Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 63 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
63
Dung lượng
839,74 KB
Nội dung
CHUYÊN CHUYÊN ĐÊ ĐÊ TỐT TỐT NGHIỆP NGHIỆP CHƯƠNG MỤC LỤC GẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÀI SẢN cố ĐỊNH Mục lục Ở BƯU ĐIỆN TỈNH TUYEN QUANG Định hướng phát triển Bưu Điện Tuvên Quang 52 Danh mục chữ viết tắt 3.1 3.1.1 Mục tiêu năm 2008 52 3.1.1.1 Các tiêu kế hoạch năm 2008 Bưu Điện Tuyên Quang Phần mở đầu 55 3.1.1.2 Định 1hướng phát triền CHƯƠNG : NHŨNG sởnăm LÝ 2008 Bưu Điện LUẬN NÂNG CAOTuyên HIỆUQuang 55 QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN cố ĐỊNH .5 3.2 1.1 Giải quan pháp nâng caotrong hiệu doanh sửnghiệp dụng tài sản cố định Bưu Điện Tổng TSCĐ Tuyên Quang 58 1.1.1 Khá 3.2.1 Tận dụng cách triệt đế TSCĐ có cho sản xuất, lý , i niệm Doanh nghiệp nhượng 1.1.2 Phâ bán TSCĐ không giá trị sử dụng ; không cần sử dụng 58 n loại doanh nghiệp 3.2.2 Tiếp tục hoàn thiện chế khoán sản phẩm , gắn liền với chế 1.1.3 TSC khoán Đ doanh nghiệp 1.1 ỉ Khái niệm Tài sản cố định .7 1.1.3.2 phâ n loại tài sản cố định 1.1.3.3 Đặc điềm cuả tài sản cổ định doanh nghiệp 11 1.1.3.4 Hao mòn tài sản cổ định 12 1.2.3.5 Khâu hao tài sản cổ định , phưong pháp khâu hao tài san cô định 13 1.2 Hiệu sử dụng tài sản cố định .17 1.2.1 Khả i niệm Hiệu sử dụng tài sản cố định .17 1.2.2 Các tiêu phản ảnh hiệu sử dụng TSCĐ 17 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2.3 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp 25 TRƯỜNG TRƯỜNG ĐH ĐH KINH KINH TÊ TÊ QUỐC QUỐC DÂN DÂN Hà Hà phúc phúc Huấn Huấn Lớp Lớp K37A K37A Tài Tài chính doamnh doamnh nghiệp nghiệp 21 CHUYẾN ĐỂ TỐT NGHIỆP DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT - - T S C Đ : Tài sản cố định B T S : Tên thiết bị trạm thu phát sóng điện thoại di động cố định TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP LỜI NÓI ĐẦU MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐỂ TÀI NGHIÊN cứu Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang doanh nghiệp nhà nước , hoạt động kinh doanh lĩnh vực thông tin Bưu Viễn thông thành lập tù’ 15/8/1945 Đen Bưu Điện Tuyên Quang có bước tăng trưởng đáng ghi nhận Với lợi đơn vị mũi nhọn hoạt động lĩnh vực công nghệ thông tin có nhiều lợi cho phát triển mở rộng mặt Tuy nhiên , đánh giá cách khách quan tốc độ tăng trưởng phát triển năm gần chưa tương xứng với lợi mà Bưu Điện Tuyên Quang có Một nguyên nhân công tác quản lý sử dụng TSCĐ chưa hiệu , bất hợp lý công tác đầu tư , khai thác chưa triệt đế lực có TSCĐ Với mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh đạt lợi nhuận cao Vì việc tìm chế quản lý TSCĐ phù hợp với thực tế điều tất yếu Bưu Điện Tuyên Quang có kế hoạch nghiên cứu xây dựng chế quản lý TSCĐ phù hợp Tuy nhiên đến nhiều điếm bất cập chế quản lý TSCĐ , quy định nhà nước , Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông có nhiều điếm cứng nhắc , chưa phù họp với thực tế Bưu Điện Tuyên Quang Chính “ Nâng cao hiệu tài sản cố định Biru Điện tỉnh Tuyên Quang ” Được lựa chọn làm đề tài nghiên cứu nhằm đáp ứng yêu cầu cấp bách thực tiễn nói KẾT CÂU CỦA CHUYÊN ĐỂ Chương : Nhũng CO’ sỏ’ lý luận hiệu sử dụng Tài sản cố định doanh nghiệp : Thực trạng hiệu sử dụng tài cố định Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG NHỮNG Cơ SỞ LÝ LUẬN NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỰNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 1.1 TỔNG QUAN VỂ TÀI SẢN cố ĐỊNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp Theo luật doanh nghiệp Việt Nam ngày (29/11/2005) , doanh nghiệp khái niệm : Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định , dược đăng kỷ kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh - Tức thực một, số tất công đoạn trình đầu tu , từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi 1.1.2 Phân Loại Doanh nghiệp : Ớ Việt Nam phản loại bao gồm : -Doanh nghiệp nhà nước : -Công ty cổ phần : -Công ty trách nhiệm hữu hạn : -Công ty họp doanh : -Công ty liên doanh -Doanh nghiệp tư nhân : Trong : Doanh nghiệp Nhà nước có loại hình doanh nghiệp : + Công ty nhà nước : Nhà nước chủ sở hữu , vốn điều lệ > 50% , có điều tiết nhà nước + Công ty Trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên : vốn nhà nước góp lại Ví dụ : Công ty xây dựng Tuyên Quang góp vốn với Công ty xây dựng phú thọ + Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thnàh viên TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 1.1.3 Tài sản cố định doanh nghiệp Điều kiện để tiến hành sản xuất hàng hoá , dịch vụ doanh nghiệp phải có yếu tố , : Sức lao động tư liệu sản xuất Trong tư liệu sản xuất bao gồm : Đối tượng lao động tư liệu lao động TSCĐ doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu , trục tiếp gián tiếp tham gia vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp : Máy móc , thiết bị , phương tiện vận tải , nhà xưởng , công trình kiến trúc TSCĐ có đặc điểm chung tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm với vai trò công cụ lao động Trong trình hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu TSCĐ không thay đổi, song giá trị lại chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phấm sản xuất Bộ phận giá trị chuyến dịch cấu thành yếu tố sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bù đắp mồi sản phẩm tiêu thụ Trong thực tế tuỳ theo điều kiện kinh tế , yêu cầu trình độ quản lý mối thời kỳ định Nhà nước có quy định thống tiêu chuẩn giới hạn TSCĐ Theo chế độ tài quy định tư liệu lao động coi TSCĐ phải có đủ điều kiện giá trị thời gian sử dụng sau : -Có thời gian sử dụng lớn năm - Có giá trị lớn 10 triệu VND Còn lại tư liệu lao động không đủ điều kiện nêu coi công cụ , dụng cụ thuộc tài sản lưu động Tuy nhiên thực tế có tư liệu lao động giá trị lớn gấp nhiều lần so với mức giá trị tối thiếu quy định , tuối thọ khó xác định , loại thường thuộc nhóm tư liệu có hàm lượng công nghệ cao Mặt khác có tư liệu lao động dù không đủ điều kiện nêu coi TSCĐ doanh nghiệp tố hợp đồ dùng văn phòng làm việc ; Hoặc doanh nghiêp có khoản chi TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP khoản chi đầu tư mua phát minh sáng chế , chi phí cho việc nghiên cứu phát triển , nghiên cứu ứng dụng , thăm dò có đủ điều kiện thời gian giá trị TSCĐ Theo nội dung trình bày , rút khái niệm TSCĐ Doanh nghiệp sau : 1.1.3.1 Khái niệm Tài sản cố định doanh nghiệp Tài sản cố định docinh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất Trong trình , giá trị Tài sản cổ định không bị tiêu hao hoàn toàn lần sử dụng mà chuyển dịch phần vào giá thành sàn phẩm chu kỳ sàn xuất 1.1.3.2 Phân loại tài sản cố định doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế hàng hoá ,TSCĐ không biếu hình thái vật chất mà biểu hình thái giá trị Do hoạt động kinh doanh đa dạng , doanh nghiệp tham gia nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ Vì TSCĐ có nhiều loại khác , loại có đặc tính tính chất công dụng khác nhau, sử dụng lĩnh vực hoạt động khác trình sản xuất kinh doanh Do cần phân loại TSCĐ doanh nghiệp để có biện pháp quản lý sử dụng hợp lý , có hiệu cao Phân loại TSCĐ việc phân chia TSCĐ có doanh nghiệp theo tiêu thức định nhằm phục vụ yêu cầu quản lý doanh nghiệp TSCĐ doanh nghiệp phân loại sau : - Phân loại TSCĐ theo hình thải biểu TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP + TSCĐ hữu hình tài sản có hình thái vật chất cụ nhà xưởng , máy móc thiết bị , phương tiện vận tải , vật kiến trúc Những TSCĐ đơn vị tài sản có kết cấu độc lập , hệ thống gồm nhiều phận tài sản liên kết với đế thực hay số chức định trình sản xuất kinh doanh + TSCĐ vô hình tài sản hình thái vật chất cụ thể , thể lượng giá trị đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , chi phí thành lập doanh nghiệp chi phí mua phát minh sáng ché , thương hiệu , quyền sử dụng đất Phân loại theo cách giúp cho doah nghiệp nắm cấu đầu tư vào TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình Đây quan trọng để xây dựng định đầu tư điều chỉnh phương hướng đầu tư cho phù họp với tình hình điều kiện cụ thể doanh nghiệp đế có biện pháp quản lý tài sản tính toán khấu hao hợp lý Phân loại TSCĐ theo mục đích sử dụng Theo cách toàn TSCĐ doanh nghiệp chi làm loại + TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh : Là TSCĐ dùng hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp + TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi , nghiệp , an ninh quóc phòng : Là tài sản doanh nghiệp quản lý sử dụng cho mục đích phúc lợi , nghiệp , TSCĐ dùng cho đảm bảo an ninh , quốc phòng doanh nghiệp + Các TSCĐ bảo quản hộ , giữ hộ , cất giữ hộ nhà nước : Là TSCĐ bảo quản hộ , giữ hộ cho đơn vị khác cho nhà nước theo quy định quan nhà nước TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Phân loại theo cách giúp cho doanh nghiệp nắm co cấu TSCĐ doanh nghiệp theo mục đích sử dụng Từ có biện pháp quản lý theo mục đích sử dụng có hiệu cao - Phân loại TSCĐ theo công dụng kinh tế Theo cách phân loại theo công dụng kinh tế TSCĐ , toàn TSCĐ doanh nghiệp chia sau : + Nhà cửa vật kiến trúc : TSCĐ doanh nghiệp hình thành sau trình thi công xây dựng : Nhà xưởng , trụ sở làm việc , nhà kho + Máy móc thiết bị : Là toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp : Máy móc thiết bị động lực , máy móc thiết bị công tác , máy móc đơn lẻ thiết bị chuyên dùng + Phương tiện vận tải , thiết bị truyền dẫn : Là loại phương tiện vận tải : Phương tiện đường sắt , đường thuỷ , đường , đường không , đường ống thiết bị truyền dẫn : hệ thống điện , hệ thống thông tin , đường dẫn nước +Thiết bị dụng cụ quản lý : Là thiết bị , công cụ dùng quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp : máy vi tính , thiết bị điện tử , công cụ đo lường , máy hút bụi + Các loại TSCĐ khác : Là toàn tài sản khác chưa liệu kê vào loại , : Tác phẩm nghệ thuật, tranh ảnh , vật phẩm , vật có giá liên quan lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp đấu giá thông qua chương trình tài trợ Phân loại theo cách giúp cho doanh nghiệp thấy công dụng cụ tùng loại TSCĐ , từ có biện pháp quản lý , sử dụng TSCĐ , khấu hao , đánh giá lại TSCĐ xác - Phân loại theo tình hình sử dụng TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP + TSCĐ chưa cần dùng : Là TSCĐ cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh hay hoạt động khác doanh nghiệp , chưa dùng đến , dự trữ để sử dụng sau + TSCĐ không cần dùng : Là TSCD không dùng đến không phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , cần lý , nhượng bán đế thu hồi vốn đầu tư bở chuyển sang đầu tư tài sản cần dùng hữu dụng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cách phân loại doanh nghiệp huy động tận dụng tối đa nguồn lực , tránh lãng phí Đồng thời giúp cho doanh nghiệp có điều kiện phân tích , kiểm tra đánh giá tiềm lực kha khai thác vốn , từ nâng cao hiệu tối đa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phân loại TSCĐ theo quan hệ sở hữu Cách phân loại , TSCĐ doanh nghiệp chia sau + TSCĐ chủ sở hữu (Tự có) : Là TSCĐ xây dựng , mua sắm hình thành từ nguồn vốn ngân sách cấp , cấp cấp , nguồn vốn vay , nguồn vốn liên doanh , liên kết, quỹ doanh nghiệp TSCĐ quà tặng Đây TSCĐ mà doanh nghiệp sử dụng lâu dài , phản ánh bảng cân đối kế toán doanh nghiệp + TSCĐ thuê : Là TSCĐ thuê , sử dụng thời gian định theo họp đồng ký kết, loại bao gồm : TSCĐ thuê tài TSCĐ thuê hoạt động Trong TSCĐ thuê tài đựoc coi TSCĐ doanh nghiệp , phản ánh bảng cân đối kế toán Doanh nghiệp có trách nhiệm quản lý , sử dụng trích khấu hao TSCĐ tụ’ có doanh nghiệp Ngược lại, TSCĐ thuê hoạt động doanh nghiệp quản lý sử dụng thời hạn hợp đồng phải hoàn trả thời hạn hợp đồng kết thúc Phân loại theo cách , giúp cho doanh nghiệp nắm nguồn gốc hình thành TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 10 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Nội dung trình bày cho thấy đặc điếm thuộc tính TSCĐ Những đặc điểm chi phối đặc điểm tuần hoàn tài sản cố định , từ thấy chất đặc điểm tuần hoàn tài sản cố định ỉ 1.3.3 Đặc diêm tài sản cổ định, doanh nghiệp - TSCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Giá trị chuyển dần vào giá trị sản phẩm sản xuất Tức : Khi tham gia vào trình sản xuất , giá trị TSCĐ chuyển dịch dần cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm , biểu hình thức hao mòn TSCĐ, tương ứng với phần giá trị hao mòn chu kỳ sản xuất - TSCĐ sau nhiều chu kỳ sản xuất kết thúc vòng luân chuyển Tức : Sau chu kỳ sản xuất phần giá trị TSCĐ luân chuyến vào giá trị sản phấm dần tăng lên , song giá trị TSCĐ dần giảm xuống sau chu kỳ sản xuất Cho đến TSCĐ hết thời hạn sử dụng , giá trị chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm sản xuất TSCĐ kết thúc vòng luân chuyển - Từ đặc điểm khái quát hình thành TSCĐ TSCĐ hình thành tò sổ vốn đầu tư ứng trước đế mua sắm , xây dựng , quy mô TSCĐ phụ thuộc vào quy mô số vốn đầu tư ứng trước đế mua sắm , xây dựng TSCĐ doanh nghiệp Đặc điếm chuyển dịch dần giá trị vào giá trị sản phẩm sản xuất Ket thúc vòng tuần hoàn hết thời hạn sử dụng chuyển dịch hết giá trị TSCĐ vào giá trị sản phẩm sản xuất TSCĐ có vai trò vô quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một cách chung định đến trình độ sản xuất doanh nghiệp , giúp cho doanh nghiệp có khắ thực mục tiêu TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 11 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP + Sử dụng hiệu tài sản Trong có đề án nâng cao hiệu TSCĐ Kiểm tra rà soát, tính toán lại hiệu chi tiết theo phân loại TSCĐ , sử dụng nguồn lực hợp lý , tiết kiệm , khai thác tối đa hiệu tài sản + Tiếp tục ốn định thu nhập , đảm bảo việc làm cho đội ngũ cán công nhân viên chức khuấy động phong trào thi đua sôi hoạt động sản xuất kinh doanh TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 57 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Từ sở lý luận hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Thực trạng TSCĐ Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Những nhân tố ảnh hưởng , hạn chế quản lý sử dụng TSCĐ , Nguyên nhân hạn chế hiệu sử dụng TSCĐ Tại Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang cần có giải pháp, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ năm 2008 năm sau : 3.2 ỉ Tận dụng cách triệt đê TSCĐ có vào sản xuất, làm tốt công tác ỉỷ, nhượng bán TSCĐ không cần dũng, lôi thời lạc hậu - Huy động tối đa TSCĐ có vào sản xuất kinh doanh , hạn chế thấp sổ TSCĐ chưa cần dùng không cần dùng nằm trình sản xuất sản phẩm - Tố chức lý , nhượng bán kịp thời TSCĐ hết hạn sử dụng TSCĐ chưa hết hạn sử dụng lực sản xuất thấp hay sản xuất sản phẩm lạc hậu ( Hao mòn vô hình) nhằm thu hồi lại vốn Đối với TSCĐ chưa cần dùng (Neu có phát sinh) đế tránh ứ đọng vốn cần có hướng sử dụng hợp lý : Cho thuê , Vận dụng tận dụng vào sản xuất, bán TSCĐ chưa cần dùng xét thấy thời gian gần chưa cần đến , nhằm thu hồi đế đầu tư vào TSCĐ có nhu cầu sản xuất sản phảm Do Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang doanh nghiệp nhà nước , đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Đe làm tốt công tác Bưu Điện Tuyên Quang TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 58 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP phẩm có chất lượng cao , giá thành hạ Làm cho kết cấu TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh điều kiện kinh tế thị trường Đây biện pháp khai thác triệt để , tận dụng TSCĐ có vào sản xuất, giải pháp đế nâng cao hiệu TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang 3.2.2 Tiếp tục hoàn thiện chế khoản sản phâm gan liền với chế khoán quản ỉỷ, sử dụng TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang Cơ chế khoán sản phẩm kinh tế thị trường mục tiêu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Thực chế khoán sản phẩm đồng nghĩa với việc doanh nghiệp tính toán xác định hiệu kinh doanh Khoán sản phẩm thực lợi ích trách nhiệm người lao động doanh nghiệp doanh nghiệp với người lao động , vừa tạo điều kiện cho người lao động phát huy tính chủ động sáng tạo sản xuất vừa bảo toàn vốn phát triển doanh nghiệp Khoán sản phẩm quản lý TSCĐ cho người lao động có nghĩa người lao động tự phấn đấu thu nhập Từ người lao động tự nâng cao ý thức trách nhiệm quản lý sử dụng TSCĐ tốt ,TSCĐ không bị ngưng nghỉ, giãn đoạn có công tác tự’ chủ sửa chữa bảo dưỡng theo quy trình kỹ thuật Như sản phẩm sản xuất chu kỳ lớn , chất lượng tốt , lợi nhuận đơn vị tăng lên đem lại thu nhập cho người lao động cao Do TSCĐ công cụ lao động dùng chung , nên có hạn chế định khoán lương theo sản phẩm dẫn đến người lao động vượt mức công xuất tối đa TSCĐ đế cho sản xuất sản phẩm , lấy sản phẩm làm mục tiêu hoạt động , việc bảo dưỡng , sửa chữa không quan tâm mức ảnh hưởng đến khối lượng sản phẩm sản xuất làm ảnh hưởng đến thu nhập người lao động Vì đế đạt hiệu TSCĐ , Buu Điện tỉnh Tuyên Quang cần áp dụng TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 59 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP thức tự giác , vừa tăng suất lao động vừa đảm bảo thu nhập cho họ mặt khác đảm bảo lực sản xuất TSCĐ Ngoài Bưu Điện Tuyên Quang cần có sách thưởng phạt rõ ràng quản lý sử dụng TSCĐ , Khuyến khích , nhân rộng cá nhân có ý thức tự giác bảo quản sử dụng TSCĐ có hiệu cao giao quyền phụ trách , quản lý TSCĐ tổ , phận cho họ 3.2.3 cần nâng cao hiệu sửa chữa TSCĐ, quản lý sửa chửa TSCĐ Thời gian qua Bưu Điện Tuyên Quang thường xuyên kiểm tra giám sát thực công tác sửa chữa , qua năm 2005 - 2007 mạng cáp điện thoại cổ định sửa chữa bố xung , tăng lực sản xuất TSCĐ , nhìn chung việc theo dõi tình hình hoạt động TSCĐ chặt chẽ Xong việc thời gian sửa chữa kéo dài so với kế hoạch Việc sửa chữa kéo dài thời gian làm chậm thời gian đưa TSCĐ vào khai thác sử dụng , ảnh hưởng xấu đến hiệu TSCĐ kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bưu Điện Tuyên Quang Giải pháp : Cần cân nhắc kỹ TSCĐ sửa chữa có chi phí thấp sản xuất nhiều sản phâm có chất lượng , chất lượng sản phấm không bị lạc hậu khách hành chấp nhận ,chu kỳ sổng sản phẩm có thời gian lực sản xuất sau sửa chữa hoạt động lâu dài Đồng thời cần chấm dứt TSCĐ chi phí sửa chữa cao so với hiệu mà đem lại Đối với tài sản chưa hết thời gian sử dụng mà chi phí sửa chữa cao so với lợi ích mang lại Bưu Điện Tuyên Quang cần làm thủ tục chấm dứt cách lý , nhượng bán thu hồi lại vốn đế đầu tu TSCĐ sản xuất sản phẩm phù họp với nhu cầu thị trường Cùng vơí việc sửa chữa , Bưu Điện tỉnh cần quan tâm công tác tu , bảo dưỡng TSCĐ việc giao cho người lao động trực tiếp vận hành , quản lý sử dụng , Đối với tố kỹ thuật nghiệp vụ Bưu Điện tỉnh có nhiệm vụ kiếm tra giám sát kỹ thuật, tham mưu cho Bưu Điện tỉnh quản lý sử dụng , lập kế hoạch tu bảo dưỡng thường xuyên TSCĐ , tính toán rút ngắn tối đa thời gian ngưng sửa chữa TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 60 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Đây giải pháp quan trọng việc đảm bảo trình sản xuất đuợc liên tục , kéo dài tuổi thọ TSCĐ góp phần nâng cao hiệu sử dụng chung TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang 3.2.4 Tiếp tục đôi đầu tư xây dựng, mua sam TSCĐ Bưu Điện Tỉnh Tuyên Quang Do ngành nghề kinh doanh Bưu Điện Tuyên Quang cung cấp dich vụ Bưu Viễn thông , sản phẩm lĩnh vực sản phảm có hàm lượng công nghệ cao , ngành công nghệ thông tin cộng đồng quan tâm , sản phẩm cung cấp dịch vụ Bưu - Viễn thông có vị trí, vai trò , mức độ ảnh hưởng đặc biệt quan trọng đổi với nghiệp phát triển Doanh nghiệp nói riêng kinh tế đất nước nói chung điều kiện kinh tế thị trường vai trò thông tin nâng cao Trong cách mạng khoa học công nghệ , lĩnh vục thông tin truyền thông chủ đề nóng ngành mũi nhọn Vì đầu tư lĩnh vực phải đổi Từ vai trò vị trí quan trọng , nhà kinh doanh cung cấp dịch vụ Bưu - Viễn thông - tin học phải tính toán kỹ theo khịp tốc độ phát triển khoa học công nghệ , Bưu điện Tuyên Quang cần có hướng đầu tư đắn Đế làm tốt công tác đầu tư đổi cầnắ lý tốt nhân tố ảnh hưởng sau : Thứ nhất: Đầu tư cho TSCĐ lĩnh vực Bưu viễn thông - tin học tức đầu tư cho công nghệ cao Vì cần tính toán kỹ để dự báo khoảng thời gian TSCĐ đầu tư tồn đến chu kỳ đầu tư (tuổi thọ TSCĐ) khoảng thời gian đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp không loạt vấn đề liên quan : Mầu mã , chất lượng sản phẩm , thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm , lợi ích nhà cung cấp , lợi ích người tiêu dùng hình thành thị trường sản phẩm TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 61 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP trị tương lai lớn vấn đề đặt Bưu điện tỉnh cần lựa chọn TSCĐ đế đầu tư để định đắn Thứ hai: Đầu tư mua sắm Mới, TSCĐ thiết bị máy móc công nghệ cao Bưu Điện Tuyên Quang cần đánh giá thực trạng , khả tiếp cận , vận hành , quản lý sử dụng đội ngũ công nhân đơn vị Bởi đầu tư cho TSCĐ kéo theo đầu tư cho giáo dục đào tạo đế vận hành , bảo dưỡng , quản lý , sử dụng TSCĐ cho đội ngũ công nhân Thực tế cho thấy , doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh mạnh mẽ tất yếu phải luôn đầu tư đổi mẫu mã , chất lượng sản phẩm , cung cấp sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu đòi hỏi thị trường Vì để tồn phát triển buộc Bưu Điện Tuyên Quang phải quan tâm cho đầu tư đối TSCĐ Xuất phát từ thực tế hoạt động Bưu Điện Tuyên Quang qua năm 2005 2007 phần 2.3.2 - Thực trạng TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang - Hạn chế nguyên nhân Bưu Điện Tuyên Quang cần : - Hạn chế phát triển mạng thông tin hữu tuyến , nhu cầu sản phẩm điện thoại cố định cuối giai đoạn bão hoà bước sang giai đoạn suy thoái Thị trường bị thu hẹp đổi thủ cạnh trang : Viêttel, EVN cạnh tranh sản phẩm mạng di động giá rẻ tiện ích cao , phục vụ nơi lúc cho khách hàng , nên điện thoại cố định hữu tuyến dần bị thay mạng điện thoại di động mạng điện thoại cố định không dây TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 62 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Giải pháp xuất phát tù’ quan điếm đầu tư thiết bị đầu tư chiếm lợi thị trường hàng hoá dịch vụ Bởi công nghệ công nghệ tiên tiến đại sản xuất sản phẩm có suất, có chất lượng cao , giá thành hạ phù hợp với nhu cầu đòi hỏi thị trường Đầu tư đổi thiết bị sản xuất vấn đề quan trọng chiến lược phát triển lâu dài doanh nghiệp làm tăng tỷ trọng TSCĐ cho sản xuất kinh doanh ,từ làm cho co cấu TSCĐ hợp lý hon đẫn đến hiệu TSCĐ nâng cao Tuy nhiên , việc đầu tư mua sắm , đổi thiết bị, dây truyền công nghệ cho sản xuất đòi hỏi chi phí đầu tư lớn Trong điều kiện huy động vốn vay ( Nhất vay ngân hàng ) thời gian hoàn vốn nhanh làm ảnh hưởng đến hiệu đầu tư , chi phí vốn vay tăng gay khó khăn cho doanh nghiệp * Các nguồn vốn đế đầu tư đối TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang huy động + Nguồn số lợi nhuận trích lập vào quỹ : Quỹ dự trữ , quỹ phát triển sản xuất Đây nguồn vốn quan trọng đế đầu tư đổi TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang Do bưu Điện Tuyên Quang cần đặt chiến lược lâu dài có phương hướng , biện pháp tích cực mạnh tăng kết sản xuất kinh doanh , tăng lợi nhuận , tăng quỹ phát triển sản xuất + Nguồn thứ hai số trích khấu hao TSCĐ số vốn khấu hao luỹ 31/12/2007 bưu Điện Tuyên Quang gần 151 tỷ Bưu Điện Tỉnh Tuyên Quang cần sử dụng nguồn cho đầu tư phát triển hệ thống trạm phát sóng BTS xã địa bàn tỉnh phát triến mở rộng chiếm lĩnh thị trường Khai thác từ nguồn lý , nhượng bán TSCĐ chưa không cần dùng chờ lý TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 63 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP + Bưu Điện Tuyên Quang cần huy động vốn nhàn rỗi nội Bưu Điện Tuyên Quang cách phát hành trái phiếu , kỳ phiếu Mồi cán công nhân , viên chức tham gia trở thành cổ đông chủ cho vay từ họ gắn quyền lợi trách nhiệm sản xuất kinh doanh Buu Điện Tuyên Quang đồng thời nâng cao trách nhiệm họ quản lý sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Đây giải pháp giải vấn đề đầu tư vốn cho đầu tư đối TSCĐ Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang 3.2.5 Chăm lo , nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán công nhân viên Với quan điếm : Con Người yếu tố định cho tiến trình phát triến quốc gia , hay tổ chức xã hội Con Người suy cho nguyên nhân nguyên nhân Đối với doanh nghiệp thành bại yếu tố người định Vì doanh nghiệp để đứng vững hết trình độ tay nghề chuyên môn đội ngũ lao động có vai trò quan trọng có tính định cạnh tranh thắng lợi hay thất bại điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt Hiện trình độ tay nghề đội ngũ công nhân viên đào tạo quy , tạm thời phù họp với yêu cầu Trong tương lai với phát triển vũ bão khoa học -Công nghệ cản trở ,thách thức trình độ tay nghề đội ngũ công nhân viên doanh nghiệp Bưu Điện Tuyên Quang chiến lược đào tạo đón đầu công nghệ chắn gặp phải khó khăn Làm tố công tác đào tạo nâng cao trình độ tay nghề công nhân làm cho việc sử dụng TSCĐ tốt , giảm hao mòn , giảm rủi ro sản xuất kinh doanh Bên TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 64 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Như có đủ yếu tố trình độ tay nghề cao đội ngũ công nhân viên điều kiện thuận lợi cho Bưu Điện Tuyên Quang đầu tư TSCĐ tiên tiến đại cho sản xuất kinh doanh phát triển Đổi với đội ngũ người lao động Bưu Điện Tuyên Quang trọng nâng cao trình độ tay nghề họ có khả tận dụng tốt công suất máy móc thiết bị, quản lý chặt chẽ TSCĐ có Công nhân người trục tiếp phát sai sót, hỏng hóc người phản ánh tình trạng TSCĐ đế Bưu Điện Tuyên Quang có kế hoạch bảo dường , sửa chữa kịp thời, góp phần tăng cường nâng cao hiệu TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang Đế không ngừng nâng cao trình độ tay nghề người lao động Bưu Điện Tuyên Quang cần áp dụng số giải pháp đối tượng sử dụng TSCĐ Đối với cán quản lý kỹ thuật: Thường xuyên tô chức lóp ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn , tạo điều kiện cho đội ngũ cán quản lý kỹ thuật tham gia khoá học nâng cao Đối với Đội ngũ công nhân trực tiếp vận hành thiết bị máy móc sản xuất: Bưu Điện Tuyên Quang thông qua Hội thảo rút kinh nghiệm đội ngũ cán quản lý mời toàn công nhân trục tiếp quản lý , vận hành TSCĐ cho sản xuất tham gia , Bưu Điện Tuyên Quang thông qua hội thảo đế đánh giá , học kinh nghiệm quản ký sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Cùng với công tác đào tạo , bồi dưỡng Bưu Điện Tuyên Quang cần sử dụng tốt đòn bẩy tiền lương , tiền thưởng , cải tiến điều kiện lao động , trì thực tốt hình thức khoán lương theo sản phẩm , theo bậc thợ đế công nhân viên phấn đấu nâng cao tay nghề Bưu Điện Tuyên Quang cần có sách khuyến khích cán , công nhân viên phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao hiệu TSCĐ Đặc biệt trọng đến đối tượng người lao động có chất lượng cao , Bưu Điện Tuyên Quang cần loại TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 65 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP doanh nghiệp mà chi phí cho yếu tố nhỏ so với lợi ích thực tế mà mang lại 3.2.6 Chú trọng tìm kiếm , mở rộng thị trường Buy Chính Viên thông - Tin học Thị trường cung cấp dịch vụ Bưu - Viễn Thông có mối quan hệ mật thiết đến hàng loạt kế hoạch Bưu Điện Tuyên Quang , : Ke hoạch đầu tư , kế hoạch sản xuất, kế hoạch tuyển dụng , đào tạo đội ngũ Thị trường nơi tiêu thụ sản phẩm , thực việc tiêu thụ sản phẩm Bưu Điện Tuyên Quang hoàn thành trình sản xuất kinh doanh Có tiêu thụ có doanh thu ; có doanh thu có lợi nhuận ; Đe có lợi nhuận Bưu Điện Tuyên Quang phải sử dụng hiệu tất yếu tố tác động đến trình sản xuất, có sử dụng hiệu TSCĐ Đế mở rộng thị trường Bưu Điện Tuyên Quang cần trọng đầu tư phát triển , mở rộng mạng lưới Bưu Chính - Viễn thông xuống đến cấp xã , cụm dân cư , : + Chuyển phát nhanh thư báo đến ngày tất cụm dân cư cấp xã + Mở rộng , đưa dich vụ chuyển tiền đến 100% điểm Bưu Điện văn Hoá xã + Lắp đặt phủ sóng điện thoại trạm phát sóng BTS xuống 100% số xã địa bàn tỉnh + Tăng cường phát triển , đưa dịch vụ Bưu - Viễn thông đa dạng hoá điểm Bưu Điện - Văn Hoá xã 3.2.7 Buy Điện Tuyên Quang cần áp dụng linh hoạt phương pháp khấu hao TSCĐ củhc họp ỉỷ Năm 2007 kết hoạt động sản xuất kinh doanh Buu Điện Tuyên Quang giảm TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 66 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP Trong điều kiện kinh tế thị trường có cạnh tranh , khoa học công nghệ phát triển ngày Thì Bưu Điện Tuyên Quang cần linh hoạt áp dụng phương pháp khấu hao cho loại TSCĐ , có tài sản mạng cáp hữu tuyến nội thị: Giai đoạn đầu đưa vào sử dụng , sản phấm mạng khách hàng ưu thích sử dụng lớn , Doanh thu giai đoạn đầu cao Bưu Điện Tuyên Quang nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh , giai đoạn sản phẩm bão hoà nên áp dụng phưong pháp khấu hao bình quân phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần, , cuối giai đoạn bão hoà sản phẩm cần khấu hao nốt phần lại Ngược lại có TSCĐ cần cần phải lý thiết bị VIBA , nhà trạm VI BA Trên sổ sách hàng năm Bưu Điện Tuyên Quang phải khấu hao cho TSCĐ , thực tế TSCĐ Thiết bị V1BA kèm theo nhà trạm VIBA công nghệ lỗi thời ngưng hoạt động tù' cuối năm 2006 ( Hao mòn vô hình) Do áp dụng đồng loạt phương pháp khấu hao bình quân nên không phản ánh mức độ hao mòn thực tế TSCĐ Ngoài có TSCĐ sử dụng hiệu đem lại giảm , áp dụng phương pháp khấu hao bình quân , nên giá trị phải khấu hao tiếp lớn Bưu Điện Tuyên Quang cần áp dụng phương pháp khấu hao ttheo số dư giảm dần , Áp dụng phương pháp làm ổn định giá thành điều kiện lạm TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 67 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 3.3 KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với sở Bìm chỉnh Viên Thông tỉnh Tuyên Quang Sở Bưu Viễn Thông cần tách bạch rõ ràng hoạt động kinh doanh hoạt động phục vụ công ích Từ Nhà nước cần có sách bù lồ , hỗ trợ họp lý dịch vụ công ích Bưu Điện Tuyên Quang thực 3.3.3 Đối với nhà nước Nhà nước cần đối luật đầu tư , luật đấu thầu cho phù hợp với điều kiện vận động nhanh nhậy kinh tế thị trường Vì luật đấu giá , đấu thầu hành thủ tục hành phức tạp , thời gian hoàn thành kéo dài làm ảnh hưởng đến hội TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 68 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Nghiên cứu sở lý luận nâng cao hiệu dụng tài sản nói chung , nâng cao hiệu sử dụng TCSĐ nói riêng vấn đề mẻ nhà kinh tế Bởi không doanh nghiệp hoạt động lại không tuân theo quy chế tài định Các vấn đề lý luận nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ dường đề cập đến nhiều đề tài, sách , tạp chí chuyên nghành vấn đề chỗ thông hiếu vấn đề nói áp dụng cách thuận lợi hiệu vào doanh nghiệp Bởi vấn đề kinh tế không đơn phép tính cộng trù’, nội dung ngắn gọn để thiết lập chế phù hợp không đơn giản Trên sở nghiên cứu phân tích vấn đề lý luận nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ doanh nghiệp nói chung , Bưu Điện Tuyên Quang nói riêng , cho thấy chế quản lý sử dụng TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang cần thiết phân tích ,nghiên cứu kỹ mặt lý thuyết việc xây dựng áp dụng thực tiễn Các vấn đề lý luận đề cập đề tài đế sâu tìm hiếu tình hình thực tế quản lý sử dụng TSCĐ Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Bưu Điện Tuyên Quang nhiệm vụ cần thiết thời gian tới Mục tiêu hoạt động góp phần nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ , nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ tăng cường khả cạnh tranh Bưu Điện Tuyên Quang thương trường Trước mắt, Bưu Điện Tuyên Quang cần tập trung bổ xung nội dung thiếu quản lý sử dụng TSCĐ đồng thời khắc phục hạn chế quản lý sử dụng TSCĐ Đe tài : Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ bao gồm nhiều vấn đề cần đề cập giới hạn thời gian phạm vi nghiên cứu , nên đề tài đề cập vấn đề cốt lõi để xây dựng nội dung nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Các kiến nghị đề tài dựa kết phân tích tình hình thực tế TSCĐ TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 69 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP dụng vào thực tiễn Các giải pháp cần thực cách đồng theo tiến trình có hệ thống Đồng thời tiến trình , Bưu Điện Tuyên Quang cần nghiên cứu bổ xung sửa đổi phù hợp với biến động thực tế Doanh nghiệp Đe tài nghiên cứu hoàn thành điều kiện Bưu Điện Tuyên Quang đứng trước khó khăn thách thức cạnh tranh Hy vọng đề tai đóng góp phần Bưu Điện Tuyên Quang việc thực sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao , góp phần giữ gìn thương hiệu VNPT phát triển bền vững TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 70 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP DANH MỤC THAM KHẢO PGS-TS Phan thị Thu Hà (2007) Ngân hàng thương Mại” NXB Đại học kinh tế Quốc Dân , Hà Nội PGS-TS Lưu Thị Hương (2002) “ Giáo trình tài chỉnh doanh nghiêp” NXB Giáo Dục, Hà Nội PGS-TS Lưu Thị Hương (2004) “ Thẩm định tài dự án” NXB thống kê, Hà Nội Bảng cân Đối kế toán , kết hoạt động kinh doanh , Báp cáo ngân quỹ ( Lưu chuyển tiền tệ ) năm 2005 ,2006,2007 Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2007 , Báo cáo phương hướng nhiệm vụ hoạt động kinh doanh năm 2008 chuyên môn công đoàn Bưu Điện Tuyên Quang TRƯỜNG ĐH KINH TÊ QUỐC DÂN Hà phúc Huấn - Lớp K37A Tài doamnh nghiệp 71 [...]... CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 1.2 Hiệu quả tài sản cố định trong doanh nghiệp 1.2.1 Khải niệm hiệu quả sử dụng tài sản cố định Hiệu quả tài sản cố định là mối quan hệ giữa kết quả đạt được trong quá trình khai thác sử dụng tài sản cố định vào sản xuất với số tài sản cố định đã sử dụng đế đạt được kết quả đó 1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản cố định Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ,... TRẠNG HIỆU QUẢ sử DỤNG TÀI SẢN cố ĐỊNH CỦA BƯU ĐIỆN TỈNH TUYÊN QUANG 2.1 KHÁI QUÁT VỀ BUU ĐIỆN TỈNH TUYÊN QUANG 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triến của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang Bưu điện tỉnh Tuyên Quang là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty Bưu Chính - Viễn thông việt nam Có trụ sở giao dịch tại đường Lê lợi , phường Phan Thiết, thị xã Tuyên Quang, tỉnh Tuyên Quang Bưu Điện tỉnh có... 1.311.994.000đ sản đang cố định 100% là tài sản cố định hữu tài sản xung xung 0 cố định vô hình0 0 0 0% 0% 0% Như vậy , Bưu điện tỉnh có điều kiện thuận lợi nếu tiếp tục tăng tài sản cố định , Phân loại TSCĐ Nguyên giá Sô tiền khấu Hệ sô hao có thế tăng đầu tư bằng vốn tự’ bố xung nếu có , hoặc có thế đi vay đế đầu tư tăng tài Tài sản cỏ định hao luỹ kê mòn 31/1trong 31/1 31/1 31/12thành 31/1 sản cố 31/1 định. .. phân xưởng , tố ,đội sản xuất phải gắn liền với mục tiêu chung toàn doanh nghiệp Lợi nhuận , hiệu suất sử dụng tài sản cố định phải lựa chọn chỉ tiêu thích hợp đế đạt được mục tiêu : Hệ số sử dụng máy , hệ số ca máy , hiệu suất sử dụng tài sản cố định theo thời gian 1.3.2 Nhân tổ khách quan ảnh hưởng đến việc tăng cường nâng cao hiệu quá tài sản cố định Việc quản lý tài sản cố định ở các doanh nghiệp... của Bưu Điện tinh Tuvên Quang ) Vốn chu sở hữu Vốn huy động Tổng cộng Trên biểu 2.2.1.1 Tình hình tài sản cố định từ 2005 - 2007 của Bưu Điện tỉnh Vốn ngân sách VốnQuang tự bổ : Cộng Vốn vay Tuyên xung Nguồn vốn hình thành tài sản cố định là nguồn sở hữu chiếm 100% trong 1,312 226,043 227,355 0 vốn chủ 227,355 -tổng Hàng nămhình Bưuthành Điện tỉnh đã quan tâm tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Năm... K37ATài Tàichính Cộng 175 ĐH 199 227 113 DÂN 133 151.0 TRƯỜNG KINH TÊ Huấn - -Lớp K37A chính doamnh doamnh nghiệp nghiệp 38 39 40 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang 2.3.1 Thành tựu Đe quản lý chặt chẽ TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh , Bưu Điện tỉnh Tuyên Quang đã tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ : Giao trách nhiệm quản... toán thống kê tài chính mở số sách theo dõi chi tiết tù’ nguồn hình thành của tùng tài sản , tố chức trích khấu hao TSCĐ theo quỹ định , thu hồi tái đầu tư TSCĐ Hàng năm vào thời điểm 31/12 Bưu 2.2.2 tỉnh tìnhtiếnhình tài sản tại sốBưu Điện hànhkhấu kiếm hao kê TSCĐ theo cố quy định định về lượngĐiện hiện Tuyên có , số Quang TSCĐ Trên biểu 2.2.1.1- Tình hình tài sản cố định từ 2005-2007 : tại thời điểm... -Tài sản cố định đầu kỳ + Tài sản cố Tài sản cố định bình quân trong kỳ = định cuối kỳ Trong đó : TSCĐđầu kỳ = Nguyên giá TSCĐđầu kỳ -So khau hao luỹ kế đầu kỳ - Hàm lượng TSCĐ: Chỉ tiêu này là đại lượng nghịch đảo của chi tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ Phản ánh : Đế tạo ra một đồng doanh thu ( hoặc doanh thu thuần ) thì cần bao nhiêu đồngTSCĐ Tài sản cố định bình quân trong kỳ Hàm lương tài sản cô... phúc Huấn - Lớp K37A Tài chính doamnh nghiệp 24 CHUYÊN ĐÊ TỐT NGHIỆP 1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định trong doanh nghiệp 1.3.1 Nhân tổ chủ quan ánh hưởng đến việc năng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định trong doanh nghiệp a, Công tác đầu tư, xây dựng , mua sam tài sản cố định Hiệu quả TSCĐ phụ thuộc vào chất lượng của công tác đầu tư mua , mua sắm , xây dựng TSCĐ Mục đích... Doanh nghiệp cần có cơ chế quản lý chặt chẽ trên tất cả các mặt hoạt động : Tố chức ,kế hoạch hoá và thực hiện chế độ hạch toán kinh doanh Đồng thời phải xác định được hiệu quả kinh tế của tùng biện pháp đế nâng cao hiệu sử dụng quả tài sản cố định F, Tô chức tốt hạch toán nội bộ trong doanh nghiệp Hiệu quả sửa dụng tài sản cố định phải được tính toán ngay từ khi lập kế hoạch sản xuất, sử dụng TSCĐ đến ... 1.2 Hiệu tài sản cố định doanh nghiệp 1.2.1 Khải niệm hiệu sử dụng tài sản cố định Hiệu tài sản cố định mối quan hệ kết đạt trình khai thác sử dụng tài sản cố định vào sản xuất với số tài sản cố. .. hình bố 1.311.994.000đ sản cố định 100% tài sản cố định hữu tài sản xung xung cố định vô hình0 0 0% 0% 0% Như , Bưu điện tỉnh có điều kiện thuận lợi tiếp tục tăng tài sản cố định , Phân loại TSCĐ... ca máy , hiệu suất sử dụng tài sản cố định theo thời gian 1.3.2 Nhân tổ khách quan ảnh hưởng đến việc tăng cường nâng cao hiệu tài sản cố định Việc quản lý tài sản cố định doanh nghiệp có biến