Môi Trường Quản Trị

CHƯƠNG III MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ THẢO LUẬN (BÀI ĐỌC SỐ 6) Theo bạn công ty Holiday Inns lại vị trí thống soái ngành kinh doanh motels Mỹ? Nhà quản trị phải tính đến tác động môi trường quản trị Không thích nghi với thay đổi môi trường dẫn đến thất bại MÔI TRƯỜNG Bao gồm yếu tố tự nhiên yếu tố vật chất nhân tạo có quan hệ mật thiết với nhau, bao quanh người, có ảnh hưởng tới đời sống, sản xuất, tồn phát triển người thiên nhiên MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ Môi trường quản trị vận động tổng hợp, tương tác lẫn yếu tố lực lượng bên hệ thống quản trị lại có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hoạt động quản trị tổ chức PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ Môi trường bên Môi trường nội MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ MÔI TRƯỜNG VI MÔ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Bao gồm yếu tố bên tổ chức có ảnh hưởng đến hoạt động tổ chức Môi trường bên gồm cấp độ:  Môi trường vĩ mô  Môi trường vi mô MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường vĩ mô hình thành từ điều kiện chung quốc gia có ảnh hưởng mạnh đến tổ chức lại liên quan rõ rệt Môi trường vĩ mô tác động gián tiếp tới hoạt động tổ chức MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CÔNG NGHỆ KINH TẾ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT TỰ NHIÊN VĂN HÓA XÃ HỘI BÀI TẬP NHÀ CUNG CẤP – DOANH NGHIỆP Những hội mà nhà cung cấp tạo Giảm giá cung cấp sản phẩm, dịch vụ Tăng chất lượng sản phẩm Tăng chất lượng dịch vụ kèm NHÀ CUNG CẤP – DOANH NGHIỆP Những nguy mà nhà cung cấp tạo Tăng giá cung cấp sản phẩm, dịch vụ Giảm chất lượng sản phẩm Không đảm bảo số lượng cung cấp Không đảm bảo thời gian cung ứng Áp lực nhà cung cấp doanh nghiệp phụ thuộc Số lượng nhà cung cấp Khả chuyển đổi sang nhà cung cấp khác doanh nghiệp Mức độ quan trọng doanh nghiệp nhà cung cấp ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng loại với doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh chia xẻ thị phần với công ty thị trường vươn lên có lợi cạnh tranh cao PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH  Xác định đối thủ cạnh tranh thị trường  Phân nhóm đối thủ cạnh tranh để xác định đối thủ cạnh tranh  Phân tích đối thủ cạnh tranh NỘI DUNG PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH  Mục tiêu, chiến lược đối thủ  Điểm mạnh, điểm yếu  Vị trí sản phẩm dịch vụ DN so với đối thủ cạnh tranh ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường tương lai hình thành đối thủ cạnh tranh ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN Sự xuất đối thủ cạnh tranh thông qua: Xuất Liên doanh Đầu tư trực tiếp Mua lại doanh nghiệp khác ngành RÀO CẢN ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN Lợi sản xuất quy mô lớn, đa dạng hóa sản phẩm Yêu cầu nguồn tài gia nhập ngành Chi phí chuyển đổi mặt hàng Sự vững ổn định kênh tiêu thụ doanh nghiệp ngành Ưu giá thành sản xuất SẢN PHẨM THAY THẾ Sản phẩm thay sản phẩm khác tên gọi thành phần đem lại cho người tiêu dùng lợi ích tương đương với sản phẩm doanh nghiệp Các sản phẩm thay kết cải tiến bùng nổ công nghệ SẢN PHẨM THAY THẾ Sức ép có sản phẩm thay dẫn tới nguy giảm giá bán làm hạn chế tiềm lợi nhuận ngành mức giá cao bị khống chế DOANH NGHIỆP SẢN PHẨM THAY THẾ TIỀM ẨN Doanh nghiệp cần phải ý tới sản phẩm thay tiềm ẩn để không bị tụt lại với thị trường nhỏ bé Doanh nghiệp muốn đạt lợi cạnh tranh phải dành nguồn lực phát triển vận dụng công nghệ vào chiến lược phát triển kinh doanh tập trung vào chiến lược nghiên cứu phát triển MA TRẬN CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI External Factor Evaluation Matrix – EFE Matrix Ma trận yếu tố ngoại vi tóm tắt tổng hợp hội nguy chủ yếu môi trường bên tác động tới doanh nghiệp QUY TRÌNH XÂY DỰNG MA TRẬN EFE Bước 1: Lập danh mục 10 -20 yếu tố hội nguy chủ yếu Bước 2: Phân loại tầm quan trọng từ 0,0  1( không quan trọng rất quan trọng) Bước 3: Xác định trọng số mức độ phản ứng yếu tô (từ - ) Bước 4: Nhân tầm quan trọng với trọng số  Xác định điểm số yếu tố Bước 5: Cộng tổng số điểm tất yếu tố  tổng số điểm ma trận ĐÁNH GIÁ MA TRẬN EFE Điểm số ma trận EFE phản ánh khả phản ứng doanh nghiệp với hội nguy Nếu tổng số điểm : Tốt Nếu tổng số điểm 2,5: Trung bình Nếu tổng số điểm : Yếu [...]... n ẩ Th m ay th ế Đối thủ Cạnh tranh Đối thủ Tiềm ẩn MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Nhà Cung cấp Chính trị Pháp luật Công nghệ Khách hàng T nh ự iên PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG Nghiên cứu môi trường ở cả hai trạng thái tĩnh và động Phương diện quốc tế trong nghiên cứu môi trường NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG Ở TRẠNG THÁI TĨNH Xác định kết cấu của môi trường Môi trường của tổ chức gồm có những yếu tố tác động cụ thể... và mức độ ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đối với hoạt động của tổ chức Phân tích hiện trạng các yếu tố của môi trường doanh nghiệp NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG Ở TRẠNG THÁI ĐỘNG Dự đoán xu hướng vận động và biến đổi của từng yếu tố và từng loại môi trường Xác định mối tác động qua lại của các yếu tố và các cấp độ môi trường PHƯƠNG DIỆN QUỐC TẾ TRONG NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG Dự báo những xu hướng biến động...MÔI TRƯỜNG VI MÔ Môi trường vi mô được hình thành tùy thuộc vào những điều kiện sản xuất kinh doanh trong từng ngành và đặc điểm hoạt động của tổ chức Môi trường vi mô tác động một cách trực tiếp đến hoạt động của tổ chức CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG VI MÔ Các đối Thủ tiềm ẩn Khả năng ép giá của nhà cung cấp Sản phẩm Thay... NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG Dự báo những xu hướng biến động của từng khu vực và trên toàn thế giới Nhận định những tác động có tính chất thuận lợi và khó khăn đối với tổ chức trong thời gian tới MÔI TRƯỜNG KINH TẾ Môi trường kinh tế là những đặc điểm của hệ thống kinh tế mà trong đó các doanh nghiệp hoạt động TÁC ĐỘNG CỦA YẾU TỐ KINH TẾ TỚI HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA... tăng lên của thu nhập tính bình quân đầu người qua đó cho phép dự đoán dung lượng thị trường của từng ngành và thị phần của doanh nghiệp Một quốc gia có GDP, GNP tăng lên sẽ kéo theo sự tăng lên về nhu cầu, về số lượng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, tăng lên về chủng loại, chất lượng, thị hiếu dẫn đến tăng lên quy mô thị trường LẠM PHÁT Lạm phát là sự gia tăng của mức giá chung Lạm phát cao hay thấp có... mức cực điểm Các hoạt động kinh tế ở thời điểm chuyển từ suy thoái sang thời kỳ phát triển của chu kỳ tiếp theo CHÍNH SÁCH KINH TẾ QUỐC GIA Chính sách kinh tế có vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường kinh doanh hấp dẫn Chính sách kinh tế thể hiện quan điểm, định hướng phát triển nền kinh tế của quốc gia Một quốc gia có chính sách kinh tế cởi mở sẽ mang lại sự thuận tiện và có sức hấp dẫn đối... thời có sự mở rộng về quy mô Hàng hóa của doanh nghiệp được tiêu thụ mạnh, sản xuất mở rộng, giá cả, lương, lãi suất và lợi nhuận tăng GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN Trong giai đoạn này, để đáp ứng nhu cầu thị trường các doanh nghiệp thường: Gia tăng đơn đặt hàng Thuê thêm nhân công Huy động thêm vốn Gia tăng đầu tư GIAI ĐOẠN TRƯỞNG THÀNH Là thời điểm mà nền kinh tế đã đạt đến mức phát triển cao nhất của nó... đối với các doanh nghiệp trong và ngoài nước CHÍNH SÁCH KINH TẾ Chính sách ưu đãi, khuyến khích đối với một số khu vực, ngành kinh tế Những biện pháp chế tài (ngành cấm, hạn chế kinh doanh) Độc quyền quản lý một số ngành kinh doanh đặc biệt CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI ĐẦU TƯ KHU CÔNG NGHIỆP TP.HCM Miễn thuế xuất khẩu Miễn thuế nhập khẩu máy móc thiết bị, phương tiện vận tải chuyên dùng tạo thành TSCĐ Miễn thuế