1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực trạng và giải pháp đầu tư phát triển tại Công ty CPĐT và TM TNG

57 433 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

Qua thời gian thực tập, nghiên cứu thực tế và hoàn thành báo cáo thực tập với đề tài: “ Thực trạng và giải pháp đầu tư phát triển tại Công ty CPĐT và TM TNG ”, em đã nhận được sự quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình của tập thể cá nhân trong và ngoài trường. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế Trường Đại Học Kinh Tế và Quản Trị Kinh Doanh Thái Nguyên. Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới toàn thể ban lãnh đạo cùng các cô, chú tại các phòng ban trong Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.S Trần Văn Dũng người đã trực tiếp hướng dẫn em trong thời gian thực tập và đã có những đóng góp quý báu giúp em hoàn thành bài báo cáo thực tập này.

Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU TƯ Giáo viên hướng dẫn : THS TRẦN VĂN DŨNG Họ tên sinh viên : TẠ HỒNG HẠNH Lớp : K8 – KTĐT B Thái Nguyên, năm 2015 i Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập, nghiên cứu thực tế hoàn thành báo cáo thực tập với đề tài: “ Thực trạng giải pháp đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG ”, em nhận quan tâm, giúp đỡ nhiệt tình tập thể- cá nhân trường Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ đóng góp ý kiến thầy cô giáo khoa Kinh tế Trường Đại Học Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh Thái Nguyên Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới toàn thể ban lãnh đạo cô, phòng ban Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.S Trần Văn Dũng- người trực tiếp hướng dẫn em thời gian thực tập có đóng góp quý báu giúp em hoàn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2015 Sinh viên Tạ Hồng Hạnh ii Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh MỤC LỤC NỘI DUNG Trang phụ bìa Lời cảm ơn Mục lục Danh mục ký hiệu, cụm từ viết tắt Danh mục bảng, biểu hình MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập tài liệu 5.1.1 Đối với liệu thứ cấp 5.1.2 Đối với liệu sơ cấp 5.2 Phương pháp xử lý tổng hợp tài liệu Kết cấu báo cáo CHƯƠNG I:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG 1.1 Thông tin khái quát 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu 1.4 Quy trình công nghệ Cơ cấu tổ chức máy Công ty 2.1 Sơ đồ máy tổ chức 2.2 Chức nhiệm vụ phòng, ban 2.3 Trụ sở chi nhánh Công ty 2.4 Lao động công ty Nguồn vốn cấu vốn đầu tư phát triển CPĐT TM TNG 3.1 Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn (2012 - 2014) iii Trang i ii iii iv v 1 1 2 2 2 3 4 4 6 8 10 11 12 12 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh 3.2 Cơ cấu vốn đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn (2012-2014) 3.3 Tổng quan đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG 3.4 Kết hoạt động đầu tư phát triển Những thuận lợi - hạn chế Công ty định hướng phát triển thời gian tới 4.1 Những thuận lợi Công ty 4.2 Những tồn hạn chế 4.3 Định hướng phát triển thời gian tới CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPĐT&TM TNG 2.1 Đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 20122014 2.1.1 Đầu tư tài sản cố định 2.1.2 Phân bổ vốn cho nguyên vật liệu dự trữ 2.1.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 2.1.4 Đầu tư nghiên cứu ứng dụng khoa học- công nghệ 2.1.5 Đầu tư vào hoạt động Marketing 2.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 2012-2014 2.2.1 Hiệu tài 2.2.2 Hiệu kinh tế- xã hội CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPĐT VÀ TM TNG 13 15 15 21 21 21 22 23 23 23 26 26 30 35 37 40 41 43 44 3.1 Xu hướng hành vi người tiêu dùng hàng dệt may 3.2 Phương hướng phát triển Công ty CPĐT TM TNG thời gian tới 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG 44 45 KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 51 iv 46 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT STT DẠNG VIẾT TẮT DẠNG ĐẦY ĐỦ CPĐT TM TNG Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG VĐT Vốn đầu tư TSCĐ Tài sản cố định NVL Nguyên vật liệu NC ƯD KH- CN Nghiên cứu ứng dụng khoa học- công nghệ LĐ Lao động NV Nhân viên CN Công nhân NNL Nguồn nhân lực 10 HDT Hàng dự trữ 11 TP Thành phẩm 12 LN Lợi nhuận v Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh DANH MỤC BẢNG BIỂU NỘI DUNG Bảng 1.1: Danh mục máy móc - dây chuyền công nghệ tăng thêm năm 2012-2014 Bảng 1.2 : Tình hình sử dụng lao động Công ty Bảng 1.3: Quy mô tốc độ tăng vốn đầu tư PT Công ty CPĐT TM TNG Bảng 1.4: Cơ cấu Vốn đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG Bảng 1.5: Đầu tư PT theo nội dung giai đoạn 2012-2014 Công ty CPĐT TM TNG Bảng 1.6 Khối lượng vốn đầu tư thực Công ty CPĐT TM TNG Bảng 1.7 Giá trị tài sản cố định sử dụng Công ty CPĐT TM TN Bảng 1.8 Năng lực tài sản máy móc thiết bị tiêu biểu Công ty CPĐT PT TNG Bảng 1.9 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.1 Vốn đầu tư vào máy móc thiết bị nhà xưởng CT CPĐT TM TNG Bảng 2.2 Phân bổ vốn đầu tư tài sản cố định công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.3 Vốn sử dụng cho nguyên vật liệu dự trữ Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.4 Phân bổ vốn cho hàng dự trữ Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.5 Kế hoạch thu mua số NVL Công ty Bảng 2.6 Tình hình đầu tư phát triển nguồn nhân lực Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.7 Vốn đầu tư cho đào tạo nhân lực Công ty CPĐT TM TNG 2014 Bảng 2.8 Vốn đầu tư nghiên cứu- ứng dụng KH-CN Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.9 Vốn đầu tư vào hoạt động marketing Công ty CPĐT TM T Bảng 2.10 Phân bổ vốn đầu tư vào marketing công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.11 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty TNG qua số năm Bảng 2.12 Doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.13: Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG Bảng 2.14: Số lao động có việc làm vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG vi Trang 11 12 14 15 16 17 19 20 24 25 27 27 29 31 33 35 38 38 40 41 42 44 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn đất nước tiến hành sự nghiệp công nghiệp hóa – hiện đạ i hóa đất nước hiện nay, hoạt động đầu tư phát triển đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự tăng trưởng và phát triển nền kinh tế đất nước nói chung cũng của mỗi doanh nghiệp nói riêng Xét bối cảnh nền kinh tế thế giới và đất nướ c hiện với những biến động khó lường, tình hình đầu tư gặp nhiều khó khăn tạ o những bất lợi đối với hoạt động của nhiều doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải càng nỗ lực hết mình nữa mới có thể tồn tại và phát triển mộ t cá ch bền vững được Hoạt động đầu tư phát triển trở thành yếu tố sống cò n đố i với các doanh nghiệp , đầu tư phát triển xem phương thức tốt để phát triển nâng cao lực sản xuất, cạnh tranh cách lành mạnh doanh nghiệp với nhau, nhằm xây dựng doanh nghiệp ngày vững mạnh Đầu tư phát triển chính chìa khóa, là tiền đề cho bước doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh Các định đầu tư ảnh hưởng trực tiếp đến kết hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với kiến thức lý luận tích lũy thời gian học tập trường mong muốn nâng cao trình độ nhận thức vận dụng vào thực tế Công ty CPĐT TM TNG, em lựa chọn đề tài nghiên cứu: “ Thực trang giải pháp đầu tư phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG ” làm đề tài nghiên cứu cho báo cáo tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG từ đưa số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu đầu tư kinh doanh Công ty CPĐT TM TNG thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể - Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh máy tổ chức công ty CPĐT TM TNG - Đánh giá thực trạng phân bổ vốn đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 2012 – 2014 thông qua phân tích bảng số liệu đối chiếu - Phản ánh hiệu đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2012 – 2014 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty giai đoạn Đối tượng nghiên cứu Hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 2012- 2014 Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Tại Công ty CPĐT TM TNG - Nội dung: Đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 20122014- Thực trạng giải pháp Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập tài liệu - Tài liệu xuất phát từ ba nguồn bản: người ; môi trường vật chất xung quanh ; văn bản, giấy tờ, sách báo - Nội dung thu thập: + Nắm cấu trúc nội dung thông tin, phải biết cần thu thập thông tin, tư liệu gì? đâu? từ ai? + Thu thập thông tin tư liệu tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể: thời gian, hoàn cảnh cho phép, qui mô mức độ quan trọng kiện, hình thức thông tin… - Yêu cầu công tác thu thập thông tin, tư liệu: + Kiểm chứng thông tin, tư liệu từ nhiều nguồn khác + Lựa chọn tư liệu điển hình, phục vụ đắc lực cho đề tài thực tập + Kết hợp phương pháp thu thập tư liệu 5.1.1 Đối với liệu thứ cấp - Dựa vào báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm Công ty số liệu phòng chức cần thiết để lập bảng biểu đồ thị phản ánh cấu vốn đầu tư Công ty, từ so sánh, phân tích đánh giá tình hình đầu tư phát triển Công ty 5.1.2 Đối với liệu sơ cấp - Nhằm hỗ trợ, kết hợp với liệu thứ cấp đưa phân tích hướng giải pháp phù hợp để đầu tư phát triển đem lại hiệu cao Có phương pháp thu thập tài liệu sơ cấp như: Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh * Phương pháp quan sát Một số hình thức quan sát sử dụng: + Quan sát tham dự: Người quan sát trực tiếp tham dự vào hoạt động với đối tượng quan sát + Quan sát không tham dự: Người quan sát không tham dự vào hoạt động với đối tượng quan sát Họ đứng đơn ghi lại diễn + Quan sát công khai: Đối tượng quan sát biết rõ bị quan sát Sự có mặt người quan sát dù có ảnh hưởng (ít hay nhiều) đến đối tượng quan sát + Quan sát bí mật: Đối tượng quan sát bị quan sát *Phương pháp vấn Thông qua phương pháp vấn để có số liệu khách quan nhất, nắm bắt tình hình thực tế vấn đề nghiên cứu 5.2 Phương pháp xử lý tổng hợp tài liệu Để phân tích số liệu từ việc thu thập thông tin ta phải sử dụng phương pháp thống kê Từ đó, ta biết thực trạng Doanh nghiệp mặt Quá trình nghiên cứu thống kê gồm giai đoạn: Thu thập số liệu, xử lý tổng hợp phân tích, dự báo Phương pháp sử dụng số phương pháp sau: - Phương pháp phân tích: phân tích trạng, tượng; phương pháp phân tích dãy số thời gian; phương pháp phân tích cấu- so sánh ( chiều ngang, chiều dọc) để có nhìn tổng quát biến động đầu tư - Phương pháp sử dụng bảng thống kê - Biểu đồ diện tích (bảng): thể chi tiết phân bổ vốn đầu tư phát triển công ty năm biến động giai đoạn 2012- 2014 Kết cấu báo cáo Chương 1: Khái quát đơn vị thực tập Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần đầu tư thương mại TNG 1.1 Thông tin khái quát - Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG - Vốn điều lệ: 134,613.250,000 VNĐ - Địa chỉ: 160 đường Minh Cầu - Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên - Điện thoại: 02803 900.201 - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 4600305723 - Website: www.tng.vn - Fax: 0280 3856 408 - Email : info@tng.vn 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, tiền thân Xí nghiệp May Bắc Thái, thành lập ngày 22/11/1979 theo Quyết định số 488/QĐ-UB UBND tỉnh Bắc Thái (nay tỉnh Thái Nguyên), với số vốn ban đầu 659,4 nghìn đồng Xí nghiệp vào hoạt động ngày 02/1/1980, với 02 chuyền sản xuất Sản phẩm Xí nghiệp quần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo tiêu kế hoạch UBND tỉnh Ngày 07/5/1981 Quyết định số 124/QĐ-UB UBND tỉnh Bắc Thái sáp nhập Trạm May mặc Gia công thuộc Ty thương nghiệp vào Xí nghiệp, nâng số vốn Xí nghiệp lên 843,7 nghìn đồng lực sản xuất xí nghiệp tăng lên 08 chuyền Năm 1981 doanh thu Công ty tăng gấp đôi năm 1980 Năm 1992 Xí nghiệp đầu tư 2.733 triệu đồng để đổi máy móc thiết bị, mở rộng thị trường tiêu thụ nước EU Đông Âu, đưa doanh thu tiêu thụ đạt 336 triệu đồng, giải việc làm ổn định, tăng thu nhập cho người lao động Năm 1997 Xí nghiệp đổi tên thành Công ty may Thái nguyên với tổng số vốn kinh doanh 1.735,1 triệu đồng theo Quyết định số 676/QĐ-UB ngày 04/11/1997 UBND tỉnh Thái Nguyên Cũng năm 1997, Công ty liên doanh với Công ty Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh để theo kịp đòi hỏi công nghệ Muốn Công ty cần phải có chiến lược đầu tư cho nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ cách hợp lý Hầu hết Công ty tập trung cho hoạt động nghiên cứu mua dây chuyền sản xuất công nghệ cao Vì trình tích lũy vốn cho trình chuyển đổi, Công ty phải không ngừng khảo sát thị trường, học tập Công ty trước thực việc chuyển đổi hình thức để lấy kinh nghiệm, cách họ tích tụ vốn, sử dụng vốn, cách họ áp dụng công nghệ, nhân lực 2.1.5 Đầu tư vào hoạt động Marketing Marketing hoạt động quan trọng để quảng bá thương hiệu Công ty Đầu tư cho hoạt động Marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo, xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu… Marketing có chức then chốt tạo lên thành công Công ty nhờ có Marketing mà danh tiếng Công ty nhiều người biết đến, hỗ trợ bán hàng thông qua quảng cáo, khuyến mại,… Lĩnh vực kinh doanh Công ty chủ yếu tiến hành mua bán, xuất hàng may mặc, sản xuất bao bì giấy, nhựa làm túi nilon, áo mưa nilon nguyên phụ liệu hàng may mặc Hoạt động Marketing quan trọng, giúp Công ty khẳng định vị thế, thương hiệu, cách để nhận dự án có giá trị, từ tăng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Về mặt tiêu thụ sản phẩm, Công ty cần có hoạt động này, Công ty không sản xuất theo hợp đồng, dự án mà Công ty đầu tư số công trình kỹ thuật dân dụng, đầu tư xây dựng kĩ thuật sở hạ tầng khu công nghiệp, lắp đặt, sủa chữa, cải tạo công trình khí- điện- nước, Công ty có phận Marketing để giới thiệu sản phẩm mà Công ty đầu tư thực hiện, hoạt động từ thiện cách để giới thiệu tên tuổi uy tín Công ty đến lượng đông đảo khách hàng nước biết đến Vốn đầu tư vào hoạt động Marketing qua năm Công ty thể bảng đây: Bảng 2.9 Vốn đầu tư vào hoạt động marketing Công ty CPĐT TM TNG Chỉ tiêu Đơn vị 2012 2013 2014 VĐT Tỷ đồng 568,504 622,906 648,69 Đầu tư vào Marketing Tỷ đồng 25,43 26,312 28,844 Tỷ lệ VĐT Marketing/VĐT % 4,47 4,22 4,08 Tốc độ tăng liên hoàn % - 10 37 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh Tốc độ tăng định gốc % - 13,43 (Nguồn: Phòng kinh doanh) Ta thấy hàng năm Công ty giành tỷ lệ vốn đầu tư cho hoạt động Marketing Việc tìm đối tác, tìm dự án, khách hàng Công ty chủ yếu khách hàng quen thuộc, biết đến tin cậy uy tín chất lượng làm Công ty Cụ thể, năm 2012 lượng vốn đầu tư cho hoạt động mức 25,43 tỷ đồng, tương đương 4,47% tổng vốn đầu tư Một lý mà khiến lượng vốn đầu tư Marketing năm 2012 tăng lên tình hình lạm phát thị trường, hàng hóa dịch vụ… tăng giá với việc công ty mở rộng việc tìm kiếm thị trường đối tác kinh doanh, chi phí hoạt động đầu tư mà tăng theo Tiếp theo năm 2013, 2014 tỷ lệ vốn đầu tư cho hoạt động Marketing trì mức xấp xỉ 4,1% so với tổng vốn đầu tư phát triển, tương đương với việc bỏ lượng vốn khoảng 26 tỷ đồng Lượng vốn đầu tư cho hoạt động Marketing Công ty trì mức ổn định nhiều năm giai đoạn Đầu tư cho hoạt động Marketing Công ty bao gồm hoạt động sau: hoạt động đầu tư quảng bá thương hiệu, xúc tiến bán hàng, chiến lược giá, tất nhằm mục tiêu mở rộng đối tượng khách hàng, mở rộng sản lượng thị trường sản phẩm Công ty đặc biệt thị trường quốc tế Bảng 2.10 Phân bổ vốn đầu tư vào marketing công ty CPĐT TM TNG (ĐVT: Tỷ đồng) Chỉ tiêu Đầu tư phát triển thương hiệu Đầu tư cho hoạt động quảng cáo Đầu tư xúc tiến thương mại Tổng 2012 6,4 6,03 13 25,43 2013 6,6 4,312 14,6 26,312 2014 4,444 17,4 28,844 (Nguồn: Phòng kinh doanh) *Đầu tư phát triển thương hiệu: Trong giai đoạn này, vốn đầu tư phát triển thương hiệu nhìn chung tăng đồng qua năm với chênh lệch không đáng kể, khoảng 0,4 tỷ đồng chiếm tỷ trọng vừa phải tổng số vốn đầu tư vào marketing Công ty Đây hoạt động đầu tư mà mục đích trước hết để uy tín, thương hiệu Công ty biết đến rộng rãi 38 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh Bên cạnh việc hoàn thiện phát triển, nâng cao chất lượng, uy tín, khẳng định sản phẩm người tiêu dùng, có nhiều cách khác để quảng bá thương hiệu Công ty thị trường, Công ty CPĐT TM TNG Công ty thực nhiều chương trình từ thiện khắp nước, ủng hộ quyên góp đồng bào miền Trung lũ lụt, trái tim cho em, học sinh nghèo vượt khó trường tiểu học tỉnh, xây dựng trường học tham gia chương trình từ thiện Nhà nước tổ chức, thông qua Công ty quảng bá thương hiệu mình… *Đầu tư cho hoạt động quảng cáo: Hoạt động quảng cáo chiếm tỷ trọng thấp so với hoạt động khác Con số vốn tăng dần qua năm tăng đỉnh điểm vào năm 2012 đạt 3,015 tỷ đồng Sở dĩ có gia tăng để cải thiện tình kinh tế tiêu dùng hàng hóa may mặc nước xuất có dấu hiệu bị chững lại, công ty đẩy mạnh chi tiêu cho chiến dịch quảng cáo, chi phí truyền thông thông qua nhiều kênh nhiều hình thức quảng cáo khác như: báo chí, phương tiện truyền thông, thực chiến lược giá…ngoài ra, công ty có website riêng trình hình thành, phát triển, tình hình tài chính, hoạt động lĩnh vực kinh doanh: www.tng.vn… Mọi cá nhân tổ chức muốn tìm hiểu Công ty truy cập vào trang web lúc nơi Thông tin website riêng đa dạng, đủ để tổ chức cá nhân hiểu rõ tình hình hoạt động Công ty, tình hình tài (với người đầu tư chứng khoán Công ty)… để từ tổ chức cá nhân có cân nhắc trước tiến hành lựa chọn Công ty thực hoạt động hợp tác, đầu tư Và có số báo, chương trình truyền hình thực viết giới thiệu Công ty CPĐT TM TNG Và thị trường nói chung vào quỹ đạo ổn định lượng vốn phân bổ cho hoạt động dần ổn định trì mức tỷ đồng Đây yếu tố quan trọng hoạt động Marketing Công ty CPĐT TM TNG *Đầu tư xúc tiến thương mại: Hoạt động đầu tư xúc tiến thương mại công ty trọng với lượng vốn đầu tư tương đối lớn tăng dần theo năm Năm 2012 đầu tư 13 tỷ đồng năm 2014 đạt 17,4 tỷ đồng, chiếm 60,3% tổng số vốn đầu tư cho hoạt động marketing Đối với thị trường nước, Công ty thành lập mời góp vốn đầu tư từ nhà đầu tư nhiều hàng thời trang Hà Nội Thái Nguyên Đồng thời tổ chức thi thiết kế thời trang, trình diễn thời trang, mắt sản phẩm với tham gia người tiếng ngành nhằm dễ dàng tiếp cận mở rộng thị trường Đưa sản phẩm công ty đến với người, gia đình… Đối với thị trường quốc tế, Công ty thường xuyên tham gia hội chợ quốc tế (như hội chợ hàng dệt may Hoa Kỳ, Đức, Trung Quốc, Hồng Kong.) chương 39 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh trình xúc tiến thương mại cấp Quốc gia, chương trình liên kết với Vinatex Vitas, hội thảo dệt may xuất tổ chức Hà Nội, đơn vị ngành Hoạt động đưa thương hiệu TNG ngày phát triển, thị trường tiêu thụ trì mức cao: Bảng 2.11 Thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty TNG qua số năm ( Đơn vị tính : 1000 USD) Năm 2012 2013 tháng 2014 Cộng Tỷ lệ % USA 4.477 7.108 5.727 21.934 58 Canada 878 968 714 3.466 9.2 EU 3.568 2.713 220 9.633 25.5 Thị trường khác 322 694 1.269 2.784 7.3 Tổng 9.244 11.484 7.931 37.817 100 ( Nguồn: Phòng kinh doanh) Nhìn chung, muốn tồn phát triển kinh tế thị trường nhiều biến động thu hút giữ uy tín với khách hàng vấn đề đặc biệt quan trọng tồn phát triển Công ty CPĐT TM TNG nói riêng với toàn kinh tế nói chung Nhận thức quan trọng hàng đầu vấn đề này, Công ty trọng đầu tư hợp lý khía cạnh để thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng 2.2 Hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG giai đoạn 2012-2014 Hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG vào dây chuyền máy móc thiết bị nhà xưởng, nguồn nhân lực… có hiệu định, hiệu mặt tài hiệu mặt kinh tế xã hội Hiệu hoạt động đầu tư phát triển so sánh kết đạt (doanh thu, lợi nhuận, lao động tăng thêm, đóng góp vào ngân sách nhà nước) với chi phí bỏ ban đầu (tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng) Để từ tiêu thấy hiệu mà hoạt động đầu tư phát triển mang lại cho Công ty CPĐT TM TNG Dưới số tiêu tiêu biểu dùng để đánh giá hiệu hoạt động đầu tư phát triển: 2.2.1 Hiệu tài *Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng Doanh thu Công ty tăng thêm đồng vốn đầu tư phát huy tác dụng, điều thể hiệu tài Công ty xét doanh thu Doanh thu TNG thể bảng sau: Bảng 2.12 Doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư 40 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh Công ty CPĐT TM TNG Chỉ tiêu Đơn vị 2012 2013 2014 VĐT Tỷ đồng 568,504 622,906 648,69 Doanh thu Tỷ đồng 1870,698 1648,052 1820,48 DT tăng thêm Tỷ đồng - -222,646 172,428 - -0,3574 0,2658 DT thêm/VĐT (Nguồn: Phòng tài kế toán) Qua bảng số liệu, thấy doanh thu Công ty CPĐT TM TNG nhìn chung tăng giai đoạn Như bước đầu nói kết hoạt động đầu tư Công ty CPĐT TM TNG bắt đầu phát huy hiệu Năm 2012 tiêu đồng tiền vốn đầu tư thu thêm 0,6593 đồng doanh thu Tuy nhiên đến năm 2013 doanh thu giảm so với năm 2012 nên đồng vốn đầu tư bỏ thu lại doanh thu giảm 0,3574 đồng so với năm trước Sau năm, tình hình cải thiện, số doanh thu tăng thêm tổng vốn đầu tư dương trở lại xác định mức đồng tiền vốn bỏ thu 0,2658 đồng tiền doanh thu tăng thêm Với đặc điểm Công ty kinh doanh đa ngành nghề mà chủ yếu hoạt động lĩnh vực sản xuất, buôn bán- xuất hàng may mặc với quy mô lớn, nguồn vốn, doanh thu chi phí tương đối cao, tính đơn vị tỷ đồng Do 0,2-0,4% doanh thu tăng thêm cao so với mặt chung Công ty khác * Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư Nếu doanh thu kết hoạt động sản xuất, đầu tư Công ty lợi nhuận thu giá trị mà Công ty thu từ hoạt động đầu tư Tỷ số lợi nhuận tăng thêm đồng vốn đầu tư tỷ suất sinh lời vốn đầu tư Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn đầu tư thường nhà đầu tư sử dụng để đánh giá hiệu hoạt động đầu tư thực dự án Chỉ tiêu thể cụ thể qua năm bảng sau: Bảng 2.13: Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG Chỉ tiêu VĐT Lợi nhuận sau thuế LN tăng thêm LN tăng thêm/VĐT Đơn vị 2012 2013 2014 Tỷ đồng 568,504 622,906 648,69 Tỷ đồng 82,266 48,358 41,31 Tỷ đồng -33,908 - 7,048 % -5,44 -1,09 (Nguồn: Phòng tài kế toán) 41 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh Lợi nhuận Công ty CPĐT TM TNG đánh giá cao, mà lợi nhuần sau thuế hàng năm Công ty đạt mức trung bình 50 tỷ đồng năm Chúng ta xem xét tỷ số lợi nhuận tăng thêm so với vốn đầu tư để thấy đồng vốn đầu tư thu lợi nhuận tăng thêm Năm 2012 đồng vốn cho đầu tư phát triển mà Công ty CPĐT TM TNG bỏ Công ty thu thêm 0,0082 đồng lợi nhuận Lợi nhuận Công ty CPĐT TM TNG tăng giảm không qua năm Như năm 2013, tác động từ nhiều yếu tố dẫn tới việc lợi nhuận năm 2013 giảm 34 tỷ đồng so với năm 2012 Như năm 2013 đồng vốn đầu tư phát triển doanh thu giảm 0,00544 đồng lợi nhuận so với năm 2012 Như tỷ suất lợi nhận thay đổi từ lớn không giảm xuống mức nhỏ không Lợi nhuận phần chênh lệch doanh thu khoản chi phí trình thực hoạt động đầu tư, sản xuất Công ty Năm 2013 năm mà hoạt động chi cho máy móc thiết bị tài sản cố định lớn nhất, nhiều ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty Năm 2014 doanh thu tăng trở lại chi phí đầu tư cho hoạt động thực dự án đầu tư lớn nên dẫn đến giảm lợi nhuận thu Công ty CPĐT TM TNG năm 2014 Việc giảm lợi nhuận thu TNG khiến cho tỷ suất lợi nhuận năm 2014 tiếp tục giảm so với năm 2013, cụ thể lợi nhuận năm 2014 giảm xuống tỷ so với năm 2013, giảm 40 tỷ so với năm 2012 Trong lượng vốn đầu tư cho năm 2014 tiếp tục tăng, cho thấy hiệu hoạt động Công ty năm nhìn theo tiêu có phần giảm sút Rõ ràng kinh tế ảnh hưởng từ thị trường bất động sản giai đoạn có tác động định đến hiệu hoạt động Công ty Tuy nhiên ta phải để ý kỹ lưỡng tính tương đối không đơn xem xét tiêu theo tính tương đối Tuy lợi nhuận năm 2013, 2014 có giảm so với năm trước, nhiên số 41 tỷ đồng lợi nhuận sau trừ tất chi phí mua sắm, đầu tư 41 tỷ đồng số có giá trị lớn Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tiêu hiệu hay áp dụng để xác định hiệu hoạt động đầu tư sản xuất Công ty Qua tiêu ta phần thấy tình hình hiệu hoạt động đồng vốn đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2012-2014 vừa qua 2.2.2 Hiệu kinh tế- xã hội *Đóng góp ngân sách nhà nước tăng thêm vốn đầu tư phát huy tác dụng Trong trình hoạt động mình, Công ty CPĐT TM TNG có nhiều đóng góp cho ngân sách nhà nước thông qua loại thuế thuế thu nhập Công ty, thuế xuất nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng Nộp ngân sách nghĩa vụ Công ty CPĐT TM TNG việc kinh doanh, đầu tư sản xuất Công ty CPĐT TM 42 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh TNG tuân thủ cách triệt để, đảm bảo theo pháp luật chủ trương nhà nước đề Đây tiêu dùng để đánh giá hiệu kinh tế xã hội, đứng quan điểm Nhà nước để đánh giá tính hiệu đồng vốn Công ty bỏ đem lại lợi ích cho đất nước, xã hội Trong giai đoạn 2012-2014 có năm tiêu nộp ngân sách nhà nước tổng vốn đầu tư dương, có năm âm Cho thấy có năm Công ty không đáp ứng hiệu kinh tế xã hội tiến hành đầu tư phát triển theo tiêu * Số lao động có việc làm tăng thêm vốn đầu tư phát huy tác dụng Ngoài tiêu dùng để đánh giá kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty trên, tiếp tục tìm hiểu tiêu quan trọng tiêu hiệu xã hội, số lượng lao động có việc làm vốn đầu tư phát triển Công ty giai đoạn 2012-2014: Bảng 2.14: Số lao động có việc làm vốn đầu tư Công ty CPĐT TM TNG Chỉ tiêu Đơn vị 2012 Số lao động Người 7150 Số lao động tăng thêm Người Lương bình quân lao động Triệu đồng/ người 2,568 2013 7700 550 3,176 2014 8200 500 3,542 (Nguồn: Phòng kinh doanh) Dựa vào bảng ta thấy năm 2012, tỷ đồng vốn đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG tạo 0,985 việc làm Các năm 2012, 2013, 2014 nhà máy mở rộng thị trường quy mô sản xuất, xây dựng thêm nhà máy, chi nhánh nên số lượng lao động tăng dần theo năm Nhìn chung giai đoạn 2012-2014, lượng vốn đầu tư phát triển tăng mạnh qua năm, nhiên số việc làm tạo lớn 43 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPĐT VÀ TM TNG 3.1 Xu hướng hành vi người tiêu dùng hàng dệt may Người tiêu dùng đặc biệt nữ giới phận người tiêu dùng sẵn sàng chi tiêu nhiều Thị trường quần áo dành cho nữ giới nhìn chung thị trường phát triển nhanhvà không ổn định., đặc biệt nhóm tuổi trẻ hơn, nhóm người xem trọng thời trang Tuy nhiên, không nam giới, chi tiêu nữ giới cho quần áo tăng độ tuổi khoảng 60 Đây kết việc mua hàng đặn nữ giới với giá cao chất lượng tốt tuổi trung niên Điều thúc đẩy việc gia tăng giá trị sản phẩm số lượng sản phẩm có mặt thị trường Thị trường quần áo cho nữ giới không lớn nhiều so với nam giới mà động phát triển mạnh mẽ hầu Phần lớn người tiêu dùng mua hàng hiệu kì vọng có chất lượng tốt Họ sẵn sàng trả giá cao cho thương hiệu mà họ yêu thích, thương hiệu cho hợp với phong cách hình ảnh họ Điều cho thấy vai trò quảng cáo tiếp thị kinh doanh may mặc Hành vi mua sắm khách hàng khó tiên đoán trước bị ảnh hưởng nhu cầu ngắn hạn Điều có nghĩa người tiêu dùng kì vọng nhà bán lẻ trưng bày hình ảnh rõ ràng cửa hàng họ Để đáp ứng yêu cầu khách hàng, nhiều cửa hàng quần áo phải nâng cấp nhà cung cấp chắn phải mở rộng sưu tập mình, sản phẩm may mặc mà phải phụ kiện kèm theo dây nịt, giày, kính,… Việc thay đổi khí hậu ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng, khí hậu thay đổi người tiêu dùng thay đổi hành vi mua sắm Những khó khăn kinh tế toàn cầu tác động không nhỏ đến việc chi tiêu nhiều người, khiến việc chi tiêu cho hàng may mặc giảm xuống Tỷ lệ người tiêu dùng mua hàng qua mạng gia tăng tiện lợi hình thức nhằm tìm sản phẩm có giá phải Ý thức ngày cao người tiêu dùng việc chọn sử dụng sản phẩm bền vững, thân thiện với môi trường • Xu hướng phân phối cấu thương mại: cấu trúc thương mại ngành bán lẻ quần áo cấu trúc tập trung Hầu hết hệ thống phân phối tập trung vào tập đoàn lớn Kênh phân phối thương mại bị nhà nhập sỉ thống trị, lấn át hẳn vai trò nhà bán lẻ độc lập/ nhỏ • Xu hướng sát nhập mua lại chuỗi bán lẻ ngày rõ rệt, giúp tăng hiệu hoạt động chuỗi hình thành 44 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh • Xu hướng hội thị trường: thị trường cho trẻ em ngày thời trang hơn, quần áo thoải mái mặc thường ngày có xu hướng tăng mùa tới, khách hàng ngày thích sử dụng sản phẩm làm từ loại sợi tự nhiên, chủ yếu cotton cotton tổng hợp tự nhiên Việc khách hàng chạy theo trào lưu thay đổi thị hiếu ngắn hạn hội cho nhà xuất có khả đáp ứng nhanh với thị trường với đơn hàng nhỏ thay đổi liên tục Số lượng người tiêu dùng có ý thức bảo vệ môi trường sống tăng cao, họ sẵn sàng trả giá cao cho sản phẩm mà họ biết lành mạnh hay hợp với đạo đức hơn, tạo hội thị trường cho nhà bán lẻ biết tận dụng đặc điểm • Xu hướng vật liệu, màu sắc, thiết kế kiểu mẫu • Xu hướng tiêu dùng hàng thể thao thoải mái tiếp tục, nhiên mức độ nhỏ • Xu hướng sử dụng nguyên vật liệu: sợi tự nhiên, chủ yếu cotton cotton có pha sợ tự nhiên • Xu hướng nhãn mác: đầy đủ thông tin chất liệu, thành phần nguyên liệu, kích cỡ, nhãn mác sản phẩm thân thiện với môi trường có • Xu hướng bền vững: vấn đề môi trường phát triển bền vững vấ đề ngày nhiều người tiêu dùng quan tâm Các nhà sản xuất ý thức việc cải thiện môi trường quy trình sản xuất 3.2 Phương hướng phát triển Công ty CPĐT TM TNG thời gian tới Dựa định hướng, mục tiêu, quan điểm phát triển Đảng Tổng Công ty TNG giai đoạn (2015-2020) mà Đại hội Đảng Tổng Công ty thông qua với nội dung sau: - Xây dựng Tổng Công ty TNG trở thành công ty vững mạnh hàng đầu Việt Nam lĩnh vực may mặc Hoạt động có hiệu quả, tăng trưởng bền vững, không ngừng nâng cao lực cạnh tranh hội nhập kinh tế, không ngừng nâng cao đời sống người lao động Công ty, đóng góp ngày nhiều cho phát triển xã hội; góp phần thực thắng lợi cho nghiệp đổi đất nước - Quán triệt thực Nghị Đại hội Đảng Tổng Công ty xây dựng Tổng Công ty TNG trở thành công ty vững mạnh kinh tế giai đoạn từ năm 2014-2016 Hội đồng quản trị Công ty CPĐT TM TNG thống thông qua định hướng phát triển sản xuất kinh doanh thời gian tới với nhiều mục tiêu phát triển lớn: + Mở rộng ngành nghề kinh doanh theo hướng đa ngành sở phát huy mạnh ngành may Đẩy mạnh thị trường nội địa nhằm nâng cao thương hiệu công ty 45 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh + May mặc giữ vai trò chủ đạo, bước đầu tư kinh doanh thêm ngành sản xuất kinh doanh mới, trước hết để phục vụ trực tiếp cho hàng may mặc giặt, bao bì, in, thêu,… + Thị trường xuất chính, tăng dần tỷ lệ doanh thu hàng nội địa lên 10 - 15% từ đến năm 2016, cân thị trường, tránh phụ thuộc nhiều vào thị trường nước Mỹ, tiếp cận khai thác thị trường Nhật Bản + Liên tục phát triển sản xuất theo chiều rộng chiều sâu, phát huy tối đa công suất thiết kế để cao suất lao động Công ty thường xuyên bổ sung, đổi máy móc thiết bị theo công nghệ Định hướng phát triển ngành may chủ lực, mở rộng sang lĩnh vực phụ trợ phù hợp với chiến lược phát triển toàn diện ngành Dệt may Việt Nam thời gian tới Việc tăng cường đầu tư xác định sở nhận định tiềm năng, lợi Việt Nam thị trường hàng dệt may giới mục tiêu chiến lược Dệt may Việt Nam giai đoạn tới Bên cạnh đó, đơn vị ngành, Công ty ý thức sức nặng thị trường nội địa với 92 triệu dân, cấu dân số trẻ, nhu cầu tiêu dùng ngày lớn Nội dung phương hướng giai đoạn (2014-2016) đề kim nam để ban lãnh đạo có định, chiến lược đắn Cán công nhân viên Công ty nỗ lực hết mình, phấn đấu thực tốt nhằm đáp ứng yêu cầu mà nội dung phương hướng đề Tất nhằm xây dựng tập thể Công ty vững mạnh từ ngoài, toàn diện mặt 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG • Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực • Đầu tư nâng cao chất lương công tác quản lý việc đầu tư ứng dụng phần mềm vào công tác quản lý, phấn đấu đến hết năm 2014 tất số liệu sản xuất kinh doanh công ty cập nhật online phần mềm máy tính ứng dụng kỹ quản lý tiên tiến công tác điều hành sản xuất kinh doanh • Đầu tư sở vật chất - Tiếp tục đầu tư thêm số máy móc thiết bị chuyên dùng để làm đơn hàng có chất lượng cao mang lại hiệu kinh tế lớn cho công ty - Tiếp tục nghiên cứu lập dự án đầu tư cho sản phẩm để khấu hao hết giá trị đầu tư nhà máy may đầu tư tiếp Kết hiệu đầu tư phát triển cần xem xét phương diện chủ đầu tư xã hội, đảm bảo kết hợp hài hoà loại lợi ích, phát huy vai trò chủ động sáng tạo chủ đầu tư, vai trò quản lý, kiểm tra giám sát quan quản lý Nhà nước cấp Bất kì hoạt động Công ty phải có mục đích, hoạt 46 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh động đầu tư phát triển Mục đích Công ty đầu tư phát triển kết hiệu mà Công ty đạt Hoạt động đầu tư phát triển hoạt động có đóng góp lớn tổng vốn đầu tư Công ty năm vừa qua, với trình đầu tư Công ty gặt hái nhiều thành công, kết kinh nghiệm lĩnh vực may mặc khối lượng vốn thực phát huy tác dụng Tuy giá trị tài sản cố định Công ty có tăng giảm qua số năm giá trị tài sản cố định huy động năm 2010- 2014 lớn Từ phần thể kết tốt hoạt động đầu tư nói chung hoạt động đầu tư phát triển nói riêng Công ty CPĐT TM TNG Đầu tư phát triển vào nội dung: đầu tư máy móc thiết bị nhà xưởng, đầu tư nguồn nhân lực… khiến cho lực hoạt động Công ty tăng lên không ngừng, đáp ứng nhu cầu yêu cầu mà khách hàng đề Từ giúp cho hợp đồng mà Công ty thực đảm bảo tiến độ thời gian, chất lượng, góp phần quan trọng việc nâng cao uy tín, khẳng định vị Công ty Bên cạnh tồn số hạn chế như: • Công tác đầu tư trang thiết bị, máy móc chưa đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất nên hiệu sản xuất kinh doanh hạn chế • Công tác cán đào tạo, chiến lược phát triển nguồn nhân lực chưa thích hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Tổ chức máy công tác cán có nhiều thay đổi, lực số cán từ Công ty đến đơn vị nhiều hạn chế, công tác quản lý • Giai đoạn 2012 – 2014 giai đoạn có nhiều biến động giá (Nhân công, nguyên vật liệu,…) thị trường làm ảnh hưởng nhiều đến kết sản xuất kinh doanh Công ty biến động giá cả, lạm phát Đầu tháng này, Công ty lắp đặt thêm 12 chuyền may, nâng cấp hệ thống sản xuất toàn Nhà máycả chất lượng số lượng, giải việc làm cho thêm 2.000 lao động địa phương Từ kết đạt được, lãnh đạo Công ty tin tưởng, thời gian tới, ổn định sản xuất, Nhà máy tăng tốc cán đích thành công với mức doanh thu 63,5 tỷ đồng theo kế hoạch từ đầu năm Để làm điều đó, Nhà máy xác định tiếp tục tập trung nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân, đồng thời tích cực bố trí, xếp, nhân sự, hợp lý hóa sản xuất để nâng cao hiệu quả, phấn đấu đến năm 2015, doanh thu Nhà máy đạt khoảng 521 tỷ đồng, 50,9% giá trị sản xuất công nghiệp huyện Phú Bình, giải việc làm cho 4.000 lao động với mức thu nhập 2,5 triệu đồng/tháng, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, xóa đói giảm nghèo địa phương… Trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ nhiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải ngày càng nâng cao lực của bản thân để có thể đứng vững 47 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh trước những biến đổi khó lường của nền kinh tế và sức ép từ các đối thủ cạnh tranh Vì vậy, đầu tư phát triển vấn đề vô cùng quan trọng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Do muốn tồn phát triển phải nỗ lực nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm Để thực điều này, doanh nghiệp phải thông qua trình thực các hoạt động đầu tư, hoạt động có ý nghĩa lớn gắn với phát triển bền vững lâu dài doanh nghiệp Ý thức rõ ràng điều này, Công ty chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển Công ty có chiến lược đầu tư phát triển hợp lý, phù hợp với điều kiện Công ty hoàn cảnh thị trường Từ đó, Công ty có bước tiến lớn công khẳng định chỗ đứng ngành sản xuất may mặc đạt nhiều thành tựu đáng kể như: Nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng uy tín thị trường, vượt qua nhiều thách thức, khó khăn Trong thời gian tới, Công ty hứa hẹn phát triển mạnh mẽ nữa, tạo bước đột phá hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung ngành nói riêng Bên cạnh đó, Công ty không tránh khỏi tồn tại, hạn chế cần phải khắc phục Vì vậy, cần đưa giải pháp thật thiết thực cho hoạt động đầu tư phát triển Công ty vấn đề có tầm quan trọng đặc biệt Công ty CPĐT TM TNG khẳng định thương hiệu uy tín thương trường đặc biệt lĩnh vực mua- bán, sản xuất- xuất hàng may mặc Công ty CPĐT TM TNG đánh giá Công ty có kết sản xuất kinh doanh tương đối cao hệ thống công ty ngành nói chung Những thành công tiền đề động lực phát triển cho năm 2014 năm tương lai Đó năm nắm vững hội, tạo chuyển biến để Công ty phát triển bền vững lượng chất, tạo lên giá trị mới, tiền đề đóng góp cho phát triển chung kinh tế Việt Nam bước đường hội nhập 48 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÔNG TY Kiến nghị với Công ty: Để góp phần nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty thời gian tới em xin đề xuất số ý kiến công tác huy động sử dụng, phân bổ vốn đầu tư phát triển Công ty sau: Khi đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, Công ty nên cân đối đầu tư cho việc phát triển nguồn nhân lực tương xứng, phù hợp để đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng quy mô sản xuất Đặc biệt đầu tư cho việc đào tạo cán kĩ thuật, cán quản lý cấp cao Trong trình đầu tư cần nâng cao giám sát chất lượng công trình, tránh tượng đầu tư thất thoát lãng phí Nâng cao công tác xây dựng kế hoạch, tính toán tổng hợp số liệu kịp thời, xác để xây dựng kế hoạch đầu tư hiệu cho năm tiếp theo, tránh tình trạng dư thừa- thất thoát lãng phí Công ty nên đầu tư thêm cho công tác quảng cáo marketing để nâng cao thương hiệu công ty Từ tạo điều kiện thu hút vốn thị trường chứng khoán Đối với khách hàng lâu năm, cần phải có sách riêng phù hợp để tận dụng tối đa mối quan hệ sản xuất, hợp tác kinh doanh Tạo điều kiện thu hút nhân tài, nguồn nhân lực chất lượng cao tài sản vô giá công ty Xây dựng chế sách đầu tư thông thoáng để thu hút nguồn vốn đầu tư nhà đầu tư nước ngoài, đầu tư vào công ty Đầu tư thêm phần mềm quản lý công ty Kiến nghị với nhà nước: Cần có quy định sách nhằm đẩy mạnh phát triển ngành may mặc ngành quan trọng để tận dụng tiềm đất nước Đẩy mạnh quan hệ ngoại giao tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng hội giao lưu buôn bán với quốc tế Chính sách thuế cần có khuyến khích để không đẩy giá bán cao đảm bảo tính thuế công Đặc biệt mặt hàng vải phụ kiện may mặc nhập mà nước sản xuất hạn chế, mặt hàng phục vụ cho phát triển ngành công nghiệp nhẹ nước 49 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh KẾT LUẬN Đề tài: “ Thực trang giải pháp đầu tư phát triển Công ty CPĐT TM TNG” nghiên cứu phân tích với tinh thần nghiêm túc cố gắng Khi bắt tay vào thực đề tài này, em cố gắng kết hợp kiến thức học với thực trạng Công ty CPĐT TM TNG thông qua tình thực tập Em mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu đầu tư phát triển cho giai đoạn sản xuất đơn vị thực tập Tuy nhiên, thực giới hạn thời gian trình độ hạn chế sinh viên nên đề tài dừng lại việc phân tích, đánh giá đưa giải pháp sơ việc phân bổ sử dụng vốn đầu tư phát triển công ty CPĐT TM TNG nên không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo thêm thầy, cô đóng góp người quan tâm Cuối cùng, em xin cảm ơn giúp đỡ bảo thầy giáo hướng dẫn Ths Trần Văn Dũng, thầy cô khoa kinh tế, cô Bùi Thị Thắm toàn thể cán nhân viên Công ty CPĐT TM TNG giúp đỡ em trình thực tập hoàn thành báo cáo Sinh viên Tạ Hồng Hạnh 50 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Giáo trình kinh tế đầu tư- NXB ĐH KTQD năm 2014 [2] Website tổng công ty CPĐT TM TNG: http://www.tng.vn [3] Báo cáo thường niên báo cáo khác phòng chức liên quan công ty CPĐT TM TNG [4] Tổng hợp kinh phí đầu tư giai đoạn 2012- 2014 – Phòng kế toán- Công ty CPĐT TM TNG [5] Kế hoạch đầu tư năm ( 2012-2014) – Công ty CPĐT TM TNG [6] Website http://www.baothainguyen.org.vn [7] Website hiệp hội dệt may Việt Nam http://www.vietnamtextile.org.vn trang báo mạng khác 51 [...]... liệu và chuyển dần sang làm mẫu phát triển để tăng giá trị lợi nhuận trên sản phẩm TNG có bề dầy kinh nghiệm trong sản xuất hàng may mặc xuất khẩu nên có nhiều lợi thể để tạo ra sản phẩm có sức cạnh tranh mạnh trên thị trường 22 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh CHƯƠNG II THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPĐT &TM TNG 2.1 Đầu tư phát triển tại Công ty CPĐT và TM TNG giai đoạn 2012- 2014 Đầu tư phát triển. .. định huy động được và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm * Khối lượng vốn đầu tư thực hiện của Công ty CPĐT và TM TNG 15 Kinh tế đầu tư Tạ Hồng Hạnh Ta có thể thấy rằng kết thúc của hoạt động đầu tư phát triển sẽ là một lượng lớn vốn đầu tư đã được nhà đầu tư sử dụng cho mục đích đầu tư Hoạt động đầu tư phát triển là một hoạt động có đóng góp rất lớn trong tổng vốn đầu tư của Công ty trong những năm... hoạt động đầu tư, tăng thêm năng lực sản xuất, khả năng cạnh tranh….Giai đoạn 2012-2014 cho thấy Công ty đang có những thay đổi nhất định trong cơ cấu vốn đầu tư phát triển để hướng tới một cơ cấu đầu tư hợp lý Dấu hiệu để nhận thấy chính là sự biến động về tỷ lệ vốn đầu tư tự có và vốn đầu tư đi vay trong tổng vốn đầu tư phát triển 3.3 Tổng quan đầu tư phát triển của Công ty CPĐT và TM TNG Tổng quan... năm giữ cổ phiếu của Công ty, phần còn lại để tiếp tục đầu tư phát triển, chính là vốn tự có của Công ty để đầu tư phát triển Trong giai đoạn 2012– 2014: vốn tự có cho đầu tư phát triển của Công ty lại có xu hướng không ổn định, tăng lên vào năm 2013 và sau đó lại giảm vào năm 2014 Tuy nhiên nếu xét về tỷ lệ tư ng đối thì tỷ lệ của vốn tự có trong tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2012-2014... gồm: đầu tư xây dựng cơ bản ( đầu tư vào tài sản cố định), đầu tư vào hàng tồn trữ, đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ, đầu tư cho hoạt động marketing Có thể thấy tổng vốn đầu tư phát triển tăng lên theo các năm trong giai đoạn 2012 – 2014 Tuy nhiên trong mỗi năm thì tỷ lệ vốn đầu tư phát triển cho từng nội dung cụ thể là khác nhau Những nội dung của hoạt động đầu tư phát. .. dụng đầu tư, các quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng… Với mỗi Công ty thì tỷ lệ của các thành phần cấu thành lên nguồn vốn đầu tư là khác nhau, cơ cấu của nguồn vốn đầu tư đó phụ thuộc vào một loạt các nhân tố như: đặc điểm từng ngành kinh doanh hay lĩnh vực hoạt động của Công ty, quy mô và cơ cấu tổ chức của Công ty, chiến lược phát triển và chiến lược đầu tư của Công ty, chính sách thuế Mỗi Công ty. .. quá trình đầu tư đó thì Công ty CPĐT và TM TNG cũng gặt hái được nhiều thành công, kết quả và kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình trên khối lượng vốn thực hiện đã phát huy tác dụng Trong các năm vừa qua trong giai đoạn 2012-2014 Công ty CPĐT và TM TNG đã chú trọng đến đầu tư đồng đều các nội dung trong hoạt động đầu tư phát triển Tùy thuộc vào mức độ quan trọng của từng nội dung mà Công ty có sự quyết... cách tổng quát thì vốn đầu tư phát triển của Công ty có sự gia tăng đáng kể qua các năm qua, đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng và phát triển của Công ty Ta thấy được hoạt động đầu tư của Công ty ngày càng tăng, điều này chứng tỏ hoạt động đầu tư của Công ty đã và đang ngày càng được chú trọng và quan tâm đúng mức, tạo ra những kết quả nhất định giúp Công ty ngày càng phát triển, nâng cao uy tín... động đầu tư, Công ty CPĐT và TM TNG cần tập trung các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy động hình thành các nguồn vốn nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh, thực hiện dự án được tiến hành liên tục và hiệu quả Dưới đây là bảng thể hiện quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của Công ty trong giai đoạn 2012 – 2014: Bảng 1.3: Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển của Công ty CPĐT... tạo chuyên sâu theo vị trí làm việc 3 Nguồn vốn và cơ cấu vốn đầu tư phát triển tại CPĐT và TM TNG 3.1 Quy mô và tốc độ tăng vốn đầu tư của Công ty CPĐT và TM TNG giai đoạn (2012 - 2014) Trong bất kỳ lĩnh vực nào của nền kinh tế thì vốn đầu tư là một trong những yếu tố quan trọng và quyết định năng lực hoạt động của bất kì Công ty nào Do đó việc huy động và sử dụng vốn một cách hợp lý là yếu tố vô cùng ... thực tập + Kết hợp phương pháp thu thập tư liệu 5.1.1 Đối với liệu thứ cấp - Dựa vào báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm Công ty số liệu phòng chức cần thiết để lập bảng biểu đồ thị phản... chững lại, công ty đẩy mạnh chi tiêu cho chiến dịch quảng cáo, chi phí truyền thông thông qua nhiều kênh nhiều hình thức quảng cáo khác như: báo chí, phương tiện truyền thông, thực chiến lược giá…ngoài... Đối với liệu thứ cấp 5.1.2 Đối với liệu sơ cấp 5.2 Phương pháp xử lý tổng hợp tài liệu Kết cấu báo cáo CHƯƠNG I:GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG Quá trình hình thành

Ngày đăng: 03/04/2016, 16:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w