Thực tập tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 34

17 160 0
Thực tập tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 34

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phần I Qúa trình hình thành phát triển công ty cổ phần Đầu tư MỤC LỤC Xây dựng số 34 1.1 Khái quát chung Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng số 34 Phần I Qúa trình hình thành phát triến công ty cố phần Đầu tư Xây dựng số 34 V Tên gọi: Công ty cố tư Xây dựng số Xây 34 dựng số 34 1.1 Khái quát chung vềphần CôngĐầu ty Cô phần Đầu tư 1.2 Qúa trình hình thành phát trien: .1 V Tên giao dịch đối ngoại: 1.3 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty: INVESTMNT&CONSTRUCTION STOCK COMPANY NƠ34 Phần II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật V Tên viết tắt: JSC.34 2.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh 2.2 Tổ chức máynghiệp: quản lýCông Công V Loại hình doanh ty cổ ty: phần Nhà nước 2.3 Đặc điểm lao động: 12 V Địa trụ sở chính: Ngõ 164, đường Khuất Duy Tiến, Phường Nhân 2.4 Đặc diêm tô chức,quy trình sản xuất tính chất công việc 13 Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội 2.4.1 Đặc ãiêm tô chức sản xuất: 13 2.4.2 Q V uiWebsite: trình sảnhttp://hancorp34.com.vn xuất: .14 2.5 Đặc điềm vốn,tài 14 V 2.5.1 Điện thoại: (04) -Fax : (04) 38.545.383 Một số chỉ38.541.252 tiêu chủ yếu; (04)38.544.753 Công ty 16 2.6 Đặc điềm máy móc thiết bị 17 V Tài khoản : 10201 -000005418 2.7 Đặc điềm nguyên vật liệu: 19 2.8 Định hướng triên doanh nghiệp 20 V Tại ngân hàng:phát Ngân hàng Công thương Thanh xuân V Vốn điều lệ: 20.000.000.000 (Hai mươi tỷ đồng) Phần III Báo cáo kết hoạt độngkinh doanh 21 3.1 Phân tích quảtheo hoạtpháp động kinh 24 V Người đại kết diện luật doanh: công ty: Giám đốc Hoàng Văn Bình Xác nhận đăng ký bảng lương số 439/LĐTBXH - CSLĐVL ngày 18/06/2007 Sở Lao động Thương binh Xã hội thành phố Hà Nội: Xác nhận Công ty cổ phần Đầu tu - & Xây dựng số 34 áp dụng thang lương, bảng lương Công ty Doanh nghiệp hạng I (Một) 1.2 Qúa trình hình thành phát triển: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng số 34 trước xí nghiệp xây dựng số 34 thuộc Công ty xây dựng số 3-Tong công ty xây dựng Hà nội,là đơn vị công ty Xây dựng Hà Nội.Nhiệm vụ xí nghiệp sửa chừa,cải tạo công trình cho Đại sứ quán nước Việt nam phục vụ cho ngoại giao Đen ngày 3/1/1991,theo định số 14/BXD-TCLĐ,xí nghiệp xây dựng số 34 đổi tên thành Công ty xây dựng số 34,căn định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 140A/BXD-TNC ngày 26/3/1993 Bộ Xây dựng,theo định số 22/BXD-QLXD ngày 24/4/1993,Bộ Xây dựng cấp giấy phép hành nghề kinh doanh cho công ty xây dựng số 34 với đăng ký kinh doanh ĐK 108 071.Công ty xây dựng số 34 doanh nghiệp nhà nước,có tư cách pháp nhân,hạch toán kinh tế độc lập thuộc Tông công ty xây dựng Hà Nội-Bộ Xây dựng Nội dung giấy phcp hành nghề bao gồm: V Làm công việc xây dựng công trình dân dụng vừa nhỏ,công trình công nghiệp trang trí nội thất,xây dựng kỹ thuật hạ tầng khu dân cư V Địa bàn thi công:Lúc công ty Bộ Xây dựng cho phép hoạt động từ Thanh Hoá trở Đen năm 1994, địa bàn phcp mở rộng-từ Quảng Nam-Đà Nằng trở Từ thành lập đến năm 2001,Công ty xây dựng số 34 tiến hành thi công nhiều công trình xây dựng dân dụng công nghiệp với chất lượng cao,bàn giao tiến độ,giá họp lý nên tạo uy tín khách hàng thị trường công trình thực bàn giao năm không ngừng tăng thêm.Theo chứng hành nghề sổ 108 ngày 4/7/1997, địa bàn hoạt động thi công công ty mở rộng nước có khả đảm nhận tất công trình Cùng với công đổi toàn diện nước,Công ty xây dựng sổ 34 có nhũng chuyền biến tích cực việc đổi phưong thức lãnh đạo, điều hành sản xuất tạo nề nếp làm việc có bản, đáp ứng phát triên công ty,sản xuất kinh doanh có hiệu chế thị trường.Năm 1996,Công ty lập điều lệ tổ chức hoạt động công ty định ban hành quy chế công tác quản lý kinh tế,thành lập xí nghiệp xây lắp đội xây dựng trực thuộc xí nghiệp xây lắp số (đội 1, đội 2) bổ sung đội xây dựng trực thuộc công ty(đội xây dựng số 6,7,8,9) Năm 1997 hay nói xác hon,sau trụ sở công ty chuyển chồ làm việc mới,công ty có nhiều thuận lợi giao dịch với khách hàng.Từng cán công nhân viên phấn khởi nhận nhiệm vụ giao với tinh thần, ý thức trách nhiệm cao yên tâm làm việc bước nâng dần suất chất lượng sản phẩm, tạo uy tín công ty khách hàng đề công ty ngày phát triển lớn mạnh hon Năm 1998,công ty có khả đảm nhận công việc với khối lượng lớn,phức tạp,yêu cầu thi công kỹ thuật cao.Tập họp đội ngũ kỹ sư ngành nghề,công nhân lành nghề có nhiều kinh nghiệm xây dựng bán đồng thời công ty đầu tư với thiết bị đại như:dây chuyền thi công đường Nhật,dây chuyền sản xuất cấu kiện bê tông,các thiết bị thi công cầu cảng, để đáp ứng đòi hỏi ngày cao ngành sản xuất công nghiệp xây dựng Việt Nam Đen năm 2003,dựa vào tình hình thực tế chủ trương nhà nước,Công ty xây dựng số 34 tiến hành cổ phần hoá để chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức Công ty Co phần Nhà nước.Ngày 28/7/2004,Công ty xây dựng số 34 thức chuyền thành Công ty cổ phần Đầu tu - Xây dựng số 34 theo định số 1218/QĐ-BXD Bộ Xây dựng.Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sổ 0103006276 Sở Kẻ hoạch đầu tư thành phổ Hà Nội cấp ngày 19/02/2009 Trong năm gần đây,với tiềm sằn có chiến lược phát triển đắn,giá trị sản xuất công ty không ngừng tăng lên.Cùng với kinh nghiệm thực tế, sở trường tri thức tiếp thu 20 năm qua với tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001-2000 chứng nhận,Công ty tạo lập sở cho tương lai đê ngành xây dựng phát triên mớ rộng không ngừng.Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng số 34 thi công nhiều công trình dân dụng công nghiệp có quy mô lớn,tốc độ thi công nhanh,kết cấu đại.Các liên doanh ôtô VMC,TOYOTA,VIDAMCO,FORD,DAEWOO,HANEL,nhà máy gốm GRAND Thạch bàn,liên doanh sản xuất xe máy HONDA,nhà máy xi măng Nghi sơn trụ sở làm việc UBND-HĐND tỉnh Thanh hoá-Vĩnh phúc,trường công nhân kỳ thuật Việt nam-Hàn quốc,các trường học vốn ADB,ODA,bệnh viện đa khoa Bắc Giang,Tuyên Quang Ngoài việc phát triển xây dựng dân dựng công nghiệp,Công ty mở rộng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh,tham gia thi công công trình hạ tầng,công trình giao thông,xây dựng kênh mương thuỷ lợi,kè đê sông, đê biển,kinh doanh vật liệu xây dựng,kinh doanh nhà Với nhũng ý tưởng Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng số 34 mong muốn đem kiến thức kinh nghiệm tích lũy 20 năm qua đê xây dựng nhũng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, điện nước góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế nước nhà theo kịp phát triển nước khu vực giới.Đồng thời công ty theo sát công nghệ xây dựng để đáp ứng thật tốt đòi hỏi thời kỳ Công ty học hỏi phát huy nhũng công nghệ tiên tiến đế thúc kế hoạch phát triển công kinh doanh 1.3 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty: Sự phát triển mạnh mẽ kinh tế nhiều thành phần với mở cửa,giao lưu buôn bán với nước giới nên cạnh tranh thị trường nội địa ngày cao Đất nước ta đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá-hiện đại hoá,chính sở hạ tầng,vật chất kỹ thuật xây dựng mạnh mẽ,nhiều khu công nghiệp mọc lên.Công tác xây dựng ngày ý.Mỗi công ty xây dựng ngày nâng cao lực nâng cao chất lượng công trình.Công ty Co phần Đầu tư xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà nội doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập,thực sản xuất,kinh doanh xây dựng theo quy hoạch,kế hoạch phát triển ngành xây dựng Nhà nước,là công ty hàng đầu lĩnh vực xây dựng,với lớn mạnh mở rộng nhiều ngành nghề kinh doanh,hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau.Bao gồm lĩnh vực: V Xây dựng công trình giao thông,thuỷ lợi,bưu điện Tính chất công việc Số năm kinh nghiệm Thi công xây lắp công trình công 27 nghiệp,dân dụng 2.Xây dựng công trình giao thông 18 Phần II Đặc điểm kinh tế kỹ thuật thuỷ lợi V Thi công xây lắp công trình dân dụng công nghiệp 3.Trang trí nội,ngoại thất công trình 27 27các trạm biến đường dây tải điện Xây dựng lắp đặt 4.Lắp đặt thiết bị điện V nước chogiávà 2.1 Đánh môi trường hoạt động kinh doanh công trình dân dụng công nghiệp V Xây dựng công trình kỳ thuật khu đô thị,khu công nghiệp 20 5.Sản xuất cấu kiện,phụ kiện kim loại V Sản xuất kinh doanh vật tư,thiết bị,cấu kiện vật liệu xây dựng Đe doạ từ gia nhập 14 V Lắp đặt thiết bị điện nước, điện lạnh trang trí nội ngoại thất 7.Kinh doanh vận tải,vật liệu xây dựng 10 cho xây dựng 6.Kinh doanh phát triển nhà Cung cấp V Đầu tu,kinh doanh,phát triến nhà Hãng ngành Khách hàng V Kinh doanh vận tải,vật liệu xây dựng V Đầu tư tu- vấn xây dựng công trình bao gồm: Thiết kế, tư vấn giám sát, quản lý dự án to chức thực dự án 1.4.Kinh Khách hàng đối V doanh khách sạn,tác: nhà hàng du lịch Đe doạ sản V Quản án, tu vấn thẩm định dự toán *Đối lý tácdự nước V Thiết kế kiến trúcngành: công trình Các hãng Là doanh nghiệp lĩnh vực xây dựng, • Tổng công ty xây Hà trien Nội nhà hạ tầng đô thị, Lilama, kê đến Vinaconex, côngdựng ty phát V Tư vấn chất lượng xây dựng quản lý dự án, đấu thầu, hồ sơ mời thầu, môi Là trường, sản vật liệu dựng không gồm tư vấn V công Nhà cung cấp: sản thép,xây gạch, cát,( sỏi, xi bao măng,vôi, •nghệ Trường Đạicác họcnhà xây xuất dựngxuất Hà Nội pháp chính) toàn luật, quốc.tàiCó thể kể số doanh nghiệp lớn thép Hòa Phát, thcp Việt Úc, gạch Vigracera, xi măng Bỉm Sơn, xi măng cẩm Phả, V Thiết •kế Trường chế bản,Đại in học ấn, Giao lắp đặt cácvận loại quảng cáo (theo quy định thông tảibiển Hà Nội pháp luật hành) V Khách hàng: Là nhà đầu tư nước cho công trình xây dựng dân dụng công nghiệp, sở hạ tầng đất nước • Công ty Phụ tùng MACHINCO Việt Nam Cũng giống *Đối tác Quốc tế công ty xây dựng khác,Công ty cổ phần Đầu tu XâyVdựng không chỉtiểm có nhiệm vụ Nam tạo ralà chất,tài cố định,xây Đối số thủ34cạnh tranh ẩn: Việt quốccảigiavậtđang hoànsản thiện sở hạ dựng cơtầng sở hạ tầng cho toàn kinh tế quốc dântrường cácbấtngành kháctriển mà quốc gia, tạibộ vànền tương lai thị độngsản sảnxuất phát giảirấtquyết mối quan hệ công nghiệp,nông nghiệp,giữa kiến trúc đô thị mạnh nên có nhiều đối thủ gia nhập ngành • Công ty BEEAHN Việt Nam - Chủ đầu tư Hàn Quốc với truyền thống văn hoá đất nước V Sản phâm thay thế: Trong ngành xây dựng hâu sản phâm thay • Công ty TNHH Cao su INOUE - Chủ đầu tư Nhật Bản 756 2.2 TỔ chức máy quản lý Công ty: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty bao gồm:Hội đồng quản trị,Giám đốc,các Phó giám đốc trưởng phòng *Các phòng ban công ty: -Phòng Tổ chức hành -Phòng Quản lý dự án -Phòng Kinh tế kỳ thuật đầu tư X -X -X X - -Phòng Tài kế toán X *Chức năng,nhiệm vụ phòng ban xây dựng kinh VTTB > Hội đồng quản trị:Là quan quản Cty lý công ty,quyết địnhdoanh vấn đề liên quan đến mục đích,quyền lợi công ty,trừ vấn đề thuộc thấm quyền Đại hội đồng cổ đông Bảng Tố chức máy quản lý công ty > Phó giám đốc: Giúp Giám đốc theo phân công uỷ quyền Giám đốc công ty,chịu trách nhiêm trước Giám đốc Pháp luật nhiệm vụ phân công uỷ quyền.Các phó giám đốc có hỗ trợ lẫn công việc ♦ Phó giám đốc kỳ thuật người chịu trách nhiệm trước giám đốc nhũng mảng công việc tổ chức quản lý thi công công trình,những vấn đề kỹ thuật điều hành phận kỹ thuật phòng kỳ thuật vật tư tiếp thị ♦ Phó giám đốc kinh tế kế hoạc phụ trách mảng công việc giá dự toán,về nguồn vật tư theo dõi hạng mục công trình,dự toán kinh tế trình thi công, điều hành phận tiền lương phòng kinh tế kế hoạch vật tư tiếp thị > Phòng tô chức hành chính: ♦ Có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc lĩnh vực quản lý,sử dụng lao động,quản lý tiền lương ♦ Phối họp với phòng chức năng,các đơn vị để tổ chức máy với phương thức gọn nhẹ,CÓ hiệu lực sản xuất kinh doanh ♦ Bồi dường, đào tạo, đề bạt cán bộ,nâng lương hàng năm cho cán đủ tiêu chuan > Phòng kinh tế kỹ thuật đầu tư: ♦ Giúp giám đốc Công ty tìm hiểu thị trường,xây dựng tổng họp kế hoạch dài hạn,trung hạn hàng năm Công ty sở 10 ♦ Giúp việc giám đốc lĩnh vực quản lý tài chính.Tô chức thực chế độ hạch toán kế toán theo pháp lệnh kế toán thống kê,tổ chức hướng dẫn công tác hạch toán kinh tế ♦ Phân tích tiêu kinh tế đầy đủ,chính xác,kịp thời giúp lãnh đạo công ty đạo sản xuất, điều hành hướng đê hoàn thiện nhiệm vụ kế hoạch với giá thành sản xuất ♦ Phối hợp với phòng có liên quan để làm tốt kế hoạch thu,chi tài chính,chịu trách nhiếm công tác tài công ty,tham mưu cho giám đốc định chi tiêu sở tính toán hiệu kinh tế > Phòng quản lý dự án: ♦ Tìm hiểu thị trường ♦ Nghiên cứu hồ sơ,kiểm tra khối lượng thiết kế,giải vướng mắc trình xem xét hồ sơ với chủ đầu tư ♦ Thông qua Ban giám đốc giải pháp thi công,phương pháp lập giá thầu,số lượng,chủng loại thiết kế công trình Ngoài ra,Công ty có xí nghiệp xây dựng, đội thi công,chi nhánh Thái nguyên văn phòng giao dịch đặt Bắc Giang Tóm lai,Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng số 34 với cấu tổ chức máy chặt chẽ tù’ xuống giúp cho công ty ngày mạnh mẽ Khi công ty tham gia đấu thầu công trình mới,lãnh đạo công ty thành lập nhóm kỳ sư giỏi từ nhiều phòng ban chức tập hợp lại.Việc tập hợp thành nhóm tham gia có tác dụng tạo nên sức mạnh tổng hợp công ty.Tận dụng khả kỳ sư lĩnh vực cụ thê,tạo nên mối quan hệ phòng ban 11 2.3 Đặc điểm lao động: Đối với doanh nghiệp hay công ty nói chung,nguồn nhân lực nhân tố quan trọng định sản xuất kinh doanh.Lao động sử dụng hợp lý có lực nhân tổ tạo nên thành công CUỘC cạnh tranh với đối thủ khác thị trường.Một đội ngũ công nhân lành nghề,trình độ chuyên môn tay nghề cao công ty có hội trúng thầu lớn đặc biệt công trình đòi hỏi trình độ tay nghề cao,nhà thầu có lực có hội thắng thầu Công ty Co phần Đầu tư Xây dựng số 34 có bước phát triến ngày lớn mạnh với đội ngũ cán nhân viên 419 người.Trong đó,trình độ đại học đại học 64 người,trung cấp cao đẳng 42 người,công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề bậc trở lên 309 người,lao động phổ thông người Trong đó: -Kỹ sư xây dựng: 2- Kiến trúc sư: 3- Kỹ sư máy XD: 4- Kỹ sư kinh tế: 5- Kỹ 8- sư 30 người người người người người người 42 người điện Côngnhân lành nghề: 313 người 12 □ □ □ □ Kỹ sư Kiến trúc sư Trung cấp Công nhân lành nghề Biểu đồ cấu trình độ lao động công ty cổ phần đầu tư xây dựng số 34 Ban giám đốc phòng chức điều hành hoạt động sản xuất thi công cách thống đội xây dựng xí nghiệp xây lắp.Các đội xí nghiệp lại vào điều kiện cụ thề đon vị trực thuộc đế phân công phần việc.Với công trình có qui mô lớn,kết cấu phức tạp có thề đội xí nghiệp xây lắp phối họp thi công.Cuối tháng hoàn thành họp đồng,các đội tiến hành tong kết,nghiệm thu đánh giá công việc số lượng,ch ất lượng hoàn thành đội đê làm sở toán khoản theo quy định họp đồng 2.4 Đặc điếm tố chức,quy trình sản xuất tính chất công việc 2.4.1 Đặc điếm tố chức sản xuất: Công ty Cô phần Đầu tư xây dựng số 34 có xí nghiệp xây dựng(XNXD) trực thuộc XNXD số 1,XNXD số 2,XNXD số 3,XNXD số 4,và 03 đội xây dựng,01 đội công trình.Do công trình có thời gian địa điểm thi công khác nhau,thời gian xây dựng dài,mang tính đơn nên lực lượng lao động công ty tổ chức thành tồ đội sản xuất theo yêu cầu thi công tùng thời ký,vì số lượng đội công trình,các tổ đội sản xuất thay đổi theo điều kiện cụ thể Các xí nghiệp hoạt động theo hình thức tự chủ tài chính,tiến hành hạch toán kinh doanh lãi hưởng,lỗ chịu quan hệ với Công ty thông qua công ty giao vốn,tài 13 sản, đồng thời phải nộp cho công ty khoản như:Lệ phí sử dụng vốn,các loại thuế nộp cho Nhà nước uỷ quyền Công ty để vay vốn ngân hàng.Bên cạnh đó,Công ty tổ chức đội xây dựng trực thuộc Công ty,nhiệm vụ đội thi công xây dựng công trình nội thành Hà nội với qui mô không lớn Công ty trực tiếp quản lý 2.4.2 Qui trình sản xuất: Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng số 34 doanh nghiệp xây dựng nên sản xuất kinh doanh chủ yếu thi công,xây mới,nâng cấp cải tạo,hoàn thiện trang trí nội thất công trình dân dụng công nghiệp,công trình công cộng.Do đó,các sản phẩm Công ty sản phẩm xây lắp có qui mô vừa lớn,mang tính đơn chiếc,thời gian kéo dài,chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đòi hỏi có nguồn đầu tư lớn Đe đảm bảo sử dụng có hiệu vốn đầu tư,Công ty phải dựa vào vê thiết kế dự toán xây lắp,giá trúng thầu,hạng mục công trình để tiến hành thi công.Trong trình thi công,Công ty tiến hành tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp theo thời kỳ so sánh với giá trúng thầu.Khi công trình hoàn thành dự toán,giá trúng thầu sở nghiệm thu,xác định toán đề đối chiếu toán,thanh lý họp đồng với bên A Bên cạnh đó,sản phâm mà công ty sản xuất hình thành trải qua thời gian dài gồm nhiều khâu để cuối tạo sản phẩm công trình mới.Do đó,chu kỳ để tạo sản phẩm thường kéo dài tháng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, đòi hỏi tập trung cách cao độ yêu cầu phải cung úng cho công trình 2.5 Đặc điếm vốn,tài Đổi với chủ đầu tư, điều họ quan tâm khả huy động nguồn vốn khả tài có sê mang lại nhiều thuânj lợi cho chủ đầu tư.Chính 14 STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 1Doanh thu 150.232.868.149 154.642.158.553 2Sản lượng 231.076.000.000 269.900.000.000 3Tông vôn 110.256.113.531 114.643.368.586 4TSLĐ 99.093.505.211 108.038.980.907 trường 108.038.980.907 họp vấn đề sửlà dụng rấtđồng lớn vốngây với vàratình tỷsựlệhình khó 9.02%.Như khăn tài việc vậy,doanh huy côngđộng ty nghiệp làvốn yếucủa đãtổlàm công quanăn tytrọng cho tốt 5Nộp NSNN 4.307.114.012 2.876.905.628 đem hơn,hoàn công lại hiệu trình thành quảtiếp nhiều theo.Bên công trình trình,trúng cạnh tham đó,với gia thầu yêu dự thêm cầu án xây nhiều dựng chủ công đầutrình Công tư làmới, ty cần phảilàcóminh khoản chứng bảo cho lãnh phát họptriển đồng củachiếm công khoảng ty 10-15% nămtổng vừa giá qua.Ngoài trị họp ra,nhìn đồng công vào bảng trình 6Lợi nhuận thu 12.307.114.012 12.892.756.301 biểutrúng ta thấy,năm thầu nên2006 côngdoanh ty cần thu phải tăng có 4.409.290.404 lượng tiền đồng dự với trữ tỷ lớnlệ để tăng có2.93% thể nhanh làm Vấn đề quản lý tiêu tài chế độ quy định đòi hỏi chóng cho lợi đápnhuận ứng điều thu kiện đượcbắt tăng buộc 585.642.289 đồng với tỷ lệ419 tăng 4.75%,điều không 7Sổ lượng lao động 392 thường xuyên liên tục trình kinh doanh tạo cho Công ty tăng hệ số tín nhiệm ngân hàng, khách hàng, đối 1.688.056 nhà cung cấp,mà qua 1.107.892 mức tăng thu nhập bình quân đầu người so với năm 8Thu nhập vớiVốn kinhbình doanh Công ty: 114.643.368.586 đồng Phòng tài chính-kế toán phải lập sổ tạo sáchrarõsựràng,kiểm tra giám sát cáccủa phận 2005(là 151.547 đồng/người/tháng),còn phấn khởi,sự tin tưởng toàn Trong đó: quân(đồng/người/tháng) phòng công ty vềtrong vấnCông đề thu-chi tài tránh khoản thu chi không thê cánban công nhân viên ty họp bị thất đề vốn Tên máy móc thiết bị lý để nguồn Đơnvốn Sốcông ty không Công suất thoát.vấnNước sx công ty ngày TT Thuộcngùng sởđồngmở rộng quy mô sản xuất kinh doanh xây -Vốn đòi lưu hỏi động lớn công 108.038.980.907 ty không 2.6 Đặc điếm máylượng móc thiết bị dựng nên vấn vị đề vốn quan trọng, hữu ctyđòi hỏi cần phải có lượng vốn lớn Đặc biệt vốn lưu động,trong xây dụng có 2180T hình thức: Việt nam M áy ép cọc thuỷ lực 3cơđồng -VốnCái cố định 6.604.387.679 2.5.1.Một số tiêu chủ yếu Công ty M áy đóng cọc Trung quốc Cái 5 1.8-5T Nhật ■ Vốn lưu động lưu thông: Đây số vốn mà công ty sử dụng L urang bánh sắt Nhật Cái 2.tiền củađềCông 15T tác xây lắp hoàn gồm và4tiêu số chủ vốn yếu dùng toán2 giá trị công Bảng Mộtmặt số ty qua nămNhật (2005-2006) máy mócvà thiết chodùng trình thi công công thành số bịvốn đe toáncủa giátytrịđược côngthểtác xâyở bảng dựng sau: dân dụng Đ ầm chân cừu Nhật Cái 12 12 Nhật hoàn thành bàn giao trình toán với chủ đầu tư chưa L urang bánh lốp Nhật Cái tới kỳ trả 4 20T Nhật M áy sau gạt Nhật Cái 3 Nhật ■ Vốn lưu động giai đoạn sản xuất:Nguyên vật liệu,các linh kiện xây Cái dùng đế 10 Việtcông namty dựng, dự trữ cho 10 sản xuất dớ dang M áy xoa bê tông M áy ủi Nhật X e tải Huyndai Xe 10 tải MAZ Cái 3 Nhật Vấn đề sử dụng vốn doanh nghiệp xây dựng nói chung Công ty 2.5T Cổ phầnCái đầu tư Xây6 dựng số 634 nói riêng có nhiều Hàn điểmquốc khác biệt so với hình thứcCái sản xuất kinh doanh khác 5 7.5T Nga Xe 11 tải TOYOTA 17 Cái 7 4.5T Hàn quốc Trước hết,do trình xây dựng công trình thường kéo dài,nên cần phải cấp liên tụcNhật cho công trình thực Máy 12 phát điện Missubishihuy động Cáimột số lượng 4lớn vốn 4nhằm cung 35KVA đặn.Vì công ty cần phải vay ngân hàng với lãi suất cao cần Máy 13 súc lậy bánh lốp GEHL Việt nam phải có Cái chấp,bảo 3lãnh phức3 tạp.Do vậy2M3 công ty thường gặp khó khăn thực nhiều4 công trình,gây sự0.7M3 chậm trễ thi công.Qua làm Máy 14 đào đất HITACHI lúc Cái Nhật tăng chi phí sản xuất công ty bị ứ đọng vốn chi phí xây dựng dở dang Cần trục bánh lốp KC-3575A công trình 20Tnào thực Việt nam xong bàn giao trước đóCái tạo ra.Mặt khác4 đưa vào sử dụng chủ đầu tư toán sau bàn giao công Cần trục tháp LINDEN Cái 3 Việt nam phòng công ty) trình cho họ.Từ đó,dẫn tới tình hình vốn luu động (Nguồn: công ty bịVăn ứ đọng Cáitrên thấy 16rằng tổng 16vốn kinh doanh 30M3/h nam2 năm(2005Từ biểu côngViệt ty qua Bơm nước HONDA(chạy 18 xăng) Máy bơm PENTAX 2006) tăng Cái 4.387.255.055 13 đồng 13 Việt nam với tỷ lệ tăng 3.97%;điều giúp cho doanh 19 Máy bơm nước GOLSTAR Cáiđiều kiện mở14rộng qui14mô hoạt động.Mặt khác,cùng Việt namvới tăng lên nghiệp có 20 Máy tời thép 21 Máy cắt,uốn thép Trung quốc Cái 10 10 22 Máy cắt thép Trung quốc Cái 8 23 Máy uốn thép Trung quốc Cái 9 24 Máy đầm dùi Cái 35 35 Việt nam 25 Máy đầm bàn Cái 12 12 Việt nam 15 16 Cáithì tổng TSLĐ11 Việtlên nam nguồn vốn tăng11từ 9.093.505.211 đồng tăng Trung quốc 15 16 17 Trung quốc Trung quốc 26 Máy hàn hồ quang Cái 15 15 Việt nam 27 Máy hàn Cái 5 Việt nam 28 Máy trộn bê tông ZJ250 lít Cái 14 14 29 Máy trộn vừa Cái 12 12 30 Máy vận thăng Cái 15 15 Việt nam 31 Dàn giáo Pan Khung 30.000 30.000 Việt nam 32 Giáo Minh khai Khung 13.000 13.000 Việt nam 33 Ván khuôn thép M2 16.000 16.000 Việt nam 34 Cột chống thcp có điều chinh Cái 11.000 11.000 Việt nam 35 Máy đầm cóc MIKASA Cái 10 10 Nhật 36 Máy đầm bàn MIKASA Cái 8 Nhật 37 Máy khoan bê tông BOSCH Cái 20 20 38 Máy COMPRESSER-7 atm 12M3/h 160 lít/mẻ Việt nam Việt nam (Nguồn:Phòng vật tư) Đức 42 Bộ 4 Việt nam Nhìn chung,máy móc thiết bị công ty đại, phần làm tăng Máy cắt thép hình BOSCHkhả Cáicạnh tranh 17 công ty17trước đối thủ khác.Nhưng Đức đổi với ngành xây dựng thìCái tu liệu sản xuất lần mà Máy cắt gạch BOSCH 15tham gia 15 vào trình sản xuất Đức nhiều lần bị hao mòn dần theo thời gian.Chính mà nhiều công trình Máy mài BOSCH Đức lớn,hiệnCái đại,công ty còn12phải thuê12ngoài thiết bị đại để phù hợp với công việc Súng bẳn vít BLCH-DEKER Cái 11 11 Việt nam 43 Thiết bị kiêm tra kỳ thuật 39 40 41 45 Việt nam máy móc7 thiết bị công ty MặtBộ khác,có sản xuất lâu,hao mòn lớn dẫn đến khả làm việc máy móc thiết bị hạn chế.Do sang năm Máy trắc địa Nhật Bộ Nhật 2008,công ty dành 6một khoản6tài lớn để mua sắm máy móc thiết bị đại,mở rộng tranh công ty trênbản thị trường Cái qui mô làm1 tăng khả 60.000Nm Nhật cạnh Máy khoan cọc nhồi KHI 50- 46 2.7 Đặc điếm nguyên vật liệu: Cái Máy khoan cọc nhồi cx 500 1 44 47 90.000Nm Nhật Và số dụng cụ thi công khác Là công ty xây dựng,nguyên vật liệu yếu tố trình xây dựng thi công Đây phận trực tiếp tạo nên thực thể công trình định việc công ty có trúng thầu hay không.Mặt khác,nguyên vật liệu yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng công trình.Neu nguyên vật liệu mà công ty sử dụng có chất lượng cao uy tín công ty nâng cao ngược lại Trong trình tham gia hoạt động kinh doanh,công ty thường sử dụng loại nguyên vật liệu là:Sắt,thép,xi măng,gạch, đá,cát,vôi,sỏi Qúa trình tham gia vào tính toán vào đon giá(thường chiếm 60-65% chi phí xây dựng công trình) 18 19 BẢNG BÁO CÁO KÉT QUẢBẢNG HOẠTBÁO ĐỘNG KINH CÁO LƯUDOANH CHUYỂN TIỀN TỆ Trong nhừng năm qua,Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng số 34 không tính:raVNĐ) ngừng mở rộng phạm vi sản xuất kinh doanh (Đơn mìnhvịrộng toàn quốc nên Phân III Báo cáo kêt hoạt động kinh doanh vấn đề nguyên vật liệu công ty coi trọng.Vì công ty quan hệ làm ăn lâu dài với nguồn cung cấp nguyên vật liệu toàn quốc để có nguồn ĐÓI KẾ TOÁN NĂM (2005-2008) nguyên vậtBẢNG liệu ổnCÂN định,chất lượng đảmTRONG bảo,giá thành hợp lý mang lại lợi cạnh (Đơn vị tính: VNĐ) tranh cho công ty thị trường 2.8 Định hướng phát triển doanh nghiệp > Tiêu chí kinh doanh: Xây dựng công trình vừng bền với thời gian, góp phần hoàn thiện sở hạ tầng đất nước, đem lại nguồn tài lành mạnh cho nhà đầu tư,các đổi tác cộng đồng người dân cư > Tầm nhìn vòng 20 năm tới: Là 10 doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam kê lĩnh vực xây dựng dân dụng công nghiệp sớ hạ tầng I.Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh 91,844,547,209 88,312,276,206 101,853,879,000 106,888,9 20 51,566,161,986 38,430,054,672 23,983,638,118 15,202,2 > Chiến lược dài hạn: Ngoài xây dựng ngành chủ đạo, công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh ngành đàu tư bất động sản, mở rộng kinh doanh vật liệu xây dựng, tu- vấn thiết kế công trình Lưu chuyển từ hoạt động kinh doanh (Nguôn:Phòng kê toán) 22 21 tư 30 Tiền thu từ phát hành cổ phiếu,nhận vốn góp chủ sờ hữu 31 Lưu chuyển TT IGIÁ tiền từ hoạt CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU động ĐƠN VỊ đầu NĂM -1,197,575,368 43,000,000 NĂM 20 TRI SẢN XUÂT KINH -11,002,936,415 NĂM NĂM NĂM Tr.đ162050 164103 167001 162262 150748 1,233,7 1,397,5 VI III TỔNG HỢP 2Đầu mua tư LAO ĐỘNG SỐ sắm VÀ NỘP TSCĐ NGÂN dùng TIÊN ĐÀO VIII TỔNG cho Tr.đ đ/1000 TẠO, Y SÔ DS TÊ, 12975 7140 6720 1000 200 658 984 400 400 400 400 400 134 KH, Tr.đ 205 130 146 157 TRÌNH Tr.đ 26 32 29 30 N/C CÔNG 5618 5520 864 LƯƠNG 5Đơn giá tiền lương VII Tr.đ 21 3.1 Phân tích kết hoạt động kinh doanh: Trong năm 2005, sau cổ phần năm (năm 2004) công ty đạt mức doanh thu 96000 triệu đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 1100 triệu đồng, tỷ suất lợi nhuận 1,46% Đen năm 2006, doanh thu công ty đạt 100690 triệu đồng, tăng so với năm 2005 4960 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 4,88% Lợi nhuận năm 2006 1000 triệu đồng, giảm 100 triệu đồng so với năm 2005, tương ứng với mức giảm 9.09%, tỷ suất lợi nhuận năm 2006 0.993% Năm 2007 công ty làm ăn có hiệu hầu hết tiêu tăng Cụ thể doanh thu năm 2007 công ty 105000 triệu đồng, tăng 4310 triệu đồng tương ứng với mức tăng 4.28% Từ dẫn đến lợi nhuận năm 2007 tăng lên 1300 triệu đồng, tăng 30% so với 2006, tỷ suất lợi nhuận năm 2007 1,238% Năm 2008 kinh tế đất nước tăng trưởng chậm nên doanh thu lợi nhuận công ty giảm không đáng kể Trong năm 2008 doanh thu công ty đạt mức 102500 triệu đồng, giảm 2500 triệu đồng so với 2007, tương ứng tỷ lệ giảm 2.38%, lợi nhuận năm 2008 1200 triệu đồng, giảm 100 triệu đồng so với 2007, tương ứng tỷ lệ giảm 7,69%, tỷ suất lợi nhuận năm 2008 1.17% Năm 2009, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, thị trường bất động sản ảm đạm làm ảnh hưởng đến doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng Năm 2009 doanh thu lợi nhuận công ty giảm rõ rệt, với doanh thu 80000 triệu đồng, giảm 22500 triệu đồng so với năm 2008, tương ứng tỷ lệ giảm 21,95% Lợi nhuận công ty đạt 1055 triệu đồng, giảm 145 triệu đồng so với năm 2008, tương ứng tỷ lệ giảm 12.08%, tỷ suất lợi nhuận năm 2009 1,32% 3.2 Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhìn chung hoạt động kinh doanh công ty tạm ôn với mức lợi nhuận trước thuế dương qua năm Điều chứng tỏ phương thức quản lý công việc kinh doanh công ty có nhiều tiến Nhìn vào bảng báo cáo 23 24 (Nguồn: Phòng kinh tế kỳ thuật) tiêu kinh tế công ty thấy công ty mạnh dạn đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị đe mở rộng hoạt động kinh doanh Chính năm 2005, 2006, 2007 giá trị sản xuất kinh doanh công ty tăng, cụ thể năm 2006 tăng 1.27% so với năm 2005, năm 2007 tăng 1.77% so với 2006 Điều cho thấy công ty trúng thầu nhiều dự án công trình hơn.Từ dẫn đến doanh thu lợi nhuận năm tăng ( vừa phân tích phần trên) Năm 2008 năm 2009 ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế công ty tiếp tục đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị Tuy giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận giảm giảm không nhiều (phân tích mục trên) chứng tỏ công ty sử dụng nhiều biện pháp để đảm bảo công việc kinh doanh thuận lợi Tuy nhiên hoạt động kinh doanh công ty sổ hạn chế cần phải khắc phục Nhìn vào bảng tiêu tổng hợp thấy công ty thường phải huy động thêm vốn số năm ( năm 2005 tỷ, năm 2009 tỷ đồng) đề bù đắp cho khoản đầu tư phần lợi nhuận giữ lại bị âm (sau trừ khoản phải nộp) Ngoài tỷ suất lợi nhuận công ty năm không cao ( nằm khoảng 1- 1.5%) Điều chứng tỏ có nhiều hoạt động công ty hoạt động chưa hiệu dẫn đến chi phí cao lợi nhuận thấp Công ty nên phân tích công việc để tăng hiệu hoạt động gây lãng phí làm tăng chi phí Ngoài công ty đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý dùng biệt pháp khuyến khích nhân viên làm việc hiệu chất lượng 25 [...]... cho công ty những khoản như:Lệ phí sử dụng vốn,các loại thuế nộp cho Nhà nước hoặc được sự uỷ quyền của Công ty để vay vốn ngân hàng.Bên cạnh đó ,Công ty còn tổ chức một đội xây dựng trực thuộc Công ty, nhiệm vụ chính của đội này là thi công xây dựng các công trình nội thành Hà nội với qui mô không lớn lắm do Công ty trực tiếp quản lý 2.4.2 Qui trình sản xuất: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 34. .. nghiệp xây dựng nên sản xuất kinh doanh chủ yếu là thi công, xây mới,nâng cấp và cải tạo,hoàn thiện và trang trí nội thất các công trình dân dụng và công nghiệp ,công trình công cộng.Do đó,các sản phẩm của Công ty là sản phẩm xây lắp có qui mô vừa và lớn,mang tính đơn chiếc,thời gian kéo dài,chủng loại yếu tố đầu vào đa dạng đòi hỏi có nguồn đầu tư lớn Đe đảm bảo sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư ,Công ty phải... bản Và 1 số dụng cụ thi công khác Là một công ty xây dựng, nguyên vật liệu là một yếu tố cơ bản trong quá trình xây dựng thi công Đây là bộ phận trực tiếp tạo nên thực thể 1 công trình và quyết định việc công ty có trúng thầu hay không.Mặt khác,nguyên vật liệu là một yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng công trình.Neu nguyên vật liệu mà công ty sử dụng có chất lượng cao thì uy tín của công ty càng... lưu động trong giai đoạn sản xuất:Nguyên vật liệu,các linh kiện xây Cái dùng đế 10 Việtcông namty dựng, dự trữ cho 10 sản xuất cơ bản dớ dang của M 7 áy xoa bê tông M 8 áy ủi Nhật X 9 e tải Huyndai Xe 10 tải MAZ Cái 3 3 Nhật bản Vấn đề sử dụng vốn trong các doanh nghiệp xây dựng nói chung và Công ty 2.5T Cổ phầnCái đầu tư và Xây6 dựng số 634 nói riêng có nhiều Hàn điểmquốc khác biệt so với các hình thứcCái... Trong quá trình tham gia hoạt động kinh doanh ,công ty thường sử dụng các loại nguyên vật liệu là:Sắt,thép,xi măng,gạch, đá,cát,vôi,sỏi Qúa trình tham gia vào tính toán vào đon giá(thường chiếm 60-65% chi phí xây dựng công trình) 18 19 BẢNG BÁO CÁO KÉT QUẢBẢNG HOẠTBÁO ĐỘNG KINH CÁO LƯUDOANH CHUYỂN TIỀN TỆ Trong nhừng năm qua ,Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựng số 34 không tính:raVNĐ) ngừng mở rộng phạm vi... 2.tiền 4 củađ Công 15T bản tác xây lắp hoàn gồm và4 tiêu số chủ vốn yếu dùng thanh toán2 giá trị công Bảng Mộtmặt số chỉ ty qua nămNhật (2005-2006) về máy mócvà thiết chodùng quá trình thi công công hiện thành số bịvốn đe thanh toáncủa các giátytrịđược côngthểtác xây bảng dựng sau: dân dụng Đ 4 ầm chân cừu Nhật Cái 12 12 Nhật bản đã hoàn thành bàn giao đang trong quá trình thanh toán với chủ đầu tư nhưng... tin tư ng toàn Trong đó: quân(đồng/người/tháng) phòng của công ty vềtrong vấnCông đề thu-chi tài chính tránh các khoản thu chi không thê cánban bộ công nhân viên ty họp bị thất đề vốn Tên máy móc thiết bị lý để nguồn Đơnvốn của S công ty không Công suất thoát.vấnNước sx của công ty ngày TT Thuộcngùng sởđồngmở rộng quy mô sản xuất kinh doanh xây càng -Vốn đòi lưu hỏi động lớn vì công 108.038.980.907 ty. .. huy công ộng ty nghiệp làvốn yếucủa đãtổlàm công quanăn tytrọng cho tốt 5Nộp NSNN 4.307.114.012 2.876.905.628 các đem hơn,hoàn công lại hiệu trình thành quảtiếp trong nhiều theo.Bên quá công trình trình,trúng cạnh tham đó,với gia thầu các yêu dự thêm cầu án xây của nhiều dựng chủ công của đầutrình Công tư làmới, ty cần đây phảilàcóminh một khoản chứng bảo cho lãnh sự phát họptriển đồng củachiếm công. .. quả vốn đầu tư ,Công ty phải dựa vào bản vê thiết kế dự toán xây lắp,giá trúng thầu,hạng mục công trình để tiến hành thi công. Trong quá trình thi công, Công ty tiến hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp theo từng thời kỳ và so sánh với giá trúng thầu.Khi công trình hoàn thành thì dự toán,giá trúng thầu là cơ sở nghiệm thu,xác định quyết toán và đề đối chiếu thanh toán,thanh... nhiều4 công trình,gây ra sự0.7M3 chậm trễ trong thi công. Qua đó làm Máy 14 đào đất HITACHI lúc khi Cái 4 Nhật bản tăng chi phí sản xuất của công ty vì bị ứ đọng vốn do các chi phí xây dựng dở dang Cần trục bánh lốp KC-3575A 4 công trình 20Tnào khi thực Việt hiện nam xong và bàn giao trước đóCái tạo ra.Mặt khác4 không phải đưa vào sử dụng thì cũng được chủ đầu tư thanh toán ngay sau khi bàn giao công ... 28/7/2004 ,Công ty xây dựng số 34 thức chuyền thành Công ty cổ phần Đầu tu - Xây dựng số 34 theo định số 1218/QĐ-BXD Bộ Xây dựng. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh sổ 0103006276 Sở Kẻ hoạch đầu tư thành... kỹ thuật xây dựng mạnh mẽ,nhiều khu công nghiệp mọc lên .Công tác xây dựng ngày ý.Mỗi công ty xây dựng ngày nâng cao lực nâng cao chất lượng công trình .Công ty Co phần Đầu tư xây dựng số 34 thuộc... ty Cô phần Đầu tư xây dựng số 34 có xí nghiệp xây dựng( XNXD) trực thuộc XNXD số 1,XNXD số 2,XNXD số 3,XNXD số 4 ,và 03 đội xây dựng, 01 đội công trình.Do công trình có thời gian địa điểm thi công

Ngày đăng: 04/01/2016, 18:24

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan