BÁO CÁO TỔNG HỢP THỰC TẬP TỐT NGHIỆP tại Công ty TNHH Xây Dựng Bình Minh

26 285 0
BÁO CÁO TỔNG HỢP THỰC TẬP TỐT NGHIỆP tại Công ty TNHH Xây Dựng Bình Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A BO CO TNG HP THC TP TT NGHIP n v thc : Cụng ty TNHH Xõy Dng Bỡnh Minh H v tờn : Tng Th H MTSV : 090868 Lp : QLKT 3A GVHD : PGS TS Phan Kim Chin MC LC i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A I : LCH S PHT TRIN CễNG TY 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin.4 1.1.1 Tờn a ch doanh nghip 1.1.2 Lch s hỡnh thnh phỏt trin ca cụng ty 1.1.3 Quy mụ hin ti ca doanh nghip II CHC NNG NHIM V CA CễNG TY 2.1 Chc nng 2.2 Nhim v6 III C CU T CHC CA CễNG TY 3.1 C cu t chc ca doanh nghip 3.2 S mụ hỡnh qun lý ca cụng ty 3.3 Chc nng nhim v c bn ca cỏc b phn qun lý IV CHIN LC PHT TRIN CA CễNG TY 4.1 Chin lc v giỏ 16 4.2 Phõn phi v xỳc tin bỏn hng 16 4.3 Phõn phi .16 4.4 Xỳc tin bỏn hng.17 Nhng thun li v khú khn ca cụng ty11 4.5.1 Nhng thun li11 4.5.2 Nhng khú khn 11 V CC MT QUN Lí CA CA CễNG TY 5.1 Ti chớnh 5.1.1 T chc b mỏy k toỏn 5.1.2 Chc nng nhim v ca phũng k toỏn 5.1.3 Hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn10 5.1.4 Hỡnh thc k toỏn ỏp dng ti cụng ty 10 5.1.5 Ch chớnh sỏch ỏp dng ti cụng ty.11 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A 5.2 Hot ng Qun Lý Nhõn S lao ng . 19 5.2.1 c im lao ng ca Cụng ty.19 5.2.2 C cu lao ng ca Cụng ty 20 5.2.3 tỡnh hỡnh s dng lao ng 22 5.2.4 Phng phỏp tr lng thng22 5.3 Nghiờn cu phỏt trin 5.4 Maketing 5.4.1 Mc ớch 11 5.4.2 Trỏch nhim v quyn hn 11 5.4.3 i th cnh tranh.15 5.5 Sn xut v nhng ni cm ca Cụng ty 5.5.1 Hot ng sn xut kinh doanh 5.5.2 Cỏc sn phm dch v ca cụng ty 17 5.5.3 Cỏc phng tin dch v ca Cụng ty 18 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A I: LCH S PHT TRIN CA CễNG TY TNHH XY DNG BèNH MINH 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca doanh nghip 1.1.1 Tờn, a ch doanh nghip: - Tờn hp phỏp ca Cụng ty bng ting Vit l: CễNG TY TNHH XY DNG BèNH MINH Vit tt BINH MINH CONSTRUCTION COMPANNY LIMITED - Cụng ty l mt cụng ty trỏch nhim hu hn cú t cỏch phỏp nhõn phự hp vi phỏp lut Vit Nam - Tr s ng ký v a ch ca cụng ty l: Xó An Khờ huyn Thanh H tnh Hi Dng ,Vit Nam in thoi: 0903 482169 T 03203 814823 Mó s thu: 0800456881 cc thu tnh Hi Dng cp S ng kớ: 0402000852 S k hoch u t tnh Hi Dng cp 1.1.2 Lch s hỡnh thnh v s phỏt trin ca cụng ty Nhng nm cui thp niờn 90, nhỡn thy c nhng nhu cu cn thit t mt cụng nhõn k thut lnh ngh khụng c hc hi chau di kinh nghim thc t ln kin thc khoa hc k thut nhỡn thy c vic cp bỏch vic thit k,thi cụng cụng trỡnh xõy dng nh ,cỏc cụng trinh mang tớnh thit thc, cn phi cú i ng k s thit k v cụng nhõn xõy dng cú tay ngh cao, nhm ỏp ng nhu cu ca mi ngi dõn Vỡ lý ú ó thụi thỳc anh cụng nhõn k thut Nguyn c Khoỏi ó to dng cho mỡnh mt nghip riờng Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh ó i Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh vit tt BINH MINH CONSTRUCTION COMPANNY LIMITED c thnh lp t nm 2008 n Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty, cụng ty luụn n lc tin hnh i mi, nõng cao cht lng, m rng hot ng kinh doanh, chuyn i c cu sn phmchớnh vic ú ó to nờn hỡnh nh ca cụng ty l mt doanh nghip luụn nng ng, sỏng to, sn sng thớch nghi vi iu kin mi i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A 1.1.3 Quy mụ hin ti ca doanh nghip Qua nm nm hot ng tng s ca cụng ty t2.500.000.000 ó tng lờn 000 000 000.Cụng ty ó m rng quy mụ hot ng, vt qua nhng khú khn ban u v cnh tranh gay gt bng chin lc ca cụng ty ó c ngi tiờu dựng chp nhn Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh xem trng vic bo v an ton cho ngi v thit b thi cụng, ti sn ca nh u t v thc hin bo v mụi trng trờn cỏc cụng trỡnh, cng nh xõy dng cỏc cụng trỡnh bn vng cú cht lng v giỏ c phự hp vi ngõn sỏch ca nh u t, bn giao cụng trỡnh ỳng tin , bo hnh cụng trỡnh chu ỏo,tha nhu cu ca nh u t Doanh nghip cú quy mụ tng i nh, kinh doanh trờn lnh vc sn xut thng mi dch v: - S lng lao ng nm 2011 : 179 ngi Tng doanh thu nm 2011 l : 16 356 489236 S lng lao ng nm 2012 : 200 ngi Tng doanh thu nm 2012 l : 19 687075029 II CHC NNG NHIM V CA CễNG TY 2.1 Chc nng Cụng ty l n v trc tip tỡm i tỏc thc hin quỏ trỡnh sn xut ú m bo cho qỳa trỡnh sn xut c liờn tc thỡ vic nhp nguyờn vt liu(st, thộp, xi mng ) mua cỏc yu t u vo l rt quan trng,cỏc phn vic ú phi m bo tt thỡ sn xut kinh doanh mi t hiu qu - Nhn thi cụng cỏc loi nn múng, tr cỏc loi cụng trỡnh xõy dng dõn dng h tng c s k thut - Khai thỏc ti,chuyn t ỏ san lp mt bng - Mua bỏn xe ụ tụ - Dch v vui chi gii trớ :Nh hng khỏch sn 2.2 Nhim v - Lm y th tc ng ký kinh doanh v hot ng theo quy nh ca nh nc - Xõy dng v thc hin k hoch trờn c s tụn trng phỏp lut - To s qun lý v s dng cú hiu qu ngun kinh doanh i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A - Nghiờn cu th trng, nm bt nhu cu th trng t ú tỡm kim khỏch hng m rng th trng tiờu th - Khụng ngng hon thin c cu, t chc qun lý mng li kinh doanh - Hot ng kinh doanh trờn lnh vc cho phộp, t chc quỏ trỡnh thit k thi cụng, sa cha cỏc cụng trỡnh theo hp ng - T chc tỡm kim, khai thỏc hp lý cỏc ngun hng III C CU T CHC CA CễNG TY 3.1 S mụ hỡnh qun lý ca cụng ty: - Mụ hỡnh qun lý ca cụng ty c t chc theo kiu trc tuyn chc nng Cn c vo Lut doanh nghip v iu l cụng ty, b mỏy cụng ty c thng nht theo s sau: S v b mỏy t chc qun lý ca cụng ty Giỏm c PG KD PG SX Phũng k P.t thit P.ti chớnh Phũng k hoch k xõy dng k toỏn thut i thi cụng xõy i thi cụng xõy i thi cụng xõy dng s dng s dng s 3.2 Chc nng, nhim v c bn ca cỏc b phn qun lý: * Giỏm c: L ngi quyt nh mc tiờu, nh hng phỏt trin ca ton b cụng ty, quyt nh thnh lp cỏc b phn trc thuc, b nhim cỏc trng phú b phn, qun lý giỏm sỏt, iu hnh cỏc hot ng thụng qua cỏc tr lý phũng ban i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A *Phú giỏm c sn xut: l ngi trc tip giỳp giỏm c v mt sn xut thi cụng *Phú giỏm c kinh doanh: Giỳp giỏm c v mt tỡm kim i tỏc thc hin cỏc nhim v *Phũng Ti chớnh K toỏn: Chu trỏch nhim trc BG Cụng ty v Nh nc theo iu l k toỏn Nh nc v mi hot ng Ti chớnh K toỏn ca Cụng ty Theo dừi v hp cỏc s liu v kt qu sn xut, kinh doanh bng nghip v k toỏn; tham gia phõn tớch kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty theo tng k ti chớnh t ú cỏc gii phỏp ti chớnh phự hp vi chớnh sỏch kinh doanh ca Cụng ty Xỏc lp tớnh hiu qu ca h thng ti chớnh Cụng ty, theo dừi v lp s k toỏn, phỏt hin cỏc khon chi phớ khụng hp lý, chi phớ gii quyt cỏc khiu ni ca ch hng Theo dừi v xut cỏc bin phỏp k toỏn cỏc nghip v cú liờn quan n giỏ c hng húa, vt t, nhiờn liu cỏc hp ng mua bỏn ca Cụng ty Tớnh toỏn, trớch gp ỳng quy nh cỏc khon phi np vo ngõn sỏch Nh nc nh thu, cỏc loi bo him cho ngi lao ng Theo dừi cụng n v toỏn ỳng quy nh cỏc khon tin vay, cỏc khon phi thu, phi chi, phi tr ni b Cụng ty cng nh vi cỏc i tỏc kinh doanh bờn ngoi Theo dừi, trớch lp cỏc qu ti chớnh s dng Cụng ty theo ỳng quy nh ti chớnh hin hnh v ngh quyt ca giỏm c Cụng ty hng nm Lp v gi bỏo cỏo ỳng hn cỏc loi bn ti chớnh, thng kờ quyt toỏn theo ỳng hn cỏc loi bn ti chớnh, thng kờ quyt toỏn theo ỳng ch hin hnh cho c quan qun lý Nh nc v quy nh Cụng ty T chc bo qun, lu tr cỏc ti liu, h s k toỏn theo ỳng ch K toỏn Nh nc ban hnh m bo mt tuyt i cỏc ti liu, h s v s liu k toỏn Thc hin k hoch o to, bi dng nõng cao trỡnh ca i ng cỏn b k toỏn nhm thc hin tt nhim v c giao, ỏp ng khụng ngng nõng cao chuyờn mụn, nghip v *Phũng k hoch: i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Tip nhn v iu ng cỏc cụng nhõn viờn, lp cỏc ch tiờu k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghip, luụn nm bt thụng tin v giỏ c, bin ng ca th trng lp nh mc, ch tiờu ng thi kim tra cht lng cụng trỡnh *Phũng k thut: Qun lý v t chc thc hin xõy dng c bn theo quy ch v phỏp lut ca nh nc hin hnh, ng thi nghiờn cu cỏc tin b k thut ng dng vo thi cụng, hng dn nhm nõng cao tay ngh cho cụng nhõn, tng kh nng nghip v cho nhõn viờn Theo dừi bỏm sỏt tin thi cụng, qun lý kim tra s lng nguyờn vt liu nhp v xỏc nh mc vt liu tiờu hao n nh hp lý T chc nghim thu lng cụng trỡnh, duyt quyt toỏn cụng trỡnh hỡnh thnh *Phũng thit k - xõy dng: Thit k cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, trang trớ ni ngoi tht, showroom, phũngtheo tiờu chun k thut v quy nh chung ca cỏc cp cú thm quyn *Cỏc i thi cụng xõy dng: Trc tip t chc thi cụng, xõy dng cỏc cụng trỡnh theo ỳng bn v, tin , di s hng dn ca phũng k thut v s ch o ca Giỏm c IV : CHIN LC PHT TRIN CA CễNG TY L mt doanh nghip phc v cụng tỏc xõy dng Cụng ty ó bit xõy dng cho mỡnh mt chin lc phỏt trin kinh doanh riờng cho mỡnh to nờn mt chin lc cnh tranh hon ho i vi cỏc n v khỏc c th l 4.1 Chin lc v giỏ v cht lng cụng trỡnh + Ngy trờn th trng ngoi cnh tranh bng giỏ c cũn cú nhiu loi cnh tranh tiờn tin hn nh : cnh tranh bng cht lng, bng dch v nhng giỏ c mt chng mc no ú l mt cụng c hu hiu cnh tranh Hng húa khụng th bỏn c nu giỏ c ca nú khụng c ngi tiờu dung tip nhn Ngi tiờu dựng luụn luụn quan tõm n giỏ c hng húa, v coi ú nh mt ch dn v cht lng v cỏc ch tiờu khỏc ca hng húa, vic xỏc i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A nh ỳng chin lc giỏ c ca hng húa l mt nhng khõu quan trng i vi bt k mt doanh nghip no + Doanh nghip thng theo ui mt s mc tiờu sau nh giỏ sn phm : - Ti a húa li nhun - Tng t phn th trng - Dn u cht lng sn phm - m bo sng sút - n nh cnh tranh + Cht lng cụng trỡnh v giỏ c luụn c Cụng ty Bỡnh Minh quan tõm hng u xõy dng iu ú to uy tớn mnh trờn th trng huyn Thanh H núi riờng v tnh Hi Dng núi chung 4.2 Phõn phi v xỳc tin bỏn hng 4.2.1.Phõn phi S ch o ca cỏc phũng ban chc nng ti cỏc i lý i din to thnh mt mng li phõn phi tiờu th v dch v sn phm Cụng ty cú phũng chớnh giao dch ti huyn Thanh H tnh Hi Dng Cụng ty Bỡnh Minh ó s dng c kờnh phõn phi trc tip v giỏn tip mt cỏch rng rói, hiu qu: ti tt c cỏc phũng ban ca Cụng ty hoc ti cỏc i lý chuyờn nghip thỡ khỏch hng u cú th mua c hng húa ca Cụng ty Kờnh phõn phi ny rt phự hp vi loi hỡnh kinh doanh ca cụng ty, to s tin li cho khỏch hng mua hng húa ca Cụng ty v tin cho c i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Cụng ty vic t dch v cho khỏch hng, ng thi tit kim chi phớ i li cho Cụng ty 4.2.2 Xỳc tin bỏn hng H thng ti liu qung bỏ hng húa dch v qua uy tớn vi khỏch hng tt c cỏc logo v maket u c gi ti khỏch hng y , tip nhn cỏc yờu cu ca khỏch hng c cỏc nhõn viờn chuyờn nghip x lý v i sỏt vi mi mong mun, ý tng ca khỏch hng Cỏc nhõn viờn tip th u c Cụng ty chm lo o to chuyờn sõu, cú th m ng cụng vic hiu qu, chu c ỏp lc cao cụng viờc 4.3 Nhng thun li v khú khn ca cụng ty + Nhng thun li Cụng ty cú i ng cỏn b nhõn viờn tn ty, cú trỡnh chuyờn mụn, lao ng lnh ngh T chc sn xut giai on nn kinh t phỏt trin vy õy l iu kin tt cụng ty nõng cao doanh thu qua cỏc nm Cụng ty cú b mỏy qun lý kin ton v nhy bộn kinh doanh Ti Hi Dng,vi v trớ a lý sỏt b sụng cựng mt kho bói rng,õy c coi l li th vic lu kho, lu bói, xut nhp khu v chuyn hng húa ca doanh nghip +Nhng khú khn ca cụng ty Do c im cụng ty l loi hỡnh xõy dng cho nờn s vũng chung chuyn di, nh hng ti quỏ trỡnh hch toỏn Vic qun lý nguyờn vt liu cha c tt gõy lóng phớ Din bin khụng thun li ca thi tit, giỏ nguyờn - nhiờn liu, vt t, thit b, tin thuờ t u tng cao; s cnh tranh khc lit v mi mt (cụng ngh, trang thit b, nhõn lc) gia cỏc Cụng ty ngnh v vi cỏc i tỏc 10 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A + K toỏn vt t TSC: cú trỏch nhim theo dừi tỡnh hỡnh nhp xut tn vt t, xỏc nh chi phớ nguyờn vt liu cho tng cụng trỡnh,hng mc cụng trỡnh Theo dừi tỡnh hỡnh bin ng ca TSC, phn ỏnh y v kp thi chớnh xỏc s lng TSC, tỡnh hỡnh khu hao,tớnh ỳng chi phớ sa cha v giỏ tr trang thit b + K toỏn tin lng v cỏc khon vay: cn c vo bng qu lng, k toỏn tin hnh lp bng lng thc hin phõn b, tớnh toỏn lng v cỏc khon phi tr cho cỏn b cụng nhõn viờn trụng cụng ty + K toỏn tin mt, tin gi ngõn hng: cú nhim v m s chi tit theo dừi cỏc khon thu tin mt, TGNH v cỏc khon toỏn cui thỏng, lp cỏc bng thu chi v i chiu vi k toỏn tng hp + Th qu: cn c vo chng t thu, chi ó c phờ duyt th qu tin hnh phỏt, thu, np tin ngõn hng, cựng vi k toỏn tin mt qun lý tin ca cụng ty 5.1.2 Hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn S t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh K toỏn trng K toỏn vt t TSC, CCDC K toỏn tin mt TGNH K toỏn tin lng v cỏc khon vay K toỏn tin lng v cỏc khon vay Th qu K toỏn tng hp 5.1.3 Ch chớnh sỏch ỏp dng ti cụng ty: Niờn k toỏn: Bt u ngy 01-01 v kt thỳc ngy 31-12 hng nm Ngụn ng s dng k toỏn: Ting Vit 12 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A n v tin t s dng: Vit Nam ng Khi cú nghip v kinh t phỏt sinh liờn quan n ngoi t thỡ cụng ty chuyn i ngoi t ng Vit Nam, theo t giỏ ca Ngõn Hng ti thi im chuyn i T chc chng t k toỏn ti doanh nghip: H thng chng t ti cụng ty: - Hoỏ n ti chớnh; - Phiu thu; - Phiu chi, phiu nhp; - Phiu xut H thng s k toỏn: - S qu tin mt; - S cỏi; - S nht ký bỏn hng; - S nht ký chung H thng cỏo cỏo ti chớnh: - Bng cõn i k toỏn; - Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh; - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh; - Bỏo cỏo lu chuyn tin t 5.2.C cu ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH XD Bỡnh Minh 5.2.1 c im lao ng ca Cụng ty V trỡnh : i vi cụng ty c im, tớnh cht cụng vic yờu cu khỏc nờn i thi cụng cụng trỡnh cú lao ng ph thụng chim a s v lao ng thi v V tui : õy l doanh nghip cú xu hng tr húa lc lng lao ng ca mỡnh, dn dn thay th nhng th h tr cú trỡnh cao vo cụng ty Va kt hp kinh nghin va phỏt huy sc tr, tớnh nng ng ca gii tr,lao ng ln tui dn dn gim bt 13 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Ban lónh o cụng ty c bit l trng phũng nhõn s l ngi c bit cú kh nng qun lý nhõn s vi tm nhỡn rng ln v nhy cm, lng nghe v cú kinh nghim 5.2.2 C cu lao ng ca cụng ty Ch tiờu Nm 2011 C cu(%) (ngi) Nm 2012 C cu(%) (ngi) 1.Tng s 179 100 200 100 2.i hc 11 5.5 3.Cao ng 2.8 3.5 k 15 8.4 19 9.5 Lao ng ph 150 83.8 163 81.5 4.Cụng nhõn thut thụng õy l mt doanh nghip cú lc lng lao ng va phi, v l loi hỡnh cụng ty xõy dng nờn phn ln lao ng ph thụng So Sỏnh c cu lao ng ta thy lao ng ph thụng nm 2012 tng 13 ngi.Cụng ty ó ch trng tuyn dng lao ng ti i phng nhm gúp phn gii quyt vic lm to thu nhp cho ngi lao ng + Cụng tỏc tuyn dng lao ng : Cn c vo k hoch tuyn dng ó c duyt, Giỏm c thụng bỏo tuyn dng gm cỏc ni dung sau : - S lng lao ng cn tuyn dng cho tng v trớ cụng vic Ngnh ngh, cụng vic cn tuyn cho tng v trớ cụng vic Trỡnh chuyờn mụn ngnh ngh v cp o to Thi hn hp ng s giao k sau c tuyn iu kin lm vic ca ngi lao ng 14 i Hc Kinh T Quc Dõn - Tng Th H Lp- QLKT 3A Mc lng v cỏc khon thu nhp khỏc cho tng v trớ tuyn dng Cỏc yờu cu cn thit ca ngi s dng lao ng Cỏc giy t h s ng kớ d tuyn Thi hn nhn h s ng kớ d tuyn Thi hn thụng bỏo nhu cu tuyn dng : ớt nht ngy trc nhn h s ng kớ d tuyn ca ngi lao ng - Hỡnh thc thụng bỏo trờn bỏo,trờn i truyn hinh, niờm yt ti tr s Cụng ty ni thun li ngi lao ng bit + H s ng ký d tuyn: n xin vic, bn khai lý lch theo mu quy nh ca B lao ng v cú xỏc nhn ca chớnh quyn a phng, giy khỏm sc khe c quan cú thm quyn chng nhn, bn bng chng ch ca ngnh ngh chuyờn mụn nghip v, k thut, bn giy khai sinh v chng minh nhõn dõn + Vic nhn v tr li h s ng ký d tuyn lao ng: - Ngi lao ng phi np h s ng ký d tuyn lao ng ti phũng t chc hnh chớnh ca Cụng ty - Phũng t chc hnh nhn h s ng ký d tuyn phi vo s theo dừi v cú giy biờn nhn trao cho ngi lao ng - Sau mi t tuyn, Phũng t chc hnh chớnh cú trỏch nhim thụng bỏo kt qu tuyn cho tng ngi lao ng tham gia d tuyn - Trong thi hn 30 ngy k t thụng bỏo kt qu tuyn, ngi lao ng khụng trỳng tuyn hoc khụng n d tuyn cú yờu cu ly li h s ng ký d tuyn thỡ Phũng t chc hnh chớnh s tr li h s ng ký d tuyn cho ngi lao ng Hi ng tuyn dng: - Cụng ty thnh lp hi ng tuyn dng Giỏm c lm ch tch v Phú giỏm c k thut cựng cỏc thnh viờn: Phũng t chc hnh chớnh, 15 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Trng b phn cú nhu cu tuyn dng v cỏc chuyờn viờn khỏc tựy yờu cu ca tng t tuyn dng - Nhim v ca Hi ng: Ban hnh quy nh theo yờu cu v cỏch thc xột tuyn, phờ duyt thi chuyờn mụn, nghip v, k nng ngoi ng tin hc ca t tuyn dng, t chc thi theo yờu cu ca t tuyn dng, quyt nh ngi trỳng tuyn sau xem xột h s, kt qu ca bi thi chuyờn mụn, nghip v, ngoi ng, tin hc ca ngi d tuyn 5.2.3 Tỡnh hỡnh s dng lao ng: - Tỡnh hỡnh s dng lao ng ngy: Thi gian mt ngy lao ng ti cụng ty l gi - Tỡnh hỡnh s dng lao ng tun: Mt tun nhõn viờn ca cụng ty phi lm vic ngy, nhõn viờn cụng ty c ngh ngy ch nht - Tỡnh hỡnh s dng lao ng thỏng: Mt thỏng nhõn viờn cụng ty phi lm vic 22-25 ngy Hin cụng ty cú mt i ng lao ng cú kinh nghim v trỡnh cao, i ng cỏn b qun lý cú tõm huyt v trỏch nhim, on kt cựng chung mc tiờu xõy dng cụng ty phỏt trin Tt c cỏc thnh viờn, c bit l trng cỏc phũng ban u phi hiu cỏch lm vic theo phng thc tip cn quỏ trỡnh v c phõn cụng h hiu rừ trỏch nhim cụng vic ca quỏ trỡnh h ang thc hin Cụng ty cú chớnh sỏch khen thng nhõn viờn cú thnh tớch tt quỏ trỡnh ci tin qun lý, khoa hc cụng ngh, bt, khen thng nhõn viờn lm vic cú hiu qu, sỏng to v cú tinh thn trỏch nhim cao 5.2.4 Phng phỏp tr lng, thng Cụng ty Tin lng cao hay thp ph thuc vo nhiu yu t: + Trỡnh tay ngh ca ngi lao ng 16 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A + Bn thõn cụng vic (n gin hay phc tp, c hi hay khụng c hi) + Giỏ c t liu sinh hot + Ti chớnh Doanh nghip + iu kin ca mi quc gia Hỡnh thc tr lng: + Tr lng theo thi gian cú khoỏn doanh thu bỏn hng : cỏc phũng nghip v v phc v sn xut Lt = Tt * L Tt : s ngy, gi cụng thc t ó lm k L : mc lng ngy hoc mc lng gi Cỏc ch ph cp, tin thng, nõng bc lng v cỏc ch khuyn khớch khỏc : + Cỏc ch ph cp khỏc : cụng ty thc hin theo quy nh ca B lao ụng v cỏc ngh nh, thụng t kốm theo nh : Ph cp chc v, trỏch nhim, ph cp ca + Nõng bc lng : Cụng ty thc hin theo thụng t 05 + Tin thng : hng nm Cụng ty thc hin thng thỏng lng th 13 cho ngi lao ng v thng vo cỏc dp l Tt + Cỏc ch khuyn khớch khỏc : Cụng ty cú ch ph cp lng cho ngi lao ng t cỏc danh hiu : lao ng sỏng to, lao ng gii cp thnh ph v Cụng ty ng thi ph cp cho lao ng cú trỡnh i hc khuyn khớch ng viờn ngi lao ng phỏt huy kh nng ca mỡnh 17 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Cỏc ch tin lng thờm gi, lm ờm, ngng vic : thc hin theo quy nh ca B lut lao ng, Cụng ty ó quy nh ni dung, tha c lao ng th v cỏc quy ch Tin lng c th cho cỏc lao ng Cụng ty nh sau: + Lao ng mi trng hoc cụng tỏc di nm : - K s, i hc : bc 3/8 v h s ca Cụng ty - Cao ng, Trung cp : bc 3/12 v h s ca Cụng ty - Ph cp dch v k thut : h s 0.5 tớnh theo lng c bn v h s ca Cụng ty + Lao ng cú thi gian cụng tỏc trờn nm: - Bc lng im s c tha thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng - Ngoi lng cp bc cũn c hng cỏc ph cp lng nh cỏc nhõn viờn khỏc nu lm vic iu kin tng t * Cỏc bc tin hnh tớnh lng v tr lng - Phũng nhõn s cú nhim v theo dừi thi gian lm vic chớnh thc cng nh thi gian tng ca ca cụng nhõn hng ngy, ri tin hnh ghi chộp vo bng theo dừi tng ng lm c s cho vic tớnh tin lng lao ng - Nhõn viờn nhõn s cú nhim v thng kờ cỏc thụng tin b xung vo Bng thng kờ cỏc ch tiờu bng lng thỏngnm trỡnh giỏm c ti chớnh/ phú tng giỏm c ti chớnh phờ duyt - Ch qun nhõn s cú nhim v kim tra vic tng, gim nhõn viờn, lng, mc hng lng v cỏc khon ph cp ca nhõn viờn nu cú thay i - Tip n nhõn viờn ti v tin hnh lp Bng toỏn tin lng thỏng nm trỡnh giỏm c ti chớnh/ phú tng giỏm c ti chớnh phờ duyt chun b tin v phõn phỏt tin lng 18 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A -Tin lng c tr hng thỏng, thi gian phỏt lng chớnh thc vo ngy mựng hng thỏng Nu lch phỏt lng trựng vo ngy l, ngy ngh, ch nht thỡ s tin hnh phỏt lng vo ngy k tip.Tin lng c tớnh bng tin ng Vit Nam v c tr bng tin ng Vit Nam qu ca quỏ trỡnh kinh doanh, l c s cho vic lp k hoch kinh doanh k sau 5.3 Nghiờn cu v phỏt trin - K t bt u thnh lp vo nm 2008 n Vi phng chõm khụng ngng m rng th trng, sau nm nm phỏt trin, khỏch hng ó v ang n vi Cụng ty ngy mt nhiu hn -Nhng ngy u thnh lp Cụng ty cng gp nhiu khú khn nng lc cũn hn ch cha th cnh tranh vi cỏc cụng ty xõy dng ln nc phn ln Cụng ty ch tham gia u thu cỏc cụng trỡnh quy mụ va v nh phn ln phi lm nh thu ph.Vic chm toỏn ca ch u t ca cỏc nh thu chớnh khin cho Doanh nghip gp khụng ớt khú khn vic trang tri nhng chi phớ b - Mc dự gp nhiu khú khn nhng Cụng ty Bỡnh Minh ó thu c nhng kt qu bc u kh quan vi b mỏy iu hnh gn nh, phự hp vi c ch th trng nhm bo m cht lng ,gim chi phớ ,nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Cỏc cụng trỡnh Cụng ty tham gia thi cụng u m bo cht lng k thut,m thut v c ch u t cỏc nh thu ỏnh giỏ cao - Cụng ty khụng ngng cung cp dch v ti cho khỏch hng v cung cp vt liu xõy dng m cũn nhn cụng trỡnh xõy dng, mang li nhiu li nhun hn.Th phn ca Cụng ty ngy cng c m rng, cú c kt qu ny ú l nh s linh hot khõu tỡm kim, khai thỏc th trng v uy tớn m Cụng ty ó gõy dng sut thi gian qua - Nhng nm gn õy cụng ty ó trỳng thu v t chc thc hin hng trm cỏc cụng trỡnh ln nh khỏc Cỏc cụng trỡnh ó lm : Duy tu sa cha cỏc chựa 19 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A + Gm s Chu u huyn Nam Sỏch tnh Hi Dng + Chựa Tin D xó Thanh Hi huyn Thanh H tnh Hi Dng + Chựa Nhõn L xó Cm Ch huyn Thanh H tnh Hi Dng + Chựa Vn Tu xó Tõn Vit huyn Thanh H tnh Hi Dng + Chựa Minh c xó Thanh Long huyn Thanh H tnh Hi Dng Cỏc trng hc + Xõy dng trng trung hc ph thụng Bỏn Cụng Thanh H huyn Thanh H tnh Hi Dng + Trng tiu hc Thanh Long Thanh H Hi Dng Cụng ty ó lm h thng cỏc ng liờn thụn ,liờn xó ,liờn huyn tnh Hi Dng Nn kinh t nc ta nhng nm gn õy ang cú tc phỏt trin khỏ cao v n nh, c bit l ang quỏ trỡnh hi nhp vi cỏc nn kinh t trờn th gii nờn nhu cu c s h tng l rt ln S kin Vit Nam nhp t chc thng mi th gii WTO u nm 2007 v cỏc t chc kinh t khỏc khu vc ó thỳc y vic m rng v phỏt trin thng mi, to phỏt trin ca nn kinh t t nc, vỡ th m th trng ca Cụng ty núi riờng v cỏc cụng ty ngnh núi chung ngy cng c m rng Hin gi Cụng ty cú mt s khỏch hng truyn thng sau: - Cụng ty CP Cng Vng - CN Cty CP ti thy sa cha Bn hn - Cụng ty CP ti Xuõn Thy - Cụng ty TM v XD Thnh Cụng - Cụng ty TNHH MTV Ch to TB v T Hi Dng - Tp on Nam Cng - V mt s khỏch hng khỏc Cụng ty 20 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A 5.4 Hot ng Marketing 5.4.1 Mc ớch Marketing l quỏ trỡnh lm vic vi th trng thc hin cỏc cuc trao i nhm tho nhng nhu cu v mong mun ca ngi Thnh phn ca hot ng Marketing mix: sn phm, giỏ, phõn phi, xỳc tin bỏn hng Nhng thay vo ú doanh nghip luụn n lc thỳc y nghiờn cu sn phm, nhm tha nhu cu a dng ca ngi tiờu dựng.Cht lng sn phm luụn c m bo, cụng ty xem õy nh l mt hỡnh thc qung bỏ thng hiu cho sn phm.iu ú ó to nờn ch ng cho sn phm ca cụng ty trờn th trng 5.4.2.Trỏch nhim v quyn hn Vi trng phũng kinh doanh: - Xõy dng k hoch sn xut kinh doanh thỏng, tun v ngy ca phũng - Tng kt ỏnh giỏ kt qu phũng ó thc hin sn xut kinh doanh hng thỏng v hng nm - Thc hin cụng tỏc Marketing, cho giỏ v ký cỏc hp ng c y quyn - Theo dừi th trng v ch o thc hin cỏc hp ng ó ký thuc phũng kinh doanh qun lý - Nm chc mc tiờu, chớnh sỏch cht lng v cam kt ca Ban lónh o Cụng ty, hng dn nhõn viờn di quyn thu hiu v thc hin ti mi v trớ, mi thi im v trỡ liờn tc Vi cỏn b Marketing: - Trc tip tỡm hng hoc bỏo cỏo cho lónh o Cụng ty, cỏc cụng trỡnh cú cỏc lụ hng m Cụng ty cú th lm dch v c - Son tho cỏc bn cho giỏ v cỏc hp ng phc v cho hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty ký duyt trc ban hnh Hng 21 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A dn v theo dừi vic thc hin, lm th tc, h s trỡnh lónh o Cụng ty ký lý v gii quyt tranh chp cỏc hp ng kinh t ó ký - Theo dừi, hp cỏc ý kin phn ỏnh ca ch hng v cỏc sn phm khụng phự hp, bỏo cỏo kp thi cho trng phũng cú bin phỏp khc phc Vi nhõn viờn thng kờ tng hp: - Thc hin tt cỏc ch bỏo cỏo thng kờ theo qui nh - Theo dừi, tng hp kt qu sn xut kinh doanh tun, thỏng v nm i chiu, kim tra sn lng, n giỏ v s tin i vi cỏc n v liờn quan - Thit lp cỏc hp ng di hn, hp ng nguyờn tc trỡnh giỏm c ký v trin khai - Lp bỏo cỏo tun, thỏng v cỏc bỏo cỏo khỏc theo yờu cu ca lónh o Cụng ty v lónh o phũng - Lu gi v qun lý cú khoa hc ton b hp ng v cỏc chng t ti liu khỏc Cụng ty trỡ hng lot cỏc bin phỏp tip cn tỡm hiu, lng nghe mong i ca khỏch hng gn vi nhu cu nh hng sn xut v kinh doanh nh sau: + Khi ngun cho mi hot ng sn xut v dch v ca cụng ty l cỏc yờu cu ca khỏch hng, khỏch hng s nm gi v trớ trung tõm Tiờu im hng ti cỏc quỏ trỡnh sn xut v dch v h tr Vic lng nghe, tỡm hiu xỏc nh nhng mong i ca khỏch hng c cỏc n v: Mar, tiờu th cụng ty m nhim + Cụng ty thit lp mt th tc v tip nhn yờu cu khỏch hng thuc h thng qun lý cht lng Cụng ty, mi yờu cu thay i ca khỏch hng u cp nht ti h s ny Phiu tip nhn yờu cu l biu hin c th giỳp b phn k hoch a lnh sn xut phự hp nhu cu khỏch hng 22 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A + Mng ni b c cỏc phũng Marketing v tiờu th s dng, cp nht thụng tin d liu v nhng mong i ca khỏch hng Mng cho phộp lu tr, phõn cp nhng thụng tin tip th v bỏn hng, cỏch gii quyt khiu ni, cỏc sn phm cú n nh khụng cao lm c s cho vic phõn tớch, ci tin quỏ trỡnh sn xut sn phm + Tng cng cỏc cuc trao i, tip xỳc vi khỏch hng tỡm hiu nhu cu, nguyn vng ca h i vi sn phm ca cụng ty, cú bin phỏp nõng cao cht lng sn phm + i ng cỏc nhõn viờn Marketing ca cụng ty ó ct cụng i tỡm hiu kho sỏt nhiu nm, n tn cỏc cụng trỡnh xõy dng thu thp thụng tin, m s theo dừi tng khỏch hng, so sỏnh thụng tin ca ngy trc v hin ca cựng mt khỏch hng + Mt h thng ti liu c cp nht, xõy dng nhiu bn cng chuyờn gii thiu qung bỏ h thng sn phm ca cụng ty, phng thc dch v, t giỏm sỏt khỏch hng cú yờu cu 5.4.3 i th cnh tranh Ti Hi Dng Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh cú nhng i th cnh tranh trc tip sau: Cụng ty TNHH Xõy Dng Hi H ,cụng ty TNHH u T Xõy Dng Qunh Minh cụng ty TNHH Anh Th Cỏc i th cnh tranh trc tip v tim tng ca doanh nghip a nhng chớnh sỏch lụi kộo cỏc i lý Nhiu cụng ty sn sng chi hoa hng t 810% giỏ bỏn cho cỏc i lý ca mỡnh, thm cũn hn 10% nu bỏn c nhiu hng Ban lónh o ch o phũng marketing v dch v k thut,tiờu th sn phm, thu nhp, phõn tớch sn phm v phng phỏp dch v k thut ca cỏc i th cnh tranh nhng iu kin gn tng t nhau.ỏnh giỏ cỏc mt mnh v yu ca i th cnh tranh cú cỏc bin phỏp chim lnh th trng 5.5 Sn xutcỏc ni cm cn quan tõm 23 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A 5.5.1 Cỏc sn phm, Dch v ca cụng ty bao gm: - Cho thuờ mỏy múc,thit b ngnh xõy dng - Xõy dng sa cha cu ng,san np mt bng - Vt liu xõy dng nh: Gch, ỏ ct, cỏt, ng st, gin giỏo - Cung cp dch v ti, nhn chuyờn ch hng húa, i lý kớ gi - XD cỏc cụng trỡnh giao thụng, thy li, cụng trỡnh khu nh , cỏc cụng trỡnh cụng nghip dõn dng v cỏc cụng trỡnh khỏc nh: trng hc, bnh vin v.v * T chc sn xut, quy trỡnh sn xut S t chc Nhn thu T chc thi Hon thnh cụng Bn giao nghim thu Xõy dng c bn l mt ngnh sn xut vt cht mang tớnh cht cụng nghip cú c im khỏc vi ngnh sn xut khỏc S khỏc cú nh hng ln n cụng tỏc qun lý n v xõy dng, v t chc sn xut thỡ phng thc nhn thu ó tr thnh phng thc ch yu Sn phm ca cụng ty l khụng di chuyn c m c nh ni sn xut nờn chiu nh hng ca a hỡnh, a cht, thi tit, giỏ c th trng ca ni t sn phm c im ny buc phi di chuyn mỏy múc, thit b, nhõn cụng ti ni t chc sn xut,s dng hỏch toỏn vt t, ti sn s phc Sn phm xõy lp c d toỏn trc tin hnh sn xut v quỏ trỡnh sn xut phi so sỏnh vi d toỏn, phi ly d toỏn lm thc o sn xut Xõy dng c tiờu th theo giỏ d toỏn hoc giỏ tha thun vi ch u t Khi hon thnh cụng trỡnh xõy dng c bn giao cho n v s dng Do vy sn phm ca cụng ty luụn phi m bo cht lng theo yờu cu T nm thnh lp ti cụng ty ó i vo hot ng khỏ hiu qu 24 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Mc dự gp nhiu khú khn nhng cụng ty ó tớch cc kin ton b mỏy qun lý, tỡm kim i tỏc Nh vy cụng ty ó cú nhng sc tt p qua ú lm cho cụng ty cú c li nhun ỏng k th hin qua bng S TT Ch tiờu 2011 S kinh doanh 12.633.295.014 Doanh thu bỏn hng 14 256 466 350 Thu nhp chu thu 1.524.780.060 179 S lng cụng nhõn 2012 14.827.168.988 17 036 428 356 2.808.277.132 200 VT Ngi NT HoB h ànà ậổthn n àngi thc a h ầ o ng uh viờn 5.5.2 Mt s phng tin, thit b s dng DN STT Tờn phng tin, t.b Xe ti Kamaz Xe cu 5tn Xe cu 11 tn Xe nõng tn Xe Nisan Patrol S nm khu Xut s hao S lng Nguyờn giỏ ( /cỏi) 350.000.000 Nga 900.000.000 Hn Quc 1.400.000.000 Hn Quc 400.000.000 Trung Quc 600.000.000 Nht Bn Trung Quc, Xe 000.000.000 smi 5.5.3 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty hi ứệ m c th u th i c ô n g Hot ng sn xut kinh doanh nhm ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm 2011 v 2012 n v: ng Ch tiờu Nm 2011 Nm 2012 25 Chờnh lch nm 2012/2011 % i Hc Kinh T Quc Dõn Tng doanh thu Tng chi phớ Lói t HSXKD Tng Th H Lp- QLKT 3A 73 247 136 860 72 865 941 845 1097841643 109.870.750,290 108.234.230,079 1636520211 36623613430 35368288234 538678568 50% 48,5% 49% (Ngun: Phũng k toỏn) Qua kt qu trờn cho thy lói t hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nm 2012 so vi nm 2011 tng 538.678.568 (ng) tng ng vi 49%.Cú c kt qu ny l cụng ty chuyờn i c cu sn phm hp lý, ỏp dng hiu qu chin lc marketing, lm doanh thu tng Doanh thu nm 2012 so vi nm 2011 tng 36 623 613 340 ng tng ng 50% + nhng cn quan tõm : Cụng ty khụng nờn d tr quỏ nhiu NVL cn phi tớnh toỏn thi gian d tr cho phự hp trỏnh trng hp gõy ng ca Cụng ty Nhng phi m bo s lng v cht lng NVL cho thi cụng XD c din bỡnh thng Phũng k hoch vt t cn phõn cụng rừ trỏch nhim cụng vic, chuyờn mụn cho tng ngi vic lp d toỏn, nhp, xut NVl cho tng cụng trỡnh gim bt lóng phớ NVL, gim chi phớ cho DN EM XEM TI SN C NH CA CễNG TY QUAY VềNG KIU Gè NHẫ 26 [...]... v, t vn giỏm sỏt khi khỏch hng cú yờu cu 5.4.3 i th cnh tranh Ti Hi Dng Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh cú nhng i th cnh tranh trc tip sau: Cụng ty TNHH Xõy Dng Hi H ,cụng ty TNHH u T Xõy Dng Qunh Minh cụng ty TNHH Anh Th Cỏc i th cnh tranh trc tip v tim tng ca doanh nghip a ra nhng chớnh sỏch lụi kộo cỏc i lý Nhiu cụng ty sn sng chi hoa hng t 810% giỏ bỏn cho cỏc i lý ca mỡnh, thm chớ cũn hn 10% nu... trin ca nn kinh t t nc, vỡ th m th trng ca Cụng ty núi riờng v cỏc cụng ty trong ngnh núi chung ngy cng c m rng Hin gi Cụng ty cú mt s khỏch hng truyn thng sau: - Cụng ty CP Cng Vng - CN Cty CP vn ti thy sa cha Bn hn - Cụng ty CP vn ti Xuõn Thy - Cụng ty TM v XD Thnh Cụng - Cụng ty TNHH MTV Ch to TB v T Hi Dng - Tp on Nam Cng - V mt s khỏch hng khỏc Cụng ty 20 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A... doanh; - Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh; - Bỏo cỏo lu chuyn tin t 5.2.C cu ngun nhõn lc ti Cụng ty TNHH XD Bỡnh Minh 5.2.1 c im lao ng ca Cụng ty V trỡnh : i vi cụng ty do c im, tớnh cht cụng vic yờu cu khỏc nhau nờn i thi cụng cụng trỡnh cú lao ng ph thụng chim a s v lao ng thi v V tui : õy l doanh nghip cú xu hng tr húa lc lng lao ng ca mỡnh, dn dn thay th nhng th h tr cú trỡnh cao vo cụng ty Va kt hp... ngy lao ng ti cụng ty l 8 gi - Tỡnh hỡnh s dng lao ng trong 1 tun: Mt tun nhõn viờn ca cụng ty phi lm vic 6 ngy, nhõn viờn trong cụng ty c ngh ngy ch nht - Tỡnh hỡnh s dng lao ng trong 1 thỏng: Mt thỏng nhõn viờn cụng ty phi lm vic 22-25 ngy Hin cụng ty cú mt i ng lao ng cú kinh nghim v trỡnh cao, i ng cỏn b qun lý cú tõm huyt v trỏch nhim, on kt cựng chung mc tiờu xõy dng cụng ty phỏt trin Tt c cỏc... Cụng ty ngy mt nhiu hn -Nhng ngy u thnh lp Cụng ty cng gp nhiu khú khn do nng lc cũn hn ch cha th cnh tranh vi cỏc cụng ty xõy dng ln trong nc phn ln Cụng ty ch tham gia u thu cỏc cụng trỡnh quy mụ va v nh phn ln vn phi lm nh thu ph.Vic chm thanh toỏn ca ch u t ca cỏc nh thu chớnh khin cho Doanh nghip gp khụng ớt khú khn trong vic trang tri nhng chi phớ b ra - Mc dự gp nhiu khú khn nhng Cụng ty Bỡnh Minh. .. trụng cụng ty + K toỏn tin mt, tin gi ngõn hng: cú nhim v m s chi tit theo dừi cỏc khon thu tin mt, TGNH v cỏc khon thanh toỏn cui thỏng, lp cỏc bng thu chi v i chiu vi k toỏn tng hp + Th qu: cn c vo chng t thu, chi ó c phờ duyt th qu tin hnh phỏt, thu, np tin ngõn hng, cựng vi k toỏn tin mt qun lý tin ca cụng ty 5.1.2 Hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn S t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh K... Cụng ty tham gia thi cụng u m bo cht lng k thut,m thut v c ch u t cỏc nh thu ỏnh giỏ cao - Cụng ty khụng ngng cung cp dch v vn ti cho khỏch hng v cung cp vt liu xõy dng m cũn nhn cụng trỡnh xõy dng, mang li nhiu li nhun hn.Th phn ca Cụng ty ngy cng c m rng, cú c kt qu ny ú l nh s linh hot trong khõu tỡm kim, khai thỏc th trng v uy tớn m Cụng ty ó gõy dng trong sut thi gian qua - Nhng nm gn õy cụng ty. .. khỏc : cụng ty thc hin theo quy nh ca B lao ụng v cỏc ngh nh, thụng t kốm theo nh : Ph cp chc v, trỏch nhim, ph cp ca 3 + Nõng bc lng : Cụng ty thc hin theo thụng t 05 + Tin thng : hng nm Cụng ty thc hin thng thỏng lng th 13 cho ngi lao ng v thng vo cỏc dp l Tt + Cỏc ch khuyn khớch khỏc : Cụng ty cú ch ph cp lng cho ngi lao ng t cỏc danh hiu : lao ng sỏng to, lao ng gii cp thnh ph v Cụng ty ng thi... ngng vic : thc hin theo quy nh ca B lut lao ng, Cụng ty ó quy nh trong ni dung, tha c lao ng tp th v cỏc quy ch Tin lng c th cho cỏc lao ng trong Cụng ty nh sau: + Lao ng mi ra trng hoc cụng tỏc di 3 nm : - K s, i hc : bc 3/8 v h s ca Cụng ty - Cao ng, Trung cp : bc 3/12 v h s ca Cụng ty - Ph cp dch v k thut : h s 0.5 tớnh theo lng c bn v h s ca Cụng ty + Lao ng cú thi gian cụng tỏc trờn 3 nm: - Bc lng... thnh cụng trỡnh xõy dng c bn giao cho n v s dng Do vy sn phm ca cụng ty luụn phi m bo cht lng theo yờu cu T nm thnh lp ti nay cụng ty ó i vo hot ng khỏ hiu qu 24 i Hc Kinh T Quc Dõn Tng Th H Lp- QLKT 3A Mc dự gp nhiu khú khn nhng cụng ty ó tớch cc kin ton b mỏy qun lý, tỡm kim i tỏc Nh vy cụng ty ó cú nhng khi sc tt p qua ú lm cho cụng ty cú c li nhun ỏng k th hin qua bng S TT 1 2 3 4 Ch tiờu 2011 S vn ... nghip riờng Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh ó i Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh vit tt BINH MINH CONSTRUCTION COMPANNY LIMITED c thnh lp t nm 2008 n Quỏ trỡnh phỏt trin ca cụng ty, cụng ty luụn n lc... cụng ty, phng thc dch v, t giỏm sỏt khỏch hng cú yờu cu 5.4.3 i th cnh tranh Ti Hi Dng Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh cú nhng i th cnh tranh trc tip sau: Cụng ty TNHH Xõy Dng Hi H ,cụng ty TNHH. .. tng lờn 000 000 000.Cụng ty ó m rng quy mụ hot ng, vt qua nhng khú khn ban u v cnh tranh gay gt bng chin lc ca cụng ty ó c ngi tiờu dựng chp nhn Cụng ty TNHH xõy dng Bỡnh Minh xem trng vic bo v

Ngày đăng: 26/02/2016, 12:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • V CÁC MẶT QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

    • 5.2.3. Tình hình sử dụng lao động:

    • -

      • 5.4. Hoạt động Marketing

        • 5.5.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty

        • + những vấn đề cần quan tâm :

        • Công ty không nên dự trữ quá nhiều NVL cần phải tính toán thời gian dự trữ cho phù hợp để tránh trường hợp gây ứ đọng vốn của Công ty. Nhưng vẫn phải đảm bảo đủ số lượng và chất lượng NVL cho thi công XD được diễn ra bình thường. Phòng kế hoạch vật tư cần phân công rõ trách nhiệm công việc, chuyên môn cho từng người trong việc lập dự toán, nhập, xuất NVl cho từng công trình để giảm bớt lãng phí NVL, giảm chi phí cho DN.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan