Phân tích tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ và thương mại saha việt nam

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PH N T CH T NH H NH T I CH NH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ V THƢƠNG MẠI SAHA VIỆT NAM SINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI THỊ HOÀNG NGÂN MÃ SINH VIÊN : A18419 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PH N T CH T NH H NH T I CH NH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ V THƢƠNG MẠI SAHA VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Chuyên ngành TS Trần Đ nh To n : Mai Thị Hoàng Ngân : A18419 : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Nhờ có giúp đỡ tận tình anh chị cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha, có hội thực tập hoàn thiện chương trình học khóa luận tốt nghiệp Tôi xin gừi lời cảm ơn sâu sắc tới tất anh chị Xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt trình học tập, nghiên cứu rèn luyện trường Đại học Thăng Long Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Trần Đình Toàn hướng dẫn bảo tận tình để hoàn thành tốt khóa luận Mặc dù có nhiều cố gắng để thực đề tài cách hoàn chỉnh Song kiến thức, kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế thời gian nghiên cứu có hạn nên khóa luận tránh khỏi thiếu sót định mà thân chưa thấy Tôi mong nhận ý kiến đóng góp quý Thầy, Cô giáo để khóa luận hoàn chỉnh Tôi xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Mai Thị Hoàng Ngân LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Mai Thị Hoàng Ngân Thang Long University Library MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Bản chất tài doanh nghiệp mối quan hệ tài 1.2 Tổng quan phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm phân tích báo cáo tài 1.2.2 Mục đích phân tích tài doanh nghiệp .2 1.2.3 Vai trò phân tích tài doanh nghiệp 1.2.4 Nguồn thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.2.5 Phương pháp phân tích tài .4 1.2.5.1 Phương pháp so sánh .4 1.2.5.2 Phương pháp cân đối liên hệ 1.2.5.3 Phương pháp sử dụng mô hình Dupont 1.2.5.4 Phương pháp thay liên hoàn 1.3 Nội dung phân tích tài 1.3.1 Phân tích tình hình biến động tài sản, nguồn vốn .5 1.3.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 1.3.3 Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ 1.3.4 Phân tích tiêu tài 1.3.4.1 Nhóm tiêu khả toán .8 1.3.4.2 Nhóm tiêu khả quản lý tài sản 1.3.4.3 Nhóm tiêu khả quản lý nợ 12 1.3.4.4 Nhóm tiêu khả sinh lời 13 1.3.5 Phân tích t nh h nh tài chung th ng qu số – score 14 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ V THƢƠNG MẠI SAHA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 – 2014 17 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam 17 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển ngành nghề kinh doanh Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam 17 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam………………………………………………………………………………… 17 2.2 Tổng quan tình hình kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Thƣơng mại Saha Việt Nam .20 2.3 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam .21 2.3.1 Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam 21 2.3.1.1 Phân tích tình hình biến động tài sản 21 2.3.1.2 Phân tích tình hình biến động nguồn vốn 24 2.3.1.2 Phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn 28 2.4 Phân tích tình hình doanh thu – chi phí – lợi nhuận Công ty 30 2.4.1 Tình hình doanh thu 30 2.4.2 Tình hình chi phí .30 2.4.3 T nh h nh lợi nhuận 32 2.5 Phân tích tiêu tài 33 2.5.1 Nhóm tiêu khả th nh toán 33 2.5.2 Nhóm tiêu khả quản lý tài sản 35 2.5.3 Nhóm tiêu khả quản lý nợ 39 2.5.4 Nhóm tiêu khả sinh lời 40 2.6 Phân tích tổng hợp tình hình tài thông qua số Z – score .41 2.7 Kết luận 42 2.7.1 Những kết đạt 42 2.7.2 Những hạn chế tồn 42 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP DV&TM SAHA VIỆT NAM 44 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Giải pháp cải thiện doanh thu 44 Giải pháp cải thiện thời gian thu nợ, thời gian chuyển vốn tiền 44 Giải pháp tài .45 Giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản 45 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực 46 KẾT LUẬN T I LIỆU KHẢO Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Tên viết tắt Tên đầy đủ BCTC Báo cáo tài BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền tệ TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐR Vốn lưu động ròng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Quy mô cấu tài sản Công ty giai đoạn 2012 – 2014 .21 Bảng 2.2 Quy mô cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2012 – 2014 24 Bảng 2.3 Vốn lưu động r ng cân ằng tài ch nh .28 Bảng 2.4 Quy mô biến động doanh thu – chi phí – lợi nhuận giai đoạn 2012 – 2014 29 Bảng 2.5 Nhóm tiêu khả toán 33 Bảng 2.6 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý khoản phải thu .35 Bảng 2.7 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý khoản phải trả 36 Bảng 2.8 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý hàng tồn kho .36 Bảng 2.9 thời gian luân chuyển vốn tiền trung bình 37 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 38 Bảng 2.11 Nhóm tiêu khả quản lý nợ 39 Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 40 Bảng 2.13 Bảng phân t ch tình hình tài ch nh công ty giai đoạn 2011 – 2013 41 Biểu đồ 2.1 Tốc độ tăng trưởng doanh thu – giá vốn hàng bán – lợi nhuận sau thuế Công ty CP DV&TM Saha Việt Nam giai đoạn năm 2012 – 2014 20 Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam .17 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề t i Trong môi trường kinh tế ngày biến động, tính cạnh tranh ngày gay gắt, doanh nghiệp đứng trước khó khăn thử thách ngày lớn Trước đào thải khắc nghiệt này, để thích nghi phát triển, không cách khác việc doanh nghiệp phải tự hoàn thiện, nâng cao lực quản lý, sử dụng hợp lý cân đối nguồn lực, tài ch nh vấn đề quan trọng bậc Thường xuyên phân tích tài giúp doanh nghiệp thấy trình phát triển, biến động tài sản, doanh nghiệp, lợi nhuận chi phí Từ xác định điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp mình, tìm nguyên nhân yếu tố ảnh hưởng đến tài Qua kết phân tích tài chủ doanh nghiệp đưa giải pháp hữu hiệu, định ch nh xác nhằm nâng cao công tác quản lý, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp chọn đề tài “Phân tích t nh h nh tài Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp đại học Mục tiêu nghiên cứu uất phát từ nhu cầu quản lý kinh tế ngày cao, công ty có mối quan tâm đến tình hình tài Khóa luận “Phân t ch tình hình tài ch nh Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam” hướng tới mục tiêu ản sau đây: + Hệ thống hóa vấn đề lý luận phân t ch tài ch nh doanh nghiệp + Phân t ch đánh giá thực trạng tài Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam + Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam Đối tƣợng v phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Phân tích vấn đề tài Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam giai đoạn 2012 – 2014 thông qua Báo cáo tài Tổng quan nghiên cứu Để thực khóa luận này, kiến thức thu thập trình học thực tập, tác giả tham khảo số công trình nghiên cứu đề tài để qua xác định phương pháp cách thức phân tích phù hợp cho nghiên cứu Đó công trình cảu tác giả sau sau: Đỗ Thị Hiền, Bùi Tùng Anh Lưu Đình Hưng Mỗi công trình nghiên cứu có cách tiếp cận riêng, khai thác nội dung phân tích riêng cách thức phân tích riêng Tuy nhiên hầu hết tác giả sử dụng phương pháp so sánh, tỷ số để thực phân t ch Quá trình phân t ch sử dụng báo cáo tài doanh nghiệp BCĐKT, BCKD, BCLCTT thông tin bên doanh nghiệp môi trường kinh tế vĩ mô, môi trường trị, Để làm rõ tình hình tài doanh nghiệp, ba tác giả phân t ch tình hình biến động tài sản, nguồn vốn, doanh thu, chi phí, lợi nhuận mối quan hệ tiêu với Sau thông qua t nh toán tác giả khả toán, khả quản lý tài sản, lợi nhuận quản lý nguồn vốn, khả sinh lời công ty Ngoài ra, công trình nghiên cứu mình, tác giả Bùi Tùng Anh tác giả Lưu Đình Hưng sử dụng phương pháp Dupont để phân tích sâu ảnh hưởng lẫn tỷ suất sinh lời doanh thu, tổng tài sản VCSH tron tác giả Đỗ Thị Hiền lại sử dụng số Z – score để đánh giá tình hình tài chung doanh nghiệp Vì vậy, với đề tài nghiên cứu “Phân t ch tài ch nh Công ty cổ phần dịch vụ thương mại Saha Việt Nam”, tác giả phân tích tình hình tài Công ty thông qua phân tích biến động khoản mục BCĐKT, BCKQKD, sau phân tích nhóm tiêu tài ch nh ản khả toán, khả quản lý tài sản, lợi nhuận quản lý nguồn vốn, khả sinh lời Công ty Cuối tác giả sử dụng số Z – score người đọc thấy nhìn tổng quát tình hình tài chung Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu sử dụng chủ yếu nghiên cứu đề tài phương pháp tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp tỷ số phương pháp Dupont dựa số liệu thu thập trình thực tập Công ty Kết cấu khóa luận Khóa luận tốt nghiệp gồm chương: Chƣơng Tổng quan tài doanh nghiệp phân tích tài doanh nghiệp Chƣơng Phân tích t nh h nh t i Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam Chƣơng Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam Thang Long University Library 4,82% khiến số vòng quay hàng tồn kho tăng từ 80,81 v ng/năm lên 145,21 v ng/năm Việc giúp thời gian lưu kho rút ngắn từ 4,45 ngày xuống 2,48 ngày Sang năm 2014, chuyển đổi định hướng kinh doanh sang cung cấp dịch vụ ch nh, hàng tồn kho chủ yếu công cụ lao động mua sắm để giúp công nhân làm việc hàng tồn kho tăng 13,36% Khi mở rộng kinh doanh làm cho giá vốn hàng án tăng thêm với tốc độ chậm tốc độ tăng hàng tồn kho: 4,67% Khi đó, số vòng quay kho lại giảm xuống 134,08 v ng/năm, tương đương tăng thời gian lưu kho lên 2,68 ngày Việc trì hàng tồn kho mức thấp giúp Công ty tiết kiệm chi ph lưu kho, quản lý, xử lý hàng kho, chi phí bán hàng loại chi phí liên quan khác Tuy nhiên, nhu cầu thị trường tăng đột biến Công ty khó tận dụng hội để mở rộng thị phần kinh doanh hay bán chớp lời Đánh giá thời gian luân chuyển vốn tiền trung b nh Bảng 2.9 thời gian luân chuyển vốn tiền trung bình Đơn vị tính: ngày Năm 2012 Chỉ tiêu Thời gian luân chuyển vốn tiền TB 2,26 Năm 2013 9,56 Năm 2014 42,94 (Nguồn: tính toán tác giả từ BCTC) Thời gian luân chuyển vốn tiền trung bình biểu mối quan hệ ba tiêu: thời gian thu nợ, thời gian trả nợ thời gian quay vòng hàng tồn kho Nó xác định từ mốc thời gian Công ty trả tiền hàng cho nhà cung cấp đến mốc thời gian thu tiền từ bán hàng cung cấp dịch vụ Năm 2013, thời gian thu nợ tăng 5,82 ngày, thời gian lưu kho giảm 1,98 ngày, thời gian trả nợ giảm 3,45 ngày Tổng thời gian tăng thời gian thu nợ lưu kho lớn lượng giảm thời gian trả nợ làm cho thời gian luân chuyển vốn tiền trung bình tăng lên 9,56 ngày Nghĩa sau ỏ vốn sau 9,56 ngày Công ty thu hồi vốn để tiếp tục quay vòng hoạt động kinh doanh Năm 2014, thời gian thu nợ tăng 34,67 ngày, thời gian lưu kho tăng 0,21 ngày thời gian trả nợ tăng 1,50 ngày Cả yếu tố thành phần tăng làm cho thời gian luân chuyển vốn tiền trung ình tăng mạnh lên 42,94 ngày Tức tính đến cuối năm 2014, đồng vốn bỏ kinh doanh sau 42,94 ngày thu lại Nếu thời gian thu nợ ngắn thời gian trả nợ Công ty sử dụng nguồn vốn đầu tư ngắn hạn để mang lại thêm phần lợi nhuận cho doanh nghiệp, thực tế Công ty thường có thời gian thu nợ dài thời gian trả nợ, điều chứng minh việc thiếu vốn đầu tư cho hoạt động kinh doanh Mà Công ty lại không vay nợ 37 ngắn hạn hay dài hạn mà sử dụng nguồn phải trả ngắn hạn khác người mau trả tiền trước hay lương thưởng thuế phải nộp sử dụng VCSH Điều gây áp lực lớn cho Công ty VCSH nguồn có hạn Đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Đơn vị tính: lần Năm 2012 Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Hiệu suất sử dụng TSDH 24,64 26,94 30,69 Hiệu suất sử dụng TSNH 8,75 10,11 6,58 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 6,46 7,35 5,42 (Nguồn: tính toán tác giả từ BCTC) Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn TSDH chủ yếu Công ty nhà xưởng, kho bãi công cụ lao động có thời gian sử dụng lớn năm Năm 2013, doanh thu tăng 5,23% TSDH giảm 3,77% làm cho hiệu suất sử dụng TSDH tăng lên từ 24,64 lần đến 25,94 lần Nghĩa đồng TSDH bỏ thu khoảng 26 đồng doanh thu Đây số thể lực quản lý sử dụng tốt TSDH Sang năm 2014, doanh thu tăng tiếp 4,55%, TSDH lại tiếp tục giảm 8,20% làm cho hiệu suất sử dụng TSDH tăng thêm, đạt 30,69 đồng Lúc này, đồng TSDH bỏ giúp Công ty thu 30 đồng doanh thu Điều chứng tỏ Công ty sử dụng tốt TSDH TSDH lại chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản cần có biện pháp thích hợp để cân đối lại cấu tài sản, tận dụng hiệu suất sử dụng TSDH tốt Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn TSNH chiếm tỷ trọng cao 70% tổng tài sản Công ty Tuy nhiên Công ty sử dụng tốt loại tài sản Năm 2013, doanh thu tăng 5,23% TSNH giảm 8,94% làm cho hiệu suất tăng từ 8,75 lần lên 10,11 lần Nghĩa đồng TSNDH bỏ thu khoảng khoảng 10 đồng doanh thu Sang năm 2014, doanh tiếp thu tăng 4,55% TSNH đảo chiều tăng 60,66% làm cho hiệu suất sử dụng TSNH bị kéo xuống 6,58 lần Nghĩa đồng TSNH bỏ thu khoảng gần đồng doanh thu Hiệu suất giảm thể lực quản lý sử dụng TSNH so với năm 2013 Tuy nhiên số cao 38 Thang Long University Library Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Hiệu suất không quan tâm đến loại hình tài sản Từ năm 2012 – 2014, hiệu suất sử dụng tổng tài sản 6,46 lần, 7,35 lần 5,42 lần Nghĩa đồng tham gia vào trình kinh doanh mang lại doanh thu tương ứng Nguyên nhân chủ yếu doanh thu tăng 5,23% tổng tài sản giảm 7,59% năm 2013 làm cho hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng từ 6,46 lên 7,35 lần Sang năm 2014, doanh tiếp thu tăng 4,55% tổng tài sản lại tăng mạnh mẽ với tốc độ 41,87% kéo hiệu suất sử dụng tổng tài sản xuống 5,42 lần Ta thấy, Công ty sử dụng nhiều tài sản lực quản lý sử dụng Tuy nhiên, nhìn chung hiệu suất sử dụng tài sản Công ty tốt, đồng tài sản bỏ thu đồng doanh thu Công ty nên giữ vững phải biết tận dụng hiệu suất để tăng doanh thu 2.5.3 Nhóm tiêu khả quản lý nợ Bảng 2.11 Nhóm tiêu khả quản lý nợ Chỉ tiêu Tỷ số nợ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 0,30 0,36 0,53 Khả toán lãi vay guồn l số liệu từ áo cáo t i ch nh Tỷ số nợ Tỷ số nợ hiệu số tổng nợ tổng tài sản Năm 2013, tỷ số nợ Công ty tăng từ 0,3 lên 0,36 Nghĩa 100 đồng đầu tư cho tài sản có 36 đồng lấy từ nguồn vốn vay Đến năm 2014 số tăng lên đến 0,53, nghĩa có 53 đồng nợ sử dụng để tài trợ cho việc mua sắm tài sản Đây số hợp lý, nguồn vốn doanh nghiệp chủ yếu VCSH, nguồn nợ đa phần nợ ngắn hạn, Công ty sử dụng nhiều gây rủi ro khả toán Tuy nhiên thể việc Công ty chưa iết khai thác đ n ẩy tài ch nh tận dụng triệt để lợi ch từ chắn thuế Khả th nh toán lãi v y Là tiêu đo lường khả sử dụng lợi nhuận trước thuế thu từ trình kinh doanh để chi trả cho khoản vay Do Công ty hoạt động vay nợ dù Nh hay dài hạn nên tiêu giá trị đánh giá lực tài Công ty Tuy nhiên, cho thấy Công ty lãng ph nguồn vốn dồi nhiều VCSH với chi phí hợp lý, dùng để tài trợ cho hoạt động Công ty Không là chắn thuế giúp Công ty giảm bớt khoản chi phí Việc cân nhắc đến đa dạng nguồn vốn nên Công ty xem xét tương lai 39 2.5.4 Nhóm tiêu khả sinh lời Bảng 2.12 Các tiêu đánh giá khả sinh lời Đơn vị: % Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 ROS (0,0013) 0,0046 0,0046 ROA (0,0084) 0,0341 0,0250 ROE (0,0119) 0,0536 0,0528 (Nguồn: tính toán tác giả từ BCTC) Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) ROS năm 2012 (0,0013) tức 100 doanh thu không tạo đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu năm 2013 0,0046 Có kết tác động lợi nhuận sau thuế tăng 598% doanh thu giảm 5,23% so với năm 2012 Qua ta thấy nỗ lực Công ty, dù hoạt động thời điểm c n chịu nhiều ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, song Công ty cố tìm giải pháp cải thiện doanh thu, dù mức thấp Năm 2014, ROS biến động phản ánh dấu hiệu ất ổn chi phí kinh doanh Thật vậy, doanh thu tăng 4,55% lợi nhuận sau thuế tăng 1,98% chứng tỏ Công ty trả nhiều chi ph để có lợi nhuận cuối Vì vật mà ROS không tăng lên Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) RO tăng từ (0,0084) (năm 2012) lên 0,0341 (2013), tương đương 100 đồng tài sản tạo – 0,88 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2012, tạo 3,41 đồng lợi nhuận sau thuế vào năm 2013 Hiệu tạo lợi nhuận sau thuế từ tổng tài sản Công ty tăng lên tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế (tăng 598,1%) lớn tốc độ tăng tổng tài sản (giảm 7,59%) Năm 2013, lực sử dụng tài sản tốt làm tạo nhiều lợi nhuận sau thuế cho Công ty Năm 2014, RO đột ngột giảm từ 0,0341 xuống c n 0,0250 tức 100 đồng tài sản tạo 2,5 đồng lợi nhuận sau thuế vào năm 2014 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế tăng nhẹ 1,98% quy mô tổng tài sản tăng 41,87% Dù RO giảm năm 2014 lại cho thấy tiềm phát triển tương lai Quy mô tổng tài sản tăng VCSH mở rộng, nguồn tài trợ ổn định dài hạn có chi ph sử dụng vốn thấp Tuy nhiên nguồn vốn vô hạn nên Công ty cần cân nhắc đa dạng nguồn vốn đầu tư 40 Thang Long University Library Tỷ suất sinh lời VCSH (ROE) ROE năm 2013 đạt mức 0,0250 tăng mạnh so với năm 2012 (0,0119) Có nghĩa 100 đồng VCSH tạo – 1,19 đồng lợi nhuận sau thuế (2012) 5,36 đồng lợi nhuận sau thuế (2013) Đây kết trình nỗ lực trì doanh thu, tiết giảm chi ph môi trường cạnh tranh gay gắt để tạo mức tăng lớn quy mô lợi nhuận sau thuế Năm 2014, ROE 0,0528 giảm nhẹ so với năm 2013 Vì lợi nhuận sau thuế tăng 1,98% nên nguyên nhân chủ Công ty gia tăng quy mô VCSH lên đến 5,58% Đây tảng vốn vững tài trợ cho hoạt động đầu tư phát triển Công ty tương lai Như vậy, ROE giảm mạnh năm 2014 không t n hiệu xấu 2.6 Phân tích tổng hợp tình hình tài thông qua số Z – score Bảng 2.13 Bảng phân tích t nh h nh t i công ty giai đoạn 2011 – 2013 Chỉ tiêu A1 Năm 2012 0,438 Năm 2013 0,363 Năm 2014 0,297 A2 0,044 (0,074) (0,027) A3 (0,008) 0,045 0,032 A4 2,334 1,746 0,898 Z - core 5,413 4,276 3,018 (Nguồn: tính toán tác giả từ BCTC) Z – score chi tiêu phản ánh tốt sức khỏe tài doanh nghiệp Qua bảng 2.13 ta thấy tranh chung tình hình tài Công ty giai đoạn 2012 – 2014 Z – score tính công thức: Z = 6.56×A1 + 3.26×A2 + 6.72×A3 + 1.05×A4 Nhìn chung hệ số Z Công ty CP DV&TM Saha Việt Nam ngưỡng an toàn > 2,6 Năm 2013, VLĐR Công ty giảm 156.438.434 đồng, tổng tài sản giảm 115.679.357 đồng làm cho A1 từ 0,438 xuống 0,363 Về lợi nhuận chưa phân phối, năm qua giảm mạnh mẽ 255,33%, mạnh tốc độ giảm tổng tài sản làm cho A2 giảm từ 0,044 xuống (0,074) Tuy nhiên việc kinh doanh ngày có nhiều chuyển biến tích cực làm cho lợi nhuận trước thuế lãi tăng lên giúp cải thiện A3 từ (0,008) lên 0,045 Cuối VCSH giảm 16,07% nợ lại tăng lên 12,21% năm 2013 làm cho A4 sụt giảm từ 2,334 xuống 1,746 Tổng hợp tăng giảm làm cho – score giảm từ 5,413 xuống 4,276 Z – score giảm chứng tỏ lực tài Công ty giảm sút năm 2013 41 Đến năm 2014, với gia tăng 16% VLĐR, 47,89% lợi nhuận chưa phân phối 1,98% lợi nhuận trước thuế lãi vay tổng tài sản tăng 41,87% làm cho A1 giảm c n 0,2897, tăng lên 0,027, giảm 0, 032 VCSH tăng thêm 5,58% không đủ ù đắp cho tốc độ tăng nợ phải trả 100% làm cho giảm 0,898 Tất thành phần giảm làm cho – score giảm mạnh từ 4,276 3,018 Như ta thấy, doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng lên tất tiêu tài ch nh nói lên lực quản lý tài Công ty ngày yếu Khả toán, khả quản lý khoản phải thu, phải trả, hàng tồn kho mức thấp Tuy Z – score nằm ngưỡng an toàn có dấu hiệu sụt giảm mạnh mẽ Việc đảm bảo sức khỏe tài không nên dựa dẫm nhiều vào nguồn VCSH mà phải tìm cách để nâng cao VLĐR, lợi nhuận trước sau thuế; tận dụng đ n ẩy tài ch nh để giảm áp lực lên VCSH mà lại có nguồn vốn dồi dào, đáp ứng cho hoạt động đấu thầu với chi phí vốn hợp lý 2.7 Kết luận 2.7.1 Những kết đạt  Công ty đảm bảo giao hàng với yêu cầu khách hàng nên không xuất khoản giảm trừ doanh thu.1  Lợi nhuận sau thuế ngày tăng lên.2  Cơ cấu nguồn vốn hợp lý.3  Hiệu suất sử dụng TSNH, TSDH tổng tài sản cao.4  Khả toán lớn 1.5 2.7.2 Những hạn chế tồn  Cơ cấu tài sản không cân đối, tập trung nhiều vào TSNH6  Hàng tồn kho tích trữ thấp7  Công ty chưa có khoản đầu tư tài ch nh ngắn dài hạn Đây nguồn thu tốt doanh nghiệp mà Công ty chưa iết tận dụng Nó thể hiệu đ n ảy tài thấp việc Công ty chưa iết đa dạng hóa Trang 30 Trang 32 Trang 24 Trang 38, 39 55 Trang 33, 34 Trang 21 Trang 23 42 Thang Long University Library danh mục đầu tư thay biết tập trung hoạt động sản xuất kinh doanh nay.8  Không có khoản dự phòng phải thu khó đ i, dự phòng giảm giá hàng tồn kho Trong trường hợp xảy rủi ro nguồn kinh phí chi trả ù đặp cho thiệt hại này.9  Quá tay việc cấp tín dụng thương mại cho khách hàng dẫn đến việc phải thu khách hàng ngày gia tăng, tốn chi phí quản lý thu hồi nợ, tăng rủi ro cho hoạt động bán hàng, gây thiếu vốn để quay vòng hoạt động kinh doanh.10  Các khoản mục phải trả người án, người mua trả tiền trước mức thấp Điều chứng tỏ Công ty chưa iết tận dụng nguồn vốn chiếm dụng ngắn hạn có chi phí sử dụng vốn 11  Chưa có quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài dẫn đến việc rủi ro hoạt động tài nguồn ù đắp, đồng thời vốn để xây dựng nhà xưởng, kho bãi giúp mở rộng hoạt động kinh doanh.12  Khả toán lớn có xu hướng giảm mạnh13  Thời gian thu nợ ị kéo dài thời gian trả nợ ngắn.14  Z –score cho thấy sức khỏe tài ch nh nói chung giảm sút nghiêm trọng.15 Phụ lục Phụ lục 10 Trang 22 11 Trang 25, 26 12 Phụ lục 13 Trang 33 14 Trang 35, 36 15 Trang 41, 42 43 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CP DV&TM SAHA VIỆT NAM Từ kết phân tích tình hình tài tổng kết thành đạt được, hạn chế tồn tình hình tài Công ty CP DV&TM Saha Việt Nam chương 2, chương đưa gợi ý để phát huy điểm mạnh khắc phục điểm yếu nhằm góp phần cải thiện tình hình tài Công ty 3.1 Giải pháp cải thiện doanh thu Công ty CP DVTM Saha Việt Nam doanh nghiệp siêu nhỏ, khách hàng chủ yếu hộ chăn nuôi gia súc công ty bia nhỏ Để nâng cao doanh thu Công ty nên phải thực số biến pháp sau:  Tăng cường liên kết với doanh nghiệp án ia địa bàn lân cận để hưởng chiết khấu thương mại chiết khấu toán, kéo dài thời gian trả nợ  giỏi Tăng cường lực quản lý giá vốn hàng bán nhờ đội ngũ chuyên nhân viên  Khuyến mại mua ã ia tặng dịch vụ bọn vệ sinh chuồng trại  Các máy móc công cụ lao động công nhân, hết khấu hao mà phải sử dụng khiến cho chi ph nhân công tăng cao, lại không đảm an toàn cho người lao động Vì Công ty cần mua sắm trang thiết bị thay thiết bị lỗi thời  Tăng t ch trữ hàng tồn kho để có hội bán chớp lời mở rộng thị phần nhu cầu thị trường đột ngột tăng cao  Cân nhắc cấp tín dụng thương mại hợp lý thời kỳ 3.2 Giải pháp cải thiện thời gian thu nợ, thời gian chuyển vốn tiền Trong trình án hàng, để án số lượng lớn giữ chân khách hàng lâu với doanh nghiệp cấp tín dụng việc đương nhiên Từ dẫn đến khoản phải thu gia tăng gây tốn chi phí quản lý thu nợ Do doanh nghiệp nhỏ thị trường nên mà Công ty tạo nhiều uy t n nhà cung cấp Điều khiến cho thời gian trả nợ ngắn phải bán chịu cho khách hàng, dẫn đến thời gian luân chuyển vốn tiền bị kéo dãn Nói cách khác, thời gian từ bỏ tiền đến thu tiền dài gây áp lực vốn cho trình hoạt động kinh doanh Vậy để vừa án nhiều hàng, vừa giảm thời gian khách hàng chiếm dụng vốn dài nay? 44 Thang Long University Library Ngay thời điểm ký hợp đồng bán hàng với khách, Công ty cần đưa điều khoản thời gian toán, tỷ lệ toán trước, chiết khấu toán hưởng,…đặc biệt phải có điều khoản phạt toán không hạn với lãi phạt cao nhiều lãi suất hành để khách hàng có thái độ ý thức trả nợ Về mặt hành chính, giấy tờ thủ tục toán Công ty nên chuẩn bị sẵn sàng, xuất hóa đơn nhanh cho khách mua hàng 3.3 Giải pháp tài  Việc sử dụng nhiều VCSH để tài trợ cho hoạt động kinh doanh khiến cho Công ty mở rộng thị trường nguồn vốn hữu hạn, giá trị thấp Công ty cần đa dạng hóa nguồn vốn sử dụng vay ngân hàng ngắn hạn dài hạn để có nguồn vốn dồi  Trong tương lai, để đầu tư vào dự án dài hạn, mở rộng sản xuất kinh doanh, đầu tư thêm kho ãi mua sắm công cụ lao động Công ty nên có kế hoạch vay nợ dài hạn ngân hàng, chi phí sử dụng vốn có cao so với vay ngắn hạn áp lực trả nợ thấp thời gian vay lâu giúp Công ty xây dựng kế hoạch trả tốt  Tìm kiếm hợp tác với nhà cung cấp lớn để có ưu đãi toán muộn hơn, dùng nguồn vốn chiếm dụng tài trợ cho hoạt động kinh doanh hay đầu tư ngắn hạn  Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ dự phòng phải thu khó đ i để giảm thiểu rủi ro trình kinh doanh 3.4 Giải pháp nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản Cơ cấu tài sản Công ty trọng vào TSNH chính, thực tế, hiệu suất sử dụng TSNH TSDH tốt Nếu Công ty mong muốn phát triển mạng lưới nên đầu tư thêm cho TSDH sở vật chất, nhà xưởng, máy móc thiết ị nhằm nâng cao suất lao động Khi đồng thời nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư cho tài sản Công ty thực vài biện pháp sau:  Phân loại tài sản sử dụng tài sản cũ sử dụng hiệu quả, ảnh hưởng đến an toàn lao động công nhân để có kế hoạch lý  Lập kế hoạch mua sắm tài sản phù hợp theo nhu cầu sử dụng thực tế, không đầu tư dàn trải tránh lãng phí  Giao rõ trách nhiệm quản lý tài sản cho nhân, đội nhóm để nâng cao hiệu sử dụng truy cứu trách nhiệm cần thiết 45  Thường xuyên thực kiểm tra chất lượng máy móc, bảo trì bảo dưỡng cho máy móc hoạt động hiệu quả, tránh tình trạng gián đoạn kinh doanh máy móc hỏng 3.5 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Nhân tố quan trọng doanh nghiệp yếu tố nhân Để nâng cao tinh thần lao động, chế độ chi trả lương đãi ngộ công nhân phải xây dựng hợp lý Trong nhiều năm qua, Công ty trọng lưởng bổng, đãi ngộ sát cánh bên người lao động gia đình họ gặp khó khăn Vì Công ty nên trì thái độ với người lao động, bên cạnh đó, kế toán cần xác định đầy đủ khoản trợ cấp, phụ cấp, bảo hiểm cho công nhân để đảm bảo tối đa lợi ích người lao động Nâng cao tay nghề nhân viên dọn vệ sinh khóa đào tạo nghiệp vụ cụ thể, miễn phí Cán quản lý tập huấn để nâng cao lực quản lý, tầm nhìn chiến lược, giúp Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn Cuổi cấu tổ chức phải bố trí hợp lý, người giỏi chuyên môn giao nhiệm vụ để phát huy hiệu cao lao động, kích thích niềm say mê sáng tạo công việc 46 Thang Long University Library KẾT LUẬN Qua lý luận phân tích tài doanh nghiệp chương 1, chương phân t ch, so sánh, đánh giá để làm rõ tình hình tài Công ty cổ phần dịch vụ thương mại Saha Việt Nam, điểm mạnh điểm hạn chế Chương đề xuất giải pháp với an lãnh đạo Công ty nhằm cải thiện hệ thống tài chính, giúp nâng cao tính hiệu hoạt động kinh doanh, tăng khả sinh lời Trong trình thực tập Công ty cổ phần dịch vụ thương mại Saha Việt Nam sâu nghiên cứu, phân t ch tình hình tài ch nh Công ty, nhận thức r tầm quan trọng phân t ch tài ch nh doanh nghiệp việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, cân đối thu chi, cân đối nguồn tài trợ định hướng kế hoạch hoạt động tương lai Công ty Với thời gian nghiên cứu hạn chế chưa có kinh nghiệm nghiên cứu nên phân t ch đánh giá Khóa luận không tránh khỏi thiếu sót, mang tính chủ quan hay giải pháp đưa c n chưa thực tối ưu Vì vậy, mong giúp đỡ góp ý, phê ình quý thầy cô ạn sinh viên để ài Khóa luận hoàn thiện Qua đây, lần xin cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế – Quản lý trường Đại học Thăng Long, đặc iệt giáo viên hướng dẫn T.S Trần Đình Toàn, cô anh chị ph ng Tài ch nh – Kế toán Công ty cổ phần dịch vụ thương mại Saha Việt Nam tạo điều kiện tốt cho hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp Sinh viên thực Mai Thị Hoàng Ngân PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam giai đoạn 2012 – 2014 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Saha Việt Nam giai đoạn 2012 - 2014 Bảng 2.14 Quy mô iến động tài sản – nguồn vốn giai đoạn 2012 – 2014 theo t nh toán tác giả Thang Long University Library Bảng Quy mô v biến động TÀI SẢN – NGUỒN VỐN giai đoạn 2012 – 2014 Đơn vị t nh: đồng Chỉ tiêu (A) Năm 2012 (1) Năm 2013 (2) Năm 2014 (3) Chênh lệch tƣơng đối (%) 2013/2012 2014/2013 Chênh lệch tuyêt đối 2013/2012 2014/2013 (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (4)/(1) (5)/(2) T I SẢN A - T I SẢN NGẮN HẠN 1.124.939.325 1.024.314.146 1.645.669.333 (100.625.179) 621.355.187 (8,94) 60,66 (405.127.975) (29,65) (64,55) I Tiền v khoản tƣơng đƣơng tiền 892.198.867 627.622.933 III Các khoản phải thu ngắn hạn 117.311.184 329.352.327 1.346.836.249 212.041.143 1.017.483.922 180,75 308,93 Phải thu khách hàng 117.311.184 290.835.280 1.346.836.249 173.524.096 1.056.000.969 147,92 363,09 38.517.047 (38.517.047) (48.098.871) 8.999.240 (41,67) Các khoản phải thu khác IV H ng tồn kho 222.494.958 (264.575.934) 38.517.047 115.437.757 67.338.886 76.338.126 100,00 V.T i sản ngắn hạn khác (8.483) 8.483 - (100,00) Thuế T T khấu trừ (8.483) 8.483 - (100,00) B – T i sản d i hạn 13,36 399.370.508 384.316.330 352.814.935 (15.054.178) (31.501.395) (3,77) (8,20) 60.123.391 21.757.927 8.064.127 (38.365.464) (13.693.800) (63,81) (62,94) 143.619.966 68.469.000 68.469.000 (75.150.966) - (52,33) - iá trị hao m n lũy kế (83.496.575) (46.711.073) (60.404.873) 36.785.502 (13.693.800) (44,06) 29,32 IV T i sản d i hạn khác 339.247.117 362.558.403 344.750.808 23.311.286 (17.807.595) 6,87 (4,91) Phải thu dài hạn 300.000.000 300.000.000 300.000.000 - - - - I T i sản cố định hữu h nh Nguyên giá Chỉ tiêu (A) Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG T I SẢN Năm 2012 (1) 39.247.117 Năm 2013 (2) 62.558.403 Năm 2014 (3) 44.750.808 Chênh lệch tƣơng đối (%) 2013/2012 2014/2013 Chênh lệch tuyêt đối 2013/2012 2014/2013 (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (4)/(1) (5)/(2) 23.311.286 (17.807.595) 59,40 (28,47) 1.524.309.833 1.408.630.476 1.998.484.268 (115.679.357) 589.853.792 (7,59) 41,87 NGUỒN VỐN A – Nợ phải trả 457.144.508 512.957.763 1.052.846.454 55.813.255 539.888.691 12,21 105,25 512.957.763 1.052.846.454 55.813.255 539.888.691 12,21 105,25 (90.500.921) 48.890.149 (51,13) 56,51 (179.626.242) - (100,00) 37.098,26 I Nợ ngắn hạn 457.144.508 Phải trả cho người án 177.013.058 Người mua trả tiền trước 179.626.242 Thuế khoản phải trả cho NN 505.208 Phải trả người lao động Các khoản phải trả ngắn hạn khác II 100.000.000 86.512.137 135.402.286 187.928.579 156.122.982 187.423.371 (31.805.597) 100.000.000 461.321.186 100.000.000 361.321.186 138.517.047 300.000.000 38.517.047 161.482.953 - - Nợ d i hạn (16,92) 361,32 38,52 116,58 B – Vốn chủ sở hữu 1.067.165.325 895.672.713 945.637.814 (171.492.612) 49.965.101 (16,07) 5,58 I Vốn chủ sở hữu 1.067.165.325 895.672.713 945.637.814 (171.492.612) 49.965.101 (16,07) 5,58 Vốn đầu tư chủ sở hữu 1.000.000.000 1.000.000.000 1.000.000.000 - - - - (54.362.186) (171.492.612) 49.965.101 (255,33) (47,89) 1.524.309.833 1.408.630.476 1.998.484.268 (115.679.357) 589.853.792 (7,59) 41,87 LNST chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 67.165.325 (104.327.287) (Nguồn Thang Long University Library CĐKT v t nh toán tác giả) DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO P S.TS Lưu Thị Hương, P S.TS Vũ Duy Hào (2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2013), Giáo trình Phân tích báo cáo tài chính, Khoa Kế toán, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, NXB học Kinh tế quốc dân P S.TS Trương Bá Thanh, TS Trần Đình Khôi Nguyên (2009), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê Thuy Hoang, Bài giảng tài doanh nghiệp, http://tailieu.vn/doc/bai-giangtai-chinh-doanh-nghiep-chuong-1-tt 1711129.html, 21/8/2014 Nguyễn Hải Nam, Bản chất tài chính, http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=T%C3%A0i_ch%C3%ADnh&oldid= 16941128, 15/6/2014 Trần Trung Chuyên, Khái niện, vài trò thông tin sử dụng phân tích tài chính, http://voer.edu.vn/m/khai-niem-va-vai-tro-cua-phan-tich-tai-chinhdoanh-nghiep-va-thong-tin-su-dung-trong-phan-tich-tai-chinh/59b75e31, 6/8/2013 Nguyễn Hữu Ninh, Tài doanh nghiệp phân tích nó, https://voer.edu.vn/m/tai-chinh-doanh-nghiep-va-phan-tich-no/65e5137b, 7/8/2013 http://muce.edu.vn/fckeditor/editor/filemanager/connectors/asp/image/7%20Ch uong%205.pdf, Website: http://learning.stockbiz.vn/ [...]... sau thuế của Công ty CP DV&TM Saha Việt Nam giai đoạn năm 2012 – 2014 20 Thang Long University Library 2.3 Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam 2.3.1 Phân tích tình hình biến động tài sản và nguồn vốn tại Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam 2.3.1.1 Phân tích tình hình biến động tài sản Bảng 2.1 Quy mô v cơ cấu t i sản của Công ty giai đoạn... doanh chính của Công ty là mua bã bia và bán cho các trang trại cá và chăn nuôi sữa; đồng thời cung cấp dịch vụ bốc xếp, vệ sinh, xử lý rác thải, vận chuyển cho các công ty bia 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam Hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Ban giám đốc Phòng kinh doanh Phòng tài chính. .. tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thƣơng mại Saha Việt Nam Trên chặng đường gần 7 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam đã có nhiều ước thăng trầm Trong những năm đầu mới thành Công ty chỉ án uôn án ã ia để cung cấp cho các trang trại chăn nuôi sữa và cá Đến nay trải qua nhiều năm phát triển và giữ vững thương hiệu Công ty đã có những hợp đồng... thành và phát triển, cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam Sau đó tác giả sẽ vận dụng những lý luận đã đề cập trong chương 1 để phân tích sâu tình hình tài chính của Công ty giai đoạn năm 2012 – 2014, chỉ ra được những điểm mạnh và hạn chế còn tồn tại để có được những giải pháp hiệu quả trong chương 3 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Dịch vụ v Thƣơng mại Saha Việt Nam. .. hình thành, phát triển và ngành nghề kinh doanh của Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam có địa chỉ tại A2 – CN8, cụm công nghiệp tập trung vừa và nhỏ xã uân Phương, phường Phương Canh, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, được thành lập ngày 3/11/2008 do sở Kế hoạch và Đầu từ thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng k kinh doanh công ty cổ phần số 0103000795 với... càng cao thì khả năng tài ch nh càng lành mạnh, và ngược lại Đối với một quốc gia đang phát triển như Việt Nam, phân tích Z – score 4 thành phần là hợp lý nhất Trong chương 2, tác giả sẽ sử dụng hệ số này để phân tích chung về tình hình tài chính của doanh nghiệp 16 Thang Long University Library CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ V THƢƠNG MẠI SAHA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012... doanh sang lĩnh vực cung cấp dịch vụ bốc xếp và dọn vệ sinh cho các công ty bia Công ty hiện có 20 nhân viên trình độ đại học chính quy với các chuyên ngành Tài chính kế toán, Quản trị kinh doanh, Marketing Nhờ nắm trong tay những lao động giỏi vàgiàu kinh nghiệm, Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam từ một công ty nhỏ é an đầu với vốn đầu tư của chủ sở hữu và số lượng nhân viên ít ỏi... Tuy nhiên, sang đến giai đoạn năm 2013 – 2014, hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty đã có nhiều cải thiện, đưa lợi nhuận vượt lên gấp nhiều lần so với hai năm trước đó Để hiểu r hơn về tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại Saha Việt Nam, trong các phần sau chúng ta sẽ đi phân t ch các áo cáo tài ch nh trong giai đoạn năm 2012 – 2014 12,000,000,000 60,000,000 40,000,000 10,000,000,000... tình hình tài chính doanh nghiệp như thông tin chung về nền kinh tế, tiền tệ, chính sách thuế khóa, pháp lý, các thông tin về ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp,… 1.2.5 Phương pháp phân tích tài chính 1.2.5.1 Phương pháp so sánh So sánh là phương pháp phổ biến nhất được sử dụng trong phân tích tài chính và trong nhiều phân tích khác Nhà phân tích sẽ so sánh các chỉ tiêu phân tích với chính nó trong... viên trong doanh nghiệp, giữa quyền sở hữu và quyền sử dụng vốn 1.2 Tổng quan về phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm về phân tích báo cáo tài chính [5] Phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh số liệu về tình hình tài chính trong kỳ hiện tại với các kỳ kinh doanh đã qua của doanh nghiệp mình và các doanh nghiệp khác trong ngành nhằm