Bộ đề thi trắc nghiệm quản trị học

BỘ ĐỀ THI TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ HỌC Câu 1: Nhà quản trị cấp cao thực chức năng: a Hoạch định tổ chức b Điều khiển kiểm tra c Lãnh đạo d Cả chức Câu 2: Nhà quản trị cấp sở cần nhiều kỹ năng: a Tư b Nhân c Chuyên môn d Tất câu Câu 3: Nhà quản trị cấp cao cần nhiều kỹ năng: a Tư b Nhân c Chuyên môn d Tất câu Câu 4: (Chọn câu nhất) Quản trị hoạt động: a.Không chịu tác động mội trường bên b.Nhằm mang lại kết cho doanh nghiệp c.Có hướng đích, sử dụng hiệu nguồn lực, thông qua người môi trường biến động d.Nhằm mang lại lợi nhuận cao nhất, sử dụng máy móc, cơng nghệ đại hiệu Câu 5: Nhà quản trị cấp sở thực chức năng: a Hoạch định tổ chức b Điều khiển kiểm tra c Lãnh đạo d Cả chức Câu 6: Nhà quản trị cấp cao dành nhiều thời gian để thực chức năng: a Hoạch định tổ chức b Điều khiển kiểm tra c Lãnh đạo d Cả chức Câu 7: Nhà quản trị cấp sở dành nhiều thời gian để thực chức năng: a Hoạch định tổ chức b Điều khiển kiểm tra c Lãnh đạo d Cả chức Câu 8: Lý tồn hoạt động quản trị vì: a Muốn có hiệu b Muốn đạt lợi nhuận cao c Muốn có kết d Kiểm tra mặt hoạt động tổ chức Câu 9: Viên chức công an tiếp dân đến làm thủ tục cấp giấy CMND là: a Nhà quản trị cấp cao b Nhà quản trị cấp trung c Nhà quản trị cấp sở d Người thừa hành Câu 10: Vai trò doanh nhân nhà quản trị xếp vào nhóm vai trị: a Quan hệ người b Quyết định c Thơng tin d Khơng thuộc nhóm Câu 11: Tại phải học quản trị?( Chọn câu nhất) a Để chuẩn bị nghề nghiệp làm nhà quản trị b.Để hiểu biết khoa học nghệ thuật quản trị nhằm mang lại tính hài hịa cá nhân tổ chức c.Để có sở khoa học quản trị trở nên nhà quản trị có lực d.Để hiểu biết sáng suốt hành vi sếp Câu 12: 14 nguyên tắc quản trị thuộc: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị hệ thống Câu 13: Lý thuyết quản trị dựa nguyên tắc, hệ thống thứ bậc, phân cơng lao động rõ ràng quy trình hoạt động là: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị hệ thống Câu 14: Lý thuyết quản trị tập trung nghiên cứu mối quan hệ cá nhân người công nhân với máy móc thiết bị, nghiên cứu thời gian thao tác làm việc là: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị theo tình Câu 15: Lý thuyết quản trị kiểu thư lại không phù hợp với: a Tổ chức có quy mơ lớn b Tổ chức có quy mơ nhỏ c Tổ chức có cơng nghệ ổn định d.Tổ chức có cơng nghệ cao Câu 16: Phân chia công việc thành nhiều thao tác huấn luyên công nhân làm thục thao tác nguyên lý quản trị của: a Max Weber b F Taylor c Henry Fayol d Elton Mayo Câu 17: Trọng tâm lý thuyết quản trị hướng vào nhà quản trị là: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị sáng tạo Câu 18: Tuân theo nguyên tắc cứng nhắc nhược điểm của: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị sáng tạo Câu 19: Cơ cấu rõ ràng đảm bảo nguyên tắc ưu điểm của: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị sáng tạo Câu 20: Trọng tâm lý thuyết quản trị hướng vào toàn tổ chức là: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị sáng tạo c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị kiểu thư lại Câu 21: Lý thuyết Y chất người của: a Maslow b F Taylor c Mc Gregor d Elton Mayo Câu 22: Chester I Barnard cha đẻ lý thuyết quản trị: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị hệ thống Câu 26: Lý thuyết quản trị giúp nhà quản trị quan tâm nhiều đến mơi trường bên trong, bên ngồi tổ chức: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hệ thống d Lý thuyết quản trị sáng tạo Câu 27:Lý thuyết nói đến việc điều hành hoạt động kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm tiến hành liên kết, thống thao tác, hoạt động riêng rẽ thành hoạt động chung nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu riêng khách hàng cụ thể a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị theo q trình Câu 28: Lý thuyết nói đến nguyên tắc để mang lai thành công a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị sáng tạo c Lý thuyết quản trị hành d Lý thuyết quản trị tuyệt hảo Câu 29: 14 nguyên tắc để làm nên thành công nội dung của: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hệ thống d Lý thuyết quản trị hành Cậu 30: Lý thuyết nói đến nguyên tắc quản trị để thành công: a Lý thuyết quản trị khoa học b Lý thuyết quản trị kiểu thư lại c Lý thuyết quản trị hệ thống d Lý thuyết quản trị sáng tạo Câu 31: Yếu tố không thuộc môi trường vĩ mô a Sự phát triển kinh tế b Tốc độ tăng dân số c Sự gia nhập ngành đối thủ tiềm d Sự quan tâm đến môi trường tư nhiên Câu 32: Yếu tố không thuộc môi trường vi mô a Sự phát triển kinh tế b Nhà cung cấp c Sự gia nhập ngành đối thủ tiềm d Sản phẩm thay Câu 33: Yếu tố khơng phải đặc tính môi trường: a Không chắn b.Luôn gắn liền với tự nhiên c Phức tạp d Năng động Cậu 34: Tăng giá bán lúc cao điểm, hạ giá lúc thấp điểm cách quản trị môi trường kiểu: a Dùng đệm b Cấp hạn chế c San d Hợp đồng Câu 35: Mời đại diện người công kích tham gia vào vấn đề định cách quản trị môi trường kiểu: a Dùng đệm b Liên kết c Vận động hành lang d Kết nạp Câu 36:Yếu tố đặc điểm thông tin quản trị: a Không thể sản xuất để tiêu thụ dần b Muốn sử dụng có hiệu phải xử lý c Chính xác, đầy đủ kịp thời d Được công bố rộng rãi Câu 37: Yếu tố không thuộc thông tin liên lạc: a.Bằng cử chỉ, thái độ, ký hiệu b Bằng lời nói c Bằng mật mã d Bằng mệnh lệnh Câu 38: Yếu tố không thuộc công việc thu thập thông tin : a.Phương pháp quan sát b.Phương pháp thực nghiệm c Phương pháp thăm dò dư luân d Phương pháp suy nghĩ vấn đề Câu 39: Trong nguyên tắc quản trị sau nguyên tắc khó thực a.Phân chia công việc b Hệ thống quyền hành c Thống huy d.Lợi ích cá nhân phụ thuộc lợi ích chung Câu 40:Câu khơng phải đặc tính văn hóa a.Văn hóa có tính hệ thống: làm tăng độ ổn định xã hội b.Văn hóa có tính giá trị: giúp điều chỉnh xã hội, làm xã hội trì trạng thái cân động c.Văn hóa có tính cố định d.Văn hóa có tính lịch sử Câu 41: Đặc tính văn hóa du mục a Lối tư lưỡng hợp triết lý âm dương b Thích tham vọng, khám phá, chinh phục c Trọng kinh nghiệm tài d Chủ quan, cảm tính Câu 42:Câu khơng phải đặc tính văn hóa du mục a.Trọng tài, trọng sức mạnh b Thói quen tùy tiện, tính tổ chức ý thức kỷ luật thấp c Đề cao vai trò cá nhân d Ứng xử theo nguyên tắc coi trọng luật pháp Câu 43: Đặc tính văn hóa nơng nghiệp a Chủ quan, cảm tính b Ứng xử theo nguyên tắc coi trọng luật pháp c.Có truyền thống cạnh tranh d.Thích tham vọng, khám phá, chinh phục Câu 44: Văn hóa tổ chức khơng bao gồm a Những giá trị cốt lõi ( core values) b Những chiến lược c Những chuẩn mực; quy tắc, luật lệ (norms) d.Những niềm tin Câu 45: Đặc tính văn hóa kiểu thị trường: a.Sự tuyển dụng cam kết làm việc lâu dài b.Quan hệ công việc xác lập hợp đồng c.Các thành viên thâm niên mẫu mực d.Cùng chia sẻ niềm tự hào Câu 46: Đặc tính văn hóa kiểu công đồng: a.Quan hệ công việc xác lập hợp đồng b.Mơ hình thăng tiến từ lên c.Các cá nhân không bị ép buộc phải theo chuẩn mực chung tổ chức d.Khuyến khích độc lập, thúc đẩy người theo đuổi mục đích riêng Câu 47: Những việc nhà quản trị khơng nên làm để giảm bớt chống đối việc thay đổi a.Cần người có thời gian trú t cảm xúc b.Không người cảm thấy việc thay đổi mang tính áp đặt c Không để người thờ ơ, lạnh nhạt với thay đổi d Sự thay đổi nên mang tính mệnh lệnh, cưỡng Câu 48:Đâu nét văn hóa nơng nghiệp chức điều khiển: a.Lương bổng, đề bạt dựa vào thâm niên tài b.Việc tuyển dụng ngắn hạn, sa thải xong việc c.Tuyển người thiên chuyên môn sâu cho chỗ trống cụ thể d Lương bổng, đề bạt dựa vào tài đóng góp thâm niên Câu 49:Đâu nét văn hóa du mục chức tổ chức: a.Việc tổ chức cơng việc mang tính tập thể: tổ, đội, ban, khoa… b.Các thành viên dễ xác lập mqh ngang, chéo, phát sinh mâu thuẫn ngồi chức c.Tổ chức công việc theo phân chia phận theo chức rạch ròi d Dễ phát sinh tính cục Câu 50: Yếu tố khơng thuộc bốn yếu tố quản trị mục tiêu MBO a Cam kết b Thống c Hợp tác d Tự nguyện Câu 51: Câu không thuộc nguyên tắc tổ chức a Thống huy b Gắn với mục tiêu c Có tính khả thi d Cân đối linh hoạt Câu 52: (Chọn câu đúng) Tầm hạn quản trị là: a.Số nhân viên mà nhà quản trị điều khiển hiệu b.Số cơng việc mà nhà quản trị thục hiệu c.Các nhà quản trị phân quyền hay ủy quyền d b c Câu 53: Điều kiện khơng thích hợp việc áp dụng tầm quản trị rộng a Nhà quản trị có lực b Nhân viên có trình độ c.Cơng việc cấp ổn định, có kế hoạch d Số lượng nhân viên Câu 54:Yếu tố khơng thuộc yếu tố làm nên quyền hành đầy đủ nhà quản trị: a Sự hợp pháp đảm nhận chức vụ b.Cấp thừa nhận quyền hành đáng c Nhà quản trị có lực đức tính tốt d Khoảng cách cấp bậc Câu 55:Cơ cấu không thuộc cấu tổ chức theo chiều dọc: a.Cơ cấu tổ chức trực tuyến b.Cơ cấu tổ chức chức c.Cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức d Cơ cấu tổ chức ma trận Câu 56: Câu không thiết phải thuộc yêu cầu nhà quản trị thực chức điều khiển: a.Có kỹ thuật hoạch định chiến lươc b.Có phương pháp hiệu để tuyển dụng, đào tạo nhân viên c Có khoa học nghệ thuật cải biến người d.Có phong cách lãnh đạo phù hợp Câu 57:Kỹ không thuộc kỹ cần huấn luyện nhân viên tuyển dụng: a.Kỹ thuật b Tư c.Quan hệ đối xử d.Cách giải vấn đề Câu 58:Các yếu tố trì Herzberg làm tốt sẽ: a Khơng có thỏa mãn b Thỏa mãn c Khơng có bất mãn d Tạo hưng phấn nhi làm việc Câu 59: Thuyết cho người lao động cần động viên yếu tố vật chất đủ a Thuyết Vroom b Thuyết Maslow c Thuyết Taylor d Thuyết Herzberg Câu 60: Câu không thiết thuộc yêu cầu cần có để lãnh đạo hữu hiệu a Kỹ quản lý b Phải thảo luận cấp trước định c.Biết người dùng người chỗ d.Điềm tĩnh tình Câu 61: Đặc điểm thuộc phong cách lãnh đạo tự a.Coù tham khảo ý kiến cấp trước định b.Người lãnh đạo phân quyền cho cấp nhiều c.Thường lấy ý kiến đại đa số để định d Thông tin tổ chức thông tin ngang Câu 62: Đặc điểm thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ a Người lãnh đạo can thiệp vào cơng việc cấp b.Người lãnh đạo phân quyền cho cấp nhiều c Người lãnh đạo sử dụng quyền lực d.Thông tin tổ chức thơng tin chiều từ xuống Câu 63:Tiến trình kiểm tra khơng bao gồm bước : a Xây dựng tiêu chuẩn kiểm soát b.Đo lường kết c Kiến nghị cấp d Điều chỉnh sai lệch Câu 64: Câu khơng phải hình thức kiểm tra cơng việc: a Kiểm tra dự phòng b Kiểm tra điểm trọng yếu c Kiểm tra phản hồi d Kiểm tra ngân sách Câu 65: Vai trị cụ thể thuộc nhóm vai trị Quyết định Nhà quản trị tổ chức : a Vai trò Doanh nhân b Vai trò người giải xáo trộn c Vai trò người phân phối tài nguyên thương thuyết d Tất Câu 66:Lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là: a Quan niệm xí nghiệp hệ thống đóng b Chưa trọng đến người c Bao gồm a b d Ra đời lâu Câu 67: Quản trị học theo thuyết Z là: a Quản trị theo cách Mỹ b Quản trị theo cách Nhật Bản c Quản trị theo cách Mỹ Nhật Bản d Tất sai Câu 68: Trong trường phái quản trị tâm lý xã hội, Mc Gregor cho người có chất là: a Lười biếng khơng muốn làm việc b Siêng thích làm việc c Cả a b d Siêng hay lười biếng chất Câu 69: Quản trị cần thiết cho: a Các tổ chức lợi nhuận tổ chức phi lợi nhuận b Các công ty lớn c Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh d Tất tổ chức phi lợi nhuận Câu 70: Quản trị trình làm việc với : a Con người b Các nguồn lực khác c Thiết bị, công nghệ d Câu a bCâu 71: Hiệu quả(Efficiency) khác với Kết quả(Effectiveness) có đặc điểm là: a Gắn liền với phương tiện mục tiêu b Làm việc Làm việc c Tỉ lệ thuận với phí tổn bỏ d Câu a b Câu 72: Hoạt động quản trị thực thông qua chức là: a Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra b Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo c Hoạch định, tổ chức, đạo, kiểm tra d Hoạch định, nhân sự, huy, phối hợp Câu 73: Số cấp bậc quản trị tổ chức phân thành cấp: a b c d Câu 74:Tất Nhà quản trị tổ chức cần có kỹ năng: a Tư b Kỹ thuật c Nhân d Tất Câu 75: Động hành động người xuất phát mạnh từ: a Nhu cầu chưa thỏa mãn b Những mà nhà quản trị hứa thưởng sau hoàn thành c Các nhu cầu người sơ đồ Maslow d Các nhu cầu bậc cao Câu 76: Ảnh hưởng yếu tố môi trường đến hoạt động doanh nghiệp khía cạnh: a Sự tồn phát triển doanh nghiệp b Mức độ tùy thuộc doanh nghiệp c Kết hoạt động doanh nghiệp d Tất câu Câu 77: Xu hướng môi trường kinh doanh mà nhà quản trị cần lưu ý: a Xu hướng xóa mờ dần ranh giới ngành công nghiệp (unboundering) b Xu hướng hội nhập (integration) c Xu hướng tồn cầu hóa (globalization) d Tất câu Câu 78: Phân tích mơi trường kinh doanh nhằm: a Phục vụ cho việc định b Xác định điểm mạnh, điểm yếu c Xác định hội, nguy d Tất câu sai Câu 79: Quá trình định bao gồm: a Nhiều bước khác b Xác định vấn đề định c Chọn phương án tốt định d Thảo luận với người khác định Câu 80: Nhà quản trị nên: a Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mơ hình định phù hợp b Kết hợp nhiều mơ hình định c Sử dụng mơ hình định tập thể d Chọn mơ hình để định cho Câu 81: Quyết định quản trị hiệu ( theo Mẫu định hợp lý) phải thỏa mãn yêu cầu? a b c d Câu 82: Hoạch định là: a Dự báo b.Xác định mục tiêu c Đề biện pháp tốt để đạt đến mục tiêu d Tất câu Câu 83:Quản trị theo mục tiêu giúp: a Động viên khuyến khích cấp tốt b Góp phần đào tạo huấn luyện cấp c Nâng cao tính chủ động sáng tạo cấp d Tất câu Câu 84: Xác định mục tiêu kế hoạch doanh nghiệp Việt Nam thường a Dựa vào ý chủ quan cấp b Lấy kế hoạch năm trước cộng thêm tỷ lệ phần trăm định xác định c Không lấy đầy đủ ảnh hưởng mơi trường bên bên ngồi d Tất câu Câu 85:Chiến lược phổ biến nhà quản trị lựa chọn trình hoạch định chiến lược: a Thâm nhập thị trường b Mở rộng thị trường c Phát triển sản phẩm đa dạng hóa d Tất câu Câu 86:Xây dựng cấu tổ chức là: a Sự hình thành sơ đồ tổ chức b Xác lập mối quan hệ hàng ngang đơn vị c Xác lập mối quan hệ hàng dọc đơn vị d Tất câu Câu 87: Xác lập cấu tổ chức phải vào: a Nhiều yếu tố khác b Quy mô công ty c Ý muốn người lãnh đạo d Chiến lược Câu 88: Công ty doanh nghiệp nên xây dựng cấu tổ chức theo: a Chức b Trực tuyến c Ma trận d Cơ cấu phù hợp Câu 89: Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho cấp do: a Sợ bị cấp lấn áp b Không tin vào cấp c Do lực d Tất câu Câu 90: Phân quyền có hiệu a Cho nhân viên cấp tham gia vào trình phân quyền b Gắn liền quyền hạn với trách nhiệm c Chỉ trọng đến kết d Tất câu Câu 91: Lợi ích phân quyền nhà quản trị là: a Tăng cường thiện cảm cấp b Tránh sai lầm đáng kể c Được giảm gánh nặng trách nhiệm d Giảm áp lực cơng việc nhờ nhà quản trị tập trung vào công việc lớn Câu 92:Bước trình ủy quyền là: a Giao nhiệm vụ b Xác định kết mong muốn c Giao quyền hạn d Kiểm tra theo dõi Câu 93: Để biện pháp động viên khuyến khích đạt hiệu cao nhà quản trị xuất phát từ: a Nhu cầu nguyện vọng cấp b Tiềm lực công ty c Phụ thuộc vào yếu tố d Tất câu Câu 94: Các lĩnh vực không thuộc chức tổ chức quản trị: a Xây dựng hệ thống phân phối thị trường b Xây dựng chế, guồng máy hoạt động c Tổ chức nhân d Tổ chức công việc Câu 95: Theo nguyên tắc tổ chức quản trị mà theo đó, thành viên tổ chức chịu trách nhiệm báo cáo cho nhà quản trị trực tiếp a Nguyên tắc hiệu b Thống huy c Nguyên tắc cân đối d Nguyên tắc linh hoạt Câu 96:Giám Đốc xí nghiệp chọn tầm hạn quản trị rộng, nghĩa là: a Giám đốc phải điều khiển số đông người b Xí nghiệp có tầng nấc trung gian Giám đốc công nhân c Bộ máy tổ chức xí nghiệp có dạng thấp d Tất câu Câu 97: Giám Đốc xí nghiệp chọn tầm hạn quản trị hẹp, nghĩa là: a Giám đốc điều khiển số người b Xí nghiệp có nhiều cấp trung gian Giám đốc công nhân c Bộ máy tổ chức xí nghiệp có dạng cao d Tất câu Câu 98: Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào: a Trình độ nhân viên b Trình độ nhà quản trị c Công việc d Tất câu Câu 99:Chức nhà lãnh đạo là: a Động viên khuyến khích nhân viên b Vạch mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức c Bố trí lực lượng thực mục tiêu d Tất câu Câu 100: Nhà quản trị nên chọn phong cách lãnh đạo: a Phong cách lãnh đạo tự b Phong cách lãnh đạo dân chủ c Phong cách lãnh đạo độc đoán d Tất lời khun khơng xác Câu 101: Khi chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến: a Nhà quản trị b Cấp c Tình d Tất câu Câu 102: Nhà quản trị cần kiểm sốt : a Trong q trình thực kế hoạch giao b Trước thực c Sau thực d Tất câu Câu 103: Trong cơng tác kiểm sốt, nhà quản trị nên: a Phân cấp cơng tác kiểm sốt, khuyến khích tự giác phận b Để tự nhiên khơng cần kiểm sốt c Tự thực trực tiếp d Giao hoàn toàn cho cấp Câu 104: Mối quan hệ hoạch định kiểm soát: a Mục tiêu đề cho hoạch định tiêu chuẩn để kiểm soát b Kiểm soát giúp điều khiển kế hoạch hợp lý c Kiểm soát phát sai lệch thực kế hoạch d Tất câu Câu 105: Quyết định quản trị thành cơng hồn tồn phụ thuộc vào q trình định a Đúng b Sai Câu 106 : Hoạch định chức mà nhà quản trị cấp cao phải làm a Đúng b Sai Câu 107: Phân tích mơi trường công việc phải thực xây dựng chiến lược a Đúng b Sai Câu 108:Quan hệ tầm hạn quản trị số cấp trung gian cấu tổ chức mối quan hệ tỷ lệ thuận a Đúng b Sai Câu 109: Phong cách lãnh đạo dân chủ mang lại hiệu trường hợp a Đúng b Sai Câu 110: Không nên lãnh đạo nhân viên theo phong cách độc đoán dù hoàn cảnh a Đúng b Sai Câu 111: Nhà quản trị giữ nhân viên giỏi cách tạo cho họ có mức thu nhập cao a Đúng b Sai Câu 112:Nguồn gốc động viên nhu cầu người mong muốn thoả mãn a Đúng b Sai Câu 113: Có thể động viên người lao động thông qua điều mà họ kỳ vọng a Đúng b Sai Câu 114: Kiểm tra trình đối chiếu thực tế với kế hoạch để tìm sai sót a Đúng b Sai Câu 115: Quản trị hoạt động kết tinh người kết hợp với để đến mục tiêu a Đúng b Sai Câu 116: Quản trị cơng việc mang tính đặc thù nhà quản trị cấp cao a Đúng b Sai Câu 117:Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền nối a Đúng b Sai Câu 118: Nhà quản trị người có quyền lệnh điều hành công việc người khác a Đúng b Sai Câu 119 Cấp quản trị cao kỹ chuyên môn quan trọng a Đúng b Sai Câu 120:Thời gian nhà quản trị cấp cao giành nhiều cho chức hoạch định a Đúng b Sai Câu 121:Nhà quản trị cần phải vượt trội nhân viên tất kỹ để quản trị hữu hiệu a Đúng b Sai Câu 122: Mơi trường bên ngồi mơi trường vĩ mô tác động đến doanh nghiệp a Đúng b Sai Câu 123: Ra định nhà quản trị giải vấn đề a Đúng b Sai Câu 124: Khi định lựa chọn phương án cần phải chọn phương án có chi phí thấp a Đúng b Sai Câu 125:Thuyết quản trị khoa học xếp vào trường phái quản trị nào: a Trường phái quản trị đại b Trường phái quản trị tâm lý xã hội c Trường phái quản trị cổ điển d Trường phái định lượng Câu 126: Người đưa 14 nguyên tắc quản trị tổng quát là: a Fayol b Weber c Taylor d Tất sai Câu 127: Trường phái quản trị tâm lý xã hội cho động người xuất phát từ: a Nhu cầu bậc cao b Những mà nhà quản trị phải làm cho người lao động c Nhu cầu chưa thỏa mãn d Năm cấp bậc nhu cầu Câu 128: Môi trường hoạt động tổ chức là: a Môi trường vĩ mô b Môi trường ngành c Các yếu tố nội d Tất câu Câu 130: Yếu tố không thuộc môi trường vĩ mô nhà quản trị quan tâm: a Kinh tế b Đối thủ cạnh tranh c Tự nhiên – Cơ sở hạ tầng d Công nghệ - Kỹ thuật Câu 131:Khả sáng tạo, đổi mới, nghiên cứu phát triển, khả tiếp thu mới, cải tiến liên tục đặc điểm nguồn lực thuộc mơi trường bên trong? a Trí lực b Nhân lực c Tài lực d Vật lực Câu 132: Quản trị nhằm: a Đạt hiệu hiệu suất cao b Thỏa mãn ý muốn nhà quản trị c Đạt hiệu cao d Đạt hiệu suất cao Câu 133: Để tăng hiệu suất quản trị , nhà quản trị thực cách: a Giảm chi phí đầu vào b Tăng doanh thu đầu c Vừa giảm chi phí đầu vào vừa tăng doanh thu đầu d Tất sai Câu 134: Trong cơng thức tính suất P=O/I, hiệu cao khi: a P>1 b P