Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con thuộc bộ quốc phòng tt

28 NHNG CễNG TRèNH CễNG B CA TC GI LIấN QUAN N TI LUN N giáo dục đào tạo trường đại học thương mại Nguyn Thu Hng (2013), Lp v trỡnh by bỏo cỏo ti chớnh hp nht ỏp dng cỏc cụng ty m - cụng ty con, ti nghiờn cu khoa hc thuc ti lun ỏn tin s kinh t tỏc gi lun ỏn nghiờn cu thnh cụng v np Hi ng khoa hc Trng Nguyn Thu Hng (2013), "Hon thin cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc Phũng", Khoa hc thng mi, (53+54), tr 66-69,75 Nguyn Thu Hng (2013), "Cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc Phũng", Cụng thng, (4), tr 66-67 Nguyn Thu Hng (2013), "Mt s ý kin trao i nhm hon thin quy trỡnh lp bỏo cỏo ti chớnh hp nht", Khoa hc thng mi, (59), tr 65-72 nguyễn thu hương HOàN THIệN Tổ CHứC CÔNG TáC Kế TOáN TạI CáC DOANH NGHIệP HOạT ĐộNG THEO MÔ HìNH CÔNG TY Mẹ - CÔNG TY CON THUộC Bộ QUốC PHòNG Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 62 34 03 01 tóm tắt luận án tiến sĩ kinh tế hà nội - 2016 27 Công trình hoàn thành Trường Đại học Thương mại Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đoàn Vân Anh PGS.TS Nguyễn Thị Mùi Phản biện 1: Phản biện 2: Phản biện 3: Luận án bảo vệ Hội đồng chấm luận án cấp Trường, họp Trường Đại học Thương mại Vào hồi , ngày tháng năm 2016 Có thể tìm hiểu luận án Thư viện Quốc gia Thư viện Trường Đại học Thương mại ty mt s nc trờn th gii nhm giỳp cỏc nh qun lý nhn thc rừ hn tm quan trng ca t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Lun ỏn xut cỏc gii phỏp c th theo tng ni dung t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty thuc BQP Nhng xut trờn c s phõn tớch khoa hc phự hp vi thc t, cú tớnh kh thi cao, a cỏc iu kin thc hin v phớa Nh nc v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Tuy nhiờn, cng phi khng nh rng, t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip núi chung v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP núi riờng l cn c nghiờn cu thng xuyờn nhm ỏp ng yờu cu ca nn kinh t giai on mi Do nhn thc v thi gian nghiờn cu cũn hn ch, cha th i sõu nghiờn cu mt s ni dung, tỏc gi xin c nghiờn cu tip mt s ni dung sau tng lai nhm hon thin ti nghiờn cu ca mỡnh: - Ni dung v s kt hp gia t chc qun lý v kinh t v t chc qun lý v chớnh tr cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP - Ni dung v t chc cụng tỏc k toỏn qun tr nhm cung cp thụng tin k toỏn qun tr tng quỏt ca c on, mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 26 úng gúp tớch cc vo s nghip xõy dng v bo v T quc thi k cụng nghip húa, hin i húa t nc M U KT LUN Trong giai on hin nay, cỏc doanh nghip quõn i ang phỏt trin n nh, tr thnh "im sỏng" ca nn kinh t t nc Tuy nhiờn, khng nh phỏt trin vng chc, chim lnh c th trng v ngoi nc, cnh tranh hiu qu vi cỏc doanh nghip khỏc khu vc, doanh nghip quõn i phi tỏi c cu, xõy dng chin lc phỏt trin phự hp c trung v di hn Nhng nm gn õy, BQP ó liờn tc ch o cỏc doanh nghip quõn i thc hin r soỏt, tỏi c cu, chuyn i loi hỡnh doanh nghip cú th ng vng trc nhng thỏch thc, khú khn ca nn kinh t ang quỏ trỡnh hi nhp kinh t khu vc v th gii Mụ hỡnh cụng ty m cụng ty l mt mụ hỡnh t chc tiờn tin ó v ang c BQP a vo ỏp dng ti nhiu cụng ty, TCT trc thuc B v thu c nhng kt qu nht nh Tuy nhiờn, v t chc cụng tỏc k toỏn loi hỡnh doanh nghip ny cũn nhiu bt cp ũi hi phi c nghiờn cu k c v lý lun v thc tin Xut phỏt t tm quan trng ú, ti "Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng" ó nghiờn cu v t c nhng kt qu sau: - H thng húa nhng lý lun c bn v mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Trỡnh by thc trng v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Trờn c s ú a nhng phõn tớch, ỏnh giỏ v u im, hn ch v nguyờn nhõn ch yu ca nhng hn ch t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP ng thi, lun ỏn trỡnh by nhng bi hc kinh nghim v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu Trong xu th hi nhp v di tỏc ng mnh m ca quỏ trỡnh phỏt trin lc lng sn xut, cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty ó v ang c hỡnh thnh v ngy cng ln mnh bi nhng li th cú Vit Nam, c s hỡnh thnh mụ hỡnh "cụng ty m - cụng ty con" c bt u hỡnh thnh t u nhng nm 1990 vi vic thnh lp cỏc tng cụng ty (TCT) 90, 91 Vic hỡnh thnh cỏc cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng (BQP) Xut phỏt t c s lý lun v thc tin, nghiờn cu sinh la chn ti "Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng" lm lun ỏn tin s kinh t Tng quan tỡnh hỡnh nghiờn cu * Trờn th gii Mt s nghiờn cu trờn th gii Mt s c im v t chc b mỏy k toỏn theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty ti hu ht cỏc nc trờn th gii V ni dung h thng bỏo cỏo ti chớnh hp nht (BCTCHN) thỡ hin theo thụng l quc t v hu ht cỏc quc gia trờn th gii nh Anh, M, c, Phỏp, Nht BCTCHN bao gm 05 bỏo cỏo chớnh: Bng cõn i k toỏn hp nht; Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh hp nht; Bỏo cỏo lu chuyn tin t hp nht; Bỏo cỏo bin ng ch s hu; Thuyt minh BCTCHN Nguyờn tc, th tc v quy trỡnh lp bỏo cỏo ti chớnh (BCTC) nhỡn chung c cỏc nc tuõn th thng nht theo quy nh ca y ban chun mc k toỏn quc t * Vit Nam Mt s cụng trỡnh nghiờn cu in hỡnh 4 25 Tuy nhiờn, cha cú cụng trỡnh no nghiờn cu, phõn tớch mt cỏch c th, ton din v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - thuc BQP Vỡ vy ti "Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng" l cụng trỡnh khoa hc cú giỏ tr c v lý lun v thc tin v mang tớnh ng dng cao c bit cỏc doanh nghip Quõn i thi bỡnh, tham gia hai nhim v chin lc: phỏt trin kinh t t nc ng thi vi xõy dng v bo v T quc Mc tiờu nghiờn cu ca lun ỏn - V mt lý lun: H thng húa v nõng cao lý lun v t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip núi chung, cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty núi riờng - V mt thc tin: Nghiờn cu, phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng t chc cụng tỏc k toỏn trờn c s ú xut gii phỏp hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty thuc BQP i tng v phm vi nghiờn cu 4.1 i tng nghiờn cu L nhng lý lun v thc tin v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 4.2 Phm vi nghiờn cu - V khụng gian nghiờn cu: Nghiờn cu t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP bao gm on kinh t (cú 02 TCT hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty trc thuc on), 13 TCT - V thi gian nghiờn cu: Kho sỏt, nghiờn cu s liu v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty thuc BQP t nm 2010 tr li õy - V ni dung nghiờn cu: Lun ỏn nghiờn cu t chc cụng tỏc k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP nhm cung cp thụng tin phc v cho lp v trỡnh by BCTCHN, lun ỏn cú cp n vic lp v trỡnh by bỏo cỏo b phn cỏc n v thnh viờn Xõy dng quy nh v ch cụng khai thụng tin k toỏn ti chớnh cỏc cp nh lónh o n v, ni b n v v cụng chỳng - T chc o to, bi dng chuyờn mụn, nghip v v kin thc tin hc cho ngi lm k toỏn mt cỏch thng xuyờn v cp nht chớnh sỏch, ch mi cho i ng nhng ngi lm k toỏn Nõng cao trỡnh cho k toỏn trng - T chc li b mỏy k toỏn phự hp vi yờu cu mi Phi t chc b phn chuyờn trỏch t di lờn trờn cụng ty m nhm giỳp quỏ trỡnh hp nht BCTC c kp thi, y v chớnh xỏc hn - T chc ng dng cụng ngh thụng tin k toỏn nhm nõng cao nng sut lao ng k toỏn v cung cp thụng tin k toỏn y , kp thi phc v yờu cu qun tr doanh nghip Kt lun chng T chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip núi chung v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty núi riờng l mt phc cn cú s nghiờn cu k lng c v lý lun v thc tin T nhng ni dung v t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty c nghiờn cu mt cỏch khoa hc, da trờn c s nhng ỏnh giỏ khỏch quan v thc trng t chc cụng tỏc k toỏn mt s doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP, chng ca lun ỏn ó a cỏc nh hng v gii phỏp hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip ny Cỏc ni dung ny va mang tớnh khỏi quỏt, va mang tớnh c th bao gm ni dung hon thin chớnh sỏch trờn lnh vc v mụ ca Nh nc v ni dung t chc cụng tỏc k toỏn phm vi bn thõn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Bờn cnh ú, chng ca lun ỏn ó phõn tớch mt s iu kin c bn thuc v Nh nc v thuc v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP vic a cỏc xut v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty cỏc doanh nghip quõn i hot ng cú hiu qu, 24 (4) Hon thin v t chc lp bỏo cỏo b phn 3.3 iu kin thc hin cỏc gii phỏp 3.3.1 V phớa Nh nc Cn m bo y cỏc iu kin c bn, to khung phỏp lý v nh hng cho s phỏt trin chung ca ton xó hi Cn sa i, b sung, hon thin cỏc chớnh sỏch kinh t, ti chớnh v mụ theo hng ch yu sau õy: - n nh chớnh sỏch ti khúa, tin t: Cỏc c ch, chớnh sỏch cn c xõy dng v hon thin phự hp vi xu th v bi cnh hi nhp kinh t th gii, m bo s bỡnh ng, n nh, thụng thoỏng v minh bch to iu kin cho cỏc doanh nghip tỡm hiu v thc hin - Thng nht qun lý nh nc v cỏc hot ng chin lc, quy hoch, k hoch phỏt trin kinh t trờn phm vi ton quc v trờn tng vựng, - Xõy dng, hon thin h thng lut, cỏc bn di lut, thng xuyờn r soỏt cỏc bn phỏp quy, xúa b nhng bn khụng phự hp theo tng thi k phỏt trin ca nn kinh t - Tng kt, ỳc rỳt kinh nghim v vic trin khai thc hin Lut k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - thi gian qua, trờn c s ú cú nhng gii phỏp hu hiu ch o vic thc thi Lut k toỏn cỏc n v ny - Hon thin h thng chun mc k toỏn v ch k toỏn Vit Nam v cỏc bn hng dn thc hin chun mc k toỏn, ch k toỏn, to s thc hin thng nht i vi cỏc doanh nghip phm vi c nc - Tng cng v nõng cao vai trũ ca cỏc hi k toỏn, kim toỏn vic hng dn chuyờn mụn i vi cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip 3.3.2 V phớa cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m thuc B Quc phũng - R soỏt li cỏc bn phỏp quy ó ban hnh, ng thi lp k hoch chi tit, c th xõy dng nhng bn phỏp quy mi cho phự hp vi tỡnh hỡnh phỏt trin hin ti cng nh tng lai - Nghiờn cu, xõy dng ch k toỏn ti chớnh, ch k toỏn qun tr v chun húa nghip v cú s thng nht ỏp dng cụng ty m v Phng phỏp nghiờn cu 5.1 V c s d liu - D liu s cp: Phiu kho sỏt c thit k thnh hai loi: + Phiu kho sỏt thc trng t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty m: + Phiu kho sỏt thc trng t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty v cỏc n v thnh viờn: - D liu th cp: (1) Da vo s liu thc trng t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP n v cung cp v Tng cc Kinh t - K thut BQP cung cp (2) Tng hp cỏc nghiờn cu trc õy (3) Tham kho cỏc phõn tớch, bỡnh lun ca cỏc chuyờn gia trờn bỏo v trờn phng tin truyn thụng 5.2 V phng phỏp nghiờn cu Lun ỏn s dng phng phỏp nh tớnh vi cỏc ni dung: Nghiờn cu ti liu, nghiờn cu tỡnh hỡnh thc t bng cỏc phng phỏp thc tin gm: phng phỏp nghiờn cu ti liu, phng phỏp quan sỏt, phng phỏp phng v phng phỏp iu tra Nhng úng gúp ca lun ỏn - V mt lý lun: Lun ỏn ó trỡnh by mt cỏch khỏi quỏt, h thng v nõng cao nhng lý lun chung v t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - V mt thc tin: + Nghiờn cu ch rừ cỏc nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP + Kho sỏt thc t, phn ỏnh v ỏnh giỏ thc trng t ú tỡm cỏc u im v hn ch ca t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m- cụng ty thuc BQP + T nhng hn ch t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP kt hp vi nghiờn cu nh hng phỏt trin ca cỏc doanh nghip hot ng theo 23 mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP, t ú lm c s cho nhng gii phỏp hon thin - V tớnh ng dng thc tin: Lun ỏn ó xut c nhng gii phỏp hon thin t chc cụng tỏc k toỏn phự hp vi c im t chc qun lớ b mỏy, t chc hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Kt cu ca lun ỏn Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu tham kho v ph lc, ni dung ca lun ỏn gm chng Chng 1: Lý lun c bn v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Chng 2: Thc trng t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng v kinh nghim cỏc nc Chng 3: Hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng o to, bi dng cỏn b lm vic trc tip cn c quan tõm hn v phi lp k hoch di hn cho vic o to ngun nhõn lc cú kh nng k tha v phỏt huy vic ng dng cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc qun lý núi chung v k toỏn núi riờng Vic s dng thun thc phn mm k toỏn, bit cỏch khai thỏc cỏc thụng tin trờn phn mm phc v cho yờu cu qun lý cng cn c quan tõm, thng xuyờn cp nht thụng tin, trao i kinh nghim vi nõng cao hiu qu ca phn mm ng dng Khi ng dng phn mm k toỏn hp nht BCTC, cỏc n v tựy vo nhng c im qun lý v hot ng SXKD la chn phn mm k toỏn cho phự hp 3.2.2 Hon thin t chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 3.2.2.1 Hon thin t chc thu thp, x lớ thụng tin (1) Hon thin t chc h thng chng t k toỏn (2) Hon thin t chc h thng ti khon k toỏn (2.1) V xỏc nh cỏc ti khon s dng v mó húa chi tit cỏc ti khon (2.2) V dng ti khon vo k toỏn cỏc giao dch kinh t (3) Hon thin t chc h thng s k toỏn 3.2.2.2 Hon thin t chc lp, cung cp v phõn tớch thụng tin trờn bỏo cỏo ti chớnh Th nht: Hon thin t chc lp BCTC * Hon thin t chc lp Bỏo cỏo lu chuyn tin t riờng * Hon thin t chc lp BCTCHN: (1) Hon thin v phng phỏp ng húa chớnh sỏch k toỏn (2) Hon thin v t chc lp Bng cõn i k toỏn hp nht v bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh hp nht (2.1) Hon thin v iu chnh cỏc giao dch ni b hp nht (2.2) Hon thin k toỏn cỏc khon u t vo cụng ty liờn kt, liờn doanh lp BCTCHN (3) Hon thin v t chc lp Bỏo cỏo lu chuyn tin t hp nht Chng Lí LUN C BN V T CHC CễNG TC K TON TRONG CC DOANH NGHIP HOT NG THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON 1.1 Tng quan v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 1.1.1 Khỏi nim v mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty "Cụng ty m - cụng ty con" thng dựng ch mt t hp hay nhúm cụng ty cú mi quan h vi v vn, c lp v mt phỏp lý v chu s kim soỏt chung thng nht ca cụng ty nm gi quyn chi phi (cụng ty m) Hin nay, khoa hc phỏp lý cng nh khoa hc kinh t ó cú nh ngha tng i rừ v "cụng ty m" v "cụng ty con" Theo din gii ca chun mc k toỏn quc t IAS Theo Lut cụng ty ca Anh nm 1985 22 3.2.1.1 Hon thin mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn Cn quỏn trit quan im s khụng cú mt b mỏy k toỏn c thit lp cho ton mụ hỡnh B mỏy k toỏn ca cụng ty m v cỏc cụng ty s cú nhng quan h nghip v v giỏm sỏt ln m khụng cú quan h chi phi theo mnh lnh hnh chớnh, c bit l s phi hp vi quỏ trỡnh lp BCTCHN T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty m nờn hon thin theo hng trung xõy dng i ng cỏn b k toỏn cú trỡnh chuyờn mụn thc hin cụng vic lp BCTCHN, cú s lng m nhim lng cụng vic ln vic lp BCTCHN iu kin cỏc doanh nghip ny khụng ngng m rng quy mụ, lnh vc hot ng v liờn tc cú nhiu thay i v c cu t chc - Trỏch nhim ca b phn k toỏn ti cụng ty m - Trỏch nhim ca b phn k toỏn ti cụng ty 3.2.1.2 Hon thin t chc kim tra k toỏn - Thi gian kim tra: Kim tra k toỏn thng xuyờn v liờn tc thc hin ỳng theo quy nh ca phỏp lut, ch k toỏn hin hnh, kim tra giỳp phỏt hin kp thi cỏc sai phm, ngn nga cỏc hnh vi tiờu cc qun lý ti chớnh - Hỡnh thc kim tra: Cú th la chn theo thi gian hoc theo phm vi cụng vic, t ú n v cn xõy dng k hoch kim tra t u nm Trong k hoch phi xỏc nh rừ nhng ngi chu trỏch nhim kim tra tng khõu cụng vic, i tng, ni dung v thi gian kim tra - Ni dung kim tra: Kim tra chng t, vic chp hnh ch ghi chộp ban u v ghi chộp trờn s k toỏn, vic lp BCTC, vic thc hin cỏc nh mc kinh t, k thut, cỏc d toỏn chi phớ Trong kim tra, cn kp thi un nn nhng sai sút v cú hng dn c th thc hin ỳng tng phn hnh k toỏn 3.2.1.3 Hon thin v t chc trang b, ng dng cỏc phng tin k thut x lý thụng tin k toỏn Tin hc húa cụng tỏc k toỏn thnh cụng, mang li hiu qu l mt yờu cu cn t i vi cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - nh ngha v cụng ty m, cụng ty ti nc Nga Theo Lut Cụng ty ca c Lut Cụng ty ca Malaysia Lut thng mi Nht Bn T in phỏp lut ca Black (Blacks Law Dictionary) Theo Bỏch khoa ton th m Wikipedia ting Vit Theo tỏc gi "cụng ty m - cụng ty con" c hiu l mt t hp cụng ty, ú: Cụng ty m l mt doanh nghip c thnh lp v ng ký theo quy nh ca phỏp lut, cú t cỏch phỏp nhõn v mnh kim soỏt hoc chi phi cỏc cụng ty khỏc (cụng ty con) t hp v c cỏc cụng ty chp nhn s kim soỏt, chi phi ú Cụng ty l nhng doanh nghip t hp c thnh lp v ng ký theo quy nh ca phỏp lut, cú mt cụng ty m chi phi, kim soỏt v t nguyn chp nhn s chi phi, kim soỏt ca cụng ty m theo nhng nguyờn tc v phng thc nht nh 1.1.2 S hỡnh thnh v phỏt trin cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Trờn th gii: Quỏ trỡnh phỏt trin nn kinh t th trng S i mt hỡnh thc t chc sn xut kinh doanh mi l cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty * Tớnh tt yu ca s hỡnh thnh v phỏt trin mụ hỡnh cụng ty m cụng ty * Phng thc ch yu hỡnh thnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Vit Nam: Vit Nam, mụ hỡnh "cụng ty m - cụng ty con" c bt u manh nha hỡnh thnh t u nhng nm 1990 vi vic thnh lp 80 TCT 90 (theo Quyt nh s 90/TTg) v 18 TCT 91 (theo Quyt nh s 91/TTg ngy 7/3/1994 ca Th tng Chớnh ph) Vic hỡnh thnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m cụng ty nc ta cũn l kt qu ca nhiu yu t: Th nht, Vit Nam ang quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t 8 21 Th hai, Quỏ trỡnh c phn húa, a dng húa s hu v sp xp li cỏc doanh nghip v TCTNN ó v ang lm gim s lng cỏc n v thnh viờn nh nc nm gi 100% ti cỏc cụng ty 91 Th ba, C s phỏp lý quan trng m ng cho vic thnh lp cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Vit Nam 1.1.3 c im hot ng v tớnh u vit ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty c trng ca mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty l: Th nht, mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn, ú mi n v thnh viờn l mt thc th phỏp lý c lp, cú sn nghip riờng (phỏp nhõn kinh t y ); hp tỏc theo nguyờn tc mi thnh viờn u bỡnh ng trc phỏp lut Th hai, cụng ty m cú li ớch kinh t nht nh liờn quan n hot ng ca cụng ty Cụng ty m v cỏc cụng ty cú mi quan h ph thuc, h tr v mt chin lc, ti chớnh, tớn dng Th ba, cụng ty m chi phi i vi cỏc quyt nh liờn quan n hot ng ca cụng ty thụng qua mt s hỡnh thc Th t, v trớ cụng ty m v cụng ty ch mi quan h gia hai cụng ty vi v mang tớnh tng i, tc l cụng ty ny cú th l cụng ty m ca mt cụng ty khỏc Th nm, trỏch nhim ca cụng ty m i vi cụng ty núi chung l trỏch nhim hu hn Th sỏu, mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty rt a dng v c cu t chc v phỏp lý Th by, mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty cú phm vi hot ng rng v kinh doanh a ngnh, a lnh vc * Mt s u vit ca cụng ty m - cụng ty 1.2 Khỏi nim v cỏc nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 1.2.1 Khỏi nim t chc cụng tỏc k toỏn - Cỏc quan im v t chc cụng tỏc k toỏn Cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty cn trung thc hin tt mt s ni dung ch yu sau: Mt l, Cỏc n v cn chỳ trng kt hp sp xp, c cu li vi nõng cao hiu lc, hiu qu qun tr doanh nghip, ch ng trin khai thc hin SXKD t hiu qu, gn vi xõy dng thng hiu, phỏt trin bn vng Hai l, quỏ trỡnh tỏi c cu, cỏc doanh nghip phi i mi t qun lý, ci cỏch v cụng tỏc qun lý, tỏi cu trỳc cỏc quỏ trỡnh kinh doanh, trờn c s nh hỡnh mụ hỡnh v c cu t chc phự hp vi iu kin v nh hng kinh doanh ca doanh nghip Ba l, tớch cc ch ng y mnh phỏt trin sn xut, nõng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip quõn i; phỏt huy tớnh ch ng, sỏng to, phỏt huy tim nng, li th v t chc, kinh nghim, trang thit b, nõng cao hiu qu SXKD gn vi hi nhp kinh t quc t Bn l, nh rừ chin lc phỏt trin ca cỏc n v gn cht vi thc hin nhim v quõn s, quc phũng Nm l, cỏc doanh nghip ch ng xõy dng phng ỏn t chc biờn ch, xỏc nh din b trớ phự hp vi tỡnh hỡnh c th, trờn c s ly hiu qu SXKD l chớnh 3.1.2 Yờu cu hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng * T chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m -con phi phự hp vi c thự v qun lý kinh t ti chớnh v tụn trng cỏc nguyờn tc, chun mc k toỏn Vit Nam * T chc cụng tỏc k toỏn cỏc cụng ty m - thuc BQP phi m bo cung cp y , kp thi cỏc thụng tin kinh t, ti chớnh cho cụng tỏc qun lý kinh t c tm v mụ v tm vi mụ * T chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - phi m bo tớnh kh thi v hiu qu 3.2 Ni dung hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m- cụng ty thuc B Quc phũng 3.2.1 Hon thin t chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP 20 Trong Chng 2, lun ỏn ó cp n nhng c thự v t chc hot ng, t chc qun lý ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP T ú, xỏc nh cỏc nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip ny Lun ỏn cng i vo xem xột thc trng t chc cụng tỏc k toỏn mt s doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP qua cỏc khõu t chc b mỏy k toỏn, t chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh Thc trng ca tng khõu c trỡnh by rừ da trờn vic kho sỏt thc t trờn c s s liu thu thp c ti Tp on (trong ú cú TCT thnh viờn hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con) v 13 TCT hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Chng cng ó i vo ỏnh giỏ thc trng t chc cụng tỏc k toỏn ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty ng thi a nhng bi hc kinh nghim v t chc cụng tỏc k toỏn ti doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty trờn th gii cho cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty núi chung v BQP núi riờng, t ú s to c s khoa hc v thc tin cho vic a cỏc gii phỏp hon thin chng ca lun ỏn + Quan im th nht núi lờn cỏch thc t chc cụng tỏc k toỏn trờn khớa cnh dng cỏc phng phỏp k toỏn nờn cha th hin rừ c nhiu yu t liờn quan + Quan im th hai nhn mnh n nhim v ca vic t chc cụng tỏc k toỏn nhng chỳ trng n vic xem xột k toỏn nh l mt khoa hc nghiờn cu hn l mt cụng c qun lý hot ng thc t ca doanh nghip + Quan im th ba nờu c th hn v t chc cụng tỏc k toỏn, to iu kin cho vic dng vo thc t c thun li hn Song, cha nờu rừ v t chc b mỏy thc hin cỏc khõu cụng vic k toỏn + Quan im th t nờu c th v cỏc ni dung c th ca t chc cụng tỏc k toỏn mt n v, theo ú, gm trng tõm, ú l t chc b mỏy k toỏn v t chc thu nhn, x lớ thụng tin trờn c s tuõn th cỏc nguyờn tc, phng phỏp k toỏn Quan im ca tỏc gi: ng thun vi quan im th 4, t chc cụng tỏc k toỏn l vic t chc mt h thng cỏc yu t cu thnh gm t chc b mỏy k toỏn, t chc thc hin cỏc chớnh sỏch kinh t - ti chớnh v k toỏn, cựng vi mi liờn h v s tỏc ng gia cỏc yu t ú nhm phỏt huy ti a chc nng ca h thng 1.2.2 Cỏc nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty V c bn, t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip chu nh hng bi cỏc yu t sau: - Cỏc nhõn t bờn + c thự mụi trng kinh doanh Th nht, tớnh phc ca mụi trng kinh doanh Th hai, tớnh bin ng ca mụi trng kinh doanh + c thự t chc qun lý + Trỡnh ca i ng k toỏn + Yờu cu v kh nng ng dng cụng ngh thụng tin - Cỏc nhõn t bờn ngoi + Mụi trng phỏp lý v k toỏn + S phỏt trin cỏc dch v k toỏn hin ti v tng lai Chng HON THIN T CHC CễNG TC K TON TRONG CC DOANH NGHIP HOT NG THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON THUC B QUC PHềNG 3.1 nh hng phỏt trin v yờu cu hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 3.1.1 nh hng phỏt trin ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m- cụng ty thuc B Quc phũng Ngy 08-10-2013, Th tng Chớnh ph ó cú bn s 1604/TTgMDN v vic phờ duyt ỏn Sp xp, i mi doanh nghip 100% Nh nc thuc BQP 10 19 1.3 Nguyờn tc, ni dung t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m -cụng ty 1.3.1 Nguyờn tc t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - T chc cụng tỏc k toỏn phi mang tớnh h thng, khoa hc, hp lý v phi tuõn th mt s nguyờn tc c bn sau: - Phự hp yờu cu hi nhp kinh t, hi nhp k toỏn quc t, nguyờn tc, chun mc quc t v k toỏn - Phi tuõn th v phự hp vi quy nh ca Lut k toỏn, chun mc k toỏn, ch v h thng bn phỏp quy v k toỏn Nh nc ban hnh - Phi phự hp vi c im hot ng sn xut, kinh doanh (SXKD), c im hot ng qun lý kinh doanh cng nh quy mụ v a bn hot ng ca n v, phự hp vi yờu cu v trỡnh chuyờn mụn nghip v ca i ng cỏn b qun lý, cỏn b k toỏn ca n v - Phi m bo thng nht gia k toỏn v qun lý, cung cp kp thi, trung thc v y cỏc thụng tin v hot ng SXKD phc v yờu cu qun lý - Phi m bo nguyờn tc tit kim, thit thc v cú hiu qu 1.3.2 Ni dung c bn ca t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - - Lun ỏn xỏc nh ni dung ca t chc b mỏy k toỏn bao gm mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn, t chc kim tra k toỏn v t chc ng dng cụng ngh thụng tin cụng tỏc k toỏn - T chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh: Bao gm vic t chc thu thp, x lý v cung cp thụng tin k toỏn, t chc phõn tớch thụng tin k toỏn 1.3.2.1 T chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - (1) Mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - * Ti phũng k toỏn cụng ty m: * Ti cụng ty con: (2) T chc kim tra k toỏn 2.4.1.3 T chc cụng tỏc k toỏn cỏc on kinh t Cng hũa Phỏp Nghiờn cu cho thy t chc cụng tỏc k toỏn cỏc on kinh t Phỏp gm nhng ni dung c bn nh sau (theo Ch th s nm 1983 ca EC v k toỏn cỏc on v Phỏp lnh IAS(EC) s 1606/2002, yờu cu ỏp dng IAS t nm 2005 i vi cỏc cụng ty liờn kt): * V t chc cụng tỏc k toỏn núi chung * T chc lp v trỡnh by BCTCHN: 2.4.2 Bi hc kinh nghim v t chc cụng tỏc k toỏn cho Vit Nam Th nht, t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip núi chung, cỏc on kinh t núi riờng trờn gúc t chc k toỏn ti chớnh thng bao gm cỏc ni dung v t chc ti khon k toỏn, s k toỏn v bỏo cỏo k toỏn tng hp Th hai, trờn th gii khụng cú nc no quy nh chớnh thc v ni dung v hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn m tựy vo quy mụ ca doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, yờu cu ca nh qun tr qun lớ hot ng theo lnh vc, b phn, khu vc a lý m t chc b mỏy k toỏn mt cỏch phự hp nhm m bo cung cp thụng tin cho cỏc i tng s dng v thụng tin cho cụng tỏc qun tr ca doanh nghip Th ba, T chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip m - trờn th gii va phi m bo tuõn th cỏc nguyờn tc k toỏn quc gia ú, va phi m bo kt hp hi hũa vi cỏc thụng l, chun mc k toỏn quc t, ng thi ỏp ng yờu cu qun lý c th theo yờu cu qun lý ca mi loi hỡnh doanh nghip v mi n v thnh viờn Th t, Doanh nghip cn tng cng ng dng cụng ngh thụng tin vic x lý s liu v cụng tỏc k toỏn Vit Nam hin nhiu n v cha s dng mt h thng phn mm qun tr thng nht, m ch mi ỏp dng phn mm k toỏn, nờn vic ly s liu ch dng vic tn dng ngun thụng tin t k toỏn ti chớnh, cha cú s liờn kt gia cỏc b phn khỏc nhau, õy l mt nguyờn nhõn khin quỏ trỡnh tng hp s liu b sai sút v khụng kp thi, thiu chuyờn nghip Kt lun Chng 18 11 cụng tỏc k toỏn khoa hc, hp lý i vi quỏ trỡnh qun lý - Nhn thc ca cỏc doanh nghip v k toỏn v t chc cụng tỏc k toỏn cung cp thụng tin phc v yờu cu qun lý cũn hn ch, cha ý thc c vic cn thit phi t chc b mỏy k toỏn phc v cho vic lp BCTCHN hoc cha cn c, kinh nghim v ngun nhõn lc, vt lc thc hin iu ny - Phng thc qun lý ca cụng ty m i vi cỏc n v thnh viờn cũn mang nng tớnh hỡnh thc, mnh lnh nờn cha to c mụi trng phỏt huy tớnh ch ng, sỏng to cỏc n v thnh viờn 2.4 Kinh nghim t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty ca mt s nc trờn th gii v bi hc kinh nghim cho Vit Nam 2.4.1 Kinh nghim t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty mt s nc trờn th gii Qua nghiờn cu v kho sỏt thc t cỏc nc tiờn tin phỏt trin, tỏc gi thy Vit Nam cú th hc kinh nghim cỏc nc nh Nht, M, Phỏp 2.4.1.1 T chc cụng tỏc k toỏn cỏc on kinh t Nht Bn * Khỏi quỏt trờn mt s im c bn t chc cụng tỏc k toỏn Nht Bn (theo quy nh ca H thng chun mc k toỏn Nht Bn) * T chc lp v trỡnh by BCTCHN: Chun mc k toỏn ca Nht hng dn c th cỏch thc tớnh toỏn ch tiờu th hin quyn kim soỏt ca cụng ty m i vi cụng ty ú phm vi hp nht BCTC ch cn c vo quyn kim soỏt ca cụng ty m i vi cụng ty Cỏch xỏc nh giỏ tr hp lý Cỏch xỏc nh li th thng mi Ghi nhn v trỡnh by BCTCHN 2.4.1.2 T chc cụng tỏc k toỏn cỏc on M Quan im ca Hip hi k toỏn M Cỏc chc nng c bn ca k toỏn theo quan im ca Hip hi k toỏn M * T chc cụng tỏc k toỏn núi chung * T chc lp BCTCHN (3) T chc ng dng cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - 1.3.2.2 T chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty - Khỏi nim Thụng tin k toỏn - Quy trỡnh lm vic ca T chc h thng thụng tin k toỏn gm cỏc khõu: thu thp, x lý, phõn tớch v cung cp thụng tin (1) T chc thu thp, x lý thụng tin k toỏn doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty (1.1) T chc h thng chng t k toỏn (1.2) T chc h thng ti khon k toỏn (1.3) T chc h thng s k toỏn: (2) T chc lp, cung cp v phõn tớch thụng tin trờn BCTC (2.1) T chc h thng BCTC a Bỏo cỏo ti chớnh riờng b Bỏo cỏo ti chớnh hp nht c Bỏo cỏo ti chớnh b phn (2.2) T chc phõn tớch BCTCHN Kt lun Chng Chng lun ỏn ó phõn tớch nhng lý lun c bn v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip ny, h thng tng ni dung ca t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Vic trỡnh by nhng lý lun c bn v t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty l rt cn thit v cú ý ngha quan trng lm c s ỏnh giỏ v thc trng t chc cụng tỏc k toỏn ti nhng doanh nghip ny ng thi to tin a nhng gii phỏp nhm hon thin t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, mt loi hỡnh t chc doanh nghip mi phỏt trin Vit Nam Chng 12 17 THC TRNG T CHC CễNG TC K TON TRONG CC DOANH NGHIP HOT NG THEO Mễ HèNH CễNG TY M - CễNG TY CON THUC B QUC PHềNG V KINH NGHIM CC NC dng trỡnh chuyờn mụn, cú trỡnh vng vng, cú tớnh k lut cao 2.3.2 Nhng hn ch Th nht, nhng hn ch t chc b mỏy k toỏn (1) V mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn (2) V t chc kim tra k toỏn (3) V ng dng cụng ngh thụng tin vo cụng tỏc k toỏn Qua kho sỏt cho thy vic ng dng cụng ngh thụng tin cha trit v hiu qu, c bit quy trỡnh lp BCTCHN Th hai, nhng hn ch t chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh (1) V t chc thu thp, x lớ thụng tin (1.1) T chc chng t k toỏn (1.2) V t chc dng h thng ti khon k toỏn (1.3) V t chc dng hỡnh thc k toỏn, s k toỏn (2) V t chc lp, cung cp v phõn tớch thụng tin trờn BCTC (2.1) Trong khõu t chc lp BCTC (2.2) V t chc np BCTCHN: (2.3) V t chc phõn tớch BCTCHN: 2.3.3 Nguyờn nhõn ca nhng hn ch * Nguyờn nhõn khỏch quan: - Vic ban hnh cỏc c ch, chớnh sỏch, ch , chun mc cho cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty cũn chm, thiu ng b v cha thc s phự hp ng thi s h tr ca cỏc t chc ngh nghip, cỏc c s nghiờn cu v cỏc c s o to i vi cụng ty m cụng ty thuc BQP quỏ trỡnh xõy dng v hon thin cụng tỏc k toỏn ca mỡnh cũn nhiu hn ch - Do nhn thc v tm quan trng ca BCTCHN cũn nhiu hn ch - Do nhu cu v BCTCHN cú cht lng cao cũn thp, nng lc khai thỏc v s dng cỏc thụng tin ny cha cao - Nh nc cha a tờn gi nht quỏn cng nh tiờu hp lý v quy mụ ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty * Nguyờn nhõn ch quan: - Cỏc doanh nghip cha nhn thc ỳng vai trũ v tm quan trng ca 2.1 c im v nhng nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 2.1.1 Tng quan chung v cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng - Cỏc c s phỏp lý chung cho vic hỡnh thnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con: Tớnh n nm 2013, BQP ó cú 23 doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Trong ú cú on kinh t, 14 TCT v cụng ty hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Theo thng kờ ca Cc Kinh t - BQP, t nm 2010 n nay, trung bỡnh hng nm doanh thu ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty tng 12%, li nhun tng 16%, np ngõn sỏch nh nc tng 13% Tuy nhiờn, hot ng ca cỏc doanh nghip ny cũn gp mt s tn ti nh: quy mụ v hiu qu sn xut kinh doanh gia cỏc doanh nghip cũn cú s chờnh lch ln, quy mụ doanh nghip hot ng trờn nhng lnh vc khỏc cũn cú s chờnh lch, cũn mt b phn khụng nh doanh nghip cú tỡnh hỡnh ti chớnh phc tp, thiu lnh mnh, ri ro tim n cao 2.1.2 c im t chc hot ng v t chc qun lý cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - thuc B Quc phũng Cỏc doanh nghip hot ng nhiu lnh vc nh xng du, xõy dng, vin thụng, cao su, dt may, xut nhp khu, khai thỏc cng bin Hot ng ca cỏc doanh nghip trung vo ba nhúm lnh vc: Sn xut, xõy dng v thng mi dch v Trong khuụn kh ca lun ỏn, tỏc gi xin i sõu vo nghiờn cu mụ hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn Tp on Vin thụng Quõn i v mt s TCT in hỡnh hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP Mụ 16 13 2.2.2.1 Thc trng t chc thu thp, x lý thụng tin k toỏn doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng (1) Thc trng t chc h thng chng t k toỏn (2) Thc trng t chc dng h thng ti khon k toỏn (3) Thc trng t chc dng hỡnh thc k toỏn v h thng s k toỏn - Ti Tp on Vin thụng Quõn i: - Ti TCT Xõy dng Trng Sn: 2.2.2.2 Thc trng t chc lp, cung cp, phõn tớch thụng tin trờn BCTC (1) V t chc lp BCTC (1.1) Xỏc nh phm vi lp BCTC (1.2) T chc lp BCTC riờng ca cỏc n v thnh viờn (1.3) T chc lp BCTCHN ca on (1.4) T chc lp bỏo cỏo b phn (2) T chc cụng khai BCTC (3) T chc phõn tớch BCTCHN 2.3 ỏnh giỏ thc trng t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m- cụng ty thuc B Quc phũng 2.3.1 Nhng u im - Cỏc doanh nghip ó tuõn th tng i tt cỏc nguyờn tc, ch v cỏc chun mc k toỏn ó v ang c tha nhn ti Vit Nam quỏ trỡnh t chc cụng tỏc k toỏn ca mỡnh - V c bn, cỏc doanh nghip ó dng ch k toỏn phự hp bao gm h thng chng t k toỏn, ti khon k toỏn, s sỏch k toỏn, cỏch thc ghi chộp, phng phỏp hch toỏn phự hp vi c im hot ng SXKD, c im v yờu cu qun lý ca cụng ty m - cụng ty thuc BQP cng nh tng n v thnh viờn - Cụng ty m, cỏc cụng ty v cỏc n v hch toỏn c lp cng ó chp hnh tng i tt ch BCTC ỏp dng cho cỏc doanh nghip - i b phn cỏc n v u ó quan tõm ỳng mc ti vic u t trang thit b, c s vt cht cho b phn k toỏn - Nhỡn chung, i ng nhng ngi lm k toỏn thng xuyờn c bi hỡnh cụng ty m - cụng ty ti cỏc doanh nghip ny c t chc theo hai hỡnh thc: Liờn kt theo chiu dc v liờn kt theo chiu ngang c im t chc qun lý ca mt s doanh nghip in hỡnh hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - thuc BQP * Ti Tp on Vin thụng Quõn i * Ti TCT Kinh t K thut Cụng nghip Quc phũng (GAET) 2.1.3 Cỏc nhõn t nh hng n t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 2.1.3.1 Cỏc nhõn t bờn - c thự v mụi trng kinh doanh: Mụi trng kinh doanh khỏ phc xu hng phỏt trin a dng húa ngnh ngh, lnh vc kinh doanh, m rng th trng v phc tớnh cht c thự ca cỏc doanh nghip quõn i - c thự v t chc qun lý: Mt mt phi m bo yờu cu phỏt huy sc mnh ca b mỏy qun lý, mt khỏc phi m bo phỏt huy c chc nng qun lý v chớnh tr - V trỡnh ca i ng k toỏn: Cỏc doanh nghip luụn chỳ trng n vic o to nhng cỏn b ti chớnh - k toỏn cú nng lc chuyờn mụn cao, tinh thụng ngh nghip Bờn cnh ú, h l nhng ngi lớnh vi c thự l tớnh k lut cao, cỏch lm nhanh, quyt oỏn v trit cụng vic Chớnh vỡ th hiu qu ca cụng tỏc k toỏn cỏc n v ny l khỏ cao - V trỡnh ng dng cụng ngh thụng tin: Cỏc doanh nghip quõn i hot ng lnh vc an ninh quc phũng nờn luụn c chỳ trng u t v khoa hc cụng ngh Vic ng dng cụng ngh thụng tin cụng tỏc k toỏn ca cỏc n v ny khỏ ng b, thng xuyờn c i mi to iu kin tit kim thi gian v cụng sc cụng vic k toỏn 2.1.3.2 Cỏc nhõn t bờn ngoi - Mụi trng phỏp lý v k toỏn * Giai on trc nm 2003 - Phỏp lnh k toỏn - Thng kờ c ban hnh theo Lnh s 06-CT/HNN ngy 10/5/1988 l bn phỏp lý cao nht cú hiu lc thi hnh 14 15 - Trong giai on ny, h thng k toỏn Vit Nam v hng lot cỏc quyt nh v chun mc k toỏn c ban hnh * Giai on t nm 2003 n Lut K toỏn (Lut s 03/2003/QH11) cú hiu lc thi hnh t ngy 01/01/2004 thay th cho Phỏp lnh k toỏn v thng kờ - Trong giai on ny, hng lot cỏc quyt nh ca B Ti chớnh v chun mc k toỏn Vit Nam cỏc t 3,4,5 c ban hnh cựng vi cỏc Thụng t hng dn thc hin Nm 2015, ỏp dng ch k toỏn ban hnh theo Thụng t 200/2014/TT-BTC, ngy 22/12/2014 - Xu th phỏt trin ca cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc BQP - Xu th phỏt trin ca ngh k toỏn 2.2 Thc trng t chc cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 2.2.1 Thc trng t chc b mỏy k toỏn cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng 2.2.1.1 Thc trng v mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn a s cỏc n v u khụng thit lp b mỏy k toỏn chung cho ton t hp cụng ty m -con (15/16 TCT) Riờng Tp on Vin thụng Quõn i c thự v t chc qun lý nờn ó thit lp b mỏy k toỏn cho on nhng cú th thy thc cht õy l b mỏy k toỏn ca cụng ty m B mỏy k toỏn ca cụng ty m v cỏc cụng ty a s (87,64%) c t chc theo mụ hỡnh phõn tỏn hoc va trung va phõn tỏn, s ớt (12,36%) theo mụ hỡnh trung B mỏy k toỏn ca cụng ty m cũn thc hin cụng vic hp nht BCTC cho ton on i vi cỏc n v thnh viờn hch toỏn ph thuc, vic phõn cp qun lý v xỏc nh nhim v cho b phn k toỏn cú s khỏc tựy thuc vo c im SXKD v yờu cu qun lý i vi tng n v Minh mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn ti hai n v in hỡnh cho mụ hỡnh cụng ty m - thuc BQP: Ti Tp on Vin thụng Quõn i Viettel v ti TCT (GAET): 2.2.1.2 Thc trng v t chc kim tra k toỏn Hng nm, cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m -con thuc BQP ó thuờ cỏc t chc kim toỏn c lp (nh Cụng ty kim toỏn KPMG, Cụng ty TNHH Deloitte Vit Nam, Cụng ty AASC, Cụng ty TNHH BDO Vit Nam ) kim toỏn BCTC ca n v mỡnh (c BCTC riờng ca cụng ty m, cụng ty v BCTCHN) Cụng tỏc kim tra k toỏn c thc hin trờn cỏc ni dung ch yu sau: - Kim tra s hp phỏp, hp l ca chng t k toỏn, vic ghi chộp phn ỏnh trờn ti khon, s k toỏn v BCTC m bo thc hin ỳng ch , chớnh sỏch k toỏn hin hnh - Kim tra trỏch nhim, kt qu cụng tỏc ca b mỏy k toỏn, mi quan h gia k toỏn v cỏc b phn khỏc n v - Kim tra, kim soỏt cht lng v tin cy ca cỏc thụng tin kinh t ti chớnh cung cp qua cỏc BCTC v cỏc bỏo cỏo k toỏn khỏc - Xõy dng bỏo cỏo v kt qu kim tra, tỡnh hỡnh x lý cỏc vi phm ó c phỏt hin cỏc nm hoc cỏc ln kim tra trc 2.2.1.3 Thc trng v t chc trang b, ng dng cỏc phng tin k thut x lý thụng tin k toỏn Mt s n v ó u t xõy dng h thng phn mm qun lý ti chớnh k toỏn phc v riờng cho n v D liu cỏc chng trỡnh c tớch hp cht ch v liờn hon nhm ti u húa vic nhp v lu d liu, cho phộp tng hp cỏc s liu liờn quan gia cỏc h thng Vic tớch hp ny c thc hin theo chiu ngang gia cỏc chng trỡnh mt n v v theo chiu dc tng chng trỡnh gia cỏc cp qun lý H thng thc hin vic bo mt d liu, phõn quyn thc hin n chc nng theo ỳng yờu cu nghip v Tuy nhiờn, nhiu n v c thự mi liờn kt nờn cha xõy dng c mt h chng trỡnh qun lý ti chớnh k toỏn chung cho ton doanh nghip nh ti TCT Thỏi Sn, TCT Thnh An 2.2.2 Thc trng t chc h thng thụng tin k toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty thuc B Quc phũng [...]... con thuộc Bộ Quốc phòng 2.1.1 Tổng quan chung về các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con thuộc Bộ Quốc phòng - Các cơ sở pháp lý chung cho việc hình thành các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con: Tính đến năm 2013, BQP đã có 23 doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con Trong đó có 1 tập đoàn kinh tế, 14 TCT và 8 công ty hoạt động theo. .. hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con thuộc Bộ Quốc phòng 2.2.1 Thực trạng tổ chức bộ máy kế toán trong các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con thuộc Bộ Quốc phòng 2.2.1.1 Thực trạng về mô hình tổ chức bộ máy kế toán Đa số các đơn vị đều không thiết lập bộ máy kế toán chung cho toàn tổ hợp công ty mẹ -con (15/16 TCT) Riêng Tập đoàn Viễn thông Quân đội do đặc thù về tổ. .. ra những giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán trong các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, một loại hình tổ chức doanh nghiệp mới phát triển ở Việt Nam Chương 2 12 17 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON THUỘC BỘ QUỐC PHÒNG VÀ KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC dưỡng trình độ chuyên môn, có trình độ vững... Liên kết theo chiều dọc và liên kết theo chiều ngang Đặc điểm tổ chức quản lý của một số doanh nghiệp điển hình hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con thuộc BQP * Tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội * Tại TCT Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (GAET) 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức công tác kế toán trong các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con thuộc Bộ Quốc phòng. .. thống từng nội dung của tổ chức công tác kế toán trong các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con Việc trình bày những vấn đề lý luận cơ bản về tổ chức công tác kế toán trong các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con là rất cần thiết và có ý nghĩa quan trọng làm cơ sở để đánh giá về thực trạng tổ chức công tác kế toán tại những doanh nghiệp này Đồng thời tạo... tác kế toán trong các tập đoàn ở Mỹ Quan điểm của Hiệp hội kế toán Mỹ Các chức năng cơ bản của kế toán theo quan điểm của Hiệp hội kế toán Mỹ * Tổ chức công tác kế toán nói chung * Tổ chức lập BCTCHN (3) Tổ chức ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác kế toán ở các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con 1.3.2.2 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán tài chính trong các doanh nghiệp hoạt động. .. động theo mô hình công ty mẹ - công ty con - Khái niệm Thông tin kế toán - Quy trình làm việc của Tổ chức hệ thống thông tin kế toán gồm các khâu: thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin (1) Tổ chức thu thập, xử lý thông tin kế toán trong doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con (1.1) Tổ chức hệ thống chứng từ kế toán (1.2) Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán (1.3) Tổ chức. .. lập BCTC (1.2) Tổ chức lập BCTC riêng của các đơn vị thành viên (1.3) Tổ chức lập BCTCHN của tập đoàn (1.4) Tổ chức lập báo cáo bộ phận (2) Tổ chức công khai BCTC (3) Tổ chức phân tích BCTCHN 2.3 Đánh giá thực trạng tổ chức công tác kế toán ở các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ- công ty con thuộc Bộ Quốc phòng 2.3.1 Những ưu điểm - Các doanh nghiệp đã tuân thủ tương đối tốt các nguyên tắc,... dụng các thông tin này chưa cao - Nhà nước chưa đưa ra tên gọi nhất quán cũng như tiêu chí hợp lý về quy mô của các doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con * Nguyên nhân chủ quan: - Các doanh nghiệp chưa nhận thức đúng vai trò và tầm quan trọng của 2.1 Đặc điểm và những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. .. nghiệp hoạt động theo mô hình công ty mẹ -con thuộc BQP đã thuê các tổ chức kiểm toán độc lập (như Công ty kiểm toán KPMG, Công ty TNHH Deloitte Việt Nam, Công ty AASC, Công ty TNHH BDO Việt Nam ) để kiểm toán BCTC của đơn vị mình (cả BCTC riêng của công ty mẹ, công ty con và BCTCHN) Công tác kiểm tra kế toán được thực hiện trên các nội dung chủ yếu sau: - Kiểm tra sự hợp pháp, hợp lệ của chứng từ kế toán,