ty -Nguyờn vt liu l mt nhng i tng lao ng chớnh ca quỏ trỡnh sn xut Ni dung c bn ca i tng lao ng chớnh l nguyờn vt liu Nguyờn vt liu l yu t cu thnh nờn thc th ca sn phm v nú chim t trng ln gớa thnh sn phm Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Vi c im ca ngnh c khớ, nguyờn vt liu chớnh ca cụng ty l thộp hp kim, gm 60% phi nhp t nc ngoi theo tiờu chun Anh, ỳc, Nga, Nht, n sn xut mỏy cụng c, thỡ cỏc loi thộp nc khụng ỏp ng cỏc yờu cu v k thut, vy cụng ty phi nhp nguyờn vt liu cu nc ngoi ỏp ng nhu cu sn xut *c im v sn phm sn phm ca cụng ty c khớ rt a dng v chng loi v mu mó: cụng ty nhn sn xut t cỏc sn phm ỳc, rốn, thộp cỏn, cỏc ph tựng thay th ti cỏc mỏy ct gt kim loi, thit b cụng nghip, bờn cnh ú cụng ty cng nhn sn xut cỏc thit b v lp t dõy chuyn sn xut thit b mớa ng Tõy Ninh v Ngh An Cựng mt loi mỏy, chng hn nh mỏy tin, cng cú rt nhiu dũng mỏy, i mỏy khỏc Mỏy tin T141, mỏy tin T18 CNC (l mỏy i sau v c ỏp dng cụng ngh hin i), hay mỏy tin nng T18Ahin ang tiờu th nhiu nht trờn th trng c sn xut thay th cho i mỏy T6P16 *c im v ti sn ngun Tng s hin ca cụng ty l 140 t ng, ú c nh l 51 t ng chim 36,4%, lu ng l 89 t ng, chim 63,6% S trờn c lu ng t ngun Ngun cp phỏt t cú, i vay ú, ngun t cú v i vay cha chim t trng ln, vo khong 30% iu ny cng xut phỏt t c im ca cụng ty l mt doanh nghip sn xut cụng nghip vi sn phm cú thi gian sn xut di, cú giỏ tr ln, ch yu lm ti sn c nh, cho nờn ngun ca cụng ty phi cú tớnh lõu di * c im v th trng tiờu th v hp ng sn xut Trong thi k bao cp vi mt th trng tng i khộp kớn Cụng ty ó cung cp mỏy cụng c cho hu ht cỏc xớ nghip c khớ quc doanh trờn ton quc Hin yờu cu ca c ch mi, sn phm ca cụng ty hu nh khụng cú th trng c nh m phi luụn thay i theo yờu cu ca cỏc ngnh kinh t mi thi k v tu thuc vo a bn hot ng ca bờn i tỏc Tuy nhiờn thi k ny sn phm ca cụng ty ó cú mt ti nh mỏy ng Qung Ngói, Tõy Ninh v iu ỏng mng hn na l cụng ty ó to c v th trờn th trng quc t nh an Mch, Italia Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ V phng chõm a dng hoỏ sn phm v m rng th trng, sn phm sn xut ca cụng ty ó bc u chim lnh th trng thụng qua vic sn xut theo yờu cu hp ng, tng khỏch hng c th m ch o sn xut, cht lng sn phm, cht lng qun lý ó c nõng cao rừ rt Hp ng sn xut cú c im l tng i di, khong t 4- thỏng i vi cỏc hp ng cú giỏ tr ln Thi hn hp ng nh vy cng cú nh hng n phng thc tớnh lng v tr lng cho ngi lao ng II PHN TCH TèNH HèNH QUN TR V S DNG NGUN NHN LC CA CễNG TY Phõn tớch hiu qun s dng ngun nhõn lc theo s lng v c cu Do c im sn xut ca cụng ty l sn xut theo n t hng v chu s chi phi, s yờu cu ngy cng cao ca th trng cho nờn vic lm cụng ty lỳc tha, lỳc thiu, cú b phn tha vic nhng li cú b phn thiu vic ú nh hng ti ngun nhõn lc ca cụng ty nm Lao ng S lao ng n 31/12 S lao ng n S lao ng nam 1996 1997 1998 1999 2000 2001 1058 242 816 1060 242 818 1290 250 1040 1090 248 842 925 237 688 901 225 676 Ngun: Bỏo cỏo tỡnh hỡnh lao ng qua cỏc nm 1996-2001 T bng trờn ta thy s lng lao ng bin i theo tng nm Nguyờn nhõn l yờu cu ngy cng kht khe ca c ch th trng, nhu cu cp thit phi cú mt i ng lao ng cú nng lc, trỡnh ỏp ng c tỡnh hỡnh sn xut mi Do ú khụng cũn cỏch no khỏc l cụng ty phi thc hin b trớ sp xp li cho phự hp nhm tỡm c nhng ngi t yờu cu v bờn cnh ú cụng ty cng c gng gii quyt cỏc ch cho ngi lao ng i vi ngi nm din b gim biờn ch ú chớnh l lý m ti s lao ng nm 1999 , 2000 v nm 2001 cú s gim mnh nh vy cng l mt chin lc phỏt trin ca cụng ty Nh vy, cụng ty ó to cho mỡnh mt i ng lao ng m bo s lng luụn sn sng ỏp ng cỏc yờu cu ca sn xut Vỡ c thự ca cụng ty l sn xut sn phm ngnh c khớ - ch yu l cụng vic nng nhc - nờn t trng n cụng ty nh vy l tng i n nh chim 19,5% 23% nm 1999 , nm 10 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Ngun: Bỏo cỏo tng kt tin lng bỡnh quõn ton cụng ty nm 2000,2001 *Ph cp lng: Cụng ty thc hin thng trang lng, bng lng, ph cp chc v theo cỏc quy nh ti ngh nh 26/C P ca chớnh ph 13/5/1993 ph cp t trng sn xut trỡnh 1% tng qu lng ca t, t trng Cỏc n v nghip v tớnh bng 7% lng c xp loi nhõn viờn, ph cp c hi trờn c s thang lng theo gi thc t lm vic nng nhc, c hi ca cỏc ngnh ngh theo quy nh ca nh nc, mc 10% v 7% lng, ph cp ca hng 50% lng cp bc theo s gi lm ca + 3000 ng/sut n ca bi dng ti ch Ph cp n tra cho cụng nhõn 5000 /ngy/1 lao ng , ng phc b/nm v cỏc khon dch v phỳc li khỏc Cỏc ch BHXH, BHYT, an ton v sinh lao ng ca cụng ty thc hin theo ỳng lut Cụng ty úng 17% tng qu lng, ú 15% cho BHXH, 2% cho BHYT, ngi lao ng úng 5% lng thỏng cho BHXH v 1% lng thỏng cho BHYT b,Tin thng Cụng ty thc hin theo ngh nh 59/CP ngy 03-10-1996 ca chớnh ph v tiờu chun khen thng ca cụng ty -Nhng n v cỏ nhõn hon thnh k hoch c giao, m bo cht lng v thi gian quy nh -Nhng n v tỡm thờm vic lm, nhn thờm cụng trỡnh t cõn i c kh nng ca mỡnh v hon thin nhim v ỳng thi hn, m bo cht lng cao -Nhng sỏng kin ci tin sn xut kinh doanh, to c cht lng hiu qu lm li cho cụng ty v cỏc mt tit kim vt t võn võn (thu hỳt khỏch hng tiờu th sn phm) Cỏc hỡnh thc tin thng: -Ch thng t qu lng : b xung vo cỏc ngy l tt, k nim, ngy thnh lp cụng Mụ thi k cú quy ch riờng +Ch thng tit kim vt t, nguyờn liu, thu ht ph liờ khuyn khớch cụng nhõn viờn nõng cao trỏch nhim vic qun lý s dng nguyờn vt liu 26 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ +Thng sỏng kin ci tin k thut, hp lý hoỏ sn xut, ci tin nghip v, ỏp dng nhng thnh tu khoa hc k thut ngy cng nhiu vo sn xut, thỳc y v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh +Thng t li nhun : ch ỏp dng cụng ty lm n cú hiu qu cao mang li nhiu li nhun Thng kờ tin thng nm 2000, 2001 Nm 2000 Nm 2001 01/01 10.039.540 45.820.600 12/04 56.720.829 28.887.118 01/05 54.432.314 31.592.447 02/09 105.408.958 54.507.777 Tt õm lch 525.956.100 579.816.258 862.573.680 740.614.220 Ngun : Bỏo cỏo tng kt tin thng nm 2000, 2001 K lut lao ng : Mi cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty u phi chp hnh nghiờm tỳc lut lao ng -Khụng i mun, v sm -Khụng ngh gia ca quỏ gi quy nh -Khụng lm vic riờng gi sn xut, cụng tỏc -Khụng ung ru trc v gi lm vic -Khụng ỏnh c bc bt k lỳc no cụng ty Trong gi lm vic nhu cu sn xut, cụng tỏc hoc vic riờng phi i ni lm vic, phi thụng bỏo cho ngi ph trỏch Mi ngi lao ng cụng ty phi chp hnh nghiờm chnh mnh lnh iu hnh sn xut kinh doanh ca giỏm c cụng ty , ngỡ c u quyn l phú giỏm c hay th trng n v Cụng ty cng nghiờm cm s t tn mn khụng chp hnh ỳng quy trỡnh cụng ngh dn n h hng sn phm v thi gian ng b ca hng hoỏ, nh hng n sn xut kinh doanh ca cụng ty Ngi lao ng lm vic cụng ty phi t nguyn hc an ton v sinh lao ng Chp hnh y , nghiờm chnh cỏc bin phỏp bo h lao 27 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ ng ngn nga tai nn lao ng v bnh ngh nghip Ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty phi cú trỏch nhim tham gia hun phng phỏp phũng chng chỏy, cha chỏy v s dng cỏc phng tin phũng chỏy cha chỏy cn M ngi cụng ty phi cú trỏch nhim bo v mỏy múc thit b dng c ngh v cỏc ti sn khỏc ca cụng ty Phi gi gỡn mt cụng ngh, kbớ mt kinh doanh, ti liu ,t liu, s liu ca cụng ty phm vi trỏch nhim c giao *Cỏc hnh vi vi phm k lut lao ng, cỏc hỡnh thc x lý k lut lao ng v trỏch nhim vt cht Tu theo mc vi phm m giỏm c cụng ty s ỏp dng cỏc hỡnh thc x lý theo iu 84 ca BLL - Hỡnh thc khin trỏch bng ming hoc bng bn i vi ngi lao ng phm li ln u, mc nh - Hỡnh thc chuyn lm cụng tỏc khỏc cú mc lng thp hn thi gian thỏng c ỏp dng i vi ngi lao ng ó b khin trỏch, nhng tỏi phm thi gian thỏng k t ngy b khin trỏch hoc cú nhng hnh vi vi phm nụi quy lao ng khỏc - Hỡnh thc xa thi c ỏp dng i vi ngi lao ng vi phm mt nhng trng hp quy nh ti iu 85 khon BLL Nguyờn tc x lý vi phm k lut lao ng ca cụng ty: Mi hnh vi vi phm ni quy lao ng ch b x lý mt hỡnh thc k lut Khi ngi lao ng cú nhiu hnh vi vi phm ng thi thỡ ỏp dng hỡnh thc k lut cao nht ng vi hnh vi vi phm nng nht - Cm mi hnh vi xõm phm thõn th, nhõn phm ca ngi lao ng x lý vi phm k lut lao ng - Khụng dựng hỡnh thc pht tin, cỳp lng thay vic x lý k lut lao ng - Ngi lao ng sau ht hn k lut chuyn vic khỏc vi mc lng thp hn thỡ c chuyn v lm cụng vic c, hng lng c theo hp ng ó ký kt Trỏch nhim vt cht vi phm ni quy lao ng - Vic xem xột quyt nh bi thng thit hi vt cht cho ngi lao ng lm h hng dng c, thit b hoc cú hnh vi khỏc gõy thit hi ti sn 28 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ ca cụng ty thỡ phi bi thng theo quy nh ca phỏp lut (iu 89 BLL) Nu gõy thit hi khụng nghiờm trng s sut thỡ phi bi thng nhiu nht l thỏng lng v b khu tr dn vo lng hng thỏng theo quy nh ti (iu 60 BLL) -Ngi lao ng lm mt cụng c, thit b, lm mt cỏc ti sn khỏc ca cụng ty giao hoc tiờu hao vt t quỏ mc cho phộp thỡ tu tng trng hp c th m cụng ty kt lun phi bi thng mt phn hay ton b theo giỏ tr th trng IV NHN XẫT V TèNH HèNH QUN TR NGUN NHN LC TI CễNG TY C KH H NI Nhn xột chung: Hn 40 nm xõy dng v trng thnh, Cụng ty c khớ H Ni ó gp khụng ớt nhng khú khn v thỏch thc Song c s quan tõm h tr ng viờn ca ng v nh nc, cựng vi s n lc ca ban lónh o cụng ty v s úng gúp nhit tỡnh ca tt c cỏn b cụng nhõn viờn, cụng ty ó vt qua c nhng khú khn th thỏch v t c nhiu thnh tu tt V hin Cụng ty c khớ H Ni ó t khng nh c mỡnh v to cho mỡnh mt ch ng vng chc trờn th trng- l chim u n ca ngnh c khớ Vit nam Mc dự, nhng nm qua tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty cú nhng bc thng trm, nhng bin ng s chuyn i c ch, s kht khe ca c ch th trng, nhng cụng ty ó khụng ngng xõy dng thc hin v hon thin kp thi cỏc c ch qun lý, cụng tỏc sp xp li t chc b mỏy v lao ng c thc hin theo hng ngy cng gn nh, t nng sut v hiu qu cụng tỏc cao, cụng tỏc u t k thut v cụng ngh theo chiu sõu c y mnh nõng cao nng lc v cht lng sn xut kinh doanh, phong tro phỏt huy sỏng kin ci tin l thut, lao ng sỏng to ca cụng ty c thi thờm lung giú mi ỏnh giỏ cụng tỏc qun lý v s dng ngun nhõn lc ca cụng ty khụng ch th hin trờn cỏc ch tiờu kt qu sn xut kinh doanh v hiu qu li nhun em li cho cụng ty ỏnh giỏ hiu qu qun lý v s dng ngun nhõn lc phi phõn tớch n hiu qu t chc sp xp v b trớ cụng vic cho ngi lao ng m bo phõn cụng v hip tỏc ti u, bo v sc kho v tõm lý ngi lao ng ú cng l khoa hc v ngh thut i vi mi nh qun lý ngun nhõn lc 29 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Ngoi vic thng xuyờn hon thin cụng tỏc t chc sp xp v b trớ lao ng, thc hin tớnh gim lao ng nhm to mt i ng lao ng ti u, cú nng lc trỡnh ỏp ng yờu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty Bờn cnh ú cụng ty cng rt chỳ trng n cụng tỏc o to v o to li cho cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty nhm nõng cao mt bng dõn trớ cng nh trỡnh tay ngh ton cụng ty Cụng tỏc t chc phc v ni lm vic ngy cng c hon thin v luụn to mt bu khụng khớ thoi mỏi, tõm lý tớch cc ton cụng ty Cụng ty c bit chỳ trng quan tõm n chớnh sỏch, cụng tỏc tin lng, thng nhm to ng lc lm vic cho ngi lao ng thu hỳt lao ng gii Gn li ớch ca lao ng vi hiu qu kinh doanh ca cụng ty Cụng tỏc thc hin hp ng lao ng, ni quy k lut lao ng mang tớnh cht cht ch C th v xỏc nh c quyn hn trỏch nhim rừ rng ca ngi lao ng, n nh lao ng v thc hin k lut lao ng mt cỏch nghiờm chnh ton cụng ty Nhng tn ti vic qun tr ngun nhõn lc ti cụng ty Mc dự cụng ty ó thc hin tt mt s cụng tỏc qun lý s dng ngun nhõn lc, to hiu qu sn xut kinh doanh, song quỏ trỡnh ú cũn gp phi nhng hn ch, nhng bt cp cn phi c xem xột + Cụng tỏc tuyn dng nhõn viờn cho cụng ty cha mang tớnh hiu qu cao v tớnh cnh tranh vi th trng +Vic s dng ngun nhõn lc ca cụng ty cũn mt s bt hp lý, cha thc s ỳng ngi-ỳng vic-ỳng lỳc-ỳng ch Do ú gõy nờn s lóng phớ lao ng cho cụng ty +Phũng t chc cỏn b hot ng cha c ch ng, cụng tỏc o to nhn lc ca cụng ty cha c quan tõm ỳng mc th hin vic lp k hoch o to v xỏc nh nhu cu o to cha chớnh xỏc, sỏt thc +Tỡnh hỡnh thc hin ni quy lao ng, vic s dng thi gian lao ng mt s lao ng cũn lóng phớ bi tớnh cht cụng vic, chớnh bn thõn cụng nhõn ú cha cú ý thc tit kim, tay ngh kộm, cha cú bin phỏp an xen cụng vic tn dng thi gian rnh ri Ngoi cụng tỏc to ng lc ca cụng ty cha phỏt huy c hiu qu cao Hin cụng ty ỏp dng mụ hỡnh c cu trc tuyn chc nng S phõn chia chc nng cho lónh o cũn gp mt s hn ch nh giao quyn 30 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ cho cỏc phú giỏm c cũn chờnh lch v lng cụng vic Do ú khụng th trỏnh nhng nhc im nht nh 31 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ PHN III MT S GII PHP NHM NNG CAO HIU QU S DNG NGUN NHN LC TI CễNG TY C KH H NI I BIN PHP NNG CAO NGUN LC THễNG QUA TUYN DNG Tuyn chn nhõn viờn l c mt quỏ trỡnh khụng n gin , nú ũi hi phi cú phng phỏp ỳng Tuyn trn phi ỳng yờu cu ca sn xut, ca cụng vic, phi thụng qua tuyn chn cú c nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn gii cú sc kho, cú kh nng lm vic vi nhng nng xut hot ng cao, m bo cht lng sn phn, cú k lut, cú tớnh sỏng to cụng vic trung thc, thng thn , gn bú vi doanh nghip Nu tuyn trn theo c ch "tỡnh cm"khụng theo sc ộp no ú, s dn n hu qu v nhiu mt c v kinh t v xó hi Da vo nhng c s tuyn trn nhõn s ó núi trờn thỡ theo tụi cụng ty c khớ cũn cn phi trỳ trng tuyn trn nhng ngig cú ti nng ng s kinh doanh , sn phm cn cú nhng chớnh sỏch nhõn s hp lý nhm gi ngi cú ti li cụng ty, ng thi thu hỳt ngi gii n vi cụng ty phi u tiờn vi nhng v trớ ang cú nhu cu II V CễNG TC NH GI THNH TCH CễNG VIC Vic ỏnh giỏ thnh tớch cụng tỏc ca cỏc cỏn b cụng nhõn viờn cú ý ngha rt quan trng i vi bt k mt cụng ty no vỡ qua vic ỏnh giỏ thỡ cụng ty mi tht s xỏc thc c cht lng cụng tỏc ca ngi lao ng v trờn c s ú cú nhng chớnh sỏch phỏt trin ngun nhõn lc, cng nh n bự ói ng, phỏt trin ngh nghip Vic ỏnh giỏ thnh tớch vic ca cụng ty theo tụi cn phi thc hin c cỏc yờu cu nh: - Xỏc nh ch tiờu v nng xut lao ng - Tin hnh kim tra, o lng, v ỏnh giỏ kt qun theo cỏc ch tiờu ó quy nh - Tỡm hiu nguyờn nhõn v a cỏc bin phỏp iu chnh nhm thu c kt qu cao hn Theo tụi cụng ty nờn ỏp dng cỏc cỏch ỏnh giỏ nh + ng nghip ỏnh giỏ ln + cỏc cỏ nhõn ỏnh giỏ mỡnh + Cp di ỏnh giỏ cp trờn thụng qua cỏc cuc hp 32 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ + Cp trờn trc tip ỏnh giỏ cp di III V PHN CễNG LAO NG S phỏt trin lc lng sn xut l iu kin quyt nh trỡnh phõn cụng lao ng xó hi, c bit l s phỏt trin ca cụng c lao ng ng thi phõn cụng lao ng, bn thõn nú, tỏc ng tr li n s phỏt trin ca lc lng sn xut Vic phõn cụng lao ng phi c thc hin trờn c s quy trỡnh cụng ngh v trang thit b k thut to c nhng c cu v ngnh ngh, trỡnh chuyờn mụn phự hp vi yờu cu ca sn xut, t c s phự hp cao gia h thng ngi v k thut v mt s lng v cht lng, nhng mt khỏc li phi thc hin trờn c s chỳ ý y yu t tõm lý xó hi ca lao ng Thc t cụng tỏc phõn cụng lao ng ca cụng ty tng i hon chnh , phự hp vi yờu cu c im sn xut sn phm ca ngnh c khớ Song cũn cú nhng tn ti nht nh v sau õy l mt s bin phỏp mang tớnh khoa hc - Sp xp li v trớ cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn cho phự hp vi yờu cu, kh nng, nguyn vng ca tng ngi - Cn cú s phõn cụng lao ng t m, cht ch, chớnh xỏc, cú tớnh toỏn n cỏc t l khỏc nhau, n trỡnh v ngnh ngh khỏc nhau, n vic o to cỏc loi lao ng cho phự hp vi nhu cu v bin ng v lao ng doanh nghip IV V CễNG TC O TO V PHT TRIN NGUN NHN LC Vic o to v phỏt trin ngun nhõn lc l mt nhim v thng xuyờn nm quỏ trỡnh tỏi sn xut sc lao ng v mt cht lng iu ú cú liờn quan n ũi hi ca tin b k thut, ca nng xut lao ng, ca cht lng sn phm cú kh nng cht lng trờn th trng, ng thi nú cũn liờn quan n s phỏt trin ca ngi Cỏc nh qun tr doanh nghip cn phi thc hin c nhng yờu cu sau - Giỏo dc kin thc bc ph thụng v ngh nghip - Giỏo dc cho cỏn b qun lý v iu khin, t chc, qun lý, kinh t - Giỏo dc v hoỏ, ngh thut, th dc th thao vic o to v nõng cao trỡnh ngh nghip cũn bao gm c giam c, trng phũng, k s cỏn b k thut, cỏc cỏn b qun lý doanh nghip 33 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ V CễNG TC TO V GIA TNG NG LC Mun quỏ trỡnh lao ng ca ngi t c nng xut cao cỏc nh qun tr cn hiu c ti ngi li lam vic? v ng lc lm vic ca h l gỡ? ú chớnh l chớnh sỏch lng bng v ói ng lao ng Bi vy xõy dng cỏc bin phỏp to ng lc lao ng lm cho ngi lao ng cú tinh thn, trỏch nhim l nhim v quan trng ca nh nc Trong thc t, vic ỏp ng nhu cu v tỏi sn xut m rng sc lao ng ca ngi c thc hin thụng qua tin lng, tin thng v cỏc khuyn khớch v vt cht tinh thn , h thng tin lng, tin thng, c xõy dng trờn cỏc c s: Phõn loi lao ng theo ngh, theo chuyờn mụn, quy nh mc lng ti thiu, xỏc nh cỏc hỡnh thc tin thng v cỏc loi ch tiờu cỏc iu kin thng Cụng ty c khớ H Ni ó thc hin vic chi tr lng cho cỏn b cụng nhõn viờn cú mt mc lng trung bỡnh tng i cao so vi mc sng trung bỡnh ca ton xó hi Ngoi cụng ty cũn thc hin cỏc khon ph cp v cỏc khon thng cho cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty iu ny ó cú tỏc dng to ln vic nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Cụng ty Tuy cũn mt s m cụng ty cn hon thin nh: - Cụng ty nờn hon thin cụng tỏc tr lng, vic tớnh lng phi n gin d hiu mi ngi cụng ty cú th kim soỏt c mc lng ca mỡnh - To iu kin tt nht mụi trng lm vic cho mi ngi lao ng, m bo an ton cho ngi lao ng, trang b y cỏc phng tin bo h - Cú nhng hỡnh thc khuyn khớch ng viờn ngi gii lm vic tt hoc mụi trng c hi hn - Nờn t chc cỏc bui hp mt gia cỏc cỏn b cụng nhõn viờn chc Túm li bng kin thc kinh nghim v ngh thut lónh o ca mỡnh cỏc nh qun tr cụng ty phi a nhng chin lc, sỏch lc qun lý riờng ca mỡnh cho cú tay i ng nhõn viờn ó v s lng, tt v cht lng m bo yờu cu ca cụng vic, thớch ng nng ng sỏng to, ht mỡnh vỡ cụng vic v mc tiờu ca Cụng ty 34 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ VI.V CễNG TC K LUT LAO NG K lut v thi hnh k lut l khớa cnh tt quan trng tng quan nhõn s Thi hnh k lut bao gm hỡnh pht mt nhõn viờn khụng ỏp ng tiờu chun ó n nh Thi hnh k lut cú hiu qu l nhm vo hnh vi sai trỏi ca nhõn viờn, ch khụng nhm vo nhõn viờn nh l mt cỏ nhõn Thi hnh k lut mt cỏch tu tin, khụng chớnh xỏc khụng nhng nguy hi n nhõn viờn m cũn cú hi vi t chc Do ú, thi hnh k lut khụng nờn ỏp dng ba bói Thi hnh k lut thng khụng phi l mt gii phỏp ti u Do ú tin hnh thi hnh k lut cn phi nng ng, uyn chuyn v liờn tc Vic thc hin k lut lao ng Cụng ty c khớ H Ni c thc hin mt cỏch cú hiu qu, cht ch v cú tỏc dng ln n ngi lao ng Song tụi cng mnh dn a mt s kin ngh tin hnh nh sau : Tin trỡnh thi hnh k lut c tin hnh theo s Mc tiờu ca cụng ty lut, quy nh Thụng t, lut l cho nhõn viờn Quan sỏt thi hnh i chiu vic thi hnh vi lut l Tin hnh k lut phự hp Sau cp qun tr n nh cỏc quy nh, ngi lm cụng tỏc ny phi thụng t li cho cụng nhõn viờn bit mc ớch ca thi hnh k lut loi b 35 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ mt s hnh vi ng x no ú gõy nh hng tiờu cc n vic hon thnh cỏc mc tiờu ca cụng ty p dng mt s phng phỏp thi hnh k lut sau : - Nguyờn tc e : +Nguyờn tc phng tay : thi hnh k lut ngi lao ng cú vi phm ngi vi phm hiu bit lý ca vic thi hnh k lut v nh khụng vi phm ln sau +Cnh cỏo : cn phi cnh cỏo cho ngi lao ng bit rng nu h vi phm k lut s b pht +Ra hỡnh pht thớch hp : hnh vi thi hnh k lut phi cõn xng phự hp +Thi hnh k lut i vi bt k vi phm, khụng thiờn v -Nguyờn tc thi hnh k lut theo trỡnh t Vic thi hnh k lut phi theo mt trỡnh t khoa hc, hp lý, theo ỳng th tc Vic thi hnh k lut cn phi tu theo mc m ỏp dng i t thp n cao, tu theo mc nng hay nh Tu c ng bin Hnh vi khụng ỳng Cú Vi phm cú ỏng b thi hnh k lut khụng ? Khụng Khụng thi hnh k lut Khụng Cnh cỏo ming Khụng Cnh cỏo bng bn Khụng ỡnh ch cụng tỏc Cú Vi phm ny cú ỏng b nng hn l cnh cỏo ming khụng ? Cú Vi phm ny cú ỏng b nng hn l cnh cỏo bng bn khụng ? Cú Cú Vi phm ny cú ỏng b nng hn l ỡnh ch cụng tỏc Cú Cho thụi vic 36 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ Cho ngh vic l hỡnh thc cnh cỏo nng nht nú luụn gõy tn thng cho ngi b k lut v cho c gia ỡnh h Ngoi cũn gõy cỳ xc tõm lý cho bn bố ng nghip, vi ngi lónh o gii quyt cụng vic ny cho khộo lộo v to s thi mỏi tõm lý chung cụng ty VII MT S XUT KHC Qun lý v s dng ngun nhõn lc l b phn cu thnh h thng qun tr sn xut kinh doanh cụng ty, nõng cao hiu qu cụng tỏc ny, cụng ty tin hnh ng thi ci cỏch nhiu hot ng khỏc nh y mnh tiờu th sn phm, m bo ti chớnh Hin tiờu th sn phm mang tớnh cht quyt nh n s sng cũn ca doanh nghip Do ú cụng ty cn chỳ trng n cụng tỏc marketing, y mnh qung cỏo, nghiờn cu th trng, tớch cc tỡm hiu th trng v ngoi nc, theo dừi chu k sng ca sn phm, phõn tớch th hiu khỏch hng, ci tin mu mó nõng cao cht lng sn phm vi mc tiờu a c nhng mt hng cú cht lng cao, bn, p, v r S dng an ton cú th tiờu th c nhiu sn phm, nõng cao uy tớn ca cụng ty Cụng ty cn trỡ v nõng cao phng thc qun lý theo quy nh ca h thng qun lý cht lng ISO 9002 hin ti , gn trỏch nhim quyn hn ca tng b phn vi hiu qu sn xut kinh doanh chung Nghiờn cu phng thc qun lý phự hp cho cỏc n v sn xut ( khoỏn theo nh mc tiờu hao vt t , lao ng , khoỏn sn phm , t hch toỏn ).Cn c trin khai v thit lp phng phỏp qun lý n gin rừ rng m cht ch phự hp vi phỏp lut tin hnh thớ im, rỳt kinh nghim nhõn lờn din rng y mnh hot ng khoa hc k thut theo hng trin khai d ỏn, ti khoa hc cụng ngh, nghiờn cu sn phm mi trờn c s hp tỏc vi chuyờn gia ca cỏc vin nghiờn cu, cỏc trng i hc v chuyn giao cụng 37 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ ngh t nc ngoi T ú tng bc nõng cao lm lng cht xỏm cỏc sn phm v o to i ng cỏn b k thut ca cụng ty Trin khai xõy dng trang Web ca c khớ H Ni v tip cn trin khai h thng thng mi in t 38 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ KT LUN S tn ti ca bt c t chc no cng cn n s hp tỏc ca cỏc cỏ nhõn ú Cht keo dớnh kt h lm vic vi khụng cú gỡ khỏc ngoi nhng li ớch m h ó khai thỏc t s tn ti ca t chc Chớnh mi quan h giao thoa gn kt li ớch vi v to nờn ni lc a t chc phỏt trin Nh vy, cụng tỏc qun tr nhõn s hay qun lý ngun nhõn lc chớnh l cht keo ó gn kt nhng ngi lao ng cựng mt doanh nghip hng theo cựng mt mc ớch chung sn xut kinh doanh t c nhng li ớch c v vt cht ln tinh thn phc v nhng nhu cu ca bn thõn ngi lao ng Qua nghiờn cu, phõn tớch tỡnh hỡnh t chc v qun lý lao ng ti Cụng ty c khớ nhng nm va qua mc dự cú rt nhiu khú khn i vi ngnh c khớ, Cụng ty ó cú nhiu c gng cụng tỏc tỡm kim vic lm v t chc cụng tỏc iu hnh sn xut cú hiu qu tt Cụng ty cng ó thc hin tt cỏc ch chớnh sỏch to n nh i vi ngi lao ng Tuy nhiờn, Cụng ty phi c gng nhiu hn na v mi mt a Cụng ty c khớ H Ni ngy cng phỏt trin Vi kh v thi gian hn ch, rng bn thõn ó cú nhiu c gng tỡm tũi hc hi song ỏn ny cng s khụng trỏnh nhng sai sút Kớnh mong s gúp ý, phờ bỡnh ca cỏc thy giỏo Em xin chõn thnh cm n 39 Thuviennet.vn hocthuat.vn Ti liu online phớ DANH MC TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh qun tr nhõn s - tỏc gi Nguyn Hu Thõn, NXB TK (2001) Giỏo trỡnh kinh t lao ng - tỏc gi Mai Quc Chỏnh, NXBGD (1998) Giỏo trỡnh lý thuyt qun tr kinh doanh- khoa QTKD (2001) Ti liu v nhõn s ca cụng ty Lun tham kho a mm www.vneconomy.com.vn 40 Thuviennet.vn [...]... 40 năm xây dựng và trưởng thành, Công ty cơ khí Hà Nội đã gặp không ít những khó khăn và thách thức Song được sự quan tâm hỗ trợ động viên của đảng và nhà nước, cùng với sự nỗ lực của ban lãnh đạo công ty và sự đóng góp nhiệt tình của tất cả cán bộ công nhân viên, công ty đã vượt qua được những khó khăn thử thách và đạt được nhiều thành tựu tốt Và hiện nay Công ty cơ khí Hà Nội đã tự khẳng định được... so với các doanh nghiệp khác thì mức thu nhập của công ty qua các năm như vậy không phải là quá thấp III NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 1, Tuyển dụng lao động Tuyển chọn là một trong những công tác quan trọng của doanh nghiệp, nó quyết định đến số và chất lượng lao động của doanh nghiệp Công ty cơ khí Hà Nội, giám đốc công ty là người có quyền tối cao trong tuyển dụng lao... giá thực hiện công việc Đánh giá sự thực hiện công việc của nhân viên và cán bộ trong công ty không chỉ mang ý nghĩa thẩm định lượng giá mà còn có ý nghĩa công nhận khả năng và thành tích của nhân viên trong khoản thời gian nhất định Nó là chìa khoá mở ra cánh cửa thành công của quá trình quản lý và sử dụng nguồn nhân lực Là một công việc khó song ở Công ty cơ khí Hà Nội đánh giá thực hiện công việc của... Tuổi môn 1 Giám đốc PTS Ngành khí 2 P.Giám đốc I ĐH KS cơ khí Kỹ thuật sản xuất 40 3 P.Giám đốc II ĐH KS cơ khí Kinh tế đối ngoại 47 4 P.Giám đốc III ĐH KS cơ khí Chất lượng 41 5 P.Giám đốc IV ĐH KS cơ khí Nội chính 49 cơ Quản lý chung 55 Nguồn : Báo cáo chương trình giải quyết việc làm đến năm 2000 của Công ty cơ khí Hà Nội và số liệu thống kê do nhân viên phòng tổ chức nhân sự cung cấp Qua bảng trên... hợp Bao gồm: - Gửi các cán bộ công nhân viên cần đào tạo trong năm mà công ty không có khả năng tự đào tạo tới các trường, trung tâm để đào tạo -Tổ chức đào tạo tại công ty: Trưởng phòng tổ chức nhân sự tiến hành mời giáo viên bên ngoài về đào tạo cho cán bộ công nhân viên tại công ty -Đào tạo tại chỗ: Trưởng đơn vị có trách nhiệm tổ chức đào tạo tại chỗ cho cán bộ công nhân viên đơn vị mình (trường... 2001 của Công ty cơ khí Hà Nội Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty cơ khí Hà Nội chủ yếu là sản xuất theo hợp đồng Vì vậy việc đào tạo để đáp ứng nhu cầu công việc là rất khó khăn và phức tạp Tuy nhiên với một ngành nghề nhất định công ty cũng rất chú trọng công tác đào tạo, trau dồi tay nghề kiến thức, nghiệp vụ 20 Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí cho cán bộ công nhân viên... bị khấu trừ dần vào lương hàng tháng theo quy định tại (điều 60 BLLĐ) -Người lao động làm mất công cụ, thiết bị, làm mất các tài sản khác của công ty giao hoặc tiêu hao vật tư quá mức cho phép thì tuỳ từng trường hợp cụ thể mà công ty kết luận phải bồi thường một phần hay toàn bộ theo giá trị thị trường IV NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ HÀ NỘI 1 Nhận xét chung: Hơn... chung, Công ty cơ khí Hà Nội rất quan tâm và tạo điều kiện thuận lợi để người lao động đến xin tuyển tại công ty cảm thấy thoải mái và được tôn trọng, ở đây hoàn toàn không có những hạch sách hành chính rắc 18 Thuviennet.vn hocthuat.vn –Tài liệu online miễn phí rối, một vấn đề vẫn thưởng tồn tại ở khu vực kinh tế nhà nước trước đây Đó là một nét tiến bộ và đáng ghi nhận ở Công ty cơ khí Hà Nội 2 Đánh... của công ty Bên cạnh đó công ty cũng rất chú trọng đến công tác đào tạo và đạo tạo lại cho cán bộ công nhân viên trong công ty nhằm nâng cao mặt bằng dân trí cũng như trình độ tay nghề trong toàn công ty Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc ngày càng được hoàn thiện và luôn tạo ra một bầu không khí thoải mái, tâm lý tích cực trong toàn công ty Công ty đặc biệt chú trọng quan tâm đến chính sách, công. .. doanh của công ty Công tác thực hiện hợp đồng lao động, nội quy kỷ luật lao động mang tính chất chặt chẽ Cụ thể và xác định được quyền hạn trách nhiệm rõ ràng của người lao động, ổn định lao động và thực hiện kỷ luật lao động một cách nghiêm chỉnh trong toàn công ty 2 Những tồn tại trong việc quản trị nguồn nhân lực tại công ty Mặc dù công ty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực,