Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt NamHoàn thiện hệ thống thông tin kế toán tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics ở Việt Nam
Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO Trờng đại học kinh tế quốc dân đặng thị thúy hà Hoàn thiện hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics việt nam Chuyên ngành: kế toán (kế toán, kiểm toán phân tích) Mã số: 62 34 03 01 Ngời hớng dẫn khoa học: GS TS đặng thị loan Hà Nội - 2016 i LI CAM OAN V S TRNG LP Tụi ó c v hiu v cỏc hnh vi vi phm s trung thc hc thut.Tụi cam kt bng danh d cỏ nhõn rng nghiờn cu ny, ny tụi t thc hin v khụng vi phm yờu cu v s trung thc hc thut (Bỏo cỏo kt qu kim tra trựng lp t Turnitin ớnh kốm trang cui ca lun ỏn) Ngi hng dn khoa hc GS.TS ng Th Loan Nghiờn cu sinh ng Th Thỳy H ii LI CAM OAN Tỏc gi lun ỏn cam oan õy l mt cụng trỡnh nghiờn cu khoa hc c thc hin c lp v khỏch quan Cỏc kt qu nghiờn cu lun ỏn tỏc gi t thc hin iu tra, tỡm hiu v phõn tớch mt cỏch trung thc, phự hp vi ti nghiờn cu v cha tng c cụng b bt c cụng trỡnh no khỏc Tỏc gi lun ỏn ng Th Thỳy H iii LI CM N Tỏc gi lun ỏn xin trõn trng cm n s giỳp v h tr ca cỏc Thy/Cụ giỏo Vin K toỏn - Kim toỏn v Vin o to Sau i hc ca Trng i hc Kinh t quc dõn sut quỏ trỡnh thc hin lun ỏn Tỏc gi cng c bit gi li cỏm n chõn thnh v sõu sc ti ngi hng dn v gia ỡnh ó to mi iu kin thun li tỏc gi hon thnh lun ỏn Tỏc gi cng xin c gi li cỏm n n bn bố, ng nghip, cỏc cỏn b v lónh o cỏc DN ó nhit tỡnh tr li cỏc phiu iu tra v cung cp thụng tin b ớch giỳp tỏc gi hon thnh lun ỏn Xin trõn trng cm n! Tỏc gi lun ỏn ng Th Thỳy H iv MC LC LI CAM OAN V S TRNG LP i LI CAM OAN ii LI CM N iii MC LC iv DANH MC CC CH VIT TT vii CH VIT TT TING VIT vii DANH MC BNG BIU, HèNH, S ix PHN M U CHNG 1: TNG QUAN CC CễNG TRèNH NGHIấN CU V PHNG PHP NGHIấN CU CA LUN N 1.1 Tng quan cỏc cụng trỡnh nghiờn cu 1.1.1 Tng quan cỏc cụng trỡnh nghiờn cu nc ngoi 1.1.2 Tng quan cỏc cụng trỡnh nghiờn cu nc 14 1.1.3 Khong trng cho nghiờn cu ca lun ỏn 20 1.2 Phng phỏp nghiờn cu ca lun ỏn 21 1.2.1 Tip cn nghiờn cu 21 1.2.2 Quy trỡnh nghiờn cu 21 1.2.3 H thng d liu 22 1.2.4 Phng phỏp thu thp d liu 22 1.2.5 Phng phỏp x lý v phõn tớch d liu 25 Kt lun chng 28 CHNG 2: C S Lí LUN V H THNG THễNG TIN K TON TI CC DN KINH DOANH DCH V LOGISTICS 29 2.1 Khỏi quỏt v DN kinh doanh dch v logistics 29 2.1.1 Khỏi nim v DN kinh doanh dch v logistics 29 2.1.2 c im ca DN kinh doanh dch v logistics 33 2.1.3 Phõn loi DN kinh doanh dch v logistics 35 2.2 Khỏi quỏt v HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics 37 2.2.1 Khỏi nim v c im ca HTTTKT 37 2.2.2 Vai trũ v chc nng ca HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics 47 v 2.3 Cỏc yu t cu thnh HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics 49 2.3.1 Con ngi 50 2.3.2 H thng chng t - Ti khon - S v Bỏo cỏo k toỏn 52 2.3.3 Cỏc chu trỡnh k toỏn 55 2.3.4 C s h tng cụng ngh thụng tin 64 2.3.5 Kim soỏt ni b 66 2.4 Cỏc nhõn t nh hng n HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics 70 2.4.1 Nhúm cỏc nhõn t bờn DN 71 2.4.2 Cỏc nhõn t bờn ngoi doanh nghip 73 Kt lun chng 76 CHNG 3: THC TRNG H THNG THễNG TIN K TON TI CC DOANH NGHIP KINH DOANH DCH V LOGISTICS VIT NAM 77 3.1 Thc trng chung ca cỏc doanh nghip kinh doanh dch v logistics ca Vit Nam nhng nm gn õy 77 3.1.1 Thc trng v hot ng kinh doanh 79 3.1.2 Thc trng v cụng tỏc t chc qun lý 84 3.1.3 Thc trng v t chc b mỏy k toỏn 86 3.2 Thc trng HTTTKT cỏc doanh nghip kinh doanh dch v logistics Vit Nam 88 3.2.1 Con ngi 89 3.2.2 H thng chng t - ti khon - s v bỏo cỏo k toỏn 94 3.2.3 Cỏc chu trỡnh k toỏn 111 3.2.4 C s h tng cụng ngh thụng tin 122 3.2.5 Kim soỏt ni b 125 3.3 ỏnh giỏ chung v thc trng HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 127 3.3.1 Nhng kt qu t c v HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics 127 3.3.2 Nhng hn ch v HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 132 3.3.3 V nguyờn nhõn ca cỏc hn ch 136 Kt lun chng 138 vi CHNG 4: QUAN IM V CC KHUYN NGH HON THIN H THNG THễNG TIN K TON TI CC DOANH NGHIP KINH DOANH DCH V LOGISTICS VIT NAM 139 4.1 Mc tiờu v phng hng phỏt trin cỏc DN kinh doanh dch v logistics nc ta n nm 2020, nh hng n nm 2030 139 4.1.1 Mc tiờu phỏt trin cỏc DN logistics 139 4.1.2 Phng hng phỏt trin DN logistics 140 4.2 Quan im hon thin HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 141 4.3 Yờu cu hon thin HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 143 4.4 Phng hng hon thin HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics thi gian ti 146 4.5 Cỏc khuyn ngh v hon thin HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 147 4.5.1 Con ngi 147 4.5.2 Hon thin h thng chng t - ti khon - s v bỏo cỏo k toỏn 150 4.5.3 Hon thin cỏc chu trỡnh k toỏn 155 4.5.4 y mnh ỏp dng phn mm k toỏn v c s h tng cụng ngh thụng tin 159 4.5.5 Hon thin h thng kim soỏt ni b 162 4.6 iu kin cn thit thc hin cỏc khuyn ngh hon thin HTTTKT cỏc DN kinh doanh dch v logistics Vit Nam 163 4.6.1 V phớa Nh nc v cỏc B, ban ngnh 165 4.6.2 V phớa cỏc DN logistics 167 Kt lun chng 171 KT LUN 172 DANH MC CC CễNG TRèNH KHOA HC Cể LIấN QUAN CễNG B CA TC GI DANH MC TI LIU THAM KHO PH LC BO CO KT QU KIM TRA TRNG LP T TURNITIN vii DANH MC CC CH VIT TT CH VIT TT TING VIT BB BCTC BGD & T BHXH BTC CP CP CNTT CT DN DV TL H KTQD GTGT HC HKT HH HTK HTTT HTTTKT KHCN KD NCKH NCKT & PT NCS PKT Q QH TGNH TNCN TK TS VT : Biờn bn : Bỏo cỏo ti chớnh : B Giỏo dc v o to : Bo him xó hi : B Ti chớnh : C phn : Chớnh ph : Cụng ngh thụng tin : Cụng ty : Doanh nghip : Dch v : ti c lp : i hc Kinh t quc dõn : Giỏ tr gia tng : Hnh chớnh : Hp ng kinh t : Hng húa : Hng tn kho : H thng thụng tin : H thng thụng tin k toỏn : Khoa hc cụng ngh : Kinh doanh : Nghiờn cu khoa hc : Nghiờn cu kinh t v Phỏt trin : Nghiờn cu sinh : Phũng K toỏn : Quyt nh : Quc hi : Tin gi ngõn hng : Thu nhp cỏ nhõn : Ti khon : Ti sn : Vt t viii CH VIT TT TING ANH 1PL : The First Party Logistics : Logistics bờn th nht 2PL : The Second Party Logistics : Logistics bờn th hai 3PL : The Third Party Logistics : Logistics bờn th ba 4PL : Fourth Party Logistics : Logistics bờn th t EU : European Union : Liờn minh Chõu u FDI : Foreign Direct Investment : u t trc tip nc ngoi GDP : Gross Domestic Product : Tng sn phm quc ni GSO : General Statistics Office : Tng cc thng kờ IMF : International Monetary Fund : Qu tin t quc t MIS : Management Information Systems : HTTT qun lý L/C : Letter of Credit : Th tớn dng LPI : Logistics Performance Index : Ch s hot ng logistics LSP : Logistics Service Provider : Cỏc nh cung cp dch v logistics R&D : Research and Development : Nghiờn cu v phỏt trin USD : United States Dollar : ụ La M VLA : Viet Nam Logistics Business : Hip hi doanh nghip logistics Association Vit Nam WB : World Bank : Ngõn hng th gii WTO : World Trade Organization : T chc thng mi th gii ix DANH MC BNG BIU, HèNH, S BNG Bng 1.1 Bng 1.2 Tng hp tỡnh hỡnh mu iu tra cỏc i tng 23 C cu quy mụ ca doanh nghip da trờn s lng nhõn viờn 24 Bng 2.1 Cỏc hot ng kim soỏt chu trỡnh doanh thu 57 Bng 2.2 Cỏc hot ng kim soỏt chu trỡnh chi phớ 59 Bng 2.3 Cỏc hot ng kim soỏt chu trỡnh nhõn s 61 Bng 2.4 Cỏc hot ng kim soỏt chu trỡnh ti chớnh 64 Bng 3.1 Doanh thu ca cỏc DN ti, kho bói Vit Nam giai on 2010 2014 79 Bng 3.2 S lng DN, lao ng hot ng lnh vc ti, kho bói Vit Nam giai on 2010 2014 80 Bng 3.3 Ti sn c nh, ti sn lu ng ti cỏc DN hot ng lnh vc ti, kho bói Vit Nam giai on 2010 - 2014 81 Bng 3.4 Mt s ch tiờu bỡnh quõn ca cỏc DN hot ng lnh vc ti, kho bói Vit Nam giai on 2010 2014 83 Bng 3.5 Trỡnh hc ca cỏn b k toỏn ti mt s DN kinh doanh dch v logistics tớnh n thi im 31/12/2014 90 Bng 3.6 S lao ng bỡnh quõn ca cỏc DN hot ng lnh vc ti, kho bói Vit Nam giai on 2010 2014 92 Bng 3.7 H thng lu tr h s chng t k toỏn ti cỏc DN logistics 98 Bng 3.8 Cỏc biu tng s dng lu /s 112 Bng 4.1 í kin ca cỏc DN v yờu cu quan trng i vi HTTTKT cn cú nhm ỏp ng yờu cu qun tr DN 145 Bng 4.2 Cỏc khuyn ngh v hon thin HTTTKT ti cỏc DN kinh doanh dch v logistics 147 Bng 4.3 í kin ca cỏc DN v iu kin quan trng thc hin cỏc khuyn ngh hon thin HTTTKT t phớa cỏc DN 164 Bng 4.4 í kin ca cỏc DN v iu kin quan trng thc hin cỏc khuyn ngh hon thin HTTTKT t phớa cỏc B/ngnh 164 õy? S lng T l Cú 75 76.5% Khụng 23 23.5% Cú 78 79.6% Khụng 20 20.4% Cú 78 79.6% Khụng 20 20.4% Cú 80 81.6% Khụng 18 18.4% Cú 97 99% Khụng 1% c im Phn mm cú phõn quyn s dng cho tng nhõn viờn k toỏn Phn mm cú bo mt s liu ca tng b phn k toỏn Phn mm cú lu li nhng du vt kim soỏt vic iu chnh cỏc d liu k toỏn Phn mm cú th kt ni, liờn kt vi cỏc ng dng khỏc nh nhp, truy xut d liu Phn mm cú tin cy, chớnh xỏc Cõu 15 Anh/ch cho bit DN ang ỏp dng ch k toỏn theo Quyt nh no? S lng T l Quyt nh s 48/2006/Q-BTC ngy 14/09/2006 v vic ban hnh Ch k toỏn DN nh v va 51 49.5% Quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/03/2006 v vic ban hnh Ch k toỏn DN 52 50.5% Quyt nh Cõu 16 Anh/ch cho bit DN ang ỏp dng trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc no? Hỡnh thc S lng T l Hỡnh thc Nht ký- S cỏi 0% Hỡnh thc Nht ký Chung 78 75% Hỡnh thc Chng t ghi s 22 21.2% Hỡnh thc Nht ký Chng t 0% Hỡnh thc K toỏn trờn mỏy vi tớnh 3.8% Cõu 17 Anh/ch cho bit DN cú quy nh v trỡnh t luõn chuyn chng t ca cỏc nghip v kinh t phỏt sinh khụng? í kin Cú Khụng S lng 92 12 T l 88.5% 11.5% Cõu 18 Anh/ch cho bit chng t k toỏn ca DN c kim tra bi nhng i tng no? i tng K toỏn viờn ph trỏch phn hnh k toỏn K toỏn tng hp K toỏn trng S lng 48 59 72 T l 46.20% 56.70% 69.20% Cõu 19 Anh/ch cho bit thi gian lu tr chng t k toỏn ti DN? Thi gian S lng T l nm 0% nm 38 36.50% 10 nm 50 48.10% 20 nm 12 11.50% Khỏc 3.80% Cõu 21 Anh/ch cho bit DN ang s dng cỏc s chi tit no sau õy? S chi tit S lng T l S qu tin mt 101 97.10% S tin gi ngõn hng 99 95.20% S chi tit vt liu, dng c, sn phm, hng húa 86 82.70% 84 80.80% Th kho (S kho) 78 75% S ti sn c nh 88 84.60% 70 67.30% S chi tit toỏn vi ngi mua (ngi bỏn) 95 91.30% S chi tit tin vay 74 71.20% S chi tit bỏn hng 84 80.80% S chi phớ sn xut, kinh doanh 74 71.20% S chi tit cỏc ti khon 87 83.70% S theo dừi thu GTGT 85 81.70% S chi tit thu GTGT c hon li 59 56.70% Khỏc 0% Bng tng hp chi tit vt liu, dng c, sn phm, hng húa S theo dừi TSC v cụng c, dng c ti ni s dng Cõu 22 Anh/ch cho bit bỏo cỏo ti chớnh ca DN c lp gm nhng bỏo cỏo no? Bỏo cỏo S lng T l Bng cõn i k toỏn 104 100% Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh 102 98.10% Bỏo cỏo lu chuyn tin t 89 85.60% Bn thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh 85 81.70% Cõu 23 Anh/ch cho bit k lp bỏo cỏo ti chớnh ca DN? K S lng T l thỏng 3.80% thỏng 40 38.50% thỏng 6.70% 12 thỏng 53 51% Cõu 24 Anh/ch cho bit h thng bỏo cỏo k toỏn qun tr ca DN cú cỏc bỏo cỏo no sau õy? Bỏo cỏo Bỏo cỏo doanh thu, chi phớ v li nhun ca tng loi sn phm, Cú Khụng 90 14 75 29 Bỏo cỏo chi tit lng sn phm (dch v) tiờu th 77 27 Bỏo cỏo chp hnh nh mc hng tn kho 48 55 Bỏo cỏo tỡnh hỡnh s dng lao ng v nng sut lao ng 52 52 81 23 78 25 60 44 97 56 48 hng húa dch v Bỏo cỏo lng hng húa mua vo v bỏn k theo i tng khỏch hng, giỏ bỏn, chit khu v cỏc hỡnh thc khuyn mi khỏc Bỏo cỏo chi tit n phi thu theo thi hn n, khỏch n v kh nng thu n Bỏo cỏo chi tit cỏc khon n vay, n phi tr theo thi hn n v ch n Bỏo cỏo phõn tớch mi quan h gia chi phớ, lng v li nhun Bỏo cỏo phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca DN Bỏo cỏo phõn tớch cỏc nhõn t nh hng n tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut v kinh doanh Cõu 25 Anh/ch ỏnh giỏ mc nh hng ca cỏc yu t sau õy n HTTTKT cỏc DN? Tiờu S lng T l Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 0% Trung bỡnh (3) 4.80% nh hng nhiu (4) 77 74% Rt nh hng (5) 22 21.20% Con ngi im bỡnh quõn 4.16 H thng chng t- ti khon- s v bỏo cỏo k toỏn Khụng nh hng (1) 1% nh hng ớt (2) 4.80% Trung bỡnh (3) 11 10.60% nh hng nhiu (4) 67 64.40% Rt nh hng (5) 20 19.20% im bỡnh quõn 3.96 Cỏc chu trỡnh k toỏn Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 1.90% Trung bỡnh (3) 20 19.20% nh hng nhiu (4) 67 64.40% Rt nh hng (5) 15 14.40% im bỡnh quõn 3.91 C s h tng CNTT Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 1% Trung bỡnh (3) 21 20.60% nh hng nhiu (4) 68 66.70% Rt nh hng (5) 12 11.80% im bỡnh quõn 3.90 Kim soỏt ni b Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 5.80% Trung bỡnh (3) 17 16.30% nh hng nhiu (4) 69 66.30% Rt nh hng (5) 12 11.50% im bỡnh quõn 3.83 Cõu 26 Anh/ch ỏnh giỏ mc nh hng ca cỏc nhõn t sau õy n HTTTKT cỏc DN? Nhõn t S lng T l Khụng nh hng (1) 6.70% nh hng ớt (2) 7.70% Trung bỡnh (3) 18 17.30% nh hng nhiu (4) 56 53.80% Rt nh hng (5) 15 14.40% Cỏc loi hỡnh k toỏn ỏp dng im bỡnh quõn 3.61 Mụi trng phỏp lý Khụng nh hng (1) 1% nh hng ớt (2) 8.70% Trung bỡnh (3) 32 30.80% nh hng nhiu (4) 48 46.20% Rt nh hng (5) 14 13.50% im bỡnh quõn 3.63 Tớnh cht, loi hỡnh kinh doanh, quy mụ v phm vi hot ng Khụng nh hng (1) 8.70% nh hng ớt (2) 3.80% Trung bỡnh (3) 18 17.30% nh hng nhiu (4) 53 51% Rt nh hng (5) 20 19.20% im bỡnh quõn 3.68 c im quy trỡnh cụng ngh, tớnh cht loi hỡnh kinh doanh dch v logistics Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 2.90% Trung bỡnh (3) 35 33.70% nh hng nhiu (4) 55 52.90% Rt nh hng (5) 11 10.60% im bỡnh quõn 3.72 c im t chc qun lý kinh doanh dch v logistics, yờu cu v trỡnh qun lý Khụng nh hng (1) 0% nh hng ớt (2) 4.80% Trung bỡnh (3) 40 38.50% nh hng nhiu (4) 48 46.20% Rt nh hng (5) 11 10.60% im bỡnh quõn 3.63 Cõu 27 Theo anh/ch yờu cu no l quan trng nht m mt HTTTKT cn cú nhm ỏp ng yờu cu qun tr DN? S T l Yờu cu lng Tuõn th c ch qun lý ti chớnh Khụng quan trng (1) 8.70% t quan trng (2) 3.80% Quan trng (3) 40 38.50% Khỏ quan trng (4) 20 19.20% Rt quan trng (5) 31 29.80% im bỡnh quõn 3.58 Phự hp vi c im, tớnh cht, quy mụ v phm vi hot ng ca n v Khụng quan trng (1) 8.70% t quan trng (2) 1.90% Quan trng (3) 40 38.50% Khỏ quan trng (4) 25 24% Rt quan trng (5) 28 26.90% im bỡnh quõn 3.59 To c s cho vic tra, kim tra, kim soỏt thụng tin k toỏn Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 7.70% Quan trng (3) 58 55.80% Khỏ quan trng (4) 21 20.20% Rt quan trng (5) 17 im bỡnh quõn 16.30% 3.45 Phự hp vi trỡnh , nng lc ca cỏn b k toỏn Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 5.80% Quan trng (3) 52 50% Khỏ quan trng (4) 31 29.80% Rt quan trng (5) 15 14.40% im bỡnh quõn 3.53 Yờu cu ng dng cụng ngh tin hc Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 1.90% Quan trng (3) 43 41.30% Khỏ quan trng (4) 43 41.30% Rt quan trng (5) 16 15.40% im bỡnh quõn 3.70 m bo tớnh hiu qu Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 0% Quan trng (3) 39 37.50% Khỏ quan trng (4) 39 37.50% Rt quan trng (5) 26 25% im bỡnh quõn 3.88 Cõu 28 Quan im ca Anh/ch v mc cn thit ca cỏc khuyn ngh sau õy hon thin HTTTKT ti DN? Khuyn ngh V ngi Rt cn thit (5) Cn thit (4) Bỡnh thng (3) Khụng cn thit (2) Khụng cú ý kin (1) im bỡnh quõn Hon thin h thng chng t- ti khon- s v bỏo cỏo k toỏn Rt cn thit (5) Cn thit (4) Bỡnh thng (3) Khụng cn thit (2) Khụng cú ý kin (1) im bỡnh quõn Hon thin cỏc chu trỡnh k toỏn Rt cn thit (5) Cn thit (4) Bỡnh thng (3) Khụng cn thit (2) Khụng cú ý kin (1) im bỡnh quõn y mnh ỏp dng phn mm k toỏn v c s h tng CNTT Rt cn thit (5) Cn thit (4) Bỡnh thng (3) Khụng cn thit (2) Khụng cú ý kin (1) im bỡnh quõn Hon thin h thng kim soỏt ni b Rt cn thit (5) Cn thit (4) Bỡnh thng (3) Khụng cn thit (2) Khụng cú ý kin (1) im bỡnh quõn S lng T l 33 67 31.70% 64.40% 2.90% 1% 0% 4.27 37 58 35.60% 55.80% 7.70% 1% 0% 4.26 41 58 0 39.40% 55.80% 4.80% 0% 0% 4.35 22 69 21.20% 66.30% 4.80% 6.70% 1% 4.00 24 61 17 23.30% 59.20% 16.50% 1% 0% 4.05 Cõu 29 Theo anh/ch iu kin no l quan trng nht thc hin cỏc khuyn ngh hon thin HTTTKT t phớa DN? iu kin S lng T l Cn nõng cao nhn thc v trỡnh qun lý logistics cho cỏc nh qun tr DN thng mi Khụng quan trng (1) 7.70% t quan trng (2) 4.80% Quan trng (3) 42 40.40% Khỏ quan trng (4) 33 31.70% Rt quan trng (5) 16 15.40% 3.42 im bỡnh quõn T chc sp xp li b mỏy k toỏn DN Khụng quan trng (1) 1% t quan trng (2) 5.80% Quan trng (3) 48 46.20% Khỏ quan trng (4) 24 23.10% Rt quan trng (5) 25 24% 3.64 im bỡnh quõn Cn xõy dng c h thng ch tiờu thụng tin ni b DN Khụng quan trng (1) t quan trng (2) Quan trng (3) Khỏ quan trng (4) Rt quan trng (5) im bỡnh quõn Tng cng o to, bi dng kin thc k toỏn cho cỏn b k toỏn Khụng quan trng (1) t quan trng (2) Quan trng (3) Khỏ quan trng (4) Rt quan trng (5) im bỡnh quõn Tng cng s h tr ca khoa hc k thut vo cụng tỏc qun tr DN Khụng quan trng (1) t quan trng (2) Quan trng (3) Khỏ quan trng (4) Rt quan trng (5) im bỡnh quõn 10 63 18 13 0% 9.60% 60.60% 17.30% 12.50% 3.33 56 28 15 1% 3.80% 53.80% 26.90% 14.40% 3.50 55 26 17 0% 5.80% 52.90% 25% 16.30% 3.52 Cõu 30 Theo anh/ch iu kin no l quan trng nht thc hin cỏc khuyn ngh hon thin HTTTKT t phớa Nh nc v cỏc B, ban ngnh? iu kin S lng T l Khụng quan trng (1) 1% t quan trng (2) 11 10.60% Quan trng (3) 50 48.10% Khỏ quan trng (4) 16 15.40% Rt quan trng (5) 26 25% Cn hon thin c ch v h thng phỏp lut kinh t ti chớnh im bỡnh quõn 3.53 Xõy dng v phỏt trin h thng logistics Vit Nam theo hng bn vng Khụng quan trng (1) 1.90% t quan trng (2) 3.80% Quan trng (3) 45 43.30% Khỏ quan trng (4) 35 33.70% Rt quan trng (5) 18 17.30% im bỡnh quõn 3.61 Hon thin v mt lý lun ca HTTTKT v s thng nht chng trỡnh, ni dung o to HTTTKT cỏc trng i hc v trung hc thuc kinh t Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 5.80% Quan trng (3) 40 38.50% Khỏ quan trng (4) 37 35.60% Rt quan trng (5) 21 20.20% im bỡnh quõn 3.71 Hi K toỏn Vit Nam to iu kin h tr cỏc DN vic t chc thc hin HTTTKT Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 10 9.60% Quan trng (3) 53 51% Khỏ quan trng (4) 27 26% Rt quan trng (5) 14 13.50% im bỡnh quõn 3.44 Cn xõy dng sn giao dch thụng tin logistics nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ca DN kinh doanh dch v logistics Khụng quan trng (1) 1% t quan trng (2) 20 19.20% Quan trng (3) 44 42.30% Khỏ quan trng (4) 29 27.90% Rt quan trng (5) 10 9.60% im bỡnh quõn 3.26 T chc nghiờn cu, xõy dng v hon thin HTTTKT DN Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 6.70% Quan trng (3) 52 50% Khỏ quan trng (4) 27 26% Rt quan trng (5) 18 17.30% im bỡnh quõn 3.54 Tng cng giao lu, hc hi v tip thu kinh nghim tiờn tin ca th gii Khụng quan trng (1) 0% t quan trng (2) 3.80% Quan trng (3) 54 51.90% Khỏ quan trng (4) 31 29.80% Rt quan trng (5) 15 14.40% im bỡnh quõn 3.55 BO CO KT QU KIM TRA TRNG LP T TURNITIN ... 71 2.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 73 Kết luận chương 76 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS Ở VIỆT NAM 77 3.1... 136 Kết luận chương 138 vi CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ CÁC KHUYẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS Ở VIỆT NAM 139... THÔNG TIN KẾ TOÁN TẠI CÁC DN KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS 29 2.1 Khái quát DN kinh doanh dịch vụ logistics 29 2.1.1 Khái niệm DN kinh doanh dịch vụ logistics 29 2.1.2 Đặc điểm DN kinh