Một sô giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH nhà nước một thành viên dệt minh khai

Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU NHŨNG VÂN Cơtiêu BẢN VỂcủaCHI PHÍ Tôi đa hóa lọi nhuậnĐỂ mục cao SẢN nhà sản xuất kinh doanh Để có điều này, nhà doanh gia không cách tối VÀmọiTÍNH GIÁ SẢN ưu hơnXUẤT mà phải tìm cách nhằm tối THÀNH thiểu hóa chi PHAM phí sản xuất cấu thành nên sản phẩm, đồng thời hạ giá thành sản phẩm, phải đảm bảo chất lượng mẫu mã sản phẩm sản xuất Bài toán TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT doanh gia chế thị trường cạnh tranh khốc liệt cũng1.1 cóChi thểphí tìmsàn đươc xuấtlời giải cho Vì vấn đề quan trọng hàng đầu mà nhà sản xuất kinh doanh cần phải nghiên cứu công tác quản1.1.1 lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Khái niệm Xuất phát từ ý nghĩa lý luận thực tiễn vấn đề, nên em chọn đề tài: “Một sô giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí sản xuất tiếntạihành hoạt động xuấtMột kinh doanhViên dệt doanh tính giáTrong thànhquá sảntrình phẩm côngcác ty TNHH Nhàsản Nước Thành Minh làm phải chuyên tốt chi nghiệp nghiệpKhai” thường bỏ đềcác phícho để phục vụ cho mục đích kinh doanh Vớilàphương trêntưthực quan Đó chipháp phí nghiên loạicứu đối phân tượnetích laodựa động liệu,tiễn khách chi phí dịchđang vụ diễn trình sản xuất kinh doanh công ty TNHH Nhà Nước Một mua ngoàivà cácMinh chi phí khác muốn Trong góp suốtphần hoàn trình thiện sản xuất Thành Viên dệt Khai,bằng đề tiền tài mong côngkinh tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty, để công ty có doanh chi phí thường xuyên phát sinh Doanh nghiệp cần phải biết số chi phí thực mục tiêu cao sản xuất kinh doanh bỏ kỳ hoạt động Nhằm tổng hợp tính toán Báo cáo phần mở đầu, kết luận có nội dung gồm chương: Chuông Nhữmg vấncầu đề quản chi phívậy sảntấtxuất phí tínhchi giárathành tiêu kinh tế phục1: vụ cho nhu lý Chính chi phải sản phẩm doanh nghiệp theo dõi, tổng hợp, tính tác biểuquản lý (thước tệ) giá Chưong 2: Thực trạngtoán công chigiá phítrịsản xuấtđovàtiền tính thành sảnlàphẩm tạisản công ty kinh TNHH NN MTV dệt Minh Khai gọi chi phí xuất doanh Chưong 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí giá thành phẩm công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai Vậysản : Chi phítạisản xuất kinh doanh doanh nghiệp toàn chi phí sản Qua tậpkhoản tốt nghiệp công ty Tmà N Hdoanh H N Nnghiệp MTV phải Dệt bỏ Minh xuất, chi phíthời tiêugian thụ thực tiền thuế gián thu Kliai, với giúp đỡ nhiệt tình cô giáo Đoàn Thị Nga cô cán để thực hiệntài hoạt kinh doanh định phòng vụdộng côngsảntyxuất TNHH NN MTV dệt thời MinhkỳKhai em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với nhiều thuận lợi Nhưng hạn chế mặt thời 1.1.2 gian trình nhận báoxuất cáokinh tốt nghiệp Nội độ dung chithức, phí sản doanh không tránh khỏi thiếu sót Em mong giúp đỡ bảo cô giáo người quan tâm đế Chi vấn đề sáng hơn.chi phí hoạt động kinh doanh, chi phítrên sảnđược xuấthoàn kinhthiện doanh bao tỏgồm Em xin chân thành cảm ơn ! phí hoạt động tài chính, chi phí hoạt động bất thường CHƯƠNG Chi phí hoạt động kinh doanh toàn chi phí cho hoạt động liên quan đến hoạt động kinh doanh Đây khoản chi phí chủ yếu doanh nghiệp chi phí nguyên vật liệu, khấu hao TSCĐ, tiền lương khoản chi phí có tính chất lượng, khoản trích nộp theo quy định nhà nước BHXH, 21 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Chi phí hoạt động tài khoản chi phí đầu tư tài bên doanh nghiệp nhằm mục đích sử dụng vốn hợp lý hơn, tăng thu nhập cho doanh nghiệp nâng cao hiệu cho doanh nghiệp bao gồm khoản chi phí sau: - Chi phí liên doanh, liên kết - Chi phí cho thuê tài sản - Chi phí mua bán trái phiếu, cổ phiếu - Khoản dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán - Chi phí trả lãi vay số vốn huy động kỳ - Chênh lệch tỷ giá ngoại tệ - Chi phí chiết khấu toán cho nguời mua hàng hoá toán trước hạn Chi phí cho hoạt động bất thường : khoản chi phí xảy không thường xuyên không phát sinh riêng rẽ hoạt động thông thường doanh nghiệp gồm có: Chi phí lý nhượng bán TSCĐ Giá trị tổn thất thực tế tài sản sau đá giảm trừ tiền đền bù người phạm lỗi tổ chức bảo hiểm, giá trị phế liệu thu hồi số dự phòng quỹ dự phòng tài Chi phí tiền phạt vi phạm họp đồng Chi phí để thu tiền phạt Chi phí cho việc thu hồi khoản nợ xoá sổ kế toán Các khoản chi phí bất thường khác 1.1.3 Phán loai chi phí sán xuất kỉnh doanh Chi phí sản xuất doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, có nội dung kinh tế khác nhau,mục đích công dụng chúng trình sản xuất Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Đặc điểm cách phân loại theo nội dung kinh tế dựa vào hình thái nguyên thuỷ chi phí bỏ vào sản xuất kinh doanh, không phân biệt chi phí dùng đâu dùng cho mục đích Những chi phí có nội dung kinh tế xếp vào loại Mỗi loại gọi yếu tố chi phí, gồm yếu tố: *Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Bao gồm chi phí loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, vật liệu thiết bị xây dựng mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kỳ *Chi phí nhân công: Bao gồm toàn số tiền công phải trả, tiền trích BHYT, BHXH, KPCĐ công nhân viên hoạt động sản xuất doanh nghiệp *Clii phí khấu hao tài sản cố định: Bao gồm toàn số tiền trích khấu hao TSCĐ sử dụng cho sản xuất doanh nghiệp *Chi phí dịch vụ mua ngoài: Bao gồm toàn số tiền doanh nghiệp chi để trả cho tất dịch vụ mua như: Điện, nước, điện thoại, fax, vé máy bay phục vụ cho hoạt động sản xuất doanh nghiệp *Chỉ phí tiền khác: Những chi phí khác dùng cho hoạt động sản xuất yếu tố Theo cách phân loại cho biết kết cấu tỷ trọng yếu tố chi phí sản xuất, lập báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố bảng thuyết minh báo cáo tài chính, cung cấp tài liệu tham khảo để lập dự toán chi phí sản xuất, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương tính toán nhu cầu vốn lưu động cho chu kỳ sau 1.1.3.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích, công dụng chi phí Theo cách phân loại này, vào mục đích công dụng chi phí sản xuất đế chia khoản mục chi phí khác Mỗi khoản mục chi phí bao gồm khoản chi phí có mục đích ứng dụng, không phân biệt chi phí có nội dung kinh tế Vì cách phân loại Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp *Chỉ phí NVL TT: Là chi phí NVL chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp vào sản xuất sản phẩm, không tính vào khoản mục Nhưng chi phí NVL sử sụng vào mục đích sản xuất chung hoạt động sản xuất *Clìi phí nhân công TT: Là chi phí tiền công, trích BHXH, BHYT, KPCĐ nhân viên sản xuất, nhân viên quản lý nhân viên bán hàng *Chi phí sản xuất chung: Là chi phí dùng cho hoạt động sản xuất chung phân xưởng, đội sản xuất Ngoài khoản mục chi phí trực tiếp nêu bao gồm: Chi phí vật liệu dùng đẻ sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ, vật liệu văn phòng, vật liệu dùng cho quản lý chung phân xưởng đội sản xuất Chi phí dụng cụ sản xuất dùng cho nhu cầu sản xuất chung phân xưởng, đội sản xuất Chi phí khâu hao TSCĐ: Toàn số tiền khấu hao TSCĐ hữu hình , TSCĐ vô hình , TSCĐ thuê tài sử dụng phân xưởng, đội sản xuất Chi phí dịch vụ mua ngoài: Phục vụ cho sản xuất chung phân xưởng, tổ sản xuất Chi phi tiền khác: Toàn chi phí tiền chi phí tiền phục vụ cho nhu cầu sản xuất chung phân xưởng, tổ sản xuất Ngoài cách phân loại trên, tuỳ theo yêu cầu quản lý, chi phí sản xuất phân loại vào mối quan hệ chi phí khối lượng sản phẩm, công việc, lao vụ sản xuất kỳ chia thành chi phí khả biến chi phí bất biến Chi phí sản xuất chia theo phương pháp tập họp chi phí mối quan hệ với đối tượng chịu thuế chi thành chi phí trực tiếp gián tiếp 1.1.4 Phương pháp tàp hop chi phí sán xuất doanh nghiệp sán xuất 1.1.4.1 Phương pháp tập hợp trực tiếp Áp dụng chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp chi phí quan tâm trực tiếp với chứng từ hạch toán ban đầu để Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Áp dụng chi phí phát sinh có liên quan đến nhiều đối tượng tập họp chi phí sản xuất mà tổng thể tập họp cho đối tượng Vì đé tập hợp cho đối tượng phải phân bổ theo tiêu thức phân bổ hợp lý 1.2 Giá thành sàn phẩm 1.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp bỏ để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ đơn vị sản phẩm hay loại sản phẩm định Trong phạm vi sản xuất tiêu thụ sản phẩm có thê phân biệt giá thành sản xuất giá thành toàn sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ Gía thành sản xuất sản phẩm bao gồm toàn chi phí doanh nghiệp bỏ đế hoàn thành sản xuất sản phẩm Giá thành toàn sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ bao gồm giá thành sản xuất sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ khoản chi phí cho việc bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Trên góc độ kế hoạch hoá, giá thành sản phẩm doanh nghiệp phân biệt giá thành kế hoạch thực tế Giá thành kế hoạch giá thành dự kiến thực kỳ kế hoạch, giá thành thực tế phản ánh chi phí thực tế thực kỳ báo cáo ý nghĩa tiêu giá thành sản phẩm : - Giá thành thước đo mức hao phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đế xác định hiệu hoạt động kinh doanh Đế định lựa chọn sản xuất loại sản phẩm đó, doanh nghiệp cần nắm nhu cầu thị trường, giá thị trường mức hao phí sản xuất, tiêu thụ sản phẩm Trên sở xác định hiệu sản xuất để định lựa chọn định khối lượng sản xuất sản phẩm nhằm đạt lợi nhuận tối đa - Giá thành công cụ quan trọng doanh nghiệp để kiểm tra, giám sát chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu biện Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp hiệu thực biện pháp tổ choc kỹ thuật đến sản xuất, phát tìm nguyên nhân dẫn đến phát sinh chi phí không hợp lý để có biện pháp loại trừ - Giá thành quan trọng đê doanh nghiệp xây dung sách giá cạnh tranh tong loại sản phẩm đuợc đua thị trường tiêu thụ 1.2.2 Nội dung giá thành sản phẩm dịch vụ Nội dung giá thành sản xuất sản phẩm dịch vụ gồm: - Chi phí vật tư trực tiếp : Bao gồm chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu sử dụng trực tiếp tạo sản phẩm, dịch vụ - Chi phí nhân công trực tiếp : Bao gồm chi phí lương, tiền công, khoản trích nộp công nhân trực tiếp tạo sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp phải nộp theo quy định BHXH, BHYT , KPCĐ công nhân sản xuất - Chi phí sản xuất chung: Là chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất, chế biến phân xưởng trực tiếp tạo sản phẩm hàng hoá, dịch vụ Bao gồm: Chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ, khấu hao TSCĐ phân xưởng; tiền lương, khoản trích nộp theo quy định, chi phí ăn ca nhân viên phân xưởng; chi phí dịch vụ mua ngoài; chi phí khác tiền phát sinh phạm vi phân xưởng Nội dung giá thành toàn sản phẩm, dịch vụ bao gồm: - Giá thành sản xuất sản phẩm, dịch vụ tiêu thụ - Chi phí bán hàng: Là toàn chi phí liên quan tới việc tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ, bao gồm chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí quảng cáo - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Bao gồm chi phí cho máy quản lý điều hành doanh nghiệp, chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh như: Chi phí công cụ, dụng cụ, khấu hao TSCĐ phục vụ máy Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp chi phí tiếp tân, khánh tiết, giao dịch, Theo quy chế quản lý tài hành, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tính hết cho sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ kỳ Giá thành toàn bô 1.2.3 Giá thành sản xuất + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Hạ giá thành sản phẩm V nghĩa viêc giá thành sản phẩm doanh nghiệp - Hạ thấp giá thành sản phẩm nhân tố tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực tốt việc tiêu thụ sản phẩm - Hạ giá thành biện pháp bản, lâu dài trực tiếp làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Do giá hình thành quan hệ cung cầu thị trường, gía thành hạ so với giá bán thị trường, doanh nghiệp thu lợi nhuận đơn vị sản phẩm cao Nếu giá thành thấp doanh nghiệp có lợi hạ giá bán để tiêu thụ khối lượng sản phẩm nhiều thu lợi nhuận nhiều - Hạ giá thành tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở rộng thêm sản xuất hàng hoá, dịch vụ Do doanh nghiệp tiết kiệm chi phí NVL chi phí quản lý nên khối lượng sản xuất cũ, nhu cầu vốn lưu động giảm bớt Trong điều kiện đó, doanh nghiệp rút bớt lượng vốn lưu động ding sản xuất mở rộng sản xuất, tăng thêm sản lượng tiêu thụ 1.3 Các nhân tỏ chủ yếu ành hưởng đến phí sán xuất tính giá thành sàn phẩm sán xuất kỉnh doanh: Để quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm sản xuất kinh doanh nhà quản lý doanh nghiệp nắm rõ nội dung chất kết cấu khoản mục chi phí sản xuất kinh doanh mà thấy nhân tố tác động đến chi phí sản xuất kinh doanh Cổ nhiều nhân tố động đến chi Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp 1.3.1 Nhóm nhân tố khách quan * Các nhân tố thị trường: thị trường bao gồm thị trường yêu tố đầu vào thị trường lao động thị trường nguyên vật liệu, thị trường máy sản xuất, thị trường vốn thị trường đầu vào Đối với thị trường đầu vào ảnh hưởng tới doanh nghiệp xét khả cung cấp giá cảu yếu tố Doanh nghiệp phải xem xét lựa chọn nhà cung cấp phương thức toán để chi phí bỏ cho yếu tố đầu vào nhỏ Đối với thị trường đầu doanh nghiệp phải xem xét tới giá bán ra, phương thức toán cách giới thiệu bán sản phẩm cho chi phí bỏ hợp lý đem lại hiệu cao * Các nhóm nhân tố điều kiện tự nhiên, sách, chế độ nhà nước ỉ 3.2 Nhóm nhân tố chủ quan Là nhân tố bên doanh nghiệp như: * Nhân tố tiến khoa học kỹ thuật công nghệ Thực chất nhân tố tiến khoa học kỹ thuật công nghệ nhân tố khách quan Nhưng xem xét góc độ nhà quản lý mang lại tính chủ quan Bởi lẽ nhân tố tác động tích cực đến xu hướng hạ giá thành sản phẩm hay không phụ thuộc hoàn toàn vào nhanh nhạy nhà quản lý việc vận dụng tiến khoa học kỹ thuật vào trình sản xuất việc vận dụng cách nhanh chónh thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất phương pháp vô hiệu việc hạ thấp chi phí sản xuất thành công kinh doanh doanh nghiệp.những doanh nghiệp có trang bị trình độ kỹ thuật đại tiết kiệm nhiên nguyên vật liệu, lượng tăng suất lao động hạ thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm ngược lại Việc đổi máy móc thiết bị quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh trở thành vấn đề sống doanh nghiệp, nhân tố quan trọng hạ thấp chi phí giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Để phù hợp với dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm, đé giảm thấp chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm , nguời quản lý phải cần ý đến tác động nhân tố tổ chức lao động Bởi tổ chức lao động khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý loại trừ tình trạng lãng phí lao động lãng phí máy móc thúc đẩy việc nâng cao suất lao động dẫn đến giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm đặc biệt người quản lý cán có chuyên môn lực quản lý lao động, sáng tạo giúp cho doanh nghiệp xác định phương án sản xuất tối ưu làm cho lượng chi phí bỏ hợp lý đồng thời phân công bố trí nguời lao động có lực, có trách nhiệm cai quản, có cấp bậc phù hợp với cấp bậc công việc để nâng cao suất lao động Như tổ chức lao động sử dụng nguời hợp lý la' nhân tố quan trọng để hạ thấp chi phí kinh doanh * Nhân tố quản lý tổ chức Theo kinh tế trị học chủ nghĩa mác lê nin, doanh nghiệp bắt đầu trình sản xuất kinh doanh phải trả lời ba câu hỏi: Sản xuất ? Sản xuất cho ai? Sản xuất ? Vì tổ chức sản xuất khâu cần giải có doanh nghiệp vào hoạt động, để đạt hiệu kinh tế cao, giảm tối thiểu chi phí đầu vào doanh nghiệp phải tổ chức sản xuất cách khoa học họp lý.việc bố trí khâu sản xuất hợp lý, dây chuyền sản xuất khoa học giúp cho doanh nghiệp hạn chế lãng phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực giảm thấp tỷ lệ phế phẩm, chi phí ngừng sản xuất Dây chuyền sản xuất khoa học giúp cho doanh nghiệp tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị nhờ mà giảm chi phí sử dụng thiết bị đơn vị sản phẩm * Nhân tố tổ chức quản lý tài doanh nghiệp 10 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp hao phí lao đọng sống lao độns vật hoá để tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có khối lượns vốn tiền tệ định Quá trình sản xuất trình tiêu hao lượng vốn tiền tệ này.việc quản lý sử dụng hiệu loại vốn hoạt động chủ yếu doanh nghiệp.hoạt động tài ngày có tác dụng lớn tới việc hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Tổ chức sử dụng vốn họp lý đáp ứng kịp thời nhu cầu vật tư tránh chi phí gián đoạn sản xuất thiếu vật tư, vật tư không kịp thời ko chủng loại, quy cách, phẩm chất, đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn kiểm tra tình hình dự trữ vật tư , sản phẩm tồn kho để từ có biệm pháp quản lý thích hợp, hạn chế tình trạng hao hụt, ứ đọng mát vật tư Nhờ góp phần hạ thấp chi phí sản xuất giá thành sản phẩm việc thúc đẩy trình luân chuyển vốn doanh nghiệp giảm bớt chi phí vay lãi có nhu cầu vốn bên doanh nghiệp 11 theo Lương Chi phí sxc - Chi phí VL 199.570.200 195.600.870 -3.969.330 -1,99 - Chi phí nhân 83.450.600 80.230.700 -3.219.900 -3,85 - Chi phí DVMN48.500.000 45.850.500 -2.649.500 -5,46 190.750.340 -5.050.310 -2,58 19.950.236 -49.764 -0,25 4.465.042.848 -128.729.102 -2,8 CCDC viên - Chi phí KH 195.800.650 TSCĐ - Chi phí tiền 20.000.000 khác Tổng 4.593.771.950 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp móc thiết bị đại, dây chuyền công nghệ vào sản xuất làm giảm chi phí tăng suất lao động hạ đuợc giá thành sản phẩm Tuy mức giảm chưa nhiều thành công lớn trình quản lý chi phí hạ giá thành công ty, công ty nên phát huy hiệu Qua phân tích tình hình quản lý chi phí sản xuất thực tế kế hoạch, nhìn vào bảng ta thấy giá thành thực tế so với giá thành kế hoạch giảm 128.729.102 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 2,8% Có mức giảm có nỗ lực lớn công ty, cố gắng giảm định mức sản phẩm chi phí không cần thiết khác Một điều quan trọng công ty áp dụng máy 36 37 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp 3.1 Phương hướng muc tiêu nâng cao hiẽu quán lý chi phí giá thành sàn phấm tai công ty TNHH NN MTV Dẽt Minh Khai 3.1.1- Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quản lý chi phí giá thành sản phẩm công ty TNHH NN MTV Dệt Minh Khai Cũng giống tất doanh nghiệp hoạt động kinh doanh khác, công ty TNHH NN MTV Dệt Minh Khai tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt tiêu chủ yếu sau: Một là, kinh doanh phải có lợi nhuận: Lợi nhuận mục tiêu quan trọng hàng đầu doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Nhờ có lợi nhuận mà công ty mở rộng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận cao , công ty có điều kiện sử dụng vốn, tăng cường điều kiện vật chất kĩ thuật, tăng quỹ doanh nghiệp , nâng cao đời sống vật chất cán công nhân viên thực nghĩa vụ với nhà nước Hai là, tăng cường uy tín công ty Danh tiếng tài sản vô hình quý giá doanh nghiệp Nó thứ tạo chốc lát mà phải xây dựng, bồi đắp, trì ngày , Bởi , công ty cần cố gắng tạo cho uy tín tốt, hình ảnh đáng tin cậy khách hàng Với nhận thức mà công ty cố gắng tối thiểu hoá chi phí , từ chi phí điện, nước đến chi phí máy móc thiêt bị Vì tiết kiệm chi phí sản xuất có nghĩa giảm giá thành sản phẩm giúp công ty thực mục tiêu Việc tiết kiệm chi phí sản xuất công ty dù xác định nhiệm vụ sản xuất đảm bảo yếu tố chất lượng sản phẩm Công ty xác định chất lượng sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn ISO 9001 : 38 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Vì công ty dòi hỏi tiết kiệm chi phí sở đảm bảo chất lượng sản phẩm phải đảm bảo tính khoa học, xác công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, phải hoàn thiện công ty này, theo dõi chặt chẽ khoản chi phí có biện pháp nhằm giảm thiểu hoá cách cho khoản chi phí phát sinh 3.1.2 Những thuận lợi khó khăn *) Những thuân lơi Trong năm gần đây, việc tham gia vào tổ chức kinh tế - trị khu vực quốc tế khẳng định quan điểm “ Việt Nam muốn làm bạn với tất nước giới” Đảng nhà nước ta Tham gia vào tổ chức ASEAN, AFTA đặc biệt việc thiết lập quan hệ ngoại giao Việt- Mỹ tạo nên thuận lợi lớn cho tất doanh nghiệp Việt Nam nói chung ngành dệt may nói riêng trình hội nhập vào thị trường quốc tế Ngành dệt ngành mũi nhọn ngành sản xuất lúa gạo, ngành da giầy, cà phê, hạt điều nhà nước ưu tiên xuất công ty TNHH NN MTV Dệt Minh Khai hưởng ưu tiên Đây thuận lợi lớn mà công ty đã, khai thác cách triệt để Là công ty sản xuất khăn vào thị trường Nhật Bản nhiều năm liên tục, với thương hiệu hàng hoá mang tên : MIKHATEX- HA NOI VIETNAM Sản phẩm công ty chiếm lĩnh thị phần đáng kể thị trường Nhật Bản với uy tín chất lượng hàng giá sản phẩm công ty Một thuận lợi quan trọng công ty có máy quản ly động , có đội ngũ công nhân vững tay nghề , có tinh thần đoàn kết tập thể, nỗ lực phấn đáu vượt qua khó khăn thử thách để lao động với chất lượng hiệu cao, thông qua phong trào thi đua lao động từ tổ sản xuất, 39 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp *) Những khó khăn Dù có thuận lợi khó khăn mà công ty gặp phải không Sự cạnh tranh toàn diện hàng nội hàng ngoại liệt Công ty chịu tác động nhiều mặt thị trường sản xuất hàng hoá nước sức ép giảm gía từ phía khách hàng nước ngoài, riêng lĩng vực khăn xuất khẩu, công ty chịu tác động cạnh tranh nhà sản xuất nước mà phải cạnh tranh với nước khu vực Châu xuất khăn vào thị trường Nhật Bản , đặc biệt khăn xuất Trung Quốc Bên cạnh khó khăn nội kinh tế nước Đơn cử giá điện tăng, kéo theo hàng loạt gía hàne hoá, nguyên vật liệu đầu vào tăng theo làm ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm sách giá công ty bạn hàng nước Tình trạng máy móc thiết bị đặc biệt số máy dệt Trung Quốc cũ lạc hậu Trong năm gần đây, công ty tích cực huy động nguồn vốn vay phần vốn công ty để đầu tư phần thiết bị dây chuyền sản xuất Một khó khăn công ty khủng hoảng kinh tế Nhật Bản năm vừa qua làm cho sức mua thị trường, đánh giá lớn mà công ty cố gắng bước chiếm lĩnh giảm sút, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 3.1.3 - Phương hướng mục tiêu công ty năm 2008 Trên sở đánh giá thực tiễn ưu điểm, hạn chế, thuận lợi khó khăn mình, công ty đề mục tiêu, nhiệm vụ tổng quát năm 2008 cụ thể sau: +) Hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch GĐ Sở giao - Giá trị sản xuất công nghiệp : 105 tý đồng ( so với năm 2007, 40 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp - Kim ngạch XK : 12.500.000 ƯSD( so với năm 2007, tăng 35% ) - Nộp ngân sách : 850.000.000 đồng - Tổng thu nhập bình quân công nhân viên tăng từ 3-4% ( điều kiện kinh doanh có lãi) +) Về thị trường sản phẩm: Tiếp tục củng cố phát triển thị trường Nhật Bản, công ty xác định Nhật Bản cường quốc kinh tế - thị trường bền vững Ngoài thị trường Nhật Bản, công ty đẩy mạnh hoạt động tìm kiếm mở rộng thị trường xuất khẩu, xúc tiến nhiều biện pháp tích cực thông qua nhiều kênh thông tin khác nhau, tận dụng tối đa lợi có sẵn để năm 2008 mặt hàng khăn cao cấp áo choàng tắm thâm nhập vào nước Bắc âu- Đông âu Bắc Mỹ Đối với mặt hàng tuyn, phải tiếp tục giữ vững số lượng XK vào thị trường Châu Phi Nam Phi +) Về vốn Tăng cường nguồn vốn tự bổ sung bảo toàn nguồn vốn ngân sách nhà nước hỗ trợ +) Về sở vật chất Năm 2008, công ty dự tính đầu tư chiều sâu, cải tạo hoàn thiện khu vực sản xuất với tổng giá trị 25 tỷ đồng từ năm 2010, công ty dự tính đầu tư vào lĩnh vực: - Sửa chữa , nâng cấp nhà xưởng - Mua sắm thiết bị dây chuyền công nghệ - Đầu tư mua sắm máy văng sấy - Cải tạo khu quản lý, đường xá, trang thiết bị phục vụ khâu quản lý 41 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Để đánh giá cách xác toàn diện công tác tổ chức quản lý công ty, ta cần xem xét ưu nhược điểm công tác quản lý chi phí sản xuất công ty Trên sơ phát huy hết mạnh nhận biết mặt hạn chế để thực tốt việc quản lý chi phí '*Những thành tựu đạt Ọua việc phân tích tình hình thực chi phí sản xuất công ty, ta đánh giá tình hình quản lý sử dụng chi phí tương đối tốt, với khoản chi phí tiêt kiệm giúp công ty tăng lợi nhuận năm vừa qua Hầu hết khoản mục chi phí giảm xuống, điều chứng tỏ công ty quản lý tốt chi phí sản xuất, cụ thể là: - Công ty quản lý tốt mặt lao động, suất lao động cán công nhân viên tăng lên, có phân bố sử dụng hợp lý nguồn lao động nhằm phát huy tiềm toàn cán công nhân viên công ty đời sống họ đảm bảo tạo điều kiện cho họ hăng say với công việc tạo thành công cho công ty - Giảm chi phí từ dịch vụ mua nhằm làm giảm chi phí sản xuất Hạ giá thành sản phẩm - Nhờ việc quản lý, sử dụng tiết kiệm nguồn mua NVL giá rẻ đảm bảo chất lượng Đây nỗ lực lớn việc giảm chi phí sản xuất cho công ty Bên cạnh thành tích đạt đươc, công ty cần khắc phục số tồn trình quản lý chi phí, theo số liệu phân tích ta nhận thấy rằng: - Trong năm 2007 chi phí điện sản xuất, nước, fax tăng cao Vì công ty cần phải có biện pháp định phổ biến cho toàn công ty nên sử dụng tiêt kiệm khoản chi để hạ giá thành 42 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Ọua thời gian ngắn tìm hiểu thực tế công tác quản lý chi phi sản xuất giá thành sản phẩm công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai, sở kiến thức thu thập trường tài liệu + số liệu thực tế em xin mạnh dạn đưa số đề xuất kiến nghị nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý chi phí giá thành công ty Mục tiêu công ty hạ thấp tổng mức chi phí sản xuất cách hợp lý, mà đảm bảo chất lơượng cho sản phẩm Các biện pháp hữu hiệu nhằm hạ chi phí: * Hạ giá mua NVL đầu vào: Công ty nên tăng cường nghiên cứu nắm bắt thị trường đầu vào , nắm bắt biểu giá nguyên vật liệu Qua xác định đơn vị cung cấp có giá bán phương thưc toán có lợi cho công ty với mặt hàng, chủng loại NVL Xác định ký kết hợp đồng mua với số lượng lớn để hưởng sách ưu đãi giá dựa vào nhu cầu khách hàng chủng loại NVL * Phấn đấu giảm hao hụt nguyên vật liệu công tác quản lý * Tăng cường công tác tiết kiệm chi phí, công ty cần có biện pháp chống lãng phí * Sử dụng có hiệu lực lượng lao động Sử dụng có hiệu lực lượng lao động nhân tố hàng đầu để nâng cao chất lượng sản phẩm Kinh tế thị trường cho phép doanh nghiệp cạnh tranh bình đẳng với nên doanh nghiệp biết cách sử dụng nguồn nhân lực hội thành công doanh nghiệp lớn Công ty TNHH NN MTV dệt Minh khai năm qua có nguồn nhân lực dồi dào, việc sử dụng lao động chưa thật hợp lý trở ngại cho công ty việc tăng cường hiệu sản xuất kinh doanh Số lao 43 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Để thực mục tiêu đề ra, yếu tố người vấn đề cần phải lưu tâm Công ty cần phải nhận thức với đội ngũ công nhân viên dầy dặn kinh nghiệm điều kiện thuận lợi cho công tác nâng cao chátt lượng sản phẩm, đồng thời khắc phục cố thiết bị cũ, lạc hậu gây ra, đáp ứng nhanh loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng Để giảm chi phí việc sử dụng lao động, công ty cần phải phân loại, nhận định đắn tay nghề công nhân, xem xét người làm việc tốt sử dụng, người không đáp ứng yêu cầu công việc cần chủ động cho việc bố trí cho họ công việc khác phù hợp với trình độ , sức khoẻ họ * Khai thác triệt để nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn - Khai thác triêt dể moi nguồn vốn Đây biện pháp dựa vào điều kiện tiềm sẵn có để phát triển công ty Hơn nữa, việc thực tốt biện pháp tận dụng lượng vốn tạm thời tránh phải vay ngắn hạn ngân hàng Để làm điều công ty cần phải: / Nhanh chóng làm thủ tục toán thu hồi vốn, giảm bớt lượng phải thu khách hàng ./ Đẩy nhanh tiến độ sản xuất, rút ngắn thời gian cho chi phí sản xuất dở dang ./ Công ty vay tiền nhàn rỗi cán công nhân viên công ty Việc khai thác tận dụng nguồn vốn giúp công ty có thêm vốn cho kinh doanh, qua thủ tục phức tạp, tốn nhiều thời gian, chi phí giao dịch Về phía công nhân viên, họ hưởng khoản lãi định, điều làm cho mối quan hệ công ty với cán công nhân viên -Nâng cao hiêu quà sử dung vốn Vốn yếu tố trình sản xuất kinh doanh , khâu 44 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp mức lợi nhuận đề Nâng cao hiệu qủ sử dụng vốn tức thực giảm chi phí Để nâng cao hiệu sử dụng vốn việc làm công ty phải xác định thiết lập cấu vốn hợp lý Nó thay đổi theo thời gian điều kiện bên bên thay đổi Một cấu tối ưu cấu hướng cân tối ưu rủi ro lãi suất, cách công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn ./ Vốn cố định Công ty nên đẩy mạnh việc thu hồi vốn cố định, để làm điều công ty nên đánh giá thường xuyên TSCĐ có biến động giá thị trường Thu hồi vốn nhanh tạo điều kiện đưa nhanh vốn vào hoạt động kinh doanh Ngoài ra, để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, công ty cần xúc tiến việc đổi máy móc thiết bị, lý TSCĐ, định kỳ phân tích hiệu qủ sử dụng TSCĐ, nâng cao công suất máy móc cần phải quanr lý chặt chẽ chi phí sửa chữa TSCĐ, đảm bảo chi phí hợp lý ./ Vốn lưu động Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động có ý nghĩa với lượng vốn lưu động làm để đạt số lợi nhuận ròng doanh thu lón Muốn công ty cần phải: Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Đây biện pháp quan trọng nhằm tăng nhanh vòng quay vốn, giải tình trạng nợ đọng vốn, chiếm dụng vốn Công ty cần phải phân cấp quản lý vốn lưu động cho phòng ban, phân xưởng, trí đến kho, người đồng thời phải thường xuyên kiểm kê để phát kịp thời tài sản mát 3.2.3 - Đề xuất với nhà nước cấp 45 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp nhuận lại khó gấp bội Với sách, chế, biện pháp họp lý nhà nước tạo điều kiện cho công ty có hội phát triển, đảy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, từ làm tiền đề cho việc thực mục tiêu Dân giàunước mạnh- xã hội công bằng, dân chủ, văn minh” Đảng nhà nước ta Vì vậy, trước ban hành sách nào, nhà nước cần quan tâm đến đối tượng bị tác động, vấn đề khó khăn cộm đối tượng Trên sở tình hình hoạt động công ty để giúp công ty thực giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng, em có kiến nghị với cấp số vấn đề sau: Đề nghị nhà nước giảm thiểu hoá thủ tục hành doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn Thực trạng cho thấy, doanh nghiệp cần vốn việc vay ngân hàng khó khăn, thủ tục phức tạp Sản phẩm công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai dành phần lớn cho xuất khẩu, nhà nước cần có sách ưu tiên hơn, tạo điều kiện thuận lợi khâu thủ tục xuất để việc xuất công ty nhanh chóng góp phần nâng cao kim ngạch xuát nước thời kì hội nhập vào kinh tế giới WTO Đề nghị Sở Công Nghiệp Hà Nội có sách ưu tiên, giúp đỡ công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai nâng cao hiệu hon xứng đáng cờ 46 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp LỜI KẾT “ Mong muôn bạn nghĩa vụ “ Đây câu quảng cáo doanh nghiệp sản xuất gây nhiều ấn tượng suy nghĩ em Em thấy mục tiêu mục đích thực mà nhà sản xuất kinh doanh muốn đạt được, lựa chọn khách hàng lợi nhuận Muốn đạt lợi nhuận phải có lựa chọn khách hàng Khách hàng có tiêu chí cho sản phẩm lựa chọn sản phẩm phải có chất lượng giá phù họp Sự lựa chọn khách hàng yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Để có chất lượng cao giá thành hạ cần có nhiều yếu tố cấu thành Công tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm yếu tố quan trọng Bởi có công tác quản lý này, công ty có biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm Qua thời gian thực tập công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai em có nhiều kiến thức thực tế, không công tác quản lý chi ohi ohí gía thành sản phẩm, mà kiến thức kinh nghiệm thuộc phần hành khác Với ý kiến nhỏ thân- trình bày phần hoàn thiện công tác quản lý chi phí giá thành sản phẩm, mang lại hiệu cao cho công ty Do hạn chế mặt thời gian kiến thức lỗi in ấn, đề tài không tránh khỏi thiếu sót, mong góp ý thầy cô người quan tâm Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn Cô giáo : Đoàn Thị Nga tập thể thầy cô giáo khoa Tài Chính Ngân Hàng trường CĐ TCQTKD Chân thành cảm ơn đến quan tâm, giúp đỡ công ty TNHH NN MTV dệt Minh khai, trực tiếp Ban Giam Đốc, phòng tài vụ phòng ban khác tạo điều kiện giúp đỡ em thực tập hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, tháng năm 2008 Người thực 47 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Qĩhãn deíi aủa qiáo íùèn lỉiíỏitíỊ dẫn thực tập 48 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NHỮNG VÂN ĐỂ BẢN VỂ CHI PHÍ SẢN XƯÂT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHAM CỦA DOANH NGHIỆP SẢN X U Â T 1.1 Chi phí sản xuất 1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất 1.1.2 Nội dung chi phí sản xuất 1.1.3 Phân loại chi phí sản xuất .3 1.1.3.1 Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tĩnh chất CF 1.1.3.2 Phân loại chi phí theo mục đích, công dụng chủa CF .5 1.1.4 Phương pháp tập hợp chi phí doanh nghiệp sản xuất 1.2 Giá thành sản phẩm 1.2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm 49 Chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp 2.2.Phân loại chi phí phải trả theo khoản mục giá thành khăn 34-85 28 Công tác quản lý giá thành sản phẩm công ty 35 2.3.1 Đối tượng tính giá thành sản phẩm 35 CHƯƠNG 3: MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẲ QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHAM 40 3.1 Phương hướng mục tiêu hoàn thành công tác công tác quản lý chi phí giá thành công ty 40 3.1.1 Sự cần thiết phải hoàn thành công tác công tác quản lý chi phí giá thành công ty .40 3.1.2 Những thuậnlợi khó khăn 41 50 [...]... chung chi phí sản xuất sản phẩm bao gồm 3 khoản chi phí chinh: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, và chi phí sản xuất 19 Diễn giải Stt Chi phí NVL Chi phí nhân và các khoản theo lương Chi phí KH TSCĐ Chi phí D/vụ ngoài Chi phí bằng khác Cộng Stt Stt Diễn giải 2006 2007 So sánh Tuyệt đốiTương đối Chi Chi phí phí sản sản xuất xuất và và tính tính giá giá thành thành sản sản phẩm. .. của công ty, đã cố gắng giảm định mức sản phẩm về những chi phí không cần thiết khác Một điều quan trọng hơn cả là công ty đã áp dụng máy 36 37 Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp 3.1 Phương hướng và muc tiêu nâng cao hiẽu quả quán lý chi phí và giá thành sàn phấm tai công ty TNHH NN MTV Dẽt Minh Khai 3.1.1- Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản lý chi phí và giá thành sản. .. hạ giá thành 42 Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Ọua một thời gian ngắn tìm hiểu thực tế công tác quản lý chi phi sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty TNHH NN MTV dệt Minh Khai, trên cơ sở những kiến thức thu thập được tại trường và tài liệu + số liệu thực tế em xin mạnh dạn đưa ra một số đề xuất kiến nghị nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý chi phí và giá thành. .. dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất làm giảm chi phí và tăng năng suất lao động hạ đuợc giá thành sản phẩm Tuy mức giảm chưa nhiều nhưng đó cũng là một thành công lớn trong quá trình quản lý chi phí và hạ giá thành của công ty, vì vậy công ty nên phát huy hiệu quả này Qua phân tích tình hình quản lý chi phí sản xuất thực tế và kế hoạch, nhìn vào bảng 9 ta thấy giá thành thực tế so với giá thành kế... là một nhiệm vụ sản xuất nhưng vẫn luôn được đảm bảo trên yếu tố chất lượng sản phẩm Công ty xác định chất lượng sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn ISO 9001 : 38 Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Vì công ty luôn dòi hỏi tiết kiệm chi phí trên cơ sở đảm bảo chất lượng sản phẩm phải là đảm bảo tính khoa học, chính xác của công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, ... của công ty dệt Minh Khai - một doanh nghiệp nhà nước làm ăn có hiệu quả 14 15 Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Công ty ngày càng quan tâm đến việc bồi dưỡng, đào tạo và nâng cao chất lượng lao động Lao động quản lý có bằng cấp, công nhân có tay nghề cao, có kinh nghiệm ngày càng tăng và chi m tỷ lệ cao trong tổng số lao động của công ty cụ thể: - Về lao động quản lý: Công. .. phục vụ khâu quản lý 41 Chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Báo cáo tốt nghiệp Để đánh giá một cách chính xác và toàn diện công tác tổ chức quản lý của công ty, ta cần xem xét những ưu nhược điểm trong công tác quản lý chi phí sản xuất của công ty Trên cơ sơ đó phát huy hết thế mạnh cũng như nhận biết được các mặt còn hạn chế để thực hiện tốt hơn nữa việc quản lý chi phí '*Những thành tựu đạt... tổngnhằm chi phí nhà chi quảnph lý bằng doanhtiền nghiệp được quyết hạ 85) ứng vớisảntỷ l phí7 ,3% Chi phí dịch vụthìmua tăng2007 là doloại chivật phíliệu : điện ra 1 vụ loạimua sảnngoìa phẩm cần ngoài sử dụng rấtlênnhiều Là choĐể tổng chixuất dịch tăng mạng vào năm công nhân Làm viên sản phẩm khăn 34-85) sản xuấtthấp sản phẩm chi phí và giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị sản *xuất, nước, ... được tinh toán chi tiết các khoản chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất sản phẩm là toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh trong quá trình sản xuất khăn, màn tuyn, các chi phí này là cơ sở để tính giá thành sản phẩm “Trong chuyên để thưc tây này , em xin đề cân tới môt loai sản phẩm trong auy trình sản xuất của công ty T N H H N N MTV clêt Minh Khai, đó là khăn... thành công ty dệt Minh Khai trực thuộc Sở Công nghiệp Hà Nội - Đến năm 2006, đổi tên thành công ty TNHH NN MTV Dệt Minh Khai - Tên Giao dịch là: MINH KHAI TEXTILE COMPANY - Tên viết tắt là: MIKHATEX - Nhiệm vụ chính của công ty là: Sản xuất các sản phẩm dệt thoi, sản phẩm may mặc và sản phẩm liên doanh phục vụ nhu cầu trong nuớcvà xuất khẩu Từ đó đến nay, Công ty dệt Minh Khai được phép hoạt động và ... nâng cao hiẽu quán lý chi phí giá thành sàn phấm tai công ty TNHH NN MTV Dẽt Minh Khai 3.1.1- Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quản lý chi phí giá thành sản phẩm công ty TNHH NN MTV Dệt Minh Khai. .. tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm yếu tố quan trọng Bởi có công tác quản lý này, công ty có biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm Qua thời gian thực tập công ty TNHH NN MTV dệt Minh. .. chi tiết khoản chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất sản phẩm toàn chi phí sản xuất phát sinh trình sản xuất khăn, tuyn, chi phí sở để tính giá thành