Đánh giá thực trạng tài chính và 1 số giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD tại công ty cổ phần cơ khí mạo khê

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Lời mở đầu Từ nửa cuối kỷ IXX phân tích tài bắt đầu thu hút quan tâm nhà quản trị.Cho đến nay, với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trờng, lớn mạnh của hệ thống tài tập đoàn kinh doanh , khả sử dụng rộng rãi công nghệ thông tin, phân tích tài thực phát triển , đợc trọng trở thành công việc thiếu nhà quản trị doanh nghiệp đại Với doanh nghiệp Việt Nam phân tích tài phần cònn mẻ, cha chuyên sâu cha thực đợc trọng Chúng ta cần xây dung kinh tế thị trờng xã hội chủ nghĩa bối cảnh hội nhập kinh tế giới, kinh tế biến chuyển nhanh chóng với nhiều sắc thái khác Chính muốn tồn , đứng vững phát triển bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam cần phải nhận thức đợc vai trò quan trọng phân tích tài doanh nghiệp, thờng xuyên phân tích đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp , sở đa đợc biện pháp hữu hiệu định hợp lý cho phơng án hoạt động kinh doanh nhằm đạt đợc mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh, tối đa hoá lợi nhuận Do nhận thức đợc tầm quan trọng việc phân tích đánh giá hoạt động tài doanh nghiệp, nên qua thời gian thực tập công ty cổ phần khí Mạo Khê mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài : Đánh giá thực trạng tài số giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động SXKD công ty cổ phần khí Mạo Khê CHNG I NHNG NHN THC C BN V TI CHNH DOANH NGHIP V NH GI TèNH HèNH TI CHNH DOANH NGHIP SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp 1.1 Tng quan v ti chớnh doanh nghip v qun tr ti chớnh doanh nghip 1.1.1 Ti chớnh doanh nghip v hot ng ti chớnh doanh nghip Xột v hỡnh thc biu hin ti chớnh doanh nghip l s ng, chuyn hoỏ ca cỏc ngun lc ti chớnh quỏ trỡnh phõn phi to lp hoc s dng cỏc qu tin t ca doanh nghip Bn cht ca ti chớnh doanh nghip l cỏc quan h kinh t biu hin di hỡnh thỏi giỏ tr (cỏc quan h ti chớnh) phỏt sinh quỏ trỡnh to lp v s dng cỏc qu tin t nhm phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doang mi doanh nghip v gúp phn tớch lu Cỏc quan h ti chớnh doanh nghip ch yu l : Quan h gia doanh nghip v nh nc : phỏt sinh doanh nghip thc hin ngha v np thu v nh nc gúp vo doanh nghip Quan h gia doanh nghip vi th trng ti chớnh : Quan h ny th hin thụng qua vic doang nghip tỡm kim cỏc ngun ti tr trờn th trng tin t v th trng Ngc li doanh nghip phi tr lói vay, vay, tr lói c phn cho cỏc nh ti tr Quan h gia doanh nghip vi th trng khỏc : bờn cnh th trng ti chớnh, doanh nghip cũn cú quan h vi nhiu th trng khỏc nh th trng hng hoỏ, th trng dch v, th trng sc lao ng ú l cỏc th trng cung cp cỏc yu t u vo v phõn phi cỏc yu t u cho doanh nghip Quan h ni b doanh nghip Quan h ny th hin vic doanh nghip toỏn tin cụng, tin lng v cỏc khon khỏc vi cụng nhõn viờn doang nghip,quan h toỏn vi cỏc b phn doang nghip, vic phõn phi li nhun sau thu ca doanh nghip Hot ng ti chớnh doanh nghip l mt nhng ni dung c bn ca hot ng sn xut kinh doang ca doang nghip nhm gii quyt cỏc mi quan h kinh t phỏt sinh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh v c SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp biu hin di hỡnh thỏi tin t Hot ng ti chớnh doanh nghip bao gm vic t chc thu chi tin t phỏt sinh quỏ trỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghip Hot ng ti chớnh ca doanh nghip s thỳc y v phỏt trin hot ng sn xut kinh doanh qua ú y mnh cỏc quan h ti chớnh doanh nghip 1.1.2 Qun tr ti chớnh doanh nghip Mt cỏch khỏi quỏt cú th hiu qun tr ti chớnh doanh nghip l nhng tỏc ng cú ý thc ca ngi vo cỏc hot ng ti chớnh nhm t c mc tiờu C th hn qun tr ti chớnh cng cú th hiu l vic la chn v a cỏc quyt nh ti chớnh, t chc thc hin cỏc quyt nh ú nhm t c mc tiờu hot ng ca doanh nghip, ú l ti a hoỏ li nhun, khụng ngng lm gia tng giỏ tr ca doanh nghip v kh nng cnh tranh ca doanh nghip tng lai Trong quỏ trỡnh iu hnh hot ng, cỏc nh qun tr ti chớnh doanh nghip thng xuyờn phi a rt nhiu cỏc quyt nh ti chớnh nhiờn cỏc quyt nh ny u quay xung quanh ba chớnh : -Vn c ly t õu, v c cu huy ng nh th no cú c mt c cu hp lý -Nờn u t vo õu cho cú li v t c mc tiờt t l ti a hoỏ li nhun -Phõn phi li nhun lm nh th no cú th lm hi ho li ớch trc mt v li ớch lõu di Chớnh vỡ vy ni dung ca qun tr ti chớnh doanh nghip l : -Tham gia ỏnh giỏ la chn cỏc d ỏn u t v k hoch kinh doanh -Xỏc nh nhu cu vn, t chc huy ng cỏc ngun ỏp ng cho hot ng ca cỏc doanh nghip -T chc s dng cú hiu qu s hin cú, qun lớ cht ch cỏc khon phi thu chi, m bo kh nng toỏn ca doanh nghip SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp -Thc hin phõn phi li nhun trớch lp v s dng cỏc qu ca doanh nghip -m bo kim tra,kim soỏt thng xuyờn i vi cỏc hot ng ca doanh nghip, thc hin phõn tớch ti chớnh doanh nghip 1.2 Ni dung, phng phỏp ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip 1.2.1 í ngha , mc ớch ca phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Hot ng ti chớnh cú quan h trc tip, thng xuyờn vi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip v cú vai trũ quan trng vic hỡnh thnh tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Vai trũ ny th hin thnh lp doanh nghip, vic thit lp cỏc d ỏn u t ban u Vỡ th chỳng ta phi thng xuyờn phõn tớch , ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip cú ỏnh giỏ y , ton din tỡnh hỡnh phõn phi s dng v qun lý vn, vch rừ kh nng tim tng giỳp doanh nghip t n cu trỳc ti chớnh ti u phự hp nht vi doanh nghip ca mỡnh Nh vy qua phõn tớch ỏnh giỏ thc trng ti chớnh doanh nghip giỳp cho ngi qun lý un nn kp thi nhng sai xút lch lc cụng tỏc ti chớnh v cú c nhng quyt nh ti chớnh ỳng n ng thi giỳp c quan nh nc, ngõn hng, nh u tnm c thc trng ti chớnh ca doanh nghip, cng c tt hn hot ng ti chớnh ca mỡnh Mc tiờu ca phõn tớch ỏnh giỏ ti chớnh doanh nghip Xột trờn cỏc giỏc khỏc nhau, phõn tớch ti chớnh hng ti cỏc mc tiờu c th khỏc nhau,c th : -Trờn giỏc l nh qun tr doanh nghip : qua phõn tớch ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh s cung cp cỏc thụng tin ti chớnh cn thit v doanh nghip mỡnh, t ú : + ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng v lm c s cho cỏc d bỏo, cỏc quyt nh u t ti tr phõn phi li nhun + ỏnh giỏ tỡnh hỡnh cụng n , tỡm kim cỏch thc thu hi cụng n SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp -Trờn gỏc nh u t : qua phõn tớch ti chớnh giỳp h bit c kh nng sinh li cng nh tim nng phỏt trin ca doanh nghip -Trờn gỏc nhng ngi cho vay : Mi quan tõm ca h l doanh nghip cú kh nng tr n vay hay khụng, vy h phõn tớch ti chớnh doanh nghip l nhm nhn bit kh nng toỏn kh nng sinh li ca doanh nghip Ngoi phõn tớch ti chớnh cng rt cn thit i vi nhng ngi hng lng doanh nghip, cỏn b thu, tra, c quan ch qun 1.1.3 Phng phỏp ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip Phõn tớch hay ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip ú l hp cỏc phng phỏp phõn tớch v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ó qua v hin ti cng nh d oỏn tỡnh hỡnh ti chớnh tng lai giỳp cho nh qun lý a cỏc quyt nh chớnh xỏc, ng thi giỳp cỏc i tng quan tõm a cỏc quyt nh phự hp Phng phỏp phõn tớch ti chớnh l cỏc cỏch thc, k thut ỏnh giỏ ti chớnh doanh nghip quỏ kh,hin ti v d oỏn ti chớnh doanh nghip tng lai T ú giỳp cho nh qun lý a c cỏc quyt nh kinh t phự hp vi cỏc mc tiờu mong mun ca h ỏp ng mc tiờu ca phõn tớch ti chớnh ngi ta thng s dng cỏcphng phỏp sau : -phng phỏp so sỏnh -phng phỏp h s -phng phỏp phõn tớch mi quan h tng tỏc gia cỏc h s ti chớnh 1.2.2.1 Phng phỏp so sỏnh So sỏnh l phng phỏp c s dng ph bin phõn tớch kinh t núi chung v phõn tớch ti chớnh núi riờng Khi s dng phng phỏp so sỏnh cn chỳ ý ti iu kin so sỏnh cng nh nhng k thut so sỏnh SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp * V iu kin so sỏnh : -Phi tn ti ớt nht hai i lng hoc hai ch tiờu -Cỏc i lng ch tiờu so sỏnh vi phi cú cựng ni dung kinh t v phi cú cựng mt tiờu chun biu hin * V k thut so sỏnh : -So sỏnh v s tuyt i : l vic xỏc nh chờnh lch gia tr s ca ch tiờu k phõn tớch vi ch tiờu k gc -So sỏnh v s tng i : l xỏc nh phn trm s tng gim gia s thc t vi k gc ca ch tiờu phõn tớch S liu ca k c chn lm cn c so sỏnh gi l gc so sỏnh.Khi phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh cú th s dng phng phỏp phõn tớch theo chiu dc hoc phõn tớch theo chiu ngang +Phõn tớch theo chiu ngang : l vic so sỏnh c v s tuyt i v s tng i trờn cựng mt hng (cựng mt ch tiờu ) trờn cỏc bỏo cỏo ti chớnh Qua ú thy c s bin ng ca tng ch tiờu +Phõn tớch theo chiu dc : L vic xem xột xỏc nh t trng ca tng ch tiờu tng th quy mụ chung Qua ú thy c mc quan trng ca tng ch tiờu tng th 1.2.2.2 Phng phỏp h s H s ti chớnh c tớnh bng cỏch em so sỏnh trc tip, chia mt ch tiờu ny vi mt ch tiờu khỏc thy c mc nh hng v vai trũ ca cỏc yu t, ch tiờu ny i vi ch tiờu, yu t khỏc 1.2.2.3 Phng phỏp phõn tớch mi quan h tng tỏc gia cỏc h s ti chớnh (Dupont) Mc sinh li ca ch s hu ca mt doanh nghip l kt qu tng hp ca hng lot cỏc bin phỏp v quyt nh qun lý ca doanh nghip, thy s tỏc ng ca mi quan h gia vic t chc,s dng v t chc tiờu th sn phm ti mc sinh li ca doanh nghip ngi ta ó xõy dng h thng ch tiờu phõn tớch tỏc ng ú.Dupont l cụng ty u tiờn SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp ca M ó thit lp v phõn tớch mi quan h tng tỏc gia cỏc h s ti chớnh Phng phỏp ny cú ý ngha thc t rt cao : *Ngoi ngi ta cũn s dng phng phỏp khỏc nh : phng phỏp liờn hon, phng phỏp biu , th phng phỏp hi quy tng quan nhiờn ti ch trung phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh da trờn phng phỏp so sỏnh v cỏc phng phỏp t l 1.2.3 C s s liu ch yu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip tin hnh phõn tớch ngi ta thng s dng nhiu ti liu khỏc ú ch yu l cỏc bỏo cỏo ti chớnh Nhng b phn quan trng nht ct lừi ca bỏo cỏo ti chớnh l bng cõn i k toỏn v bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh *Bng cõn i k toỏn : Bng cõn i k toỏn l mt bỏo cỏo tng hp v tỡnh hỡnh ti sn v ngun hỡnh thnh ti sn ca mt doanh nghip ti mt thi im nht nh di hỡnh thc tin t Bng cõn i k toỏn bao gm hai phn ti sn v ngun -Phn ti sn : phn ỏnh giỏ tr ca ton b ti sn hin cú n thi im lp bỏo cỏo thuc quyn qun lớ v s dng ca doanh nghip -Phn ngun : phn ỏnh ngun hỡnh thnh cỏc ti sn hin cú ca doanh nghip n thi im lp bỏo cỏo *Bỏo cỏo kt qu kinh doanh : Bỏo cỏo kt qu kinh doanh l bỏo cỏo ti chớnh tng hp phn ỏnh kt qu kinh doanh nm ca doanh nghip S liu bỏo cỏo ny cung cp nhng thụng tin tng hp nht v tỡnh hỡnh ti chớnh v kt qu s dng cỏc tim nng v vn,lao ng k thut v kinh nghim qun lý doanh nghip Bỏo cỏo kt qu kinh doanh gm hai phn : Phn lói l : phn ỏnh tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca doanh nghip bao gm hot ng kinh doanh v hot ng khỏc SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Phn Thc hin ngha v i vi nh nc : phn ỏnh tỡnh hỡnh thc hin ngha v ca doanh nghip i vi nh nc v thu v cỏc khon phi np khỏc 1.2.4 Ni dung ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip xột trờn gúc qun tr ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip cỏc nh qun tr ti chớnh doanh nghip thng xem xột cỏc ni dung sau : -ỏnh giỏ tỡnh hỡnh huy ng to lp v s dng -ỏnh giỏ hiu qu s dng 1.2.4.1 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh to lp v s dng ca doanh nghip *Phõn tớch din bin ngun v s dng Bng phõn tớch din bin ngun v s dng l mt nhng c s v cụng c ca cỏc nh qun tr ti chớnh hoch nh ti chớnh cho k ti, bi mc ớch chớnh ca nú l tr li cõu hi xut phỏt t õu v c s dng vo vic gỡ? Thụng tin m bng kờ din bin ngun v s dng cho bit doanh nghip ang tin trin hay gp khú khn Thụng tin ny rt hu ớch vi nh u t bi vỡ h mun bit doanh nghip ang lm gỡ vi s ca h Bng kờ din bin ngun v s dng lp theo cỏch thc sau : -Cỏc trng hp tng cỏc khon n phi tr, tng ch s hu cng nh lm gim ti sn ca doanh nghip cui k so vi u k c phn ỏnh trờn ct din bin ngun -Cỏc trng hp tng ti sn ca doanh nghip gim cỏc khon n phi tr v ch s hu c a vo ct s dng Riờng i vi phn ti sn cú cỏc khon mc th hin bỳt toỏn (s õm) thỡ a vo bng phõn tớch s ngc li vi nguyờn tc trờn Nguyờn tc lp bng kờ nh sau : SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Bng cõn i k toỏn Ngun Ti sn Tớnh toỏn cỏc thay i Din bin ngun S dng vn -Tng ti sn -Tng ngun -Gim ngun -Gim ti sn Din bin ngun v s dng c th hin qua bng : Din bin ngun Tin % Tng 100% S dng vụn Tin % 100% *ỏnh giỏ tỡnh hỡnh to lp Doanh nghip cú th s dng nhiu ngun khỏc huy ng cho sn xut kinh doanh, v c bn chỳng c chia thnh ngun ch s hu v cỏc ngun vay Vn ch s hu ca doanh nghip bao gm cỏc b phn ch yu nh gúp ban u, li nhun khụng chia, tng bng phỏt hnh c phiu mi Cỏc ngun vay bao gm cỏc ngun nh ngun tớn dng ngõn hng v tớn dng thng mi, phỏt hnh trỏi phiu doanh nghip SV: Nguyễn Quyền Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp cú ỏnh giỏ hp lý v chớnh sỏch huy ng, to lp ca doanh nghip ta cn i sõu phõn tớch c cu v s bin ng ca ngun thụng qua s liu phn ngun ca bng cõn i k toỏn Vic t chc huy ng k ca doanh nghip nh th no,cú ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh hay khụng c phn ỏnh thụng qua s bin ng ca ngun v chớnh s bin ng khỏc gia cỏc ngun cng s lm c cu ngun thay V cỏch thc phõn tớch : l so sỏnh tng ngun gia cui k vi u nm c v s tng i ln s tuyt i, xỏc nh v so sỏnh gia cui k v u nm v t trng ca tng loi tng xỏc nh chờnh lch c v s tin, t l v t trng Phõn tớch kt cu ngun nhm ỏnh giỏ kh nng ti tr v mt ti chớnh ca doanh nghip cng nh mc t ch kinh doanh hay nhng khú khn m doanh nghip phi ng u Khi tin hnh phõn tớch cn xỏc nh mt s ch tiờu sau: + H s n N phi tr Tng ngun + H s ch s hu (t sut t ti tr) Ngun ch s hu H s VCSH = Tng ngun H s n cho bit ng kinh doanh cú my ng hỡnh H s n = thnh t n vay bờn ngoi, t sut t ti tr thỡ ngc li cho thy mt ng kinh doanh cú bao nhiờu ng c m bo t ngun hỡnh thnh l ch s hu Khi h s n thp, t sut t ti tr cng cao cng th hin kh nng c lp cao v mt ti chớnh hay mc t ti tr ca doanh nghip cng nhiu Tuy vy cú kt lun chớnh xỏc v s hp lý ca chớnh sỏch to lp ca doanh nghip cn thit phi xột n nhiu yu t khỏc nh c im sn xut kinh doanh ca doanh nghip theo ngnh ngh cng nh tng thi k giai on phỏt trin khỏc ca doanh nghip *ỏnh giỏ tỡnh hỡnh phõn b v s dng SV: Nguyễn Quyền 10 Lớp: K43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp gây ứ đọng vốn biện pháp sử dụng hợp lý,đồng thời làm gia tăng chi phí tồn kho,gây lãng phí vốn +Hiệu sử dụng vốn mức khiêm tốn , gần nh nâng cao hiệu sử dụng vốn mà chi có sụt giảm nhẹ SV: Nguyễn Quyền 49 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp CHƯƠNG III Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê 3.1 Định hớng phát triển sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê thời gian tới Trên sở nhận định đánh giá tiềm thách thức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới Dựa tiền đề kết sản xuất kinh doanh đạt đợc năm vừa qua phân đoạn thị trờng chọn lựa quy mô thị trờng công ty Công ty xác định mục tiêu trớc mắt cho năm 2009 tiếp tục đầu t đổi máy móc thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất, tiếp tục đầu t đổi máy móc thiết bị, mở rộng quy mô sản xuất, tiếp tục xây dựng hoàn thiện đa vào sử dụng nhà xởng mới, mua thêm hệ thống dập xích đời xây dựng lò cao tần đại, nhằm nâng cao lực cạnh tranh, mở rộng thị trờng, đồng thời củng cố mối quan hệ có với bạn hàng ngời bán Mục tiêu cụ thể : Chỉ tiêu Đơn vị tính Thực năm 2008 Kế hoạch năm 2009 70.761.310.657 85.555.000.000 1.Doanh thu đồng 2.557.958.349 2.Lợi nhuận đồng 2.800.000.000 dòng 3.Lao động bình ngời 360 378 quân 4.Thu nhập lao đồng 2.500.000 2.750.00 động 5.Sản phẩm sản phẩm Tỷ lệ tăng so với năm 2008 20,9% 9,5% 5% 10% *Chiến lợc dài hạn : Chiến lợc phát triển ngời : tuyển chọn lao động, sử dụng hợp lý, bồi dỡng cán bộ, nâng cao trình độ, cập nhật tri thức, thông tin tránh nguy tụt hậu Cùng với việc đảm bảo lợi ích cho ngời lao động nh xây dựng công khai quỹ tiền lơng, quỹ phúc lợi, thực đầy đủ cách sách bảo hộ cho ngời lao đống Chiến lợc phát triển sản phẩm : công ty đã, tiếp tục phát triển theo hớng chiến lợc công nghệ thể tính đại u việt sản phẩm Tạo SV: Nguyễn Quyền 50 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp bớc đột phá lĩnh vực khoa học nhằm tìm tính sản phẩm, nâng cao giá trị sản phẩm đem lại lợi ích cho công ty Về chiến lợc đầu t phát triển sở sản xuất : tiến hành đầu t theo giai đoạn đảm bảo doanh nghiệp hoạt động liên tục trớc đón đầu xu phát triển công nghiệp thể giới theo hớng công nghiệp hoá, đại hoá Tiếp tục thay máy móc, thiết bị lạc hậu, xây lại nhà xởng cũ nát Phát triển bền vững ổn định 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê Thứ : hoạt động tài luôn gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, công tác quản trị kinh doanh phải kèm với công tác quản trị tài doanh nghiệp Thứ hai : quản trị tài doanh nghiệp việc lựa chọn đa định tài mà tổ chức thực định nhằm đạt đợc mục tiêu hoạt động doanh nghiệp mà để thực mục tiêu doanh nghiệp cần bớc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thứ ba : xét riêng tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê ta thấy số điểm sau : qua thực tế phân tích tình hình tài năm vừa qua, đặt biệt năm 2008 ta nhận thấy phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách, song với nỗ lực cố gắng ban lãnh đạo, tập thể cán công nhân viên, hiệu sản xuất kinh doanh công ty có bớc phát triển định Tình hình tài lành mạnh số hoạt động số sinh lời mức ổn định Công tác kế toán không ngừng đợc cải thiện, áp dụng tuân thủ đầy đủ hoá đơn chứng từ theo quy định hành Việc áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian theo sản phẩm hoàn thành đạt chất lợng quy định, đảm bảo việc gắn thu nhập ngời lao động với thời gian làm việc kết sản xuất cuối họ, góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm, khuyến khích lao động ý thức tiết kiệm sản xuất công nhân Bên cạnh đó, công ty có u điểm việc áp dụng kỳ tính giá thành theo quý Vì sản phẩm công ty mang tính ổn định, sản xuất có tính liên tục nên việc tính SV: Nguyễn Quyền 51 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp giá thành sản phẩm hàng quý thuận lợi phù hợp với kỳ tập hợp chi phí sản xuất giúp cho kế toán tính đúng, tính đủ chi phí giá thành sản phẩm Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ nhiều hạn chế tiêu biểu hạn chế công tác quản lý tài đợc trình bày chơng trớc Thêm vào đó, phơng thức toán mà công ty áp dụng chủ yếu toán chậm điều mặt đẩy mạnh tiêu thụ nhng có khoảng cách không gian thời gian nên công tác toán phần gặp khó khăn Từ hạn chế trên, đặc biệt xuất phát từ ý nghĩa, vai trò tầm quan trọng hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng ta nhận thấy công ty cần nỗ lực nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, khắc phục hạn chế tồn tại, trì phát huy mặt tốt làm đợc 3.3 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê 3.3.1 Giải pháp 1: giải pháp xác lập cấu nguồn vốn theo hớng gia tăng tự chủ mặt tài thay đổi cợ cấu nợ ngắn hạn hợp lý Nh ta biết Vốn không điều kiện tiên đời doanh nghiệp mà yếu tố giữ vai trò định trình hoạt động phát triển doanh nghiệp.M kinh tế thị tr ờng, doanh nghiệp sử dụng nhiều nguồn vốn khác để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh Tuy nhiên điều quan trọng doanh nghiệp cần phối hợp sử dụng cá nguồn vốn để tạo cấu nguồn vốn hợp lý đa lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp Cơ cấu nguồn vốn thể tỷ trọng nguồn vốn tổng giá trị nguồn vốn mà doanh nghiệp huy động, sử dụng vào hoạt động kinh doanh Khi xem xét cấu nguồn vốn doanh nghiệp, ngời ta trọng đến mối quan hệ nợ phải trả vốn chủ sở hữu nguồn vốn doanh nghiệp Quyết định cấu nguồn vốn vấn đề tài quan trọng doanh nghiệp lẽ : Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp thể khả tự chủ măt tài , hay lành mạnh tài chinh công ty, thể hiên đợc sức mạnh nh uy tín công ty kinh doanh Cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp yếu tố định đến chi phí sử dụng vốn bình quân doanh nghiệp SV: Nguyễn Quyền 52 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Cơ cấu nguồn vốn ảnh hởng đến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu hay thu nhập cổ phần rủi ro tài doanh nghiệp hay công ty cổ phần Xuất phát từ hạn chế tồn khâu tạo lập sử dụng vốn công ty năm vừa qua đợc trình bày phần trớc Nh với cấu huy động vay nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao cấu nợ phải trả (78,62%) chi phí sử dụng vốn thấp nhng tiềm ẩn rủi ro cao, khiến công ty phải lo quay vòng trả nợ kịp thời, việc tập trung sản xuất kinh doanh có phần bị ảnh hởng Để khắc phục tình trạng công ty cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hợp lí thông qua việc trọng đến vấn đề sau : + Công ty dùng nhiều phần lợi nhuận giữ lại để tái đầu t giảm phần cổ tức cho cổ đông Bởi giai đoạn công ty cần nhiều vốn để đầu t mà chủ yếu đầu t vào máy móc thiết bị nhà xởng đầu t có chiều sâu mang tính chất lâu dài nên cho nhà đầu t hiểu tạm thời hi sinh lợi ích trớc mắt để nhận đợc lợi ích lớn tơng lai Việc huy động từ lợi nhuận giữ lại tái đầu t có tác dụng lớn việc giảm chi phí vốn vay giảm hệ số nợ tăng độ vững tài cho công ty làm gia tăng quy mô vốn chủ sỡ hữu +Mặt khác năm qua cấu nợ phải trả ngắn hạn chủ yếu chiếm dụng từ ngời bán nợ lơng công nhân đợc tận dụng để tài trợ, không chi phí huy động nhng ảnh hởng lớn đến uy tín công ty, nh ảnh hởng đến tinh thần lao động công nhân viên công ty.Chính năm 2009 công ty nên khai thác thêm nguồn vốn vay nợ ngắn hạn, chi phí sử dụng nguồn vốn giảm đáng kể.Việc thay đổi cấu nợ ngắn hạn theo hớng gia tăng vay nợ ngắn hạn vừa giúp công tygiải đợc vấn đề đồng thời đảm bảo việc sử dụng đòn bẩy tài hợp lý,và nâng cao động lực sản xuất kinh doanh nhằm đạt hiệu cao có khả thực trách nhiệm hoàn trỏ vay ngăn hạn hẹn - Bên cạnh việc chủ động kế hoạch xây dựng vốn, lựa chọn nguồn tài trợ vốn thích hợp công ty cần xác định khả vốn có công ty, số vốn tối thiểu cần thiết phải huy động từ nguồn khác nh vay vốn từ ngân hàng, huy động vốn thêm từ cổ đông, huy động từ công nhân viên Do đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất công ty sản xuất liên tục dựa phối hợp chặt chẽ phân xởng để tạo sản phẩm cuối cùng, thiếu vốn, hoạt động sản xuất công ty bị gián đoạn, cầm chừng, tiến hành hoàn thành hợp đồng ký chậm chí bỏ lỡ hội đầu t đủ SV: Nguyễn Quyền 53 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp vốn, ngợc lại thừa vốn dẫn đến tình trạng ứ đọng tăng chi phí sử dụng giảm hiệu sản xuất kinh doanh đồng vốn.Hay nói cách khác công ty cần xác định đợc nhu cầu vốn tối thiểu để giúp cho hoạt động SXKD đợc diễn bình thờng 3.3.2 Gii phỏp th hai : Tăng nhanh vòng quay vốn lu động đặc biệt dối với hàng tồn kho thông qua việc tăng cờng sản xuất, tiêu thụ nợ phải thu việc cải thiên phơng thức cung cấp tín dụng cho khách hàng Vn lu ng ca doanh nghip l s ng hỡnh thnh nờn cỏc ti sn ngn hn nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip c thc hin thng xuyờn, liờn tc Vn lu ng chuyn ton b giỏ tr mt ln v c thu hi ton b, hon thnh mt vũng luõn chuyn kt thỳc mt chu k kinh doanh Vn lu ng l iu kin vt cht khụng th thiu c ca quỏ trỡnh tỏi sn xut Mun cho quỏ trỡnh tỏi sn xut c liờn tc, doanh nghip phi cú tin u t vo cỏc hỡnh thc khỏc ca lu ng, khin cho cỏc hỡnh thỏi cú c mc tn ti hp lý v ng b vi Nh vy s to iu kin cho chuyn hoỏ hỡnh thỏi ca quỏ trỡnh luõn chuyn c thun li, gúp phn tng tc luõn chuyn lu ng, tng hiu sut s dng lu ng v ngc li Cú th núi vũng quay lu ng cng nhanh s y nhanh chu k kinh doanh ca cụng ty t ú lm tng li nhun Vn lu ng nm ba khõu d tr, sn xut v tiờu th nờn ta cn xỏc nh nhu cu lu ng hp lý c ba khõu v cú nhng bin phỏp cn thit tng nhanh vũng quay lu ng ca cụng ty.Với thực trạng hiệu sử dụng vốn lu động năm vừa qua có giảm sút nhẹ ảnh hởng không nhỏ đến kết chung toàn vốn ,do cấu vốn lu động cha thực hợp lý ,lợng hàng tồn kho chiêm tỷ cao tổng vốn lu động, tốc độ quay vòng hàng tồn kho chậm, nợ phải thu khách hàng tăng đột biến với quy mô tỷ trọng lớn, gây tình trạng ứ đọng vốn.Cụng ty cn lp k hoch cho lng lu ng cn s dng, ỏnh giỏ chớnh xỏc nhu cu v lu ng m c th õy l: Hng tn kho cn s dng k trỏnh d tr quỏ nhiu gõy tỡnh trng lóng phớ ngun nhng cng khụng quỏ ớt khụng ỏp ng kp nhu SV: Nguyễn Quyền 54 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp cu sn xut lm giỏn on quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty Sau ó xỏc nh c lng hng tn kho d tr cn thit tip theo cụng ty cn nhanh chúng y mnh sn xut tiờu th ht lng hng tn kho d tr ú.Vic ch ng lp k hoch giỳp cụng ty t hiu qu cao nht vic huy ng cn thit cho sn xut, phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty tng thi k nht nh v giỳp cụng ty cú c cu hp lý nht.Vỡ phõn xng mi ang giai on hon thin i vo sn xut nờn thi gian ti õy cụng ty cn tm thi ngng vic b sung nguyờn vt liu d tr cho sn xut, ng thi tớch cc y nhanh vic sn xut bng cỏch s dng ti a cụng sut ca ca cỏc dõy chuyn sn xut c bit l dõy chuyn sn xut mi, nhm tiờu th ht lng nguyờn vt liu d tr cũn tn ng k 10 Vi vic tng cng sn xut ca cụng ty nờn lng sn phm sn xut s tng khỏ mnh.Trong thỏng sỏu sp ti thỡ lng tiờu th s tng lờn khỏ cao nờn cụng ty cn chun b tt cho vic tiờu th lng sn phm sn xut trỏnh b ng Ngoi vic cung cp y cho cỏc bn hng quen thuc cụng ty cng cn m rng th trng tỡm kim thờm cỏc khỏch hng mi cú nhu cu tiờu th cao.Quỏ trỡnh chun b ny l rt cn thit vỡ nu nh khụng cú s chun b k cng vic tỡm kim thi trng tiờu th thỡ vi lng sn phm sn xut tng cao ca cụng ty s b ng li gõy nh hng xu n tỡnh hỡnh luõn chuyn lu ng ca cụng ty, t ú cng nh hng n tỡnh hỡnh ti chớnh lm gim hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Đối với nợ phải thu: Nh đợc trình bày phần trớc năm 2008 vừa qua, khoản phải thu vào thời điểm cuối năm 6.813.316.569đ tăng 45,8% so với đầu năm Tỷ trọng nợ phải thu vốn lu động mức cao (chiếm 31,55%) Việc gia tăng khoản phải thu khách hàng biểu không tốt, cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn nhiều hơn, chi phí sử dụng vốn cho phần vốn lu động công ty nằm khâu toán Vì thời gian tới công ty cần thực nhanh chóng thu hồi vốn để phục vụ sản xuất kinh doanh hạn chế rủi ro công ty sử dụng số biện pháp sau : SV: Nguyễn Quyền 55 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp + Về việc ký kết hợp đồng với khách hàng công ty cần đa thảo luận thống điều khoản toán với khách hàng nhng quy định rõ thời gian trả tiền, phơng thức toán, ngân hàng nhận toán Đặc biệt phải có điều khoản cam kết không thực nghĩa vụ toán Bên vi phạm hợp đồng bên hoàn toàn chịu trách nhiệm bồi thờng trách nhiệm phạt vi phạm hợp đồng kinh tế Song điều khoản phải phù hợp với sách, chế độ hành Mặc khác, phải thu hút mặt hàng doanh nghiệp nên có khoản chiết khấu theo tỷ lệ thích hợp (chiết khấu toán) Vấn đề đặt với ban quản trị phải nghiên cứu cho với tỷ lệ chiết khấu nh công ty nhanh chóng thu đợc tiền hàng mà không cần phải vay vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất chờ đợi khách hàng toán nốt khoản tồn đọng Việc xác định tỷ lệ chiết khấu đòi hỏi tính hợp lý cần đợc đặt mối quan hệ với lãi xuất ngân hàng lẽ cho khách hàng chậm trả thời gian vốn công ty bị chiếm dụng mà công ty phải vay ngân hàng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, tỷ lệ chiết khấu phải nhỏ lãi suất ngân hàng Với khách hàng thờng xuyên ký kết hợp đồng lớn có uy tín toán với công ty, nên có sách bán chịu đắn để củng cố mối quan hệ làm ăn kinh tế lâu dài Nhng trớc đa sách bán chịu, công ty phải thận trọng kiểm tra số d tài khoản, uy tín đối tác doanh nghiệp khác, ràng buộc khách hàng khoản kí quỹ , kí cợc Ngoài công ty phải thờng xuyên theo dõỉ, quản lý việc thu hồi nợ, khoản nợ hạn cần tìm hiểu nguyên nhân để có biện pháp xử lý nh gia hạn nợ, giảm nợ trích lập dự phòng khoản phải thu khó đòi 3.3.3 Giải pháp thứ : đẩy mạnh đầu t hớng tài sản cố định, phát huy tối đa công suất nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định phận quan trọng cấu thành vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc quản lý sử dụng có hiệu cao góp phần tích cực vào tăng lực sản xuất đòn bẩy nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh kinh tế thị trờng, với hội nhập kinh tế diễn mạnh mẽ theo chiều sâu rộng nh nay, công ty phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt thị trờng Trớc thực tế đó, công ty cần chủ động đầu t đổi SV: Nguyễn Quyền 56 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp kết hợp với hình thức thuê tài để có đợc máy móc, thiết bị, dây truyền sản xuất tiên tiến Tuy vậy, đầu t vào tài sản cố định đòi hỏi phải hớng, điều có ý nghĩa quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng, hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, đồng thời giảm đợc hao mòn vô hình Trong năm vừa qua công ty trọng đến đầu t tài sản cố định xây dựng tu sửa phân xởng mới; công tác quản lý sử dụng vốn cố định công ty đợc cải thiện theo hớng tích cực, mức thấp cần phải tiếp tục đẩy mạnh thời gian tới, cần ý đến việc sử dụng TSCĐ hớng Để đầu t hớng tài sản cố định nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty cần áp dụng giải pháp : Trong công tác quản lý sử dụng : + Tiếp tục trì khả khai thác toàn số tài sản có vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng tối đa suất TSCĐ có + Tiến hành phân loại, xác định số TSCĐ sử dụng hiệu quả, tài sản cũ, lạc hậu để kịp thời lý nhợng bán nhanh chóng thu hồi vốn tái đầu t + Thực chế độ khấu hao TSCĐ mà nhà nớc quy định áp dụng công ty Đối với TSCĐ có hao mòn vô hình lớn công ty nên áp dụng phơng pháp khấu hao nhanh, rút ngắn thời gian thu hồi vốn, tránh đợc hao mòn vô hình Trong công tác đầu t : + Việc đầu t phải dựa nhu cầu thực tế doanh nghiệp, nghiên cứu kỹ tài sản định đầu t tuổi thọ kỹ thuật, chu kỳ sống + Để nhanh chóng đổi máy móc, thiết bị tăng cờng lực sản xuất đáp ứng đợc nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh phục vụ cho chiến lợc dài hạn trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành khí, công ty nên mạnh dạn chọn phơng thức thuê tài Đây phơng thức tài trợ TSCĐ có nhiều u điểm so với hình thức huy động vốn qua ngân hàng tổ chức tín dụng để đổi TSCĐ công ty 3.3.4 Giải pháp thứ : không ngừng củng cố thị trơng cũ, tìm kiếm thị trờng mới, đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm SV: Nguyễn Quyền 57 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Doanh nghiệp tồn phát triển đợc có thị trờng tiêu thụ Chính trân trọng củng cố gắn bó chặt chẽ với thị trờng truyền thống tảng cho tồn phát triển bền vững công ty Bên cạnh công ty phải không ngừng khai thác tìm kiếm thị trờng Vấn đề tìm kiếm thị truờng tiêu thụ mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp đờng tìm kiếm giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, lẽ thị trờng mở rộng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ đợc nhiều doanh thu tăng làm sở gia tăng lợi nhuận Sau số giải pháp cụ thể : - Trớc hết, công ty phải xây dựng cho chiến lợc sản phẩm hợp lý Công nghiệp ngày phát triển đòi hỏi sản phẩm khí phải đạt đợc tiêu chuẩn cao, đảm bảo tính kỹ thuật mà phải bền đẹp Đồng thời công ty không ngừng nghiên cứu đổi công nghệ tìm sản phẩm phù hợp với xu phát triển thị trờng Điều công ty phần làm tốt, năm qua công ty có chiến lợc tiêu thụ sản phẩm song việc nghiên cứu thị trờng cha thực xác, hàng quý công ty phải điều chỉnh nhiều, dẫn đến số mặt hàng sản xuất dạng bán thành phẩm ứ đọng lớn không tiêu thụ đợc gây tồn kho nhiều làm vốn bị ứ đọng Công ty cần thờng xuyên đánh giá lại khả thích ứng thái độ khách hàng với sản phẩm cụ thể, dựa tình hình cung cầu thị trờng để biết đợc sản phẩm giai đoạn chu kỳ sản phẩm hạn chế sản phẩm thời kỳ suy thoái Ví dụ nh kì tới công ty cần hạn chế bớt sản xuất vòng bi sản phẩm mạnh công ty năm có tồn đọng nhiều - Thứ hai, công ty phải trọng thị trờng truyền thống phận đoạn thị trờng chiến lợc mình, công ty nên tiến hành sản xuất mặt hàng phù hợp với nhu cầu tiêu thụ đoạn thị trờng Đồng thời quan hệ tốt với khách hàng truyền thống giúp công ty bảo đảm khả tiêu thụ với số mặt hàng từ xây dựng cho kế hoạch sản xuất tiêu thụ hợp lý - Thứ ba, công ty phải quan tâm đến việc đa dạng hoá mặt hàng nh giúp công ty tồn phát triển đợc thị trờng khí mà ngày đòi hỏi công nghệ kỹ thuật đại, để đứng vững lớn mạnh đợc công ty việc giữ vững nâng cao chất lợng sản phẩm truyền thống, công ty phải tích cực nghiên cứu, tìm sản phẩm phù hợp với phát triển công nghiệp SV: Nguyễn Quyền 58 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Ngoài để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, công ty phải có chiến lợc xây dựng phát triển thơng hiệu công ty cổ phần khí Mạo Khê Tích cực quảng cáo, giới thiệu sản phẩm đến đơn vị ngành công nghiệp khách hàng có nhu cầu Tuy nhiên để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, biện pháp quan trọng không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm Vì điều quan trọng công ty kết hợp biện pháp để làm tốt công tác sản xuất sản phẩm Khi sản phẩm công ty ngày thu hút đợc quan tâm, ý khách hàng có nghĩa việc phấn đấu nâng cao hiệu kinh doanh công ty thành công SV: Nguyễn Quyền 59 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Kết luận Trên sở nhữg lý luận chung phân tích tài , chuyên đề sâu tìm hiểu nghiên cứu tình hình thực tiễn công ty cổ phần khí Mạo Khê vấn đề đánh giá thực trạng tài công ty Đồng thời tính toán, phân tích nột số tiêu tài để thấy rõ thực trạng hoạt động tài công ty năm 2008 vừa qua, từ em đua số biện pháp góp phần khắc phục hạn chế tồn Tuy , công tác đánh giá tình hình tài doanh nghiệp lĩnh vực mẻ Việt Nam ,chính vậyviệc nghiên cứu đề tài gặp nhiều khó khăn định Mặt khác hạn chế nhận thức , đồng thời thời gian điều kiện không cho phép việc phân tích chủ yếu dựa vào số liệu báo cáo tài năm vừa qua nên chuyên đề em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận đợc bảo thầy cô giáo , góp ý bạn đọc để chuyên đề em đợc hoàn thiện Thay lời kết em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo môn tài doanh nghiệp, đặc biệt thầy giáo TS.Bùi Văn Vần trực tiếp hớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình tài doanh nghiệp Nhà xuất tài Chủ biên PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển SV: Nguyễn Quyền 60 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Các báo cao tài chính, báo cáo quản trị số tài liệu khác công ty cổ phần khí Mạo Khê Một số luận văn, chuyên đề khóa trớc Http//:www.saga.com.vn SV: Nguyễn Quyền 61 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp Mục lục Lời mở đầu CHNG I: NHNG NHN THC C BN V TI CHNH DOANH NGHIP V NH GI TèNH HèNH TI CHNH DOANH NGHIP 1.1Tng quan v ti chớnh doanh nghip v qun tr ti chớnh doanh nghip .2 1.1.1 Ti chớnh doanh nghip v hot ng ti chớnh doanh nghip 1.1.2 Qun tr ti chớnh doanh nghip 1.2 Ni dung, phng phỏp ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip .4 1.2.1 í ngha , mc ớch ca phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip 1.1.3 Phng phỏp ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip .5 1.2.3 C s s liu ch yu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip .7 1.2.4 Ni dung ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh doanh nghip xột trờn gúc qun tr .8 1.2.5 S cn thit phi nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 24 CHơng II: Đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần khí Mạo Khê 26 2.1 Sơ lợc trình hình thành phát triển Công ty 26 2.1.2 Điều kiện vật chất kỹ thuật sản xuất Công ty 28 2.2 Đánh giá thực trạng tình hình tạo lập sử dụng vốn 36 2.2.1 Đánh giá thực trạng tình hình tạo lập sử dụng vốn: 36 2.2.2.Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần khí Mạo Khê 47 2.2.3Đánh giá khả sinh lời 50 2.3.Những vấn đề đặt tổ chức hoạt động tài Công ty Cổ phần Cơ Khí Mạo Khê 52 SV: Nguyễn Quyền 62 Lớp 43/11.05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài doanh nghiệp CHƯƠNG III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê .55 3.1 Định hớng phát triển sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê thời gian tới 55 3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Mạo Khê .56 3.3 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu HĐSXKD 57 3.3.1 Giải pháp 58 3.3.2 Gii phỏp th 60 3.3.3 Giải pháp thứ : 63 3.3.4 Giải pháp thứ : 65 Kết luận .67 Danh mục tài liệu tham khảo .68 SV: Nguyễn Quyền 63 Lớp 43/11.05 [...]... nghiệp Khoa tài chính doanh nghiệp CHơng II Đánh giá thực trạng tài chính công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê 1 Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cổ phần cơ khí Mạo Khê đợc chính thức thành lập ngày 27/ 02/ 19 82 theo quyết định số 05/MT - TCCB của Bộ Mỏ và Than với tên Nhà máy cơ khí Mạo Khê Từ năm 19 82 đến năm 19 96, Nhà máy trực thuộc cơ quan chủ quản cấp trên là Công ty Than Uông... Đối Kế Toán và bảng Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh năm 2008 ta có thể nhận thấy một số nét chính về tình hình tài chính của công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê sau các phân tích cơ bản dới đây : 2.2 .1 Đánh giá thực trạng tình hình tạo lập và sử dụng vốn: *Đánh giá tình hình tạo lập vốn của công ty Bảng 1. 3 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê năm 2008 Qua đây ta thấy nguồn vốn của công ty đã tăng... tải, nâng tải: Xe vận tải, cầu trục - Nhóm thiết bị khác bao gồm: Thiết bị động lực, thiết bị quản lý 2 .1. 3.2 Tình hình tổ chức quản lý Bộ máy quản lý của Công ty Công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê là một đơn vị cổ phần nhà nớc không chi phối Công ty có quyền chủ động trong mọi công việc Bởi vậy muốn Công ty hoạt động có hiểu quả điều quan trọng nhất là phải có bộ máy quản lý tốt Đối với Công ty cổ phần cơ. .. thuộc Công ty Than Mạo Khê) - Thuộc Công ty than Việt Nam- đã thực hiện cổ phần hoá chuyển thành Công ty cổ phần - Công ty có: Vốn điều lệ đăng kí kinh doanh là: 8 .15 5.000.000 VNĐ ( Tám tỷ một trăm năm mơi năm triệu đồng) - Các cổ đông của Công ty gồm có: +Nhà nớc nắm giữ 36,6% số cổ phần của công ty + Ngoài ra các cổ đông còn lại nắm giữ 63,4% số cổ phần của Công ty là các cán bộ công nhân viên trong Công. .. khăng khít Để đáp ứng cho quá trình sản xuất, khối lợng các công việc chuẩn bị kinh tế kỹ thuật cũng rất lớn Hiện nay Công ty tổ chức quản lý theo 3 cấp: Cấp Công ty, cấp phân xởng, cấp tổ sản xuất Mô hình tổ chức của Công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê thể hiện nh trên hình (1- 2) Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm: Công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê hiện có 360 CB, CNV SV: Nguyễn Quyền 29 Lớp: K43 /11 .05 Chuyên... lao động Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chất lợng lao động của Công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê đợc thể hiện qua bảng ( 1 -2) Bảng báo cáo chất lợng lao động SV: Nguyễn Quyền 31 Lớp: K43 /11 .05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính doanh nghiệp Diễn giải Nam Theo giới tính Nữ Lao động trực tiếp Theo loại lao động Lao động gián tiếp Đại học cao đẳng Trung học Theo trình độ đào tạo Công nhân KT LĐPT Bậc 1. .. xuyên quan tâm đào tạo nâng cao trình độ, bồi dỡng cho những công nhân có tay nghề còn non trẻ để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ Đào tạo cán bộ kế cận Với thực tế lao động và các chính sách đợc áp dụng thì có thể thấy chất lợng lao động của Công ty sẽ ngày càng đợc nâng cao đáp ứng xu hớng sản xuất hiện nay 2.2 Đánh giá thực trạng tài chính công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê: Qua xem xét các chỉ... cán bộ công nhân viên trong Công ty Tuỳ thuộc vào số năm công tác của cán bộ công nhân viên trong Công ty sẽ quyết định số lợng cổ phần mà họ đợc nắm giữ (Ví dụ ngời có số năm công tác là 20 năm sẽ đợc quyền nắm giữ nhiều cổ phần hơn ngời có số năm công tác là 10 năm hay 15 năm không kể là ngời đó giữ chức vụ gì) - Công ty có: - Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Cơ Khí Mạo Khê - Tên giao dịch quốc tế : MAO... 9 0 10 0 7 Lò nhiệt luyện Máy 2 2 0 10 0 8 Lò đúc thép Máy 2 2 0 10 0 9 Nâng tải Máy 10 10 0 10 0 10 Máy cắt uốn Máy 2 2 0 10 0 11 Máy hàn xích Máy 4 4 0 10 0 12 Lò tôi xích Máy 1 1 0 10 0 13 Lò ram Máy 1 1 0 10 0 15 Thiết bị quản lý Máy 76 76 0 10 0 16 Thiết bị khác Máy 7 7 0 10 0 SV: Nguyễn Quyền 28 Lớp: K43 /11 .05 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa tài chính doanh nghiệp - Nhóm thiết bị cắt gọt kim loại: Gồm tổng hợp... bậc công nhân Bậc 4 kỹ thuật Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7 Cấp bậc trung bình Điện Theo ngành nghề Cơ khí Khác Dới 25 tuổi Từ 25 tuổi 35 tuổi Theo độ tuổi Từ 36 tuổi 55 tuổi Từ 56 tuổi 60 tuổi SV: Nguyễn Quyền 32 Số lợng 246 11 4 289 71 57 25 258 20 0 18 88 37 58 71 17 4,44 7 234 48 55 86 212 7 % 68,3 31, 7 80,3 19 ,7 15 ,8 6,9 71, 7 5,6 6,2 30,4 12 ,8 20 ,1 24,6 5,9 1, 5 2,4 81, 0 16 ,6 15 ,3 23,9 58,9 1, 9 Lớp: K43 /11 .05 ... định số 12 5/2006/ QĐ - BCN Bộ công nghiệp, Nhà máy khí Mạo Khê (đơn vị trực thuộc Công ty Than Mạo Khê) - Thuộc Công ty than Việt Nam- thực cổ phần hoá chuyển thành Công ty cổ phần - Công ty có:... toán công ty Trong năm tới công ty nên có biện pháp để nâng cao hệ số khả toán, nhằm đảm bảo cho an toàn tài công ty giai đoạn tới 2.2.2 .Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần khí Mạo Khê Xét... tới công ty cần có biện pháp nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn 2.2. 3Đánh giá khả sinh lời Để đánh giá xác kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 công ty cổ phần khí Mạo Khê nhằm tìm đáp số