Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần xây dựng thương mại phú cường

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Chính Kế Toán bảo tận tình PSG.TS Lê Thế Tường, kết hợp Trong kinh tế thị trường nay, hiệu kinh tế mối quan với kiến tích luỹ đượcTuy trình tâm đặc biệt củathức cácđã doanh nghiệp nhiên học tập chếtại độtrường, kinh tếem khác mạnh dạn đitasâu cứuniệm đề tài Lợi Nhuận biện pháp làm lợi người cónghiên quan về“hiệu kinhvàtếcác khác nhau, mặc dùtăng nhuận tạiquả công ty cổ PhầnlàXây Dựng Thương MạivàPhú ” làm đề chất hiệu kinh tế so sánh&giữa kết chi Cường phí bỏ để đạt tài chokết luận nghiệp quảvăn đó.tốt Theo quan niệm tiêu thức để đánh giá kết kinh tế xác toàn diện lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Đứng góc Kết cấu luận văn gồm chương:(Ngoài mở đầu kết luận) độ doanh nghiệp lợi nhuận đánh giá mục đích hoạt động kinh doanh Chương I : Một lý luận Lợi nhuận điều kiện tồn số tại,vấn phátđềtriển củavề doanh nghiệp Lợi nhuận trở thành mục tiêu chủ yếu kinh tế, động lực đưa doanh nghiệp đến với Chương II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình thực khu vực sản xuất loại sản phẩm, hàng hoá có chất lượng cao Vì mục tiêu lợi nhuận công ty cổ Phần Xây Dựng & Thương Mại Phú Cường lợi nhuận khiến doanh nghiệp phải nghiên cứu, tìm tòi xem làm cách Chương III : Một số đề xuất chủ yếu nhằm phấn đấu tăng lợi nhuận công ty đế có nhiều lợi nhuận Doanh nghiệp mua sắm trang Cổ Phần Xây Dựng & Thương Mại Phú Cường thiết bị máy móc, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến, mở mang quy 1Ĩ1Ô sản xuất tất cố gắng có kết mong muốn Kể từ đổi mới, chuyển đổi chế kinh tế nhìn nhận tổng thể kinh tế nước ta cho thấy có nhiều doanh nghiệp phát đạt lên nhanh chóng, có nhiều doanh nghiệp dần tàn lụi chế thị trường Vậy vấn đề đặt môi trường kinh doanh, chế sách mà tất doanh nghiệp giải toán kinh doanh cách ổn thoả? Không phải doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận Đây vấn đề trăn trở không với nhà kinh doanh, nhà làm kinh tế mà tất người đặc biệt nhà tài chính, cần đưa cách thức để giúp cho nhà doanh nghiệp việc làm ăn tìm kiếm lợi nhuận Bởi lẽ ý nghĩa vai trò lợi nhuận không quan trọng đối vơí doanh nghiệp mà quan trọng toàn xã hội cá nhân người Nhận thức vai trò tầm quan trọng to lớn lợi nhuận, thời gian thực tập công ty cổ Phần Xây Dụng & Thương Mại Phú Cường 21 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG I MỘT SỐ VÂN ĐỂ LÝ LUẬN VỂ LỢI NHUẬN DOANH NGHIỆP Lợi nhuận Doanh nghiệp I Khái niệm lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp khoản thặng dư hoạt động sản xuất kinh doanh tính số tiền chênh lệch doanh thu chi phí doanh nghiệp bỏ để đạt doanh thu từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại Như : Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ, tiêu chất lượng tổng hợp đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Vai trò ý nghĩa lợi nhuận Lợi nhuận có vai trò ý nghĩa quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thể mặt sau: 2.1 Đôi với thân Doanh nghiệp Lợi nhuận điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng điều kiện hạch toán kinh doanh Theo chế “ lấy thu bù chi đảm bảo có lãi ” doanh nghiệp có tồn phát triển hay không, điều phụ thuộc vào doanh nghiệp có tạo lợi nhuận lợi nhuận nhiều hay không? Với ý nghĩa kết quả, mục đính, động lực, đòn bẩy hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận đựoc coi thước đo quan trọng nhất, đánh giá hiệu sản xuất doanh nghiệp Lợi nhuận có tác động đến tất mặt hoạt động, định trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Thực tốt tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp lành mạnh vững mức lợi nhuận thực hiên cao hay thấp định khả LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP tốt hơn, tăng xuất tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động 2.3 Đôi với xã hội Doanh nghiệp tế bào kinh tế quốc dân, lợi nhuận động lực, đòn bẩy kinh tế xã hội Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài ổn định tăng trưởng, có lợi nhuận cao tiềm lực tài quốc gia ổn định phát triển Lợi nhuận doanh nghiệp tham gia đóng góp vào ngân sách nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp, khoản đóng góp góp phần xây dựng sở hạ tầne tạo dựng môi trường kinh doanh tốt đẹp cho doanh nghiệp góp phần hoàn thành chí tiêu kinh tế xã hội đất nước Lợi nhuận doanh nghiệp có vai trò đặc biệt quan trọng xã hội hoàn cảnh nước ta nay, doanh nghiệp có lợi nhuận cao tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất, tạo thêm công ăn việc cho người lao động, góp phần giải tình trạng thất nghiệp xã hội Đồng thời doanh nghiệp có điều kiện để tham gia hoạt động từ thiện nhân đạo II Phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp tiêu phân tích đánh giá lọi nhuận doanh nghiệp Phương pháp xác định lọi nhuận : Lợi nhuận tiêu kinh tế quan trọng doanh nghiệp, phản ánh hiệu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ định Việc đảm bảo lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành Giá thành toàn = Giá vốn hàng bán + sản phẩm hay giá thành hàng hoá sản xuầ Chi phí bán hàng + Chi quản LU Ậ N VĂN LUẬNdoan VĂNTTỐ ỐTTNGHI NGHIỆỆPP nghi ệp Lợi nhuận từgiá hoạt độngGiá Tài Chính : Là khoản chênh doanh thu Lợilệch nhuận Lợi Trị nhuận Lợimua nhuận từ chi Các phí thu với thương nghiệp từ hoạt động củatàidoanh chi hoạt phí hoạt gián thu (nếu có) độngđộng kinhtài + thuế khác vốn hàng = sản phẩn + mua, vận chuyển, Giá vốnxác định Chi sau: phí Chi nghiệp doanh Giá thành phíhoá bán hàng bốc dỡ, đóng gói Trong toàn bán hàngđó: + bán hàng + quản Lợi doan nhuận sản Lợi nhuận từ Lợi nhuận hàng hoá Ngoài giá vốn hàng bán, hoạt động kinh doanh có: xuất nghi hàng hoá, hoạt động tài từ hoat bán + vụ chi Thuế kinh - từ Chiđộng phí hàng phí phát sinh trình tiêu thụ Doanh thu '■ bán : Làdịch Lợi nhuận từ sảndoanh Chi phí hoạt hoạt động tài = hoạt động tài - đông tài + (nếu phẩm hàngs.hoá, dịch vụ tiền lương, khoản phụ cấp trả cho chính Lợi nhuận tăng hay giảm phụ thuộc vào yếu tố doanh thu chi phí viên nhân bán hàng tiếp thị, bao bì đóng gói, khấu hao TSCĐ, chi phí dịch vụ Doanh thu = tổng doanh thu - khoản giảm trừ mua Trong : chi phí tiền khác như: chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí + Tổngquảng doanh thu : (Doanh thu bán hàng) tổng giá trị thực bán hàng hoá, sảncáo phẩm, cung ứng lao vụ, dịch vụ cho khách hàng bao gồm phần trợ giá, trợ cước phụ giá (nếu có) nhà nước, nguồn thu nhập chủ yếu - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là khoản chi phí cho máy quản thường xuyên doanh nghiệp lý, điều + Các khoản giảm trừ : Là doanh thu chung có tính hành doanh nghiệp, chikhoản phí cónằm liêntrong quan tổng đến hoạt động chất làmdoanh giảm doanh thu doanh nghiệp bao gồm: giảm giá hàng bán, trị giá hàngnghiệp bán bịnhư trả tiền lại, thuế gián (thuếphụ giácấp trị gia tăng cán tínhbộ theo phương lương, cácthu khoản trả cho công nhân pháp trực tiếp, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập ) chiết khấu thương mại -Trị giá vốn hàng bán : Đối với doanh nghiệp sản xuất giá thành sản xuất khối lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh nghiệp thương nghiệp giá mua hàng chi phí thu mua + Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Trị giá Chi phí vốn hàng = NVL trực bán tiếp Lợi nhuận động tài 1.1.2 Chi phí + nhân công trực tiếp hoạt 56 Chi phí + sản xuất chung Doanh thu hoạt động SXKD; cung ứng, dịch vụ & thu Thu nhập từ từ hoạt động tài hoạt động khác LU ẬẬNNVĂN VĂNLợi TTỐ ỐTTNGHI NGHIỆỆChi PP Các khoản Doanh thu từ hoạt động sảnLU xuất giảm trừ: - Giảm giá kinh doanh; cung ứng, dịch vụ thu từ nhuận phí Mô hình xáckhác định lợi nhuận hoạt động khámỗi * Lợi tài nhuận Có nhiều từ hoạt cách động xáctài định tỷ suất hoạt lợi nhuận động khác chiếm cáchtỷcó trọng nội dung nhỏ kinh lợi nhuậnnhau doanh nghiệp tế khác hàng bán - - Hàng bị trả lại Như vậy, tổng lợi nhuận trước thuế, lợi nhuận sau thuế thuế thu nhập doanh nghiệp xác định sở lợi nhuận từ hoạt động sản Chiết kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác xuất Giá Chi Chi Lợi nhuận từ vốn phí bán hoạt động Thuế thu Lợi nhuận Lợi nhuận Trong đó: hàng hoạt hàng, nhập doanh trước thuế ròng kinh doanh -động DoanhChi thu từ hoạt động tài chính: Là doanh thu thu từ hoạt bán DN nghiệp TNDN hoạt tài động QLDN Tài chính tham gia góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khoán động 1.2 Phương pháp xác định lợi nhuận qua bước trung gian: ngắn, dài SXKD hạn, cho thuê tài sản Các hoạt động đầu tư khác chênh lệch lãi Là phương pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp qua khâu hoạt ; tiền vay động, sở giúp nhà kinh doanh thấy trình hình thành lợi cung ngân hàng, cho vay vốn, chênh lệch tỷ giá ngoại tệ, hoàn nhập vụ nhuận tác động khâu hoạt động, yếu tố kinh tế đến kết khoản Lợi nhuận trước thuế dự phòng giảm giá chứng khoán Thuế thu Lợi nhậptài doanh ròng chi phí cho hoạt động tài - Chi phí hoạt động chính: Là nghiệp DN nói ST T I II Chỉ tiêu Cách tính Ý nghĩa Lơi nhuân trước thuế kỳ Chỉ tiêu cho biết mức độ - Thuế gián thu: Là khoản thuế bao gồm thuế GTGT, thuế tiêu thụ —­­­­­­—­­­—­­­­­­­­­­­­­­ X 100 hiệu đặc biệt, Tổng sô VKD bình quân Tỷ suất sử dụng vốn doanh nghiệp thuế xuất Đây phần thu hộ cho nhà nước thông qua giá bán sản LN/VKD Nó phẩm phản ánh kỳ đầu tư hàng hoá doanh nghiệp.đồng vốn Lơi ròng DN tích đánhChỉ nhuân Các tiêu phân giátiêu lợi nhuận doanh nghiệp cho ta biết dong X 100 đồngđộng khác 1.1.3 Lợilànhuận hoạt Tỷ suất lợi nhuận tiêu tương đối so sánh hiệu sản xuất kinh doanh thu có bao Doanh thu kỳ Tỷ suất LN doanh thời kỳ khác doanh doanh nghiệp Lợi nhuận khác phần chênh lệch thu khác vàđồng chi phígiữa kháccác nhiêu ròng/DT doanh nghiệp khác ngành Mức tỷNếu suấttỷlợisuất nhuận lợi nhuận (mức thấp doanh lợi) thuế (nếu có), xác định sau: cao chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh doanhtỷnghiệp suất ngành chứng tỏ doanh 79 II I Tỷ suất LN Lơi nhuân ròng DN X  100 1'òng/v CSH Vốn chủ sở hữu bình quân Giá thành toàn sản phẩm hàng = Giá thành sản xuất + hoá tiêu thụ sản phẩm III Chi phí bán hàng + Chỉ tiêu phản ánh hiệu vốn chủ sở hữu kỳ có thê thu đồng lợi nhuận ròng Hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu mặt phụ thuộc vào hiệu sử Chi phí lý doanh nghiệp Các nhân tô ảnh hưởng đến lọi nhuận doanh nghiệp số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các nhân tô ảnh hưởng tói lọi nhuận doanh nghiệp LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Giá thành toàn biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp bỏ để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm đơn vị sản phẩm định Trong chế thị trường cạnh tranh việc tăng giá bán khó biện phát tăng lợi nhuận chủ yếu hạ giá thành sản phẩm, với giá thành sản phẩm thấp so với doanh nghiệp ngành mà giá bán doanh nghiệp có chi phí thấp doanh nghiệp có lợi nhuận cao hon hạ giá thành Doanh nghiệp hạ giá bán sản phẩm để thu hút khách hàng tăng doanh thu điều kiện tăng lợi nhuận nhiều Các nhân tố ảnh hưởng đến giá thành bao gồm nhân tố sau: Các nhân tố kỹ thuật: Đó khả năng, trình độ trang bị máy móc thiết bị, trình độ giới hoá Việc nắm bắt áp dụng công nghệ khoa học tiên tiến nhân tố quan trọng cho phép doanh nghiệp nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm thành công sản xuất kinh doanh Các nhân tố thuộc trình độ tổ chức quản lý: Một doanh nghiệp có trình độ tổ chức quản lý cao làm cho giá thành hạ ngược lại Việc tổ chức xắp xếp lao động cách khoa học hợp lý làm giảm nhiều chi phí nhân công góp phần làm hạ giá thành sản phẩm Trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh quản lý tài doanh nghiệp cao giúp doanh nghiệp xác định mức sản xuất tối ưu phương pháp sản xuất tối ưu, chi phí tối thiểu làm cho giá thành sản phẩm hạ Sự bố trí họp lý khâu sản xuất tránh lãng phí nguyên vật liệu, giảm thấp tỷ lệ sản phẩm hỏng Vai trò công tác quản trị tài ngày phát huy mạnh Thông qua việc sử dụng vốn kiểm tra tình 11 10 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP lần Từ đó, doanh nghiệp cần xác định nhu cầu thị trường để sản xuất đưa thị trường số lượng sản phẩm phù hợp - Kết cấu mặt hàng tiêu thụ: Với hoạt động sản xuất kinh doanh đế nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường đưa thị trường nhiều loại sản phẩm khác nhau, loại lại chia nhiều loại kích cỡ, mẫu mã phẩm cấp khác giá khác Tăng tỷ trọng tiêu thụ mặt hàng có mức giá cao, giảm tỷ trọng mặt hàng có mức giá thấp kéo theo doanh thu tăng ngược lại Nhưng đưa sản phẩm thị trường mặt hàng chấp nhận, doanh nghiệp cần bám sát thị trường để định cho kết cấu sản phẩm hợp lý - Chất lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ: Đây yếu tố quan trọng hàng đầu sản phẩm Trong điều kiện nhân tố khác không đổi giá bán tăng làm tăng lợi nhuận Tăng chất lượng sản phẩm tăng thu hút khách hàng tăng uy tín doanh ngiệp, nâng giá bán cao sản phẩm loại chất lượng Tuy nhiên với chế thị trường quan hệ cạnh tranh, cung cầu thị trường trừ số mặt hàng có tính chất chiến lược, quốc phòng nhà nước quy định giá bán doanh nghiệp cần có thông tin xác nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng đế có chiến lược giá hợp lý để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp - Tìm hiểu khách hàng: Doanh nghiệp cần phải tìm hiểu khách hàng, đế xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá doanh nghiệp, từ có hướng phân phối sản phẩm hàng hoá cho phù hợp với nhu cầu loại thị trường, tạo điều kiện tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ Mạng lưới tiêu thụ doanh ngiệp tự tiêu thụ hệ thống đại lý bán hàng, marketing: Công ty cần đẩy mạnh công tác marketing để quảng bá uy tín 12 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nhóm nhân tô khách quan 2.1 Thị trường cạnh tranh Thị trường thử thách doanh nghiệp Doanh nghiệp thích ứng với thị trường giành thắng lợi Trên thị trường, loại hàng hoá dịch vụ có nhiều nhà cung cấp khác Nhà cung cấp có sản phẩm hoàn chỉnh, chất lượng cao, giá hợp lý, phù họp với người tiêu dùng dành thị phần lớn nâng cao uy tín bàng thương hiệu Sự cạnh tranh để giành giật thị trường diễn sôi động nước thị trường giới Mỗi doanh nghiệp phải lựa chọn cho mặt hàng, loại sản phẩm với giá hợp lý giành chỗ đứng Sự cạnh tranh đào thải doanh ngiệp yếu 2.2 Chính sách pháp luật Nhà Nước - Kinh doanh sản phẩm, ngành nghề pháp luật cho phép - Chính sách pháp luật Nhà Nước vừa mở hướng đi, vừa ràng buộc doanh nghiệp Doanh nghiệp phải tự đặt vào pháp luật để kinh doanh - Chính sách khuyến khích Nhà nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự làm chủ mình, doanh nghiệp tự tìm hiểu mối liên doanh, liên kết nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp - Chính sách thuế, lãi suất pháp luật Việt Nam dần ỏn định hoàn thiện - Sự quản lý Nhà Nước giúp doanh nghiệp yên tâm hoạt động 2.3 Sụ biến động thị trường quốc tế Chúng ta gia nhập tổ chức Thương mại Quốc tế WTO, hoạt động 13 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP tiền đề để hạ giá bán, nâng cao sức cạnh tranh thị trường nước Với ý nghĩa yêu cầu đặt cho ngành quản lý tìm biện pháp để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Muốn hạ giá thành sản phẩm phải áp dụng số biện pháp sau 3.1 Tăng suất lao động Đây trình áp dụng tổng hợp nhiều biện pháp nhỏ để tăng lực sản xuất, tăng công suất máy móc cho số sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian không ngừng tăng lên Muốn ta phải : - ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh - Bảo đảm cung ứng đầu vào tốt - Bố trí hợp lý máy móc, phương tiện sản xuất để đạt hiệu sản xuất cao - Nâng cao trình độ tay nghề, ý thức trách nhiệm người lao động - Luôn cải tiến máy móc, thiết bị công nghệ để phù hợp với điều kiện sản xuất doanh nghiệp, máy móc hoạt động hết công suất sử dụng lâu dài 3.2 Tổ chức sử dụng lao động họp lý chi tiên lưong, tiền thưởng Việc tổ chức sử dụng lao động hợp lý, bố trí lao động người, việc loại bỏ tình trạng lãng phí ngày công, công lao động tạo điều kiện nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, từ giảm chi phí tiền 14 PHÒNG TỔ CHỨC CHÍNH Chi’ tiêu PHÒNG PHÒNG PHÒNG CHÍNH KẾ HOẠCH QUẢN TOÁN THẦU THI LULU ẬNẬVĂN TỐTỐ T NGHI ỆPỆP N VĂN T NGHI Năm 2005 Năm 2006 So sánh Số T trọng Sô T s tuvệt Tỷ lệ CHƯƠNG II - Lắp hệ 100 thống cột40.568.7 ăng ten cáp động theođặtphương hướng nhiệm vụđường hàng dây năm trênđiện thoại sở 45, mục tiêu phương I.Tài sản 27.852.8 100 12.715.9 TSLĐ 26.929.2 96,68 46, hướng nhiệm vụ mà hội39.515.0 đồng quản trị97,4 đề 12.585.8 THỰC TRẠNG - Sản xuất đồ gồ VỂ HOẠT ĐỘNG SẢN XUÂT KINH DOANH Trong đó: Hàng tồn 12.908.6 46,35 20.574.5 50,72 7.665.87 59, _Giám đốc: Là người Hội đồng quản trị cử để đạo trực tiếpTY VÀ TÌNH HÌNH1.053.62 THỰC HIỆN cổhoạt TSCĐ 923.578 3,32 2,6LỢI NHUẬN 130.042 TẠI CÔNG 14, sản càu xuấttổkinh doanh củaquản cônglýty,chịu trách nhiệm trước Nguyên giá TSCĐ động 1.786 2.151.14 364.658 20, hội đồng quản Cơ bộDỤNG máy PHẦNchức XÂY VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ CƯỜNG II Nguồn vốn 100 40.568.7 100 12.715.9 45, trị27.852.8 Dưới cấu tố chức máy công ty sau: Nợ phải trả 80,45ty 32.525.7 80,2 10.118.6 45, giao ầa và22.407.0 trước tống công pháp luật việc thực kế hoạch ĩ.Khái quát tình hình tô chức quản lý kinh doanh côngngười ty CỔ Vốn CSH 5.445 19,55 8.042.94 19,8 2.597.22 47, Khối văn phòng công ty: 42 người khối đơn vị sx thuộc côngtại ty: 596 điều hành chung công việc Phần Xây Dựng Thương Mại Phú Cường _ Các Phó Giám đốc: Là người giúp việc giám đốc; điều hành số công HỘI ĐÒNG QUẢN TRỊ BAN KI ÉM SOÁT việc cho.và phát triển Công ty Quá giám trình đốc hìnhgiao thành _ Phòng tố chức nhiệm kiểmvàtra,thương giám sát Tên công ty: Hành Côngchính: ty cố Có phần xâyvụ dựng mạicông Phúviệc đồng BAN GIÁM ĐÓC thờiCường xếp, bố trí cán bộ, công nhân lao động, tuyển dụng, đào tạo, việc, đảmTên bảocông an toàn thiết bị, thực chế độ người lao ty viếtcho tắt:người PHU CUONG C.T.C PHÓ GIÁM ĐÓC động Trụnâng sở: Thôn Bắc suất Lãm,lao xãđộng Phú Lương, Hànhân Đông, Tỉnh Hà lý nhằm cao nâng Thành cao đờiphố sống viên, quản Tây công tác hành chính, văn thư ĐT: 034 822129/ 0913288133 - Fax: 034 822129 _ Phòng Tài Chính - Ke Toán: Có trách nhiệm tổ chức công tác tài kế Tk: 2200311020306 - Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Hà toán, chohệgiám đốc công tác tài phục vụ sản xuất Tâytham Trong :mưu giúp Quan đạo kinh lập báo tàichichính hàng kỳ, xác tố chức nguồn Công ty cóvàcáo công ty định Yên vốn Hoàđảm Bình *doanh, Chức nhiệm vụnhánh phòng ban:Hưng Vốn điều lệ: 7.665.000.000 (bảy tỷ, sáu trăm sáu mươi lăm triệu đồng VN) Đại hội cổ đông: Thông qua định hướng phát triển công ty, bầu, miễn Công ty cố phần xây dựng thương mại Phú Cường tiền thân xí nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị Quyết định sửa đổi, bổ sung nghiệp xây dựng Phú Cường.(Theo quy chế thành lập giải doanh Điều lệ công ty, định tổ chức lại, giải thể công ty nghiệp _Hội đồng ban quảnhành trị: Hội quan ngày quản 24/03/91) lý doanh nghiệp, nhà nước theođồng nghịquản địnhtrị338 HĐBT Sau định cácvụvấn liên vi quan lợi ích củađềcông nhiệm đề phạm hoạtđến động, theo nghịty.của công ty, Uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Tâysoát: sốthế 156GP/UB, 03/03/1997 _Ban kiểm kiểm định tra vấnthức đề cụ liên quan ngày đến quản lý, điềuthành hành lập công ty TNHH Phú Cường Đến ngày 25/07/2002, chuyển thành công ty hoạt động công ty thấy cần thiết Ban kiểm soát có quyền triệu tập họp cổ hội cổ đông trường hợp tình hình tài doanh nghiệp không Đại (Nguồn số liệu lấy từ phòng Tài - Kế toán công ty) phầnthường xây dựng bình có thểthương dẫn đếnmại pháPhú sản.Cường 1716 15đại diện cho công ty trước pháp luật, _Chủ tịch hội đồng quản trị: người LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP _ Qua bảng số liệu ta nhận thấy: Tổng tài sản năm 2006 tăng so với năm 2005 45,65% cho thấy tình hình tài sản công ty có thay đổi tăng dần Việc tăng quy mô tài sản chủ yếu tăng TSLĐ, kết cấu tài sản cho thấy TSLĐ chiếm tới 96,68%, TSCĐ nhỏ bé, kết cấu tài sản chưa hợp lý Vì đơn vị sản xuất TSCĐ phải cao, TSCĐ nhỏ bé làm cho công ty không đủ khả đảm nhận xây dựng công trình sản xuất lớn, suất lao động không cao Tuy nhiên, TSCĐ năm 2006 so với năm 2005 tăng năm 2006 doanh nghiệp đầu tư mua sắm đổi thiết bị để phục vụ tốt cho SXKD, tốc độ chậm TSLĐ _ Hàng tồn kho năm 2006 chiếm 50,72% tổng tài sản tăng 7.665.870 nghìn đồng so với năm 2005 với tỷ lệ 59,4% Số liệu cho thấy công tác quản lý thi công, công ty phân tán nhiều điểm thi công dẫn đến nhiều công trình dở dang chưa nghiệm thu, không toán Hàng tồn kho lớn làm cho doanh thu tăng lên không nhiều Công ty cần khắc phục việc giảm tỷ lệ hàng tồn kho, đẩy mạnh việc sản xuất kinh doanh giảm sản phẩm dở dang xây dựng bản, đẩy nhanh tiến độ thi công, bàn giao _ Nguyên giá TSCĐ năm 2005 1.786.484 nghìn đồng, năm 2006 2.151.142 nghìn đồng, tăng 364.658 nghìn đồng với tỷ lệ tăng tương ứng 20,41 % Ta thấy tỷ trọng giá trị lại TSCĐ/nguyên giá TSCĐ năm 2005 2006 chưa 50%, điều cho thấy tài sản công ty chưa đại hoá, chưa đồng Nhiều loại khấu hao gần hết công ty đưa vào sử dụng Nói chung, hiệu sử dụng TSCĐ công ty chưa cao, bên cạnh hư hỏng, thường xuyên phải bảo dưỡng, sửa 18 So sánh 2006/2005 Sô tuyệt Tỷ lệ % LULU ẬẬ NNVĂN VĂNTỐ TỐ T3.765.882 TNGHI NGHI ỆỆ PP Tổng doanh thu 37.530.16 41.296.050 10,03 Doanh thu 37.530.16 41.296.050 3.765.882 10,03 Giá vốn hàng bán lớn,Bảng 35.462.65 38.963.640 3.500.989 Kếtquyền hoạt động xác lợi9,87 nhuận cho 2: thấy tự chủ rấtkinh yếu.doanh Côngvà ty thực cần phải định rõnăm các2005-2006 nguyên Đơn vị 1000đ Lợi nhuận gộp.(1-2)nhân 2.067.517 2.332.410 264.893 12,81 để Thu nhập từ hoạt động tài 15.176 17.521 2.345 15,45 có quy định thích hợp Uong việc tổ chức huy động vốn, tăng dần vốn chủ Chi phí hoạt động tài 183.635 601.648 418.013 227,63 sở hữu, Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.687.695 1.276.598 -411.097 -24,36 vốn vay,211.363 giảm rủi ro tài Lợi nhuận từ hoạtgiảm độngdần kinh 471.685 260.322 123,16 Các khoản thu nhập khác 0 0 _Tổng nguồn vốn công ty có xu hướng tăng, công ty Chi phí khác 0 0 10 Lợi nhuận khác 0 0 giải số vấn đề Tuy nhiên, để đánh giá hiệu việc sử dụng l.Tổng lợi nhuận trước thuế 211.363 471.685 260.322 123,16 12 Thuế TNDN phải vốn nộp 59.181 132.071 72.890 123,16 kinh doanh của152.182 công ty tốt339.614 hay xấu cần phải123,16 xem xét kết hoạt 13 Lợi nhuận sau thuế 187.432 Năm 2005 Chỉ tiêu Năm 2006 động (Nguồn số liệu lấy từ phòng tài c lính - kế toán công ty) sản xuất kinh doanh công ty Tình hình sản xuất kinh doanh tình hình lợi nhuận công ty cổ phần xây dựng thương mại Phú Cường Trong kinh tế thị trường, để tồn phát triển doanh nghiệp Qua số liệu bảng 2, ta rút nhận xét sau đây: có *Doanh thu: Doanh thu công ty năm 2005 37.530.168 nghìn đồng, năm 2006 41.296.050 nghìn đồng, tăng 3.765.882 nghìn đồng so với năm 2005 tưong ứng với 10,03% Mức doanh thu tăng lên năm 2006 công ty trúng thầu nhiều công trình mức tăng lên thấp lực lượng lao động công ty mỏng, phải phân tán nhiều công trình khác nhau, dẫn đến tình trạng công ty có nhiều công trình dỡ dang chưa nghiệm thu toán được, vốn lưu động bị ứ đọng Đặc biệt khoản giảm trừ công ty không có, có nghĩa công ty hàng bán bị trả lại nghĩa hạng mục công trình phải phá làm lại, sản phẩm đảm bảo chất lượng nên không bị giảm giá Điều chứng tỏ công ty có nhiều biện pháp sản xuất kinh doanh nên 19 20 Năm 2005 Năm 2006 So sánh Số Tv Sô Tv Sô Tỷ LU Ậ N VĂN T Ố T NGHI Ệ P LUẬN VĂN68,8 TỐT NGHI ỆP phí NVL trực 24.524.25 69,1 26.812 2.288.7 9,33 phí NC trực 9.768 27,5 10.822 27,7 1.054.2 10,7 phí sản xuất * Giá 1.169 3,3bán:lýGiá 1.327 158.0 13,5 nhân Chi vốn phí hàngquản doanh vốn nghiệp hàng 3.4 bán năm 2006 1.276.598 nghìntố đồng quan thành sảngiảm 35.462.65 100 38.963 100 3.500.9 9,87 trọng Chỉ tiêu Chi 2.Ơ1Ỉ 3.Chi 4.Giá chủ yếu,nghìn ảnh hưởng nhuận doanh Nó cóĐiều quannày hệ chứng ngược 411.097 đồng sođến vóilợi năm 2005của tương ứngnghiệp với 24,36% hàng tỏchiều với lợi nhuận điều kiện nhân tố khác không đổi, giá vốn công làmbiện cho lợi nhuận ngược lại.tổ chức máy quản lý tybán đãtăng có pháp thíchgiảm họpvà việc công ty Qua bảng số liệu ta nhận thấy giá vốn hàng bán năm 2006 tăng hon soQua với năn 2005GVHB/DT giá vốn hàng 35.462.651 đồng ta2005 thấy:Năm Tỷ trọng nămbán 2005 0,945 nghìn năm 2006 trọngso 94,5% trong2005 tổng doanh thuTỷ Năm 2006 doanh thu làchiếm 0,944tỷgiảm với năm 0,001 trọng (CPQLDN+GVHB)/DT 41.296.050 nghìn đồng tăng 3.765.882 nghìn đồng tương ứng 10,03% Như năm tốc độ tăng giá vốn hàng bán thấp tốc độ tăng doanh thu, 2005 0,989, năm 2006 0,974 giảm 0,015 so với năm 2005 Như điều chứng tỏ công ty hạ giá thành Để thấy rõ so sánh công ty cố gắng giảm giá thành sản toàn cách tối đa tiêu giá vốn hàng bán so với doanh thu sau: Nếu năm 2005 Để doanh thấy rõthu hơnthuần trongthu năm 100 đồng thusang 100 đồng 2005 công ty phải bỏdoanh 94,5thuđồng vốn, đến năm 2006 phải bỏ 94,35 đồng vốn Như so với năm 2005 giá công vốn ty phải bỏ 94,5 đồng giá vốn hàng bán 4,5 đồng chi phí quản lý daonh nghiệp lợi nhuận thu vềcũng 0,41 đến lợi năm 2006gộp công ty hàng bán không nhiều gópđồng phần Sang làm tăng nhuận phải bỏ 94,35 đồng giá vốn hàng bán 3,09 đồng chi phí quản lý doanh Cùng với giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh nghiệp lợi nhuận thu 0,82 đồng Như chi phí quản lý doanh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận thu doanh nghiệp Muốn tăng lợi nghiệp nhuận ngày cao công ty phải không ngừng phấn đấu hạ thấp chi phí mà công ty bỏ năm 2006 thấp năm 2005 1,41 đồng Điều phản quản lý doanh nghiệp ánh công ty có biện pháp tích cực làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp * Chi phí quản lýBảng doanh nghiệp: 3: Giá thànhĐể sảnsản xuấtxuất nămkinh 2005doanh -2006 đòi hỏi doanh Đơn vị: lOOOđ nghiệp phải bỏ khoản chi phí định phục vụ công tác quản lý doanh nghiệp Đây nhân tố có ảnh hướng lớn đến lợi nhuận Vì phấn đấu hạ thấp chi phí hoạt động kinh doanh phương hướng bản, lâu dài nhằm (Nguồn tăng lợisố nhuận tạolấy lợi thếTài cho doanh nghiệp cạnhty)tranh liệu từ phòng - Kế toán Công Để 22 21 ST T Năm 2005 Chỉ tiêu Doanh thu 37.530.16 Năm 2006 So sánh 2006/2005 s tuyệt đôi Tỷ lệ LU Ậ N VĂN T Ố T NGHI Ệ P VĂN TỐT NGHI10,03 ỆP 41.296.05LUẬN3.765.882 Giá vốn hàng bán 35.462.6 38.963.64 3.500.989 9,87 Bảng 4: Giá thành toàn năm 2005 2006 vào Qua tình bảng trạng phân Cả tích hai năm ta thấy: hoạt Giá động thành tài sản -xuất đềusản bị phẩm lỗ lớn,của làm công giảm lợi Chi phí QLDN 1.687.695 1.276.598 -411.097 -24,36 tynhuận Giá thành toàn 37.150.34 40.240.23 3.089.892 8,32 hoạt động kinh doanh công ty Đơn vị: lOOOđ 35.462.651 nghìn Năm đồng, năm 2006 38.963.640 S Chỉ tiêu năm 2005 Đon Năm Chênh lệch nghìn đồng Nhìn số liệu ta thấy lợi nhuận từ hoạt động tài năm t vị vào bảng2005 Như Tuyệt % t 2006 giá thành xuất sản phẩm năm 2006 3.765.882 tăng thêm 3.500.989 Doanh thu Thuần lOOsản 37.530.16 41.296.05 10,0 nghìn đồng giảm so với năm 2005 415.668 nghìn đồng với tỷ lệ tương ứng 246,75% Vốn kinh doanhsobình lOO 26.912.76 34.210.76 12.715.901 45,6 Nguyên nhân giảm năm 2006 thu nhập từ hoạt động giảm công ty Vốn chủ sở hữuvới bình lOOvới5.361.461 6.744.335 1.382.874 25,7 năm 2005 tỷ lệ tăng tương ứng 9,87% khối lượng xây dựng thường đầu sở hạ tầng với số tiền lớn tốc Vốn lưu động công bình lOOtư vào 25.902.34 33.217.16 7.314.823 28,2độ thu hồi chậm, liệu lấy32.525.76 từ phòng Tài10.118.674 - Kế toán công ty) (Nguồn Nợ phải trả lOO số 22.407.09 45,1 ty 2006 tăng lên so với năm 2005 Để thấy rõ tình hình sản xuất Vòng quay toàn thị trường Vòn tài 1,4 không 1,2 - nhuận cao từ hoạt ổn định Để -0,2 thu lợi bảng phân tích ta1,24 thấy: giá thành Vòng quay vốn động lưu QuaVòn 1,45 -0,21 toàn bộ- năm 2006 so với công ty ta cần xem xét loại chi phí trình sản xuất sản phẩm Lợi nhuận trước thuế 211.363 260.322 năm này, cônglOO ty cần có sách471.685 đào tạo cán làm công 123, tác kinh doanh, song Lợi nhuận ròng 2005 tăng lOO 152.182 339.614 187.432 nghìn đồng với tương làchi 8,32% cho thấy chi phí NVL trực tiếp: Ta tỷ cólệthểtăng nhận thấyứng rằng123 phí NVL trực bên - Về3.089.892 Tỷ suất LN ròng/DT % 0,41 0,82 0,41 100, số tiếp cạnh cần có thị trường tài ổn định Tỷ suất LN trước % 0,56 1,14 0,58 103 lượng công trình hoàn thành đưanăm vào 2006 sử dụng tăng lên không năm 24.524.256 Tỷ suất LN2005 % 2,84 nghìn đồng, 5,04 2,2 26.912.965 77,4 nghìn đồng nhiều Chi phí 2.3 Lợi nhuận khác công ty Nếu so sánh tốc2006 độ tăng thu tốc nghìn độ tăng doanh tốc NVL trực tiếpvới năm tăngdoanh thêm 2.288.709 đồng với thu tỷ lệcao tăng tưong Bảng 5: Một số tiêu tài năm 2005 2006 độ ứng tăng giá thành Cụ thể, tăng củacạnh doanh tiếp 9,33% Đây toàn tỷbộ lệ tăng lên tốc kháđộlớn Bên thu chi phí10,03% NVL trực giá chiếm tỷ thành toàntrong làgiá 8.32% cho69,16% thấy công có trọng đếnnăm giảm giá trọng lớn thànhĐiều sản xuất: nămty2005 68,82% 2006 thành giảm nhỏ Vì thế, công ty cần quản lý chặt chẽ khoản So mục sánh tỷ trọng chi phí NVL trực tiếp năm 2006 so với năm 2005 giảm chi phí giá thành toàn công ty giảm đáng kể yếu tố 0,34% chủ cho thấy công ty cố gắng tiết kiệm chi phí NVL trực tiếp yêú làm tăng lợi nhuận góp phần nâng cao hiệu kinh doanh - Về chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp năm 2005 2.2 Lọi nhuận từ hoạt động tài 9.768.639 nghìn đồng, năm 2006 10.822.852 nghìn đồng tăng 1.054.213 nghìn Hoạt động tài hoạt động kinh doanh đồng với năm 2005quan với tỷ tăng tưong 10,79% Trong giá doanh thành doanhsonghiệp có mối hệlệmật thiết với ứng hoạtlàđộng sản xuất kinh (Nguồn số liệu lấy từ phòng Tài Chính-Kế Toán Công ty ) sản xuất nhằm giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình sản xuất Từ số liệu ta thấy doanh thu năm 2006 tăng 3.765.882 nghìn đồngđược biểu hình thức tiền tệ gắn liền trực tiếp với tổ kinh doanh so với năm 2005 tiêu có tác động tích cực tới lợi nhuận công ty chức 24 2325 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Vốn kinh doanh bình quân công ty năm 2006 tăng so với năm 2005 12.715.901 nghìn đồng Các khoản nợ phải trả công ty năm 2005 22.407.090 nghìn đồng, năm 2006 32.525.764 nghìn đồng, tăng 10.118.674 nghìn đồng với tỷ lên tăng tương ứng 45,16% Điều cho thấy tốc độ tăng khoản nợ phải trả công ty nhanh, điều bất lợi cho công ty công ty phải chịu khoản lãi vay cao, nguy rủi ro tài lớn Đây nguyên nhân làm tăng chi phí hoạt động tài Vòng quay VKD năm 2006 giảm 0,2 vòng so với năm 2005 với tỷ lệ tương ứng 14,3% cho thấy vòng quay VKD công ty có chiều hướng chậm lại Nguyên nhân tốc độ tăng VKD nhanh tốc độ tăng doanh thu Cũng qua số liệu ta thấy vốn lưu động bình quân sử dụng năm 2006 công ty tăng 28,24% tương ứng với số tiền 7.314.823 nghìn đồng Tuy nhiên, số vòng quay vốn lưu động năm 2006 lại nhỏ so với năm 2005 0,21 26 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III MỘT SỐ ĐỂ XUẤT CHỦ YÊU NHAM PHẤN ĐÂU TĂNG LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỤNGVÀ THƯƠNG MẠI PHÚ CƯỜNG / Đánh giá chung ưu điểm - Công Ty Cố Phần Xây Dựng Thương Mại Phú Cường công ty có quy mô vừa địa bàn hoạt động rộng, phân tán nhiều vựng đất nước, đóng địa bàn thành phố phát triển giáp liền thành phố Hà Nội, công ty có điều kiện nhanh nhạy ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, xây dựng nhằm nâng cao chất lượng sản xuất, hoàn thiện kieu mẫu, tiết kiệm thời gian đáp ứng nhu cầu khách hàng lúc, nơi - Công ty có lực lượng kiến trúc sư ngành có nhiều kinh nghiệm, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, với mục tiêu “ Chất lượng, tiến độ Công ty xây dựng nhiều công trình công nghiệp, giao thông thuỷ lợi, chất lượng tốt, có uy tín với khách hàng, nhờ mở rộng phạm vi hoạt động công ty tăng doanh thu - Qua tình hình tài công ty hai năm vừa qua ta thấy công ty hoạt động ngày có lãi - Về tổ chức bô máy quản lý vị trí phòng ban công ty hợp lý, phù hợp cho điều hành điều kiện doanh nghiêp hoạt động lĩnh vực xây dựng - Công ty thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước 27 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP so với vốn cố định Điều không phù họp với đặc điểm công ty sản xuất - Trang thiết bị máy móc công ty lạc hậu, cũ kỹ chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất tiến kịp với tiến khoa học công nghệ - Trong công tác quản lý thi công, công ty phân tán nhiều điếm thi công dẫn đến nhiều công trình dở dang chưa nghiệm thu dẫn đến nhiều công trình dở dang không toán được, hàng tồn kho lớn, doanh thu tăng không nhiều - Các chi phí công ty có xu hướng giảm cao Công ty chưa quản lý chặt chẽ chi phí chi phí nhân công trực tiếp hay chi phí sản xuất chung Điều làm suy giảm lợi nhuận công ty Vì công ty cần tổ chức công tác quản lý tốt nhằm giảm giá thành sản xuất nâng cao lợi nhuận cách tối đa - công tác marketing chưa đáp ứng yêu cầu đội ngũ cán công ty hoạt động lĩnh vực mong số lượng, thiếu kiến thức trình độ cộng với khoản chi số hoạt động chưa thoả đáng * Nguyên nhân khách quan: - Sự cạnh tranh liệt đơn vị khác ngành gây nhiều khó khăn cho công ty - Những bất cập công tác quản lý xây dựng tồn nhiều mặt Điều gây không khó khăn hoạt động công ty - Giá nguyên vật liệu liên tục tăng, thị trường không ổn định * Nguyên nhân chủ quan - Trình độ tố chức sử dụng quản lý vốn nói chung chưa đáp ứng 28 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Là công ty kinh doanh lĩnh vực xây dựng có cạnh tranh nhiều đon vị ngành Vì muốn cạnh tranh phải hạ giá thành công trình chất lượng công trình phải đảm bảo, củng cổ uy tín công ty Muốn quản lý tốt chi phí công ty cần phải tiến hanh định mức Phương pháp định mức: dùng phương pháp thống kê kinh nghiệm: lấy chi phí nguyên vật liệu, nhân công năm trước loại trừ yếu tố bất hợp lý thêm vào yếu tố phát sinh để hoàn thành định mức Định mức tính từ vật Vì vậy: Định mức chi phí tiền = Hiện vật X Giá thị trường Trên sở định mức ta lập dự toán kế hoạch sản xuất, sau giao kế hoạch cho phòng ban, phận giao giá thành mức tiết kiệm Điều làm cho phòng ban, phận phấn đấu, qua phận hoàn thành tốt thưởng, không hoàn thành bị phạt Chính công ty phải tiết kiệm chi phí Thứ nhất: Quản lý chi phí nguyên vật liệu ( yếu tố đầu vào ) Do vật tư ngành cồng kềnh, số lượng lớn lại tập trung nơi thi công mà thường thủ tục nhập kho nên dễ gây thất thoát, hao hụt mát Đế quản lý tốt khâu thu mua, vật tư nhập phải có giám sát kiếm nhận Các công trình xây dựng cần phải tổ chức ban kiểm nghiệm vật tư để xác định số lượng, chất lượng, giá nguyên vật liệu họp lý Để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu điều quan trọng công ty nên xây dựng hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu Trên sở định 29 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP kiểm tra cách thường xuyên công trình Thứ hai: Tìm biện pháp tiết kiệm chi phí chung Cùng với việc quản lý chi phí nhân công đế tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao lợi nhuận công ty cần phải quản lý hiệu khoản mục chi phí sản xuất chung Nhìn chung thời gian qua việc quản lý phận chi phí công ty lãng phí, nhiên đế phục vụ cho mục tiêu không ngừng hạ thấp chi phí nhằm tăng lợi nhuận, quản lý chi phí vật tư, chi phí nhân công cho công tác quản lý phân xưởng phải theo định mức việc quản lý chi phí sản xuất chung góp phần đế hạ giá thành xây lắp công trình Thứ ba: Hạ thấp chi phí quản lý doanh nghiệp Hiện chi phí quản lý doanh nghiệp công ty giảm tương đối cao Do năm tới muốn tăng lợi nhuận công ty cần: - Giảm khoản chi phí không họp lý, không cần thiết - Thực máy hành gọn nhẹ, giảm biên chế tăng hiệu ban lãnh đạo - Tính toán cân đối tiền mặt cần thiết để đảm bảo cho nhu cầu công ty cho hạn chế định mức thấp khoản nợ phải trả Công ty cần đẩy nhanh tốc độ thi công, bàn giao công trình để tăng doanh thu giảm sấn phẩm dở dang Ớ công ty hàng tồn kho chủ yếu sản phẩm dở dang, năm 2005 12.908.659 nghìn đồng, chiếm 46,35% tổng tài sản công ty, năm 2006 hàng tồn kho 20.574.529 nghìn đồng, chiếm 50,72% tổng tài sản 30 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Công ty cần đẩy nhanh tốc độ toán Nọ phải thu công ty lớn, chiếm 215 Vốn lưu động khiến cho công ty thiêu vốn, phải vay chịu chi phí sử dụng vốn vay Để đẩy nhanh tốc độ toán công ty cần phải giải việc sau: - Khi ký kết hợp đồng với khách hàng công ty phải ý điều khoản toán, toán hạn khách hàng phải chịu phạt, lãi suất phạt lãi suất vay nợ hạn Ngân hàng - Công ty phải phân loại nợ theo đối tượng : Chưa đến hạn, đến hạn, hạn hay để đôn đốc thu nợ - Những khách hàng nợ chưa đến hạn cần khuyên khích họ toán nhanh áp dụng chiết khấu toán Ví dụ: + Nếu khách hàng toán trước thời hạn 01 tháng chiết khấu toán 0,6% + Nếu khách hàng toán trước thời hạn 15 ngày chiết khấu toán 0,4% Bằng cách thúc đẩy toán nhanh - Những công trình hoàn thành nhanh chóng làm thủ tục toán với bên chủ đầu tư để thu hồi nợ Công ty cần tìm cách thay đổi kết cấu nguồn vốn theo hướng tăng vốn 31 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP + Cố gắng đầu tư vào thiết bị mới, đại, tránh mua thiết bị cũ, lạc hậu, lỗi thời nhằm tạo suất lao động lớn - Trong đó, vốn đầu tư công ty sử dụng nguồn sau: + Tiền trích khấu hao TSCĐ công ty nên dùng để tái đầu tư + Lợi nhuận giữ lại công ty nên bổ sung vào quỹ đầu tư dự phòng để đầu tư + Ngoài công ty huy động nguồn vốn nội khác -Trong điều kiện cần thiết cần vốn đầu tư mà không đủ công ty có thể: + Lập dự án vay dài hạn, không vay ngắn hạn để đầu tư + Có thể huy động vốn CNVC công ty: Có trả cho họ lãi suất cao lãi suất Ngân hàng chút để khuyến khích họ cho vay, áp lực trả nợ cho CNVC không lớn trả nợ Ngân hàng, công ty vay để kinh 32 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Lợi nhuận doanh nghiệp phận định tồn phát triến doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường vai trò trở nên quan trọng Chỉ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thu nhiều lợi nhuận doanh nghiệp có sức mạnh cạnh tranh, tồn lâu dài phát triến Do phấn đấu tăng lợi nhuận mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh mà đòn bẩy kinh tế, động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian thực tập công ty tiếp cận thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cô phần xây dựng thương mại Phú Cường, giúp đỡ tận tình thầy cô khoa Tài Chính- Ngân Hàng, PGS.TS Lê Thế Tường giúp đỡ ban lãnh đạo, anh chị phòng tài - kế toán công ty em hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận Công Ty cố Phần Xây Dựng Thương Mại Phú Cường.” Trong luận văn tốt nghiệp em manh dạn đề xuất số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho công ty thời gian tới Do trình độ có hạn nên luận văn em không tránh khỏi khiếm khuyết, em mong nhận bảo tận tình thầy cô giáo nhằm ngày nâng cao kiến thức hiểu biết Một lần em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Lê Thế Tường Phạm Thuỳ Dương Lớp: 808 33 [...]... Thế Tường và được sự giúp đỡ của ban lãnh đạo, các anh chị phòng tài chính - kế toán của công ty em đó hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận ở Công Ty cố Phần Xây Dựng và Thương Mại Phú Cường. ” Trong luận văn tốt nghiệp này em cũng manh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận cho công ty trong... dụng năm 2006 của công ty đã tăng 28,24% tương ứng với số tiền là 7.314.823 nghìn đồng Tuy nhiên, số vòng quay vốn lưu động năm 2006 lại nhỏ hơn so với năm 2005 là 0,21 26 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG III MỘT SỐ ĐỂ XUẤT CHỦ YÊU NHAM PHẤN ĐÂU TĂNG LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỤNGVÀ THƯƠNG MẠI PHÚ CƯỜNG / Đánh giá chung 1 ưu điểm - Công Ty Cố Phần Xây Dựng và Thương Mại Phú Cường là công ty có quy mô vừa... phải trả 80,4 5ty và 32.525.7 80,2 10.118.6 45, được giao ầa và2 2.407.0 trước tống công pháp luật về việc thực hiện kế hoạch ĩ.Khái quát về tình hình tô chức quản lý kinh doanh côngngười ty CỔ 2 Vốn CSH 5.445 19,55 8.042.94 19,8 2.597.22 47, Khối văn phòng công ty: 42 người và khối các đơn vị sx thuộc côngtại ty: 596 điều hành chung mọi công việc Phần Xây Dựng và Thương Mại Phú Cường _ Các Phó Giám đốc:... của152.182 công ty tốt339.614 hay xấu chúng ta cần phải123,16 xem xét kết quả hoạt 13 Lợi nhuận sau thuế 187.432 Năm 2005 Chỉ tiêu Năm 2006 động (Nguồn số liệu được lấy từ phòng tài c lính - kế toán của công ty) sản xuất kinh doanh của công ty 2 Tình hình sản xuất kinh doanh và tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần xây dựng và thương mại Phú Cường Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển... đốc; điều hành một số công HỘI ĐÒNG QUẢN TRỊ BAN KI ÉM SOÁT việc cho .và phát triển của Công ty 1 được Quá giám trình đốc hìnhgiao thành _ Phòng tố chức nhiệm kiểmvàtra ,thương giám sát Tên công ty: Hành Côngchính: ty cố Có phần xâyvụ dựng mạicông Phúviệc đồng BAN GIÁM ĐÓC thờiCường sắp xếp, bố trí cán bộ, công nhân lao động, tuyển dụng, đào tạo, thôi việc, đảmTên bảocông an toàn và thiết bị, thực hiện... đạo trực tiếpTY mọi VÀ TÌNH HÌNH1.053.62 THỰC HIỆN cổhoạt 2 TSCĐ 923.578 3,32 2,6LỢI NHUẬN 130.042 TẠI CÔNG 14, sản càu xuấttổkinh doanh củaquản côngl ty, chịu trách nhiệm trước Nguyên giá TSCĐ động 1.786 2.151.14 364.658 20, hội đồng quản 3 Cơ bộDỤNG máy PHẦNchức XÂY VÀ THƯƠNG MẠI PHÚ CƯỜNG II Nguồn vốn 100 40.568.7 100 12.715.9 45, trị27.852.8 Dưới đây là cơ cấu tố chức bộ máy của công ty như sau:... đến rất nhiều công trình dở dang chưa nghiệm thu được dẫn đến nhiều công trình dở dang không thanh toán được, hàng tồn kho lớn, doanh thu tăng không nhiều - Các chi phí của công ty có xu hướng giảm nhưng vẫn còn khá cao Công ty chưa quản lý chặt chẽ các chi phí như chi phí nhân công trực tiếp hay chi phí sản xuất chung Điều này làm suy giảm lợi nhuận của công ty Vì thế công ty cần tổ chức công tác quản... nghiệp và lợi nhuận thu vềcũng là 0,41 đến lợi năm 2006gộp công ty hàng bán tuy không nhiều nhưng gópđồng phần Sang làm tăng nhuận phải bỏ ra 94,35 đồng giá vốn hàng bán và 3,09 đồng chi phí quản lý doanh Cùng với giá vốn hàng bán chi phí quản lý doanh nghiệp cũng ảnh nghiệp và lợi nhuận thu về là 0,82 đồng Như vậy chi phí quản lý doanh hưởng không nhỏ tới lợi nhuận thu được của doanh nghiệp Muốn tăng lợi. .. cổ đông: Thông qua định hướng phát triển của công ty, bầu, miễn Công ty cố phần xây dựng và thương mại Phú Cường tiền thân là xí nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị Quyết định sửa đổi, bổ sung nghiệp xây dựng Phú Cường. (Theo quy chế thành lập và giải thế doanh Điều lệ công ty, quyết định tổ chức lại, giải thể công ty nghiệp _Hội đồng ban quảnhành trị: Hội là cơ quan ngày quản 24/03/91) lý... yếu,nghìn ảnh hưởng nhuận doanh Nó cóĐiều quannày hệ chứng ngược 411.097 đồng sođến vóilợi năm 2005của tương ứngnghiệp với 24,36% hàng tỏchiều với lợi nhuận trong điều kiện các nhân tố khác không đổi, giá vốn công sẽ làmbiện cho lợi nhuận ngược lại.tổ chức bộ máy quản lý của tybán đ tăng có những pháp thíchgiảm họpvà trong việc công ty Qua bảng số liệu trên ta nhận thấy giá vốn hàng bán năm 2006 tăng hon soQua ... XUẤT CHỦ YÊU NHAM PHẤN ĐÂU TĂNG LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỤNGVÀ THƯƠNG MẠI PHÚ CƯỜNG / Đánh giá chung ưu điểm - Công Ty Cố Phần Xây Dựng Thương Mại Phú Cường công ty có quy mô vừa địa bàn... nghiệp với đề tài: Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận Công Ty cố Phần Xây Dựng Thương Mại Phú Cường. ” Trong luận văn tốt nghiệp em manh dạn đề xuất số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu... triển Công ty Quá giám trình đốc hìnhgiao thành _ Phòng tố chức nhiệm kiểmvàtra ,thương giám sát Tên công ty: Hành Côngchính: ty cố Có phần xâyvụ dựng mạicông Phúviệc đồng BAN GIÁM ĐÓC thờiCường