PHÂN TÍCH DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN CÔNG TY CP RẠNG ĐÔNG

Bên cạnh việc xác định doanh thu, lợi nhuận một các chính xác thơng qua cơng tác hạch tốn các khoản chi phí phù hợp, đúng nguyên tắc, đúng chuẩn mực thì việc thường xuyên quan tâm phân t

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 1

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN 3

BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG 3

1.1 HỒ SƠ DOANH NGHIỆP 3

1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 4

1.3 LĨNH VỰC KINH DOANH 4

1.4 VỊ THẾ CÔNG TY 4

1.5 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐẦU TƯ 5

1.5.1 Mục tiêu chủ yếu 5

1.5.2 Các chiến lược trung và dài hạn 6

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN 7

2.1 THỰC TRẠNG DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2013 - 2015 7

2.1.1 Phân tích Doanh thu của công ty 7

2.1.2 Phân tích Chi phí của công ty 10

2.2 NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN LÀM TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN RẠNG ĐÔNG : 16

2.2.1 Biện pháp tăng Doanh thu 16

2.2.2 Biện pháp giảm Chi phí 17

2.2.4 Kết luận và Kiến nghị 18

SVTH: Hồng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 2

LỜI MỞ ĐẦU

Xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa cùng với cơng cuộc cải cách mậu dịch, tự do hố trong thương mại khơng cịn là vấn đề

xa lạ, mà đã và đang trở thành một xu hướng phát triển tất yếu khách quan đối với nền kinh tế của nước ta

Thực tiễn cho thấy, trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp cĩ tồn tại

và phát triển hay khơng, phụ thuộc rất lớn vào việc doanh nghiệp cĩ tạo ra được doanh thu và cĩ lợi nhuận hay khơng? Thực vậy, doanh thu và lợi nhuận là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Bởi nĩ cĩ ý nghĩa đến sự tồn vong, khẳng định khả năng cạnh tranh, bản lĩnh doanh nghiệp Cĩ doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp sẽ cĩ nguồn vốn quan trọng để trang trải các chi phí, thực hiện tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước, đồng thời một phần lợi nhuận sẽ được trích lập các quỹ để bổ sung nguồn vốn kinh doanh, trả cổ tức cho các cổ đơng

Bên cạnh việc xác định doanh thu, lợi nhuận một các chính xác thơng qua cơng tác hạch tốn các khoản chi phí phù hợp, đúng nguyên tắc, đúng chuẩn mực thì việc thường xuyên quan tâm phân tích kết quả kinh doanh nĩi chung, phân tích doanh thu và lợi nhuan nĩi riêng giúp cho doanh nghiệp tự đánh giá mức độ tăng trưởng và mức độ hồn thành kế hoạch, tìm ra những nhân tố tích cực, khắc phục hay loại bỏ nhân tố tiêu cực, nhằm huy động tối đa các nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh, khơng ngừng nâng cao doanh thu, lợi nhuận

và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Xuất phát từ những vấn đề nên trên

Nên em chọn để tài “Phân tích doanh thu và lợi nhuận Cơng ty cổ phần Bĩng đèn phích nước Rạng Đơng” làm tiểu luận nghiên cứu trong học phần Tài

chính doanh nghiệp

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 3

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN

BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

1.1 HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

KHÔNG TIẾT KIỆM ÁNH SÁNG, CHỈ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!

CHIẾU SÁNG TIỆN NGHI CẤU THÀNH CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG!

Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Tên tiếng Anh: RANG DONG LIGHT SOURCE & VACUUM FLASK JOINT

STOCK COMPANY Tên giao dịch: RALACO

Địa chỉ: Số 87 - 89 Phố Hạ Đình, Phường Thanh Xuân Trung, Quận Thanh Xuân,

TP Hà Nội

Điện thoại: (04) 3 858 4310/3 858 4165

Fax: (04) 3858 5038

Website: www.rangdongvn.com

Email: ralaco@hn.vnn.vn

Đại diện theo pháp

luật: Ông Nguyễn Đoàn Thăng - Chức vụ: Tổng Giám đốc

Năm thành lập: 1961

Mã số thuế: 0101526991

Tài khoản số: 10201 00000 79107 Ngân Hàng Thương mại CP Công thương Việt Nam,

Chi nhánh Đống Đa, Hà Nội

Giấy CNĐKKD số: 0103004893 Cấp ngày: 15/7/2004 Nơi cấp: Hà Nội

Vốn điều lệ: 115 000 000 000 đồng

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 4

1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

- Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Ðông được thành lập năm 1961 theo quyết định số 003BCNN/TC ngày 24/02/1961 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ, với tên gọi ban đầu là Nhà máy Bóng đèn Phích nước Rạng Ðông và đến tháng 6/1994 được đổi tên thành Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Ðông

- Thực hiện Nghị định số 388/HÐBT về việc thành lập lại các doanh nghiệp nhà nước, Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Ðông được thành lập lại theo quyết định số 222 CN/TCLÐ ngày 24/03/1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ Công thương)

- Theo quyết định số 21/2004/QĐ-BCN của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp ngày 30/3/2004 công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông chính thức chuyển thành công ty cổ phần vào tháng 7/2004 và đổi tên là Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông giấy CNĐKKD số 00103004893 đăng ký lần đầu ngày 15/07/2004 tại Sở Kế hoạch & Đầu tư - Thành phố Hà Nội và thay đổi lần thứ nhất ngày 23/09/2005 và thay đổi lần thứ 2 ngày 25/11/2005.với vốn điều lệ là 79.15.000.000 đồng

- Ngày 06 tháng 12 năm 2006, cổ phiếu của công ty chính thức được niêm yết trên Trung tâm GDCK TP Hồ Chí Minh

1.3 LĨNH VỰC KINH DOANH

Ngành nghề kinh doanh:

- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm bóng đèn, vật tư thiết bị điện, dụng cụ chiếu sáng, sản phẩm thuỷ tinh và các loại phích nước

- Dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ

- Xuất nhập khẩu trực tiếp

- Tư vấn và thiết kế chiếu sáng trong dân dụng công nghiệp

- Dịch vụ quảng cáo thương mại

- Dịch vụ vận chuyển hàng hóa

1.4 VỊ THẾ CÔNG TY

So với rất nhiều doanh nghiệp trong nước cùng sản xuất bóng đèn, Rạng Ðông có được thuận lợi rất lớn so với các Công ty khác là thương hiệu Rạng Ðông đã được đông đảo người tiêu dùng ưa chuộng và tín nhiệm Liên tục trong nhiều năm, các sản phẩm của Rạng Ðông được lựa chọn vào 10 mặt hàng tiêu dùng Việt Nam được ưa thích nhất Nhiều sản phẩm của Rạng Ðông như bóng

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 5

đèn tròn, bóng đèn huỳnh quang, phích nước thường và phích nước cao cấp nối thân đều đạt huy chương vàng tại Hội chợ quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam Các sản phẩm của Rạng Ðông xuất hiện hầu hết trong các gia đình, các cơ quan văn phòng, các trường học

Trong hầu hết các danh mục sản phẩm, Rạng Đông đều là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường Thị trường Phích nước: thị phần chiếm khoảng 85%

Thị trường Bóng Đèn tròn: sản lượng tiêu thụ năm cao nhất khoảng 50 triệu sản phầm bóng đèn/năm

Thị trường bóng đèn Huỳnh Quang: thị phần chiếm 25%

Thị trường bóng đèn Huỳnh quang compact: Rạng Đông hiện là công ty duy nhất tại Việt Nam tự sản xuất được ống phóng điện để dùng trong sản xuất các sản phẩm đèn huỳnh quang Compact của mình, đồng thời còn tiến hành bán ống đèn cho các đối tác khác

Không chỉ chiếm lĩnh thị trường trong nước, Rạng Đông đang tiến những bước vững chắc để vươn ra thị trường nước ngoài Cuối tháng 3 năm 2006 Công

ty đã ký được 5 hợp đồng xuất khẩu 61 triệu bóng đèn huỳnh quang Compact sang Cuba trong 5 năm 2006 đến 2014 Các thị trường xuất khẩu của Rạng Đông

là Hàn Quốc, Trung Đông, Sri Lanka

1.5 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐẦU TƯ

1.5.1 Mục tiêu chủ yếu

Xây dựng Công ty cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực chiếu sáng chất lượng cao, hiệu suất cao, tiết kiệm điện và bảo vệ môi trường có:

- Nguồn nhân lực mạnh và chuyên nghiệp

- Hệ thống quản trị tiên tiến trên nền tảng ISO - 9001:2008

- Công nghệ sản xuất tiên tiến

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 6

- Dàn sản phẩm chiếu sáng hiện đại, tương đối đồng bộ, đa dạng về chủng loại, mở rộng tính năng và lĩnh vực chiếu sáng, có năng lực tham gia thầu hạng mục chiếu sáng một số loại công trình

- Thương hiệu uy tín, được tín nhiệm và tin cậy; chủ đạo, dẫn dắt trên thị trường

- Nâng cao một bước đời sống vật chất tinh thần, cải thiện môi trường và điều kiện làm việc cho CBCNV

1.5.2 Các chiến lược trung và dài hạn

Phát triển các sản phẩm chất lượng cao, hiệu suất cao, tiết kiệm điện và bảo

vệ môi trường Trong ngắn hạn đẩy mạnh phát triển các sản phẩm chủ lực - chiến lược - mũi nhọn của công ty là các sản phẩm tiết kiệm năng lượng như compact, dòng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao của EC, NA

- Thực hiện chiến lược đầu tư và phát triển khoa học công nghệ theo định hướng chiến lược phát triển công ty đến năm 2015

- Chiến lược thị trường: lấy thị trường trong nước là quyết định, thị trường xuất khẩu là quan trọng

- Nâng cao trình độ doanh nghiệp

* Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và cộng đồng:

- Thực hiện các chương trình mục tiêu quốc gia sử dụng năng lượng hiệu quả, tiết kiệm, đưa hệ thống giải pháp chiếu sáng vào công trình xây dựng; tiết kiệm nhiên liêu, giảm lượng khí thải góp phần giảm hiệu ứng nhà kính, giảm thiếu các chất rắn không có lợi cho môi trường

- Tham gia các chương trình xây dựng nông thôn mới, chương trình nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao nhằm tăng năng suất cây trồng

- Giới thiệu và cung cấp các nguồn sáng tiết kiệm năng lượng đến người có thu nhập thấp tại các vùng sâu, vùng xa hẻo lánh

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 7

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP HOÀN

THIỆN DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN

2.1 THỰC TRẠNG DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2013 - 2015

2.1.1 Phân tích Doanh thu của công ty

Để hiểu rõ sự biến động về doanh thu của Công ty trong 3 năm 2013, 2014,

2015 chúng ta đi vào phân tích Bảng số liệu đã được tổng hợp dưới đây

Bảng 1: TÌNH HÌNH DOANH THU CHUNG CỦA CÔNG TY (2013-2015)

Đơn vị tính: Triệu đồng

2014/2013

Chênh lệch 2015/2014

2013 2014 2015 Giá trị % Giá trị %

1 Doanh thu từ

hoạt động kinh

doanh

2.293.402 2.599.521 2.659.440 306.119 13,34 59.919 2,3

2 Doanh thu hoạt

động tài chính 59.614 37.868 27.999 -21.746 -36,4 -9.869 -26

3 Doanh thu khác 3.779 6.639 3.012 2.860 75,7 -3.627 -54,6

Tổng doanh thu 2.356.795 2.644.028 2.690.451 287.233 12,2 46.423 1,75

(Nguồn: Báo cáo Tài chính của Công ty – Trang Web CafeF.vn)

Biểu đồ hóa Bảng số liệu ta được:

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 8

Qua bảng 2 phân tích chung tình hình doanh thu và biểu đồ, ta thấy doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu từ hoạt động khác chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ so với tổng doanh thu của cả Công ty Cụ thể, Năm 2013 tổng doanh thu từ hoạt động tài chính và hoạt động khác chỉ chiếm 2,68% trong tổng doanh thu, ở năm 2014 có tỷ lệ còn thấp hơn là 1,68% trong tổng doanh thu và năm 2015 con

số này giảm xuống chỉ còn 1,15% trong tổng chi Như vậy, Ở đây chúng ta có thể thấy hai xu hướng diễn ra

- Thứ nhất: Doanh thu từ Hoạt động kinh doanh tăng lên trong từng năm

- Thứ hai: Doanh thu từ Hoạt động tài chính và các hoạt động khác giảm đi trong từng năm

Thể hiện cụ thể là Công ty không tham gia góp vốn liên doanh, cũng không đầu tư vào các loại chứng khoán ngắn hạn hay dài hạn, do đó, đã làm hạn chế phần nào thu nhập của Công ty Tìm hiểu kỹ về sự biến động của Doanh thu, Ta

đi phân tích từng bộ phận cấu thành nên Tổng Doanh thu của Công ty:

- Thứ nhất: Về doanh thu từ hoạt động kinh doanh thì có tỷ trọng rất lớn

trong tổng thu nhập của Công ty Năm 2013 có doanh thu là 2.293.402 (triệu đồng) và trong năm 2014 con số này là 2.599.521 tăng 306.119 (triệu đồng) so với năm 2013 tương đương tăng 13,34 % Năm 2015 doanh thu này vào khoảng 2.659.440 tăng 59.919 (triệu đồng) so với năm 2014 tức là tăng 2,3 % và tăng so với năm 2013 là 366.038 tương đương tăng 15,96% về giá trị tương đối Như vậy, chúng ta có thể thấy doanh thu từ hoạt động kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu và có xu hướng ngày cảng tăng về cả số tuyệt đối và tỷ trọng trong tổng doanh thu, mặc dù năm 2015 có sự sụt giảm về mức độ tăng (tỷ

lệ tăng tương đối) bộ phận doanh thu này vì nhiều lý do, cụ thể là sức mua của thị trường chưa hồi phục, sản phẩm hàng hóa của các nước trong khu vực và thế giới bắt đầu xâm nhập sâu vào nội địa, vấn đề hàng giả hàng nhái vẫn chưa quản

lý giải quyết dứt điểm được Tuy nhiên, Xét về số tuyệt đối thì đây là một mức tăng khá tốt trong cùng ngành đối với một doanh nghiệp nhà nước hoạt động

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 9

kinh doanh Để đạt được mức độ tăng trưởng ấn tượng về doanh thu hoạt động kinh doanh như thế này, theo tôi có nhiều lý do vừa khách quan và chủ quan

- Về lý do khách quan, Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông là một

trong những Công ty Nhà nước đã ra đời khá lâu ở thị trường Việt Nam Chính

vì vậy, khi nhắc đến Phích nước hay các thiết bị chiếu sáng thì thương hiệu Rạng Đông đã được đa phần người tiêu dùng nhớ đến và chọn để sử dụng

- Về lý do chủ quan, Kể từ năm 2007 tới nay, mặc dù nền kinh tế trong

nước cũng như thế giới có những biến động hết sức khó khăn, phức tạp nhưng Rạng Đông vẫn liên tục đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao công suất dây chuyền, cải tiến và sử dụng nhưng công nghệ tiên tiến hiện đại nhất trên thế giới hiện nay điều này không những cải thiện về số lượng mà cả chất lượng sản phẩm Ngoài ra, Công ty cũng hạn chế tối đa các khoản phải thu từ các đối tác

cả trong và ngoài nước, chính điều này đã không làm gián đoạn chu trình luân chuyển vốn, tránh xảy ra hiện tượng thiếu vốn làm chậm quá trình sản xuất và cũng cấp sản phẩm ra thị trường

- Thứ hai: Về doanh thu từ hoạt động tài chính chiếm tỷ trọng lớn thứ hai

trong Tổng doanh thu của Công ty Tuy nhiên, mảng doanh thu này có xu hướng ngày càng giảm qua các năm Cụ thể, năm 2013 doanh thu từ hoạt động tài chính là 59.614 triệu đồng Tuy nhiên qua đến năm 2014 con số này giảm 27.146 triệu đồng xuống còn 37.868 triệu đồng tức là giảm 36,4% so với năm

2013 và sang đến năm 2015 doanh thu từ hoạt động tài chính chỉ còn lại 27.999 triệu đồng

- Thứ ba: Về doanh thu khác chiếm tỷ trọng thấp nhất trong các loại doanh

thu cấu thành nên tổng doanh thu của công ty và nó cũng có sự biến động phức tạp nhất vì đây là những khoan thu không định trước được, những khoản thu phản sinh ngoài dự kiến cụ thể như sau năm 2013 mảng này có doanh thu là 3.779 và năm 2014 tăng lên 6.639 nhưng đến năm 2015 nó chỉ lại là 3.012 Chính vì vậy, Công ty luôn xem Doanh thu từ hoạt động kinh doanh và doanh

SVTH: Hoàng Hồng Quân – MSSV: 13020979 – Lớp D02A31 – Khoa TC-NH 10

thu tài chính là các khoản doanh thu chắc chắn, còn doanh thu khác là khoản doanh thu không chắc chắn

2.1.2 Phân tích Chi phí của công ty

Để hiểu rõ sự biến động về chi phí của Công ty trong 3 năm 2013, 2014,

2015 chúng ta đi vào phân tích Bảng số liệu đã được tổng hợp dưới đây

Bảng 2: TÌNH HÌNH CHI PHÍ CHUNG CỦA CÔNG TY (2013-2015)

Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu

2014/2013

Chênh lệch 2015/2014

2013 2014 2015 Giá trị % Giá trị %

1 Giá vốn

hàng bán 1.843.734 2.047.705 2.177.747 203.971 11,06 130.042 6,35

2 Chi phí từ

HĐ tài chính 66.466 76.999 64.871 10.533 15,84 -12.128 -15,7

3.Chi phí BH

và QLDN 78.031 99.063 218.553 21.032 26,95 119.490 120,6

4 Chi phí từ

HĐ khác 5.592 16.439 1.624 10.847 193,9 -14.815 -90,12

Tổng chi phí 1.993.823 2.240.206 2.462.795 246.383 12,35 222.589 9,93

(Nguồn: Báo cáo Tài chính của Công ty – Trang Web CafeF.vn)

Biểu đồ hóa Bảng số liệu ta được: