Tìm hiểu về báo cáo tài chính của công ty cổ phần sơn hải phòng

Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Li m u Thoỏt thi k bao cp, nn kinh t Vit Nam ang dn tng bc ho nhp vo nn kinh t th trng Cỏc hot ng kinh t cng tng bc thay i phự hp vo xu th chung ca th trng Bt k mt doanh nghip no dự l quc doanh, liờn doanh hay t nhõn thỡ vic cõn nhc tớnh toỏn luụn c chỳ trng lờn hng u Nhng t c iu y ũi hi cỏc nh qun lý kinh t ngoi vic nm bt th trng thỡ khụng th quờn suy xột ni b doanh nghip gia yu t bờn ngoi v bờn trong, s nhỡn nhn hai mt y cú th giỳp cho h i ỳng hng, phự hp vi hon cnh bờn ngoi v vi kh nng bờn ca bn thõn doanh nghip bt u cụng vic kinh doanh thỡ u tiờn l phi cú vn, nhiu hay ớt, ngun hỡnh thnh õu, vay n cú ri thỡ bt u iu khin vn, õy qu tht l cụng vic khú khn, s phõn b ngun cú hp lý hay khụng, cỏc khon mc tng gim v lm th no hot ng sn xut kinh doanh cú hiu qu Hot ng ti chớnh cú quan h trc tip vi hot ng kinh doanh v ngc li tt c cỏc hot ng kinh doanh u nh hng trc tip n tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip T cung ng vt t, hng hoỏ cho n sn xut tiờu th sn phm u nh hng n cụng tỏc ti chớnh ca doanh nghip v ngc li tỡnh hỡnh ti chớnh tt hay xu s cú tỏc dng thỳc y hoc kỡm hóm i vi quỏ trỡnh sn xut, luõn chuyn hng hoỏ Bờn cnh ú tt c cỏc s ti chớnh s biu hin tỡnh trng sn xut kinh doanh mt cỏch nhanh nht, thc cht nht, kh nng tn ti ca doanh nghip n õu phỏt trin hay suy vong nh th no Cng nh cỏc s ti chớnh m cỏc ch th hay cỏc nh qun lý kinh t cú th nh hng cho doanh nghip phỏt trin hoc oỏn c s suy vong ca doanh nghip cú th chuyn hng, iu chnh Tỡnh hỡnh ti chớnh cũn l im quan trng khụng th thiu v nú c rt nhiu cỏc i tng quan tõm nh ch doanh nghip, nh ti tr, nh cung cp, khỏch hng .k c cỏc c quan nh nc cng nh ngi lm cụng Vỡ vy doanh nghip mun to c ch ng vng tt nn kinh t th trng thỡ phi to cho doanh nghip cú mt th trng ti chớnh tt cú c nh vy phi phõn tớch tht k, tht sõu sc cỏc bỏo cỏo ti chớnh a Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip cỏc quyt nh ỳng n, kp thi cho doanh nghip lm cho doanh nghip cú mt th ng vng, n nh cho hin ti v tng lai cú th hiu rừ hn v ny bi thit k s i sõu tỡm hiu v bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty c phn Sn Hi Phũng Bi vit c chia thnh cỏc phn nh sau: Chng I: Lớ LUN C BN V TỏI CHớNH DOANH NGHIP 1-Bn cht v khỏi nim ti chớnh doanh nghip 2-Chc nng ca ti chớnh doanh nghip 3-Ni dung c bn v qun tr ti chớnh doanh nghip Chng II: gii thiu chung 1-Gii thiu v doanh nghip 2-Gii thiu v b phn ti chớnh ca doanh nghip Chng III : nghiờn cu bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip 1- Gii thiu bỏo cỏo ti chớnh ca doanh nghip -ỏnh giỏ chung tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip -Nghiờn cu tỡnh hỡnh bo m ngun cho doanh nghip 4-Nghiờn cu c cu ti sn ngun 5-Nghiờn cu tỡnh hỡnh toỏn ca doanh nghip 6-ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng ca doanh nghip Chng IV : Kt lun v kin ngh Chng I lý lun c bn v ti chớnh doanh nghip Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip 1-Bn cht v khỏi nim ti chớnh doanh nghip a Khỏi nim Ti chớnh doanh nghip l h thng cỏc mi quan h kinh t di hỡnh thỏi tin t gia doanh nghip v mụi trng xunh quanh nú, nhng mi quan h ny ny sinh quỏ trỡnh to v phõn chia cỏc qu tin t ca doanh nghip b Bn cht tin hnh bt k hot ng sn xut kinh doanh no thỡ nh kinh doanh u phi cú mt lng ban u nht nh c huy ng t cỏc ngun khỏc nh: T cú, ngõn sỏch cp, liờn doanh liờn kt, phỏt hnh chng khoỏn hoc vay ca ngõn hng S ban u ú s c u t vo cỏc mc ớch khỏc nh: xõy dng nh xng, mua sm mỏy múc thit b, vt t v thuờ nhõn cụng Nh vy, s ban u phõn phi cho cỏc mc ớch khỏc thỡ hỡnh thỏi ca nú khụng cũn gi nguyờn di dng tin t ban u m ó bin i sang hỡnh thỏi khỏc l nhng hin vt nh nh xng, mỏy múc thit b, i tng lao ng Quỏ trỡnh phõn chia v bin i hỡnh thỏi ca nh vy l quỏ trỡnh cung cp hay núi cỏch khỏc l quỏ trỡnh lu thụng th nht ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Quỏ trỡnh tip theo l s kt hp ca cỏc yu t vt cht núi trờn d to mt dng vt cht mi l sn phm d dang, kt thỳc quỏ trỡnh ny thỡ thnh phm mi c xut hin Quỏ trỡnh ú chớnh l quỏ trỡnh sn xut sn phm Sn phm ca doanh nghip s phi tri qua quỏ trỡnh lu thụng th hai, quỏ trỡnh tiờu th, di dng thnh phm tr li hỡnh thỏi tin t ban u thụng qua khon thu bỏn hng ca doanh nghip S tin thu c ú li tr v tham gia quỏ trỡnh ng bin i hỡnh thỏi nh ban u Quỏ trỡnh ng nh vy lp i lp li liờn tc v cú tớnh cht chu k chớnh s ng bin i hỡnh thỏi nh trờn ca to quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ta cú th khỏi quỏt quỏ trỡnh ng ú qua s sau: Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip (QT cung cp) Tin (QT sn xut) Hin vt (QT tiờu th) SPd dang TH.Phm Tin (Nh xng, vt t) Mt cõu hi t l: Ti quỏ trỡnh ng nh trờn ca li din c? cõu tr li l : Chớnh nh h thng cỏc mi quan h ca doanh nghip vi mụi trng xung quanh nú H thng cỏc mi quan h ú rt phc tp, an xen ln nhng ta cú th phõn chia thnh cỏc nhúm c bn nh sau: Nhúm 1: Cỏc mi quan h gia doanh nghip v nh nc õy l mi quan h np, cp Nh nc cú th cp vn, cp phộp sn xut kinh doanh v cỏc quyn phỏp lý khỏc cho doanh nghip Doanh nghip phi cú trỏch nhim np cỏc khon ngha v i vi ngõn sỏch nh nc Nhúm 2: Cỏc mi quan h gia doanh nghip v cỏc t chc v cỏ nhõn khỏc õy l cỏc quan h vic mua bỏn, trao i sn phm Doanh nghip s c cỏc bn hng cung cp cỏc yu t u vo cho quỏ trỡnh sn xut ng thi doanh nghip bỏn sn phm ca mỡnh cho cỏc khỏch hng thu tin Nhúm 3: Cỏc mi quan h gia doanh nghip v h thng ti chớnh, ngõn hng Mt doanh nghip quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh thng phi thụng qua h thng cỏc t chc ti chớnh, ngõn hng huy ng v u t vo th trng vn, th trng ti chớnh cn thit Cú th núi õy l cỏc quan h vay, tr, gi tin, toỏn thụng qua ngõn hng Nhúm 4: Cỏc mi quan h phỏt sinh ni b ca doanh nghip õy l cỏc quan h chuyn giao vn, sn phm gia cỏc b phn mt doanh nghip, quan h gia doanh nghip v cỏn b cụng nhõn viờn ca nú nh l vic toỏn lng, thng v yờu cu cỏc cỏ nhõn vi phm hp ng v k lut lao ng bi thng thit hi hoc np cỏc khon pht vt cht H thng cỏc mi quan h trờn cú nhng im chung l: -ú l nhng mi quan h kinh t, nhng quan h liờn quan n cụng vic to sn phm v giỏ tr mi cho doanh nghip Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip -Chỳng u c biu hin di hỡnh thỏi tin t, thụng qua ng tin o lng, ỏnh giỏ -Chỳng u ny sinh quỏ trỡnh to v phõn chia cỏc qu tin t ca doanh nghip 2-Chc nng ca ti chớnh doanh nghip Theo cỏc nh kinh t hc, ti chớnh doanh nghip c coi l cú hai chc nng c bn l: -Chc nng phõn phi -Chc nng kim tra (giỏm c) bng tin Trc ht núi v chc nng phõn phi ca ti chớnh, ta thy rng cú th tin hnh bt k mt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh no thỡ s huy ng c ca doanh nghip phi c phõn chia cho cỏc mc ớch khỏc Mt phn dựng cho vic u t xõy dng nh xng, mua sm mỏy múc thit b, nhng phn khỏc dựng cho mc ớch mua sm cỏc i tng lao ng v thuờ nhõn cụng Nu tin trung li m khụng chia cho cỏc mc ớch nh trờn thỡ nú ch cú ý ngha l phng tin d tr giỏ tr m khụng giỳp gỡ cho vic sỏng to giỏ tr mi cho doanh nghip Tuy vy, vic phõn phi phi da trờn cỏc tiờu chun v nh mc c tớnh toỏn mt cỏch khoa hc trờn nn tng l h thng cỏc mi quan h kinh t ca doanh nghip vi mụi trng xung quanh nú Ta hóy xột mt trng hp gi nh nh sau: Gi s mt ngi cú tay s tin 500 triu ng, s tin ny cú th huy ng t nhiu ngun khỏc nhau, nu ngi ú em ton b s tin mua thnh vng hoc ỏ quý ct gi, vic lm nh vy khụng giỳp ngi ú cú thờm s lng vng mi v nhng lng giỏ tr mi theo thi gian Vi mc ớch nht l ct gi nh vy nờn s ban u ch cú vai trũ l phng tin d tr giỏ tr, ngi ch ca nú khụng cn quan tõm n cỏc mi quan h kinh t vi mụi trng xung quanh, thm cũn c gng khụng tit l cỏc thụng tin liờn quan n s tin ú Trng hp ngc li, s trờn c u t vo hot ng sn xut kinh doanh vi mc ớch lm cho nú sinh sụi ny n cng nhiu, thỡ nú phi c phõn chia Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Chc nng giỏm c bng tin ca ti chớnh, ta thy sau mi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh kt qu mi hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip u c th hin bng cỏc ch tiờu ti chớnh nh thu, chi, lói, l Cỏc ch tiờu ti chớnh ú t bn thõn núi lờn kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip t mc no ng thi cng th hin quỏ trỡnh phõn phi cũn bt hp lý ch no tc l cú mi quan h ti chớnh no cha c thc hin tho ỏng, qua ú nh qun lý cú th thy c cỏch iu chnh chỳng nh th no kt qu ca k kinh doanh sau t c cao hn Khi núi n chc nng kim tra bng tin ca ti chớnh, ta cú th nhm ln vi cụng tỏc tra, kim tra ti chớnh Thc hai khỏi nim ny rt khỏc Cụng tỏc kim tra, tra ti chớng l mt hot ng ch quan ca ngi vic thc hin chc nng ti chớnh, nú cú th tn ti hoc khụng tn ti, cú th ỳng n, cng cú th sai lch Cụng tỏc ny thng ch c thc hin bi nhõn viờn ca cỏc c quan chc nng qun lý ca nh nc, ca ngnh i vi doanh nghip vi phm ch qun lý kinh t, ti chớnh, hay b thua l kộo di n dõy da b kin cỏo Nu cỏc nhõn viờn tra cú nng lc, trỡnh chuyờn mụn, cụng minh chớnh trc thỡ kt qu tra mi phn ỏnh ỳng tỡnh hỡnh kinh t, ti chớnh ca doanh nghip, trng hp ngc li thỡ kt qu tra s b sai lch Cũn chc nng kim tra hay giỏm c bng ng tin ca ti chớnh l thuc tớnh cú ca nú Nú luụn luụn tn ti v luụn luụn ỳng bi vỡ ó cú quỏ trỡnh sn xut kinh doanh thỡ nht nh s cú h thng cỏc ch tiờu ti chớnh cho dự nh sn xut kinh doanh cú ghi chộp nú vo cỏc s sỏch hay khụng Chng hn theo vớ d trờn, kt qu kinh doanh l m ch xe c tỡnh che du i cho nú thnh tt v tip tc khai thỏc khụng cú s iu chnh no thỡ chc chn sau mt thi gian kinh doanh nht nh s chng cũn tin mua xng nht, thuờ lỏi xe v thc hin cỏc nhu cu chi khỏc! Hai chc nng trờn õy ca ti chớnh cú mi quan h mt thit vi Chc nng phõn phi xy trc, v sau mi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, nú l tin cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, khụng cú nú khụng th Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip cú quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Chc nng giỏm c bng tin luụn theo sỏt chc nng phõn phi, cú tỏc dng iu chnh v un nn tiờu chun v nh mc phõn phi m bo cho nú luụn luụn phự hp vi iu kin v tỡnh hỡnh thc t ca sn xut kinh doanh 3.Ni dung c bn v qun tr ti chớnh doanh nghip Ti chớnh Doanh nghip bao gm cỏc ni dung c bn sau: 3.1 Qun lý c nh- ti sn c nh *Mc ớch: - Vn c nh- ti sn c nh l mt yu t quan trng thc hin hot ng sn xut kinh Doanh nghip - Vn c nh- ti sn c nh l mt yu t c bn to lng sn phm nõng cao nng sut v cht lng sn phm - Vn c nh- ti sn c nh phn ỏnh quy mụ, nng lc sn xut ca Doanh nghip ti mt thi im nghiờn cu, nú phn ỏnh giỏ tr ca Doanh nghip chớnh l - Qua cụng tỏc qun lý Vn c nh- ti sn c nh cú th lm cn c xỏc nh nhu cu v *ý ngha: Nhm phỏt hin nhng bt hp lý, sai sút quỏ trỡnh s dng, xỏc nh nhu cu iu chnh Vn c nh- ti sn c nh T ú a cỏc bin phỏp phự hp * Khỏi nim: - Ti sn c nh l nhng t liu lao ng vi ni dung vt cht l Vn c nh * c im: Ti sn c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut v qua mi mt chu k nú gi nguyờn hỡnh thỏi vt cht ban u, giỏ tr ca nú gim dn v dch chuyn dn vo sn phm thụng qua hỡnh thc khu hao * Phõn loi: ti sn c nh rt phong phỳ, a dng v chng loi tớnh nng tỏc dng, giỏ tr, thi gian s dng qun lý tt ti sn c nh ngi ta tin hnh phõn loi Tu theo mc ớch nghiờn cu ngi ta cú cỏc cỏch phõn loi tng ng v vi mi cỏch phõn loi s cho mt c cu ti sn c nh tc l s lng Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip v t trng ca tng b phn tng th v qua mi mt c cu ngi ta s cú cỏc bin phỏp qun lý phự hp +Phõn loi cn c vo hỡnh thỏi vt cht - ti sn c nh hu hỡnh: ti sn c nh cú hỡnh thỏi vt cht - ti sn c nh vụ hỡnh:ti sn c nh khụng cú hỡnh thỏi vt cht + Cn c vo tỡnh hỡnh s dng - Ti sn c nh ang khai thỏc - Ti sn c nh sa cha ln - Ti sn c nh ch lý - Ti sn c nh ch a vo s dng + Cn c vo tớnh nng tỏc dng - Nh xng, kho tng, vt kin trỳc - Mỏy múc thit b cụng tỏc - Phng tin ti v thit b truyn dn - Mỏy múc thit b cụng tỏc - Ti sn c nh khỏc + Cn c vo quyn s hu - Ti sn c nh t cú - Ti sn c nh thuờ ti chớnh + Cn c vo mc ớch: - Ti sn c nh kinh doanh c bn - Ti sn c nh ngoi kinh doanh c bn + Cn c vo c tớnh ca quỏ trỡnh sn xut loi hỡnh sn phm - Tu theo loi hỡnh Doanh nghip m Doanh nghip s phõn chia chi tit ti sn c nh * Hao mũn: l s gim dn v giỏ tr v giỏ tri s dng ca ti sn c nh, nú gn lin vi vic s dng ti sn c nh v tỏc ng ca iu kin t nhiờn sut thi gian ti sn c nh cú mt ti Doanh nghip + Cú hai loi hao mũn:- Hao mũn hu hỡnh Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip - Hao mũn vụ hỡnh * Khu hao ti sn c nh l vic tớnh toỏn, phõn b mt cỏch khoa hc hp lý giỏ tr ca ti sn c nh vo sn phm sut thi gian s dng chỳng + Cú ba phng phỏp tớnh khu hao: - Phng phỏp khu hao theo ng thng - Phng phỏp khu hao thep s d gim dn cú iu chnh - Phng phỏp khu hao theo sn lng * Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ vic s dng ti sn c nh + Mc trang b cho lao ng + ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng - V mt s lng - V mt cht lng + Cỏc ch tiờu hiu qu - Sc sn xut - Hp th - T sut li nhun 3.2 Qun lý Vn lu ng- Ti sn lu ng *Mc ớch: - Vn lu ng- Ti sn lu ng l nhng i tng lao ng l mt yu t ca quỏ trỡnh sn xut to lng sn phm quỏ trỡnh sn xut - Vn lu ng- Ti sn lu ng bao gm rt nhiu chng loi khỏc Vi mi chng loi quỏ trỡnh ng tham gia sn xut khỏc Qua tỡm hiu nghiờn cu mi a c bin phỏp qun lý phự hp - Vn lu ng- Ti sn lu ng l mt b phn sn xut ti sn ca Doanh nghip phn ỏnh c nng lc, mc m nhim v Qua nghiờn cu xỏc nh c nhu cu v vn, m bo c nhu cu v vn, m bo c cho sn xut Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip - Vn lu ng- Ti sn lu ng tham gia vo quỏ trỡnh sn xut to nờn giỏ tr sn phm ú chi phớ hp lý s xỏc nh giỏ thnh hp lý gúp phn nõng cao hiu qu Doanh nghip * ý ngha: Qua nghiờn cu s xỏc nh c nhu cu v m bo cho sn xut, a c bin phỏp phự hp Qun lý Vn lu ng- Ti sn lu ng l mt nhng cụng tỏc rt quan trng gúp phn quyt nh vic tit lim chi phớ, h giỏ thnh sn phm t ú nõng cao c hiu qu hot ng * Vn lu ng l s tin ng trc mua sm, u t cỏc Ti sn lu ng, ti sn lu thụng v cụng c dng c gn lin vi mc ớch hot ng ca Doanh nghip * Ti sn lu ng l nhng i tng lao ng vi ni dung vt cht l mt b phn ca Vn lu ng, nú gn lin vi quỏ trỡnh sn xut to sn phm * c im: Ti sn lu ng tham gia vo mt chu k sn xut v qua mi chu k nú cu thnh nờn thc th ca sn phm hoc gúp phn cu thnh nờn thc th sn phm hoc l gia tng giỏ tr sn phm v qua mi chu k, giỏ tr ca nú chuyn ton b vo sn phm m nú to - Tng ng vi mi sn phm khỏc m i tng lao ng khỏc v nú tham gia vo quỏ trỡnh sn xut to sn phm khỏc * Phõn loi: Vi mi sn phm khỏc Vn lu ng- Ti sn lu ng s khỏc Chỳng rt phong phỳ a dng v s lng, chng loi, tớnh nng, tỏc dng qun lý tt Vn lu ng- Ti sn lu ng ngi ta tin hnh phõn loi Tu theo mc ớch nghiờn cu s cú cỏc cỏch phõn loi tng ng v mi cỏch phõn loi s xỏc nh s lng, t trng ca tng loi tng th v qua c cu a c cỏc bin phỏp qun lý phự hp + Cn c vo phng phỏp qun lý - Vn lu ng nh mc - Vn lu ng khụng nh mc + Cn c vo quy trỡnh luõn chuyn Vn lu ng - Vn lu ng khõu d tr Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip H s ny dựng cỏc taỡ sn cú kh nng chuyn hoỏ thnh tin cao nht, toỏn nhng khon n ngỏn hn thi gian mt nm hoc mt chu k sn xut kinh doanh ccn phi toỏn bng nhng ti sn ny cụng ty cú th toỏn mt cỏch nht cỏc khon n vay ca mỡnh nm 2005 t s ny l 74.120% v nm 2006 l 55.013%, nm 2006 ó gim 25.7785 nhng kh nng toỏn ca cụng ty rt cao cú th ỏp ng c yờu cu toỏn e) H s toỏn tc thi Tng = tin + cỏc khon tng ng tin H5 = x100 (%) Tng n ngn hn t sut ny phn ỏnh kh nng toỏn ca cụng ty ti lỳc cú yờu cu toỏn bng cỏc ti sn nm gi tay lỳc ú Nm 2005 t s ny l 9.992 % v nm 2006 l 4.434% u l nh hn 50% Trong kh nng toỏn tc thi ny thỡ cụng ty gp khú khn vic toỏn cụng ty khụng cú tin d tr n cú th phi bỏn gp hng hoỏ hay cỏc khon u t ngn hn i cú tin tr n Vic ny s lm tng chi phớ lờn v lm thit hi ca cụng ty rt nhiu nh bỏn gp hng hoỏ v cỏc khon u t thỡ s phi bỏn vi giỏ r thu khụng bự p chi Do ú cụng ty cn phi tớnh toỏn li cú kh nng toỏn cao nht phự hp ch dng quỏ cao s gõy vic ng vong quay ca ụng tin chm lm gim hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty cng cú khon vay di hn, õy l khon vay thc hin u t c bn lõu di Trờn bỏo cỏo ti chớnh cha tng hp c v hiu qu u t t ngun vay ny ny nờn cha phõn tớch c kh nng toỏn di hn ca cụng ty Qua vic phõn tớch mt lot cỏc ch tiờu v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty thy rng tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty hai nm 2005 v nm 2006 l khụng kh quan lm T hiu qu u t n hiu qu li nhun, hiu qu toỏn ca cụng ty thỡ nm 2006 cú xu hng gim i, cụng ty cú th ri vo tỡnh Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip trng khú khn vic sn xut kinh doanh cng nh toỏn Chuyn sang hỡnh thc cụng ty mi cụng ty s cú nhiu thay i v gp nhiu khú khn, cụng ty cn phi cú nhng k hoch mi iu chnh v cõn i li tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty 3.6 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng ca doanh nghip Nh ó phõn tớch cỏc bng c cu ti sn , c cu ngun vn, bng tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca cụng ty sn Hi Phũng bng cỏc s liu c ly t cỏc bỏo cỏo ti chớnh ca cụng tyó lp nh Bng cõn i k toỏn, Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh chỳng ta mi ch nhỡn thyv so sỏnh c bi cỏc s cựng mt ch tiờu hai thi k khỏc m cha thy c mi liờn h gia cỏc ch tiờu Mi quan h gia cỏc ch tiờu mi phn ỏnh ỳng cht hiu qu hot ng ca cụng ty mt nm Chớnh vỡ vy phn ny chỳng ta s i tỡm hiu v phõn tớch cỏc mi quan h gia cỏc ch tiờu nm thy c hiu qu hot ng thc cht ca cụng ty ch khụng phi l s tng gim bỡnh thng gia hai ch tiờu 1) Cỏc ch tiờu v ti tr Ngun ca cụng ty c huy ng t hai ngun l ngun bờn v ngun bờn ngoi Ngun bờn cho thy kh nng, tim lc ca cụng ty cũn ngun bờn ngoi l kh nng thu hỳt huy ng thờm nhng ngun khỏc mi quan h ca Doanh nghip vi mụi trng xung quanh, Ch tiờu ny s phn ỏnh kh nng t bo m v mt ti chớnh v mc c lp v mt ti chớnh ca cụng ty ỏnh giỏ ch tiờu ny ta s s dng hai ch tiờu sau a)T sut t ti tr Ch tiờu ny s phn ỏnh c mc c lp ca cụng ty v tỡnh hỡnh ti chớnh bi cỏc ngun c huy ng chớnh bờn cụng ty Ngun ch s hu T sut t ti tr = x 100 (%) Tng ngun Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Ta nhn thy rng nm 2005 t sut ny l 37.926% v nm 2006 26.797% C hai nm u cú ngun ch s hu thp õy l ngun m cụng ty t cú, l ni lc bờn ca cụng ty nm 2006 tng ngun ca cụng ty cú tng lờn c ch hu cú tng nhng thc t nm 2006 cụng ty cú ngun t bờn ngoi chim t trng cao hn T sut ny nm 2006 gim ti 29.345% thy c ngun t bờn ngoi cao hn ta s tớnh li t sut ti tr b) T sut ti tr N phi tr T sut ti tr = x 100 (%) Tng ngun T sut ny phn ỏnh cỏc ngun cụng ty cú th huy ng t bờn ngoi lm ngun b sung h tr cho ngun ch s hu giỳp cụng ty thc hin c cỏc cỏc hot dng ca mỡnh Nh t sut t ti tr ca cụng ty tớnh toỏn trờn l thp thỡ t sut huy ng cỏc ngun ti tr bờn ngoi ca cụng ty s l cao Nm 2005 t sut ny l 59.380% v nm 2006 l 71.761% ỳng nh vy nm 2006 tng ngun ca cụng ty cú tang hn nm 2005 l rt nhiu nhng t trng ca ngun bờn so vi ngun bờn ngoi thỡ li nh hn so vi nm 2005 iu ny thy rng tong nm 2006 cụng ty ó phi thc hin vic chim dng ca cỏc n v t chc khỏc nhiu lm tng giỏ tr cỏc khon n ca cụng ty lờn gõy bt li cho cụng ty vic tớnh toỏn v trớch cỏc khon chi phớ cho lói vay ln 2) Ch tiờu v hiu qu u t u t l cho mc ớch c bn lõu di phc v cho cỏc quỏ trỡnh sn xut kinh doanh sau ny ca Doanh nghip u t l u t vo cỏc trang thit b mỏy múc c bn ban u nhng ti sn cú giỏ tr lm nn tng cho quỏ trỡnh hot ng sn xut sau ny ca cụng ty Trong t sut ny chỳng ta s xem tng giỏ tr ti sn ca cụng ty thỡ ti sn c nh ca cụng ty ó u t c bn ban u l bao nhiờut ú thy c tỡnh hỡnh trang b c s vt cht k thut núi Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip chung v mỏy múc thit b núi riờng ca cụng ty v thy c nng lc sn xut v xu hng phỏt trin lõu di ca cụng ty liu cú ỏp ng c nhu cu tiờu th ln ca th trung em li doanh thu ln nh Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, tng cng c kh nng cnh tranh ca cụng ty Ti sn c nh v ang u t T sut u t = x 100(%) Tng giỏ tr ti sn Nm 2005 t sut u t l 8.171% v nm 2006 l 5.439% Cú th núi cụng ty son Hi Phũng l mt cụng ty truyn thng, t s u t ca hai nm u thp ng thi trờn bng cõn i k toỏn thy rng cỏc ti sn c nh ca cụng ty cú nguyờn giỏ rt ln nhng giỏ tr hao mũn lu k cng rt cao tc cỏc mỏy múc thit b ca cụng ty l nhng mỏy múc ó lõu i, tớnh hin i, hiu qu ca nhng mỏy múc ny l khụng cũn cao Nm 2006 t sut ny cũn thp hn nm 2005 ti 33.434% vic tớnh giỏ tr hao mũn ca nm 2006 m giỏ tr ti sn c u t mi gn nh l khụng cú Cụng ty ch chỳ trng vic u t trang thit b nhm nng cao nng sut lao ng lờn Khụng nhng th vi nhng mỏy múc c ny nu cụng ty khụng thng xuyờn bo dng tu thỡ s cú nhng khon trớch chi phớ sa cha ỏng k phỏt sinh bt thng cho nhng mỏy múc ny Túm li vic trang b mỏy múc thit b ca cụng ty l cha cao, cụng ty cn phi cú k hoch khụng nhng cú th s dng trit nhng mỏy múc ny ng thi u t thay th dn bng nhng mỏy múc mi nhm nõng cao nng sut lao ng 3) Cỏc t suỏt v li nhun Khi phõn tớch bng tỡnh hỡnh kt qu kinh doanh ca cụng ty hai nm 2005 v 2006 ta thy rng li nhun ca hai nm khụng chờnh lch l bao nhiờu nhng thy ỳng hn v hiu qu kinh doanh ca cụng ty ta i vo phõn tớch mt s ch tiờu v li nhun thng c s dng phõn tớch tỡnh hỡnh hot ng ca Doanh nghip a) T sut li nhun trờn doanh thu Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Bit Li nhun = doanh thu Chi phớ Li nhun t hot ng kinh doanh T sut li nhun = trờn doanh thu x 100 (%) Doanh thu thun bỏn hng hoỏ v cung cp dch v T sut ny s cho bit mt ng doanh thu s cú bao nhiờu ng li nhun v bao nhiờu ng chi phớ Cỏc doanh nghip mong rng t sut ny cng cao cng tt ú Doanh nghip s thu c nhiu li nhun chi phớ b l thp Nm 2005 t sut ny l 12.098% cũn nm 2006 l 9.752% Hai nm li nhun chim phn nh doanh thubi t sut ny khụng cao lm Nm 2006 thỡ s ng li nhun mt ng doanh thu cũn thp hn so vi nm trc Doanh thu tng chi phớ cng tng nhng doanh thu v chi phớ tng lờn khụng tng ng vúi nhau, tc tng chi nhanh hn l tc tng doanh thu dn ti li nhun cú xu hng gim b) T sut li nhun theo chi phớ Vi t sut ny s thy hiu qu ca nhng chi phớ b mong thu v nhng kt qu t c nh thộ no Li nhun sau thu T sut li nhun trờn chi phớ= x 100(%) Tng chi phớ Li nhun c xột n l tng li nhun ca tt c cỏc hot ng sau ó tr chi phớ chi phớ thu thu nhp Doanh nghip ó c hp trờn Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Cũn tng chi phớ xột n õy s c hp trờn Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh bao gm cỏc chi phớ v ti chớnh, chi phớ v bỏn hng, chi phớ v qun lý Doanh nghip, chi phớ cho cỏc hot ng khỏc Vỡ cui cựng tt c li nhun ca cụng ty s em bự p tt c cỏc chi phớ ca cụng ty dự ú l chi phớ hp lý hay khụng hp lý Khụng xột ti chi phớ sn xut kinh doanh bi chi phớ sn xut cỏc sn phm ó em bỏn c hp thnh giỏ ca sn phm v c tr i tớnh li nhun ca Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip hot dng kinh doanh Cỏc Doanh nghip mong mun rng chi phớ b l thp nht ú li nhun thu v l cao nht thỡ iốu ú cho thy rng hiu qu hot ng ca Doanh nghip Trong nm 2005 t s ny l 77.033%, hiu qu to li nhun ca cỏc chi phớ l cao hiu sut ln ú nm 2006 l 58.969% ch cũn bng 76.550% so vi nm 2005 tc l ó gim i 23.450% Trờn Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh doanh thu bỏn hng v cung cp dch v ca cụng ty tng nhng ng thi giỏ ca hng bỏn cng tng theo m tng so sỏnh gia hai nm thỡ thy nú tng nhanh hn l doang thu, ri phõn tớch t s li nhun hot ng kinh doanh trờn doanh thu thun chi phớ v giỏ nm 2006 chim cao hn nm 2005 Cng trờn Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh chi phớ cho hot ng ti chớnh cng tng gp ụi nm 2005 doanh thu hot ng ti chớnh thỡ gim i nhiu v cú t trng rt nh tong doanh thu Ngay c hot ng khỏc cng vy nm 2006 thỡ chi phớ hot ng khỏc cao hn nm 2005 v thu nhp khỏc thỡ li nh hn Nhng kt qu phõn tớch tớnh toỏn ny cho thy nhng ng chi phớ ca cụng ty b em li li ớch m c th õy l li nhun l khụng hiu qu, chi phớ b khụng thu c kt qu mong mun mc dự doanh thu thu v ó bự p c chi phớ b c) T sut li nhun trờn c nh Li nhun sau thu T sut li nhun trờn c nh = x 100 (%) Vn c nh T sut ny s cho bit tng ngun ca Doanh nghip thỡ c nh nm nghiờn cu ó úng gúp bao nhiờu phn trm vic to li nhun cho cụng ty iu ny s cho thy c c im hot ng ca Doanh nghip l sn xut sn phm vt cht hay l thng mi, cung cp dch v Ti cụng ty sn Hi Phũng l cụng ty sn xut vt cht v phõn tớch t s hiu qu u t ca cụng ty l thp ú phõn tớch t s ny c dnh ca Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip cụng ty khụng phi l cao ú dựng ch tiờu ny cha chc ó chớnh xỏc vi ý ngha m t sut ny mun th hin Nm 2005 t sut ny l 217.204% v nm 2006 l 231.968% Nhng s rt cao v nm 2006 cũn cao hn nm 2005 ti 6.797% Nh vy c nh ca cụng ty l nh hn so vi li nhun ú ó to nhng s hiu qu cao Cú th sn xut sn khụng cn phi trang b nhiu mỏy múc thit b cú giỏ tr cao m ch yu trung nguyờn liu u vo lu ng ca cụng ty l ch yu mc dự l cụng ty sn xut m ph thuc vo nguyyen liu u vo l ch yu d) T sut li nhun trờn lu ng Li nhun sau thu T sut li nhun trờn lu ng= x 100 (%) Vn lu ng Thụng thng cỏc cụng ty thng mi s cú phõn tớch t sut ny tớnh toỏn hiu qu hot ng ca mỡnh Nhng vi cụng ty sn Hi Phũng thỡ tớnh toỏn t sut ny thy rng t sut ny nm 2005 l 19.816% v nm 2006 l 12.721%, cho thy lu ng chim vai trũ quan trng vic to li nhun cho cụng ty Cụng ty sn xut sn thỡ ch yu l cn nguyờn nhiờn vt liu v cỏc khon lu ng phc v cho vic phõn phi kinh doanh sn phm sn v nagy phõn tớch bng c cu ti sn ca cụng ty ta cng thy rng ti sn lu ng tỏi sn ngỏn hn ca cụng ty chim mt t trng ln tng giỏ tr ti sn ca cụng ty l 84.800%nm 2005 v nm 2006 l 90.962% cũn ti sn c nh mi ch chim 15.200 nm 2005 v chim 9.038% nm 2006 tng ti sn l ng thỡ hng tn kho ca cụng ty bao gm c nguyờn nhiờn vt liu, cụng c dng c, chim 40.445% nm 2005 v chim 53.476% nm 2006 n õy cú th hiu mt nguyờn nhõn ti cụng ty li cú t s hiu qu u t thp nh vy, cụng ty khụng cn chỳ trng vic u t cho ti sn c dnh v qua õy cng giỳp em tỡm hiu c Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip thờm sn xut sn thỡ cn phi cú ngun trung vo õu l cn tht v ỳng trng tõm em li hiu qu cho sn xut ỳng ngnh ngh e) T sut li nhun n v t sut li nhun ch s hu Li nhun sau thu T s li nhun n= x 100 (%) N phi tr Li nhun sau thu T s li nhun ch s hu= x 100 (%) Vn ch s hu sn xuỏt cụng ty huy ng t hai ngun bờn v vay mn bờn ngoi T sut li nhun n v t suỏt li nhun ch s hu s cho ta thy c vic tiop li nhun t cỏc ngun huy ng c, Vúi n liu li nhun ú cú kh nng bự p nhng cho nhng khon vay n ú khụng cũn vi ch s hu thỡ ú hiu qu sinh lói ca ng ch Doanh nghip b u t vo sn xut kinh doanh hai t s ny cao hay thp ph thucvo t trng ca mi loi tng giỏ tr ngun ca cụng ty Cụng ty sn Hi Phũng thỡ nm 2005 v nm 2006 thỡ cú n chim t trng cao hn so ch s hu ( th hin qua bng c cu ngun ) ú t sut li nhun n s thp hn so vi li nhun ch s hu Nm 2005 l t s li nhun n l 28.299% v nm 2006 l 16.124% thỡ li nhun to c trờn n l thp, cụng ty vay mng nhiu li nhun ú s ch bự p c rt nh cho nhng khon vay n ln ca cụng ty m thụi Trong ú t s li nhun ch s hu nm 2005 l 41.369 % v nm 2006 l 40.975% ch thp hn nm 2006 cú 0.952% T s nh vy lm hi lũng nhng nh u t, cỏc c ng ca cụng ty ng ca b l cú kt qu cao Nh u t khụng ch c quan tõm ti mi ch tiờu ny nú mi ch cho thy mt khớa cnh ca mt ngun m thụi m ch u t phi thy c c t sut li nhun n d thy c hiu qu thc s ca nhng ng li nhun thu v trờn nhng ng b Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Khi phõn tớch mt loi cỏc t s v li nhun cú th thy rng hiu qu to li nhun ca cụng ty cú th núi l cha cao Li nhun so vi chi phớ, doanh thu v cỏc ng b l khụng cao nm 2006 cũn thp hn so vi nm 2005 mc dự so sỏnh mt ch tiờu hai nm thỡ thy rng nm 2006 cú s chờnh lch cao hn rt nhiu Cụng ty cn phi xem xột li v cú nhng bin phỏp thớch hp nõng cao nhng hiu qu ny cho phự hp vúi diu kin hin ca cụng ty mi bc sang hỡnh thỳc c phn cũn gp nhiu khú khn vic huy ng vn, v s dng ngun huy ng c Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Kt lun Trong mt mụi trng kinh doanh y bin ng nh hin mi doanh nghip u phi ht sc thn trng tng bc i ca mỡnh Mi bc i ỳng s cng c thờm c sc mnh v uy tớn ca doanh nghip, song ngc li mi quyt nh khụng c cõn nhc k lng s cú th dn ti nhng sai phm nghiờm trng Qua vic nghiờn cu tỡm hiu v bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty em ó phn no hiu c quy mụ v s hot ng kinh doanh ca doanh nghip nh th no Li cui cựng, em xin chõn thnh cm n thy V Lờ Ninh ó tn tỡnh giỳp em hon thin bi thit k ny Em cng xin cm n Cụng ty Sn Hi Phũng ó cung cp cho em nhng ti liu quan trng Nhn xột ca giỏo viờn hng dn Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thit k mụn hc qun tr ti chớnh doanh nghip Sinh viờn o Vn Thi Lp QKT45-H1 Trang Thiết kế môn học quản trị tài doanh nghiệp - Sinh viên Đào Văn Thi Lớp QKT45-ĐH1 Trang Thiết kế môn học quản trị tài doanh nghiệp Sinh viên Đào Văn Thi Lớp QKT45-ĐH1 Trang [...]... đến nay công ty đã có hơn một trăm chủng loại sơn khác nhau phục vụ cho các nghành kinh tế quan trọng:Giao thông vận tảii, Xây dựng, Công nghiệp, Tàu biển,… 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty : Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng là công ty cổ phần được thành lập quyết định số 3419/QĐ-UB ngày 26/12/2003 của UBND thành phố Hải Phòng về chuyển công ty Sơn Hải Phòng thành công ty cổ phần sơn Hải Phòng. Giấy... về doanh nghiệp 2.1.1sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng Tel : (031)847003-843287-840512 Fax : (031)845180 Website : www.sonhaiphong.com.vn Sinh viên Đào Văn Thi Lớp QKT45-ĐH1 Trang Thiết kế môn học quản trị tài chính doanh nghiệp 2.1.1.1.Quá trình xây dựng công ty: Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng tiền thân là xí nghiệp hoá chất Sơn. .. quản trị tài chính doanh nghiệp 2.1.1.2.Quá trình phát triển công ty : Được thành lập ngày 25-01-1960,năm 2004 chuyển sang Công ty cổ phần với tên gọi Công Ty Cổ Phần Sơn Hải Phòng. Từ năm 1990 với định hướng phát triển đúng trong thời kì đổi mới ở Việt Nam Với sự tập trung trí tuệ, phát huy mọi nguồn lực được Ban Lãnh Đạo công ty khởi xướng; Sơn Hải Phòng đã có những bước phát triển nhảy vọt về công nghệ... vụ cho những công trình trọng điểm của đất nước • Năm 2002: Thành lập Công ty cổ phần Sivico-sản xuất Sơn giao thông, nhiệt dẻo phản quang và bao bì nhựa • Năm 2003: Tiếp tục nhận chuyển giao công nghệ của hãng Chugocu-Marine (Nhật Bản),tổ chức Sơn chống hà mới theo tiêu chuẩn Quốc Tế và Sơn chống rỉ thế hệ mới • Năm 2004: Chuyển sang công ty cổ phần với tên goi Công Ty Cổ Phần Sơn Hải Phòng • Tháng... Thành lập liên doanh Sơn Bột Tĩnh Điện • Tháng 6/2004: Thành lập Công ty cổ phần Vilaco –chuyên sản xuất hoá mỹ phẩm • Năm 2004: Chuyển giao công nghệ Sơn Tĩnh Điện của Arsonsisi của Italia, đầu tư dây chuyền sản xuất 1000 tấn/năm • Ngoài ra Công ty Sơn HảI Phòng còn tham gia góp vốn 10% với công ty Tôn Mạ Màu Việt-Pháp.Từ đây Công ty Sơn HảI Phòng đã hình thành nhóm sản phẩm : Sơn- Chất tẩy rửa-Hoá... cho các đối tượng quan tâm tới Doanh nghiệp * Báo cáo tài chính của Doanh nghiệp bao gồm có bốn loại sau: - Bảng cân đối kế toán - Bảng Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài chính Chúng ta sẽ đi sâu vào từng loại báo cáo tài chính trong chương tìm hiểu các báo cáo tài chính của Doanh nghiệp ở phần sau trong bài thiết kế môn học này 3.7 Quản lý tín... xuất, mua bán, kinh doanh của đơn vị =>Vì vậy, yêu cầu đặt ra là các phòng ban chuyên môn của công ty phải có quan hệ mật thiết và thường xuyên với phòng kế toán Quan hệ đó là quan hệ qua lại tạo nên thể thống nhất trong quá trình kinh doanh tại công ty Chương III :Nghiên cứu báo cáo tài chính của doanh nghiệp 3.1- Giới thiệu các báo cáo tài chính doanh nghiệp Lập báo cáo tài chính với mục đích tổng... diện tình hình tài sản, công nợ, nguồn vốn, tình hình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp trong kỳ Lập báo cáo tài chính nhằm cung cấp các thông tin tài chính chủ yếu cho việc đánh giá tình hình tài chính và kết quả hoạt động của Doanh nghiệp, đánh giá thực trạng tài chính của Doanh nghiệp trong kỳ qua và những dự đoán trong tương lai các thông tin trong báo cáo tài chính sẽ cung... Hành Chính thành phố Hải Phòng quyết định thành lập ngày 25/01/1960 theo hình thức công ty hợp danh-Là 1 trong 7 xí nghiệp thành viên của Sở công nghiệp lúc bấy giờ với chức năng là sản xuât kinh doanh mặt hàng sơn các loại Công ty cổ phần sơn Hải Phòng cách đây 45 năm được thành lập với cái tên ban đầu là Xí Nghiệp Sơn Dầu với số lao động 31 người ,trang thiết bị thủ công, sản phẩm chủ yếu là Sơn gốc... đầu công ty ,chịu trách nhiệm trước Nhà Nước về mọi hoạt động của công ty và là người đại diện toàn quyền của công ty - Phó giám đốc : Phụ trách và chịu trách nhiệm về công tác quản lý kỹ thuật ,vật tư.Phụ trách khối nội chính, trực tiếp chỉ đạo và chịu trách nhiệm về công tác sản xuất • Các phòng nghiệp vụ : Là cơ quan tham mưu giúp việc cho giám đốc (Phó giám đốc )về từng mặt công tác,đáp ứng công ... Sơn chống rỉ hệ • Năm 2004: Chuyển sang công ty cổ phần với tên goi Công Ty Cổ Phần Sơn Hải Phòng • Tháng 4/2004: Thành lập liên doanh Sơn Bột Tĩnh Điện • Tháng 6/2004: Thành lập Công ty cổ phần. .. Công nghiệp, Tàu biển,… 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty : Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng công ty cổ phần thành lập định số 3419/QĐ-UB ngày 26/12/2003 UBND thành phố Hải Phòng chuyển công. .. trình xây dựng công ty: Công ty cổ phần Sơn Hải Phòng tiền thân xí nghiệp hoá chất Sơn Dầu Uỷ Ban Hành Chính thành phố Hải Phòng định thành lập ngày 25/01/1960 theo hình thức công ty hợp danh-Là