Môn quản trị doanh nghiệpTải xuống để xem đầy đủ http:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vnhttp:dinhcaonghenghiep.vn
NỘI DUNG ÔN TẬP Vấn đề 1: tổng quan doanh nghiệp - Khái niệm phân loại doanh nghiệp - Các hình thức pháp lý doanh nghiệp - Cơ cấu tổ chức máy doanh nghiệp Vấn đề 2: Kế hoạch sản xuất kinh doanh DN - Khái niệm phân loại kế hoạch sản xuất - Nội dung kế hoạch sản xuất Vấn đề 3: Quản trị tư liệu sản xuất doanh nghiệp - Các vấn đề chung quản trị TLSX - Quản trị nguyên vật liệu - Quản trị máy móc thiết bị Vấn đề 4: Quản trị vốn doanh nghiệp - Khái niệm phân loại vốn - Quản trị vốn lưu động - Quản trị vốn cố định Vấn đề 5: Tổ chức lao động tiền lương doanh nghiệp -Xác định nhu cầu lao động - Định mức lao động, phương pháp tính định mức lao động - Sử dụng tiết kiệm hợp lý sức lao động doanh nghiệp - Chế độ tiền lương doanh nghiệp Vấn đề 6: Chi phí sản xuất phân loại chi phí sản xuất Vấn đề 7: Giá thành phương pháp tính giá thành, biện pháp hạ giá thành HÌNH THỨC THI Hình thức thi: gồm phần: - Phần I Trắc nghiệm: từ 50 – 60 câu liên quan đến sở lý thuyết dạng công thức tính toán - Phần II Bài tập: gồm câu Thời gian: 60 phút BÀI TẬP THỰC HÀNH MÔN: Quản trị doanh nghiệp Bài tập Tình hình sản xuất kinh công ty XYZ tháng 10 sau: STT Khoản mục ĐVT A B C D E Chi phí vật chất trực tiếp sản phẩm 1000đ 15 20 25 30 25 Giờ công hao phí sản xuất sản phẩm 2 1.5 2.5 Tiền công cho sản xuất 20 25 25 30 30 Số lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ 1000đ Sản phẩm 500 450 530 450 560 Giá bán sản phẩm 1000đ 100 120 90 150 200 Chi phí gia công thuê sản phẩm 1000đ 10 15 20 20 25 Một số chi phí khác phát sinh kỳ doanh nghiệp gồm có: Chi phí ĐVT Số lượng Chi phí tham quan, nghỉ mát 1000 đ 15000 Chi phí đào tạo công nhân 1000 đ 10000 Chi tiếp khách 1000 đ 5000 Chi phí quản lý hành 1000 đ 2000 Giá trị tính khấu hao kỳ 1000 đ 20000 Yêu cầu: Tính giá thành công xưởng sản phẩm sử dụng khoá phân bổ K1, K2, K3 Tính lợi nhuận đơn vị sản phẩm theo cách phân bổ tính lợi nhuận tháng 10 doanh nghiệp? Nếu chi phí vật chất trực tiếp loại sản phẩm tăng 10% tháng 11, cách thức phân bổ làm giá thành sản phẩm thấp nhất? Lợi nhuận toàn doanh nghiệp tháng 11 bao nhiêu? Bài tập Trong phân xưởng sản xuất DN Y, công nhân chuyên môn hoá sản xuất loại sản phẩm Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tháng 04/2010 sau: STT Khoản mục ĐVT A B C D E Chi phí nguyên liệu 1000đ 180 200 255 250 280 Vật liệu phụ 1000đ 20 35 44 48 50 Giờ công hao phí sản xuất sản phẩm 2.5 2.5 2.3 3.5 Chi phí gia công thuê cho sản phẩm 1000đ 38 68 75 58 50 Số lượng sản phẩm tiêu thụ kỳ Sản phẩm 300 400 280 250 220 Giá bán sản phẩm 1000đ 300 350 400 420 450 Trong tháng có thêm chi phí sau: Chi phí ĐVT Số lượng Chi phí quản lý 1000đ 7500 Khấu hao 1000đ 1200 Giải sử tất 05 công nhân sản xuất sản phẩm có mức lương 2,0 triệu đồng/tháng Theo quy định, doanh nghiệp đóng cho người lao động khoản sau: bảo hiểm xã hội 16%, Bảo hiểm y tế 3% Bảo hiểm thất nghiệp 1% Công nhân làm việc theo chế độ giờ/ngày 48 giờ/tuần (Các ngày nghỉ Chủ nhật tính nguyên lương, không phát sinh ngày làm thêm, 01 tháng làm việc theo quy ước doanh nghiệp 30 ngày) Yêu cầu: Tính giá thành sản xuất sản phẩm sử dụng khoá phân bổ K1 (theo doanh thu) K3 (theo công) Tính tổng lợi nhuận tiêu thụ tất sản phẩm Nếu doanh nghiệp trích thưởng cho công nhân sản xuất sản phẩm đem lại doanh thu cao kỳ vừa qua, với số tiền thưởng 20% doanh thu sản phẩm lợi nhuận doanh nghiệp thay đổi nào? (số lượng sản phẩm bán không thay đổi kỳ sau) Bài tập Doanh nghiệp XYZ có công nghệ sản xuất phù hợp để sản xuất 05 loại sản phẩm A,B,C,D,E Công nghệ cho phép chuyển đổi dễ dàng loại sản phẩm cho phù hợp với đơn đặt hàng Trong tháng 10, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị sau: STT ĐVT 1000đ 1000đ A 50 10 B 60 15 C 55 20 D 45 20 E 40 18 2.5 2.5 1000đ 20 25 35 30 30 Khoản mục Chi phí nguyên liệu Vật liệu phụ Giờ công hao phí sản xuất sản phẩm Chi phí gia công thuê cho sản phẩm Số lượng sản phẩm sản xuất kỳ Giá bán sản phẩm Biến phí tiêu thụ sản phẩm Đơn giá tiền công cho sản xuất Sản phẩm 1000đ 1000 đ 1000đ/giờ 500 300 10 550 250 10 15 500 420 12 450 300 10 15 300 270 15 12 Các chi phí khác: Chi phí ĐVT Giá trị Khấu hao nhà xưởng sản xuất 1000đ 10000 Chi phí quản lý hành 1000đ 3000 Yêu cầu: Tính giá thành toàn lợi nhuận đơn vị sản phẩm theo K1? Tính lợi nhuận đơn vị sản phẩm theo phân bổ K1, lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất bán thị trường tất sản phẩm trên? Một doanh nghiệp M muốn đặt hàng gấp đôi số sản phẩm C với mức giá gấp 1,5 lần nay, giao hàng ngày 01/12 Do vậy, muốn ký đơn hàng này, DN phải đầu tư thêm triệu đồng đào tạo công nhân dừng sản xuất sản phẩm A,B,D,E tháng 11 để tập trung nguồn lực cho đơn hàng Vậy DN có nên chấp nhận đơn hàng hay không? Bài tập Một sở sản xuất gạch sử dụng sử dụng nguyên liệu đất sét để sản xuất loại sản phẩm với quy cách định mức sử dụng nguyên liệu cho bảng sau: STT Hệ số sử Hệ số dụng sử vật liệu dụng phụ lao nhiên động liệu (lần) (lần) Hệ số phân bổ chi phí dịch vụ mua (lần) Sản phẩm Kích cỡ (mm) Sản lượng sản xuất bình quân/tháng (1000 viên) Gạch xây lỗ 210 × 60 2000 0.95 0.7 0.7 0.8 Gạch thẻ R 220 × 60 800 1 1 Gạch nem tách N215 250 × 250 × 15 250 1.75 2.2 2.3 4 Gạch nem tách N218 250 × 250 × 18 100 2.25 2.5 3 Gạch nem tách N318 300 ×300 ×18 110 3.5 4.5 Hệ số sử dụng NVL (lần) Trong tháng, chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh 120 triệu đồng, chi phí khấu hao trích 88,8 triệu đồng Mặt khác, chi phí bình quân cho 1000 viên loại Gạch thẻ R bao gồm: Tổng chi phí nguyên liệu Chi phí vật liệu phụ nhiên liệu Chi phí lao động trực tiếp toàn kì Chi phí dịch vụ mua Đồng Đồng Đồng Đồng 200.000 100.000 100.000 150.000 Hỏi: Tính giá thành công xưởng để sản xuất loại gạch? Nếu giá bán loại gạch cho bảng sau, lợi nhuận toàn doanh nghiệp tháng bao nhiêu? Loại gạch Gạch xây lỗ Gạch thẻ R Gạch nem tách N215 Gạch nem tách N218 Gạch nem tách N318 Giá bán (đồng/viên) 600 800 1800 2000 2500 Với giá bán trên, doanh nghiệp Bài tập Giả sử bạn trưởng Phòng Kĩ thuật công ty phần mềm XYZ có 04 nhân viên lập trình máy tính Các nhân viên lập trình làm tất phần việc gói phần mềm ký kết hợp đồng Tuy nhiên thời gian để người hoàn thành module gói phần mềm khác Thời gian hoàn thành module tương ứng thể sau: Công nhân\công việc Module A Module B Module C Module D I 75 115 120 135 II 15 110 140 55 III 35 95 80 40 IV 60 30 20 70 Gói phần mềm hoàn chỉnh tất module hoàn thành Hỏi: Trưởng phòng phải phân công nhiệm vụ cho lập trình viên để gói phần mềm hoàn thành thời gian ngắn nhất? Thời gian hoàn thành bao lâu? Nếu yêu cầu công tác quản lý, nhân viên phải hoàn thành công việc vòng 100 ngày để tiếp tục công việc khác, bạn phân việc cho nhân viên để hoàn thành gói phần mềm trên? Bài Quản lý phân xưởng X lập kế hoạch chạy máy Mỗi máy thực 01 việc Thông tin chi phí nhiên liệu thực cho máy là: Máy\công việc A B C D I 10 II 10 III 11 IV 11 Hỏi: Lập kế hoạch chạy máy để tiết kiệm chi phí nhiên liệu? Sản phẩm A có thiết kế nên thực máy I phải tăng gấp đôi chi phí thực Khi quản lý phân xưởng nên thay đổi phương án phân bổ không? Nếu nhiên liệu cho máy IV tài trợ hoàn toàn, quản lý phân xưởng nên có phương án phân công nào? Bài Doanh nghiệp vận tải biển có 04 tàu chở hàng Vì lộ trình vận chuyển khác nên tàu chở hàng đến cảng với chi phí vận chuyển khác Bảng sau cho biết lợi nhuận chuyến hàng tàu cập cảng A, B, C, D Máy\công việc A B C D I 30 20 10 40 II 70 10 60 70 III 40 20 50 40 IV 60 70 30 90 Hỏi: Lựa chọn phương án bố trí tàu đến cảng để lợi nhuận thu lớn tính lợi nhuận đạt được? Biết tàu cập 01 cảng MỘT SỐ CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM Câu 1: Doanh nghiệp phần mềm gồm giám đốc, phó giám đốc, kế toán, thủ quỹ, nhân viên kỹ thuật nhân viên kinh doanh Doanh nghiệp xếp loại vào quy mô (theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP ngày 30/06/2009 Chính phủ)? A Doanh nghiệp nhỏ B Doanh nghiệp vừa C Doanh nghiệp siêu nhỏ D Doanh nghiệp lớn Câu 2: Số lượng thành viên tối đa công ty cổ phần là: A Không hạn chế B C 12 D 50 Câu 3: Kiểu tổ chức máy sau giúp giám đốc kiểm tra chặt chẽ cấp quyền? A Kiểu trực tuyến B Kiểu ma trận C Kiểu chức D Kiểu dự án Câu 4: Việc bù đắp sức phí lao động người lao động tiêu hao trình sản xuất gọi là: A Trả công lao động B Định mức lao động C Định biên lao động D Hạch toán tiền lương Câu 5: Năm 2012, giá trị sản xuất doanh nghiệp tỷ đồng, chi phí trung gian tương ứng tỷ đồng Nếu năm 2010, chi phí trung gian tăng 50%, giá trị sản xuất tăng 25%, giá trị gia tăng doanh nghiệp năm 2010 so với năm 2009 sẽ: A Tăng 25% B Giảm 25% C Tăng 75% D Giảm 75% Câu 6: Giá thành toàn sản phẩm A kỳ gốc bao gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 50%, chi phí nhân công trực tiếp 30%, chi phí gián tiếp phân bổ 20% Nếu kỳ kế hoạch, đơn giá nhân công tăng 10%, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng 20% giá thành sản phẩm sẽ: A Giảm 13% so với kỳ gốc B Tăng 13% so với kỳ gốc C Tăng 20% so với kỳ gốc D Giảm 20% so với kỳ gốc Câu 7: Việc xếp công việc khác có hao phí lao động vào bậc định gọi là: A Định biên lao động B Định mức lao động C Xếp bậc công việc D Trả công lao động Câu 8: Trong phương pháp quản trị nội bộ, sử dụng đơn phương pháp sau dễ dẫn đến tình trạng địa phương cục đoàn kết? A Phương pháp tâm lý giáo dục B Phương pháp kinh tế C Phương pháp giao khoán D Phương pháp hành Câu 9: Tác giả sách: “Những phương pháp quản trị khoa học” (Principles of Scientific Management) ai: A Weber B F.W Taylor C Henri Fayol D Peter Drucker Câu 10: Trong phương pháp quản trị nội bộ, sử dụng đơn phương pháp sau dễ dẫn đến tình trạng địa phương cục đoàn kết? A Phương pháp tâm lý giáo dục B Phương pháp kinh tế C Phương pháp giao khoán D Phương pháp hành ... bổ làm giá thành sản phẩm thấp nhất? Lợi nhuận toàn doanh nghiệp tháng 11 bao nhiêu? Bài tập Trong phân xưởng sản xuất DN Y, công nhân chuyên môn hoá sản xuất loại sản phẩm Tình hình sản xuất... sản phẩm tiêu thụ kỳ Sản phẩm 300 400 280 250 220 Giá bán sản phẩm 1000đ 300 350 400 420 450 Trong tháng có thêm chi phí sau: Chi phí ĐVT Số lượng Chi phí quản lý 1000đ 7500 Khấu hao 1000đ 1200... phẩm A,B,C,D,E Công nghệ cho phép chuyển đổi dễ dàng loại sản phẩm cho phù hợp với đơn đặt hàng Trong tháng 10, tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị sau: STT ĐVT 1000đ 1000đ A 50 10 B 60 15 C 55