quản trị thương hiệu

Để tạo ra được một thương hiệu mạnh thì công ty phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu cụ thể và rõ ràng. Sau đây là đề xuất của em về chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty: - Trong chiến lược kinh doanh của công ty thì đa dạng hóa sản phẩm là một trong những vấn đề được công ty hướng tới. Do đó công ty nên chọn chiến lược mở rộng dòng sản phẩm hướng tới khác biệt hóa và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Trong đó công ty sẽ xây dựng những sản phẩm cốt lõi của công ty. Đó là các tour du lịch khám phá văn hóa Việt Nam, các tour du lịch nghỉ biển… Công ty phải định vị được trong khách hàng hình ảnh về một công ty có chất lượng dịch vụ tốt nhất. Để làm được điều này đòi hỏi công ty : Bộ phận nghiên cứu thị trường của công ty phải thường xuyên theo dõi sự thay đổi cầu của khách để có những điều chỉnh trong sản phẩm. Đồng thời, cũng phải thường xuyên nghiên cứu để xây dựng nên các sản phẩm du lịch biển hay các tuyến điểm du lịch

Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế cạnh tranh đầy liệt, hoạt động kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm truyền thống, khai thác sản phẩm triển khai hoạt động xây dựng phát triển, quảng cáo cho thương hiệu thị trường Thương hiệu thành công phải có linh hồn riêng tạo sắc riêng biệt tâm trí khách hàng Tài sản thương hiệu vô hình lại vô giá công ty Từ tổ chức quy mô cá nhân coi việc tạo dụng thương hiệu chiến lược quan trọng hàng đầu Bởi thương hiệu quan trọng nên quốc gia, tập đoàn lớn phải xây dựng thương hiệu mà công ty nhỏ từ lúc từ bắt đầu hình thành nhãng việc xây dựng thương hiệu Chính mà ngày nay, xây dựng thương hiệu trở thành yếu tố vô quan trọng tạo nên thành công công ty kinh doanh Chương I: Lý thuyết chung thương hiệu Chương II: Hoạt động xây dựng thương hiệu công ty xi măng Hải Phòng Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU 1.Khái niệm thương hiệu： 1.1 Các khái niệm thương hiệu: Thương hiệu yếu tố quan trọng tạo nên thành công doanh nghiệp có nhiều khái niệm “thương hiệu” hiểu khác nhà nghiên cứu từ nhiều góc độ khác Từ “thương hiệu” (Brand) có nguồn gốc từ chữ Brandr theo tiếng Nauy cổ có nghĩa “đóng dấu sắt nung” Xuất phát từ thời xa xưa, chủ trại muốn phân biệt đàn cừu với đàn cừu khác, họ dùng dấu đóng sắt nung đỏ đóng lên một, thông qua khẳng định giá trị hàng hóa quyền sở hữu Như thế, thương hiệu xuất từ nhu cầu tạo khác biệt cho sản phẩm nhà sản xuất.Ngày nay, theo cách hiểu đơn giản “Thương” buôn bán, “Hiệu” dấu để nhận biết phân biệt Như “Thương hiệu” dấu hiệu đặc trưng doanh nghiệp sử dụng để nhận biết doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp thương trường Một thương hiệu cấu tạo hai phần: Phần chữ: yếu tố đọc đựơc, tác động vào thính giác người nghe tên công ty, tên sản phẩm, câu hiệu, đoạn nhạc hát đặc trưng yếu tố phát âm đựơc khác Phần biểu tượng: yếu tố không đọc mà cảm nhận thị giác hình vẽ, màu sắc, kiểu dáng thiết kế, bao bì yếu tố nhận biết khác Thương hiệu gắn liền với sản phẩm dịch vụ nhằm làm cho chúng đựơc nhận biết dễ dàng khác biệt với sản phẩm loại Việc trình tạo thương hiệu lựa chọn Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D thiết kế cho sản phẩm dịch vụ tên gọi, logo, biểu tượng, màu sắc, kiểu dáng thiết kế, bao bì yếu tố phân biệt khác sở phân tích thuộc tính sản phẩm, thị hiếu hành vi tiêu dùng khách hàng mục tiêu yếu tố khác pháp luật, văn hoá, tín ngưỡng… Chúng ta gọi thành phần khác thương hiệu yếu tố thương hiệu Ngoài vài quan điểm khác thương hiệu như: Theo tác giả 　 giáo trình Marketing du lịch: “Thương hiệu hàng hoá dùng để phân biệt hàng hoá dịch vụ sở hàng hoá dịch vụ khác Dấu hiệu từ ngữ, hình ảnh, kết hợp yếu tố thể nhiều màu sắc” 1.2 Mối quan hệ thương hiệu với sản phẩm với thành công doanh nghiệp: Trước nhu cầu phong phú đa dạng khác thị trường, công ty cần thiết kế sản xuất sản phẩm với thuộc tính đặc điểm cho phù hợp, đáp ứng tối đa nhu cầu nhóm khách hàng cụ thể Do vậy, thương hiệu đóng vai trò quan trọng việc làm bật khác biệt hoá đặc tính sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh Thương hiệu sản phẩm có bổ xung thêm yếu tố khác để phân biệt nó, theo cách đó, với sản phẩm khác thiết kế để thoả mãn nhu cầu Thương hiệu đánh giá cảm nhận người tiêu dùng thuộc tính sản phẩm biểu thuộc tính đại diện thương hiệu công ty gắn với thương hiệu Một số thương hiệu tạo lợi cạnh tranh đặc tính sản phẩm Những công ty không ngừng cải tiến đầu tư ổn định vào nghiên cứu phát triển, sản xuất sản phẩm mũi nhọn, tiến hành chiến dịch marketing quy mô, Từ sản phẩm công ty nhanh chóng Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D người tiêu dùng chấp nhận thị trường Một số thương hiệu lại tạo lợi cạnh tranh thông qua cách phi sản phẩm Bằng cách họ tạo hình ảnh thích hợp lôi xung quanh sản phẩm Những liên kết vô hình cách để phân biệt thương hiệu khác loại sản phẩm Để tạo thương hiệu thành công đòi hỏi phải kết hợp toàn yếu tố đa dạng với cách quán: sản phẩm dịch vụ phải chất lượng cao phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng, tên nhãn hiệu phải lôi phù hợp với nhận thức người tiêu dùng sản phẩm, bao bì, khuyến mại, giá cả, tương tự tất yếu tố khác phải phù hợp, lôi khác biệt Xác định cấu trúc móng thương hiệu: Đây bước quan trọng nhà móng nhà không xây dựng vững phá huỷ nhà mà vừa xây xong Do xây dựng thương hiệu xây nhà xây dựng sai lầm móng khó điều chỉnh sau chí phá huỷ thương hiệu Các yếu tố để xây dựng móng thương hiệu bao gồm: - Các nhận biết thương hiệu (Brand Attributes): logo, màu sắc, đặc điểm nhận dạng giúp thương hiệu khác biệt với thương hiệu khác Ví biểu tượng ngân hàng Tomato Nhật Bản lấy việc tạo hình cà chua tròn trĩnh, vững để tỏ rõ tính chân thực thân mật ngân hàng Do vậy, thiết kế yếu tố cho thương hiệu cần ý tới tiêu chí sau: - Tính dễ nhớ - Có ý nghĩa Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D - Dễ chuyến đổi - Dễ thích nghi - Khả bảo vệ - Tên thương hiệu tạo nên hình ảnh cảm giác thu hút khách hàng Một vài tên có ý nghĩa miêu tả đặc trưng sản phẩm cao có tên lại miêu tả lợi ích sản phẩm Do tên thương hiệu trung tâm lực hấp dẫn, xung quanh trung tâm yếu tố khác Qua thời gian tên thương hiệu thực xây dựng cá tính riêng thúc đẩy trình giao tiếp với khách hàng Tuy nhiên, không nên thương hiệu bị khái quát hoá điều làm yếu khẳng định chủ sở hữu nhãn hiệu thương mại tên thương hiệu dùng để vật xác định - Câu hiệu (slogan): Khi thiết kế câu hiệu công ty phải cho củng cố tên thương hiệu; giới thiệu sản phẩm; gợi mở thúc đẩy động mua sắm hay củng cố vị trí định vị thương hiệu Câu hiệu nên thiết kế cập nhập thường xuyên cho thích hợp với thời kỳ mục đích quảng cáo - Các lợi ích thương hiệu (Brand Benefits): lợi ích thực, tính lợi ích cảm tính lợi ích cảm xúc thương hiệu mang lại cho người tiêu dùng - Niềm tin thương hiệu (Brand Beliefs) tức phải tạo niềm tin người tiêu dùng với sản phẩm, để chứng tỏ thương hiệu mang lại lợi ích cho người tiêu dùng - Tính cách thương hiệu (Brand Personlization) : Lúc ta nhân cách hoá thương hiệu, biến thương hiệu thành người có cảm xúc, có tính cách mong muốn tạo người nào? - Tính chất thương hiệu ( Brand Essence) tóm tắt yếu tố tạo khác biệt Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D đặc trưng, thường sử dụng câu slogan thương hiệu Định vị thương hiệu: Định vị thương hiệu khắc sâu hình ảnh thương hiệu tâm trí khách hàng tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Bởi ngày với 　 phát triển công nghệ thông tin hàng ngày khách hàng phải tiếp nhận nhiều thông tin quảng cáo sản phẩm họ nhớ hết thông tin Chính mà phải tiến hành định vị để thu hút ý khách hàng Để định vị hình ảnh thương hiệu, doanh nghiệp cần xác định tầm nhìn thương hiệu giá trị cốt lõi thương hiệu để từ điều chỉnh định hướng công tác phát triển thương hiệu Có nhiều cách định vị thương hiệu khác phù hợp với đặc thù chủng loại sản phẩm dịch vụ đặc điểm thị trường lựa chọn doanh nghiệp Định vị theo giá trị cách định vị áp dụng phổ biến tất doanh nghiệp nhằm tạo khác biệt sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh, phù hợp với phân đoạn thị trường Có thể lựa chọn dạng định vị như: - Chất lượng cao giá tăng lên nhiều Với dạng định vị cần tạo hấp dẫn trội rõ rệt chất lượng thấy để nhằm thu hút phục vụ khách hàng có thu nhập cao - Chất lượng tăng lên giá lại giữ nguyên dạng định vị nhiều doanh nghiệp áp dụng Dạng định vị thường làm giảm doanh thu doanh nghiệp, bù lại thu hút nhiều lượng khách hàng tương lai bù đắp suy giảm doanh số lợi nhuận - Chất lượng giữ nguyên giá lại rẻ Để định vị theo cách đòi hỏi doanh nghiệp phải tổ chức lại trình sản xuất cung ứng hàng hoá dịch vụ cho tiết kiệm để có hội giảm giá bán - Chất lượng giảm (giảm bớt tính hàng hoá) giá lại Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D giảm nhiều Dạng định vị thích hợp với sản phẩm dịch vụ tiêu dùng thông thường với tập khách có thu nhập thấp Chất lượng nâng cao giá lại giảm Đây dạng định vị khó thực hầu hết doanh nghiệp tai Việt Nam Định vị theo đối thủ cạnh tranh Để định vị theo cách này, doanh nghiệp cần phải tìm hiểu thật kỹ đối thủ, tìm lỗ hổng đối thủ thị trường để định vị cho sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp Bên cạnh mạnh đối thủ tồn nhược điểm hội cho sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp dễ dàng chấp nhận Bên cạnh doanh nghiệp định vị sản phẩm dịch vụ theo nhiều cách khác như: định vị dựa vào nhân vật tiếng, định vị theo chỉdẫn địa lý, định vị theo công dụng lợi ích hàng hoá dịch vụ, định vị theo thuộc tính hàng hoá Xây dựng chiến lược thương hiệu: Đây bước trình xây dựng thương hiệu; sau bước định vị thương hiệu phải xây dựng chiến lược thương hiệu dài hạn bao gồm: - Mục tiêu thương hiệu năm - Mức chi tiêu cho khuếch trương thương hiệu năm - Kế hoạch tung sản phẩm theo năm - Kế hoạch điều tra nghiên cứu thị trường - … Một công ty có bốn cách lựa chọn việc xây dựng chiến lược thương hiệu: Cách 1: Mở rộng dòng sản phẩm: Việc mở rộng dòng sản phẩm xảy công ty đưa mặt hàng bổ sung vào chủng loại sản phẩm tên thương hiệu mặt hàng có hương vị mới, hình thức mới, màu săc Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D mới… Cách 2: Mở rộng thương hiệu : Một công ty định sử dụng tên thương hiệu có để tung sản phẩm thuộc chủng loại Chiến lược làm cho sản phẩm mang tên thương hiệu tiếng dễ thừa nhận sớm người tiêu dùng công nhận Đồng thời, làm cho công ty tham gia vào sản phẩm cách dễ dàng Giúp tiết kiệm chi phí quảng cáo cho sản phẩm Tuy nhiên, chiến lược gây bất lợi cho thương hiệu sản phẩm làm người tiêu dùng thất vọng hay tên thương hiệu không thích hợp với sản phẩm Và mở rộng mức làm cho thương hiệu bị vị trí đặc biệt tâm trí khách hàng Do sử dụng chiến lược công ty cần phải cẩn trọng Cách 3: Đa thương hiệu: Khi công ty muốn thiết lập tính cách khác hay khêu gợi động mua hàng khác Hoặc công ty thừa kế thương hiệu khác thừa kế mua đứt công ty đối thủ cạnh tranh thương hiệu có đối tượng khách hàng riêng Cách 4: Các thương hiệu mới: Khi công ty tung thị trường chủng loại mới, công ty thấy số tên thương hiệu hành loại thích hợp với sản phẩm nên công ty sáng tạo tên thương hiệu Hoặc công ty nhận thấy sức mạnh tên thương hiệu có suy yếu cần phải có tên thương hiệu Xây dựng chiến dịch truyền thông: Sau đồng ý chiến lược thương hiệu, người quản lý thương hiệu dựa ngân sách năm thứ để lên kế hoạch truyền thông cho năm tiếp theo.Kế hoạch bao gồm: số tiền chi cho tháng nào?, quảng cáo thông điệp nào? Theo kênh nào? Sau bước để xây dựng kế hoạch truyền thông: a Tiếp cận hội truyền thông marketing: Đây công việc Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D quan trọng Công ty phải nghiên cứu để tìm nhu cầu mong muốn khách hàng mục tiêu công ty, tìm hiểu yếu tổ tác động tới việc định mua hàng họ mức độ ảnh hưởng b Xác định kênh thông tin nên sử dụng: Khi hoàn tất việc nghiên cứu công ty vào kết để lựa chọn kênh thông tin phù hợp hiệu cho chiến dịch truyền thông quảng bá công ty Có nhiều kênh thông tin mà công ty sử dụng như: Quảng cáo, P&R….Công ty điều tra với mục tiêu ngân sách cho chiến dịch để lựa chọn cho kênh thông tin phù hợp c Xác định mục tiêu cần đạt được: Công ty phải xác định mục tiêu mà công ty cần hướng tới sau chiến dịch Ví dụ lượng khách hàng, doanh thu tăng lên % sau chiến dịch truyền thông ? d Xác định chiến lược truyền thông phức hợp Promotion Mix: Căn tiềm lực công ty việc sử dụng yếu tố promotion mix khuyến mại doanh số, quảng cáo, quan hệ công chúng bán hàng cá nhân Công ty vào tứng đối tượng khách hàng, thời điểm tiềm lực công ty để từ sử dụng chiến lược truyền thông phù hợp từ tạo nhận thức bên người tiêu dùng để có chiến dịch truyền thông thành công e Phát triển thông điệp: Để có chiến dịch truyền thông thành công thông điệp mà muốn truyền tải đến cho khách hàng yếu thiếu Phải nghiên cứu, lựa chọn đưa thông điệp thật hấp dẫn phù hợp với văn hóa đặc điểm thị trường khách hàng mục tiêu mà hướng tới Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D f Phát triền ngân sách: Đây yếu tố quan trọng Chúng ta cần phải xác định tổng ngân sách mà danh cho chiến dịch bao nhiêu? Phân bổ nào? Công việc quan trọng định tới ý tưởng cho chiến dịch, kênh thông tin mà sử dụng, phạm vi không gian thời gian chiến dịch truyền thông g Ước lượng hiệu chương trình:Tất bước trở nên vô nghĩa, tiền bị ước lượng hiệu chương trình Tất thứ cần phải xây dựng văn rõ ràng có nói xuông Phải đo lường hiệu thứ mà bỏ để quản lý điều chỉnh cho phủ hợp Đo lường hiệu chỉnh kế hoạch truyền thông: Sau giai đoạn truyền thông, cần có đo lường hiệu chiến dịch truyền thông để có điều chỉnh kịp thời Các thông tin mà phải thu thập bao gồm: - Khách hàng nhớ yếu tố thương hiệu đó? - Khách hàng có mối liên hệ/nhận xét thương hiệu nào? - Có % người dùng thử thương hiệu đó? - Có % người tiếp tục dùng sau lần dùng thử? - Có % người giới thiệu cho người khác thương hiệu? Từ thông tin mà thu thập biết thành công hay thất bại thương hiệu chúng ta; điều chỉnh cho thời gian tới Từ đó, biết thời gian tới phát triển thương hiệu theo hướng nào? Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 10 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG  Địa chỉ: Tràng Kênh- Minh Đức- Thủy Nguyên- Hải Phòng  Điện thoại: 84-031-387535984  Fax: 84-031-3875365  Email: ximanghaiphong@ximanghaiphong.com.vn  Mã số thuế: 0200155219  Vốn điều lệ: 76.911.593.000 (Bảy mươi sảu tỷ, chín trăm mười nghìn năm trăm chín mươi ba đồng chẵn )  Giấy phép kinh doanh số 108194 ngày 15/9/1993 Bộ Xây dựngTCLĐ  Đăng kí nộp thuế kho bạc Nhà nước Công ty xi măng Hải Phòng doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc chịu quản lý tổng công ty xi măng Việt Nam-Bộ Xây Dựng Sản phẩm chủ yếu công ty xi măng chất lượng cao xi măng đen , xi măng trắng Những sản phẩm trở nên thân thuộc với thị trường Hải Phòng vùng lân cận 2.2 Hoạt động xây dựng thương hiệu công ty xi măng Hải Phòng Cty Xi măng Hải Phòng tiền thân Nhà máy Xi măng Hải Phòng, người Pháp khởi công xây dựng ngày 25/12/1899 vùng đất ngã ba Sông Cấm Kênh đào Hạ Lý, nhà máy sản xuất xi măng Việt Nam Đông Dương Nhà máy Xi măng Hải Phòng, thành viên thuộc Tổng công ty công nghiệp Xi măng Việt Nam, với nhãn mác “Rồng xanh, rồng đỏ” truyền thống từ lâu in sâu tiềm thức người dân Việt Nam Sản phẩm Cty Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 11 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D có mặt Hội chợ triển lãm Liege (Pháp) năm 1904 hàng triệu xi măng Hải Phòng có mặt thị trường tiêu thụ nước vùng Viễn đông, Vlađi-Vôstốc, Java (In đo), Hoa Nam (Trung Quốc), Singapore Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu Cty sản xuất, kinh doanh chủng loại xi măng clinker: Xi măng thông dụng: PC30, PC40; Xi măng Portland hỗn hợp: PCB30; Xi măng đặc biệt: Xi măngPortland bền Sulfat, xi măng Portland toả nhiệt loại xi măng đặc biệt khác theo đơn đặt hàng Với 115 năm tồn phát triển, Cty Xi măng Hải Phòng cánh chim đầu đàn ngành Xi măng Việt Nam, cung cấp xi măng xây dựng nên công trình lịch sử Lăng Bác Hồ, Bảo tàng Hồ Chí Minh, cầu Thăng Long, thủy điện Hoà Bình… Ngoài ra, nhiệm vụ trọng điểm Cty giao sản xuất xi măng theo kế hoạch; cung ứng xi măng cho khách hàng địa bàn tỉnh Thái Bình, Lào Cai, Yên Bái, Vĩnh Phú, Hà Giang, Tuyên Quang TP Hải Phòng Với truyền thống 115 năm, cánh chim đầu đàn ngành Xi măng Việt Nam, xi măng Hải Phòng nhà máy hình thành nên giai cấp công nhân Việt Nam Hàng vạn người nhiều hệ người lao động Hải Phòng gắn bó đời mình, sống, chiến đấu, làm việc hy sinh nhà máy Ngay thời điểm khó khăn, năm 1964, người công nhân xi măng sáng tạo làm nên kỳ tích: Nâng công suất nhà máy từ 100 nghìn tấn/năm theo thiết kế lên 592 nghìn tấn/năm để kiến thiết đất nước Bước ngoặt xi măng Hải Phòng thời kỳ đổi việc nhà máy chuyển Tràng Kênh - Minh Đức - Thuỷ Nguyên - Hải Phòng, cách nhà máy cũ, nơi chuẩn bị mọc lên khu đô thị đại, chừng nửa chạy xe Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 12 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D Được khởi công xây dựng ngày 25/12/2002, trùng với ngày nhà máy cũ xây dựng vào năm 1899, Nhà máy Xi măng Hải Phòng nằm diện tích 50ha Sau lập kỷ lục xây dựng nhà máy (rút ngắn thời gian thi công, giảm chi phí xây dựng tới 23 triệu USD), xi măng Hải Phòng tiếp tục giành thêm kỷ lục kinh doanh trở thành nhà máy TCty Xi măng Việt Nam, sau năm vào hoạt động có lãi Sức mạnh xi măng Hải Phòng không đến từ dây chuyền sản xuất xi măng tiên tiến giới theo tiêu chuẩn châu Âu hãng F.L Smith (Đan Mạch) chuyển giao, mà đến từ loạt biện pháp khuyến khích, thưởng phạt vật chất để tất khâu sản xuất giảm định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu gia tăng giá trị sản phẩm khối lượng chất lượng Ở thời điểm khủng hoảng tài toàn cầu năm 2008, DN lĩnh vực sản xuất xi măng, hoạt động xi măng Hải Phòng chịu nhiều ảnh hưởng như: Giá vật tư đầu vào tăng cao đầu gặp nhiều khó khăn Nhận thức đầy đủ khó khăn thách thức, hàng loạt giải pháp Cty Xi măng Hải Phòng triển khai nhằm giữ vững ổn định sản xuất Hiện nay, với đội ngũ CBNV khoảng 1.000 người, làm việc khu vực chính: Nhà máy xi măng Minh Đức - Thuỷ Nguyên - Hải Phòng, Trung tâm tiêu thụ Hải Phòng, Văn phòng Trung tâm tiêu thụ TP.HCM, BQLDA KĐT xi măng Hải Phòng, Câu lạc bóng đá xi măng Hải Phòng Cty tạo môi trường làm việc an toàn, hấp dẫn, tạo hội phát triển nghề nghiệp cho cá nhân đóng góp tích cực vào hoạt động phát triển cộng đồng Trong nhiệm kỳ 2007 - 2012, tổ chức Đoàn Cty Xi măng Vicem Hải Phòng làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục trị tư tưởng, đạo đức lối sống, tác phong làm việc cho đoàn viên, niên Cty; tham gia hiệu vào phong trào “5 xung kích phát triển kinh tế bảo vệ Tổ quốc”, “4 đồng Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 13 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D hành với niên lập thân, lập nghiệp” Trong năm qua, Đoàn niên Cty đảm nhận 17 công trình phần việc niên, đề xuất, áp dụng 175 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật với giá trị làm lợi hàng chục tỷ đồng; bồi dưỡng, giới thiệu với Đảng 145 đoàn viên ưu tú, kết nạp 110 đồng chí Nhiệm kỳ 2012 - 2017, Đoàn niên Cty Vicem Hải Phòng phấn đấu 100% ĐVTN học tập, quán triệt Nghị Đảng, giáo dục trị, tư tưởng, đạo đức lối sống, tác phong làm việc; phấn đấu năm đảm nhận 10 - 15 công trình, phần việc niên, giới thiệu cho Đảng kết nạp từ 20 - 30 đồng chí; phấn đấu năm đóng góp từ 100 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động Cty Xi măng Hải Phòng bước vào ngày tăng tốc quý IV, CBCNV Cty không khí sản xuất hăng say phấn đấu đích tiến độ kế hoạch năm kỳ vọng Trong sắc mặt ánh lên niềm tự hào nhà máy tuổi 115 tuổi với nụ cười lạc quan tương lai phía trước Cty thời kỳ hội nhập Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 14 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D KẾT LUẬN Ngày nay, cạnh tranh liệt để hội nhập với kinh tế giới, vai trò thương hiệu quan trọng hết Phát triển thương hiệu trở thành đòi hỏi, hướng cần thiết doanh nghiệp Việt Nam Một công ty muốn phát triển bền vững phải tạo uy tín định vị thương hiệu cho riêng Tuy nhiên, để tạo dựng cho công ty thương hiêu mạnh lại vấn đề đơn giản, trình đầy phức tạp khó khăn Và công ty xi măng Hải Phòng ngoại lệ Công ty đặt mục tiêu xây dựng cho công ty thương hiệu mạnh công ty đứng đầu lĩnh vực xây dựng Hải Phòng Trên sở kiến thức thu nhận trong thời gian học tập trường Đại học Hải Phòng, em học hỏi số kết nghiên cứu định.Tuy nhiên, hạn chế định nên chuyên đề em tránh khỏi thiếu sót.Em mong nhận góp ý quý báu thầy để tiểu luận em hòan thiện hơn, giúp em có kiến thức kinh nghiệm tốt công việc sau Hải Phòng, ngày 10 tháng 11 năm 2014 Học viên: Nguyễn Quỳnh Chi Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 15 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 16 [...]... môn Quản trị Thương hiệu Page 14 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D KẾT LUẬN Ngày nay, trong cuộc cạnh tranh quyết liệt để hội nhập với nền kinh tế thế giới, vai trò của thương hiệu càng quan trọng hơn bao giờ hết Phát triển thương hiệu đã trở thành một đòi hỏi, một hướng đi cần thiết đối với các doanh nghiệp Việt Nam Một công ty muốn phát triển bền vững phải tạo được uy tín và định vị thương hiệu. .. hơn, giúp em có những kiến thức và kinh nghiệm tốt trong công việc sau này Hải Phòng, ngày 10 tháng 11 năm 2014 Học viên: Nguyễn Quỳnh Chi Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 15 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 16 ... Cty Xi măng Vicem Hải Phòng làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức lối sống, tác phong làm việc cho đoàn viên, thanh niên trong Cty; tham gia hiệu quả vào các phong trào “5 xung kích phát triển kinh tế và bảo vệ Tổ quốc”, “4 đồng Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 13 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D hành với thanh niên lập thân, lập nghiệp” Trong 5 năm qua, Đoàn... máy mới được chuyển về Tràng Kênh - Minh Đức - Thuỷ Nguyên - Hải Phòng, cách nhà máy cũ, nơi chuẩn bị mọc lên một khu đô thị hiện đại, chừng nửa giờ chạy xe Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 12 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D Được khởi công xây dựng ngày 25/12/2002, trùng với ngày nhà máy cũ được xây dựng vào năm 1899, Nhà máy Xi măng Hải Phòng nằm trên diện tích hơn 50ha Sau khi lập kỷ... công nghiệp Xi măng Việt Nam, với nhãn mác con “Rồng xanh, rồng đỏ” truyền thống từ lâu đã in sâu trong tiềm thức mỗi người dân Việt Nam Sản phẩm của Cty đã Tiểu luận môn Quản trị Thương hiệu Page 11 Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D có mặt tại Hội chợ triển lãm Liege (Pháp) năm 1904 và hàng triệu tấn xi măng Hải Phòng đã có mặt trên thị trường tiêu thụ ở các nước như vùng Viễn đông, Vlađi-Vôstốc,...Nguyễn Quỳnh Chi- Cao học Quản trị 6D CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG  Địa chỉ: Tràng Kênh- Minh Đức- Thủy Nguyên- Hải Phòng  Điện thoại: 84-031-387535984  Fax:... với giá trị làm lợi hàng chục tỷ đồng; bồi dưỡng, giới thiệu với Đảng 145 đoàn viên ưu tú, trong đó kết nạp 110 đồng chí Nhiệm kỳ 2012 - 2017, Đoàn thanh niên Cty Vicem Hải Phòng phấn đấu 100% ĐVTN được học tập, quán triệt Nghị quyết của Đảng, được giáo dục chính trị, tư tưởng, đạo đức lối sống, tác phong làm việc; phấn đấu mỗi năm đảm nhận ít nhất 10 - 15 công trình, phần việc thanh niên, giới thiệu... tạo được uy tín và định vị thương hiệu cho riêng mình Tuy nhiên, để tạo dựng cho công ty một thương hiêu mạnh lại không phải là vấn đề đơn giản, nó là cả một quá trình đầy phức tạp và khó khăn Và công ty xi măng Hải Phòng cũng không phải là ngoại lệ Công ty cũng đặt ra mục tiêu xây dựng cho công ty một thương hiệu mạnh và là công ty đứng đầu trong lĩnh vực xây dựng ở Hải Phòng Trên cơ sở những kiến thức... xi măng Hải Phòng là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc và chịu sự quản lý của tổng công ty xi măng Việt Nam-Bộ Xây Dựng Sản phẩm chủ yếu của công ty là xi măng chất lượng cao như xi măng đen , xi măng trắng Những sản phẩm này đã trở nên thân thuộc với thị trường Hải Phòng cũng như các vùng lân cận 2.2 Hoạt động xây dựng thương hiệu của công ty xi măng Hải Phòng Cty Xi măng Hải Phòng tiền thân là... F.L Smith (Đan Mạch) chuyển giao, mà còn đến từ một loạt biện pháp khuyến khích, thưởng phạt bằng vật chất để tất cả các khâu trong sản xuất giảm định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu và gia tăng giá trị sản phẩm cả về khối lượng và chất lượng Ở thời điểm cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, cũng như các DN trong lĩnh vực sản xuất xi măng, hoạt động của xi măng Hải Phòng chịu nhiều ảnh hưởng