Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần vận tải biển quốc tế bình minh”

BO CO THC TP TT NGHIP LI M U Trong thi bui cnh tranh ton cu hin nay, thu hỳt c khỏch hng, cỏc Doanh nghip cn a cht lng vo ni dung qun lý S ho nhp ca cht lng vo mi yu t ca Doanh nghip t hot ng qun lý n tỏc nghip l iu ph bin v tt yu Nh vy lónh o Doanh nghip cn cú tm nhỡn xa, xõy dng nhng giỏ tr rừ rng c th v nh hng vo khỏch hng Lónh o phi ch o v xõy dng cỏc chin lc, h thng v cỏc bin phỏp huy ng s tham gia v tớnh sỏng to ca mi nhõn viờn nõng cao nng lc ca Doanh nghip Yu t ngi Doanh nghip c phỏt huy chớnh l s dng c ni lc to sc mnh trờn ng ti mc tiờu cht lng Qua ú thy c tm quan trng rt ln ca nhõn t ngi s thnh cụng ca doanh nghip núi riờng v cụng cuc phỏt trin t nc núi chung Tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng Nú l yu t vt cht quan trng vic kớch thớch ngi lao ng tng nng sut, h giỏ thnh sn phm, ng viờn h nõng cao trỡnh ngh nghip, ci tin k thut, gn trỏch nhim ca ngi lao ng vi cụng vic Vỡ vy, mi doanh nghip thc hin cỏc chc nng qun lý luụn t yờu cu l: qun lý tin lng nh th no cho phự hp vi c im sn xut kinh doanh tin lng thc s l ũn by kinh t quan trng kớch thớch ngi lao ng v doanh nghip t hiu qu kinh t cao Do ú vic hch toỏn v chi tr lng ỳng, , cụng bng s cú tỏc dng nõng cao i sng cho cụng nhõn viờn Vn t hin l: cỏc doanh nghip dng nh th no cỏc chớnh sỏch, ch tin lng Nh nc ban hnh mt cỏch phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip nhm phỏt huy cao nht cụng c ũn by kinh t ny, gii quyt tt nht nhng v li ớch kinh t ca ngi lao ng, ng thi t chc hch toỏn chớnh xỏc chi phớ tin lng cng nh cỏc khon chi phớ xó hi khỏc nhm phỏt huy, thỳc y hn na nng sut lao ng v gúp phn phỏt trin doanh nghip T chc tt cụng tỏc k toỏn lao ng v tin lng giỳp cho doanh nghip qun lý tt qu tin lng, m bo vic tr lng, tr cp bo him xó hi ỳng nguyờn tc, ỳng ch , kớch thớch ngi lao ng hon thnh nhim v c giao, ng thi to c s cho vic phõn b chi phớ nhõn cụng vo giỏ thnh sn phm c chớnh xỏc Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng doanh nghip, dng kin thc ó hc ti nh trng v qua thc t, em ó chn ti: K toỏn tin lng v cỏc khon H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP trớch theo lng ti Cụng ty c phn ti bin quc t Bỡnh Minh lm chuyờn thc ca mỡnh Chuyờn thc ca em gm chng: - Chng I Tỡm hiu chung v cụng ty - Chng II Phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin cỏc ch tiờu kt qu sn xut kinh doanh , tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty - Chng III Tỡm hiu cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty i vi mi chng, chuyờn em u c gng ch nhng c bn nht c v lý lun v thc tin Tuy nhiờn, cụng tỏc t chc công tác kế toán vốn tiền nghiệp vụ toán l mt rng ln, phc tp, dự ó cú nhiu c gng nhng iu kin thi gian cng nh kinh nghim hn ch nờn chuyờn khụng trỏnh nhng khim khuyt c v ni dung ln hỡnh thc Em rt mong s úng gúp ý kin ca quý thy cụ em cú th khc phc nhng hn ch ca mỡnh V qua õy, em xin chõn thnh cm n thầy giáo , ngi ó trc tiếp hng dn em hon thnh chuyờn ny mt cỏch tn tỡnh, chu ỏo, cựng cỏc cụ chỳ, anh ch phũng K toỏn ca Công ty ó giỳp em quỏ trỡnh thc v hon thnh chuyờn cui khúa ca mỡnh Em xin chân thành cảm ơn! H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP CHNG I: TèM HIU CHUNG V CễNG TY I Tỡm hiu s lc v cụng ty C phn ti bin quc t Bỡnh Minh c thnh lp nm 2006, vi i ng cỏn b giu kinh nghim v nng lc chuyờn mụn lnh vc qun lý tu ó tng bc thit lp v to mi quan h hp tỏc lõu di vi nhiu i tỏc cú uy tớn cỏc nc khu vc t ú to tin vng chc Cụng ty cú th cung cp cỏc dch v qun lý tu ton din bao gm: qun lý v k thut, qun lý thuyn viờn, qun lý ti chớnh k toỏn, thuờ tu Chỳng tụi cú th phc v tt c cỏc ch tu cú nhu cu qun lý tu nh thuờ tu trn, thuờ nh hn tu, nhu cu nhp khu trn gúi thit b úng tu vi phng trõm cỏc bờn hp tỏc cựng phỏt trin Tờn Cụng ty vit bng ting nc ngoi: BINH MINH INTERNATIONAL SUNRISE SHIPPING JOINT STOCK COMPANY Tờn Cụng ty vit tt: BMC a ch tr s chớnh : S 9/9 Hong Diu, Hng Bng, Hi Phũng in thoi : (031).3569 586 Fax: 0313 569 587 E-mail: bmc@binhminhship.vn Ngnh ngh kinh doanh ó ng kớ: Kinh doanh ti hng hoỏ ven bin v vin dng Dch v ti hnh khỏch thu b Qun lý khai thỏc tu bin Dch v i lý tu bin Dch v i lý ti ni a, i lý Kinh doanh kim khớ, vt t, mỏy múc, thit b hng hi, phng tin ti thu Lnh vc hot ng chớnh hin nay: Hp ng qun lý khai thỏc tu ti bin ni a v quc t Nhp khu mỏy múc v thit b phc v úng tu H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 3 BO CO THC TP TT NGHIP Xut khu clinker lng 500.000 tn/ nm i cỏc nc nh Trung quc, Bangladesh Quỏ trỡnh hot ng */V lnh vc qun lý tu bin - Nm 2005 kt hp cựng Cụng ty c phn ti bin Chõu qun lý khai thỏc i tu Victory (04 chic 4000DWT) Ti thi im ú i tu c cho cỏc i tỏc nc ngoi thuờ nh hn chy tuyn quc t (ụng Nam v ụng Bc , Nga, Nht) Gm tu Victory (Bờn thuờ tu Daebo Shipping Korea), Victory 08 (i tỏc thuờ tu l Cụng ty Kemoh Shipping Korea),Victory 09 (i tỏc thuờ tu l Cụng ty Tsurumaru shipping Nht Bn), Victory 10 (Cụng ty t qun lý khai thỏc) Nm 2007: T kinh nghim qun lý ti bin, Cụng ty ó bt u kớ hp ng qun lý ton b i tu gm chic (ng Thỏp 18, Trói Thiờn 68 v Trói Thiờn 86, Phu Hai 45), bao gm qun lý v mt k thut, qun lý an ton, an ninh tu, thuyn viờn, qun lý khai thỏc thng mi cho Cụng ty c phn u t v phỏt trin ti bin Trói Thiờn Nm 2/2007 Mụi gii thuờ tu nh hn cho cỏc tu (Quang Minh 126, ng Thỏp 18,) Nm 2008, 2009 Cụng ty kớ hp ng qun lý khai thỏc ton din (vt t, k thut, thuyn viờn, khai thỏc) cho mt tuVINAKANSAI 01 úng mi, trng ti 5.188.4 tn, a vo hot ng thỏng nm 2008 chy tuyn ụng Nam Nm 2009 Cụng ty kớ hp ng qun lý khai thỏc ton din (vt t, k thut, thuyn viờn, khai thỏc) cho mt tu THAI BINH STAR úng mi, trng ti 8.821 tn, a vo hot ng tu thỏng nm 2009 n Thỏng 9/2010 h thu tu 12.500 tn s (THAI BINH 01) v a vo khai thỏc cho n H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP Thỏng 07/2010 thuờ nh hn tu PHUC HAI ang khai thỏc khu vc chõu */ V lnh vc nhp khu v thng mi thit b mỏy múc phc v úng tu Sau mt thi gian di tỡm hiu ln nhau, n u nm 2007, BMC tin hnh ký cỏc Hp ng nhp khu thit b vi i tỏc Nht bn v Trung quc Tng giỏ tr H nhp khu qua cỏc nm nh sau Nm 2007: t USD 9.000.000 Nm 2008: t USD 4.600.000 Nm 2009: thỏng u nm t USD 4.000.000 n thỏng 6/2010 giỏ tr cỏc H nhp khu t USD 4.000.000 : Cụng ty ó cung cp thit b trn gúi cho cỏc tu úng mi sau: - Tu hng khụ trng ti 8800 tn (tờn tu Thai Binh Star, s thit k S07-004, thit k ti cụng ty c phn thit k v dch v k thut tu thu Vit Hn), ti Cụng ty c khớ úng tu than Vit Nam, Qung Ninh, h thu 5/12/2008 v bn giao thỏng 06/2009 - Tu hng khụ trng ti 12.500 tn (Tờn tu: Thỏi Bỡnh 01, S thit k S07-019, cụng ty KITADA SHIP DESIGN CO.,LTD, nht bn thit k) ti Cụng ty c khớ úng tu than Vit nam, Qung Ninh D kin h thu thỏng 8/2009 - Tu hng khụ trng ti 12.500 tn HT-170A (Tờn tu Thai Binh Bay) s úng ti Cụng ty úng tu H Ni, H Ni D kin úng quý III/2008 - Tu hng khụ trng ti 12.500 tn (s thit k HT-170B thit k Cụng ty TNHH t thit k tu thu) úng ti Cụng ty úng tu TKV, Ngoi Cụng ty cũn cung cp cỏc n hng Mỏy chớnh, Mỏy ốn v cỏc thit b khỏc riờng l cho cỏc Nh Mỏy úng tu v cỏc ch tu nc cú nhu cu Chỳng tụi luụn t v phc v cho khỏch hng mt cỏch nhanh nht, kinh t nht v chu ỏo nht H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP Chớnh sỏch: Cụng ty chỳ trng n cụng tỏc u t m rng quy mụ hot ng, ngnh ngh, tng cng nng lc cnh tranh trờn th trng cỏc lnh vc nhp khu mỏy múc thit b a chng loi, thuờ tu, cho thuờ nh hn tu, khai thuờ hi quan, mụi gii, tng cng hot ng xut nhp khu Giỏm c Cụng ty hng ti xõy dng mi mụi trng lm vic gm nhng ngi lm vic nng ng, on kt, cựng phỏt trin L mt Cụng ty chuyờn Qun lý tu, Cụng ty ch trng xõy dng h thng qun lý an ninh an ton theo h thng ISM cung cp dch v ti bin t hiu qu cao, an ton v bo v mụi trng, hn ch ti a cỏc ri ro, m bo quyn li ca khỏch hng 1.1 C s vt cht k thut C CU TSC TI CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH Loi TSC Nh ca vt kin trỳc Cui nm 2013 Giỏ tr cũn li T trng (ng) (%) 5.301.315.570 112.931 833 Mỏy múc thit b 4.390.38 3.604 Phng tin ti truyn dn 137.61 0.000 container loi 40 GP Cng 9.942.241.007 H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 Cui nm 2014 Giỏ tr cũn li T trng (ng) (%) 53,32 3.688.130.953 47,56 1,36 111.683.7 87 0,15 44,16 3.635.947.6 04 46,89 1,38 119.262 000 1,53 100,00 7.755.024.344 100,00 BO CO THC TP TT NGHIP Nhà cửa vật kiến trúc bao gồm: trụ sở công ty, phân xởng, kho chứa hàng v.v Phơng tiện vận tải bao gồm: tu, xe con, số phơng tiện khác phụ vụ cho công tác Máy móc thiết bị bao gồm: xung cu sinh,thit b hng hi Qua bảng ta thấy, nhìn chung cấu TSCĐ công ty hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty, đặc điểm ngành nghề doanh nghiệp doanh nghiệp ti kinh doanh số dịch vụ, tỷ lệ TSCĐ sở nhà cửa, vật kiến trúc chiếm tỷ lệ lớn, sau máy móc thiết bị Năm 2014 nhà cửa vật kiến trúc chiếm 53,32%, phng tin ti, truyn dn 44,62%, thực tế doanh nghiệp tiến hành mở rộng thêm sở vật chất, nâng cấp thêm nhà cửa, trì bảo dỡng máy móc thiết bị, có kế hoạch mua sắm thêm số phng tin ti mi đáp ứng nhu cầu kinh doanh dch v ti công ty ngày phát triển, đáp ứng nhu cầu cạnh tranh gia cỏc doanh nghiệp thị trờng Tổng giá trị TSCĐ năm 2014 có xu hớng tng so với năm 2013, máy móc thiết bị tng 1.115.034.569 đồng Nh vậy, mức tăng tốc độ tăng loại TSCĐ công ty phù hợp với kế hoạch đạt ra, đại hoá máy móc thiết bị, đáp ứng nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp Số lợng thành phần lao động trực tiếp, gián tiếp, mặt trình độ Lực lợng lao động có khoảng 196 ngời Đây đội ngũ nhân viên, công nhân giàu kinh nghiệm, có nhiệt tình công việc chấp hành quy định chung Công ty đề Họ thực ngời giúp việc đáng tin cậy Công ty cố sức để góp phần xây dựng nên thành công nh doanh nghiệp Đội ngũ cán chủ chốt công ty ngời có trình độ chuyên môn, có kiến thức nghiệp vụ, nắm bắt thay đổi sản xuất kinh doanh nh chế nhà nớc để đa doanh nghiệp hớng H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP Công ty thờng xuyên tổ chức cho cán công nhân tham gia lớp học bồi dỡng nâng cao trình đọ chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc Lực lợng lao động Công ty có 33 ngời Ban giám đốc Công ty có ngời Các phận lại trởng phận cán trực thuộc phận Về lao động Công ty họ ngời lành nghề, chăm chỉ, chịu khó tiếp thu cầu tiến Công ty có quy định chung vấn đề lao động tiền lơng Ví dụ nh quy định tuyển dụng lao động, giấc lao động ngày, quy định nghỉ, ngày nghỉ phép, ngày nghỉ lễ Ngời lao động Công ty đợc hởng tất quy định Nhà nớc quyền lợi ngời lao động nhng bên cạnh họ phải thực nghĩa vụ Công ty đề ra, quy định chung Nhà nớc nh quy định riêng Doanh nghiệp nh làm việc nào, quy định mặc đồng phục III.Tìm hiểu tổ chức máy kế toán công ty 1.Tổ chức máy Kế toán trưởng Kế toán toán thuế Kế toán thành phẩm công nợ Kế toán tin lng Kế toán TSCĐ, NVL, CCDC Thủ quỹ - Kế toán trởng: Phụ trách chung công việc phòng kế toán, đạo công tác kế toán viên ký duyệt chứng từ sổ sách hàng tháng, quý, năm lập báo cáo kết sản xuất kinh doanh, lập bảng cân đối kế toán, báo thuyết H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP minh tài chính, chiu trách nhiệm trớc giám đốc công ty quan nhà nớc thông tin kinh tế cung cấp, tham mu cho giám đốc tổ chức công tác tài kế toán - Kế toán toán thuế: Theo dõi chứng từ, chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tính thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu đặc biệt đợc khấu trừ phải nộp nhà nớc, báo cáo tình hình quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng hàng tháng, quý, năm - Kế toán công nợ thành phẩm: ( Kiêm tập hợp chi phí tính giá thành ) chịu trách nhiệm công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Có trách nhiệm theo dõi tình hình công nợ khách hàng Làm nhiệm vụ tổng hợp chứng từ nhập xuất kho hàng, kiểm tra chứng từ định khoản vào sổ, theo dõi lợng nhập xuất tồn kho thành phẩm, kê khai tính thuế giá trị gia tăng cuối kỳ kiểm tra giá vốn, doanh thu tiêu thụ để xác định kết sản xuất kinh doanh - K toỏn tin lng: Cú nhim v tớnh toỏn chớnh xỏc s tin lng v cỏc khon trớch theo lng cho tng ngi lao ng theo ỳng ch quy nh, t chc toỏn kp thi Kim tra ch v tin lng, BHXH, BHYT, BHTN, KPC v cỏc khon chi tr khỏc cho cụng nhõn viờn (CNV) - Thủ quỹ: Có trách nhiệm thu, chi, quản lý tiền mặt, hàng tháng báo cáo quỹ tiền mặt - Kế toán tài sản cố định, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ: Theo dõi kiểm tra hoạt động thủ tục xuất nhập nguyên vật liệu báo cáo tình hình nhập xuất tồn nguyên vật liệu, theo dõi tài sản, máy móc, tính toán phân bổ khấu hao tài sản cố định, kiểm kê theo dõi tình hình tăng giảm, lý tài sản cố định công ty Hình thức kế toán a Sổ kế toán Do đặc điểm kinh doanh, trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng cán nhân viên phòng kế toán, Công ty lựa chọn áp dụng hình thức sổ kế toán Nhật H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 BO CO THC TP TT NGHIP kí chứng từ theo phơng pháp kê khai thờng xuyên * Trình tự ghi sổ kế toán công ty đợc phản ánh qua sơ đồ sau: Sơ đồ trình tự ghi sổ theo hình thức sổ kế toán nhật ký chứng từ Chứng từ kế toán bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng, định kỳ Quan hệ đối chiếu, kiểm tra * Giải thích trình tự ghi chép hình thức sổ kế toán nhật ký chứng từ Trong hình thức sổ kế toán nhật ký chứng từ việc hạch toán chi tiết đại phận tài khoản đợc thực kết hợp nhật ký chứng từ bảng kê tài khoản đó, mở sổ thẻ kế toán chi tiết Riêng TSCĐ, vật t, hàng hoá, thành phẩm chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cần phải nắm tình hình biến động thờng xuyên chi tiết theo loại, thứ, đối tợng hạch toán số lợng lẫn giá trị nên kết hợp phản ánh đầy đủ nhật ký chứng từ bảng kê đợc mà bắt buộc phải mở sổ thẻ kế toán chi tiết riêng, cuối tháng vào sổ thẻ kế toán chi tiết theo H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 10 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S NG Kí CHNG T GHI S STT 10 Chng t ghi s S hiu Ngy thỏng 01 31/08 02 31/08 03 31/08 04 31/08 05 31/08 06 31/08 07 31/08 08 31/08 09 31/08 10 31/08 Tng NGI LP H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 VT : VN S tin 34.668.172 7.754.818 48.367.672 10.022.135 17.070.112 3.864.984 30.485.260 7.090.217 91.204.252 18.392.250 265.919.882 GIM C 70 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CHI TIT TK 3382 Thỏng 08 nm 2014 VT : VN Loi Chng t S Ngy 02 31/08 04 31/08 06 31/08 08 31/08 10 31/08 26 31/08 Ni dung S d u k Trớch theo lng CN trc tip Trớch theo lng ca sn xut chung Trớch theo lng NVBH Trớch theo lng NV QLDN Trớch theo lng nhõn cụng lp t mỏy nc Np KPC thỏng 8/2013 Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng Phỏt sinh N Ghi chỳ Cú 622 704.983 627 1.002.213 641 351.362 642 644.565 62228 1.839.225 111 4.542.349 4.542.349 4.542.349 K TON TRNG 71 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CHI TIT TK 3383 Thỏng 08 nm 2014 VT : VN Chng t Loi S Ngy 02 31/08 04 31/08 06 31/08 08 31/08 10 31/08 20 31/08 26 31/08 Ni dung S d u k Trớch theo lng CN trc tip Trớch theo lng ca sn xut chung Trớch theo lng NVBH Trớch theo lng NV QLDN Trớch theo lng nhõn cụng lp t mỏy nc Trớch theo lng CBCNV Np BHXH thỏng 8/2013 Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng Phỏt sinh N Cú 622 5.639.867 627 8.017.708 641 2.810.897 642 5.156.521 62228 14.713.800 334 13.627.048 111 Ghi chỳ 36.338.796 36.338,796 49.965.844 13.627.048 K TON TRNG 72 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CHI TIT TK 3384 Thỏng 08 nm 2014 VT : VN Chng t Loi S Ngy 02 31/08 04 31/08 06 31/08 08 31/08 10 31/08 20 31/08 26 31/08 Ni dung S d u k Trớch theo lng CN trc tip Trớch theo lng ca sn xut chung Trớch theo lng NVBH Trớch theo lng NV QLDN Trớch theo lng nhõn cụng lp t mỏy nc Trớch theo lng CBCNV Np BHYT thỏng 8/2013 Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng Phỏt sinh N Ghi chỳ Cú 622 1.057.475 627 1.503.320 641 527.043 642 966.847 62228 2.758.837 334 3.406.762 111 6.813.506 6.813.506 10.220.268 3.406.762 K TON TRNG 73 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CHI TIT TK 3389 Thỏng 08 nm 2014 VT : VN Chng t Loi S Ngy 02 31/08 04 31/08 06 31/08 08 31/08 10 31/08 20 31/08 26 31/08 Ni dung S d u k Trớch theo lng CN trc tip Trớch theo lng ca sn xut chung Trớch theo lng NVBH Trớch theo lng NV QLDN Trớch theo lng nhõn cụng lp t mỏy nc Trớch theo lng CBCNV Np BHTN thỏng 8/2013 Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng Phỏt sinh N Ghi chỳ Cú 622 352.491 627 501.106 641 175.681 642 322.282 62228 919.612 334 2.271.174 111 2.271.174 2.271.174 4.542.349 2.271.174 K TON TRNG 74 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CHI TIT TK 334 Thỏng08 nm 2013 VT : VN Chng t Loi S Ngy 01 31/08 03 31/08 05 31/08 07 31/08 31/08 09 31/08 Ni dung S d u k Tr tin cho CNTT Trớch theo tin lng ca sn xut chung Tin lng tr cho NVBH Trớch theo lng thng tr cho CN QLDN Trớch BH ca CBCNV Trớch chi phớ lp t mỏy nc Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng Phỏt sinh 622 Cú 35 249.172 627 50.110.679 641 17.568.112 642 32.228.260 338 N Ghi chỳ 3.353.700 62228 91.961.252 3.353.700 227.117.476 223.763.776 K TON TRNG 75 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CI TK 334 Thỏng 08 nm 2014 VT : VN Chng t Ni dung Loi S Ngy 31/08 S d u k 01 31/08 Tr lng cho CNTT Trớch theo lng ca sn 03 31/08 xut chung 05 31/08 Tr lng NVBH 07 31/08 Tr lng NV QLDN 09 31/08 Chi phớ lp t mỏy nc 31/08 BH tr vo thu nhõp CNV 31/08 Tr lng tm ng Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 TK i ng S tin N 622 Cú 35.249.172 627 50.110.679 641 642 62228 17.568.112 32.228.260 91.961.252 3.353.700 11.000.000 14.353.700 Ghi chỳ 194.889.216 180.535.516 K TON TRNG 76 BO CO THC TP TT NGHIP CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH S CI TK 338 Thỏng nm 2014 VT : VN Chngt Loi S Din gii TK i ng Ngy 31/08 31/08 31/08 31/08 31/08 31/08 31/08 N S d u k -Trớch BHXH, BHYT, KPC +Trớch vo chi phớ NCTT +Trớch vo chi phớ SX chung +Trớch vo chi phớ BH +Trớch vo chi phớ QLDN +Chi phớ lp t mỏy nc -Np BHXH,BHYT,KPC bng tin mt cho cp trờn Cng phỏt sinh D cui k NGI LP BIU H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 Ghi chỳ S tin Cú 622 7.754.818 627 10.022.135 641 642 62228 3.864.984 7.090.217 18.392.250 111 47.124.406 83.094.678 98.695.291 15.600.613 K TON TRNG 77 2.3 NHN XẫT CHUNG V K TểAN TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH Hin nay, b mỏy k toỏn c t chc cht ch theo mụ hỡnh trung nờn cỏc chng t gc c luõn chuyn theo quuy trỡnh hp lý v c bo qun chu ỏo, Cỏc k túan viờn cú tui ngh tng i tr nhng u c o to chuyờn sõu vi trỡnh nghip v cao.Vic b trớ cụng vic phự hp vi kh nng v chuyờn mụn ca tng ngi gúp phn tit kim nhõn lc ng thi giup cho vic qun lý nhõn s c ton hn.Cụng ty luụn cp nht cỏc ch k toỏn mi Nh nc ban hnh, to iu kin cho cỏc k toỏn viờn hc hi v dng vo iu kin thc t ca Cụng ty.Ngoi ra, cỏc k toỏn viờn luụn ch ng nm bt cỏc Thụng t, ch th ca B ti chớnh v ch k túan cụng tỏc hch toỏn k toỏn trỏnh c nhiu sai sút Cỏc phn hnh k túan u c thc hin khoa hc chớnh xỏc c bit l phn hnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng vỡ tin lng cú vai trũ rt quan trng nn kinh t th trng hin õy l ũn by kinh t thỳc y sn xut phỏt trin, l cu ni trc tip ngi lao ng vi Cụng ty Cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc tr lng theo thi gian cú thng phự hp vi chu trỡnh sn xut kộo di v iu kin thc t Cụng ty Hng quý Cụng ty xột thng xho cỏc cỏ nhõn, cỏc phũng ban cú thnh tớch sỏng kin sn xut kinh doanh tit kim chi phớ, lm tng doanh thu vi mc thng l A,B,C Tin lng n nh ch thng pht linh hot nghiờm minh to tõm lý yờn tõm ng thi cú tỏc dng khuyn khớch ngi lao ng hng hỏi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Vic cn dng hỡnh thc tin lng thớch hp nhm quỏn trit nguyờn tc phõn phi lao ng, kt hp cht chex gia li ớch chung ca xó hi vi li ớch ca Cụng ty v ngi lao ng Cụng ty cng ó lp qu theo quy nh ca phỏp lut, viờc lp qu Ban lónh o Cụng ty quyt inh Hng nm sau thc hin cỏc ngha v ti chớnh i vi Nh nc, li nhun c phõn b nh sau: - Qy s tr bt buc: i vi Cụng ty s li tc phi trớch 5% lp qu d tr bt buc cho n mc 10% iu l ca Cụng ty - Qu phỳc li th, Qu khen thng: Mc qu ti a bng qu v bng thỏng lng thc hin ca Cụng ty - Qu phỏt trin sn xut kinh doanh: Trớch 5% s d qu khụng vt qua thỏng lng thc hin ca Cụng ty - Qu d phũng tr cp vic lm: 5% s qu khụng vt quỏ thỏng lng Nhỡn chung cụng tỏc t chc tin lng ó kớch thớch c hiu qu ngi lao ng lm vic cú nng sut, to nhiu sn phm, gúp phn tng doanh thu v li nhun, lm h giỏ thnh sn phm ng thi phng thc tr tiờng lng ca Cụng ty hon ton phự hp vi ch trng chớnh sỏch ca Nh nc v quy ch tin lng mi cng nh tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty ú l b phn K túan tin lng ó phn ỏnh kp thi, y v chớnh xỏc tỡnh hỡnh hin cú v nhng bin ng quỏ trỡnh hch túan tin ng v cỏc khon trớch theo lng, tớnh chớnh xỏc cỏc khon ph cõp, tr cp cho ngi lao ng.Ngoi Cụng ty luụn np y ỳng hn cỏc khan tin BHXH,BHYT, v KPC cho cỏc c quan qun lý qu Vỡ th, cỏc ch chớnh sỏch cho ngi lao ng luụn c gii quyt nhanh chúng, th hin s quan tõm tinh thn trỏch nhim ca Ban lónh o Cụng ty n tng gia ỡnh cỏn b cụng nhõn viờn Trong cụng tỏc hch toỏn k toỏn Cụng ty ỏp dng h thng chng t, s sỏch minh bch, bỏo cỏo ti chớnh c lp v ỳng thoe quy nh ca Nh nc Cụng ty t chc s sỏch k toỏn theo chng t ghi s thun tin cho vic c gii húa tớnh toỏn, cỏc nghip v kinh t phỏt sinh c hch túan theo thi gian v c tng hp, hch túan chi tit trờn loi s khỏc Hỡnh thc hch túan ny ó giỳp cho cụng tỏc hch túan k toỏn c bit l phn hnh k túan tin lng v cỏc hon trớch theo lng c tin hnh thun tin, cht ch, khụng b xút bt c mt nghip v kinh t phỏt sinh no Mc dự, Cụng ty luụn tng bc hũan thin cụng tỏc k túan tin lng vi mong mun ci thin hn i sng vt cht v tinh thn cho ngi lao ng nhng cũn tn ti mt s hn ch cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc tin lng núi riờng CHNG MT S í KIN V T CHC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN VN TI BIN QUC T BèNH MINH 3.1 NH HNG PHT TRIN CễNG TY Mc tiờu ca Cụng ty thi gian ti l khai thỏc v phỏt huy ti a nhng tim nng sn cú, trờn c s ú to cho vic a nhng chin lc phỏt trin giai on k tip õy l phng hng chung cho vic phỏt trin cỏc lnh vc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty Da trờn c s cỏc kt qu ó t c nhng nm va qua, Cụng ty ó tng bc xõy dng ố phng hng sn xut kinh doanh V mt th trng Cụng ty mun ngoi vic ỏp ng nhu cu cho i tỏc nc, Cụng ty cũn cú th y mnh vic ký kt nhiu hp ng ln vi cỏc i tỏc nc ngoi V mt ni b Cụng ty cú nhng chớnh sỏch u ói, cú ch thng pht tng trng hp c th i vi ton b CBCNV Cụng ty, to cho tng thnh vin Cụng ty cú tỏc phong cụng nghip v s hng cụng vic Qua ú Cụng ty TNHH ụtụ chin thng ó n hng bin phỏp nhm nõng cao i sng cụng nhõn viờn da trờn c im Cụng ty nh sau: - Cn nm bt nhu cu v xu hng phỏt trin th trng thi gian sp ti v mt hng m Cụng ty sn xut - Tỡm cỏc ngun m Cụng ty cú th huy ng phc v cho vic m rng kinh doanh - Trong chớnh sỏch giỏ c s gim giỏ n mc cú th nhng phi m bo gi mc li nhun - Tit kim chi phớ, chng hao ht vt t, b trớ nhõn lc hp lý, s dng lao ng cú hiu qu - Bo ton theo quy nh ca Nh nc, thc hin tt vic túan cỏc khon vay, tr - Hon thin cỏc kinh nghim sn xut kinh doanh v lnh vc u t, m bo nng c ti chớnh lnh anh, kh nng ỏp ng nhu cu v vn, quan tõm n hai yu t bin phớ v nh phớ, ú cn chỳ trng n vic gim i yu t bin phớ - m bo tin sn xut hp lý 3.2 MT S KIN NGH V K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG T CễNG TY Mc dự hỡnh thc tr lng theo thi gian phự hp vi sn xut, kinh doanh ca Cụng ty nhng cũn mang tớnh bỡnh quõn khụng phn ỏnh rừ rt hiu qu v cht lng thỏng, d to t tng i phú v tõm lý li nh hng ti cht lng cụng vic Nhm hn ch tớnh bỡnh quõn phng thc tr lng theo thi gian Cụng ty tin hnh qun lý sỏt vic thc hin cụng vic ca tng CBCNV cỏc n v trc thuc Phũng T chc hnh chớnh v cỏc T trng l nhng ngi ỏnh giỏ khỏch quan nht cht lng v lng cụng vic ca tng ngi lao ng Trờn c s ú Cụng ty s tr lng xng ỏng cho s úng gúp ca mi cqỏ nhõn vo s phỏt trin ca Cụng ty ng thi Cụng ty nờn tng t l % tin thng trờn doanh thu, thng hon thnh k hoch, thng ỳng thi gian v ỳng mc thng nhm kớch thớch kp thi CBCNV Vỡ vt, ngi lao ng nờn c b trớ ỳng vic, ỳng nng lc v phự hp vi quy nh v ch tin lng mi ca Nh nc v phõn b lao ng ng thi tin lng tr cho ngi lao ng phi hp ý, da trờn hiu qu cụng vic, tc l tr lng theo cht lng lao ng vi tiờu nh sau: Lm nhiu hng nhiu, lm ớt hng ớt Lm cụng vic gỡ, chc danh gỡ hng theo cụng vic ú, chc danh ú.Tin lng ca ngi lao nggn lin vi cụng vic, kt qu lao gn v hiu qu sn xut kinh doanh ca n v Cụng ty ang ỏp dng bng h s lng cp bc lm cn c tr tiờng lng cho cỏc CBCNV Vic ỏp dng cỳng nhc theo chc danh m khụng ph thuc vo nng lc thc t ca tng lao ng iu ny dn n giao vic khụng ỳng nng lc nờn nng sut lao ng thp hoc bỡnh quõn i vi nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn khỏc cựng cp bc cụng vic Ngi cú cp bc cao cựng thang lng ụi cũn cha am hiu cụng vic ca ngi cú cp bc lng thp cựng mt t, vy khụng khuyn khớch ngi lao ng gn bú quyn li cỏ nhõn i vi th Cho nờn vic sp xp ngi lao ng vo h s lng no, ngoi vic cn c co chc danh m cũn phi cn c theo cht lng v lng cụng vic, ngha l mc phc tp, hu qu cụng vic v quỏ trỡnh cng hin ca ngi lao ng.Cụng nhõn sn xut l nhng ngi trc tip lm sn phm to doanh thu cho Cụng ty vi mc cụng vi nng nhc nht nhiờn h s cp bc lng li thp hn phũng ban qun lý s khin cụng nhõn sn xut khụng cú hng thỳ cụng vic vy nờn Cụng ty nờn xem xột v mc tr cp thớch hp tng mc sng cho ngi lao ng Ngoi ra, k toỏn tin lng cha thc hin vic trớch trc tin lng ngh phộp hoc ngng sn xut theo k hoch tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh Vicny lm cho gớ thnh sn xut cú th thay i t ngt s lng lao ng ngh phộp nhiu mt k hch túan no ú hoc bự p tin lng cho h thi gian ngng sn xut theo k hoch Do Cụng ty khụng cú iu kin b trớ cho ngi lao ng trc tip ngh phộp u n gia cỏc k hch toỏn hoc cú tớnh cht thi v nờn b phn k túan tin lng ca Cụng ty lp d túan tin lng ngh phộp hoc ngng sn xut theo k hoch phũng trỏnh bt ng ca giỏ thnh sn phm s lng lao ng trc tip ngh nhiu mt k hch túan Mc trớch trc tin lng ngh phộp nm ca ngi lao ng trc tip v chi phớ sn xut c tớnh theo cụng thc nh sau: Mc trớch trc tin =Tin lng chớnh phi tr lng ca LTT theo KH cho lao ng x T l trớch trc Trong ú: T l trớch trc = TL ngh phộp,ngng sx theo KH nm ca LTT Tng s tin lng chớnh KH nm ca LTT Kh trớch tin lng ngh phộp hoc ngng sn xut cú k hoch ca lao ng trc tip K toỏn ghi: N TK 622 Cú TK 335 Khi cú lao ng trc tip ngh phộp hoc ngng sn xut theo k hoch, k túan tin lng phn ỏnh tiờn flng ngh phộp thc t phi tr cho lao ng trc tip vi bỳt túan sau: N TK 335 Cú TK 334 Hin vi trỡnh phỏt trin mnh m ca cụng ngh thụng tin, giỳp gii phúng sc lao ng va ngi õy l xu th quỏ trỡnh ton cu húa nhng cng l ht sc cp bỏch v cn thit phỏt trinn cỏc lnh vc qun lý kinh t, xó hi, khoa hc k thuõtTuy nhiờn cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca Cụng ty li cha tng xng vi trỡnh khoa hc cụng ngh thụng tin hin Mc dự Cụng ty ó trang b mt s mỏy tớnh cho cỏc phũng ban chc nng nhm nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý k thut, kinh t Cụng ty Cụng ty mi ỏp dng mt phn mm k túan co cụng tỏc k túan nhng hiu qu cha cao nờn dn n chớnh xỏc khụng cao, thụng tin cung cp khụng kp thi i vi cụng tỏc hach túan k túan núi chung v k túan tin lng núi riờng Cụng ty nờn xõy dng phn mm k túan phự hp vi tng phn hnh k toỏn nhm phỏt huy li th ca cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc k toỏn, tng hiu quat qun lý ti chớnh cho Cụng ty Vi s tr giớup ca k túan mỏy chc chn cụng tỏc k túan s c thc hin chinh xỏc nhanh chúng v t nhiu kt qu hn Vic Cụng ty trớch lp Qu d phũng tr cp mt vic vi mc ớnh tr cp cho cỏn b cụng nhõn viờn phi ngh vic theo ch Mc trớch qu d phong tr cp mt vic lm ca Cụng ty c trớch vo thi im khúa s k toỏn lp bỏo cỏo ti chớnh nm Khon trớch lp qu c hch túan vo chi phớ qun lý doanh nghip k ca Cụng ty v c k túan nh khan nh sau: N TK 642 Cú TK 351 Qu d phũng tr cp mt vic Khi tr tr cp mt vic lm cho ngi lao ụng, ghi: N TK 351 Cú TK 111,112,334 Trong trng hp Qu d phũng tr cp mt vic khụng chi tr cp cho CBCNV bi thụi viờc, b mt vic lm nm ti chớnh thỡ ton b phn chờnh lch thiu c hch túan vo chi phớ qun lý doanh nghip ca Cụng ty k, chi tr tr cp mt vic lm cho ngi lao ụng, ghi: N TK 642 Cú TK 111,112 KT LUN xõy dng v phỏt trin mt nn sn xut hng húa nhiu thnh phn theo c ch th trng , tin lng v cỏc khon trớch theo lng thc s phi lm c chc nng l ũn by kinh t, phi tr thnh ng lc chớnh thỳc y tng nng sut lao ng, hiu qu cụng vic Mi hỡnh thc tr lng u cú u nhc im riờng tựy tng ngnh ngh, tng doanh nghip chn cho mỡnh mt hỡnh thc phự hp nht m bo nguyờn tc phõn phi theo lao ng, tng hũa gia cỏc li ớch :Nh nc, Doanh nghip v ngi lao ng Cụng tỏc hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng úng gúp rt ln qun lớ lao ng tin lng Nu ta hch toỏn, , chớnh xỏc s l ng lc thỳc y ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng ,phỏt huy tớnh sỏng to, gúp phn hon thnh k hoch c giao Trong iu kin hin vic nõng cao cht lng cụng tỏc tr lng theo thi gian l nhim v lõu di ca cỏc doanh nghip núi chung v ca Cụng ty c phn ti bin quc t Bỡnh Minh núi riờng ngy cng hon thin, phự hp vi cụng tỏc qun lớ v hch toỏn lao ng Tuy nhiờn tỡnh hỡnh kinh t hin nay, cỏc ch ngõn sỏch luụn thay i phự hp vi tỡnh hỡnh kinh t mi. thớch nghi vi s thay i ú buc cỏc n v, cỏc doanh nghip cng phi cú nhng thay i theo ngy cng hon thin cụng tỏc qun lớ v xõy dng tin lng Qua thi gian thc ti Cụng ty em nhn thỏy cụng tỏc hch túan k túan, c bi l k toỏn tin lng luụn c cp nht, sa i v b sung cho hon chnh hn B phn K toỏn ó c thc s phỏt huy tỏc dng v vai trũ quan i vi s phỏt trin v tn ti ca Cụng ty Mt s chớnh sỏch tin lng hp lý, phng thc ti u húa lao ng s l ũn by kớch thớch ngi lao ng tng nng sut to doanh thu cho Cụng ty Do thi gian v trỡnh cú hn, chuyờn ca em khú trỏnh sai sút nhng õy thc s l s c gng hc hi,n lc nghiờn cu v tỡm tũi cuae em Em rt mong nhn c s ch bo ca cỏc thy cụ Em xin gi li cm n chõn thnh n cụ Hong Phng Lan ó giỳp em hon thnh chuyờn thc ny, cựng cỏc cụ, chỳ, anh, ch phũng Ti chớnh k toỏn Cụng ty c phn ti bin quc t Bỡnh Minh ó tn tỡnh giỳp em thi gian thc Em xin chõn thnh cm n! [...]... thanh toán của khách hàng, hạn chế rủi ro phát sinh trong khâu thanh toán, dữ trữ tiền và hàng tồn kho vừa đủ và phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh và thực hiện các giao dịch cần tiền, tăng tốc độ luân chuyển vốn 4 Tình hình nguồn vốn của công ty Cơ cấu nguồn vốn của công ty bao gồm 2 phần: nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu Xét về mặt kinh tế các chỉ tiêu ở phần nguồn vốn trong bảng cân đối kế toán. .. chức và sử dụng nguồn vốn của công ty, tổ chức công tác kế toán, quản lý chi thu và các vấn đề có liên quan đến tài chính của công ty Tổ chức hạch toán quá trình sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, quý, tháng, tham mu cho giám đốc công ty trong công tác tổ chức quản lý tài chính, thông qua việc quản lý vật t tổng hợp chi phí, lập báo cáo kế toán kịp thời chính sác, chỉ đạo công. .. 3.Tình hình tài sản của công ty: Cơ cấu tài sản của công ty bao gồm 2 loại: Tài sản dài hạn và tài sản ngắn hạn Trong đó tài sản ngắn hạn lại bao gồm: tiền và các khoản tơng đơng tiền, các khoản phải thu ngắn hạn, hàng tồn kho và các tài sản lu động khác.Giá trị của các loại tài sản này gọi là vốn lu động Vốn lu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lu động nên chịu ảnh hởng và chi phối của tài sản... Hạch toán kế toán kết quả của sản xuất kinh doanh dịch vụ hàng quí, 6 tháng và cả năm Trong kế toán tiền lơng: Thanh toán lơng, thởng, phụ cấp cho đơn vị theo lệnh của giám đốc và thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho ngời lao động H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 12 BO CO THC TP TT NGHIP Lu trữ, quản lý toàn bộ tài liệu có liên quan đến mặt công tácvà nghiệp vụ cuả phòng theo. .. thuộc công ty và kiểm tra, đôn đốc các đơn vị thực hiện tốt kế hoạch đợc giao - Tổng hợp lập báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch của công ty theo qui định của nhà nớc và những báo cáo nhanh, báo cáo đột xuất theo yêu cầu nhiệm vụ của công ty - Tham mu giúp giám đốc soạn thảo các hợp đồng kinh tế theo đúng nội dung của pháp lệnh hợp đồng kinh tế và các qui định của nhà nớc trớc khi trình giám đốc phê duyệt,... THC TP TT NGHIP từng tài khoản tổng hợp để đối chiếu với sổ cái và với các nhật ký chứng từ, bảng kê có liên quan IV.Tổ chức quản lí của công ty HĐTV Giám đốc Phòng Kế toán Phòng Kế hoạch Thị trường Phòng kĩ thuật công nghệ Phòng tổ chức hành chính Xưởng sản xuất *Hội đồng thành viên:Là những ngời đứng đầu công ty, đa ra đờng lối chính sách phát triển cho công ty * Phòng kế toán: Có nhiệm vụ tham mu... ứng nhu cầu và sản xuất kinh doanh V Thuận lợi, khó khăn và phơng hớng phát triển trong tơng lai của công ty trong giai đoạn tới a Thuận lợi: - Công ty luôn nắm bắt các nhu cầu của thị trờng, đa ra các dch v đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trờng - Nền kinh tế hội nhấp mở ra nhiều cơ hội cho công ty nhiu c hi kinh doanh v kớ c nhng hp ng vn ti - Doanh nghiệp còn là một trong các công ty nằm trong... thống kê cho các phân xớng sản xuất H tờn : Trn Vn Hng Lp : QKT52-h3 Mó SV : 44196 11 BO CO THC TP TT NGHIP *Phòng kế hoạch - thị trờng: - Tham mu giúp giám đốc xây dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn - Tham mu sản xuất, kế hoạch tiền lơng và kế hoạch vật t thiết bị - Tham mu giúp giám đốc giao kế hoạch tháng, quí, năm cho các đơn vị sản xuất trực tiếp thuộc công ty và kiểm tra, đôn đốc các đơn vị... cuả phòng theo qui định của nhà nớc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc và pháp luật về việc lu trữ quản lý nêu trên * Phòng kĩ thuật - công nghệ - Tham mu cho giám đốc về mặt kĩ thuật của công ty nh: quản lý các phơng tiện, tài sản của công ty, thiết bị cung cấp cho xây dựng các công trình, hệ thống nhà xởng - Căn cứ nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lập phơng án khai thác thiết bị năng... thực hiện hợp đồng, phát hiện và đề xuất với giám đốc những biện pháp, giải pháp giải quyết những vớng mắc trong quá trình thực hiện hợp đồng - Nghiên cứu thị trờng phục vụ công tác lập kế hoạch phù hợp * Phòng kế toán tài chính - Tham mu giúp giám đốc thực hiện các chế độ kế toán nhà nớc hiện hành - Xây dựng và triển khai kế hoạch thu chi vụ tháng, quí, năm - Theo dõi, hạch toán việc mua bán, chi phí,