Công ty cổ phần tập đoàn nhựa đông á

Với 10 năm hoạt động, thời gian đó chưa phải là dàiđối với một doanh nghiệp nhưng DAG đã đạt được những thành công nhất định,minh chứng cho thành quả này, hàng năm sản phẩm của DAG đã đạ

LỜI NÓI ĐẦU

Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần có sự định hướng của nhà nước đã thúc đẩy nhiều mô hình kinh

tế, các loại hình doanh nghiệp ra đời và phát triển mạnh mẽ.Các thành phần kinh tếđược tự do kinh doanh đã giúp cho nền kinh tế Việt Nam ừở nên năng động , hoạt động hiệu quả hơn

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế , ngành nhựa cũng phát triển mạnh mẽvới sự tham gia cạnh tranh của rất nhiều công ty, quy mô của ngành ngày càng lớn Các sản phẩm nhựa ngày càng đa dạng với chất lượng cao được sử dụng ngàycàng nhiều trong xây dựng và trang trí, được khách hàng chấp nhận

Thị trường nhựa phát triển mạnh mẽ , với sự tham gia của rất nhiều công ty có quy

mô lớn Trong đó phải kể đến Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á , là sự kết họp của hai mô hình tập đoàn kinh tế tư nhân và công ty cổ phần hoá Hoạt động trên lĩnh vực chính là sản xuất và kinh doanh vật tư thiết bị ngành nhựa phục vụ cho xây dựng và trang trí nội ngoại thất Thương hiệu Nhựa Đông Á đã khẳng địnhđược vị thế của mình ừong một thị trường có mức độ cạnh ừanh cao, xây dựng vững chắc chỗ đứng của mình trong tâm trí khách hàng và không ngừng phát triển vươn xa hơn

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY

1. Những thông tin chung về công ty

Công ty cổ phần Tập đoàn Nhựa Đông Á (DAG)là một Tập đoàn tiên phong

trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm phục vụ trong ngành xây dựng và trang trí nội ngoại thất Hiện nay, DAG hoạt động theo mô hình công ty mẹ con, trong đó DAG giữ vai trò là công ty mẹ và có 3 công ty con với 3 nhà máy sản xuất chủ lực phục vụ chủ yếu cho ba thị trường Bắc, Trung, Nam Ngoài ra có 2 công ty liên kếtchuyên sản xuất các sản phẩm thép hình và kinh doanh các sản phẩm nội thất, quảng cáo Với phương châm không ngừng học hỏi, không ngừng sáng tạo, luôn luôn mong muốn đem lại cho thị trường những sản phẩm mới, cao cấp, chất lượng,phù hợp và đáp ứng tối đa hóa nhu cầu thị trường Trong đó phải kể đến các sản phẩm như: Tấm ốp trần, cửa nhựa, cửa uPVC có lõi thép gia cường – nhãn hiệu SmartWindows, bạt Hi-Flex; tấm PP DONGA, nẹp trang trí v.v Các sản phẩm này đã và đang được người tiêu dùng trên cả nước biết đến với chất lượng và mẫu

mã đa dạng, giá cả cạnh tranh, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng của Á Đông

DAG đã nghiên cứu đặc điểm khí hậu Việt Nam kết hợp với điều kiện sinh hoạtcũng như các phong tục tập quán của người dân Việt để đưa ra sản phẩm phù hợpnhất với người tiêu dùng Các sản phẩm sản xuất tại DAG đều được sản xuất trêndây truyền đồng bộ, hiện đại, có tính tự động hoá cao đươc nhập từ các hãng hàngđầu của Châu Âu, cùng với đội ngũ nhân viên nhiệt tình có bề dày kinh nghiệmtrong lĩnh vực chuyên ngành, sản phẩm luôn luôn tuân thủ theo hệ thống quản lýchất lượng ISO 9001-2008 Với 10 năm hoạt động, thời gian đó chưa phải là dàiđối với một doanh nghiệp nhưng DAG đã đạt được những thành công nhất định,minh chứng cho thành quả này, hàng năm sản phẩm của DAG đã đạt được Thươnghiệu mạnh Việt Nam, Hàng Việt Nam chất lượng cao, Giải thưởng Sao Vàng ĐấtViệt, Huy chương vàng, Cúp vàng tại hội chợ Quốc tế công nghiệp, VietBuild vànhiều giải thưởng, Bằng khen, danh hiệu cao quý khác của các Sở ban ngành,UBND thành phố Hà Nội

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập toàn cầu hiện nay, DAG đang tiến nhữngbước tiến đầu tiên trên con đường hướng tới Tập đoàn kinh tế đa ngành, đa nghềcùng với việc đánh giá sức cầu nội địa vẫn còn lớn đối với các sản phẩm vật liệu

xây dựng, công nghiệp do đó DAG vẫn tập trung chuyên sâu vào những ngànhnghề đang hoạt động.Giá trị cốt lõi của DAG tập trung vào 4 yếu tố:

• Lấy khoa học kỹ thuật làm nền tảng

• Lấy quản lý để mưu cầu hiệu quả

• Lấy chất lượng để mưu cầu sinh tồn

• Lấy uy tín để mưu cầu phát triển

Giá trị DAG đang từng bước ổn định và phát triển vững chắc Giá trị đó luôn làyếu tố không thay đổi, đồng hành cùng với sự phát triển và thành công

• Trụ sở công ty:

Giấy- Hà NộiTel: (04) 37938686Fax: (04) 3793 8181

Tân Bình – TP HCMTel: (08) 3760 8888Fax: (08) 3754 3888

Năm 2003 Công ty tung ra thị trường cửa tấm công trình phụ

Năm 2004 Công ty tăng vốn điều lệ lên 30 tỷ đồng để tạo vốn đầu tư cho sản

xuất, tăng sản lượng, đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm và nâng cao thị phần đối với các mặt hàng vật liệu xây dựng trong ngành nhựa.Năm 2005 Ra đời sản phẩm mới; cửa uPVC có lõi thép ra thị trường với nhãn

hiệu Smartwindow.

Năm 2006 Công ty tăng vốn điều lệ lên 58 tỷ đồng, chuyển đổi hình thức từ

công ty TNHH sang công ty Cổ phần, nâng số dây truyền sản xuất lên con số 16 và tăng sản lượng lên 6,000 tấn/năm

Năm 2007 DAG tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng và chuyển đổi thành mô

hình Công ty mẹ - con với DAG vai trò là công ty mẹ và thành lập 2Công ty con:

+ Công ty TNHH Nhựa Đông Á, có trụ sở tại Khu công nghiệp Châu Sơn - Hà Nam

+ Công ty TNHH một thành viên S.M.W địa chỉ tại Khu Công nghiệp Ngọc Hồi, ThanhTrì, Hà Nội

+ Hoàn thiện cơ bản hai nhà máy tại Hà nam – Hà nội và đưa vào hoạt động

+ Sản phẩm mới ra đời: thanh nhựa uPVC mang nhãn hiệu SEA PROFILE là nguyên vật liệu chính dùng trong nghành cửa uPVC

có lõi thép ra cường

Năm 2008 Hai sản phẩm mới:

+ Tấm PP công nghiệp dùng trong ngành quảng cáo và bao bì với nhãn hiệu PP DONGA

+ Gioăng cao su ứng dụng trong ngành cửa uPVC có lõi thép gia cường và cửa hợp kim nhôm

Năm 2010 Ngày 08/04/2010 Tập Đoàn Đông Á chính thức niêm yết

10,000,000 cổ phiếu tại Sở Giao Dịch Chứng Khoán Thành Phố

Hồ Chí Minh (HOSE) với mã chứng khoán DAG Sản phẩm mới:

cửa hợp kim nhôm – vách kính dựng giấu đốNăm 2011

Công ty tăng vốn điều lệ lên 12,5 tỷ đồng, đưa dây chuyền sản xuất Composite Aluminium

Năm 2012 Công ty tăng vốn điều lệ lên 137,5 tỷ đồng, đầu tư dây chuyền sản xuất Mica.

Đưa dây chuyền thứ 3 sản xuất nhôm Composite vào hoạt động

Năm 2013 Đưa 30 dây chuyền Pfofile vào sản xuất

3. Giải thưởng công ty đã đạt được

Năm

2002

- Giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao;

- Các Bằng khen của Sở Công nghiệp, Thành phố Hà Nội, Hiệp hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam, Hiệp hội Nhựa Việt Nam

Năm

2003

- Giải thưởng Hàng Việt Nam chất lượng cao;

- Danh hiệu Doanh nghiệp trẻ Xuất sắcNăm

2004

Giải thưởng Hàng Việt Nam Chất lượng cao;

Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt;

Doanh nhân Doanh nghiệp tiêu biểu;

Thương hiệu mạnh Việt Nam;

Cúp vàng Quốc tế hàng Công nghiệp Việt Nam;

Các Bằng khen của Sở Công nghiệp, Thành phố Hà Nội, Hiệp hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam, Hiệp hội Nhựa Việt Nam, Ủy ban quốc gia về hợp tác kinh tế quốc tế

Năm

2005

Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng Việt Nam;

Cúp vàng Vietbuild;

Giải thưởng Quốc tế hàng Công nghiệp Việt Nam;

Hàng Việt Nam Chất lượng cao;

Thương hiệu mạnh Việt Nam

Năm

2006

Giải thưởng Sao Vàng Đất việt;

Hàng Việt Nam Chất lượng cao;

Thương hiệu mạnh Việt Nam;

Doanh nghiệp trẻ Thăng Long;

Cúp vàng Vietbuild;

Cúp vàng doanh nghiệp có gian hàng ấn tượng tại Hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao;

Cúp vàng của Bộ Khoa học và Công nghệ;

Bằng khen của Sở Công nghiệp, Hiệp hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam, Hiệp hội Nhựa Việt Nam, UBND TP HN, giải

thưởng liên hiệp thanh niên VN

Năm

2007

Cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng;

Huy chương vàng hội chợ Quốc tế ngành xây dựng;

Sao vàng Đất Việt thủ đô Hà Nội 2008;

Giải sao vàng Đất Việt top 200 khu vực đồng bằng Bắc Bộ;Giải thương doanh nghiệp tiêu biểu về an toàn lao động vệ sinh phòng chống cháy nổ;

Năm

2010

Hàng Việt Nam Chất lượng cao năm 2010;

Bằng khen Gian hàng đẹp – Qui mô - Ấn tượng tại Triển Lãm Vietbuild Hà Nội năm 2010;

Năm

2011

Hàng Việt Nam chất lượng cao

Bằng khen gian hàng đẹp và quy mô,

Ấn tượng tại triển lãm Vietbuil,Cúp vàng Top Vietbuil - chất lượng sản phẩm ngành xây dựng

Năm 2012 - Bằng khen Thủ tướng chính phủ, tặng cho ông Nguyễn Bá

Hùng - Chủ tịch Tập đoàn Nhựa Đông Á

- Bằng khen Chủ tịch Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội tặng cho Tập đoàn Nhựa Đông Á và Chủ tịch Nguyễn Bá Hùng

-Cúp vàng Vtopbuild cho sản phẩm tấm ốp nhôm DAG Alu-HCV cho sản phẩm Mica và PP

-Chứng nhận "Gian hàng đẹp, quy mô, ấn tượng" do BTC triển lãm Quốc tế Vietbuild Tp HCM tháng 9/2012 trao tặng

Năm 2013 - Hàng Việt Nam Chất lượng cao

- Bằng khen của Chủ tịch UBND Tp Hà Nội

- Cúp vàng Vtopbuild dành cho sản phẩm Seaprofile

- HCV Vtopbuild dành cho sản phẩm bạt Hiflex- Bằng khen của Chủ tịch UBND TP Hà Nội tặng ông Nguyễn Bá Hùng- Bằng khen "Doanh nhân tiêu biểu" của Phòng Thương mại

và Công nghiệp Việt Nam tặng ông Nguyễn Bá Hùng

- UBND Thành phố công nhận Thanh Profile nhãn hiệu Sea

và Shide là "Sản phẩm công nghiệp chủ lực Thành phố 2013"

- DAG tiếp tục được cấp chứng chỉ ISO 9001: 2008

- Cúp vàng Thương hiệu mạnh Tại Hội chợ triển lãm Quốc

tế Xây dựng Vietbuild

- Chứng nhận Thanh Profile phù hợp tiêu chuẩn BSEN:12608

Hàng Việt Nam chất lượng cao 2015Thương hiệu mạnh

4.Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty CP Tập đoàn Nhựa Đông Á

4.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty cỗ phần Tập đoàn Nhựa Đông Ả

Công ty Nhựa Đông Á được tổ chức theo mô hình tập đoàn Mẹ - Con , công ty liênkết, trong đó Công ty nắm giữ quyền chi phối các công ty con, thực hiện các quyền

và hưởng lợi ích tù các công ty liên kết thông qua tỷ lệ phần vốn góp hoặc họp đồng , thoả thuận họp tác

Nhiệm vụ và chức năng của các đom vị như sau :

• Khối Văn phòng Tập đoàn:

- Thư ký HĐQT: Hỗ ừợ các hoạt động của Hội đồng quản trị, đầu mối quản lý

sổ cổ đông, tổ chức các cuộc họp HĐQT, BKS, ĐH cổ đông;

- Phòng Tài chính Kế toán: Thực hiện công tác Tài chính kế toán của tập

đoàn;

- Phòng Hành chính - Nhân sự: là cơ quan tham mưu, giúp việc cho Tổng

Giám đốc về các vấn đề tổ chức, lao động, tiền lương; công tác nhân sự; công tácvăn thư lưu trữ; công tác hành chính và các công tác khác theo sự phân công củaTổng Giám đốc;

- Phòng Marketing: Nghiên cứu, phát triển thị trường, quảng bá thương hiệu

cho toàn tập đoàn;

- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm sản xuất của Tập đoàn; thực hiện

công tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ.Nhập khẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất;

- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện công tác kế hoạch vật tu, NVL; Xuất

nhập khẩu chung cho cả tập đoàn;

- Phòng CNTT: Thực hiện công tác Công nghệ thông tin cho cả tập đoàn, bao

gồm cả các đơn vị thành viên;

- Ban kiểm soát nội bộ: Là cơ quan tham mưu, giúp việc cho HĐQT và Tổng

Giám đốc ừong công tác kiểm ừa, giám sát hoạt động của các chức danh quản lý,CBNV; các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ tuân thủ đúng nội quy, quy chế, cácquyết định và chính sách của Tập đoàn; đảm bảo phù họp với pháp luật

• Công ty TNHH Một thành viên Nhựa Đông Á (Hà Nam):

- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung

cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy

- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng

hoá;

- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Bốc xếp, Cơ điện, Tổ ép, Tổ in, Tổ phế

liệu, tổ tạo hạt, tổ đùn Profile với chức năng chính là thực hiện sản xuất, đảm bảo

kỹ thuật, chất lượng các sản phẩm sản xuất;

- Phòng Kỹ thuật: Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm; quản lý, xây dựng các quy

- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung

cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy

- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng

hoá;

- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,

Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảmbảo kỹ thuật, chất lượng;

- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây

dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;

- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm ừa chất lượng sản phẩm sản xuất tại

Công ty

- Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows;

• Công ty TNHH Nhựa Đông Á Sài Gòn:

- Phòng Tài chính - Kế toán: thực hiện công tác tài chính, kế toán;

- Phòng hành chính nhân sự: Phụ ừách các công tác hành chính và nhân sự

Công ty

- Phòng Kế hoạch - Vật tư: Thực hiện lập kế hoạch, điều độ sản xuất; Cung

cấp và quản lý vật tư cho hoạt động sản xuất của nhà máy

- Phòng Kho - Vận: Quản lý kho hàng và thực hiện công tác vận chuyển hàng

hoá;

- Xưởng sản xuất: bao gồm các tổ Lắp ráp, Tổ lắp đặt, Tổ kính, Tổ bốc xếp,

Cơ điện, với chức năng chính là trực tiếp sản xuất, thi công, lắp đặt sản phẩm đảmbảo kỹ thuật, chất lượng;

- Phòng Kỹ thuật: Tư vấn và thiết kế; Nghiên cứu sản phẩm; quản lý, xây

dựng các quy trình, quy phạm, định mức kỹ thuật;

- Phòng KCS: Thực hiện công tác kiểm ừa chất lượng sản phẩm sản xuất tại

Công ty

- Phòng Bảo hành: Thực hiện công tác bảo hành sản phẩm SmartWindows;

- Phòng Kinh doanh: Kinh doanh sản phẩm của SmartWindows; thực hiện công

tác phát triển thị trường, bán hàng, quan hệ khách hàng, thu hồi công nợ Nhậpkhẩu và phân phối các sản phẩm vật liệu trang trí nội thất

4.2 Bộ máy quản lý công ty

Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất

cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền

Hội đồng quản trị: Do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của

Công ty Hiện tại HĐQT của công ty có 5 thành viên, nhiệm kỳ mỗi thành viên là 3năm và 1/3 số thành viên được bầu lại mỗi năm

Ban Kiểm soát nội bộ: Do Đại hội cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm ừa tính

pháp lý, họp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính của Công ty Hiện tại BKS công ty gồm 3 thành viên, mỗi thành viên có nhiệm kỳ 3

năm và 1/3 số thành viên được bầu lại mỗi năm

Ban Tổng Giám đốc: Do HĐQT bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức điều hành và

quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo những

chiến lược và kế hoạch đã được HĐQT và Đại HĐCĐ thông qua Tổng Giám đốc

có nhiệm kỳ 3 năm, có Phó Tổng GĐ có nhiệm kỳ 2 năm Hiện tại Công ty có 2

Phó TGĐ phụ ừách 2 lĩnh vực:

- Kinh doanh, Kế hoạch, Marketing;

- Sản xuất

Giám đốc Tài chính: Là người giúp việc cho Ban Tổng giám đốc ừong công

tác tài chính - kế toán của Tập đoàn, kiêm Kế toán trưởng Công ty cổ phần Tập

đoàn Nhựa Đông Á, trực tiếp phụ ừách Phòng Tài chính - Kế toán Ngoài những công việc ừên Giám đốc Tài chính phải thực hiện được các công việc chính sau:

- Là người chịu ừách nhiệm tham mưu cho Lãnh đạo Tập đoàn đưa ra quyết định: quyết định về chính sách đầu tư, quyết định về chính sách tài ừợ và quyết định về chính sách phân phối, làm sao để tối đa hóa giá trị tài sản của các cổ đông

Công việc cụ thể: Phân tích và đưa ra các công cụ quản trị rủi ro tài chính, theo dối

và đánh giá các dữ liệu tài chính, chuẩn bị các báo cáo đặc biệt và đưa ra các dự báo cần thiết, hoạch định ngân sách vốn đầu tư, lập mô hình tài chính, phân tích và quản lý danh mục đầu tư, thiết lập và duy trì các quan hệ với ngân hàng và các cơ quan hữu quan

5.Tình hình quản lý các yếu tổ sản xuất kỉnh doanh của Công ty

1 Tình hình quản lý lao động

Nguồn nhân lực là yếu tố quyết định sự phát triển của mỗi mộtcông ty, nhận thức được điều này Nhựa Đông Á coi nhiệm vụ phát

triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng về số lượng, chất lượng cho sự

phát triển của Công ty là mục tiêu chiến lược Để thực hiện nhiệm

vụ này những năm qua Nhựa Đông Á luôn luôn coi ừọng chính sách

đối với người lao động nhằm mục tiêu giữ chân lao động giỏi gắn bó

lâu dài với công ty và thu hút được lao động có năng lực tù nhiều

nguồn khác nhau về làm việc cho công ty Đồng thời Công ty cũng

đẩy mạnh công tác đào tạo , bồi dưỡng, trình độ chuyên môn nghiệp

vụ và ISO 9001 : 2000 cho cán bộ công nhân viên vào làm việc cho

công ty Hiện nay, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao là

một ừong những điểm mạnh của công ty

Cơ cẩu lao động của công ty tỉnh đến 31/12/2008

Phân loại theo hình độ học vấn

yếu là lao động làm việc ừong các nhà máy sản xuất của tập đoàn

chỉ yêu cầu trình độ phổ thông.Tuy nhiên đã được đào tạo tốt về tay

nghề Lao động có trình độ đại học và ừên đại học là 107 người

chiếm tỷ lệ 19,4% , đây chủ yếu là đội ngũ ban lãnh đạo và cán bộ

nhân viên kinh doanh , quản lý nhà máy đòi hỏi có trình độ học vấn

cao Lực lượng công nhân kỹ thuật là 101 người chiếm 18,4% đây

là lực lượng có chuyên môn lao động ừong các nhà máy trực tiếp chỉ

huy điều khiển máy móc công nghệ hiện đại Lao động có trình độ

trung cấp là 30 người chiếm 5,5% Do đặc điểm về loại hình sản

xuất kinh doanh mà lao động phổ thông chiếm tỷ lệ cao nhất, điều

này có thể chấp nhận được Tuy nhiên tỷ lệ lao động có trình độ đại

học và trên đại học mới chỉ chiếm 19,4% , đây là tỷ lệ thấp Công ty

cần phải có chính sách thu hút người tài để khắc phục tình trạng này

Nhìn vào cơ cấu lao động phân chia theo tính chất họp đồng lao động ta thấy lao động có thời hạn dưới 1 năm chiếm tỷ lệ cao

nhất là 49,8% ,tiếp sau là lao động có thời hạn 1-3 năm chiếm 31,3%

, lao động có họp đồng không xác định thời hạn chiếm 18,9% Điều

này dễ gây ra sự biến động về lao động ,làm ảnh hưởng xấu tới hoạt

động của công ty.Tình trạng này cần được khắc phục trong thời gian

tới

2 Tình hình quản lý vật tư

Nhựa Đông Á đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000 ừên toàn công ty, quy trình quản lý vật tư được văn bản

hoá một cách chặt chẽ và khoa học theo quy trình ISO Kết họp với

hệ thống nhà máy sản xuất, hệ thống kho , mới đầu tư hiện đại cho

nên tình hình quản lý vật tư của công ty là rất tốt Đảm bảo cung ứng

vật tư đúng, đủ số lượng và kịp thời cho nhu cầu sản xuất

Đối với các sản phẩm do Tập đoàn sản xuất thì NVL chủ yếu

là bột nhựa PVC và một số chất phụ gia khác như CaC03 , axit

Steric , chất ổn định , dioxit titan , bột màu .Đa số các chất phụ gia

được nhập khẩu tù nước ngoài Để ổn định nguồn cung cấp Nhựa

Đông Á đã ký họp đồng cung ứng NVL ổn định lâu dài với một số

nhà cung cấp lớn như Công ty TNHH nhựa và Hoá chất TPC Vina,

Công ty nhựa Phú Mỹ Một số phụ kiện khác và thanh lõi thép gia

cường cấu thành nên cửa SmartWindows được nhập khẩu trực tiếp

tù các nước có ngành cửa uPVC có lối thép tương đối phát triển như

TQ và Đức Các NVL phụ khác của cửa uPVC như : kính ,

gương ,keo SA 3200 , vít Inox chất lượng cao Các đơn vị cung

ứng mặt hàng này tại thị trường nội địa tương đối nhiều , do vậy

nhựa Đông Á có nhiều cơ hội lựa chọn nhà cung cấp

6.Tình hình máy móc thiết bị công nghệ

6.1Máy móc thiết bị hiện tại

Với hệ thống máy móc được nhập khẩu và công nghệ được chuyển giao tù Cộng hoà liên bang Đức, hệ thống sản xuất của Nhựa

Đông Á được đánh giá thuộc nhóm hiện đại nhất tại thị trường Việt

Nam hiện nay Đồng thời tính hiện đại của hệ thống này được đánh

giá có thể duy trì phù họp được thị trường Việt Nam ừong vòng 10

-15 năm

`Danh sách nhà cung cap NVL chính của Nhựa Đông Ả

1 Công ty TNHH Nhựa và hoá chất TPC Vina Bột nhựa Việt Nam

Hiện tại, Công nghệ thiết bị của Công ty được coi là hiện đại nhất tại Việt Nam với hệ máy ép đùn 1 trục điều khiển bằng hệ

thống CNC, máy ép đùn 2 trục và dây truyền đùn Profile được tự

động hoá hoàn toàn với cộng nghệ điều khiển bằng PLC

Đặc điểm riêng biệt của hệ thống máy móc thiết bị của Công ty

là có khả năng sản xuất ra nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau, chỉ

thay đổi phần khuôn với chi phí đầu tư thấp Điều này rất thuận lợi

cho Công ty ừong việc đa dạng hoá sản phẩm mà không tốn nhiều

chi phí đầu tư

6.2 Phân xưởng của công ty

Công ty hiện đang có 3 nhà máy chính:

Đây là đầu mối để chung chuyển các sản phẩm, là nhà kho liên hoàn (hàng

do công ty sản xuất và hàng nhập khẩu) để tiêu thụ ở thị trường toàn quốc.Với chiến lược đón đầu thị trường cũng như nhu cầu của thị trường ngày càng tăng trong ngành vật liệu xây dựng nhà máy đã không ngừng phát triển sản xuất, nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân viên, công nghệ hiện đại được nhập khẩu từ Đài Loan và Trung Quốc và trong quý 2 năm 2010 nhà máy mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất cửa hợp kim nhôm và vách kích dựng giấu đố với công suất 50,000 m2/năm, đây là nhóm sản phẩm đang được ứng dụng trong các công trình, tòa nhà cao cấp đang được phổ biến và

sử dụng ở các nước tiên tiến trên thế giới

Lô 1 – CN5 – Cụm Công nghiệp Ngọc Hồi – Thanh Trì – Hà Nội

Với mục tiêu là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực trang trí vật liệu xây dựng, các sản phẩm cửa và vách kính dựng giấu đố đã được với việc nhà máy số 1

đã đón nhận hàng loạt đơn hàng lớn từ các Tập Đoàn kinh tế

Nhà máy 2:

Do việc nhà máy số 1 hạn chế về quy mô và diện tích chưa đáp ứng hết nhu cầu của khách hàng nên DAG thành lập nhà máy thứ 2 có địa chỉ tại Khu

Công nghiệp Châu Sơn - Phủ Lý - Hà Nam với pháp nhân là Công ty TNHHMột Nhựa Đông Á với vốn điều lệ là 58 tỷ đồng, được xây dựng trên diện tích gần 80,000 m2

Nhà máy chuyên sản xuất các sản phẩm nhựa truyền thống phục vụ trong xây dựng, trang trí nội ngoại thất: (tấm ốp trần, hạt nhựa, cửa nhựa và nẹp trang trí ) và sản phẩm cửa uPVC, profile, bạt hiflex, tấm PP

Từ những ngày đầu thành lập nhà máy gặp không ít những khó khăn về côngnghệ, đào tạo tay nghề lao động tuy nhiên với sự nỗ lực quyết tâm, sáng tạo của tập thể ban lãnh đạo cùng toàn bộ cán bộ công nhân viên, đến nay nhữngthành tích đã đạt được rất đáng tự hào với những thành quả nhất định, với qui mô hơn 300 cán bộ công nhân viên vận hành sản xuất trên dây chuyền hiện đại hàng đầu Châu Âu và Đài Loan… các sản phẩm được sản xuất dưới sự giám sát bởi hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 Đến nay các sản phẩm đã được người tiêu dùng tin tưởng, đón nhận, minh chứng cho điều này hàng năm doanh nghiệp đạt được

HVNCLC…những thành tựu đó là nền tảng vững chắc, là động lực là niềm tin để ban lãnh đạo công ty quyết tâm triển khai các dự án, mở rộng quy mô sản xuất, triển khai các chuỗi nhà máy từ Bắc vào Nam để nâng cao năng lựcsản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường

Đây là dự án tiếp theo của DAG để phát triển thị trường theo định hướng củaTập Đoàn, Có quy mô lớn nhất đối với DAG và là tiền đề để triển khai các

dự án tiếp theo

Các sản phẩm truyền thống cả nhà máy đã chiếm lĩnh 30% thị phần và đã được phân phối rộng khắp tại các tỉnh thành trên toàn quốc, bên cạnh đó công ty không ngừng học hỏi để phát triển sản phẩm mới: Bạt hiFlex, tấm

PP, thanh Seaprofile, từ chỗ phải nhập khẩu Bạt HiFlex đến nay nhà máy đã

tự chủ trong việc sản xuất với công nghệ hiện đại và đáng kể đến là hiện nayDAG là nhà sản xuất Propile số 1 tại Việt Nam

Nhà máy 3:

Thực hiện chiến lược phát triển chuỗi nhà máy từ Bắc vào Nam để phát triểnthị trường và mở rộng thị phần, chính vì vậy ngày 25/4/2009 DAG thành lậpnhà máy thứ 3 tại Khu Công Nghiệp Tân Tạo, Thành Phố Hồ Chí Minh với pháp nhân Công ty TNHH một thành viên Nhựa Đông Á có diện tích gần 8,000 m2, với vốn điều lệ là 20 tỷ đồng

Nhà máy chuyên sản xuất, lắp ráp cửa uPVC có lõi thép gia cường mang nhãn hiệu Smartwindows, cửa xếp, Pano, cửa tấm với công suất đạt

100.000m2/năm

Đây là nơi cung cấp cho thị trường miền Nam và là nhà kho liên hoàn để phân phối các sản phẩm phân phối tại thị trường này, đồng thời là tiền đề để phát triển thị phần sang Campuchia và các nước trong khu vực